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單位干部培訓工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的單位干部培訓工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
單位干部培訓工作總結1
今年干部教育培訓工作,在縣委的正確領(lǐng)導下,根據市委組織部提出的任務(wù)和要求,結合我縣實(shí)際,以興起學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為重點(diǎn),全面啟動(dòng)“大教育、大培訓”工作,取得了必須的成效,F總結報告如下:
一、基本情景
全縣共有干部x人,其中中共黨員x人,大學(xué)本科以上學(xué)歷x人,大專(zhuān)學(xué)歷x人,中專(zhuān)學(xué)歷x人,高中及以下學(xué)歷x人。x年,以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,舉辦各類(lèi)培訓x期,培訓在職干部x人,占在職干部總數的x.x%,培訓農村黨員、干部x人,其中:舉辦科級領(lǐng)導干部輪訓班x期,培訓x人;舉辦科級領(lǐng)導干部“三個(gè)代表”重要思想專(zhuān)題學(xué)習班x期,培訓x人;舉辦科級以下公務(wù)員培訓班x期,培訓x人;舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓班x期,培訓x人;舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班x期,培訓x人;舉辦非中共黨員干部培訓班x期,培訓x人;舉辦理論骨干培訓班x期,培訓x人;舉辦婦女干部培訓班x期,培訓x人;舉辦基層團干培訓班x期,培訓x人;舉辦農村黨支部書(shū)記、村主任培訓班各x期,培訓x人,到達了每年培訓在職干部五分之一的要求,超額完成了培訓任務(wù)。
另外,上派了x名縣級領(lǐng)導干部、x名科級領(lǐng)導干部、x名中級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加省、市委黨校的培訓,有x名縣級領(lǐng)導參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個(gè)代表”重要思想輪訓班,全面完成了上級的調學(xué)任務(wù)。
二、主要做法
。ㄒ唬┲(zhù)力抓好集中正規化培訓
1、加強領(lǐng)導,提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則,充分發(fā)揮牽頭抓總作用,成立了縣委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的意見(jiàn)》和《x年度黨員干部培訓計劃》,轉發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部“大教育、大培訓”學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。并按照干部管理權限把各項培訓任務(wù)逐一分解,落實(shí)職責,縣、鄉財政安排預算,確保了培訓經(jīng)費,切實(shí)提高了培訓工作的計劃性。
2、創(chuàng )新培訓模式,調整辦學(xué)思路。按照“兩擴一縮”的思路,創(chuàng )新培訓模式!皟蓴U”,一是擴大培訓面,把以往培訓科級領(lǐng)導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主;二是適當擴充辦班時(shí)間,將以往每期培訓班x天左右培訓時(shí)間改為x―x天!耙豢s”,即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規模,由原先的每個(gè)班次x人左右,縮減為x―x人。
3、創(chuàng )新培訓資料和方式。按照“加強理論、嚴格管理、注重實(shí)效”的要求,既注重馬克思主義傳統經(jīng)典理論學(xué)習,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的培訓工作,又注重貼近學(xué)員的需求,把經(jīng)濟法、金融證券、創(chuàng )業(yè)教育、行政執法等作為重點(diǎn)課程,著(zhù)重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的本事。同時(shí),進(jìn)取探索和創(chuàng )新培訓方式方法,學(xué)習借鑒一些先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,不斷提高培訓的效果。
4、創(chuàng )新管理理念,加強培訓制度建設。建立了督學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度,每期培訓班均成立班委會(huì ),學(xué)員編成若干學(xué)習小組,全體學(xué)員編定座位,對號入座,每一天安排一名教員值班,上課前點(diǎn)名,強化考勤制度。學(xué)習班結束前統一進(jìn)行理論考試,并評出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。
。ǘ┣袑(shí)抓好干部在崗自學(xué)
組織了全縣x名公務(wù)員參加更新知識第三、第四階段的考試,并按照市委組織部的要求,組織了干部在崗自學(xué)教材《社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論》和《英語(yǔ)x句》的`征訂工作。為檢驗自學(xué)效果,對科級領(lǐng)導干部讀書(shū)筆記進(jìn)行了一次抽查,共抽查x名科級領(lǐng)導干部的讀書(shū)筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)的學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想心得體會(huì )文章,對抽查的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )文章,組織縣委黨校的教師進(jìn)行了認真評閱,并在全縣進(jìn)行了通報。
。ㄈ┡ψズ酶刹康膶(shí)踐鍛煉
1、以外出招商引資為契機,外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商,開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識。全縣x個(gè)招商組,共外派干部x余人。同時(shí),選派平都鎮村x名農民到福建廈門(mén)種蔬菜、打工學(xué)習,選派嚴田鎮土橋、楠橋、巖頭等村的農民x名到湖南長(cháng)沙市郊區打工學(xué)習花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習食用菌技術(shù)。這些農民打工學(xué)習回來(lái)后,利用所學(xué)技術(shù),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),到目前為止,平都鎮向陽(yáng)村x戶(hù)村民,戶(hù)戶(hù)都種植了蔬菜,僅此一項,戶(hù)均增加純收入x余元;嚴田鎮種植食用菌的有x戶(hù),種植花卉苗木的有x多戶(hù),楠橋村x戶(hù)農民就種植花卉苗木x多畝,規模比較大,農民的收入得到明顯提高。
2、結合縣直單位包村掛村工作,挑選了x名縣直單位的年輕干部,下派到邊遠山區鄉鎮、條件艱苦的行政村幫忙工作一年,使他們經(jīng)受鍛煉和考驗。
三、存在的問(wèn)題和不足
我縣干部教育培訓工作雖然取得了必須的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:一是少數單位和部分干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識,參訓和組織安排干部培訓的進(jìn)取性不高,存在應付的思想;二是一些領(lǐng)導干部,異常是主要領(lǐng)導干部調學(xué)有必須的難度。這些問(wèn)題和不足,有待地我們在今后的工作中努力研究對策,切實(shí)加以解決。
四、x年干部教育培訓的思路
x年,我縣干部教育培訓工作將進(jìn)一步圍繞中心,突出主題,創(chuàng )新觀(guān)念,建立健全監督、約束和激勵機制,努力爭創(chuàng )新優(yōu)勢,構成新特色,全面推進(jìn)干部教育培訓工作的新發(fā)展。
1、繼續抓好集中正規化培訓。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展干部教育培訓工作?h委黨校(行政學(xué)校)計劃全年舉辦主體培訓班x期,培訓干部x人,其中:舉辦科級干部輪訓班x期,培訓x人;紀檢監察干部培訓班x期,培訓x人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員理論學(xué)習班x期,培訓x人;基層團干培訓班x期,培訓x人;科級以下公務(wù)員培訓班x期,培訓x人;科級后備干部培訓班x期,培訓x人;統戰理論培訓班x期,培訓x人;農村黨支部書(shū)記培訓班x期,培訓x人?h人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局會(huì )同各單位對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓人數要到達x人。
2、進(jìn)一步強化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內,擬選派x名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區跟班學(xué)習、掛職鍛煉和謀職招商,選派x名左右科級后備干部到邊遠山區鄉鎮和縣工業(yè)園區鍛煉,使他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干,提高綜合素質(zhì)。干部在崗自學(xué)主要是學(xué)習《社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論》、《英語(yǔ)x句》和計算機知識,并要組織考試,檢驗學(xué)習的效果。同時(shí),繼續對科級領(lǐng)導干部的讀書(shū)筆記進(jìn)行一次以上抽查,并認真組織評閱,對調閱讀書(shū)筆記的情景進(jìn)行通報,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。并逐步擴大抽查面,機關(guān)一般干部的讀書(shū)筆記也要抽查。
3、強化措施,著(zhù)力解決調學(xué)難的問(wèn)題。今年將在調研的基礎上,制定出臺一個(gè)加強干部教育培訓的管理辦法,切實(shí)解決部分干部異常是主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調學(xué)難的問(wèn)題。
單位干部培訓工作總結2
20xx年,我鎮干部教育培訓工作在縣委組織部和干部教育培訓相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下,以提高干部素質(zhì)本事為核心,以提升干部教育質(zhì)量為目標,結合我鎮教育培訓工作實(shí)際,在培訓資料上求新、求實(shí)、求精,大力倡導干部全員學(xué)習,整體提升,進(jìn)一步營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,F將20xx年干部教育培訓工作總結如下。
一、著(zhù)力抓好集中正規化培訓
干部的集中正規化培訓,是我鎮干部教育培訓的重要途徑。
(一)加強領(lǐng)導,提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則,充分發(fā)揮牽頭抓總作用,成立了鎮黨委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)制定了《北辛堡鎮干部教育培訓實(shí)施方案》,由鎮黨委辦公室負責具體落實(shí)。按照干部管理權限把各項培訓任務(wù)逐一分解,落實(shí)職責,切實(shí)提高了培訓工作的計劃性。
(二)創(chuàng )新培訓模式,調整干部培訓思路。按照“兩擴”的思路,創(chuàng )新培訓模式!皟蓴U”,一是擴大培訓面,把以往培訓科級領(lǐng)導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主;二是適當擴充教育資料,改變以往只注重鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的知識的培訓局面,結合我鎮的實(shí)際需求,把與我鎮現實(shí)相關(guān)的村民委員會(huì )組織法、行政執法、創(chuàng )業(yè)教育及如何做好基層工作等作為重點(diǎn)課程,著(zhù)重提高干部為民服務(wù)的本事。
二、改善培訓方法,豐富干部學(xué)習形式
(一)引導干部自學(xué),提高學(xué)習進(jìn)取性。為了進(jìn)一步規范干部學(xué)習管理,創(chuàng )立理論學(xué)習長(cháng)效機制,我鎮在集中教育培訓的基礎上,積極引導干部自學(xué)提高。20xx年,我鎮經(jīng)過(guò)引導干部結合自身實(shí)際,制定全年學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年抽查,有95%的干部能夠切實(shí)執行自我的學(xué)習計劃。對于未能?chē)栏駡绦袑W(xué)習計劃的干部,給予口頭警示。在年終檢查結果顯示,我鎮干部都能按照年初計劃開(kāi)展自學(xué)。經(jīng)過(guò)引導干部自學(xué),有效地提高了我鎮干部的學(xué)習進(jìn)取性,促使干部教育培訓效果明顯提升。
(二)深入實(shí)踐鍛煉,提升干部業(yè)務(wù)本事。鎮黨委按照理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用以促學(xué)的'要求,圍繞中心工作,引入體驗式、研究式等現代培訓方式開(kāi)展教學(xué),增強干部解決實(shí)際問(wèn)題的本事。
經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,有力地推動(dòng)了我鎮干部教育培訓工作的進(jìn)一步發(fā)展。有利于提高干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì )的認識,增強貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、決策部署的自覺(jué)性、堅定性。為更好地為建設學(xué)習型政黨、學(xué)習型干部隊伍供給保障。
三、存在的問(wèn)題和不足
我鎮干部教育培訓工作雖然取得了必須的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:一是因培訓經(jīng)費的不足,嚴重制約著(zhù)我鎮干部培訓教育工作的大范圍、大手筆開(kāi)展;二是少數干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識,參的進(jìn)取性不高,存在應付的思想。這些問(wèn)題和不足,有待地我們在今后的工作中努力研究對策,切實(shí)加以解決。
四、20xx年干部教育培訓工作重點(diǎn)
20xx年,我鎮干部教育培訓工作將進(jìn)一步圍繞我鎮中心工作,突出主題,創(chuàng )新觀(guān)念,建立健全監督、約束和激勵機制,努力爭創(chuàng )新優(yōu)勢,構成新特色,全面推進(jìn)干部教育培訓工作的新發(fā)展。
一、繼續抓好集中正規化培訓。按照鎮黨委的統一部署,嚴格要求,精心組織,分類(lèi)指導,使培訓更有針對性和可操作性,健全培訓運行機制,創(chuàng )新培訓模式,立足實(shí)際,編寫(xiě)一些以卡通式、操作說(shuō)明式、流程式圖示等針對我鎮實(shí)際的一看就懂、一學(xué)就會(huì )、一干就靈的“鄉土”教材。
二、進(jìn)一步強化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內,擬選派x名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區跟班學(xué)習、掛職鍛煉和謀職招商,選派5名左右科級后備干部到邊遠山區鄉鎮和縣工業(yè)園區鍛煉,使他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干,提高綜合素質(zhì)。
單位干部培訓工作總結3
今年以來(lái),我縣干部教育培訓工作在縣委的`高度重視和市委組織部的具體指導下,努力創(chuàng )新培訓資料,改善培訓方法,整合培訓資源,提高培訓質(zhì)量,全縣干部教育培訓工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了較好成效。
一、基本情景
按照強黨性、感黨恩,提素質(zhì)、有技能,懂管理、會(huì )發(fā)展的總體要求,多形式加強黨員干部教育培訓。舉辦培訓班9期,對48名大學(xué)生村官、136名黨務(wù)干部、80名貧困村黨組織書(shū)記、636名新黨員、27名鄉鎮掛職副書(shū)記、1052名村(社區)支書(shū)主任以及縣直1000多名股級以上干部進(jìn)行了集中培訓;選派27個(gè)鄉鎮黨政一把手赴山東壽光、市委黨校等進(jìn)行短期培訓;邀請“天行健感恩勵志教育”全國巡回演講專(zhuān)家南翎紹雄對縣直1000名股級以上干部進(jìn)行了感恩教育。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導,制訂規劃。為抓好20xx年度干部教育培訓工作,制作了年度工作安排計劃,提出了20xx年干部教育培訓工作的總體要求和主要任務(wù)。重點(diǎn)抓好雙增工程,一是增德工程,二是增才工程。建立五個(gè)培訓講堂,分別為領(lǐng)導干部講堂、專(zhuān)家學(xué)者講堂、網(wǎng)絡(luò )培訓講堂、互動(dòng)交流講堂、輔導學(xué)習講堂。實(shí)施五個(gè)一批計劃,即上級調訓一批、縣內主訓一批、單位內訓一批、系統專(zhuān)訓一批、組織外訓一批。實(shí)現干部教育培訓的擴面增量。
2、分類(lèi)培訓,合理分工。按照“分級負責、分層實(shí)施、分類(lèi)施教”的原則,對全縣干部教育培訓工作任務(wù)進(jìn)行了合理分工。一是上級調訓的干部由縣委組織部負責配合上級組織部門(mén)做好選派工作。二是全縣科級干部、村(社區)黨支部書(shū)記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓。三是鄉鎮一般在職干部、其他村組干部由鄉鎮黨委負責組織培訓,縣直機關(guān)黨政事業(yè)單位一般在職干部由各單位組織培訓。四是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等由科協(xié)、科技局、農牧科技局等相關(guān)部門(mén)組織培訓。五是下崗職工、待業(yè)青年、外出務(wù)工人員等由縣總工會(huì )、縣人社局等部門(mén)單位組織培訓?h委組織部對其他部門(mén)單位組織的教育培訓工作進(jìn)行督促檢查和指導。
3、創(chuàng )新資料,改善方式。針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習需求,努力做到按需施教、訓有實(shí)效、學(xué)有所獲。充分發(fā)揮黨校和村級活動(dòng)場(chǎng)所的主陣地作用,采取請進(jìn)來(lái)、走出去、產(chǎn)學(xué)研相結合等多種培訓形式,切實(shí)抓好各類(lèi)培訓工作。進(jìn)取創(chuàng )新方法,把握需求,轉變培訓理念,變完成式學(xué)習為終身學(xué)習,灌輸式學(xué)習為互動(dòng)式學(xué)習,切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題及對策
我縣干部教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,較好地完成了年度培訓目標任務(wù),干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯的提高,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表此刻:一是少數干部對教育培訓工作認識上存在著(zhù)偏差,學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不高;二是培訓方式比較單一,層次不高,缺乏吸引力和活力;三是培訓資料不能滿(mǎn)足干部多元化學(xué)習需求,培訓的針對性不強;四是師資力量比較薄弱。
針對以上問(wèn)題,結合我縣實(shí)際,我們將從以下幾方面改善和加強干部教育培訓工作。
1、進(jìn)一步明確培訓任務(wù)。進(jìn)一步明確20xx年培訓目標,擬定好培訓計劃。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的'培訓班次:以提高執政本事建設為重點(diǎn),舉辦科級領(lǐng)導干部培訓班;以加強人才隊伍建設為重點(diǎn),舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班;以提高農村干部理論水平和致富本事為重點(diǎn),舉辦農村黨支部書(shū)記、村主任培訓班。
2、進(jìn)一步做好干部教育培訓的基礎性工作。一是做好干部培訓需求的調查工作。要針對不一樣層級不一樣部門(mén)不一樣學(xué)歷層次不一樣專(zhuān)業(yè)的干部對培訓資料的具體要求,制訂教育培訓目標和資料。二是不斷加強干部教育培訓的載體和陣地建設。做好縣委黨校主陣地建設,充分利用現代遠程教育終端站點(diǎn)建設改善教育手段,搭建新的教育培訓工作平臺。
3、進(jìn)一步改善培訓方式方法。進(jìn)取創(chuàng )新方法,把握需求,轉變培訓理念,變完成式學(xué)習為終身學(xué)習,灌輸式學(xué)習為互動(dòng)式學(xué)習,切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。一是資料安排上,要做到按需施教,分級分類(lèi),講求實(shí)效。要著(zhù)眼于解決現實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問(wèn)題,增強培訓資料的針對性、實(shí)用性,不能為培訓而培訓。二是在培訓形式的選擇上,要在搞好常規理論教育培訓的基礎上,注重發(fā)揮學(xué)員討論交流、參觀(guān)考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓中的作用,有計劃有目的地組織干部異常是年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區學(xué)習考察,到經(jīng)濟建設第一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是在培訓方法的運用上,要借鑒外地先進(jìn)的培訓方法和技術(shù)手段,創(chuàng )造條件增強學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng),增強教育培訓的吸引力,提高培訓工作的實(shí)際效果。
單位干部培訓工作總結4
一、基本情景
x區委區政府高度重視干部教育培訓工作,20xx年初,區委出臺了《中共x市x區委關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》,在繼承干部傳統經(jīng)驗的基礎上,下決心切實(shí)加大干部培訓工作力度,從20xx年起,利用5年時(shí)間,經(jīng)過(guò)省、市、區三級培訓,將全區科級干部和其他各類(lèi)干部普遍輪訓一遍,以大幅度提高干部隊伍素質(zhì),為全面建設小康社會(huì )、加快率先基本實(shí)現社會(huì )主義現代化供給堅強的智力支持和人才保證。
作為牽頭抓總的部門(mén),區委組織部堅持推進(jìn)干部教育培訓改革創(chuàng )新,為提高培訓質(zhì)量和效益,著(zhù)力于創(chuàng )新培訓模式,提升培訓層次,使干部培訓工作更有前瞻性、實(shí)效性和開(kāi)放性。把干部培訓工作的重點(diǎn)放在創(chuàng )新培訓模式,提升培訓層次上,那里面有兩個(gè)方面的研究:一是為什么要強調培訓模式的創(chuàng )新干部培訓是一個(gè)傳統的課題,應當說(shuō)我區一向以來(lái)對干部培訓工作是比較重視的,不斷加大干部教育培訓的力度,有效地促進(jìn)了干部隊伍整體素質(zhì)的提高?墒菑恼w上看,我區干部教育培訓工作仍然沒(méi)有走出以黨校學(xué)習為主的傳統模式,突出反映在課堂教學(xué)多,實(shí)踐考察少;理論灌輸多,經(jīng)驗傳授少;傳統手段多,現代化手段少;內部交流多,與外地交流少。我們認為,必須立足于當前干部教育的實(shí)際需求,著(zhù)眼發(fā)展,著(zhù)眼未來(lái),放眼市外、省外、國外,著(zhù)力構建適應新形勢、新任務(wù)要求的干部培訓教育新模式。二是為什么要突出培訓層次的提升從我區干部隊伍建設的狀況看,近年來(lái),我區立足于促改革,求發(fā)展,保穩定,進(jìn)取引進(jìn)和培養了大批干部人才?墒,在人才總量、結構、素質(zhì)等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表此刻:人才規模小,尤其是高級人才擁有量不足;知識結構不合理,若干重要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才奇缺;干部綜合素質(zhì)偏低,
創(chuàng )新型、復合型、智能型人才不多。為改變全區干部隊伍知識結構和本事結構存在的不足,在干部培訓中必須提升培訓層次,力求把專(zhuān)題性、研究性、決策性結合起來(lái),提高廣大干部了解大局服務(wù)大局,在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的本事。
正是基于這樣的認識,區的干部培訓工作取得了新的突破和進(jìn)展,20xx年以來(lái),我區舉辦各類(lèi)干部培訓437期,集中培訓或調訓4468x次,三年來(lái)支出教育培訓經(jīng)費75x多元。其中市委黨校集中調訓47期,共64x次;區委舉辦高校、境外培訓班6期,共培訓12x次,其規模、力度之大都是前所未有的。
二、主要做法
一是扎根基層,選派年輕干部到基層掛職鍛煉,開(kāi)辟青年干部鍛煉成長(cháng)的快車(chē)道。
在全區各條戰線(xiàn)及基層單位選拔一批年輕的股級干部,讓他們從機關(guān)到基層或者從基層到機關(guān)進(jìn)行一年的交流掛職鍛煉,是我區培養后備干部、積蓄人才的戰略性部署之一。20xx年5月,區委選派了2x優(yōu)秀年輕干部到鎮(街道)和區直機關(guān)實(shí)行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年,所選拔的220xx年輕干部,經(jīng)過(guò)自愿報名、民主公選、組織考察和團體研究決定等程序嚴格產(chǎn)生,平均年齡在30歲以下,均有大專(zhuān)以上學(xué)歷和4年以上的工作經(jīng)驗,且具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,是原單位內有活動(dòng)力、有培養前途的年輕骨干。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的鍛煉、學(xué)習,這批年輕干部圓滿(mǎn)完成了學(xué)習工作經(jīng)驗、拓展工作思路、借鑒有效方法的任務(wù),提高了自身分析解決問(wèn)題的本事、改革創(chuàng )新的本事和為民辦事的本事。
二是立足本市,廣泛開(kāi)展各類(lèi)干部教育培訓,發(fā)揮黨校培訓的主力軍作用。
堅持以市委黨校培訓班為主體,區級組織培訓班為補充,認真做好干部的調訓工作。20xx年以來(lái)選送干部參加市委黨校集中調訓47期,共64x次;各系統舉辦培訓班322期,共培訓3162x次;為農村黨員、基層干部舉辦的各類(lèi)培訓班、講座、現場(chǎng)會(huì )共51期(次),受訓人員529x人次,共派發(fā)資料24800份。
三是鞏固國內,依托國內著(zhù)名高校和科研院所,建立干部培訓和實(shí)踐的基地。
我們堅持向高校借智力、向專(zhuān)家要思路,主動(dòng)與國內相關(guān)高校聯(lián)系,舍得人力、物力上的投入,20xx年舉辦了兩期高校培訓班,其中,在清華大學(xué)舉辦“經(jīng)濟管理高級研修班”,選派了2x經(jīng)濟類(lèi)科級干部參加;在中國人民大學(xué)舉辦“x市x區干部高級研修班”,選派2x行政類(lèi)科級干部參加。今年以來(lái),進(jìn)一步加大了與國內高校聯(lián)合培養高層次人才的力度,8月,在上海復旦大學(xué)舉辦了公共管理高級研修班,選派3x中青年干部參加;9月,在北京大學(xué)舉辦經(jīng)濟管理高級研修班,選派2x科級黨政干部參加。參訓的干部經(jīng)過(guò)在高校的耳濡目染,潛心研學(xué),增強了理論功底,開(kāi)拓了視野,提升了自身素質(zhì),進(jìn)一步拓展了工作思路。
四是拓展境外,選送部分干部到國(境)外進(jìn)修學(xué)習,開(kāi)創(chuàng )了學(xué)習發(fā)達國家和地區先進(jìn)經(jīng)驗的新路子。
境外培訓是培養干部戰略思維和開(kāi)拓眼界的新途徑,是我區干部培訓的創(chuàng )新之舉。x區委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓中心合作,在新加坡開(kāi)設了為期一個(gè)月的“政府宏觀(guān)經(jīng)濟和行政管理高級培訓班”,1x科處級干部參加;今年10月,與香港理工大學(xué)中國商業(yè)中心聯(lián)合舉辦公共行政管理赴港研修班,1x中青年干部參加,這些干部經(jīng)過(guò)到發(fā)達國家和地區親身體驗、學(xué)習,進(jìn)一步解放了思想,更新了觀(guān)念,增強了加快x改革發(fā)展的動(dòng)力和本事。
三、主要成效
經(jīng)過(guò)幾年的探索與努力,我區的干部培訓工作呈現出良好的人才、經(jīng)濟、社會(huì )和開(kāi)放效益,有力地推動(dòng)了高素質(zhì)干部隊伍建設和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
一是人才效益。經(jīng)過(guò)培訓,廣大學(xué)員獲取了很多關(guān)于宏觀(guān)經(jīng)濟管理、行政管理、領(lǐng)導科學(xué)、人力資源管理、城市經(jīng)營(yíng)、國際金融貿易等前沿學(xué)科的最新知識技能,了解和掌握了當代經(jīng)濟、政治、科技和社會(huì )思潮的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟和履行崗位職責的本事和水平,使自我的思想水平和知識水平能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。同時(shí),也改善了我區存在的經(jīng)驗型干部多、學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的干部少、專(zhuān)業(yè)結構不盡合理、知識層次偏低等狀況,為培養現代化新型領(lǐng)導人才打下基礎。
二是經(jīng)濟效益。參訓干部在學(xué)習、考察的過(guò)程中,與當地部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展了廣泛的工作經(jīng)驗交流和改革發(fā)展研討,構成了一批促進(jìn)地區和部門(mén)改革發(fā)展的工作思路。如中國人民大學(xué)高級研修班的學(xué)員參觀(guān)了北京×的商務(wù)中心區,學(xué)習了如何搞好城市規劃,推進(jìn)經(jīng)濟建設的`經(jīng)驗;北京大學(xué)經(jīng)濟管理高級研修班組織學(xué)員們參觀(guān)了×圍繞環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈建設的食品、文化、洋貨等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),學(xué)員們提出,能夠借鑒天津的做法,在我區x等地規劃建設一批專(zhuān)業(yè)街、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。干部異地參訓也為外商投資x,了解x供給了新的途徑,如公共行政管理赴港研修班的學(xué)員們參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)了香港某商會(huì ),與商界建立聯(lián)系,不但加強了相互交流,同時(shí)還讓香港的中小企業(yè)家們側重了解了x的投資環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)了x的改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展。近段時(shí)間東南亞最大擠壓鋁生產(chǎn)商馬來(lái)西亞齊力集團、日本jsr橡膠、德國司馬化工、香港上市公司恒新化工、香港一百工業(yè)、排行中國鋁業(yè)四強的興發(fā)鋁材等大型高質(zhì)量項目成功落戶(hù)x,與參訓干部自身素質(zhì)和工作水平的提高是分不開(kāi)的。
三是社會(huì )效益。開(kāi)展干部培訓不但大幅提高了干部的綜合素質(zhì),并且樹(shù)立了干部的良好形象。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉,對基層工作有了新的認識、新的理解,能牢記宗旨,堅定信念,進(jìn)取適應工作環(huán)境的變化,迅速完成主角轉換,虛心學(xué)習,勤奮工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,幫忙基層解決了一大批急事、難事,展示了掛職干部良好的精神風(fēng)貌和整體形象,受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。如到x鎮掛職的區科技局干部,利用自身工作優(yōu)勢,協(xié)助該鎮成功申報了國家(x)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園;規劃、環(huán)保、建設等單位的下派干部為基層引進(jìn)項目的報批立項供給了多方位的支持,使全區引進(jìn)項目的動(dòng)工率大幅提高,在全區x和20xx年度簽約的225和16x項目中,已動(dòng)工(含在建及已投產(chǎn))項目分別為21x和13x,動(dòng)工率分別到達93。78和81。82。
四是開(kāi)放效益。在培訓過(guò)程中,培訓班學(xué)員經(jīng)過(guò)與授課教師、外地學(xué)員的接觸,經(jīng)過(guò)與國外政府黨政領(lǐng)導;新加坡研修班學(xué)員開(kāi)展了很多的對x流活動(dòng),涉及到的政府。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐,我們認為,干部培訓工作必須緊密結合x(chóng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和隊伍建設實(shí)際,堅持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則,突出發(fā)展要求,貼近經(jīng)濟工作。
一是立足實(shí)際,科學(xué)謀劃。我區在干部培訓規劃和計劃的制定過(guò)程中,注重圍繞“解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展”的要求,以及建設“經(jīng)濟強區、文化強區”的需要,緊密結合干部隊伍素質(zhì)現狀和教育培訓工作實(shí)際,在認真調研和多方征求意見(jiàn)的基礎上,科學(xué)制定了《關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確規定了培訓的指導思想、資料、方式、措施等。同時(shí),為加強對干部培訓工作的領(lǐng)導,成立了干部大教育大培訓工作領(lǐng)導小組。目前已基本構成了區委統一領(lǐng)導,區委組織部牽頭抓總,區直有關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,各司其職,齊抓共管的工作職責機制,構成了多層次、多渠道、大規模干部教育培訓工作的格局。
二是力求實(shí)用,按需施教。在教育培訓中,我們十分注重干部的知識更新和業(yè)務(wù)培訓,突出了干部急需的市場(chǎng)經(jīng)濟理論、領(lǐng)導科學(xué)理論以及現代科技、管理、法律、外經(jīng)外貿等方面知識的培訓,大大改善了干部的知識結構。同時(shí),緊密聯(lián)系x當前改革和發(fā)展中急需解決的重大現實(shí)問(wèn)題,設計培訓項目和資料,增強培訓的實(shí)用性。如我區先后從各鎮(街道)、區直局等有關(guān)單位組織了3批1x次參加了x市公用事業(yè)管理澳洲培訓班和x市城鎮規劃、建設與管理清華大學(xué)研修班、清華大學(xué)招商引資實(shí)務(wù)高級研修班以及中國人民大學(xué)公共管理專(zhuān)題研修班,組織6批共12x次到北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、復旦大學(xué)以及新加坡、香港等地進(jìn)行為期一個(gè)月左右的經(jīng)濟管理、公共管理等專(zhuān)題的培訓。之后,我區還對全區的村級黨組織負責人20xx20人進(jìn)行理論知識和業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)題培訓。所有這些,對促進(jìn)我區各項事業(yè)的發(fā)展,加快我區城市化和西南中心組團的建設起到了進(jìn)取的作用。
三是講求實(shí)效,嚴格管理。對干部學(xué)習培訓情景進(jìn)行檢查考核,是規范干部學(xué)習,增強學(xué)習自覺(jué)性的必要措施,也是提高學(xué)習質(zhì)量,檢查學(xué)習效果的有效手段。首先,建立了干部學(xué)習檔案。按照干部管理權限和職責分工,我們分級建立了干部學(xué)習培訓檔案,對干部脫產(chǎn)進(jìn)修、黨組織組織團體學(xué)習和干部在職自學(xué)情景以及理論學(xué)習的考核結果,組織部建立了領(lǐng)導干部學(xué)習檔案,各單位黨組織建立了本單位干部學(xué)習檔案,對干部每年的學(xué)習情景如實(shí)進(jìn)行登記。其次,加強了平時(shí)考核。根據干部自身實(shí)際,幫忙干部制訂學(xué)習計劃,將干部的學(xué)習情景納入年度考核目標,定期組織搞好考評,作出寫(xiě)實(shí)性的書(shū)面鑒定,并將結果反饋給干部本人,肯定成績(jì),指出不足,提出要求,同時(shí)將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來(lái),不斷提高了干部學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感。
五、存在的困難和不足
盡管我區大規模培訓干部工作取得了必須成績(jì),但還存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題。一是部分單位對干部教育培訓工作的認識不到位,領(lǐng)導重視程度還不夠,支持力度不大。二是工學(xué)矛盾突出,“調訓難”的問(wèn)題依然存在。三是培訓經(jīng)費不足。盡管區委、區政府高度重視,今年下了很大的決心,加大了投入?墒,隨著(zhù)區外、境外、國外培訓力度的加大,各項專(zhuān)題培訓的增加,培訓經(jīng)費仍顯不足。
六、今后五年內工作規劃
(一)圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)加大干部教育培訓工作力度。
1、以組織學(xué)習精神為契機,切實(shí)加大領(lǐng)導班子和干部隊伍政治理論培訓力度。
首先,有計劃、有步驟、分層次地組織全區黨員干部學(xué)習?萍壐刹坎扇〖休o導、專(zhuān)題研討、在報社、電臺開(kāi)辟專(zhuān)欄討論交流,學(xué)深、學(xué)透,不斷深化學(xué)習成果。組織學(xué)習骨干送教到基層,把全區黨員干部的思想和言行統一,統一到經(jīng)濟大發(fā)展上來(lái),統一到提高建設和諧社會(huì )本事上來(lái)。
其次,加強黨委(黨組)中心組學(xué)習的指導和考核,促進(jìn)理論教育工作制度化、正;鸵幏痘。中心組學(xué)習要加強計劃性、針對性和實(shí)效性,每次圍繞一兩個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,在調查研究的基礎上,深入學(xué)習理論,集中研討對策,不斷提高班子成員的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的本事。
第三,探索科級以下干部培訓的新路子。從明年開(kāi)始,探索“全員學(xué)習、開(kāi)放培訓、統一考核、提高效率”和“降低成本、方便干部、以考促學(xué)”的工作思路,在項目管理、培訓形式和考核手段方面大膽推進(jìn)創(chuàng )新,基本構成標準化的認證式培訓考核制度,力爭在20xx年底全面完成全區黨政群機關(guān)工作人員的培訓考核任務(wù)。
第四,組織好主體培訓班次。以市委黨校等培訓基地為依托,強化干部培訓主體班次工作,對全區的科級干部再輪訓一遍,構成干部培訓的良性運行機制。
2、繼續加強青年干部教育培訓工作。
一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校、境外培訓班,重在夯實(shí)理論基礎,增長(cháng)業(yè)務(wù)才干,在“靠得住、有本事”上下功夫;二是有計劃地選送部分年紀較輕、有培養潛力的年輕干部參加研究生學(xué)歷教育,提高學(xué)歷層次;三是加強青年干部實(shí)踐鍛煉。繼續選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉,抽調青年干部。
一是每年舉辦農村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì )主任及其他村干部短訓班,重點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟知識、科學(xué)文化知識、實(shí)用技術(shù)知識等培訓;二是組織和鼓勵必須數量的農村基層干部參加大專(zhuān)及本科學(xué)歷教育;三是繼續辦好農村基層基層黨員、干部實(shí)用知識培訓。
4、加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)貿人才的培訓工作力度。
為適應國際全球化和我區招商引資、發(fā)展經(jīng)濟工作的需要,提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿工作水平,擬在兩年內探索啟動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者遠程教育工程。
(二)健全完善考核制度,推動(dòng)干部終身學(xué)習觀(guān)念的構成。
1、擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度。擬下發(fā)有關(guān)文件,并組織35歲以下的科級干部進(jìn)行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試。
2、強化干部在職自學(xué)工作。一是加大本科段教育培訓的力度,對領(lǐng)導干部中沒(méi)有到達本科學(xué)歷的年輕干部,經(jīng)過(guò)組織措施,督促其參加本科學(xué)歷培訓,使領(lǐng)導干部中本科學(xué)歷比例到達90左右,逐步成為領(lǐng)導干部學(xué)歷的主體;二是每年都規定年內必讀書(shū)目,加大督查考核力度,調閱讀書(shū)筆記,組織書(shū)面考試,以考促學(xué),提高干部學(xué)習的自覺(jué)性。
3、進(jìn)一步健全干部學(xué)習檔案制度和培訓信息系統。如實(shí)記載干部在學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓、進(jìn)修輪訓和在職自學(xué)的情景,使干部培訓工作建立在可靠的依據之上。
(三)加強宏觀(guān)管理,不斷提高干部教育培訓工作水平。
1、根據人事變化和工作需要,調整區委干部培訓工作領(lǐng)導小組及成員。
2、深入開(kāi)展調查研究,探索干部培訓工作規律,科學(xué)規劃干部培訓工作,為區委干部培訓工作領(lǐng)導小組決策供給依據。
3、健全全區干部培訓工作網(wǎng)絡(luò )。要求各級黨(工)委和有關(guān)部門(mén)從戰略高度來(lái)認識干部教育培訓工作的重要性,樹(shù)立大教育、大培訓的觀(guān)念,明確專(zhuān)人負責干部培訓工作,以促進(jìn)我區干部教育培訓工作健康、正常和高效開(kāi)展。
4、加大協(xié)調力度,指導部門(mén)辦班,協(xié)調紀檢、宣傳、政法、婦聯(lián)、工會(huì )、共青團等部門(mén)做好分類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。
單位干部培訓工作總結5
近年來(lái),x地稅局認真貫徹落實(shí)省局黨組的部署要求,把教育培訓作為提高干部隊伍素質(zhì)的基礎工作來(lái)抓,以提高針對性、實(shí)效性、側重性為重點(diǎn),堅持高起點(diǎn)規劃、大幅度投入、全范圍覆蓋、高標準要求,在全系統廣泛開(kāi)展各種形式的教育培訓工作,有效提高了干部隊伍素質(zhì),對全系統各項工作推進(jìn)起到了進(jìn)取促進(jìn)作用。
一、把握三個(gè)要求,制定三年規劃
一是正確認識和把握改善干部隊伍內部結構所提出的要求。x地稅干部隊伍結構大體上包括三部分,第一部分是1994年國地稅分設劃轉人員,這部分人員具有十分豐富的稅收征管實(shí)踐經(jīng)驗和基層工作經(jīng)驗,但年齡偏大,學(xué)歷偏低,知識結構相比較較陳舊,能夠適應信息管稅要求的人才比較少;第二部分是歷年以來(lái)經(jīng)過(guò)考試進(jìn)入地稅部門(mén)的大學(xué)生,這部分人員雖然年富力強,具有較高的學(xué)歷和理論知識,但相對缺乏稅收征管實(shí)踐經(jīng)驗和基層工作經(jīng)驗;第三部分是部隊轉業(yè)干部,這部分人員的特點(diǎn)是組織紀律性比較強,但理論知識和稅收實(shí)踐經(jīng)驗嚴重不足。上述隊伍結構方面存在的突出問(wèn)題,嚴重制約了地稅工作水平的進(jìn)一步提升。
二是正確認識和把握適應稅收工作客觀(guān)環(huán)境變化所提出的要求。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,稅收工作的客觀(guān)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化,快速膨脹的管理客體與相對發(fā)展相對滯后的管理主體之間的矛盾越來(lái)越突出,納稅人數量和規模不斷增加,經(jīng)濟活動(dòng)日趨頻繁復雜,偷稅漏稅的手段越來(lái)越隱蔽,稅收工作客觀(guān)環(huán)境的改變對稅務(wù)干部素質(zhì)本事的要求也越來(lái)越高,必須具備較高的政治素質(zhì)和明辨是非本事,始終堅持正確的政治方向。具備較為豐富的知識儲備和較高的業(yè)務(wù)本事,能夠適應信息管稅的需要。同時(shí),還必須具備良好的廉潔意識和個(gè)人品格,能抵御各種誘惑和侵蝕。
三是正確認識和把握更新稅收知識體系所提出的要求。近年來(lái),與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論和實(shí)踐日趨成熟完善相適應,我國的稅收理論體系、會(huì )計理論體系、財稅法律法規體系正處于一個(gè)高速發(fā)展改革的過(guò)程當中,新理論、新法規、新政策層出不窮,日新月異,與此同時(shí),稅收管理也正在向“科學(xué)化、規范化、精細化、信息化”發(fā)展,要求地稅干部必須不斷加強學(xué)習,更新知識結構。
根據上述要求,x市地稅局按照省局統一部署,制定了《x市地方稅務(wù)局20xx-20xx年三年教育培訓規劃》,要經(jīng)過(guò)三年的努力,使全市地稅系統教育培訓基礎建設進(jìn)一步完善,培訓資源得到合理整合和有效利用;科學(xué)、規范的教育培訓組織管理體系基本構成;運行機制更加科學(xué)、規范、高效;教育培訓針對性、有效性進(jìn)一步增強,培訓質(zhì)效不斷提升;廣大干部的思想政治水平、文化素養和稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,履行崗位職責的本事普遍增強;干部隊伍的學(xué)歷結構、專(zhuān)業(yè)知識結構更加優(yōu)化;服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)納稅人的本事水平明顯提高。
二、堅持四個(gè)原則,解決四個(gè)問(wèn)題
一是堅持立足實(shí)際的原則,解決教育資源欠缺的問(wèn)題。在培訓場(chǎng)地方面,對會(huì )議室進(jìn)行了改造,安裝網(wǎng)線(xiàn),既能夠做會(huì )議室,又能夠做聯(lián)網(wǎng)的微機室;在魯東大學(xué)、市委黨校、x職業(yè)學(xué)院設立了固定的教育培訓基地;在師資方面,采取外請和內部培訓相結合的方式。對外聘請x大學(xué)、魯東大學(xué)、x職業(yè)學(xué)院教師為兼職教師,主要負責定期授課和共同研究地稅教育培訓綱要計劃。對內由每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干擔任兼職教師,今年有2人參加總局兼職教師培訓,1人在省局組織的兼職教師選拔考試中獲得第一名,市局依托魯東大學(xué),利用“微格教學(xué)”等先進(jìn)手段組織開(kāi)展了兼職教師培訓,共培訓出7個(gè)崗位22名兼職教師;在培訓形式方面,靈活運用視頻培訓、專(zhuān)家講座、脫產(chǎn)培訓、外出集中培訓、崗位比武、基層實(shí)踐、應用軟件技能培訓等形式,我局還在全省地稅系統率先開(kāi)設了網(wǎng)上學(xué)院,極大拓寬了干部學(xué)習的渠道。
二是堅持分類(lèi)施教的原則,解決教育培訓針對性不強的問(wèn)題。為了保證教育培訓取得實(shí)效,我局全面推廣鏈式學(xué)習法,每次培訓活動(dòng)開(kāi)展之前都廣泛進(jìn)行調研,深入查找需要解決的問(wèn)題,找準培訓的重點(diǎn)和方向,堅持以問(wèn)題為導向開(kāi)展教育培訓。并注重分類(lèi)施教、因人施教,大大提高了培訓的實(shí)際效果。今年截至目前,共組織基層領(lǐng)導干部高層次綜合素質(zhì)培訓班9期,參訓人員255人次;組織骨干人才培訓6期,參訓人員227人次;組織新任科級領(lǐng)導干部任職培訓2期,參訓人員121人次;組織基層稅務(wù)干部更新知識培訓班23期,業(yè)務(wù)技能提高班15期,軟件平臺培訓班18期,參訓人員3978人次,基本上人均輪訓兩遍。
三是堅持考核、考試、獎懲相結合的原則,解決教育培訓效果不明顯的問(wèn)題。為克服任務(wù)觀(guān)念和形式主義思想,我們制定了《x地稅局教育培訓考評辦法》和《x市地稅系統分類(lèi)培訓實(shí)施辦法》、《x地稅系統網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院管理辦法》、《x市地方稅務(wù)局干部教育培訓經(jīng)費補助辦法》等一套完整的考核獎懲制度。同時(shí)還把業(yè)務(wù)考試成績(jì)和學(xué)歷水平、職稱(chēng)水平等作為干部使用的重要依據等。每次培訓結束后,都經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調查的方式對培訓的組織安排、師資水平、課程資料等進(jìn)行效果評估和滿(mǎn)意度調查,以更好地改善提高教育培訓效果。
四是堅持素質(zhì)持續提高的'原則,解決教育培訓中存在的短期效應問(wèn)題。在制定教育培訓計劃過(guò)程中,把干部素質(zhì)的全面持續提高作為最終目標,不僅僅注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,更加注重思想境界的提高和人格品質(zhì)的培養,注重培養干部職工的創(chuàng )新本事和學(xué)習本事,注重引導干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和陽(yáng)光心態(tài)。我們每年都組織市局領(lǐng)導班子成員、縣市區局一把手以及市局各科室負責人到清華、北大等國內一流院校進(jìn)行以開(kāi)拓視野,提高領(lǐng)導本事和決策本事為主要資料的高端培訓,定期邀請國內知名專(zhuān)家學(xué)者對全體干部職工進(jìn)行素質(zhì)建設、廉政建設、學(xué)習型組織建設、健康心理、創(chuàng )新思維、陽(yáng)光心態(tài)講座方面的講座;開(kāi)展拓展訓練、“四德”教育、比較啟示教育等等,引導稅務(wù)干部培養健康完善的人格品質(zhì)、樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),掌握科學(xué)的工作、學(xué)習方法。
三、優(yōu)化隊伍結構,提高工作本事
目前,我市地稅系統“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”等理念深入人心,學(xué)習已逐漸成為干部職工的一種自覺(jué)需求,成為生活和工作中不可或缺的組成部分。開(kāi)展一切地稅工作必須以教育培訓為先導和保障已經(jīng)成為全體干部職工的共識,系統上下重視人才、重視業(yè)務(wù)技能的風(fēng)氣空前高漲。截止目前,全局有145人獲得“三師”資格證書(shū),占全局在崗人數的7%,提前到達省局有關(guān)要求;大專(zhuān)以上學(xué)歷占92%,其中研究生學(xué)歷人員比五年前增長(cháng)117%;有會(huì )計、經(jīng)濟等初級以上職稱(chēng)的647人,占35%。干部隊伍整體素質(zhì)和本事的提升,也為稅收工作的順利開(kāi)展供給了有力保障。
十一五時(shí)期全市地稅收入年均增幅達20.8%;市局連續5年被省地稅局評為目標管理考核優(yōu)秀單位,連續5年獲得市委市政府優(yōu)秀單位和突出貢獻獎;先后有近百項經(jīng)驗做法在全國、全省、全市交流或推廣;全系統所有縣市區局均跨入省級禮貌單位行列,市局機關(guān)先后被評為全國精神禮貌建設先進(jìn)單位、全國禮貌單位,在每年各級組織的行風(fēng)、政風(fēng)評議中,地稅部門(mén)均名列前茅。