春節期間值班工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的春節期間值班工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

春節期間值班工作總結1

　　為了渡過(guò)一個(gè)快樂(lè )祥和、安全的春節，確保節日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開(kāi)展。根據省公司《春節放假值班制度的通知》的規定，結合公司領(lǐng)導對節日期間的工作安排和部署。對春節期間工作匯報如下：

　　一、各部門(mén)都嚴格按照值班制度規定來(lái)執行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話(huà)都24小時(shí)開(kāi)機，確保了通訊暢通。

　　二、節日期間，按時(shí)上報各加油站零管系統數據，采集各加油站價(jià)格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數據準確無(wú)誤、上報實(shí)際庫存、進(jìn)油計劃，并合理調配油品，保證了加油站在春節期間油品的正常供應。

　　三、春節期間批發(fā)主要銷(xiāo)售90#汽油為主，自從去年11月份開(kāi)始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長(cháng)期處于嚴重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過(guò)省公司和分公司領(lǐng)導的多方協(xié)調，1月份對零售方面資源沒(méi)有受到大的影響。批發(fā)銷(xiāo)售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷(xiāo)售，93#汽油也是在控制銷(xiāo)售，萬(wàn)州公司在本月基本上控制了利川市場(chǎng)的0#柴油和93#汽油的銷(xiāo)售市場(chǎng)，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)，極力保證加油站銷(xiāo)售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)。主要以銷(xiāo)售90#汽油為主。

　　四、資金安全方面，財務(wù)人員2名輪流值班統計加油站的資金收支情況，根據站內資金額度大小督促加油站及時(shí)送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實(shí)行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時(shí)間離開(kāi)向加油站站長(cháng)和營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營(yíng)業(yè)室的防盜門(mén)必須隨時(shí)反鎖。三是嚴格執行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒(méi)有多余現金。四是檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。五是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)心“三不忘”活動(dòng)為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關(guān)聯(lián)系，出現事故及時(shí)報警。

　　通過(guò)檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問(wèn)題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數人未婚，給工作帶來(lái)一定的不穩定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒(méi)有主人翁意識，一但出現因管理不善或賒銷(xiāo)等造成銷(xiāo)售款無(wú)法收回，如果要求其賠償，將會(huì )自動(dòng)離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區，銷(xiāo)售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門(mén)收款有一定的`難度，容易為盜竊者創(chuàng )造機會(huì )。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。

　　五、實(shí)現了節日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節前組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，在節日期間采取了有效措施，并在節日前組織一次徹底安全大檢查，查出問(wèn)題和隱患15項，針對查出的問(wèn)題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅實(shí)基礎。

　　抓好節日期間的信息聯(lián)絡(luò )制度，促進(jìn)節日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金安全管理工作是一項長(cháng)期的工作，公司每一個(gè)員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時(shí)上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。

春節期間值班工作總結2

　　為了渡過(guò)一個(gè)快樂(lè )祥和、安全的春節，確保節日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開(kāi)展。根據省公司《春節放假值班制度的通知》的規定，結合公司領(lǐng)導對節日期間的工作安排和部署。對春節期間工作匯報如下：

　　一、各部門(mén)都嚴格按照值班制度規定來(lái)執行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話(huà)都24小時(shí)開(kāi)機，確保了通訊暢通。

　　二、節日期間，按時(shí)上報各加油站零管系統數據，采集各加油站價(jià)格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數據準確無(wú)誤、上報實(shí)際庫存、進(jìn)油計劃，并合理調配油品，保證了加油站在春節期間油品的正常供應。

　　三、春節期間批發(fā)主要銷(xiāo)售90#汽油為主，自從去年11月份開(kāi)始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長(cháng)期處于嚴重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過(guò)省公司和分公司領(lǐng)導的多方協(xié)調，1月份對零售方面資源沒(méi)有受到大的影響。批發(fā)銷(xiāo)售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷(xiāo)售，93#汽油也是在控制銷(xiāo)售，萬(wàn)州公司在本月基本上控制了利川市場(chǎng)的0#柴油和93#汽油的銷(xiāo)售市場(chǎng)，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)，極力保證加油站銷(xiāo)售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)。主要以銷(xiāo)售90#汽油為主。

　　四、資金安全方面，財務(wù)人員2名輪流值班統計加油站的資金收支情況，根據站內資金額度大小督促加油站及時(shí)送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實(shí)行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時(shí)間離開(kāi)向加油站站長(cháng)和營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營(yíng)業(yè)室的防盜門(mén)必須隨時(shí)反鎖。三是嚴格執行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒(méi)有多余現金。四是檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。五是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)心“三不忘”活動(dòng)為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關(guān)聯(lián)系，出現事故及時(shí)報警。

　　通過(guò)檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問(wèn)題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數人未婚，給工作帶來(lái)一定的不穩定性。按照目前的'工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒(méi)有主人翁意識，一但出現因管理不善或賒銷(xiāo)等造成銷(xiāo)售款無(wú)法收回，如果要求其賠償，將會(huì )自動(dòng)離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區，銷(xiāo)售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門(mén)收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng )造機會(huì )。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。

　　五、實(shí)現了節日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節前組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，在節日期間采取了有效措施，并在節日前組織一次徹底安全大檢查，查出問(wèn)題和隱患15項，針對查出的問(wèn)題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅實(shí)基礎。

　　抓好節日期間的信息聯(lián)絡(luò )制度，促進(jìn)節日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金安全管理工作是一項長(cháng)期的工作，公司每一個(gè)員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時(shí)上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。

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