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房產(chǎn)局年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的房產(chǎn)局年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房產(chǎn)局年終工作總結1
20xx年，我局領(lǐng)導團結和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，按照市局年初工作會(huì )議的要求，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，依法行政，認真履行管理職能。積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，實(shí)現了經(jīng)常性工作時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高，為圓滿(mǎn)完成年度計劃夯實(shí)了基礎，現將今年工作總結范文如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬(wàn)平方米。
2、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬(wàn)平方米，總評估額7億元，同比增長(cháng)3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬(wàn)平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定20xx件，面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶(hù)數38戶(hù)，施藥面積268143平方米;私建戶(hù)數70戶(hù)，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬(wàn)元，測繪面積50萬(wàn)平方米。
5、物業(yè)管理：進(jìn)一步規范了物業(yè)管理，小區維修專(zhuān)項資金繳納已達503元。
6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬(wàn)元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認真貫徹落實(shí)中心工作
以積極負責的態(tài)度，穩步推進(jìn)第二批經(jīng)濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現已上報縣政府。該項工作扎實(shí)有效，有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì )穩定工作。為進(jìn)一步規范房改房上市管理，制定《xx縣房改房上市管理辦法》，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)。
三、文明創(chuàng )建有亮點(diǎn)
半年來(lái)，局領(lǐng)導班子統一思想，高度重視，把文明創(chuàng )建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線(xiàn)，結合效能革命、青年文明號、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng )建活動(dòng)等載體，結合機關(guān)部門(mén)的行風(fēng)評議活動(dòng)，立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續推行政務(wù)公開(kāi)，推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續在辦事窗口開(kāi)展“服務(wù)標兵”月評活動(dòng)，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來(lái)，文明創(chuàng )建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、三個(gè)房管所被評為第二批縣級文明示范點(diǎn)，至此，我局8個(gè)房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點(diǎn)�，F在，我局正開(kāi)展文明系統創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步提高房管文明形象，向文明系統單位穩步邁進(jìn)。
四、隊伍建設有重點(diǎn)
1、開(kāi)好黨組學(xué)習會(huì )和民主生活會(huì )。局領(lǐng)導班子緊抓思想教育不放松，開(kāi)好每月一次的黨組中心學(xué)習會(huì )，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和有關(guān)政策，不斷提高黨組的.戰斗力和凝聚力，提高和諧社會(huì )的能力。堅持民主集中制，開(kāi)好民主生活會(huì )，認真傾聽(tīng)黨內外同志的真誠意見(jiàn)和建議，認真開(kāi)展批評與自我批評。機關(guān)各黨支部也認真開(kāi)好民主生活會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)整改，使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾，增強團結，提高黨員隊伍的戰斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習培訓班，學(xué)習國家政策和法律法規及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識。廣大干部職工認真學(xué)習，接受再教育，提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，明確了在新形勢、新任務(wù)、新目標下房管工作人員應具備的素質(zhì)和肩負的使命。
五、20xx年工作打算
結合我縣開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞局年初制定的工作目標，從實(shí)際出發(fā)，堅持依法行政，創(chuàng )新工作，全面完成年度各項工作任務(wù)，主要做好以下工作：
1、緊抓房管中心工作，檢驗先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，指導搞好基層所的第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、繼續深入開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，力爭成為文明系統單位。
3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達標。
4、提高經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入，深挖潛力，廣開(kāi)源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作，啟動(dòng)工程項目建設。
6、做好汛期房屋安全工作。
房產(chǎn)局年終工作總結2
今年以來(lái)，區房管局在區委、區政府及住建局的正確領(lǐng)導下，創(chuàng )新思路、真抓實(shí)干，全力做好住房保障、產(chǎn)權產(chǎn)籍管理和物業(yè)管理工作，積極做好天山路和上殷莊棚戶(hù)區改造建設工作，較好地完成了區委、區政府安排的各項工作任務(wù)�，F將20xx年上半年工作情況總結如下：
一、工作情況
(一)扎實(shí)做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補貼審核工作，對廉租房補貼和實(shí)物配租家庭全部實(shí)行年檢，對不符合條件的，全部進(jìn)行清退，同時(shí)做好廉租房實(shí)物配租房租收繳工作，積極做好廉租房補貼申報，今年我區共1戶(hù)家庭申請廉租房補貼，已通過(guò)審批、公示，開(kāi)始領(lǐng)取。二是抓好公租房項目建設。今年共續建150套公租房，其中能源120套，人民醫院30套，均已完成工程主體施工，正進(jìn)行配套工程施工，預計今年10月交付使用。
(二)加大房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理力度，促進(jìn)我區房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展。
為進(jìn)一步推動(dòng)房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理工作的開(kāi)展，促進(jìn)我區房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展，房管局
一是加強對服務(wù)質(zhì)量的監督。重新制作了辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開(kāi)”，即：辦事機構公開(kāi)、人員職責公開(kāi)、辦事制度公開(kāi)、工作程序公開(kāi)、政策條件公開(kāi)、辦事結果公開(kāi)。同時(shí)設立舉報電話(huà)和舉報箱，聘請行風(fēng)監督員，隨時(shí)接受群眾監督。
二是在服務(wù)大廳增加二維碼宣傳欄，只要用手機一掃，即可下載辦理各項業(yè)務(wù)所需資料及相關(guān)收費標準等相關(guān)信息，讓互聯(lián)網(wǎng)+在我市房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理中率先使用。
三是做好省住建廳房產(chǎn)交易和產(chǎn)權管理檢查工作，在房產(chǎn)檔案、測繪、租賃、中介、信息系統、網(wǎng)簽等工作檢查中，我區榮獲全市第一名。
四是認真辦理各項業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，共辦理各類(lèi)登記4872宗，面積826967平方米。其中：初始登記 61宗，登記面積 26.53萬(wàn)M2;預告登記1992宗，登記面積24.71萬(wàn)平方米，轉移登記2819宗，登記面積31.45萬(wàn)平方米。
(四)加強物業(yè)管理工作，全面提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
一是做好住宅維修資金和質(zhì)保金收繳工作，今年以來(lái)，共收繳住宅專(zhuān)項維修資金2480萬(wàn)元，收繳住宅質(zhì)保金667萬(wàn)元。
二是繼續抓好老舊小區改造工作。今年我區投資1050萬(wàn)元，對鐵路宿舍、前苑小區、怡苑小區進(jìn)行了改造，現已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區補綠等工作，計劃今年11月全面改造完成。在重點(diǎn)抓好鐵路宿舍、前苑小區、怡苑小區三個(gè)小區改造的同時(shí)，我們以創(chuàng )衛為契機，按照創(chuàng )衛“屬地管理、權屬管理、鎮街托底”的原則，對全區200多個(gè)小區全部要求進(jìn)行了基本的'改造整治，開(kāi)展一場(chǎng)居民小區“創(chuàng )衛革命”。
目前，各小區已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛生死角、垃圾、野廣告、開(kāi)園種菜、飼養家禽等的清理，并進(jìn)行了粉刷外墻、硬化道路、建設疏林停車(chē)位，安裝路燈等工作，治理了臟亂差，完善了小區基礎設施配套，有效地改善了小區生活環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。
三是加強物業(yè)管理日常巡查，專(zhuān)門(mén)成立了區物業(yè)管理日常巡查領(lǐng)導小組，負責全區物業(yè)管理項目日常巡查工作。安排專(zhuān)人對小區物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行定期巡查，并制定行業(yè)百分制考核細則，對巡查情況進(jìn)行定期通報、公示，對違規企業(yè)發(fā)布不良記錄，記入誠信檔案，限期整改。
四是積極開(kāi)展物業(yè)管理星級評定工作，做好物業(yè)星級評定知識宣傳，讓物業(yè)公司和居民了解星級評定標準、意義，今年以來(lái)，我們分別對泉興華庭、嘉豪國際等三個(gè)物業(yè)項目進(jìn)行了星級評定考核工作。
五是積極解決群眾反映的物業(yè)管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。與物價(jià)、質(zhì)檢、城管等部門(mén)建立溝通機制，對群眾反映的環(huán)境衛生、車(chē)輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理，回應群眾訴求。
(五)認真做好天山路和上殷莊棚戶(hù)區改造工作。
天山路棚改工程由XX區建筑工程公司承建，項目占地110畝，總建安量21萬(wàn)㎡，回遷安置區建安量18.6萬(wàn)㎡，其中：住宅14.37萬(wàn)㎡、商業(yè)及配套公建1.43萬(wàn)㎡、地下2.8萬(wàn)㎡，計劃投資3.7億元。該工程于20xx年9月正式動(dòng)工，目前12棟單體樓均已完成工程主體施工，2#和14#樓正進(jìn)行商業(yè)部分回填土施工。
上殷莊棚改工程由山東永勝建設集團有限公司承建，項目占地38.5畝，總建安量5.8萬(wàn)㎡，其中：住宅及公寓3.35萬(wàn)㎡、商業(yè)及配套公建9465㎡、地庫及儲藏室1.5萬(wàn)㎡，計劃投資1.2億元。該工程于20xx年10月動(dòng)工，目前，已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝，鋁合金安裝完成60%，正進(jìn)行鋁合金安裝、內墻裝修和電施工。
二、存在問(wèn)題及下步打算
今年以來(lái)，全局工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與區委區政府的要求相比還存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題，主要表現在：歷史遺留問(wèn)題還有很多，棚戶(hù)區改造工程資金緊張，無(wú)法按時(shí)完工，物業(yè)管理水平與廣大居民的要求相比還有差距，等等。下一步，房管局將更加注重工作實(shí)際，不斷克服各種困難，重點(diǎn)做好以下工作：
(一)切實(shí)做好住房保障工作。對住房保障家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)管理，加大廉租房實(shí)物配租租金收繳力度，擴大住房保障覆蓋面，努力解決城鎮中低收入家庭的住房困難。
(二)加強房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，切實(shí)維護房屋產(chǎn)權人的合法權益，做到科學(xué)管理、規范管理。加大監督檢查力度，不斷提高服務(wù)水平，認真落實(shí)首問(wèn)責任制、否定備案制、微笑服務(wù)制和投訴制度，積極接受群眾監督，努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續加強房產(chǎn)信息系統建設，方便群眾查詢(xún)，加強科學(xué)管理，讓二維碼、互聯(lián)網(wǎng)+在房產(chǎn)產(chǎn)籍管理中得到更廣泛的應用，更好地為人民服務(wù)。
(三)不斷規范物業(yè)管理，努力提高服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步規范物業(yè)市場(chǎng)秩序。建立完善物業(yè)企業(yè)信息庫、信用檔案和評價(jià)系統，開(kāi)展百分考核行業(yè)評比活動(dòng)，定期通報，同時(shí)不斷完善企業(yè)不良行為記錄公示和監督考評機制，重點(diǎn)打造一批資質(zhì)等級高、服務(wù)水平高、群眾滿(mǎn)意度高的品牌型物業(yè)管理企業(yè)。
二是進(jìn)一步規范物業(yè)服務(wù)行為。以維修資金和質(zhì)保金使用、衛生保潔、安全保衛、應急維修、園林綠化、小區停車(chē)收費等服務(wù)行為為重點(diǎn)，積極開(kāi)展物業(yè)管理執法大檢查，對收費不合理、群眾不滿(mǎn)意的服務(wù)企業(yè)加大處罰、限期整改。
三是進(jìn)一步加大老舊小區改造力度。堅持“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、先易后難、分布實(shí)施”的原則，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為宗旨，加大老舊小區改造力度，全面整治臟、亂、差現象，積極引進(jìn)物業(yè)管理，推動(dòng)老舊小區與新建小區物業(yè)管理同步開(kāi)展。
(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶(hù)區改造回遷工程建設工作，確保工程順利有序推進(jìn)，切實(shí)把工程打造成改善人居環(huán)境的民心工程、提升城市品位的亮點(diǎn)工程。
房產(chǎn)局年終工作總結3
自20xx年3月份xx區房產(chǎn)局成立以來(lái)，在市國土房產(chǎn)局的精心指導和大力支持下，在區委、區政府的堅持領(lǐng)導下，物業(yè)管理工作正在有條不紊地開(kāi)展，并逐漸步入正軌�，F把幾個(gè)月來(lái)物業(yè)管理工作總結匯報如下：
一、規范各種制度，使物業(yè)管理工作有據可依
1、促使區政府制定下發(fā)了《xx區物業(yè)管理工作考核暫行辦法》（政辦函〔20xx〕88號），區政府每年財政撥付100萬(wàn)元，建立物業(yè)獎勵基金，對鎮（社管中心）、社區的物業(yè)機構配備、業(yè)委會(huì )組建、信訪(fǎng)處置、物業(yè)日常監管等方面進(jìn)行考核，把屬地管理落到實(shí)處。
2、制定了《xx區住宅小區物業(yè)服務(wù)公司考核辦法》（南房字〔20xx〕08號），針對商品房住宅小區、安置住宅小區和老舊小區三種不同類(lèi)型小區，制定了三種考核評分辦法，從物業(yè)管理人員配備、設施設備維管、物業(yè)管理各種制度、衛生、秩序，群眾滿(mǎn)意度等多方面對物業(yè)公司進(jìn)行考核，年終給予獎懲。
3、制定下發(fā)了《xx區住宅小區業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )成立程序指導意見(jiàn)的通知》（南房字〔20xx〕17號），依據法律法規指導督促鎮、社管中心加快業(yè)委會(huì )成立步伐。
4、制定下發(fā)了《關(guān)于建立xx區物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案的通知》（南房字〔20xx〕31號），目的是規范xx區服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)行為，提高行業(yè)誠信度和服務(wù)水平，強化行業(yè)監管，結果與物業(yè)企業(yè)的晉級、轉正、招投標掛鉤。
5、制定下發(fā)了《關(guān)于加強全區住宅小區電梯安全管理的通知》（南房字〔20xx〕23號），從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓、維保單位選聘、監督管理等方面，對住宅小區電梯安全進(jìn)行了強化規定。
6、配合政府重點(diǎn)工作，還制定了“限燃”、打擊傳銷(xiāo)、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng )建等文件，使物業(yè)小區各項工作規范有序進(jìn)行。
二、積極應對業(yè)主投訴，化解矛盾，保持小區和諧穩定的生活環(huán)境
自20xx年xx區房產(chǎn)局成立以來(lái)，局物業(yè)股接受各類(lèi)信訪(fǎng)、人防、市長(cháng)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )輿情，市委、市政府主要領(lǐng)導批示等各類(lèi)投訴案件近1200多件，局物業(yè)部門(mén)不回避矛盾，積極主動(dòng)應對，積極主動(dòng)面對當事人，直到當事人滿(mǎn)意為止。特別是在面對“龍蟠匯景”業(yè)委會(huì )投訴舉報、“龍蟠南苑”業(yè)主上訪(fǎng)安置小區房屋質(zhì)量、“發(fā)能?chē)H”業(yè)主投訴物業(yè)公司亂作為、開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量等事件上，我局積極應對，實(shí)事求是地面對并積極協(xié)調市、區各部門(mén)逐一進(jìn)行化解，最終業(yè)主滿(mǎn)意，小區和諧穩定。
三、積極承接市國土房產(chǎn)局關(guān)于物業(yè)管理職能的下劃，使物業(yè)管理工作有條不紊地正常進(jìn)行
20xx年10月1日，市國土房產(chǎn)局將物業(yè)管理工作9項職能下劃到我區，區房產(chǎn)局克服人少、小區多、業(yè)主投訴多等各種困難，積極承接，保證物業(yè)管理工作不脫節。同時(shí)結合x(chóng)x區實(shí)際，我局制定了項目備案、企業(yè)變更、項目招投標、物業(yè)綜合查驗、業(yè)主委員會(huì )備案等各類(lèi)表格。目前市局下劃的各項工作職能，正在我區健康穩步地進(jìn)行著(zhù)。
四、積極主動(dòng)配合市、區政府的`各項工作，并取得成效
限制燃放煙花炮竹、打擊非法的傳銷(xiāo)是市委、市政府、區委、區政府今年工作的重點(diǎn)，局物業(yè)部門(mén)積極響應，多次召開(kāi)各物業(yè)企業(yè)負責人、項目負責人會(huì )議，強化宣傳，強化責任，并把上述工作納入考核范圍，年終與企業(yè)信用檔案掛鉤，局分管領(lǐng)導、物業(yè)負責人多次親自上陣參與，勸阻燃放煙花炮竹13次，清理非法的傳銷(xiāo)700多人次，制作各類(lèi)宣傳品近1萬(wàn)多份。目前上述兩項工作在我區各小區家喻戶(hù)曉、人人皆知，上述兩項工作也達到上級領(lǐng)導的認可和表?yè)P。
五、強化小區物業(yè)日常監管，提高業(yè)主滿(mǎn)意度
為了加大對小區物業(yè)的監管力度，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，提升小區的生活環(huán)境水平。20xx年，除了對安置房每月考評外，局物業(yè)部門(mén)每季度還組織鎮、社管中心、社區業(yè)主代表、物業(yè)專(zhuān)家等組成考核組，對全區各類(lèi)小區進(jìn)行全面考核，考核分安置小區、商品房小區、老舊小區三種類(lèi)型進(jìn)行，每次考核結束，依據得分在《xx物業(yè)》上進(jìn)行通報，年終總結，與財政補貼資金、企業(yè)信用檔案等掛鉤，目的是提升物業(yè)服務(wù)水平，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
20xx年，我局物業(yè)部門(mén)雖然做了很多工作，但是與各級黨委、政府的要求，與業(yè)主的訴求還存在一定的差距，歸納起來(lái)，還存在如下突出問(wèn)題：
�。ㄒ唬﹨^房產(chǎn)局物業(yè)股沒(méi)有人員，沒(méi)有編制，現在是安居中心一個(gè)事業(yè)編制的女同志和分管副局長(cháng)在從事此項工作；鎮、社管中心、社區沒(méi)有物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員編制，人員不穩定。
�。ǘ┌仓眯^由于規劃設計和施工等多方面的因素，質(zhì)量存在很多問(wèn)題，消防等很多設施設備至今還沒(méi)有驗收就投入使用，業(yè)主投訴大，反映強烈。給物業(yè)管理帶來(lái)很多困難，同時(shí)也導致物業(yè)費難以收繳，物業(yè)企業(yè)舉步維艱。
�。ㄈ┎块T(mén)配合不到位，特別是小區違點(diǎn)等。（四）業(yè)主委員會(huì )成立速度慢，開(kāi)展有阻力。
雖然有上述很多困難，但是我局有信心，在市局和區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，克服困難，力爭全區物業(yè)管理工作20xx年再上新臺階。
房產(chǎn)局年終工作總結4
按照領(lǐng)導的安排，20xx年1—4月我在建設局業(yè)務(wù)辦從事市保障性住房相關(guān)工作，4—12月借調至縣建設局，協(xié)助房地產(chǎn)業(yè)處的日常工作。一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，通過(guò)堅持不懈的努力，我的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大幅度的提高，也為上級有關(guān)部門(mén)也做了一定數量的工作，現將全年工作學(xué)習情況向領(lǐng)導和同志們匯報如下：
一、學(xué)習情況
一年來(lái)，為迅速適應新的工作環(huán)境，快速進(jìn)入工作角色，我不斷加強國家、縣有關(guān)住房保障、住房維修資金管理、拆遷管理、信訪(fǎng)條例等各方面政策法規的學(xué)習，并注重將之與工作實(shí)際相結合，增強了解決新問(wèn)題，處理新矛盾的能力。在市建設局業(yè)務(wù)辦工作期間，我能夠主動(dòng)學(xué)習《廉租住房保障辦法》、《經(jīng)濟適用住房管理辦法》、《縣廉租住房檔案管理辦法》、《縣廉租住房驗收管理辦法》，以及縣有關(guān)廉租住房工作會(huì )議紀要等文件，在掌握國家有關(guān)保障性住房大政方針的基礎上，清醒地認識到縣保障性住房工作的特殊性，深刻領(lǐng)會(huì )、市有關(guān)政策文件的內涵，并在實(shí)際工作中予以貫徹執行，較好的完成保障性住房的各項工作任務(wù)。到縣建設局房產(chǎn)處工作后，我更是加強了有關(guān)政策理論的學(xué)習，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導和同志們請教，在短期內迅速掌握了經(jīng)濟適用房項目審核及認證、住房專(zhuān)項維修資金審核等業(yè)務(wù)工作方法，以及上級機關(guān)發(fā)文流程等一般工作程序，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。特別是在住房維修資金審核工作上，在房產(chǎn)處其他同志的指導下，迅速掌握了現場(chǎng)勘查工作的要領(lǐng)，在工1
程概預算的審核上，除向處領(lǐng)導和同志請教外，通過(guò)相關(guān)書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道有針對性的加強學(xué)習，快速掌握了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。此外，在實(shí)際工作中，市造價(jià)站和本局其他同志也給予我積極的幫助和指導，使我受益匪淺。
二、工作情況
1、保障性住房相關(guān)工作。
一是認真執行市廉租住房報表制度，及時(shí)督促各縣場(chǎng)單位上報工程進(jìn)度，對各縣場(chǎng)已竣工的和在建的每一棟廉租住房的坐落、棟號、層數、套數、總建筑面積、工程進(jìn)度都能清清楚楚地予以掌握，以此為基礎，按時(shí)完成縣新建廉租住房旬報和全部進(jìn)度半月報的上報工作，并為領(lǐng)導決策提供詳實(shí)的數字依據。二是認真做好廉租住房檔案管理工作，根據縣有關(guān)部門(mén)的要求，積極指導各縣場(chǎng)、單位的資料整理和建檔工作，對縣場(chǎng)上報檔案進(jìn)行認真審核。此外，加班加點(diǎn)協(xié)助局里其他同志補充完善五家渠市保障性住房的'檔案資料，為迎接縣上級部門(mén)的檢查驗收做好了準備工作。
2、駐烏縣單位和直單位集資建房、統建房項目審核工作
對相關(guān)單位的集資建房申請及時(shí)認真予以審核，凡要件不全或不符合要求的當場(chǎng)予以指明，初審通過(guò)的，及時(shí)報處領(lǐng)導審簽，送辦公室核稿，做到每件申請不在自己手上擱臵積壓。自4月份至今，共受理集資建房、統建房申請17件，批復建房總規模34萬(wàn)平方米，套數3600套。
3、駐烏縣單位、直單位住房維修資金申請的審核工作
嚴格按照《住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》的規定審查各單位申請，確保維修項目不超出公共部位和公共設施設備范圍。無(wú)論維修項目大小，均到現場(chǎng)認真勘察。以為職工群眾節約每一分錢(qián)的態(tài)度，
認真做好工程概預算書(shū)的審查工作，對一些小型維修項目或較為零散的維修工程，則通過(guò)各種關(guān)系和信息渠道進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，確保將每一分錢(qián)都用到實(shí)處。對通過(guò)現場(chǎng)勘查和預算初審的項目，及時(shí)起草《住宅專(zhuān)項維修資金使用批復》報領(lǐng)導審批，以確保待修住宅能夠盡早得到維修，恢復正常使用。自4月份以來(lái)，由我獨立完成和與其他同志共同完成的住宅維修項目審核20個(gè)，批復使用維修資金270萬(wàn)元。
4、信訪(fǎng)接待工作
牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀(guān)念和穩定壓倒一切的大局意識，一方面對來(lái)訪(fǎng)群眾做到熱情接待，細致了解情況，穩定好來(lái)訪(fǎng)人員情緒，另一方面堅持原則，不為息事寧人而隨意開(kāi)口子，不為使上訪(fǎng)人罷訪(fǎng)而隨意承諾，給下級單位施加壓力。自4月份以來(lái)，共接待來(lái)訪(fǎng)30批、100余人次。轉辦、督辦信訪(fǎng)案件25件。
房產(chǎn)局年終工作總結5
一、工作完成情況
(一)物業(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件規章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實(shí)行情況，制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。
三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
(二)直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元;機關(guān)團體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬(wàn)平方米，歸集售房款6066.6萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)16.2萬(wàn)平方米，歸集購房款3662.8萬(wàn)元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬(wàn)平方米，歸集售房款1605.7萬(wàn)元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬(wàn)平方米，歸集售房款798.1萬(wàn)元。
3、房屋修繕工作。一是XX年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議，明確XX年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《XX年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù);二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
(四)樓道整治工作
一是本著(zhù)先試點(diǎn)，后推廣的`原則，在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實(shí)現“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動(dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基礎。
(五)景觀(guān)街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據近年來(lái)我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測算;二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀(guān)街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關(guān)設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
(一)物業(yè)管理方面工作
1、出臺《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規定》
6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以規章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強的法律依據。
2、進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng )造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì )化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì )監督。
三是規范業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )工作的指導意見(jiàn)》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強、一專(zhuān)多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區物業(yè)管理納入到社區建設中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區委員會(huì )、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時(shí)不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過(guò)招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
(二)直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設服務(wù)中心成立后，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自;第二繼續實(shí)行大宗修飾那材料招標工作;第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕?lè )桨钢笇ПO督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實(shí)情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)局年終工作總結6
一、工作完成情況
（一）物業(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實(shí)行情況，制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。
三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元；機關(guān)團體用房租金實(shí)收166。6萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53。4萬(wàn)元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬(wàn)平方米，歸集售房款6066。6萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)16。2萬(wàn)平方米，歸集購房款3662。8萬(wàn)元；出售主輔分離房產(chǎn)7。3萬(wàn)平方米，歸集售房款1605。7萬(wàn)元；出售自行接收房產(chǎn)3。5萬(wàn)平方米，歸集售房款798。1萬(wàn)元。
3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議，明確xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的.“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù)；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作
一是本著(zhù)先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918。39萬(wàn)平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實(shí)現“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動(dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基礎。
房產(chǎn)局年終工作總結7
20xx年，我委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以“聚焦聚力三個(gè)發(fā)展 奮力開(kāi)創(chuàng )沖刺全省第一方陣新局面”為首要任務(wù)，堅持穩中奮進(jìn)、好中加快的工作總基調，全力推進(jìn)城鄉規劃與城市建設提速、提質(zhì)、提效，不斷強化規劃建設統籌發(fā)展和綜合調控能力，堅持沖刺全省第一方陣不動(dòng)搖，主動(dòng)適應新常態(tài)，實(shí)現新發(fā)展。
（一）強化頂層設計，著(zhù)力實(shí)現規劃引領(lǐng)發(fā)展
描繪美好新滁城發(fā)展藍圖。突出“綠、水、文”理念，高標準定位中心城市，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、基礎設施體系、公共服務(wù)體系等分項規劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉一體的發(fā)展格局。
一是修編《XX市城市總體規劃（20xx-2030）》。圍繞把滁州建設成為“經(jīng)濟實(shí)力雄厚，社會(huì )事業(yè)發(fā)達、文化魅力彰顯、人居環(huán)境優(yōu)良、人民生活幸福的具有較大影響的皖蘇間新型區域中心城市”的目標定位，完成了《XX市城市總體規劃（20xx-2030）》修編并正式獲得安徽省人民政府正式批準，XX市城市規劃建設用地面積由原來(lái)95平方公里擴展為120平方公里。
二是修編城鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。圍繞加強與南京江北新區協(xié)同發(fā)展, 加速滁州崛起，編制了《XX市產(chǎn)城融合示范區規劃》，積極申報國家級產(chǎn)城融合示范區；圍繞“兩個(gè)同城化”發(fā)展布局，編制了《XX市城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規劃》；圍繞推進(jìn)新型城鎮化改革，編制了《XX市新型城鎮化發(fā)展規劃》。
三是修編相關(guān)特色規劃。圍繞打造特色山水城市，提升城市品位、知名度，專(zhuān)門(mén)邀請中國城市規劃設計研究院專(zhuān)家來(lái)滁現場(chǎng)調研、指導，啟動(dòng)歷史文化名城及街區保護規劃前期工作，編制了《XX市城市風(fēng)貌及雕塑規劃》、《XX市歷史文化名城及歷史街區保護規劃》。
四是修編基礎設施體系、公共服務(wù)體系規劃。圍繞全省“多規合一”試點(diǎn)，實(shí)現專(zhuān)項規劃“一張圖”，制定了《XX市“多規合一”實(shí)施方案》，啟動(dòng)了《XX市“多規合一”規劃研究》；圍繞推進(jìn)全省城市人防工程暨地下空間平戰綜合利用試點(diǎn)城市，編制了《XX市城市人防工程暨地下空間平戰綜合利用規劃》；圍繞堅持突出特色，全力提升城市形象品味，開(kāi)展了《城市綠地系統規劃》、《水庫景觀(guān)控規設計》、《城市步行和自行車(chē)交通規劃》等涉及公共服務(wù)設施、市政基礎設施、公共安全設施方面的共18個(gè)專(zhuān)項規劃的編制編制工作。
（二）強化基礎設施建設，不斷提升城市綜合承載能力
圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，完善城市功能，提升居民生活幸福指數”的要求，千方百計，籌措資金，實(shí)施了道路交通、市政、供排水、污水治理設施等一批城鄉建設重點(diǎn)工程，城市基礎設施不斷完善，服務(wù)功能不斷增強。截止10月底，累計完成城市市政公用設施建設固定資產(chǎn)投資75億元，較上年同期減少 28 億元，下降 27 %，完成固定資產(chǎn)投資總量全省排名第2位。其中市本級10月底累計完成城市市政公用設施建設固定資產(chǎn)投資 23 億元，較上年同期增加5 億元，增長(cháng)28 %。
一是城區建設快速推進(jìn)，人居環(huán)境不斷改善。（1）燃氣：20xx年新增中低壓管網(wǎng)200km，次高壓管網(wǎng)33.5km，老管網(wǎng)改造15km，新增民用戶(hù)接駁45000戶(hù)。天然氣管道已覆蓋了主城區、XX區、XX縣、XX縣、汊河工業(yè)園、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、大王工業(yè)園、沙黃工業(yè)園等，形成滁城環(huán)形燃氣網(wǎng)絡(luò )。（2）供水：完成一、二水廠(chǎng)老舊設備更新改造，運行三、四水廠(chǎng)，總供水能力達到26萬(wàn)立方米每日。世紀大道等十余條道路供水管網(wǎng)相繼建成，供水區域涵蓋滁州中心城區、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，蘇滁產(chǎn)業(yè)園、瑯琊新區、南譙新區以及周邊多個(gè)衛星鄉鎮，供水管道700多公里，供水總面積約80余平方公里，總用戶(hù)16萬(wàn)余戶(hù)，供水普及率達到90.5%以上。（3）市政：新鋪設（維修）滁城車(chē)行道、人行道板25600平方米，路緣石13600平方米；更換窨井、雨水井蓋1580塊；疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次, 雨水井清淤18000余座次，主出水口清淤120處，完成雨水井改造1120座；完成20條小巷道改造；改造主城區7條道路682組路燈，新安裝西澗南路等8條道路630 組路燈，建成“智慧路燈照明”系統，主干道亮燈率98%以上，次干道、支路亮燈率96%以上，城市照明設施完好率95%以上。（4）城市綠色出行。建成滁城公共自行車(chē)系統一、二期站點(diǎn)93個(gè)，投放2240輛自行車(chē)，售卡15903張，20xx年啟動(dòng)公共自行車(chē)三期建設。（5）游園。20xx年新建4個(gè)街頭游園，分別是同樂(lè )路與金陵路交口游園、六中對面街頭游園、明光路與西澗路交口游園、揚子路與上海路交口游園。（6）亭城。制定了《XX市中心城區亭閣命名工作方案》，啟動(dòng)并推進(jìn)亭閣命名工作，共征集到亭名1042個(gè)，亭聯(lián)106幅，亭記4篇，參與亭名網(wǎng)群眾近4萬(wàn)人次。目前，對43個(gè)亭閣評選推薦的115個(gè)候選亭名正在進(jìn)行社會(huì )大眾投票，投票結果將向社會(huì )公布。
二是切實(shí)加強生態(tài)保護，大力實(shí)施“四水”共治。（1）保供水。開(kāi)展沙河集水庫、城西水庫、黃栗樹(shù)水庫三個(gè)水源保護區調研，并提出村鎮污水治理和垃圾治理等具體保護建議；啟動(dòng)X(jué)X市自來(lái)水廠(chǎng)一廠(chǎng)、二廠(chǎng)道路綠化等設施改造工程。（2）治污水。新建成污水管網(wǎng)約140公里，啟動(dòng)第三污水廠(chǎng)項目前期工作；擬在沙河集水庫保護區新建建2座日處理量200噸的污水處理廠(chǎng)；在城西水庫保護區新建一座日處理量250噸的污水處理廠(chǎng)；在黃栗樹(shù)水庫保護區新建1座日處理量300噸、1座日處理量200噸的污水處理廠(chǎng)，孤山村擬建一座日處理量50噸的污水處理廠(chǎng)。已協(xié)助完成城郊污水廠(chǎng)選址、設計、施工招投標工作，即將開(kāi)工建設。（3）抓節水。按照優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)供水的原則，啟動(dòng)公共綠化、道路沖洗等使用再生水、河水和雨水，印發(fā)實(shí)施了《城市供水管網(wǎng)漏損管控試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，完成了主城區供水管網(wǎng)及附屬設施普查；已對30個(gè)小區安裝了60多個(gè)計量考核表。學(xué)習紹興經(jīng)驗，專(zhuān)門(mén)成立管線(xiàn)測漏隊，加大管網(wǎng)測漏工作；增設了137個(gè)加密消防栓，保障了城市消防安全。（4）防洪水。編制了《XX市城市排水專(zhuān)項規劃》、《XX市城市排水（雨水）防澇綜合規劃》，治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西澗路等XX區排水管網(wǎng)，結合XX區地塊改造和新城路網(wǎng)建設，開(kāi)展了雨污分流和水系梳理。同時(shí)，城西干渠清理淤積4萬(wàn)m3，完成城西干渠（會(huì )峰路-龍蟠河）改造工程，清淤及改造后可實(shí)現排澇量69.3m3/s。引進(jìn)新加坡技術(shù)，對主城區600多座混凝土雨水收集口進(jìn)行鋼格板雨水口改造，增加了80%收水能力，基本實(shí)現了“撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標。
三是強力推進(jìn)“三治三增”，城市地下管線(xiàn)普查快速推進(jìn)。我委率先完成滁城主城區地下管線(xiàn)（給水、雨水、污水、路燈）普查，并制定了《XX市城市地下管線(xiàn)管理辦法》。牽頭召開(kāi)桿線(xiàn)下地協(xié)調會(huì )，推進(jìn)了豐樂(lè )大道等7條道路34道弱電線(xiàn)路、28道強電線(xiàn)路下地工程。為盡快實(shí)現共建共享，我委加大城市地下管線(xiàn)檔案管理相關(guān)法規的宣傳力度，加強地下管線(xiàn)規劃統籌，嚴格管線(xiàn)規劃管理，統籌建設地下管線(xiàn)工程，落實(shí)地下管線(xiàn)工程規劃、施工圖設計文件審查、施工許可、工程質(zhì)量安全監督與驗收、竣工測量以及檔案移交等制度，提高建設管理水平。
四是打造“數字市政”，建成“五大系統”。即，數字規劃信息化平臺系統、城市防汛排澇調度系統、城市地理信息巡查管理系統、市政設施巡查管理信息系統以及城市橋梁信息管理系統�！皵底质姓苯ㄔO，初步實(shí)現了市政管理從巡查到處置自動(dòng)化功能，為城市管網(wǎng)的科學(xué)運行、管理和維護提供詳實(shí)的管網(wǎng)圖件和數據，為城市的規劃、建設和地下空間的綜合利用提供詳實(shí)的'管網(wǎng)資料以及把最新的數字技術(shù)運用到城市規劃中。為建設數字化城市和可持續發(fā)展創(chuàng )造必要的基礎條件，在全省同行領(lǐng)先。
（三）切實(shí)加快轉型升級步伐，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展
一是堅持“穩增長(cháng)、調結構”，保持建筑業(yè)發(fā)展穩定增長(cháng)。截至11月底，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值257億元，同比增長(cháng)10.3%，預計全年總產(chǎn)值將突破286億元。1—11月份，實(shí)現建筑業(yè)入庫稅收16.18億元，同比增長(cháng)9.6%，建筑業(yè)入庫稅收占同期地稅總收入19.5%，建筑業(yè)實(shí)現稅收總量位居全省第一方陣。全年舉辦五大類(lèi)七期共50培訓班，培訓各類(lèi)人員12883人，新增建筑施工總承包企業(yè)1家，新增工程造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)企業(yè)3家。目前，全市建筑施工企業(yè)382家，其中一級總承包資質(zhì)企業(yè)8家，二級總承包企業(yè)69家。20xx年獲得安徽省第九屆徽匠建筑技能大賽團體三等獎。全市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)已發(fā)展到19家，其中甲級資質(zhì)企業(yè)5家，實(shí)現了《XX市工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》確定的甲級工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)零的突破。
二是強化底線(xiàn)意識，不斷強化安全監管。20xx年共檢查在建工程506項，下達安全隱患整改通知書(shū)309份，下達停工通知書(shū)77份。同時(shí)，開(kāi)展了起重機械設備專(zhuān)項檢查，抽查了在建工程111項，檢查建筑起重設備332臺，下發(fā)整改通知書(shū)68份，停工整改通知書(shū)18份，查封機械設備45臺。辦理安全生產(chǎn)許可證相關(guān)新申報、延期、變更85家；辦理起重機械設備備案、使用登記1218臺。今年1—11月份，全市共有92項工程創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化示范工地。同時(shí)，高度重視燃氣安全工作，先后聯(lián)合安監、質(zhì)監、消防等部門(mén)，對照天津濱海燃氣爆炸和蕪湖“10·10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓，多次組織安全專(zhuān)項檢查并督促整改。截止11月末，全市建筑安全生產(chǎn)形勢總體穩定，未突破控制亡人指標。圓滿(mǎn)完成第五屆中國農民歌會(huì )舞臺及安保隔離防護搭設等安全保障工作。20xx年，我委被省住建廳和XX市政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)目標考核先進(jìn)單位，受到了通報表彰。
三是強化監管力度，凈化建筑市場(chǎng)。以查處建筑市場(chǎng)違法違章為重點(diǎn)，共組織檢查工程項目296項次，依法對檢查中發(fā)現的各類(lèi)違法行為下達責令改正通知書(shū)161份，對13項工程進(jìn)行立案查處。兩次開(kāi)展全市建筑市場(chǎng)執法督查工作，檢查縣（市、區）在建工程28項，下達執法建議書(shū)13份，按月印發(fā)《督查通報》、《建筑施工轉包違法分包行為查處情況通報》。對未報監就擅自開(kāi)工建設的5項工程實(shí)施行政處罰；對為進(jìn)行竣工驗收就擅自交付使用的5項工程實(shí)施行政處罰；對2項工程項目主體責任單位違規行為記b級以上不良記錄，對7項工程的主體單位項目質(zhì)量責任人記b級以上不良記錄，共下發(fā)質(zhì)量監督意見(jiàn)書(shū)55份。20xx年市本級共辦理務(wù)工人員崗位證書(shū)9900份，辦理實(shí)名制工資考勤卡7031張，開(kāi)設工資支付專(zhuān)戶(hù)23戶(hù)，累計繳存“一卡通”實(shí)名制用工工資支付信用保障金4010萬(wàn)元，累計代發(fā)工資約逾2億元。貫徹落實(shí)《安徽省大氣污染防治條例》，共檢查在建工程項目103項，下發(fā)《建筑工程施工揚塵污染整改通知書(shū)》80份。對限期內仍未整改到位的28個(gè)項目進(jìn)行處罰。對15家不能按時(shí)完成綜合環(huán)境整治站點(diǎn)責令關(guān)停。
四是健全制度，提升質(zhì)量監管水平。制定了《XX市建設工程質(zhì)量管理標準化制度》、《XX市建設工程各方責任主體質(zhì)量信用管理制度》、《XX市城鄉規劃建設委員會(huì )關(guān)于印發(fā)XX市深基坑工程管理規定的通知》、《關(guān)于加強深基坑以及地基與基礎施工許可管理的通知》、《關(guān)于XX市全面推行住宅工程質(zhì)量樣板引路工作的暫行規定》、《關(guān)于建立全市工程質(zhì)量信息化監管平臺的通知》等近20項制度規定，通過(guò)以上文件貫徹實(shí)施有效地加大了工程質(zhì)量管理力度，工程質(zhì)量穩中有升，質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題投訴呈下降趨勢。截止到20xx年11月26日，共接受工程質(zhì)量報監337項，建筑面積281.31萬(wàn)㎡，工程造價(jià)42.25億元；辦理竣工驗收備案工程362項，建筑面積251.57萬(wàn)㎡，工程造價(jià)30.23億元。報監工程監督率100%，監督工程竣工驗收，工程合格率100%。長(cháng)江商貿財富廣場(chǎng)（西半部）工程被省住建廳評為“20xx年安徽省新技術(shù)應用示范工程”，明光徽商大市場(chǎng)工程被評為“20xx年華東片區質(zhì)量監督工作年會(huì )示范樣板工程”。
五是綠色建筑取得新突破。出臺了《進(jìn)一步加強XX市建筑節能施工質(zhì)量管理通知》、《關(guān)于規范建筑節能材料備案管理的通知》。組織開(kāi)展全市建筑節能大檢查，共檢查工程123項，總建筑面積629萬(wàn)㎡，下發(fā)專(zhuān)項檢查意見(jiàn)書(shū)62份。市本級共抽查35項工程，其中住宅工程30項，公共建筑5項，下發(fā)專(zhuān)項檢查意見(jiàn)書(shū)26份。目前，我市（縣、市、區）規劃區范圍內新開(kāi)工工程全部執行新建建筑節能強制性標準，設計執行率100%，施工執行率100%，建制鎮范圍內節能設計執行率100%，施工執行率達到99%，加氣砼墻體、節能門(mén)窗、高強鋼筋的應用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市廣場(chǎng)、XX縣屏山苑安置小區被列入省級綠色建筑示范項目；全市綠色建筑面積達180萬(wàn)平方米，連續兩年列入建筑產(chǎn)業(yè)化示范市，爭取上級財政補助資金600萬(wàn)元。
（四）以推進(jìn)改革創(chuàng )新為動(dòng)力，全面完成各項重點(diǎn)工作任務(wù)
一是全力推進(jìn)十大工程、十件實(shí)事。牽頭完成了20xx年，市委市政府安排了惠及民生內城河一期改造工程、滁城城南新區生活配套設施規劃選址以及新建（改造）4處街頭游園等三項任務(wù)。配合相關(guān)部門(mén)完成大唐滁州電廠(chǎng)項目選址意見(jiàn)書(shū)報批故障；完成了滁州高教科創(chuàng )城布展設計初步設計方案、滁州高教科創(chuàng )城園區總體規劃以及滁寧輕軌項目、滁州機場(chǎng)項目選址規劃前期對接等。
二是扎實(shí)推進(jìn)各項改革（試點(diǎn)）創(chuàng )新工作。全面完成了20xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實(shí)施的19項重點(diǎn)改革任務(wù)。加快推進(jìn)城市基礎設施建設、運營(yíng)和管理市場(chǎng)化進(jìn)程，全面開(kāi)展政府與社會(huì )力量合作（ppp模式）試點(diǎn)工作，確定了ppp咨詢(xún)機構，著(zhù)手編制了自來(lái)水公司項目初步實(shí)施方案。全面啟動(dòng)國家海綿城市申報前期工作，優(yōu)選了內城河改造、北湖公園、南湖五期、城南濕地公園等4個(gè)項目納入省級海綿城市試點(diǎn)。20xx年，已經(jīng)首批獲得省級海綿城市試點(diǎn)市補助資金1000萬(wàn)元，并優(yōu)先用于城南濕地公園建設。加大縣城規劃建設管理工作督察力度。建立健全縣城規劃建設管理工作聯(lián)席會(huì )議制度，扎實(shí)開(kāi)展了“六項行動(dòng)”。全年組織開(kāi)展5次全市范圍的縣城規劃建設管理工作專(zhuān)項檢查，在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成20xx年全省開(kāi)工建設污水處理設施任務(wù)和XX市20xx年主要污染物減排項目計劃，完成了XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開(kāi)發(fā)區、來(lái)安水口鎮等污水處理廠(chǎng)建設；開(kāi)工建設XX縣開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)，推進(jìn)XX市第三污水處理廠(chǎng)二期開(kāi)工前期準備，啟動(dòng)了滁城污泥處置和中水回用項目建設前期工作。20xx年，我市被納入安徽省首批城市供水管網(wǎng)漏損管控試點(diǎn)市，爭取污水管網(wǎng)建設項目資金1820萬(wàn)元；成功申報國家智慧城市試點(diǎn)。
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