銀行紀檢監察工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的銀行紀檢監察工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行紀檢監察工作總結1

　　今年是我行實(shí)施“超常規、跨躍式發(fā)展戰略”的開(kāi)局之年，也是實(shí)現三年發(fā)展規劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會(huì )議所制定的的工作思路，確保開(kāi)好局，起好步。一年來(lái)全行干部職工團結一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

　　一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上愛(ài)揚道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng )新高，呈現出超常規的發(fā)展態(tài)勢。

　　(1)各項存款快速增長(cháng)。到年末，全行各項人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)了xx%。其中，人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長(cháng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長(cháng)速度創(chuàng )歷史新高。

　　(2)貸款規模增加，結構不斷優(yōu)化。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。

　　(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(cháng)。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續費收入有較大的增長(cháng)，預計可達350萬(wàn)，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據貼現業(yè)務(wù)也有大幅增長(cháng)，成為另一個(gè)新的利潤來(lái)源。

　　(4)經(jīng)營(yíng)利潤成倍增加。20xx年，我行實(shí)現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬(wàn)，外匯利潤約為450萬(wàn)美元，結售匯手續費收入約為350萬(wàn)元。人均利潤達25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng )利水平相比，今年我行的利潤水平實(shí)現了跨躍式的發(fā)展。

　　二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

　　(一)細分市場(chǎng)，準確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對公市場(chǎng)細分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項目及一個(gè)信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對規模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)將責任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以上的項目直接由行長(cháng)負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來(lái)組成強力攻關(guān)小組，對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團作戰，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機，在服務(wù)上大做文章，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶(hù)提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪(fǎng)客戶(hù)，重點(diǎn)客戶(hù)堅持每月拜訪(fǎng)一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力，今年我行新?tīng)幦×艘慌�有價(jià)值上檔次的客戶(hù)，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫院等重點(diǎn)客戶(hù)，同時(shí)還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　(二)堅持品種創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰，以爭取有價(jià)值的私人客戶(hù)為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶(hù)提供標準化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù)，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶(hù)進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開(kāi)設vip優(yōu)先通道，建立vip客戶(hù)檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶(hù)提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農電改造繳費一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉的每一個(gè)角落，加大我行對農村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì )知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為億元，約比年初增加億元，完成分行下達的任務(wù)，增幅為歷年來(lái)的最高水平。

　　(三)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴大貸款規模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長(cháng)期發(fā)展潛力，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)，針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項目貸款的營(yíng)銷(xiāo)，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過(guò)擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù)，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實(shí)施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶(hù)，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴格實(shí)施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過(guò)10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶(hù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達90%以上。

　　(四)努力提高資金營(yíng)運水平，爭取最大限度地實(shí)現利潤。從年初開(kāi)始，我行就加大對我行各季度資金營(yíng)運狀況的分析，找出解決問(wèn)題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開(kāi)支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車(chē)輛費用，水電郵等營(yíng)運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢(qián)用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干，無(wú)效益的費用不花，全方位增收節支。業(yè)務(wù)部門(mén)還堅持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監控和調度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。針對海滄外資客戶(hù)較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來(lái)，我行通過(guò)加強客戶(hù)經(jīng)理培訓，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門(mén)收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國際結算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上，做足已有客戶(hù)，不斷擴大群體，重點(diǎn)抓好pta的開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶(hù)原有的份額;實(shí)現在德彥、金達威等客戶(hù)國際結算的突破。至本年末，我行的國際結算量預計達到2.6億美元，結售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續費收入達350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤45萬(wàn)美元，兩項合計650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤的45%。同時(shí)，狠抓清收工作。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤(pán);另一方面只要符合盤(pán)活規定三原則的，要大膽盤(pán)活。針對客戶(hù)經(jīng)理對盤(pán)活舊貸有擔憂(yōu)的思想問(wèn)題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤(pán)活原則的企業(yè)，要有負責任的態(tài)度大膽盤(pán);如果客戶(hù)經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對待，支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標，一戶(hù)一策，加大進(jìn)度的`落實(shí)，每日追蹤;對賴(lài)帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶(hù)欠息和表外應收未收利息。通過(guò)努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現了下降，下半年受貸款形態(tài)調整影響，預計使年末數比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。

　　(五)深化改革，強化管理，提升服務(wù)品質(zhì)和競爭力。今年，我行首先進(jìn)行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過(guò)內部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結合，不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗，實(shí)行內部流動(dòng)摘牌，一年一選擇，半年一微調，優(yōu)化勞動(dòng)組合。在收入分配改革方面，制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內部模擬計價(jià)，根據網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數量來(lái)拉開(kāi)差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強度、風(fēng)險程度、地域條件等四項因素，科學(xué)制定崗位系數，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶(hù)經(jīng)理等級制，真正調動(dòng)員工的積極性。在組織機構上，推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項制度改革，逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數，進(jìn)行雙向選擇摘牌。其次，探索嚴格管理和科學(xué)管理相結合的新路子，促進(jìn)管理上臺階。在內部管理方面，今年我行繼續健全規章制度建設，完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《xxxx行員工手冊》，使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領(lǐng)導每月至少應對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，主管部門(mén)每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強社會(huì )監督員的社會(huì )督查力度，把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度，對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問(wèn)題的中層管理者進(jìn)行書(shū)面警示，直至免去職務(wù)。加強財務(wù)核算管理工作，推行責任會(huì )計制度，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績(jì)效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，提高費用效益比。同時(shí),重視加強財產(chǎn)管理、車(chē)輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導的積極倡導下，經(jīng)過(guò)行長(cháng)辦公會(huì )的集體慎重討論和研究，我行于今年7月啟動(dòng)iso工程，塑造服務(wù)品牌。通過(guò)制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、內部審核和管理評審，顧客評價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭通過(guò)一段時(shí)期的實(shí)踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。第三，開(kāi)展“創(chuàng )一流服務(wù)，樹(shù)農行品牌”活動(dòng)，追求服務(wù)上檔次。我行十分重視加強和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，加強了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。一是堅持了去年“一流服務(wù)現象會(huì )”總結出來(lái)的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班

　　前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng)，并使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開(kāi)展服務(wù)技能練兵和比賽、規范化服務(wù)流程演練，以及開(kāi)展銀企座談會(huì )、企業(yè)財務(wù)人員培訓、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開(kāi)展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，著(zhù)力在服務(wù)的廣度和深度上做文章。此項活動(dòng)，使我行的業(yè)務(wù)成績(jì)逐步攀升。下半年，我行又開(kāi)展了以宣傳農電改造代繳費業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”，通過(guò)電影下鄉的新形式，提高我行對農村儲戶(hù)的服務(wù)水平，宣傳了農行的形象;三是服務(wù)創(chuàng )新。今年以來(lái)，支行營(yíng)業(yè)部通過(guò)推行重點(diǎn)客戶(hù)的雙線(xiàn)服務(wù)工作，取得良好成績(jì)，重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(cháng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動(dòng)力。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)，也在海滄地區引起很好的反響，為我行儲蓄工作開(kāi)辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏(yíng)得了客戶(hù)贊揚。四是培養和涌現了如營(yíng)業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周?chē)�的廣大員工，使創(chuàng )一流服務(wù)成為我行員工自覺(jué)的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農行的形象，產(chǎn)生了良好的區域性社會(huì )影響力，提升了我行的競爭力。第四，著(zhù)力推進(jìn)“成才計劃”，提高員工綜合素質(zhì)。今年以來(lái)，我行堅持“人才興行，以人為本”，大力倡導企業(yè)發(fā)展和實(shí)現個(gè)人價(jià)值同步成長(cháng)的觀(guān)念，推動(dòng)“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過(guò)推動(dòng)“成才計劃“，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門(mén)心思想調動(dòng)離開(kāi)海滄�，F在這些人不僅堅定地留下來(lái)，而且許多人還迅速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。第五，重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來(lái)，支行加強了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車(chē)接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過(guò)做好人的思想工作，全行干部職工工作起來(lái)更順心、更有干勁，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外，在加強黨風(fēng)廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，得到分行有關(guān)部門(mén)的好評。

　　三、工作中存在的問(wèn)題和困難

　　(一)從分行的全局看，無(wú)論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(cháng)率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

　　(二)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)中看，一是人民幣存款長(cháng)期在低水平徘徊，甚至很長(cháng)時(shí)間都在地平線(xiàn)之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。

　　(三)從主觀(guān)努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象，導致我們工作上的被動(dòng)。三是各級干部在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當前的高速發(fā)展不相適應。

銀行紀檢監察工作總結2

　　20xx年，我市各級紀檢監察機關(guān)在市委、市政府和上級紀檢監察機關(guān)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大和中紀委、省紀委全會(huì )精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求深入推進(jìn)麗水特色懲防體系建設，黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效，為“兩創(chuàng )”總戰略的深入實(shí)施和麗水生態(tài)文明建設提供了有力保證。

　　一、反腐敗工作領(lǐng)導體制和工作機制不斷完善

　　各級黨委、政府高度重視反腐倡廉工作，堅持和完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，把反腐倡廉建設與麗水生態(tài)文明建設一起研究部署、一起檢查落實(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制呈現出良好局面，進(jìn)一步增強了反腐倡廉工作合力。

　　認真落實(shí)“三書(shū)兩報告”制度，抓好全方位檢查、年中督查、重點(diǎn)抽查，不斷總結落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的新途徑、新方法。年初,制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設責任制分工》，把77項任務(wù)分解到16位市級領(lǐng)導和27個(gè)牽頭部門(mén)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀，完善黨風(fēng)廉政建設責任制網(wǎng)絡(luò )體系。

　　年中,向市領(lǐng)導寄發(fā)落實(shí)責任制建議書(shū)，提請市領(lǐng)導對分管的專(zhuān)項工作和下屬領(lǐng)導干部廉潔自律情況進(jìn)行督促了解，并對下半年工作提出要求。

　　年底，市委、市政府領(lǐng)導帶隊對9縣(市、區)和21個(gè)市直單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，督促各地各部門(mén)嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

　　為切實(shí)提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的工作水平，還對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制十年來(lái)工作進(jìn)行了總結，其中，度我市貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制情況，得到省委趙洪祝書(shū)記的充分肯定。

　　二、懲防體系建設健康穩步推進(jìn)

　　深入學(xué)習貫徹中央《工作規劃》和省委《實(shí)施辦法》，結合麗水實(shí)際，制定出臺了《實(shí)施細則》，對今后五年以資源配置市場(chǎng)化為重點(diǎn)、具有麗水特色的懲防體系建設作出了總體規劃。為營(yíng)造學(xué)習貫徹《實(shí)施細則》的濃厚氛圍，在《麗水日報》全文刊登了《實(shí)施細則》內容，組織開(kāi)展了市紀委、監察局領(lǐng)導答記者問(wèn)等活動(dòng)，對各縣(市、區)主要領(lǐng)導進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，組織開(kāi)展了貫徹落實(shí)《實(shí)施細則》專(zhuān)項督查活動(dòng)，并將貫徹落實(shí)情況納入黨風(fēng)廉政建設責任制內容進(jìn)行了檢查考核。市委還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議，就貫徹落實(shí)《實(shí)施細則》進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署，有力推進(jìn)了全市懲防體系建設。

　　加強行政權力公開(kāi)化機制建設，以貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》為契機，繼續深化了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，市委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)(試行)》，對深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)作出了全面部署;按照《政府信息公開(kāi)條例》規定，扎實(shí)推進(jìn)了政府信息公開(kāi)工作。加強操作行為規范化機制建設，開(kāi)展了“兩集中、兩到位”行政審批制度改革，對市本級19個(gè)部門(mén)212個(gè)行政許可項目實(shí)行了電子實(shí)時(shí)監察，進(jìn)一步規范了行政審批行為;制定出臺《關(guān)于加強工程建設項目施工招標投標監督管理的規定(試行)》、《麗水市工程項目招標投標活動(dòng)投訴處理暫行規定》、《關(guān)于共同做好行賄犯罪查詢(xún)工作實(shí)施辦法》等制度，創(chuàng )新推行資格審查招標人負責制、隨機抽取法等制度方法，對76個(gè)政府投資項目進(jìn)行標后管理專(zhuān)項執法檢查，責成有關(guān)單位和部門(mén)對25個(gè)存在問(wèn)題的項目進(jìn)行整改，繼續推進(jìn)鄉鎮(街道)招投標統一平臺建設，全市新建鄉鎮(街道)平臺24個(gè)，進(jìn)一步規范了招投標活動(dòng)行為;開(kāi)展規范公務(wù)員津補貼工作，啟動(dòng)國庫集中支付改革試點(diǎn)，會(huì )計核算中心建設不斷深化，進(jìn)一步規范了財政資金使用行為。加強資源配置市場(chǎng)化機制建設，全年全市出臺資源配置市場(chǎng)化有關(guān)文件制度36項，以市場(chǎng)化方式配置各類(lèi)資源650項，增收節支12459.57萬(wàn)元。

　　其中，森林資源配置市場(chǎng)化暨集體林權制度改革走在了全國前列，全市9縣(市、區)被整體列為省級林權制度改革示范區，通過(guò)公開(kāi)招標、拍賣(mài)、掛牌流轉森林資源實(shí)際成交金額4096萬(wàn)元，共向3212戶(hù)林農發(fā)放林權抵押貸款1.5億元。認真總結遂昌縣體育館項目“代建制”經(jīng)驗，在全市部署開(kāi)展了“代建制”試點(diǎn)工作。加強監督方式民主化機制建設，42個(gè)市直單位、345個(gè)縣(市、區)直單位開(kāi)展了權力制衡工作，堅持領(lǐng)導干部離任前經(jīng)濟責任和公有財物交接制度，事權、財權、人事權的監督管理不斷規范。

　　三、行政監察工作取得新的成效

　　圍繞麗水生態(tài)文明建設，加強對節能減排、土地、房地產(chǎn)調控政策執行情況和市區舊城、道路、內河“三大改造”等工作開(kāi)展情況的監督檢查。全市開(kāi)展執法監察項目31個(gè)，發(fā)出監察建議書(shū)41份，提出工作建議201條被采納，幫助建立和完善制度53項，推動(dòng)市委、市政府重大決策部署落到了實(shí)處。制定下發(fā)了《關(guān)于加強對對口支援抗震救災資金物資監督檢查工作實(shí)施意見(jiàn)》，加強對抗震救災、對口支援資金物資的監管，促進(jìn)了救災款物的科學(xué)安排、合理使用。制定下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)責任事故行政責任追究暫行規定》，對73起安全生產(chǎn)責任事故進(jìn)行了調查處理，移送司法機關(guān)8人，黨政紀處分3人。

　　深化機關(guān)效能建設，推行全市效能投訴件網(wǎng)上辦理，積極開(kāi)展群眾投訴件辦理情況跟蹤回訪(fǎng)活動(dòng)。今年以來(lái)，全市共受理投訴4015件，辦結3885件，辦結率96.8%。認真開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)聽(tīng)訴、公開(kāi)辦理”活動(dòng)，在全市集中開(kāi)展交叉明查暗訪(fǎng)，129人次因違反效能建設規定受到處理。會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展全市十件大事、市區十件實(shí)事推進(jìn)情況督查，對全市30多個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了效能監察，推進(jìn)了重點(diǎn)項目百日攻堅活動(dòng)，確保了惠民工程真正落到實(shí)處。繼續實(shí)行效能監督員聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)建設項目制度，新聘請了39位效能監督員聯(lián)系40個(gè)項目和企業(yè)，督促解決問(wèn)題30余個(gè)。在市本級正式實(shí)施“四證聯(lián)辦”(土地證、房產(chǎn)證、契證、門(mén)牌證)工作，進(jìn)一步提高了行政服務(wù)效能。加強監督檢查，貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境服務(wù)于企業(yè)的若干意見(jiàn)》，推動(dòng)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

　　四、領(lǐng)導干部從政行為逐步規范

　　市委制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，建立健全作風(fēng)建設九大長(cháng)效機制,把作風(fēng)建設納入黨風(fēng)廉政建設責任制考核內容，對9個(gè)縣(市、區)和部分市直單位進(jìn)行了專(zhuān)項檢查考核。各地各部門(mén)認真學(xué)習貫徹市委意見(jiàn)，切實(shí)加強和改進(jìn)了領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。繼續以各級領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。結合黨的十八大精神主題教育，組織了縣(處)級領(lǐng)導干部反腐倡廉綜合知識測試。以召開(kāi)全省勤廉兼優(yōu)先進(jìn)事跡巡回報告會(huì )為契機，在全市部署開(kāi)展了對全省勤廉兼優(yōu)典型沈立榮同志先進(jìn)事跡的學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了學(xué)習勤廉先進(jìn)典型的濃厚氛圍,夯實(shí)了領(lǐng)導干部廉潔從政的思想道德基礎。深化廉政文化建設，舉辦了麗水市首屆廉政手工藝品制作大賽，創(chuàng )作具有本土特色的廉政戲劇《卻金館》，在市區進(jìn)出口顯要位置和主要街道設置了大型廉政廣告牌，依托形式多樣的載體，鞏固了廉政文化“六進(jìn)”工作成果。在加強教育的同時(shí)，切實(shí)強化對領(lǐng)導干部的監管。

　　認真落實(shí)黨內監督十項制度，嚴格執行“三談兩述”制度，共有2455名領(lǐng)導干部進(jìn)行了述職述廉，各級紀委負責人與190名下級黨政主要負責人進(jìn)行了廉政談話(huà)，與267名領(lǐng)導干部進(jìn)行了任前廉政談話(huà)，對38名干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)。督促領(lǐng)導干部嚴格執行廉潔自律規定，1725人次報告了個(gè)人重大事項，24人次主動(dòng)上繳11.204萬(wàn)元，34人次違反規定收受現金、有價(jià)證券和支付憑證被查處。繼續執行領(lǐng)導干部離任前經(jīng)濟責任和公有財物交接制度，完善出臺《麗水市經(jīng)濟責任審計成果運用辦法(試行)》，規范審計結果運用，強化了審計監督功能。認真清理糾正個(gè)人“小靈通”捆綁辦公電話(huà)、單位私設小金庫、公款出國出境旅游等問(wèn)題，清理“小靈通”115部，清理26個(gè)單位私設“小金庫”2152萬(wàn)元，減少處級以上領(lǐng)導干部公款出訪(fǎng)11批次。注重加強機關(guān)中層干部的教育監督，市直77個(gè)單位建立了科級干部廉政檔案，部分縣(市、區)進(jìn)一步建立健全了加強中層干部教育管理的制度規范。

　　五、損害群眾利益的突出問(wèn)題得到有效解決

　　堅持把“百姓熱線(xiàn)”欄目打造成為黨員干部真心傾聽(tīng)呼聲、真情服務(wù)群眾的重要平臺，為百姓說(shuō)話(huà)、為百姓辦事、為百姓撐腰。麗水廣播電臺“百姓熱線(xiàn)”欄目播出直播節目145期，市直部門(mén)“一把手”上線(xiàn)直播51人(次)，舉辦了走進(jìn)云和縣、龍泉市、景寧縣大型直播活動(dòng)，辦結群眾咨詢(xún)、投訴497件;麗水電視臺930百姓熱線(xiàn)播出群眾反映問(wèn)題910條，督促有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題200多個(gè);麗水日報百姓熱線(xiàn)欄目(效能投訴臺)編發(fā)信息41期，刊登典型投訴案例104件。扎實(shí)開(kāi)展各項專(zhuān)項治理活動(dòng)，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

　　根據市委、市政府的.部署，積極參與銀泰房地產(chǎn)問(wèn)題處置、市區江濱區塊舊城改造等工作，切實(shí)糾正損害群眾利益的行為，維護社會(huì )和諧穩定。深入開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”和“清費減負”工作，市本級(含蓮都區)取消、暫停、降低行政事業(yè)性和服務(wù)性收費項目238項。深入治理教育亂收費，清理違規收費48.83萬(wàn)元。進(jìn)一步完善藥品集中采購制度，全市23家公立醫院集中采購藥品總金額達5.2億元。繼續治理公路“三亂”，收繳違法所得12.6萬(wàn)余元。繼續深化商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作，立案查處商業(yè)賄賂案件66件，涉案金額438萬(wàn)元，查處國家公務(wù)人員35名。加強政風(fēng)行風(fēng)建設，部署開(kāi)展了“三服務(wù)一滿(mǎn)意”主題活動(dòng)，深化了“群眾滿(mǎn)意基層站所(辦事窗口)”創(chuàng )建動(dòng)，我市林權制度改革入選全省十大行風(fēng)新事。組織開(kāi)展衛生行業(yè)民主評議行風(fēng)活動(dòng)，對全市23家縣級以上醫院實(shí)施了評議，落實(shí)整改措施171條，推出便民惠民新舉措318項。

　　深入開(kāi)展農村基層黨風(fēng)廉政建設，組織開(kāi)展了“農村基層黨風(fēng)廉政建設示范村”創(chuàng )建活動(dòng)，深入實(shí)施了“千村審計”活動(dòng)，部署開(kāi)展了村級紀檢員隊伍配備工作和村級民主監督委員會(huì )建設試點(diǎn)工作，全市配備村級(含社區)紀檢委員2996名，建立村監會(huì )624個(gè);深入推進(jìn)了村務(wù)公開(kāi)工作，94.4%村達到村務(wù)公開(kāi)民主管理工作規范化建設標準;嚴格執行了涉農負擔“五項制度”，全年清退涉農違規收費597.7萬(wàn)元。加強對村級組織換屆選舉工作的監督檢查，嚴肅查處農村黨員干部違紀違法案件，全年查處農村基層黨員干部違紀違法案件126件，處理110人，挽回經(jīng)濟損失124.47萬(wàn)元。

　　六、查辦案件呈現良好態(tài)勢

　　建立領(lǐng)導接待日、領(lǐng)導下訪(fǎng)約訪(fǎng)和領(lǐng)導包案處理信訪(fǎng)問(wèn)題制度，開(kāi)通紀檢監察系統12388全國統一舉報電話(huà)，組織召開(kāi)反腐敗協(xié)調小組會(huì )議、全市案例分析會(huì )，進(jìn)一步完善了反腐敗協(xié)調工作機制，強化了全市反腐倡廉的工作合力，提高了全市紀檢監察機關(guān)的執紀辦案能力。全市各級紀檢監察機關(guān)共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)4805件(次)，立案543件，同比增長(cháng)14.6%;處分黨員干部665人，涉及縣處級干部6人、鄉科級干部79人;移送司法機關(guān)29人，挽回經(jīng)濟損失664萬(wàn)元。

　　主要典型案件有：原麗水海關(guān)籌備辦主任、市經(jīng)貿委副主任李方永受賄案，市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區招商局原副局長(cháng)杜松友受賄案，蓮都區林業(yè)局原局長(cháng)王某某等受賄窩案，龍泉市建設局園林處私設小金庫案，青田縣移民辦原黨組副書(shū)記端木某某賭博案、云和縣農業(yè)局原局長(cháng)劉日平受賄案、慶元縣食用菌辦公室原主任章壽朝等受賄窩案、縉云縣人民法院巡回審判庭原庭長(cháng)朱廣杰挪用公款案、遂昌縣地方稅務(wù)局原企業(yè)管理科科長(cháng)楊賢斌濫用職權及受賄案、松陽(yáng)縣城南中學(xué)原校長(cháng)葉某某違反政治紀律及受賄案、景寧縣建設局原副局長(cháng)吳遠明受賄案等。在嚴格依紀依法辦案的同時(shí)，注重提升執紀辦案的綜合效果，認真做好案件審理和申訴復查工作，制定出臺了《中共麗水市紀委麗水市監察局關(guān)于對受處分人員回訪(fǎng)教育的辦法(試行)》，繼續堅持了“一案三報告”制度，為408名黨員干部次澄清了事實(shí)，保護了黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。

　　七、紀檢監察干部隊伍建設進(jìn)一步加強

　　深入開(kāi)展“加快創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、建設生態(tài)文明，推進(jìn)新跨越”解放思想大討論活動(dòng)和“創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、樹(shù)‘三可’(可親、可信、可敬)形象”主題教育活動(dòng)，加強了干部隊伍思想政治建設。在“我為地震災區獻愛(ài)心”捐款活動(dòng)中，市、縣兩級紀檢監察機關(guān)全體黨員干部職工及離退休干部踴躍捐款10余萬(wàn)元，市本級交納“特殊黨費”28700元。深入開(kāi)展了“聯(lián)絡(luò )感情、學(xué)習取經(jīng)、推薦麗水”考察調研活動(dòng)、“以黨的十八大精神指導反腐倡廉建設”理論征文活動(dòng)和“我為加快創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、建設生態(tài)文明獻一計”意見(jiàn)建議征集活動(dòng)，全市完成調研課題182個(gè)，征集論文143篇，10項調研成果轉化為具體決策，加強了對反腐倡廉重大問(wèn)題的調查研究，推進(jìn)了反腐倡廉理論建設。

　　注重加強紀檢監察信息工作，市本級編發(fā)信息刊物71期，刊發(fā)信息223條，向中、省紀委報送信息595條，7條信息得到省委、省紀委和市委主要領(lǐng)導批示，為領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部科學(xué)決策提供了重要參考依據。認真做好對縣級紀委、監察局部分領(lǐng)導班子成員和市直派駐紀檢監察機構干部調整的考察工作，共審核審批、任免縣級紀委、監察局領(lǐng)導班子和市直紀檢監察干部6批14人次，并建立了縣(市、區)紀委常委以上干部及派駐市直單位紀檢監察干部數據庫。在全市部署開(kāi)展鄉鎮(街道)專(zhuān)職紀檢干部配備工作和鄉鎮紀檢組織規范化建設工作，全市183個(gè)鄉鎮(街道)配備了233名專(zhuān)職紀檢干部。舉辦全市基層紀檢監察干部培訓班，進(jìn)一步提高了基層紀檢干部的業(yè)務(wù)水平和執紀能力。認真落實(shí)市直部門(mén)派駐紀檢組長(cháng)例會(huì )、述職述廉等制度，切實(shí)加強了對派駐紀檢監察機構的管理和監督。

　　在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，當前我市紀檢監察工作還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節：有些地方和部門(mén)滿(mǎn)足于一般號召，預防腐敗工作抓落實(shí)不夠;領(lǐng)導干部廉潔自律的一些規定落實(shí)仍然不夠到位;違紀違法案件在一些領(lǐng)域還多發(fā)易發(fā)，特別是串案現象增多;在預防腐敗整體推進(jìn)、系統治理的新形勢下，整合資源形成工作合力不夠;對新情況、新問(wèn)題研究不夠，有效預防腐敗的辦法和措施還不多。這些問(wèn)題和不足，都有待于我們在今后工作中不斷加以解決和改進(jìn)。

銀行紀檢監察工作總結3

　　一．央行調研工作所經(jīng)歷的發(fā)展階段：

　　1996年強調建立三大工作體系（大監管、大調研、大服務(wù)）；

　　20xx年監管職能分離后，開(kāi)始重視調研工作；

　　20xx年以來(lái)，周行長(cháng)強調建立研究型、學(xué)習型、分析型、宏觀(guān)型等“五型”干部隊伍，各行開(kāi)始大興調研之風(fēng)。

　　二．央行調研工作的主要特征（不同于記者的調研、其它經(jīng)濟和金融部門(mén)的調研）：

　　1．腦力勞動(dòng)程度強，從工作開(kāi)始到結束需要全程思考；

　　2．寫(xiě)作技術(shù)性特殊，不同于論文、研究報告、宣傳信息、經(jīng)驗材料、分析報告等；

　　3．對大局和時(shí)勢要把握準，需要懂宏觀(guān)、會(huì )分析；

　　4．知識面要求寬，既要有寫(xiě)作能力，還要具備統計分析和經(jīng)濟金融專(zhuān)業(yè)知識及理論水平，這是央行調研工作的復雜性所決定的。

　　三．如何選準題：這是做好調研工作的前題。

　　一般而言，選題范圍應做到四個(gè)“圍繞”：

　　1．圍繞當前重大政策和改革措施出臺后出現的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深度調研，這是各級領(lǐng)導都很關(guān)心的問(wèn)題，一般采用的可能性極高。

　　2．圍繞當地經(jīng)濟金融業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現的新趨勢、新苗頭及時(shí)開(kāi)展相應的專(zhuān)項調研分析活動(dòng)，要注意進(jìn)行縱向和橫向的對比分析，從分析中找出特殊性，這一般是有專(zhuān)業(yè)工作水平的同志愛(ài)看的材料，因為他們在自已工作中需要經(jīng)常注意這些方面的素材；

　　3．圍繞上級行下達的課題認真搞好調研工作，這就需要努力吃透上級行進(jìn)行每項課題調研活動(dòng)的真實(shí)意圖，有的放失地開(kāi)展好調研工作，不干費力不討好的事；

　　4．圍繞當地經(jīng)濟金融業(yè)務(wù)發(fā)展的地方特色選擇好調查課題，一方面他具有特殊性和代表性，不會(huì )跟別的地方類(lèi)同，又有新鮮感，容易吸引人；另一方面比較容易取得相關(guān)資料，開(kāi)展調查工作的難度不大，可以達到事半功倍的效果。

　　四．下功夫做好相關(guān)資料的搜集工作，這是保證調研工作出“精品”的關(guān)鍵環(huán)節 （這是自已從事調研工作16年來(lái)的一點(diǎn)體會(huì )供大家參考）：

　　1．認真審題，列出調查題綱。在外出開(kāi)展調查工作之前，要仔細弄清所調查課題的全部?jì)热莺椭行囊馑�，明白這

　　次調查主要解決一個(gè)什么問(wèn)題，圍繞這個(gè)問(wèn)題要調查哪些對象，最適合采取什么方式（主要有兩種：一是現場(chǎng)走訪(fǎng)座談。二是召開(kāi)座談會(huì )），審好題后，可以大致列出一個(gè)粗略的調查題綱（包括制好簡(jiǎn)明的重要調查表格），這樣就可以避免調查工作的盲目性，做到有的放矢，心中不慌。

　　2．用心搜集有關(guān)背景資料。題綱準備好后，自已還要盡量搜集一些有關(guān)課題的背景資料，包括宏觀(guān)發(fā)展情況和政策背景資料，為調查工作作些鋪墊。既利于調查過(guò)程中深化主題，又利于調查完后寫(xiě)稿時(shí)拔高，提高課題完成質(zhì)量。

　　五．怎樣寫(xiě)好調研報告。

　　調研工作完成好壞和水平如何最終要體現在調研報告的質(zhì)量上，因此，下功夫寫(xiě)好調研報告是保證調研工作高質(zhì)量的落腳點(diǎn)。下面談?wù)勅绾螌?xiě)好一篇調研報告：

　　1．標題要醒目。要做到突出主題，體現調查工作的中心內容，反映經(jīng)濟金融業(yè)務(wù)發(fā)展的新態(tài)勢，使人一看新鮮奪目，有強烈的想繼續看下去的欲望。最好的標題格式是采用主副標題制形式。

　　2．正文寫(xiě)作要講究邏輯和條理。一般而言，調研報告正文分為三到四個(gè)部分：第一部分為基本情況及特征分析；第二部分為當前政策或措施所取得的成效（如為負面調查課

　　題則這一部分從略）；第三部分為存在的主要問(wèn)題及成因；第四部分為對策建議（或研究）。

　　3．第一部分基本情況寫(xiě)作要把握好以下幾點(diǎn)：一要圍繞主題把主要調查情況（要用基本數據說(shuō)話(huà)）說(shuō)清楚，使人一看一目了然，不含混不清，切忌堆砌和羅列數據，使人看了煩燥；二要分析數據變化的重要特征，有可能的話(huà)，還要進(jìn)行縱橫向對比分析，找出本地存在的明顯差距特征；三要點(diǎn)明本次調查的目的和組織方法，使人明白你的.調查資料是如何取得的。這部分文字一般應控制在1000—1500字以?xún)葹橐�，切忌過(guò)長(cháng)過(guò)濫。

　　4．第二部分要把主要成效寫(xiě)出來(lái)，最好要有主要事例闡述，使文章有“血”有“肉”，就算比較成功。

　　5．第三部分是闡述問(wèn)題，為正文的核心，一定要下苦功寫(xiě)好，寫(xiě)出高質(zhì)量�？傮w上要求這一部分能長(cháng)則長(cháng)，但要做到不多余，一般應保持在有五個(gè)小段落和3000字以上為宜。

　　在寫(xiě)法上要注意幾點(diǎn)：一是邏輯嚴密，段落之間銜接要講究流暢自如，重要的問(wèn)題要依次放在前面先寫(xiě)；二是在闡述問(wèn)題時(shí)，要用相關(guān)重要數據和事例加以發(fā)揮，做到有理有據，論述充分，切忌空洞說(shuō)教，言之無(wú)物；三是要緊緊圍繞課題的中心內容展開(kāi)來(lái)寫(xiě)，千萬(wàn)不能跑題；四是各段落的小標題要言簡(jiǎn)意賅，突出本段的中心思想和段落特色；五是文

　　法上要多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和理論文章的口氣，以盡量體現出作者本人的寫(xiě)作功底和專(zhuān)業(yè)水平；六是在分析問(wèn)題時(shí)既要講清楚問(wèn)題的表現，又要深刻闡述其形成的具體原因和可能產(chǎn)生的影響。

　　在進(jìn)行這一部分寫(xiě)作前，還應注意作好充分的材料準備工作，最好也列出一個(gè)簡(jiǎn)要題綱，注明先寫(xiě)什么再寫(xiě)什么最后要寫(xiě)什么，同時(shí)注明寫(xiě)每一段問(wèn)題時(shí)要用什么材料和例子，這樣可以加快寫(xiě)作速度，達到事半功倍的效果，做到一氣呵成。

　　6．第四部分對策建議屬于文章拔高部分，20xx字左右為宜，這部分寫(xiě)作除了要講究理論水平外，還要突出以下重點(diǎn)：一是要有針對性地提出建議，不能脫離具體問(wèn)題而空提建議；二是所提建議要有高度，注重從宏觀(guān)大局著(zhù)眼，把握好政策角度和當前的主流時(shí)局；三是要有前瞻性的創(chuàng )新意識，要大膽提出突破現有體制和政策框架的可行性建議，切忌人云亦云；四是參考國外先進(jìn)經(jīng)驗提些適合國情的建議；五是所提建議每條都要緊扣調查主題，突出文章的中心思想。六是在寫(xiě)作順序上更要注意邏輯嚴密，做到一環(huán)扣一環(huán)，緊密銜接。

　　總之，調查研究是一門(mén)科學(xué)。因此，它需要用科學(xué)的知識去武裝，需要用科學(xué)的頭腦去創(chuàng )造，需要用科學(xué)的方法去運作，最后它才能結出真正符合科學(xué)規律的成果。

銀行紀檢監察工作總結4

　　上半年，我行紀檢監察工作在省行黨委、紀委的關(guān)心指導下，在市行黨委的高度重視下，充分發(fā)揮全行干部員工的工作積極性、創(chuàng )造性，按照省行的部署和要求，采取多種措施，全面加強案件防范工作長(cháng)效機制建設、加大反腐倡廉宣傳教育工作力度、深化廉潔從業(yè)管理和內控制度建設、細化案件防范責任制內容等全方位的發(fā)展戰略，以強有力的工作措施，為穩健經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

　　一、建立健全反腐倡廉各項基本制度，強化黨風(fēng)廉政建設的監督和管理

　　一是進(jìn)一步明確了責任和任務(wù)�？偸⌒屑o檢監察工作會(huì )議后，我行專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全行紀檢監察工作會(huì )議進(jìn)行部署落實(shí)。對全年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作進(jìn)行了安排部署。逐級簽訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設、案件防范責任制責任書(shū)1802份。制定了《xx市分行20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確各級主管領(lǐng)導和各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設工作責任和分工，做到責任明確，分工具體，保障我行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)的順利進(jìn)行。 二是進(jìn)一步強化了管理人員的廉潔自律管理。利用春節這一傳統節日對管理人員進(jìn)行廉潔自律教育工作，及時(shí)轉發(fā)總行紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節期間加強廉潔自律工作 認真解決人民最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題的通知》，提示各級黨員干部自覺(jué)抵制各種腐朽思想和腐敗行為的誘惑，嚴禁借春節之機違反規定收送現金、貴重禮品、消費卡、購物券等有價(jià)證券，堅決抵制賭博行為和影響我行聲譽(yù)的不良行為，號召黨員干部做廉潔從業(yè)人員的表率，過(guò)一個(gè)文明、健康、和諧、廉潔的春節。

　　三是強化了管理人員權力的制約和監督，防范和治理商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。一是制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設工作考核辦法》和《xx分行本部黨風(fēng)廉政建設量化檢查評價(jià)辦法》，分別對各支行和各部室進(jìn)行檢查考核�？己斯ぷ饔墒行悬h委統一組織領(lǐng)導，紀委、監察室牽頭實(shí)施，相關(guān)職能部門(mén)參與，檢查考核采取各支行、各部室自查和市行組織檢查相結合的方式，每半年組織檢查一次，從而調動(dòng)各支行各部門(mén)執行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗分工任務(wù)的積極性，充分發(fā)揮在源頭中防治腐敗的作用。二是認真貫徹健全科學(xué)的管理人員選拔任用和管理監督機制。規范和落實(shí)任前公示、交流輪崗等制度，增加選拔工作的透明度，防止考察失真、“帶病提拔”等問(wèn)題的發(fā)生。三是建立完善財務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善集中采購和基建項目招、投標制度，落實(shí)供應商(承包商)推薦、超預算審批等環(huán)節的制度和流程，增強約束力。截至5月末，全行已實(shí)行集中采購招投標項目5 個(gè)，節約金額1萬(wàn)元。四是組織各支行各部室填報上半年《xx行20xx年度黨風(fēng)建設工作情況統計表》提示各級管理人員要按照“四大紀律八項要求”嚴格約束自己的行為，認真落實(shí)黨內監督條例，進(jìn)一步開(kāi)展對領(lǐng)導干部執行述職述廉、報告個(gè)人有關(guān)事項、誡勉談話(huà)和函詢(xún)、禮品禮金登記處理等制度情況的檢查。對苗頭性和傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育、提醒、告誡和糾正，防止小錯釀成大錯,確保領(lǐng)導干部正確行使權力，管好自己及配偶、子女、親友與身邊工作人員。認真落實(shí)好“三項談話(huà)”制度，不斷促進(jìn)各級管理人員廉潔從業(yè)的好作風(fēng)，上半年對新提拔的干部進(jìn)行了專(zhuān)題廉政談話(huà)22人次，副處級以上領(lǐng)導干部述職述廉98人次。

　　四是認真開(kāi)展了信訪(fǎng)核查和執法監察工作。一是加強了信訪(fǎng)核查工作。制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)通市行紀檢監察信訪(fǎng)舉報電子郵箱的通知》，強化了信訪(fǎng)工作管理。上半年我行共收到信訪(fǎng)舉報件2件，其中：系統內轉來(lái)2件。從今年收到的信訪(fǎng)件反映的問(wèn)題及我們平時(shí)工作中掌握的情況看，群眾關(guān)心和反映的問(wèn)題主要在三個(gè)方面：一是我行案防工作開(kāi)展情況，關(guān)心我行案防工作為我行的案防整改工作獻計獻策。二是干部的廉潔自律情況及管理工作中存在的一些問(wèn)題。三是關(guān)心自我的權益不受侵犯。我行根據群眾今年反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認真開(kāi)展工作，力爭把問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。上半年收到的2件信訪(fǎng)件均已辦結。

　　二是按照省行《20xx年執法監察工作實(shí)施意見(jiàn)》對執法監察工作任務(wù)指令性項目和指導性項目的要求，結合我行實(shí)際情況，確立了基層機構負責人執行內控案防制度情況和客戶(hù)經(jīng)理

　　管理制度執行情況兩個(gè)執法監察項目。今年上半年，完成了基層機構負責人執行內控案防制度情況的執法監察任務(wù)，5月x日至6月x日，對xx支行基層機構負責人執行內控案防制度情況開(kāi)展專(zhuān)項執法監察。調閱查看了20xx年—20xx年一季度以來(lái)案防責任制履職手冊、網(wǎng)點(diǎn)檢查記錄、崗位輪換臺賬、權限卡臺賬、支行會(huì )議記錄等相關(guān)文件，共發(fā)現4個(gè)問(wèn)題，下發(fā)執法監察建議書(shū)3份，提出執法監察建議5項，被監察單位采納建議5項，執法監察建議被采納率100%，并落實(shí)了整改。

　　五是狠抓了行業(yè)作風(fēng)建設。一是6月x日黨委書(shū)記、行長(cháng)xxx開(kāi)了機關(guān)部室經(jīng)理(主任)會(huì )議，強調了機關(guān)作風(fēng)建設。提出了六項要

　　求：一是要增強責任意識;二是要認真落實(shí)好《市行機關(guān)工作目標考核管理辦法》;三是機關(guān)黨委要發(fā)揮監督引導作用;四是各部門(mén)既要積極支持和密切配合機關(guān)黨委的工作，又要加強本部門(mén)的管理;五是要增強機關(guān)凝聚力;六是要樹(shù)立機關(guān)良好形象。

　　二是加強了計算機管理，嚴禁在一臺計算機上內、外網(wǎng)交換混用，嚴禁計算機安裝游戲軟件，違反規定者罰款。5月x日至6月x日，在市行黨委安排部署下，對全轄9個(gè)支行、市行本部12個(gè)部室及5個(gè)附屬機構進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。共檢查涉密計算機1臺、非涉密計算機660臺、移動(dòng)存儲介質(zhì)106個(gè)、辦公設備148臺，針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，當即提出整改意見(jiàn)，消除隱患、收到了積極效果，達到了預期目的。

　　三是按照省、市紀委關(guān)于強化對民心網(wǎng)的管理和使用的要求，及時(shí)處理了省民心網(wǎng)“直辦平臺”轉辦的反饋件內容，得到省民心網(wǎng)反饋件四個(gè)星的滿(mǎn)意率。同時(shí)，紀檢監察部門(mén)積極向省、市民心網(wǎng)發(fā)送行風(fēng)糾風(fēng)方面稿件，被省民心網(wǎng)采用25篇，已提前并超額完成了省、市民心網(wǎng)和市糾風(fēng)辦下達的行風(fēng)稿件任務(wù)，提升了我行在社會(huì )上的良好形象。

　　二、深化認識，認真開(kāi)展案防工作

　　年初以來(lái)，為進(jìn)一步全面提升案件風(fēng)險防范工作整體水平，全面落實(shí)總省行紀檢監察工作會(huì )議精神和市行黨委工作部署，根據《xx省分行案件防范工作長(cháng)效機制實(shí)施辦法》要求，緊密結合全行經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和案防工作新形勢，認真分析研究20xx年案件防范工作重點(diǎn)，在全行深入開(kāi)展了 “案防成果鞏固年”活動(dòng)，全面加強案件防范工作長(cháng)效機制建設，強化案件防范責任制，健全完善了案防組織網(wǎng)絡(luò )，以基層機構網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)，認真加強風(fēng)險點(diǎn)防控工作，不斷深化人員動(dòng)態(tài)行為管理工作，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)案件防范各項工作，以強有力的工作措施，確保實(shí)現全年不發(fā)生案件和重大違規違章事故的工作目標，全面促進(jìn)內控案防管理再上一個(gè)新臺階。

　　(一)認真開(kāi)展案防整改“回頭看”工作。市行黨委把今年確定為“案防成果鞏固年”，認真協(xié)調組織開(kāi)展了全行案防整改“回頭看”活動(dòng)，先后通過(guò)召開(kāi)案件防范形勢分析會(huì )和全行紀檢監察工作會(huì )議，認真落實(shí)省行崔書(shū)記講話(huà)精神和具體工作部署，組織全行各級機構和專(zhuān)業(yè)部門(mén)認真對照案防工作長(cháng)效機制規定和總省行要求，從六方面深入查找案防工作上存在的問(wèn)題和漏洞，一是看是否因全行摘掉重點(diǎn)監控行帽子，存在警惕性不足、思想上松懈的認識問(wèn)題;二是看案防工作責任是否真正落實(shí)到位，是否存在流于形式和工作盲區;三是看案防工作長(cháng)效機制要求的工作內容是否落實(shí)，是否存在薄弱環(huán)節;四是看總省行提出“15個(gè)風(fēng)險點(diǎn)”以及重點(diǎn)部位、環(huán)節的防控措施和檢查責任是否落實(shí)，是否還存在管理上的隱患和漏洞;五是看市行黨委“十八字”經(jīng)營(yíng)方針，尤其 “嚴管理”是否得到很好落實(shí)，檢查考核和處罰是否及時(shí)到位;六是看人員動(dòng)態(tài)行為管理工作是否全面落實(shí)，存在盲點(diǎn)，員工思想教育是否扎實(shí)有效�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位和專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密結合自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際，在深入查找存在問(wèn)題和不足的基礎上，有針對性地認真制定本單位、本部門(mén)的案件防范工作計劃和具體措施，查找存在問(wèn)題36個(gè)，制定整改措施68個(gè)。

　　為了進(jìn)一步加強全行案件防范工作，鞏固案防整改成效，全面落實(shí)總省行對內控案防工作部署，進(jìn)一步提高案件風(fēng)險防范水平，我行于5月x日至5月x日組織開(kāi)展了全行案防整改“回頭看”大檢查，對全行61個(gè)機構網(wǎng)點(diǎn)的重要交接事項制度執行、營(yíng)業(yè)經(jīng)理管理和履職等情況進(jìn)行了認真檢查，并對檢查結果以文件形式予以通報，對檢查出的問(wèn)題提出整改時(shí)限和整改要求。

　　(二)加強組織領(lǐng)導，強化責任機制建設。一是加強案防組織網(wǎng)絡(luò )建設。積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )精細化管理，組織全行各級機構建立了案防組織網(wǎng)絡(luò )，構建了縱向由各級管理人員到員工的責任制約體系，橫向由各級機構、專(zhuān)業(yè)部門(mén)到網(wǎng)點(diǎn)到崗位的管理網(wǎng)絡(luò )。二是認真落實(shí)省行案防責任劃分和網(wǎng)絡(luò )圖表建設工作。以《案防責任分解表》為基礎，以簽訂案防責任書(shū)為載體，層層劃分案防工作責任區，實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)負責人包員工;支行行長(cháng)包網(wǎng)點(diǎn)、包部門(mén);市行行長(cháng)包支行、包部門(mén)的層層負責的案防組織體系，將全行員工全部納入責任分解表和案防網(wǎng)絡(luò )圖表中，形成案防責任全覆蓋，全員參與，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的案件查防工作體系和責任網(wǎng)絡(luò )，確保了案防工作無(wú)死角、無(wú)盲區。三是強化各級管理人員履職監督，定期檢查與抽查各級管理人員《案防責任制履職手冊》使用記載情況，促進(jìn)基層管理人員案防工作責任的有效落實(shí)。

　　(三)做好長(cháng)效機制工作落實(shí)，全面加強案防工作管理。一是深入抓好省行《案件防范工作長(cháng)效機制實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。要求各級機構和部門(mén)的管理人員要進(jìn)一步加強對《實(shí)施辦法》的學(xué)習，全面掌握責任、教育、預警、防控、監督和獎懲六項工作機制的具體內容，逐項把具體工作責任分解落實(shí)到人頭，扎扎實(shí)實(shí)地把案件風(fēng)險防范工作落到實(shí)處。

　　二是緊密結合省行兩次紀檢監察會(huì )議工作部署，認真制定《xx分行20xx年案件防范工作實(shí)施意見(jiàn)》強化工作規范，將工作重點(diǎn)、內容和措施具體量化，確保每項工作的真正落實(shí)。 三是重點(diǎn)對業(yè)務(wù)部門(mén)案防責任劃分、責任狀簽訂、警示教育活動(dòng)、案防分析會(huì )、風(fēng)險點(diǎn)防范治理、員工動(dòng)態(tài)管理、支行行長(cháng)坐堂制、開(kāi)展督導檢查、晨訓晨會(huì )制度、履職記錄、獎懲制度等工作提出明確具體的要求，從根本上夯實(shí)案件防范工作長(cháng)效機制建設的基礎。

　　(四)強化“第一責任”落實(shí)，著(zhù)力抓好風(fēng)險點(diǎn)管理。一是認真落實(shí)風(fēng)險點(diǎn)的防控責任。根據各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在案防長(cháng)效機制中的任務(wù)，通過(guò)《風(fēng)險點(diǎn)責任劃分表》，層層落實(shí)到具體業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位。尤其對多個(gè)部門(mén)負責的風(fēng)險點(diǎn)，明確重申相關(guān)部門(mén)要共同承擔防范責任，絕不許推諉，發(fā)生問(wèn)題的一律按省行明確的主要責任予以追究。

　　二是積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)案件防范工作中的重要作用，認真加強對市行各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要做到每季度檢查一次以案防為主要內容的內控管理工作檢查落實(shí)情況的督促，確保檢查制度的有效落實(shí)。

　　三是認真抓好案件防范分析會(huì )管理。市行紀委書(shū)記、監察室和相關(guān)人員堅持參加每個(gè)支行和附屬機構案件防范分析會(huì )，切實(shí)加強對基層案件防范分析會(huì )的監督，加強現場(chǎng)指導及時(shí)糾正不規范問(wèn)題。全面實(shí)行本部專(zhuān)業(yè)案防分析會(huì )制度，堅持分管行長(cháng)主持，分析存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，強化整改措施的制定和落實(shí)，確保各項規章制度貫徹執行。

　　(五)深化干部員工行為動(dòng)態(tài)管理，強化人員管理防控。根據朱行長(cháng)提出的案防工作重點(diǎn)，要從事后處理向事前防范轉移，從對業(yè)務(wù)的防范向對人的防范轉移的指導思想，認真加強人員動(dòng)態(tài)管理。一是突出對管理人員道德風(fēng)險防控監督。層層建立了管理人員和基層機構負責人履職檔案。通過(guò)述職述廉、組織考察考核和民主測評等方式，及時(shí)完成市行本級各部門(mén)負責人和所轄支行干部的綜合考評。

　　二是深入開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)員工行為動(dòng)態(tài)考核管理的深入。積極規范員工行為考核管理工作，先后制定完善了《xx分行重點(diǎn)人員排查登記表》、《xx分行重點(diǎn)人員登記表》、《xx分行員工行為考核情況統計表》、《xx分行()支行重點(diǎn)(關(guān)注)人員幫扶情況表》、《xx分行員工“二十種行為”排查表》和《xx分行“三個(gè)一”活動(dòng)情況及員工評價(jià)表》，要求各級

　　機構和部門(mén)健全相關(guān)檔案管理材料，確保全行員工動(dòng)態(tài)管理工作的`統一和規范，把員工在思想作風(fēng)和工作表現、社會(huì )交往以及家庭生活、經(jīng)濟收支等情況作為排查內容，切實(shí)增強了員工行為排查的實(shí)效性。年初以來(lái)，全行各級管理人員累計開(kāi)展談心、走訪(fǎng)863人次。

　　三是認真落實(shí)全面排查工作。根據省行工作要求，以“二十種不良行為”為重點(diǎn)，認真組織了上半年員工動(dòng)態(tài)考核工作。對全行xxx名員工(本部xxx人、支行xxx人)，以及xx名副處級以上管理人員，進(jìn)行了嚴格排查考核。 共排查出重點(diǎn)人員x人，關(guān)注人員x人。均采取了下崗待聘、調整或調離重要崗位和跟蹤幫扶等措施。

　　(六)以基層網(wǎng)點(diǎn)防控為重點(diǎn)，深入落實(shí)階梯式考評辦法。根據去年以來(lái)，案件發(fā)生大多在基層的案防特點(diǎn)，以強化基層網(wǎng)點(diǎn)防控工作為重點(diǎn)，以省行《網(wǎng)點(diǎn)階梯式考評辦法》為主要查防手段，認真建立了“網(wǎng)點(diǎn)自我考評、市行全面考評、省行抽查考評”自下而上、三級聯(lián)動(dòng)考評體系，明確了個(gè)人金融業(yè)務(wù)部為主要管理責任部門(mén)，成立了市行網(wǎng)點(diǎn)階梯式考評督察組，對各網(wǎng)點(diǎn)負責人、支行和市行檢查抽查錄像次數、質(zhì)量、記錄等作出明確具體規范性要求。

　　三、加大獎懲力度，確保各項防范措施落實(shí)

　　一是進(jìn)一步重申嚴格案件報告制度。要求各支行行長(cháng)和紀委書(shū)記必須對市行黨委、紀委負責。對違反案件報告和大案查處制度的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。對負有管理不力、失察等領(lǐng)導責任的行長(cháng)、紀委書(shū)記要在一定范圍內通報批評。

　　二是認真規范各項獎懲制度。將案件指標與單位經(jīng)營(yíng)績(jì)效等級和行長(cháng)、主管副行長(cháng)、紀委書(shū)記個(gè)人年終績(jì)效掛鉤制度。加大案件考核力度，嚴格執行案件考核“一票否決”制，堅持把案件考核與績(jì)效考核掛鉤。

　　三是內控合規部牽頭，對省行《違規積分管理細則(試行)》及實(shí)施辦法進(jìn)行了認真落實(shí)，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)員工進(jìn)行認真學(xué)習，督促各支行建立健全了管理臺賬。以此為依據，由內控、運行部門(mén)按各行員工違章的性質(zhì)、數量、頻率等進(jìn)行分類(lèi)分級，納入單位和個(gè)人績(jì)效考核中。

　　四、深入開(kāi)展案防警示教育，全面提升員工制度執行意識

　　今年以來(lái)，以三名涉案犯罪嫌疑人被司法機關(guān)收監拘押為切入點(diǎn)，強化案例警示作用，繼續深化以警示教育為重點(diǎn)的員工思想教育活動(dòng)。一是根據年初案件風(fēng)險防范形勢，2月x日組織召開(kāi)召開(kāi)了全行網(wǎng)點(diǎn)負責人及營(yíng)業(yè)經(jīng)理大會(huì )，專(zhuān)題開(kāi)展案例警示教育。市行黨委副書(shū)記xxx向與會(huì )人員通報和回顧發(fā)生的兩個(gè)案件，以及總行案情通報中6個(gè)案例，對案件發(fā)生原因和特點(diǎn)進(jìn)行了深入分析。xxx行長(cháng)從事業(yè)、家庭等員工個(gè)人切身利益出發(fā)，推心置腹地將違章操作發(fā)生案件的危害，為全行網(wǎng)點(diǎn)負責人和營(yíng)業(yè)經(jīng)理進(jìn)一步敲響了案件風(fēng)險防范的警鐘。二是以省行編寫(xiě)的《珍惜職業(yè)生命 嚴防案件發(fā)生——對各級管理人員警示教育典型案例》為主要內容，在全行組織開(kāi)展專(zhuān)題案例警示教育。根據省行統一安排，及時(shí)組織開(kāi)展了警示教育片《誘惑的黑洞》的學(xué)習活動(dòng)。三是針對作案人員年輕化特點(diǎn)，3月x日組織了基層網(wǎng)點(diǎn)青年員工法制教育會(huì )，請在押服刑的原農行中層干部現身說(shuō)法，達到震撼心靈的教育效果。四是及時(shí)轉發(fā)省行系統內兩起挪用客戶(hù)資金案、總行《20xx年全行案件查防工作情況通報》和《包頭分行高長(cháng)興盜竊自動(dòng)柜員機庫款案》，組織各級機構網(wǎng)點(diǎn)員工認真學(xué)習，自覺(jué)吸取引發(fā)案件的教訓，強化案例警示。五是4月x日舉辦了“團員青年法制講座大會(huì )”，市行風(fēng)險管理部負責法律工作的副經(jīng)理xxx給全行團員青年代表上了一堂生動(dòng)的法制教育課。六是充分利用網(wǎng)訊案防平臺，將本行發(fā)生的案件警示教育圖片等資料，用違規操作發(fā)生案件的危害以及個(gè)人和單位所付出的成本，教育干部員工珍惜自己的職業(yè)生涯，增強執行制度的自覺(jué)性。七是我行組建了由xxx人參加的基層黨風(fēng)廉政建設信息員隊伍，通過(guò)發(fā)揮網(wǎng)訊、報刊等宣傳工具的作用，加強黨風(fēng)廉政教育工作的引導，為全面反映所在機構黨風(fēng)廉政建設和案件防范工作及規章制度的執行情況提供好的做法，對黨風(fēng)廉政教育工作要全方位宣傳，為全行進(jìn)一步深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育營(yíng)造良好氛圍。

　　根據總省行“學(xué)規定、促合規”全員教育活動(dòng)工作要求，為全面貫徹落實(shí)總省行“學(xué)規定、促合規”全員教育活動(dòng)，6月x日，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，市行黨委書(shū)記、行長(cháng)xxx做了動(dòng)員講話(huà)，市行行級領(lǐng)導、副處級以上干部和各基層機構網(wǎng)點(diǎn)負責人150余人參加了動(dòng)員大會(huì )，會(huì )后各支行、各部門(mén)按照市行活動(dòng)要求，根據本單位實(shí)際情況對本單位開(kāi)展“學(xué)規定、促合規”活動(dòng)做了具體部署，分別制定了本單位活動(dòng)方案。市行還開(kāi)辟了“學(xué)規定、促合規”活動(dòng)專(zhuān)欄，刊登培訓學(xué)習內容與工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)推廣好經(jīng)驗、好做法，推動(dòng)了教育活動(dòng)深入開(kāi)展。6月x日下午，市行監察室主任xxx帶領(lǐng)相關(guān)人員，積極深入基層對部分機構網(wǎng)點(diǎn)“學(xué)規定、促合規”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。

　　五、加強紀檢監察干部隊伍建設，努力提高干部素質(zhì)

　　一是切實(shí)加強新形勢下，紀檢監察員隊伍案件防范工作制度規定、政治理論和金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，年初以來(lái)先后組織兩期全行紀檢監察干部專(zhuān)題培訓班，深入組織學(xué)習省行《紀檢監察員考核辦法》和《紀檢監察實(shí)用工作手冊》，進(jìn)一步提高政治素養和業(yè)務(wù)能力。二是嚴格按照省行《紀檢監察員考核辦法》，加強管理考核。建立完善工作日志、每月匯報、與員工談話(huà)等相關(guān)配套制度，每半年對所轄基層紀檢監察員的工作能力和工作效果進(jìn)行評價(jià)考核，強化考核結果的運用，實(shí)行全行排名，建立 “能上能下”干部任用機制，不定期對支行紀檢監察干部履職情況進(jìn)行抽查。三是充分發(fā)揮支行紀檢監察員貼近基層，靠近實(shí)際的優(yōu)勢，加大深入基層開(kāi)展工作的頻度和力度，抓住人員管理這一關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)加強對基層一線(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)的了解和掌握工作，有針對性地采取教育、幫扶措施，把苗頭性和傾向性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，從根本上消滅案件發(fā)生的溫床。

　　下半年工作安排：

　　一、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設責任制量化評價(jià)辦法，不斷改進(jìn)檢查評價(jià)方式，于7月初和10月初分兩次對全行進(jìn)行兩個(gè)責任制的檢查，并將檢查結果以文件形式下發(fā)。于10月份對本部部室正副處長(cháng)落實(shí)責任制情況進(jìn)行量化檢查評價(jià)，重點(diǎn)檢查其在廉潔自律、勤勉敬業(yè)、工作作風(fēng)和組織完成反腐倡廉任務(wù)等方面的情況，并將檢查結果納入其個(gè)人年終績(jì)效考核。以此帶動(dòng)和促進(jìn)全行黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。

　　二、繼續按照年初制定的工作計劃，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作，重點(diǎn)以網(wǎng)訊形式宣傳黨廉工作的基礎知識，提高全行人員對黨廉工作認識，發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政建設信息員隊伍的優(yōu)勢，及時(shí)宣傳我行各網(wǎng)點(diǎn)在黨廉工作中好的做法，進(jìn)一步營(yíng)造開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育的良好氛圍，抓好對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的先進(jìn)典型事跡適時(shí)在全行的宣傳和推廣。

　　三、切實(shí)加強對權力運行的制約和監督，確保領(lǐng)導干部正確行使權力。要認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行))》和《領(lǐng)導干部誡勉談話(huà)辦法》，抓好對下級負責人、干部任職、各類(lèi)苗頭性問(wèn)題談話(huà)制度的落實(shí)。堅持落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設工作報告制度、領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告制度，進(jìn)一步健全領(lǐng)導干部廉政檔案。

　　四、繼續抓好員工動(dòng)態(tài)行為管理，深入開(kāi)展經(jīng)常性的員工行為動(dòng)態(tài)排查，對重要崗位人員的工作、生活、消費、社交進(jìn)行全面監管，8月份還將對全行員工動(dòng)態(tài)行為進(jìn)行一次排查。

　　五、繼續牽頭做好“學(xué)規定、促合規”全員教育活動(dòng)，組織全行員工盡快熟悉學(xué)習內容，迎接省行7月底組織的全員性統一考試，并在7月初對各支行開(kāi)展活動(dòng)動(dòng)員及學(xué)習情況進(jìn)行檢查，10月初對全行教育活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查。

　　六、按照省行《20xx年執法監察工作實(shí)施意見(jiàn)》對執法監察工作任務(wù)指令性項目和指導性項目的要求，7月份我行將組織相關(guān)人員對xxxx經(jīng)理管理制度執行情況開(kāi)展專(zhuān)項執法監察。

　　七、組織全行紀檢監察干部培訓，下半年將繼續組織全行紀檢監察干部培訓，培訓的主要內容是《紀檢監察工作實(shí)用手冊》和《員工違規行為處理暫行規定》，通過(guò)組織學(xué)習提高全行紀檢監察干部專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，為我行又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。

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