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腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結 1
一年來(lái)，在院黨委和主管院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，在科主任的帶領(lǐng)下，我科全體同志進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷增強工作的責任感和事業(yè)心，緊緊圍繞醫院中心工作和十二五工作規劃，密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、切實(shí)加強了政治思想工作
我們認真學(xué)習了思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定不移地用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結合我院下一個(gè)五年規劃實(shí)際，認真學(xué)習宋鎮院長(cháng)的工作報告，領(lǐng)會(huì )精神、統一思想、看準目標，讓全科職工切實(shí)樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時(shí)組織科室人員也多次學(xué)習討論科室的五年發(fā)展規劃，繼續加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規、政策和制度的學(xué)習，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，用規范的標準要求自己的言行，不斷提高思想認識和道德修養，認真開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，堅決杜絕醫藥回扣等不良現象的發(fā)生。
二、強化管理，不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫療護理質(zhì)量。在醫療護理工作中，醫療質(zhì)量是重中之重，是我們開(kāi)展所有工作的`保證。為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法律法規，在醫院管理年活動(dòng)中，認真按照醫院管理年評價(jià)體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求，對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節
和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實(shí)方面，科室領(lǐng)導高度重視，經(jīng)常組織醫護人員利用晨會(huì )、科務(wù)會(huì )進(jìn)行學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”醫院的要求高質(zhì)量地完成了各項臨床工作，由科室總住院醫師專(zhuān)人負責臺帳的管理工作，通過(guò)以上努力，科室在今年醫院組織的各季度全面考核中，考核分均在院內各科室中名列前茅，并逐步上升，但是在考核中仍然暴露一些問(wèn)題，也說(shuō)明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進(jìn)提高。去年四季度根據院里新的獎金績(jì)效考核方案原則，重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過(guò)，以更好體現多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，經(jīng)過(guò)今年的具體實(shí)施考核，科室效益較去年有較大的提高，科室人員全體受益，也進(jìn)一步調動(dòng)科室人員的工作積極性。但在實(shí)施過(guò)程中也出現了一些問(wèn)題，科室考核小組及科室全體醫護人員多次討論，不斷完善修改，最終達成一致。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫療質(zhì)量問(wèn)題，但是仍然發(fā)生了一起醫療糾紛，應該引起科室高度重視。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著(zhù)想，構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。
盡管科室在去年強化服務(wù)年活動(dòng)中改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量，對一些好的工作習慣使其常態(tài)化、固定化。繼續組織醫護人員定期聽(tīng)取病員的意見(jiàn)和建議，針對性地開(kāi)展討論，查找原因，加大整改力度，解決好有關(guān)問(wèn)題。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。護理組還開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施，對個(gè)別醫護人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問(wèn)題，及時(shí)在晨會(huì )上予以指出，提出批評、幫助，進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，幫助其認識問(wèn)題，盡快改正。通過(guò)不斷學(xué)習、教育和幫助，醫護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念上有了極大的改變，全年共收到患者及家屬表?yè)P信60余封，錦旗7面，受到社會(huì )各界的好評。
3、抓好內部管理�？剖医衲旮鶕t院十二五規劃要求，結合科室實(shí)際，也全面制定了科室十二五工作規劃，為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學(xué)同濟醫院十年對口支援行動(dòng)也與今年九月正式啟動(dòng)，醫院及科室均迎來(lái)大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時(shí)搬遷在康復樓開(kāi)展工作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對臨床醫療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理，積極調整醫療結構，采取有效措施加快床位周轉及使用率，想方設法降低平均醫療費用取得顯著(zhù)效果。在這種情況下通過(guò)采取一系列措施，保證了科室今年仍然完成醫院下達的各項費用指標。全年共出院病人數截止十一月底為x人，較去年全年xx人還多，預計全年出院人數將達到近900人，其中危重病人數人。醫療質(zhì)量指標：病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經(jīng)費完成情況：人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進(jìn)一步再下降1000元左右，藥占比全年均達標在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質(zhì)量均達標。
通過(guò)三年多的籌備，我科的直線(xiàn)加速器放射治療室于去年11月份正式運行，開(kāi)始為腫瘤及其他患者提供治療，這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階，為科室的后續發(fā)展奠定基礎。經(jīng)過(guò)今年一年的運行，通過(guò)外請專(zhuān)家指導、獨立操作、外出學(xué)習培訓等多種形式開(kāi)展工作，全年確保了醫療安全，共診治患者例，完成計劃個(gè)、核位個(gè)、照射野個(gè)。同時(shí)血液科實(shí)驗室新購進(jìn)多功能血凝儀一臺，投入使用一年來(lái)完成血凝四項檢測xx多例，較去年工作量提高近一倍，同時(shí)開(kāi)展D-二聚體的定量檢測，為廣大患者及臨床科室提供便利。
三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展。
科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線(xiàn)方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時(shí)開(kāi)展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應用及評價(jià)》的研究工作�？剖疫�多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派醫生去內地參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì )，回來(lái)后組織進(jìn)行專(zhuān)題講座，及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展�？剖乙蝗缂韧匾晫γ科诘膬瓤埔呻y病歷的討論，每次都組織全科醫生進(jìn)行專(zhuān)題討論，指派專(zhuān)人作代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)努力今年我科醫護人員共撰寫(xiě)的9篇醫學(xué)論文在疆內及國內專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫師到北京協(xié)和醫院進(jìn)修學(xué)習血液病臨床及實(shí)驗室工作現已返回，今年外派護理組兩人系統學(xué)習B超下PICC管植入及護理技術(shù)，十月又外派一名醫師到上海復旦大學(xué)腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習。
四、加強科室文化建設。
科室在加強日常醫療護理工作的同時(shí)，積極參加院里組織的各項文體活動(dòng)，參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽，并組織科室人員利用休息日進(jìn)行徒步、踏青等有益身心的活動(dòng)，通過(guò)上述活動(dòng)增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識，構建自己的科室文化，引導科室內部形成一個(gè)良好的工作氛圍，使員工產(chǎn)生責任感、榮譽(yù)感、歸屬感和進(jìn)取心，激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫院星級班組”的光榮稱(chēng)號。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年，科室的工作也有不足，在新的一年也是十二五規劃的頭一年，我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，按照醫院要求，抓住發(fā)展機遇，根據科室制定的十二五規劃，踏踏實(shí)實(shí)的打好發(fā)展基礎，促進(jìn)科室工作再上新臺階。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結 2
時(shí)光飛逝，20xx年xx月至今，短暫的x個(gè)月里，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生，到今天送走同濟中專(zhuān)的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。
腫瘤科共接受八批護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習，總人數xx人，其中中專(zhuān)x人，大專(zhuān)x人，本科x人，分別來(lái)自于xx大學(xué)英護大專(zhuān)、xx大學(xué)大專(zhuān)、xx工業(yè)學(xué)院大專(zhuān)、xx中專(zhuān)和同濟中起本。
我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大，原有帶教老師xx人，通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔，于今年x月份增加帶教老師xx人，現共計xx人。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人。
在加強帶教力量的'同時(shí)，我科對帶教老師強調責任意識，注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養，年度無(wú)師生分離現象，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生，無(wú)重大違紀情況。
在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下，我科積極組織xx英護大專(zhuān)的實(shí)習生xx等同學(xué)演出的小品《明天會(huì )更好》，通過(guò)層層選拔和激烈競爭，在xx醫院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。
古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過(guò)程中既嚴格要求，又注重關(guān)心愛(ài)護護生。從工作中指導，從生活上關(guān)心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng )造動(dòng)手操作的機會(huì )，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)。與護生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強學(xué)生的責任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在xx醫院實(shí)習中的所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì )使學(xué)生們在今后的工作中受益終生�？纯匆粡垙埱啻旱男δ�，仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導在工作間隙會(huì )定期到五個(gè)病區巡視學(xué)生，總會(huì )為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。
腫瘤科圓滿(mǎn)完成了年度各項臨床實(shí)習帶教計劃，弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神，這歸功于護理部和科護士長(cháng)的正確領(lǐng)導、腫瘤科各位護士長(cháng)的傾力支持和鼓勵，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來(lái)的工作中不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，爭取取得更好的成績(jì)。
腫瘤科護士年終個(gè)人工作總結 3
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現在我就20xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結。
這一年我呆了兩個(gè)科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應不了新的工作環(huán)境，那時(shí)候恰逢剛過(guò)完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療，當時(shí)我都覺(jué)得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點(diǎn)小小的成就感，但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現了自己的弱勢，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了，別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì )快起來(lái)，我確覺(jué)得自己動(dòng)作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯吧！但是我并不覺(jué)得動(dòng)作慢是一件壞事，因為我覺(jué)得速度快必須建立在“穩”和“細”的基礎上，我們是在為病人服務(wù)，每個(gè)環(huán)節的都要細心不能出錯。記得劉護長(cháng)也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)動(dòng)作慢不要緊，但是做事一定要認真仔細，這也是關(guān)系到責任心的問(wèn)題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。所以我現在上班走路是健步如飛了。（自認為的，嘿嘿�。┎贿^(guò)總體來(lái)說(shuō)自己現在的做事效率還是提高了很多了。
每個(gè)科的工作習性還是有點(diǎn)不同的，腫五的血壓和會(huì )陰擦洗都是由責任護士來(lái)完成，所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到，以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護長(cháng)很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會(huì )布置一點(diǎn)學(xué)習內容讓我們回家溫習，第二天早上開(kāi)完晨會(huì )后護長(cháng)就會(huì )提問(wèn)，讓我們回答以加強我們的基礎知識。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書(shū)會(huì )覺(jué)得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走，也就覺(jué)得沒(méi)什么了。
在腫五呆了幾個(gè)月的時(shí)間，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開(kāi)心。五月份我回到了腫六病區，回到了自己最初的科室，回來(lái)后還是有一種熟悉感，剛開(kāi)始我被分在了二組，后來(lái)又調到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責任制護理，但是在工作上鄒老師還是會(huì )經(jīng)常的提點(diǎn)我，在她身上我學(xué)到了很多的`東西，她是一個(gè)很細心嚴謹的人，每做一件事都會(huì )去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會(huì )發(fā)現有很多需要像她學(xué)習的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺(jué)得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話(huà)如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會(huì )沒(méi)什么把握，現在就不會(huì )有這種心理，而且現在也很少會(huì )重新穿刺，所以穿刺技術(shù)真的是需要多練，需要經(jīng)驗來(lái)積累的，以后還是要堅持不懈的學(xué)習。
其實(shí)學(xué)習東西最多的地方還是在腫六了，這也和護長(cháng)有關(guān)，因為我們護長(cháng)是個(gè)很注重各方面細節的人，所以很多工作都會(huì )做的更到位一點(diǎn)，就比如說(shuō)巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”所以細節一定要做好。在腫六學(xué)習的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中我會(huì )繼續認真學(xué)習。
回想自己一年的工作發(fā)現還有很多不足的地方，比如說(shuō)自己的理論知識還不夠扎實(shí)，還需要繼續努力。
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