倉管轉正工作總結（通用11篇）

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的倉管轉正工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　倉管轉正工作總結 1

　　很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工，到今天已近2個(gè)月，在崗試用期間，我在倉儲部學(xué)習工作。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異；但是在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的.整個(gè)倉儲工作的操作流程。

　　倉管小結

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

　　初入職時(shí)，我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下，我現在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。

　　當然我還有很多不足，需要領(lǐng)導和同事的指導與幫助，在工作方式、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗等方面有待進(jìn)一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己能力。我堅信“沒(méi)有最好，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì )以此為自己的信念來(lái)工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

　　不足之處：

　　安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)提高自己的能力。

　　工作建議：

　　1、生產(chǎn)部門(mén)有計劃地領(lǐng)料、指定專(zhuān)人領(lǐng)料，以免有重復領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現象發(fā)生，以便倉管員有計劃性地開(kāi)展工作。

　　2、現今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車(chē)間。

　　3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。

　　倉管轉正工作總結 2

　　轉眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

　　剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力實(shí)習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。

　　第三：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的'物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

　　第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

　　倉管轉正工作總結 3

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，回顧我來(lái)公司工作這半年來(lái)的工作，首先我很榮幸能融入到維特偶這個(gè)大家庭里、成為這個(gè)大家庭的一份子，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，讓我在工作和生活上都得到一定的收獲和成長(cháng)�，F將工作具體總結如下：

　　立足自己的崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，熟悉自己的崗位職責。認真負責倉庫各種產(chǎn)品及原料的入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。做到對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。對已到的貨物立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理，合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。

　　自從參加公司的傳統文化培訓后，讓我在工作和生活方面都受益良多。因為它讓我們從中學(xué)會(huì )如何待人處事、如何工作學(xué)習，要揚長(cháng)避短，從各個(gè)方面來(lái)約束自己，從而提高自身的素質(zhì)和修養。在對待公司領(lǐng)導和同事都一顆誠敬謙和、熱誠的.心相互尊重，互相理解，遇到困難互相幫助。在孝敬父母方面，以前總覺(jué)得工作了，每次多給父母寄點(diǎn)零花錢(qián)補補家用就行了，所以很少關(guān)心他們，打電話(huà)給他們都是沒(méi)聊幾分鐘就掛了，沒(méi)什么耐性聽(tīng)他們話(huà)家常，囑咐叮嚀之類(lèi)�，F在學(xué)了傳統文化孝道之后，改變了很

　　多，比以前更孝敬他們了，每逢周末、過(guò)節時(shí)就給父母打電話(huà)，報個(gè)平安，盡量報喜不報憂(yōu)，少讓他們?yōu)槲覔鷳n(yōu)。也比較會(huì )關(guān)心他們了，會(huì )問(wèn)他們最近的身體狀況，還有家里的一切安好，會(huì )耐心地聽(tīng)他們嘮叨嘮叨家常等等。

　　最后感覺(jué)自己平時(shí)工作中還存在一些做的不到位、不夠細、不協(xié)調的地方會(huì )繼續改進(jìn)，會(huì )本著(zhù)實(shí)事求是的做事原則，認真遵守公司及部門(mén)的規章制度，維護公司的利益，積極更好為公司服務(wù)，努力爭取做一名優(yōu)秀的員工。

　　對公司期望要求：感覺(jué)薪水水平稍微低了一些，望公司領(lǐng)導能夠合理給我們員工加薪。

　　倉管轉正工作總結 4

　　在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，在這一個(gè)半月里，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。倉庫管理員，就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，將板材分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉跟庫房的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。完成課長(cháng)交辦的其它工作。

　　入庫管理：

　　根據訂購計劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫，防止出錯，將兩種板材混在一起，會(huì )造成生產(chǎn)出現中斷這種嚴重的局面。板材入庫并填寫(xiě)入庫單，在電腦上做好臺賬登記。

　　出庫管理：

　　根據出庫數量填寫(xiě)出庫單，領(lǐng)料名稱(chēng)數量要領(lǐng)料人簽名確認。然后在電腦上做好出庫登記：作為月報表，月查賬對賬，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。

　　工作體會(huì )：

　　1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂(lè )工作每一天。

　　2、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當作是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所�；叵胱约涸谶@段期間的工作情況，不盡如意�？偙е�(zhù)學(xué)習經(jīng)驗的`心理自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉變沒(méi)有做到位。我的人生才剛剛啟程，現在我明白了何謂工作，在接下來(lái)的日子里，我會(huì )朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上，我應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更好，取得更大的進(jìn)步。

　　倉管轉正工作總結 5

　　時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多�，F從以下幾部分講：

　　第一部分：自我介紹

　　我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長(cháng)的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因為在盛納路有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。

　　第二部分：人力的合理安排和運用

　　一、人力的安排

　　作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，ToTo國內成品發(fā)貨，ToTo工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

　　二、合理的休息

　　在出口裝箱時(shí)，現高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

　　三、人員的培訓和提高

　　雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

　　第三部分：貨物的管理

　　現xx倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入xx倉庫�？蛻�(hù)的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的'發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

　　B：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，

　　c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數），

　　D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異，

　　e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

　　主要有：

　　一、部品的管理

　　1、部品的入庫作業(yè)

　　現大部分部品已進(jìn)入xx倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數，端數；所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

　　2、部品的出庫作業(yè)

　　生產(chǎn)線(xiàn)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn)，這樣就不會(huì )耽誤生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán)，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點(diǎn)。

　　二、成品/出口品的管理

　　1、成品/出口品的入庫作業(yè)

　　相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

　　2、成品/出口品的出庫作業(yè)

　　成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

　　為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數。

　　第四部分：設備的管理和衛生工作

　　一、設備管理

　　倉庫現有設備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。

　　倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修，還要安全用電。

　　二、衛生工作

　　倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

　　第五部分：自我學(xué)習和總結

　　每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識。

　　我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

　　倉管轉正工作總結 6

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我到x號倉庫已經(jīng)x個(gè)星期了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過(guò)程，當經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，則是一大成長(cháng)。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習的平臺和突破自我的機會(huì )。在這x個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問(wèn)題。從而讓我倍加感覺(jué)到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點(diǎn)力量。

　　以下是我在這段時(shí)間學(xué)習的總結：

　　當我來(lái)到x號倉庫，領(lǐng)導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習計劃。超拽qq分組一周wms系統進(jìn)庫，一周現場(chǎng)進(jìn)庫，一周wms系統出庫，一周現場(chǎng)出庫，兩周ciq系統操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導的關(guān)心與照顧。第一周我隨x老師學(xué)習wms系統進(jìn)庫，按照領(lǐng)導的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統進(jìn)庫。由于我以前也接觸過(guò)一點(diǎn)，覺(jué)得這樣也太簡(jiǎn)單了，認為沒(méi)那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著(zhù)我當時(shí)的認識，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發(fā)現我的認識是錯誤的，接觸過(guò)并不代表熟練！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認識到領(lǐng)導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學(xué)習中要努力學(xué)習并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習的機會(huì )。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導帶給我的第一個(gè)認識。

　　第二周我跟著(zhù)x師傅學(xué)習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問(wèn)，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時(shí)遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫，單子上沒(méi)有蓋“已過(guò)機”字樣，x師傅要我去問(wèn)x老師收到信息沒(méi)有？我當時(shí)不知道什么意思，當我去問(wèn)過(guò)x老師后得知收到了，就告訴x師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問(wèn)題。領(lǐng)導及時(shí)的'糾正我，“遇事不懂就問(wèn)，與其留著(zhù)疑問(wèn)還不如搞清楚問(wèn)題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過(guò)仔細詳問(wèn)，和x老師的解說(shuō)，后來(lái)我終于明白了。不懂就問(wèn)，加與理解！這是領(lǐng)導帶給我的第二個(gè)認識。

　　有了前兩周的經(jīng)驗，接下來(lái)這一周我學(xué)習的困難就小多了。第三周跟著(zhù)x老師學(xué)習wms系統出庫，由于我認真學(xué)習，虛心求教，不懂就問(wèn)，總結經(jīng)驗，在出庫方面學(xué)到了許多知識，對wms系統也有了一個(gè)更全面的認識。當第四周領(lǐng)導對我考核時(shí)，我發(fā)現其實(shí)都很簡(jiǎn)單，只要平時(shí)多學(xué)習，遇事多思考總結，把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jì)。同時(shí)領(lǐng)導讓我領(lǐng)會(huì )“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周?chē)�總有�?zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線(xiàn)，思路一下子就清晰了！關(guān)于控制，我認為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。在以后的工作中多多學(xué)習，多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導帶給我的第三個(gè)認識。

　　倉管轉正工作總結 7

　　我在xxx物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

　　(一)面對現實(shí)，接受挑戰20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的.的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　　(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　(三)進(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

　　(四)堅持學(xué)習，與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)!工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

　　倉管轉正工作總結 8

　　自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了，整個(gè)人的注意里就全都集中在職責工作上面去了，完全沒(méi)有注意到時(shí)間的流動(dòng)，一直到試用期結束的時(shí)候，才發(fā)現，哦，原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊，終于可以轉正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著(zhù)要什么時(shí)候才能夠轉正啊，三個(gè)月的時(shí)間好長(cháng)啊，可是當完全投入到工作當中去的時(shí)候，就又完全排除了其它的干擾�，F在想來(lái)，這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現出色的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jì)吧，所以這三個(gè)月真的是充滿(mǎn)了干勁。

　　作為一名倉庫管理員，經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō)，直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難，就是比較復雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做，也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責任的重要，作為一個(gè)公司的一個(gè)倉庫，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物，里面代表的都是巨額的資金，要是出了問(wèn)題的話(huà)對于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災了，所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進(jìn)入倉庫管理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導告訴我的。

　　進(jìn)入倉庫管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著(zhù)一個(gè)老組長(cháng)，一邊學(xué)習一邊工作。組長(cháng)就帶著(zhù)我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍，然后就開(kāi)始叫我倉庫管理系統的操作方法，在學(xué)校讀書(shū)的.時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊，不過(guò)當時(shí)學(xué)習的系統并不是這個(gè)，但終究還是大同小異，所以學(xué)習的還算快。做這個(gè)就是要求在倉庫貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細的記錄，什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物，數量是多少，運輸員是誰(shuí)，以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等，做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全，出現了問(wèn)題之后好直接找到負責人，另一方面也是為了貨物運輸的管理，提高效率。學(xué)習這些的最好辦法就是直接上手操作，等有貨物進(jìn)入或者運出的時(shí)候，上級都會(huì )有調動(dòng)的文件，然后運輸員就會(huì )那文件來(lái)向我們簽字，將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的，我們必須要認真核對才行，要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產(chǎn)損失的，是需要很多人為此負責的。

　　不僅僅是簽字管理這一塊，我們管理員還要對倉庫的貨物負責，我們要保證貨物的安全，所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查，要保證倉庫的消防安全等等，這是最重要的，火是很無(wú)情的，一不小心就能夠讓整個(gè)倉庫的貨物毀之一炬。

　　雖然現在試用期已過(guò)，不過(guò)我絕對不會(huì )在工作中出現掉以輕心的錯誤的，我還是會(huì )繼續保持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。

　　倉管轉正工作總結 9

　　作為一個(gè)倉庫保管員，物料包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。

　　衛生清潔：

　　每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后，做好現場(chǎng)整潔工作，負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。

　　入庫、出庫工作：

　　遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。

　　為確保一致的原則：

　　沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。

　　以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的.責任心有關(guān)。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

　　倉管轉正工作總結 10

　　時(shí)間飛快，轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束，可以申請轉正了�；貞涍@一個(gè)月以來(lái)的工作，現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

　　一、倉庫各項規章制度的建立

　　新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了局部修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例〔試行〕》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒(méi)有倉庫管理員，公司物品入庫較不標準，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了標準物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改，經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來(lái)，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。

　　公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi)，并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的時(shí)機，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理，出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫存查詢(xún)，方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

　　倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為9—10座，并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

　　原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。

　　四、工具借用管理：

　　剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后，制定了適用于車(chē)間的.《工具借用管理條例〔試行〕》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。

　　以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導，我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！

　　倉管轉正工作總結 11

　　感謝您一年來(lái)對我們倉管的支持和信任。在過(guò)去的一年里，我作為倉管員工，認真履行職責，努力工作，不斷提升自己的工作能力和水平�，F在，我向您匯報我的轉正工作總結。

　　一、業(yè)績(jì)

　　在過(guò)去的一年里，我作為倉管員工，取得了以下業(yè)績(jì)：

　　完成庫存管理任務(wù)，實(shí)現庫存的及時(shí)準確更新和管理，保證庫存的合理性和可控性。

　　完成進(jìn)貨和出貨任務(wù)，按照要求完成訂單的發(fā)貨和收貨工作，保證貨物的準時(shí)到達和離開(kāi)。

　　優(yōu)化倉庫管理流程，加強貨物分類(lèi)和儲存，提高倉庫利用率和效率。

　　協(xié)助其他部門(mén)的工作，及時(shí)處理各種突發(fā)情況和問(wèn)題。

　　二、業(yè)務(wù)拓展

　　在業(yè)務(wù)拓展方面，我們采取了以下措施：

　　優(yōu)化采購流程，加強對供應商的管理和考核，提高采購效率和質(zhì)量。

　　推行智能倉庫管理系統，提高倉庫管理的自動(dòng)化和智能化水平。

　　開(kāi)展市場(chǎng)調研和客戶(hù)反饋，不斷優(yōu)化倉庫服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)。

　　三、員工培訓

　　在員工培訓方面，我們采取了以下措施：

　　定期組織員工參加技能培訓和職業(yè)規劃。

　　開(kāi)展安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。

　　建立員工激勵機制，鼓勵員工提高技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　四、存在的問(wèn)題

　　雖然我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。比如，倉庫管理流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化，加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作；員工服務(wù)意識還有待提高，需要我們加強培訓和引導。

　　五、未來(lái)的發(fā)展方向

　　1. 優(yōu)化倉庫管理流程

　　我們將加強倉庫管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，加強貨物分類(lèi)和儲存，提高倉庫利用率和效率。

　　2. 加強員工培訓

　　我們將繼續加強員工培訓和激勵，提高員工的技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　3. 提高服務(wù)水平

　　我們將關(guān)注客戶(hù)反饋和意見(jiàn)，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題和投訴，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我作為倉管員工，取得了一定的`成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度和團隊精神，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻。

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