總經(jīng)理面試自我介紹
當來(lái)到一個(gè)新環(huán)境時(shí)，我們有必要對自己進(jìn)行適當的介紹，自我介紹是我們重新認識自己的開(kāi)始。那要怎么寫(xiě)好自我介紹呢？下面是小編為大家整理的總經(jīng)理面試自我介紹，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理面試自我介紹1
不知不覺(jué)，轉眼間試用期已接近尾聲。在一個(gè)寒冷的季節，我踏進(jìn)了一個(gè)令我感到溫暖的公司。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了海納百川的胸襟，恨地無(wú)環(huán)的豪氣，執著(zhù)堅定的信念。
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，現將工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
行政助理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，簡(jiǎn)歷的初步篩選、接待面試人員、文書(shū)處理、檔案管理、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有序。
1、積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)了解情況、工作進(jìn)度，將問(wèn)題反饋到分部主管，以便相關(guān)人員在最短時(shí)間內掌握工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
2、認真做好公司的文字工作。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買(mǎi)及購買(mǎi)員工生日禮品等費用的支出情況，嚴格按照程序核定使用標準。
二、加強自身學(xué)習，提高工作水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了一些的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的'專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，由于閱歷等原因，有時(shí)考慮不夠周全。我應努力做到：第一，加強學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;第三，注重形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
總經(jīng)理面試自我介紹2
一個(gè)多月的試用期轉眼已逝，這段時(shí)間里本人在上級領(lǐng)導和各部門(mén)同事的指導、幫助下，很快熟悉了本職崗位工作并很好地開(kāi)展了行政文秘的相關(guān)工作。到任時(shí)間雖短，但忙碌而又充實(shí)，讓我在發(fā)揮自己的長(cháng)處同時(shí)還學(xué)到了很多東西。以下是我一個(gè)多月里的工作總結，請領(lǐng)導審閱、指導。
一.主要工作表現
1.規范部門(mén)檔案、物品管理。
一到工作崗位，首先查閱部門(mén)檔案、物品。根據工作的需求對部門(mén)檔案進(jìn)行了歸類(lèi)、排序、編目、裝訂整理，并在此基礎上，對檔案的內容進(jìn)行了補充，便于日后檔案的使用及管理。其次，對部門(mén)物品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)清查，并進(jìn)了歸類(lèi)擺放，做好了部門(mén)物品領(lǐng)用表的編制、領(lǐng)用流程和部門(mén)物品領(lǐng)用的登記工作，使部門(mén)物品可以做到收發(fā)有根可查、有賬可依、賬實(shí)相符。
2.做好公司員工宿舍管理
在職責范圍內，開(kāi)展實(shí)行對申請入住人員是否符合住宿資格進(jìn)行了審查，并為工程部同事鄧智恒辦理了相關(guān)的入宿手續。為創(chuàng )建安全、整潔的宿舍環(huán)境，本人不定期地對宿舍的安全、衛生進(jìn)行檢查，出現問(wèn)題及時(shí)整改。如在1月12日進(jìn)行的衛生大檢查過(guò)程中，發(fā)現了部分宿舍存在著(zhù)一定的衛生問(wèn)題及安全隱患。特別是xx男宿舍的衛生狀況差，本人按照公司宿舍衛生管理標準對其宿舍人員作出了書(shū)面警告并勒令整改，對個(gè)別宿舍出現比較輕微的安全問(wèn)題作了口頭警告處理。經(jīng)過(guò)了檢查監督后宿舍的安全、衛生情況都得到了進(jìn)一步的改善，為員工們創(chuàng )設了一個(gè)整潔安全的環(huán)境。在宿舍租金及租賃合同續簽工作方面，本月已順利地繳納了2、3、4月份的租金和xx宿舍的續簽工作。
3.加強公司的員工飯堂管理及監督、節減不必要的行政支出
每天用餐時(shí)，監督飯堂炊事人員的食材采購，做好飯餐供應的保質(zhì)、保量;嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食品，防止食物中毒，定期和炊事員溝通并傳達了食品安全知識，食品安全意識達到一定程度的加強作用。對飯堂消毒柜進(jìn)行了修復，雖然舊的消毒碗柜外觀(guān)有些舊，但使其可以達到餐具的消毒效果，不影日常飯堂的工作，又可起到行政費用的節減作用;對煮食用具的衛生情況、飯堂的日常清潔工作進(jìn)行 1
了不定時(shí)的檢查工作，環(huán)境衛生和食品衛生還算合格，但總體飯堂現在還存在著(zhù)比較多的改進(jìn)方面。監督飯堂日常開(kāi)支是否符合公司餐標的相關(guān)規定、是否有濫用公司資源情況等。
4. 監督、協(xié)調保安組的日常工作
保安人員的一舉一動(dòng)，一言一行，無(wú)不都代表著(zhù)公司的形象，所以保安人員的言行舉止至關(guān)重要。因此我編制了保安人員的出勤監督情況表，以方便不定時(shí)對保安人員的出勤情況、精神面貌狀況、儀容儀表狀況進(jìn)行登記，監督反映。對于不合格的保安人員進(jìn)行思想教育，通知其保安班長(cháng)需對其進(jìn)行職能培訓，情節嚴重者交由王隊長(cháng)處理。對保安員的日常公事外出請假以及異常打卡的情況進(jìn)行登記，不定期對在崗情況進(jìn)行抽查，每天是否有按時(shí)交接班。
5.分配、協(xié)調保潔人員的日常工作
公司的銷(xiāo)售中心和樣板示范單位是公司形象及樓盤(pán)品質(zhì)的一個(gè)窗口，它直接面對客戶(hù)，向客戶(hù)傳達公司形象等信息，起到一個(gè)宣傳介質(zhì)的作用，所以清潔工作很重要。監督清潔員每天必須按照《清潔員的職責手則》進(jìn)行工作，保持地面光潔、無(wú)污漬雜物，不銹鋼、玻璃光潔明亮，無(wú)手印、污印。家俬、裝飾品要光亮，整潔無(wú)塵、無(wú)污漬無(wú)手印;洗手間的坐便器、洗面盆、水龍頭、梳妝鏡等衛生潔具表面要清潔、光亮，無(wú)水印、手印及污跡等。因此我對《清潔標準檢查表》進(jìn)行了編改，定期每周一、周四對清潔員的清潔工作進(jìn)大檢查，并結合工作中的實(shí)際情況對不符合要求的清潔員進(jìn)行思想工作或書(shū)面警告，使大堂及樣板房衛生得到一定程度的改善。
6.備用金的日常報銷(xiāo)、部門(mén)考勤的管理、部門(mén)協(xié)調工作
入職以來(lái)我不斷學(xué)習和熟悉公司的財務(wù)報銷(xiāo)規定和流程，順利完成了1月份的備用金報銷(xiāo)工作;部門(mén)人員考勤表的制定，并已上交;積極地配合內外各部門(mén)的工作協(xié)調，達到各部門(mén)工作的順利進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)方法
1、宿舍管理方面
因個(gè)別員工的紀律性和衛生意識比較薄弱、自覺(jué)性差，處于被動(dòng)狀態(tài)，時(shí)常需要督促，才能達到衛生標準。另外經(jīng)同事反映以前女宿舍存在帶異性同事到宿舍煮飯、休息等情況，這段時(shí)間里經(jīng)過(guò)檢查、與房主的溝通，現階段暫沒(méi)出現上
述情況。介于上述兩種情況，解決方法：在日后的工作中我會(huì )對宿舍的檢查加大次數，管理加強力度，對出現上述問(wèn)題及時(shí)解決，做好員工思想工作。制定相關(guān)的管理制度，賞罰分明，提高員工的主動(dòng)性。為員工營(yíng)造一個(gè)舒適、安全、衛生的住宿環(huán)境，使員工安心認真工作。
2、飯堂管理方面
對飯堂的管理本人因為缺乏這方面的經(jīng)驗，再加上以前長(cháng)時(shí)間缺乏對飯堂的嚴格要求，在這方面的管理工作開(kāi)展得比較慢。例如員工用餐的菜要求素葷分開(kāi)事宜，多次和霞姨溝通，要求她向總部學(xué)習，可每次只堅持了二三天就恢復原狀;要求每周制定菜譜，并按菜譜行事同樣這項工作還是沒(méi)有得到落實(shí)等。解決方法：繼續和霞姨做思想工作，使其工作熱情容入到遵守公司的《飯堂管理制度》中去，提高就餐質(zhì)量，改善就餐環(huán)境;切實(shí)做好飯堂的食品衛生、餐具用品的衛生消毒工作，每周對廚房一次大清掃。此外還要加強飯堂就餐紀律性，杜絕出現在公司飯堂喧嘩、吸煙、醉酒等行為。
3.日常行政事宜
在安保工作方面，因保安組分開(kāi)日夜班輪流上班，發(fā)現問(wèn)題不能通過(guò)會(huì )議及時(shí)地傳達給全體保安人員，保安紀律整治問(wèn)題還沒(méi)有很好得到解決。因此，保安組作風(fēng)比較松散，存在著(zhù)個(gè)別保安人員上班時(shí)間出勤懶散，精神面貌不振等現象。
解決方法：把行政工作監督中發(fā)現的問(wèn)題直接要求當時(shí)人更正解決，如不能解決的反映給保安班長(cháng)，并督促其對問(wèn)題的更正、解決進(jìn)度;建議保安班長(cháng)每周得最少全體人員開(kāi)一次例會(huì )，明確保安人員的職責和紀律，杜絕一盤(pán)散沙各顧各的現象。
三、個(gè)人工作計劃著(zhù)重做好以下幾點(diǎn)
1.做好行政部和工程部的文書(shū)編制及日常行政工作。
2.加強宿舍的安全及衛生檢查，并做好檢查記錄，評分記錄，實(shí)行把不達標宿舍進(jìn)行公布，并做好處罰記錄。嚴格按照公司《員工宿舍管理規定》維持住宿秩序，著(zhù)重從宿舍的安全、衛生工作著(zhù)手，做到安全、衛生、紀律多個(gè)方面加強管理，并在宿舍張貼《員工宿舍管理規定》加強員工的防火、防盜意識、宿舍紀律意識，杜絕醉酒、喧嘩、聚賭等違紀、違法行為。
3.加強飯堂的食品的安全衛生、客餐申報及費用報銷(xiāo)的監督，認真學(xué)習總部飯堂的管理經(jīng)驗，在餐菜的分配、周菜譜的公布等計劃爭取在第一季度內達到預
期效果。
4.加強售樓部、會(huì )所及各樣板房的衛生檢查，做好每次的衛生檢查記錄，對不合格的版塊及時(shí)做出處理，落實(shí)工作職責。計劃要求每周保潔人員對各自負責版塊不得小于一次的大清潔工作，堅持每天衛生清潔。
5.每天嚴格監督保安人員的出勤情況以及精神面貌狀況、儀容儀表情況并進(jìn)行登記、監督及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。把以上問(wèn)題反映給保安班長(cháng)，督促其對不符合公司規定的人員做出教育及職能培訓。
以上是本人試用期間的工作總結，經(jīng)驗不足，做得不對、不到位的地方懇請領(lǐng)導指教，您的意見(jiàn)將是我進(jìn)步的指引;同時(shí)懇請領(lǐng)導給我更多的機會(huì )，我相信憑著(zhù)自己的學(xué)識及虛心好學(xué)、嚴謹認真的工作態(tài)度一定把工作做得更好!
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