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公積金管理中心工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的公積金管理中心工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公積金管理中心工作總結1
十年彈指一揮間�；仡欉^(guò)去的十年，對住房公積金人來(lái)說(shuō)，有太多記憶值得重溫，有太多的瞬間至今感動(dòng)，有太多的力量鑄造了奇跡。這十年是XX市管理部碩果累累的十年，是促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展、做出積極貢獻的十年。
“安得廣夏千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”，唐代詩(shī)圣杜甫那普濟天下的人文情懷和對理想世界的呼喚千百年來(lái)激勵著(zhù)一代又一代華夏兒女為之奮斗、拼搏，如今，住房公積金人把理想搬進(jìn)現實(shí)——
安得廣廈千萬(wàn)間
——成都住房公積金管理中心XX市管理部十年風(fēng)雨兼程
成都住房公積金管理中心XX市管理部自2004年12月機構調整后負責本區域住房公積金的工作。十年來(lái)，都江堰管理部在中心的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟建設，維護職工的合法權益，始終堅持“以人為本” “以客為尊“的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平。經(jīng)過(guò)十年的不斷發(fā)展，都江堰管理部公積金事業(yè)各項工作都取得了長(cháng)足發(fā)展。
數據 看十年
·我市從1996年4月開(kāi)始實(shí)行住房公積金制度。2004年12月由成都住房公積金管理中心垂直管理，十年后的2014年6月,XX市管理部繳存單位617家,正常繳存職工4萬(wàn)余人，累計歸集住房公積金30.62億元。為繳存職工購房、償還購房貸款等累計支取16.59億元。僅“5.12”震后，都江堰管理部就為395家單位的35000余名職工無(wú)條件支取住房公積金5.1億元。
·截至 2014年6月，都江堰管理部已累計發(fā)放住房公積金貸款14億元，支持6841戶(hù)職工改善居住條件，貸款余額10億元，合作項目145個(gè)。為XX市11 個(gè)經(jīng)濟房項目提供公積金貸款共982筆，累計發(fā)放貸款1.4億萬(wàn)元。2008-2013年為都江堰廉租住房建設提供資金2000余萬(wàn)元。
·XX市管理部在成都中心成立十年中，在十四區市縣每年各項工作都是名列前茅，十年中，該部有四年被成都中心評為先進(jìn)集體，其中2008—2010年度連續三年被成都中心評為先進(jìn)集體。被XX市政府評為或授予“精神文明單位”“巾幗文明崗”“金融先進(jìn)單位”“災后重建先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
保障住房 助推群眾安居樂(lè )業(yè)
“5.12” 地震后，都江堰管理部充分發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，加大對損毀住房職工住房公積金貸款力度。都江堰管理部抓住災后重建的有利時(shí)機，積極穩妥發(fā)放住房公積金貸款。不惜貸、不濫貸，不斷擴大公積金貸款的覆蓋面。以重建家園為主線(xiàn)，加強公積金貸款政策的宣傳，充分發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，加大對地震災區職工住房公積金貸款的發(fā)放。為保障群眾震后置業(yè)安居，管理部秉承以“以客為尊”的服務(wù)理念，使服務(wù)變得更加人性化。隨著(zhù)XX市政府實(shí)施績(jì)效工資提高教師收入，同時(shí)，把解決農村中小學(xué)教師住房困難納入2009年民生工程目標，2010年6月至2011年3月，成都住房公積金管理中心XX市管理部為912戶(hù)購買(mǎi)教師解困房的中小學(xué)教師發(fā)放貸款14031.55萬(wàn)元，接受政府置換協(xié)議的項目有10個(gè)。
此外，管理部還不斷擴大住房公積金制度覆蓋面。十年來(lái)，XX市管理部一直把公積金制度的發(fā)展放到統籌城鄉發(fā)展試驗區建設發(fā)展的大局中，以非公企業(yè)的建制為重點(diǎn)，以行政執法為手段，擴大住房公積金覆蓋面。加大對非公企業(yè)建立住房公積金制度的實(shí)際調研，找準問(wèn)題，提出針對性的推進(jìn)措施，定期到企業(yè)單位宣講政策、宣傳動(dòng)員，指導幫助建立住房公積金制度。重點(diǎn)歸集對象是民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、園區經(jīng)濟條件成熟企業(yè)等，努力將政策履蓋面擴展到社會(huì )各階層，發(fā)揮住房公積金住房保障作用。
心系民生 做到安民惠民
震后第3天，災區的帳篷里就建起了住房公積金的服務(wù)窗口;震后第18天，40戶(hù)受災職工就完成了住房公積金的無(wú)條件支取，為購置新居的職工解了燃眉之急……
震后，XX市管理部根據中心2008年5月28日下發(fā)的(成公積金[2008]22號)《關(guān)于支持汶川地震受災職工使用住房公積金重建家園緊急通知》精神，在“5.12”震后為XX市災區職工無(wú)條件支取住房公積金。為做好受災職工的公積金支取和服務(wù)工作,成都中心為管理部下調資金3.3億元。在震后最危難的時(shí)期，管理部為災后重建提供了強有力的經(jīng)濟支撐，讓受災職工感受到了“雪中送炭”般的溫暖。在重建的三年間，管理部配合安居房分配，讓職工很快入住新家 。
我們堅持以人為本，和諧催收震后逾期貸款。震后管理部及時(shí)組織人員對貸款抵押物的現狀進(jìn)行摸底，了解1568戶(hù)借款人的健康狀況及還貸能力。并與5.12地震中遇難的15位借款人的家屬取得了聯(lián)系，分析每戶(hù)遇難職工震后的實(shí)際家庭情況，做到有針對性。改變以往的催收方法，針對地震造成的特殊原因和貸款逾期的實(shí)際情況，采取電話(huà)提醒、書(shū)面催收、上門(mén)做工作、遞交律師函等方式，徹底解決了震后貸款逾期的問(wèn)題。
用心服務(wù) 提高群眾滿(mǎn)意度
即便是在簡(jiǎn)陋的'帳篷和板房里，住房公積金服務(wù)也一刻未曾中斷。住房公積金人決定進(jìn)一步突出“以人為本、以客為尊”的服務(wù)理念，主動(dòng)加強與服務(wù)對象溝通，互相交流，了解需求，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。完善便民服務(wù)措施，從方便群眾、惠及群眾入手，建立健全各項服務(wù)機制，提高服務(wù)效能。加大宣傳指導力度，上門(mén)宣傳服務(wù)、預約定向服務(wù)等便民服務(wù)。
通過(guò)電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深入單位、走向街頭等媒體和形式多樣的宣傳活動(dòng)，大力宣傳住房公積金法律法規和政策。主動(dòng)上門(mén)到各樓盤(pán)宣傳公積金貸款政策，對管理部簽約的每個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓，讓更多的住房公積金繳存人利用住房公積金貸款這一低成本融資渠道，改善住房條件、提高居住水平，重建美好家園，發(fā)揮出住房公積金的作用。
結語(yǔ)：
我們管理部公積金人回顧過(guò)去，深感欣慰，展望未來(lái)，充滿(mǎn)信心。
未來(lái)我們將面臨更大的挑戰，XX市管理部會(huì )繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)，為民服務(wù)的精神。以更加堅定的信心，更加扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作;以昂揚斗志，為開(kāi)創(chuàng )成都住房公積金事業(yè)的新篇章，為建設都江堰國際旅游城市無(wú)私奉獻。
公積金管理中心工作總結2
xx年以來(lái)，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省公積金監管辦、市公積金管委會(huì )的決策監督下，在金融部門(mén)的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以服務(wù)民生為根本，以資金安全為核心，以規范管理為基礎，以擴大公積金制度覆蓋面為重點(diǎn)，立足圍繞全市中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，調整工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，推動(dòng)住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。
一、住房公積金指標任務(wù)完成情況
截至xx年底，全市共有3168個(gè)單位23.66萬(wàn)人建立了公積金制度，覆蓋率達到97.6%。全市當年歸集住房公積金13.52億元，同比增加2.4億元;審批辦理住房公積金提取7.2億元，同比增加1.8億元，增長(cháng)33.3%;當年歸集余額增加7.24億元，全市累計歸集住房公積金70.79億元，提取公積金26.88億元，歸集余額為43.91億元。全市當年向5015名職工發(fā)放住房公積金貸款9.63億元，個(gè)貸使用率達到79.1%。全市累計向29562名職工發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款47.47億元，累計回收貸款本金12.72億元，貸款余額34.75億元。當年實(shí)現增值收益8014萬(wàn)元，提供城市廉租住房補充資金5300萬(wàn)元。年度共為職工結轉住房公積金利息9207萬(wàn)元，并均已劃入職工個(gè)人賬戶(hù)。住房公積金管理規范，運行安全完整，沒(méi)有逾期貸款發(fā)生。
二、主要工作措施
中心緊緊圍繞省監管辦xx年工作要點(diǎn)的部署要求，結合x(chóng)x公積金管理工作實(shí)際，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
(一)突出抓重點(diǎn)，構筑資金“防火墻”
實(shí)行規范化管理，強化風(fēng)險控制，確保資金安全，始終是住房公積金管理工作的基礎和前提，也是中心堅持秉承“安全最大化，兼顧收益”理念的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是加強制度建設。從制度頂層設計上，積極探索管辦分離的管理模式，借鑒金融機構的標準建立有效的監管機制。堅持工作目標考核，建立自求平衡的運行機制和激勵機制，全力推進(jìn)一體化管理進(jìn)程。進(jìn)一步健全和完善了資金調拔、個(gè)貸管理、檔案升級、人事管理、內審內控、黨風(fēng)廉政制度，出臺各項業(yè)務(wù)及制度規定60余項。積極推行經(jīng)辦員負責制、提取三級審批、網(wǎng)上銀行支付制度，建立住房公積金聯(lián)名卡制度，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用。全市近200個(gè)單位建立經(jīng)辦員負責制度，10個(gè)縣區全部啟動(dòng)了網(wǎng)上銀行支付，并實(shí)施分級授權管理。堅持每周一、每月第一個(gè)周一領(lǐng)導班子例會(huì )制度，積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔保公司、各縣區管理部及機關(guān)科室定期會(huì )商制度，促進(jìn)受托銀行與中心業(yè)務(wù)合作的制度化、規范化、透明化，發(fā)揮住房置業(yè)擔保公司在防范資金風(fēng)險的重要作用，及時(shí)掌握各縣區住房公積金管理的最新動(dòng)態(tài)和需求，確保資金安全、高效運行。
二是加強組織技術(shù)手段。積極謀劃構建專(zhuān)門(mén)風(fēng)險防控機構，形成風(fēng)險稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監管體系;充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，增強技術(shù)手段，提高信息業(yè)務(wù)系統管理水平，最大限度防范網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險。日前，在市政府領(lǐng)導高度重視下，中心增設機構與增加人員編制有關(guān)問(wèn)題已得到市編委批準，新增內設機構2個(gè)(城區管理部、風(fēng)險控制科)，并為10個(gè)縣區管理部增加人員編制各2人，共增加人員編制28人，管辦分離的架構即將實(shí)現。中心將以此為契機，進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執法力量，在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風(fēng)險防控水平。
三是加強內外監督。組織機關(guān)相關(guān)科室對縣區管理部進(jìn)行了全面內審，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;定期開(kāi)展內部審計、縣區督導工作，并主動(dòng)外聘會(huì )計師事務(wù)所對中心系統公積金管理各項工作進(jìn)行全面審計，保證內審和社審的常態(tài)化，實(shí)現了資金運營(yíng)零風(fēng)險。加大對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節的監管力度，暢通監督渠道，打造群眾、繳存單位、審計紀檢監察等部門(mén)全方位監督平臺，讓群眾滿(mǎn)意，讓黨委政府放心。
(二)強力抓歸集，擴大制度覆蓋面
始終堅持把歸集擴面工作作為住房公積金的發(fā)展之基，生存之本，進(jìn)一步加大公積金催建催繳工作力度，多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢、在住房保障體系中的重要作用、先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法，實(shí)現政策帶動(dòng)典型引路，擴大社會(huì )影響力。中心網(wǎng)站升級改版工作已圓滿(mǎn)完成，中心編發(fā)住房公積金信息162篇(條)，在省、市各級電視、報紙、系統刊物刊發(fā)報道、信息19篇(條)，在xx市政府信息公開(kāi)平臺公布各類(lèi)政策性文件、信息40余篇(條)，在《xx晚報》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎知識競賽”活動(dòng)收到有效答卷近3623份。
二是加大擴面力度。確定以縣區事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn)，大力挖掘礦業(yè)企業(yè)擴面潛力，發(fā)揮礦業(yè)企業(yè)的重要經(jīng)濟作用和資源優(yōu)勢，積極推進(jìn)礦業(yè)企業(yè)公積金制度建立，不斷提高住房公積金覆蓋率。按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強住房公積金管理的通知》要求，中心聯(lián)合市財政局、審計局等部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金制度擴面工作的通知》，建立了9個(gè)部門(mén)單位推進(jìn)擴面工作協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。制定出臺了委托銀行參與歸集擴面工作的獎勵辦法、擴面工作流程等一系列政策規定，建立了中心領(lǐng)導班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區目標責任制，集中力量持續到縣區和重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)擴面工作開(kāi)展�？h區財政供養人員住房公積金比例提高工作取得顯著(zhù)進(jìn)展，雙橋、雙灤、營(yíng)子等縣區單位繳存部分已達到工資總額的12%，其他縣區均有不同程度的提高;xx縣建龍礦業(yè)集團、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營(yíng)林場(chǎng)、糧食儲備庫等企事業(yè)單位20xx余名職工開(kāi)戶(hù)建立了住房公積金制度，寬城京城、天寶兩大規模集團企業(yè)及xx縣河北暢達集團正在辦理住房公積金開(kāi)戶(hù)手續，新增職工近5000人。
三是加大執法力度。嚴格執行《xx市住房公積金行政執法暫行規定》，進(jìn)一步健全和完善行政執法制度、臺賬，充實(shí)行政執法人員力量，強化行政執法執行力，全年共對27個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了住房公積金行政執法檢查，推動(dòng)建制工作開(kāi)展，新增職工3166人，新增繳存38.9萬(wàn)元。中心班子成員分別到各縣區調研督導，并走訪(fǎng)縣區相關(guān)領(lǐng)導，開(kāi)創(chuàng )公積金執法工作新局面。制定印發(fā)了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》，進(jìn)一步規范住房公積金行政執法行為，確�？茖W(xué)有效行使行政處罰權，保障行政處罰相對人的合法權益，形成執法促動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政策驅動(dòng)的良好局面，保證了行政執法工作得實(shí)效、見(jiàn)實(shí)績(jì)。
(三)注重抓結合，提高民生貢獻度
始終堅持把支持城市建設和增強中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設和構建和諧社會(huì )做貢獻的根本途徑，努力為城市建設和職工購房提供更大的資金支持。
一是抓運營(yíng)�？茖W(xué)調度，精深核算，合理調配資金，穩步放貸。冷靜應對金融形勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷變化，及時(shí)分析貸款量的增減，靈活調整和完善貸款需求的前置性要求與現有資金規模的合理化調配政策，全年實(shí)現增值收益8014萬(wàn)元，為全市城市廉租住房建設提供補充資金5300萬(wàn)元。
二是抓科技。強化信息化管理，提升科技含量。完善管理信息系統和信用系統，積極推進(jìn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò )化建設，構建嚴密的監控機制;先后組織中心科級以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學(xué)習業(yè)務(wù)系統軟件先進(jìn)管理經(jīng)驗，并積極協(xié)調市財政部門(mén)，落實(shí)大連華信永道軟件系統上線(xiàn)相關(guān)事項，為納入全省統一業(yè)務(wù)管理信息系統奠定了堅實(shí)基礎;結合住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放，進(jìn)一步完善繳存單位和職工基本信息，增加投入，提升管理工作的科技含量，有效防范風(fēng)險，全市共完成公積金繳存職工個(gè)人信息采集完善83081人，生成卡號71559人，已導入中心系統數據60952人。
三是抓協(xié)作。積極穩妥推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作，重點(diǎn)做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業(yè)務(wù)，利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款，積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟，當年共為394名北鐵職工發(fā)放貸款8503.5萬(wàn)元。
四是抓創(chuàng )新。按照市委、市政府“將地方金融機構做大做強，支持地方經(jīng)濟發(fā)展”的要求，中心在xx銀行開(kāi)辦住房公積金金融業(yè)務(wù)，這是我市住房公積金事業(yè)發(fā)展歷程中的一項重要創(chuàng )新舉措，對推動(dòng)我市公積金制度的宣傳與擴面，最大限度支持地方經(jīng)濟發(fā)展，助力國際旅游城市建設具有重要意義。
(四)傾力抓服務(wù)，提升社會(huì )影響力
弘揚倡導優(yōu)良作風(fēng)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，是公積金事業(yè)發(fā)展的內在要求，也是公積金管理隊伍建設的重要內涵。中心堅持把創(chuàng )優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動(dòng)力，努力架設隊伍管理與服務(wù)群眾的“連心橋”。
一是強化素質(zhì)培育，鍛造過(guò)硬干部職工隊伍。組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓、知識競賽、交流觀(guān)摩，學(xué)習借鑒同業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法，先后召開(kāi)了受托銀行座談會(huì )、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)座談會(huì )、縣區管理部主任會(huì )議、住房公積金經(jīng)濟形勢分析會(huì )議、全員培訓會(huì )議、黨風(fēng)廉政專(zhuān)題教育、服務(wù)禮儀講座，努力提高員工綜合素質(zhì)，不斷適應公積金事業(yè)發(fā)展的需要。
二是強化窗口建設，打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。中心以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展了“服務(wù)創(chuàng )新年”活動(dòng)。按照“以人為本，服務(wù)職工”的要求，樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事，小事見(jiàn)作風(fēng)”的`理念，不斷提升窗口服務(wù)水平。制定完善了《住房公積金服務(wù)指引》(試行)、《窗口工作人員服務(wù)規范》，公開(kāi)服務(wù)內容、流程、時(shí)限等，在業(yè)務(wù)大廳設立了服務(wù)牌，制定文明用語(yǔ)和服務(wù)“忌語(yǔ)”，實(shí)行微笑服務(wù)和“一站式”服務(wù);設立“綠色通道”，推行預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等新舉措,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善個(gè)人住房貸款綜合服務(wù)廳，實(shí)行開(kāi)放式、面對面辦公和 “一條龍”服務(wù)，極大地提高了住房公積金業(yè)務(wù)辦理效率，為職工提供更加細致、周到和個(gè)性化的服務(wù)，以良好的內外部形象打造了“xx住房公積金”服務(wù)品牌。中心被共青團省委、省住建廳聯(lián)合命名為xx—xx年度省級青年文明號，中心在上半年全市住建系統經(jīng)濟和社會(huì )管理類(lèi)24個(gè)單位行風(fēng)建設民主測評中位列上游，各管理部上半年行風(fēng)測評名次均在中上游，為全年行風(fēng)評比工作打下了堅實(shí)基礎。
三是強化機關(guān)文化建設，力促精神文明建設再上新水平。堅持以人文本，開(kāi)展了為職工過(guò)生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問(wèn)金等人文關(guān)懷活動(dòng);進(jìn)行中心黨支部改選，成立機關(guān)黨總支，加強黨建工作，不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力;在隆化董存瑞烈士陵園組織開(kāi)展“迎七·一”愛(ài)國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)。深入開(kāi)展“基層建設年”活動(dòng)，中心駐平泉縣王土房鄉王土房社區工作組為該社區謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設、衛生院建設、一村一品等項目，為該社區捐贈面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸，舉行了“基層建設年”暨“學(xué)習雷鋒，積善xx”愛(ài)心捐款活動(dòng)，中心系統共募集捐款9100元，分別為社區的38名孩子和5位老黨員購置學(xué)習用品和米、面、油等生活用品，為山區孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問(wèn)候與祝福。
(五)著(zhù)力抓廉政，增強反腐執行力
加強黨風(fēng)廉政建設，建立有效的預防腐敗機制，樹(shù)立良好的行業(yè)新風(fēng)，是住房公積金管理工作的重要政治保障，也是中心各項工作的重要抓手。
一是強化領(lǐng)導，健全工作體系。中心按照“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的要求，加強組織領(lǐng)導，強化責任意識，量化責任目標，健全配套措施，突出責任追究，把懲防體系建設和黨風(fēng)廉政建設工作與公積金業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核，為公積金管理工作扎實(shí)深入開(kāi)展提供堅強政治保證。
二是強化教育，筑牢思想防線(xiàn)。把黨風(fēng)廉政教育和行風(fēng)建設作為黨的建設和宣傳教育工作的重要內容，定期分析面臨的新形勢和黨員干部思想狀況，研究、協(xié)調、解決存在的問(wèn)題，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，使廣大干部職工牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)和榮辱觀(guān)。
三是強化制度，完善保障機制。中心黨組制定印發(fā)了《關(guān)于加大預防腐敗工作力度的實(shí)施措施》，制定和完善了中心工作人員過(guò)錯追究責任辦法、“三重一大”事項集體決策實(shí)施辦法、主要負責人“三個(gè)不直接分管”及“末位表態(tài)”工作制度實(shí)施辦法、工作人員輪崗交流暫行規定、崗位廉政風(fēng)險三級預警實(shí)施辦法、行政權力風(fēng)險提示制度、關(guān)于加強住房公積金廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施意見(jiàn)、干部職工八小時(shí)以外行為監督管理暫行辦法等監控機制建設制度，并聯(lián)合市財政、監察、審計、糾風(fēng)辦、人行、銀監等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》，細化明確了公積金管理工作中12種風(fēng)險類(lèi)型、34個(gè)風(fēng)險點(diǎn)、70項防控措施，基本上形成了制度全覆蓋。
公積金管理中心工作總結3
xxxx年上半年，xx市住房公積金管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室的正確指導下，中心領(lǐng)導班子高度重視、壓實(shí)責任、重點(diǎn)突出、統籌兼顧，采取綜合扶貧、結對幫扶的辦法，利用各種優(yōu)勢，扎實(shí)做好各項幫扶工作，幫助貧困戶(hù)爭取生活上、思想上脫貧，有力地促進(jìn)了精準扶貧工作和統籌城鄉基層黨建工作的落實(shí)，并取得了一定的成效�，F將半年工作情況總結如下：
一、基本工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，壓實(shí)幫扶責任。中心領(lǐng)導班子高度重視精準扶貧工作，嚴格按照市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作“單位包村、干部包戶(hù)”的要求開(kāi)展工作，由專(zhuān)人負責對幫扶對象進(jìn)行摸底、統計登記、制定方案、定期總結匯報等工作。中心領(lǐng)導和干部職工多次深入貧困戶(hù)家中了解他們的生產(chǎn)生活情況及脫貧設想，并與村干部進(jìn)行座談，就如何幫助貧困戶(hù)脫貧共商計策。
�。ǘ﹪栏癖O督督促，完善檢查制度。半年來(lái)，中心結合年度工作計劃，把精準扶貧“雙包”工作擺上重要的議事日程。經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議，分析“雙包”工作情況，研究具體幫扶措施，加強指導“雙包”工作，要求各幫扶成員要明確責任，深入貧困戶(hù)落實(shí)幫扶措施，一把手和分管領(lǐng)導經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議聽(tīng)取工作匯報，確保及時(shí)解決“雙包”工作問(wèn)題。半年來(lái)，中心共組織領(lǐng)導干部共xx人次到xx村開(kāi)展幫扶活動(dòng)，并對扶貧開(kāi)發(fā)工作提出了具體要求；幫扶干部職工經(jīng)常深入到貧困戶(hù)家中，了解他們的家庭生產(chǎn)生活情況，幫助農戶(hù)解決切實(shí)困難，切實(shí)落實(shí)好幫扶措施等。
�。ㄈ┘訌姕贤ń逃�，提高群眾思想認知。發(fā)動(dòng)群眾，共同參與，確保精準扶貧工作見(jiàn)成效。使之由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過(guò)宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶(hù)的熱情和積極性，發(fā)動(dòng)貧困人群積極主動(dòng)投身于扶貧工作，參與扶貧開(kāi)發(fā)，通過(guò)自身辛勤勞動(dòng)取得扶貧夏鷗共，對個(gè)別有勞動(dòng)能力但又不愿就業(yè)的貧困戶(hù)，加強思想交流，通過(guò)貪心，促使其增加脫貧信心和就業(yè)熱情，使其投入勞動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)使自己脫貧。
�。ㄋ模┘哟筚Y金投入，提高各項工作保障。中心年初便安排了精準扶貧專(zhuān)項資金共x萬(wàn)元，這些費用全部用于張莊村的精準扶貧建設，通過(guò)實(shí)施開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會(huì )公共事業(yè)、提高勞動(dòng)素質(zhì)和能力等方式，改善貧困戶(hù)生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)該村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，加快貧困人口脫貧致富步伐。
�。ㄎ澹┘訌妳f(xié)調溝通，有力推進(jìn)項目進(jìn)展。年初xx村村級光伏發(fā)電項目已上報縣發(fā)改委及相關(guān)部門(mén)，該項目通過(guò)利用xxxx多平方米的閑置公共用地建設光伏發(fā)電站，目前中心領(lǐng)導班子已與縣發(fā)改委深度溝通過(guò)，爭取攜手并進(jìn)，早日使該項目通過(guò)審核與批復，早日造福全村百姓。
�。﹫猿志葷鸀檩o，切實(shí)解決貧困戶(hù)困難。對不同類(lèi)型造成貧困的對象，落實(shí)各項救濟措施，幫助其度過(guò)難關(guān)。結合貧困戶(hù)的.實(shí)際情況，值春節、六一等節假日，在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，開(kāi)展愛(ài)心送溫暖活動(dòng)，對張莊村的貧困戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，為貧困戶(hù)送去大米、食用油，為留守兒童送去書(shū)包、鉛筆、練習冊等文具。同時(shí)結合慶“七一”建黨100周年，開(kāi)展專(zhuān)題黨日活動(dòng)，看望并慰問(wèn)了困難黨員和群眾，讓他們感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬├^續做好“單位包村、干部包戶(hù)”，確保責任到崗、責任到人，切實(shí)推進(jìn)精準扶貧工作。
�。ǘ├^續推進(jìn)村級光伏發(fā)電項目，爭取早日開(kāi)工建設，早日造福百姓。
�。ㄈ⿲O端困難的家庭做好政策保底工作。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大精準扶貧工作的監督和考核力度，如期實(shí)現年內的脫貧任務(wù)。
公積金管理中心工作總結4
20xx年以來(lái),市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監管服務(wù)，通過(guò)實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴格防范風(fēng)險，使住房公積金使用效能得到提升，為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩定發(fā)展和支持百姓實(shí)現住有所居發(fā)揮積極作用�，F將工作總結如下:
一、實(shí)施利民新政
，支持職工購房。為應對國際金融危機，該中心按照“擴內需、保增長(cháng)、重民生、保穩定”的要求，堅持以人為本思想，適時(shí)調整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬(wàn)提高到50萬(wàn)，同時(shí)降低了首付比例，延長(cháng)了貸款期限，提高繳存基數，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問(wèn)題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢(xún)加強宣傳的基礎上，還創(chuàng )新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑�，開(kāi)展公積金條例有獎知識競賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”20萬(wàn)份，使公積金制度更加深入人心。
二、堅持扶企擴面并重，努力擴大覆蓋面。
針對國際金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的影響，該中心堅持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對有條件繳存公積金而未開(kāi)戶(hù)的'單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。
今年以來(lái)，針對住房信貸消費增長(cháng)、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認真調查研究、廣泛征求意見(jiàn)，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可以簡(jiǎn)化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅持領(lǐng)導和機關(guān)人員值班制度；實(shí)行服務(wù)窗口導服制度；第一次向城區、邗江近1.5萬(wàn)人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費提供復印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統一公積金客服熱線(xiàn)，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
四、嚴格風(fēng)險防范，確保資金安全。
按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風(fēng)險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì )化試點(diǎn)，同時(shí)加強內部審計監督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運作隱患，堅決拒絕操作性風(fēng)險，全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在0.16‰以下，遠遠低于建設部規定指標，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
公積金管理中心工作總結5
一、今年住房公積金工作情況的簡(jiǎn)要回顧
過(guò)去的一年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市住房公積金管理委員會(huì )的決策監督下，我市住房公積金管理系統扎實(shí)開(kāi)展了"規范與歸集年"活動(dòng)，全市住房公積金工作取得了明顯的進(jìn)展和成效，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。
今年，我市住房公積金歸集額、貸款發(fā)放額、增值收益、非公企業(yè)擴面等四項主要指標創(chuàng )歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金6.07億元，比上年同期增加1.6億元，增長(cháng)35.70%，累計歸集突破21億元，當年歸集額超過(guò)前10年歸集總額的三分之一。全市住房公積金余額已達到14.70億元，比年初增加3.34億元。二是住房公積金貸款。全市向4170戶(hù)職工家庭發(fā)放住房公積金貸款5.50億元，貸款發(fā)放戶(hù)數比上年同期增加1243戶(hù)，同比增長(cháng)42.47%，發(fā)放金額比上年同期增加1.76億元，同比增長(cháng)46.96%，住房公積金貸款支持職工購買(mǎi)住房55萬(wàn)平方米。全市住房公積金貸款余額已達到12.60億元，存貸比率為85.17%。其中市區貸款余額達到8.41億元，存貸比率達到97.26%。三是住房公積金增值收益。全市共實(shí)現住房公積金增值收益為2583.24萬(wàn)元，比去年同期增加522.25萬(wàn)元，增長(cháng)25.36%。其中市區1752.35萬(wàn)元，比去年同期增加338.75萬(wàn)元,增長(cháng)25.95 %。四是住房公積金擴面工作。20xx年下半年以來(lái)，特別是今年以來(lái)，我市率先在全國系統地開(kāi)展了非公有制企業(yè)實(shí)施住房公積金制度工作，并取得了突破性進(jìn)展。一年多來(lái)，全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增2萬(wàn)多人，其中今年完成17900多人，凈增6000人。
歸納起來(lái)，今年工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�、鍤w集擴面工作取得了突破性進(jìn)展。通過(guò)認識啟動(dòng)、行政推動(dòng)、政策帶動(dòng)、氛圍促動(dòng)、服務(wù)互動(dòng)，有力地推動(dòng)了非公企業(yè)建立住房公積金制度的工作。在"絲物聯(lián)"、"美欣達"試點(diǎn)企業(yè)的示范引導下，去年全市有400多家非公有制企業(yè)新建了住房公積金制度，有1.7萬(wàn)名非公企業(yè)職工建立了住房公積金，扭轉了過(guò)去五年歸集人數持續下降的局面，使歸集人數首次實(shí)現了正增長(cháng)。積極探索和扎實(shí)開(kāi)展非公企業(yè)建立公積金制度工作，對統籌城鄉發(fā)展，加快城市化進(jìn)程和構建和諧社會(huì )，對健全住房保障體系，解決職工住房難的問(wèn)題，發(fā)揮了重要的作用。
�、尜Y金管理更趨規范化、制度化。針對湖州市住房公積金工作沒(méi)有綜合性的規范性文件這一情況，通過(guò)調研和擬訂，市政府頒發(fā)了《湖州市住房公積金管理辦法》。同時(shí)，制訂了三個(gè)實(shí)施細則，還出臺了加強內部管理的20多項制度，進(jìn)一步規范了公積金歸集、支取、貸款等業(yè)務(wù)政策。規范了行政管理辦法。一個(gè)用制度管資金、管工作、管人的工作氛圍正在形成。
�、绶婪讹L(fēng)險的措施更加落實(shí)。防范風(fēng)險是公積金管理工作的永恒主題。機構調整后，進(jìn)一步健全了公積金貸前、貸中、貸后的管理措施，建立健全了貸款風(fēng)險控制三級警示制度。發(fā)放那么多貸款，沒(méi)有出現一筆逾期貸款和呆帳，連續7年保持了優(yōu)良資產(chǎn)率100%的記錄。
�、枇己玫墓ぷ鞣諊谛纬�。在市政府領(lǐng)導的重視和協(xié)調下，理順了公積金管理中心開(kāi)展工作的關(guān)系，解決了我市公積金事業(yè)發(fā)展的主要困難和問(wèn)題。同時(shí)，積極做好宣傳工作。一年來(lái)，報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )和黨委、政府辦公室信息簡(jiǎn)報已宣傳了100多次，特別對我市非公企業(yè)和農民工建立公積金制度的做法，《人民日報》、新華社、中央電視臺、《浙江日報》等國內主流媒體都作了重點(diǎn)報道。于20xx年11月8日開(kāi)通的"湖州住房公積金網(wǎng)"，已有7萬(wàn)多人登陸觀(guān)看，提出各類(lèi)問(wèn)題800多個(gè)，做到在兩個(gè)工作日內有問(wèn)必答，受到了群眾的好評。一個(gè)有利于做好住房公積金工作的外部工作環(huán)境正在形成。
�、闄C構調整和自身建設取得成效。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，我市率先在全
省全面完成了住房公積金機構調整工作，由于調整工作的指導思想和工作措施到位，使整個(gè)機構調整工作有條不紊。一個(gè)單位，有什么樣的領(lǐng)導班子，就有什么樣的精神面貌和工作業(yè)績(jì)。為此，我們十分重視班子自身建設，做到了"三個(gè)堅持"：即堅持民主集中制、堅持團結協(xié)調、堅持以身作則。我們經(jīng)常想到，中心是一個(gè)為老百姓管資金的單位，工作上定位應該高標準，生活上做到盡量低調、簡(jiǎn)樸。在隊伍建設方面，堅持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建設中，針對公積金工作與群眾關(guān)系密切的特點(diǎn)，推出了實(shí)行一柜式服務(wù)、延長(cháng)服務(wù)時(shí)間、對行動(dòng)不便的貸款戶(hù)上門(mén)服務(wù)等為民、便民、利民措施�，F在，從班子成員到干部職工，精神狀態(tài)良好，凝聚力、向心力強，形成了積極向上，齊心協(xié)力，勤奮工作的局面。
�、昙哟罅藢α夥拷ㄔO的支持力度。通過(guò)住房公積金的安全運作和增值，在歷年提供廉租房建設資金1150萬(wàn)元的基礎上，20xx、今年提供廉租房建設資金743萬(wàn)元，累計提供廉租房建設資金1893萬(wàn)元。
回顧一年來(lái)的工作，我們的'主要體會(huì )有：
一是要在服從和服務(wù)全局中找準自己的定位。我們堅持圍繞大局開(kāi)展工作，注意把住房公積金工作放到全局工作中去考慮。譬如：我們把整個(gè)公積金工作，放到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本、維護人民群眾切身利益中去考慮；把非公有制企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工人員建立住房公積金制度的工作，放到統籌城鄉發(fā)展，加快城市化進(jìn)程中去考慮；把發(fā)放公積金低息貸款，放到解決中低收入職工家庭住房難，構建和諧社會(huì )中去考慮，對引進(jìn)人才公積金貸款實(shí)施優(yōu)惠政策，放到配合貫徹"人才強市"戰略中去考慮，等等。我們體會(huì )到，部門(mén)工作雖然職責不同，分工有別，但都應該懂全局、管本行，象公積金中心這樣相對專(zhuān)業(yè)性強、工作單純的部門(mén)，也可以在為全局服務(wù)中找準自己的定位。
二是本著(zhù)以人為本、關(guān)注民生的要求完善住房公積金制度。我們在考慮問(wèn)題、制訂政策時(shí)，堅持維護最廣大人民群眾的切身利益，設身處地為中低收入職工著(zhù)想。如非公企業(yè)職工約占職工總數的五分之四，是一個(gè)低收入群體。為了讓這部分職工享受公積金制度的優(yōu)惠政策，采取了低門(mén)檻進(jìn)入的政策，同時(shí)為了更好地解決中低收入家庭住房難的問(wèn)題，出臺了延長(cháng)貸款期限到30年、提高貸款限額到20萬(wàn)元、允許五年沖還一次貸款的政策。又如針對部分國有企業(yè)非在編職工沒(méi)有建立公積金制度的問(wèn)題，制定了凡要求給正式職工提高繳存額，必須全員建立住房公積金制度的措施。又如針對特困職工的實(shí)際情況，出臺了特困職工用住房公積金交納房租的辦法。
三是必須爭取領(lǐng)導重視和有關(guān)部門(mén)支持。在爭取領(lǐng)導重視和部門(mén)支持這個(gè)問(wèn)題上，我們注意把握三條：第一、積極爭��；第二、注意方法；第三、關(guān)鍵還是要把自己的事情做好。通過(guò)爭取領(lǐng)導重視，市政府將公積金工作列入政府為民辦實(shí)事項目，并與縣區政府簽訂目標責任書(shū)，對推進(jìn)非公企業(yè)建立公積金制度發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，通過(guò)協(xié)調和溝通，縣區政府、市總工會(huì )、財政、審計、人事、勞動(dòng)保障、建設、房管、金融等部門(mén)，對公積金工作給予了充分理解和大力支持。
對我們所做的工作，市委、市政府和上級主管部門(mén)給予了充分肯定。市住房公積金管理中心被省建設廳、省房改辦評為年度目標責任制考核先進(jìn)單位。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，還應清醒地看到，我市住房公積金制度的覆蓋面還不廣，住房公積金繳存人數僅占養老保險參保人數的40%；行政執法工作尚未正常展開(kāi)，影響了住房公積金制度的實(shí)施力度；全市住房公積金管理系統的信息化建設滯后，制約了我市住房公積金管理工作的進(jìn)一步提高；班子、隊伍建設也存在一些薄弱環(huán)節，等等。
二、20xx年工作總體思路
�、逋怀鲆粋�(gè)主題。進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞實(shí)施"456"民生工程，加大實(shí)施住房保障制度的工作力度，提高住房公積金制度的覆蓋面，更好地為大局服務(wù)，更好地解決中低收入職工住房難的問(wèn)題，努力促進(jìn)住房公積金工作再上新臺階。
�、鎸�(shí)現五項目標。一是年全市歸集住房公積金6.70億元，增長(cháng)10.79%；二是向4000戶(hù)職工家庭發(fā)放住房公積金貸款6.2億元，貸款金額增長(cháng)12.74%；三是實(shí)現增值收益為3347萬(wàn)元，增長(cháng)29.58%；四是全市年計劃新增非公企業(yè)住房公積金繳存人數1萬(wàn)人；五是確保全年住房公積金貸款逾期率低于1‰，資產(chǎn)優(yōu)良率保持100%。
�、绾葑蓚�(gè)重點(diǎn)。整個(gè)住房公積金工作，要以業(yè)務(wù)建設為中心，進(jìn)一步深化"規范與歸集年"活動(dòng)，把歸集與規范作為貫穿全年住房公積金業(yè)務(wù)建設的重點(diǎn)。一是繼續擴面。要站在統籌城鄉發(fā)展、消除二元結構、構建和諧社會(huì )和建立企業(yè)職工住房保障制度的高度，進(jìn)一步抓好非公企業(yè)擴面工作。最近,建設部、財政部、中國人民銀行發(fā)出通知，要求進(jìn)一步加大住房公積金歸集擴面工作的力度。我市擴面工作總的工作方針是積極、穩妥，保持今年的好勢頭。已經(jīng)完成擴面任務(wù)工作的企業(yè)，要鞏固完善；部分職工建立公積金制度的企業(yè)，要盡快做到全員實(shí)施；尚未建立公積金制度的企業(yè)，要積極推行。二是全面達標。要按照"規范化管理、高效化運轉、親和化服務(wù)"的要求，對照省、市住房公積金工作目標責任制考核辦法，全面開(kāi)展達標升級活動(dòng)。已經(jīng)進(jìn)入先進(jìn)行列的單位，要提高標準，揚長(cháng)補短。尚未進(jìn)入先進(jìn)行列的單位，要堅持標準，對癥下藥。要通過(guò)扎實(shí)有效的工作，努力使全市住房公積金4個(gè)考核單位成為省級崗位目標責任制考核先進(jìn)單位，爭取實(shí)現"滿(mǎn)堂紅"。
�、鑿娀棿胧�。一是強化防范貸款風(fēng)險的措施。個(gè)人貸款要從前幾年數量增長(cháng)為主方式，轉到質(zhì)量提高為主、風(fēng)險控制為主，要進(jìn)一步強化基礎工作，落實(shí)各項管理措施。在住房公積金制度擴面的形勢下，特別進(jìn)一步要建立防范貸款風(fēng)險責任制，貸前要落實(shí)審核責任制，貸中要健全抵押管理責任制，貸后要強化催討責任制。在貸前審核中，不僅要審核借款人身份、繳存公積金時(shí)間，還要審核借款人的還款能力和個(gè)人信用。重視防范二手房貸款風(fēng)險。同時(shí)，要重視和健全內控制度。力爭將貸款和內部管理風(fēng)險降低到最低限度。二是強化"窗口"建設措施。要盡最大努力為全市3300多個(gè)繳存單位和18萬(wàn)名繳存職工搞好服務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)。把市中心窗口建設成為全省住房公積金工作一流的服務(wù)窗口，并帶動(dòng)三縣分中心和南潯區管理部的窗口建設，進(jìn)一步完善為民、利民、便民服務(wù)措施。三是強化信息化建設措施。要抓好全市公積金系統的計算機聯(lián)網(wǎng)工作，重點(diǎn)抓好中心的公積金監管網(wǎng)建設，實(shí)現全市數據集中管理，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)流程。
公積金管理中心工作總結6
20xx年，我局政務(wù)公開(kāi)工作在區信息中心的指導下，按照有關(guān)要求，不斷拓展公開(kāi)內容，創(chuàng )新公開(kāi)形式，完善公開(kāi)制度，強化公開(kāi)監督，全年共完成政務(wù)公開(kāi)信息439條，較好完成任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、 加強組織領(lǐng)導，政務(wù)公開(kāi)工作機制逐步健全完善。
為使政務(wù)公開(kāi)工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，我局著(zhù)眼于建立政務(wù)公開(kāi)長(cháng)效機制，使政務(wù)公開(kāi)成為一種自覺(jué)的意識和行為。一是加強和完善領(lǐng)導機制。落實(shí)政務(wù)公開(kāi)的各項要求，做好牽頭協(xié)調和監督檢查。做到了領(lǐng)導、機構、人員“三到位”，同時(shí)，我局把政務(wù)公開(kāi)工作分解到單位內部人員，強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓、責任落實(shí)到人頭”的工作機制。二是建立健全六項制度。我局通過(guò)建立健全政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案和監督等六項制度，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規范化的軌道。
二、規范建設，提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。
積極推進(jìn)一般事項公開(kāi)向重點(diǎn)事項公開(kāi)、結果公開(kāi)向全過(guò)程公開(kāi)、自定公開(kāi)內容向群眾點(diǎn)題公開(kāi)“三個(gè)轉變”，進(jìn)一步提高政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。我們主要做到“三個(gè)更加”：一是公開(kāi)的內容更加充實(shí)。對政務(wù)公開(kāi)的范圍、政務(wù)公開(kāi)的內容、政務(wù)公開(kāi)的形式、政務(wù)公開(kāi)的制度等作了進(jìn)一步的'明確。二是公開(kāi)的時(shí)間更加及時(shí)。針對公開(kāi)項目的不同情況，確定公開(kāi)時(shí)間，做到常規性工作定期公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，固定性工作長(cháng)期公開(kāi)。三是公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權、錢(qián)、人、事”等事項公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，與貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結合，從信息公開(kāi)、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個(gè)方面入手，加大推行政務(wù)公開(kāi)的力度。通過(guò)推行政務(wù)公開(kāi)，監督和制約行政權力的運行，防止暗箱操作，促進(jìn)廉政勤政建設，并且在不斷總結反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時(shí)，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制度的進(jìn)一步完善，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。我局還按照市委、市政府的要求，結合本單位的實(shí)際，編制具體公開(kāi)項目目錄，不但使政務(wù)公開(kāi)的內容、形式、時(shí)間及責任人更加明確，而且使公開(kāi)工作更易接受評議、檢查和監督。
三、強化監督，確保政務(wù)公開(kāi)落實(shí)。
在狠抓內部制約機制的同時(shí)，重點(diǎn)以《行政許可法》實(shí)施為突破口，抓好外部監督制約機制的完善，建立健全長(cháng)效管理機制，形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務(wù)公開(kāi)工作與黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)建設綜合進(jìn)行檢查、考評，考評結果納入崗位目標責任制。嚴把公開(kāi)內容和項目關(guān)，既防止該公開(kāi)的不公開(kāi)，搞半公開(kāi)、假公開(kāi)，又防止不該公開(kāi)的亂公開(kāi)。采取多種形式，強化監督檢查工作，實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結合。充分發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監督員的作用，通過(guò)聘請政務(wù)公開(kāi)監督員，定期召開(kāi)監督員座談會(huì )、聽(tīng)取監督員反映有關(guān)情況等形式，為政務(wù)公開(kāi)建言獻策。同時(shí)，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監督，積極反映公開(kāi)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，使公開(kāi)工作更加扎實(shí)、有序開(kāi)展。
公積金管理中心工作總結7
一直以來(lái)，湘西自治州住房公積金管理中心團委堅持“黨政所謀、團委所能”的工作思路，緊緊圍繞住房公積金工作大局，不斷規范組織建設，提高了服務(wù)大局和服務(wù)青年的工作能力，樹(shù)立了團組織工作品牌，展現了青年風(fēng)采。
一、始終圍繞黨政大局開(kāi)展工作
始終堅持在黨的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，牢記“忠于黨的事業(yè)、熱愛(ài)團的崗位、竭誠服務(wù)青年”的教導，充分發(fā)揮“黨有號召、團有行動(dòng)”的工作作風(fēng)。按照中心黨總支工作決策，牢牢把握黨建帶團建的重大契機，按照“黨的基層組織覆蓋到哪里、團的組織就跟進(jìn)到哪里”的思路，在“團建跟黨建”上下功夫，學(xué)會(huì )“怎么跟”，怎么跟出成果，切實(shí)發(fā)揮作用。
圍繞中心文明創(chuàng )建規劃，總結和梳理過(guò)去工作中的有益經(jīng)驗，以申報“全國青年文明號”為目標，引導青年團員立足崗位爭先進(jìn)，強化服務(wù)樹(shù)形象，組織開(kāi)展了“評選文明服務(wù)標兵”、“技能大比武”等主題活動(dòng)，提升了窗口服務(wù)水平，樹(shù)立了良好的窗口服務(wù)形象。青年團員成為我中心文明單位創(chuàng )建的主力軍，我中心服務(wù)工作得到了住建部住房公積金監管司、湖南省、州領(lǐng)導的高度肯定。20xx年以來(lái)，我中心獲得了“創(chuàng )先爭優(yōu)滿(mǎn)意窗口”、“湖南省青年文明號”、“湖南省文明單位”、“湖南省文明標兵單位”以及“全國五一巾幗文明崗”等20多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、不斷規范團組織自身建設
“打鐵還需自身硬”。團委從自身建設出發(fā)，不斷規范組織建設，提升工作水平。團州委、州直團工委真誠關(guān)心我中心團員青年工作，適時(shí)給予工作指導，不斷規范組織建設,完善了民主選舉辦法，規范選舉程序，成立了支部，選配了組織負責人;將團的工作崗位作為培養年輕干部的重要基地，把政治素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強、熱愛(ài)團的事業(yè)的`優(yōu)秀青年干部選配到團的干部崗位上來(lái)，有針對性地組織團干分期分批進(jìn)行培訓，打造一支“政治上過(guò)硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴格”的團干隊伍，切實(shí)推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。
三、提升服務(wù)青年工作能力
服務(wù)青年是團委的一項重要工作內容。一是切實(shí)加強引導。引導團員青年健康成長(cháng)，加強身心修養，養高雅之氣，行高雅之舉，求高雅之趣;多一點(diǎn)平和心，少一些計較;遠離浮華、奢華，多一點(diǎn)勤儉節約，少一些貪圖享樂(lè );遠離小圈子，多一點(diǎn)為公心，少一些徇私情;遠離歪風(fēng)、邪氣，多一點(diǎn)傲然正氣，少一些悲嘆怨氣，少一點(diǎn)急功近利，多一些無(wú)私奉獻。二是積極服務(wù)青年。堅持從廣大青年實(shí)際出發(fā)，注意收集青年職工工作和生活的困難和疑惑，不讓問(wèn)題積壓，為團員青年思想上解惑。在工作上幫助指導青年，在生活中關(guān)心青年，促進(jìn)青年成長(cháng)成才，讓青年職工全身心投入到工作中去，真正把團委打造成為中心“團員之家”和“青年之家”。
四、打造團委特色工作品牌
圍繞中心工作大局，結合自身特點(diǎn)，團委發(fā)展健康有益、充滿(mǎn)活力的青年文化，形成了符合青年特征的文化活動(dòng)品牌。一是開(kāi)展扶貧幫困。組織青年團員為扶貧村捐贈衣物，與村民同吃同住同勞動(dòng)，幫助村民收割稻谷，采摘茶葉，體驗農村艱辛。二是開(kāi)展義工活動(dòng)。團委始終堅持“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，以“奉獻愛(ài)心、傳遞社會(huì )正能量”為活動(dòng)主題，開(kāi)展義務(wù)活動(dòng)。引導廣大青年職工關(guān)注關(guān)心社會(huì )弱勢群體，幫助解決實(shí)際困難，以此達到團員青年受教育、困難群體得實(shí)惠的活動(dòng)目的。20xx年以來(lái)，團委組織青年團員到州社會(huì )福利院開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，每月一次，看望慰問(wèn)老人兒童，并把義工活動(dòng)延伸至社區，關(guān)注社會(huì )困難群體，幫助解決實(shí)際困難。截至20xx年10月，累計開(kāi)展義工活動(dòng)20期，參加人數達180人次。團委每半年把義工開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行公示，以此激勵青年職工持續參與，并對義工開(kāi)展情況進(jìn)行有效梳理，進(jìn)一步完善義工活動(dòng)的組織形式以及各項安排。目前，義工活動(dòng)已成為青年團員參與最廣泛的一項特色實(shí)踐活動(dòng)，歷練了青年隊伍，社會(huì )反饋良好。下一步，團委將深入社區，做好實(shí)地調研，不斷豐富活動(dòng)形式，開(kāi)展一系列彰顯特色、效果明顯的幫扶活動(dòng)，為社會(huì )弱勢群體提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
公積金管理中心工作總結8
XX年，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市住房公積金管理委員會(huì )的決策監督下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹《住房公積金管理條例》，按照年初的計劃安排，通過(guò)全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合，實(shí)現了我市住房公積金事業(yè)的持續健康發(fā)展�，F將XX年工作總結如下，并將XX年工作做以下安排。
一、管委會(huì )把好決策關(guān)，做好監督工作
XX年5月，為做好市住房公積金管委會(huì )決策工作，市住房公積金管理委員會(huì )召開(kāi)二屆四次會(huì )議，聽(tīng)取、審議并通過(guò)了《xx市XX年度住房公積金財務(wù)收支情況和XX年度住房公積金財務(wù)收支預算編制情況的報告》、《XX年度xx市住房公積金財務(wù)報告公報》、《XX年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。會(huì )議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來(lái)，在解決職工購房問(wèn)題，推動(dòng)城市廉租房建設方面的重要作用，并針對當前工作中存在的問(wèn)題提出了解決措施。市人民政府市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任委員陳新有同志在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，要求管委會(huì )全體委員一定要按照國務(wù)院和省政府的要求作好各項決策工作，切實(shí)加強對全市住房公積金管理工作的監督，使我市住房公積金管理工作朝著(zhù)健康良性軌道運行，不斷開(kāi)創(chuàng )我市住房公積金管理工作的良好局面。
二、住房公積金管理中心各項工作開(kāi)展情況
XX年，市住房公積金管理中心圍繞機關(guān)黨建工作和全面推進(jìn)“創(chuàng )優(yōu)達標”的工作目標任務(wù)，在嚴格執行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點(diǎn)抓好住房公積金增量擴面工作，扎實(shí)推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款，加大住房公積金執法監督力度。從建立健全規章制度，強化內部管理，規范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量入手，真抓實(shí)干，使干部工作作風(fēng)明顯轉變，服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯提高。
�。ㄒ唬┘訌婞h建工作，提供政治保障
XX年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項業(yè)務(wù)工作為中心，以加強黨風(fēng)廉政建設、搞好懲防體系建設、開(kāi)展廉政風(fēng)險防控管理工作為主線(xiàn)，以加強領(lǐng)導干部和黨員隊伍建設為關(guān)鍵，積極探索新時(shí)期機關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式，進(jìn)一步把基礎工作做強，把宣傳平臺做寬，把思想政治工作做活，力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現全年工作目標提供堅實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
�。ǘ┖粚�(shí)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)健康發(fā)展
1、加大住房公積金歸集力度
XX年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好轉的機遇，通過(guò)帶政策上門(mén)，送服務(wù)上門(mén)，與企業(yè)負責人開(kāi)展交心談心活動(dòng)，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實(shí)力的企業(yè)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推開(kāi)。目前，已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個(gè)別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問(wèn)題。三是爭取調整繳交基數和提高繳交比例。各縣（市、區）管理部積極與當地黨委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經(jīng)補貼納入繳存基數，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。
截止XX年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集余額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數20488人，繳存總人數219655人。
2、推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作
XX年，在國家嚴格控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的大背景下，“中心”及時(shí)轉變工作思路，既貫徹執行國家宏觀(guān)調控政策，又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿(mǎn)足職工的住房需要，圓滿(mǎn)完成年初既定目標。（1）完善制度，加大對購房職工的扶持力度。年初，經(jīng)“中心”反復修正、多方征求意見(jiàn)后出臺的《信貸管理規程》調整了部分貸款政策，提高信貸額度經(jīng)管委會(huì )審議后通過(guò)，進(jìn)一步規范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。
�。�2）依托政策優(yōu)勢拓展個(gè)貸業(yè)務(wù)。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會(huì )認知度。今年，“中心”在搭建宣傳平臺，廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時(shí)，通過(guò)走訪(fǎng)開(kāi)發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策，培訓開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售團隊，為購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開(kāi)發(fā)企業(yè)和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動(dòng)性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場(chǎng)占有率的新途徑�！爸行摹眻猿忠浴耙幏豆芾�、爭取支持、服務(wù)群眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場(chǎng)占有率。一年來(lái)，我們通過(guò)與開(kāi)發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解其真實(shí)意愿，建立合作機制，并制定了經(jīng)待審小組議定下調保證金額度的政策，有效地緩解了開(kāi)發(fā)企業(yè)資金困難的局面。同時(shí)，針對不同繳存職工相應調整政策。對優(yōu)質(zhì)繳存戶(hù)，提供部分政策優(yōu)惠；對困難企業(yè)職工，給予一定政策扶持；對異地繳存職工，采取上門(mén)集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿(mǎn)意度。XX年，住房公積金貸款占全市住房貸款市場(chǎng)的24%，比去年提高了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
�。�3）建立全方位的貸款風(fēng)險防控體系。本年度，“中心”在擴大信貸規模的同時(shí)，十分重視提高資產(chǎn)質(zhì)量，消除貸款風(fēng)險。一是加強貸前調查，將風(fēng)險前移。二是嚴格執行貸款程序，實(shí)施規范化操作，確保申貸資料所填資料的真實(shí)性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。今年，“中心”加大了對逾期貸款的催收力度，建立短信催收平臺，分管領(lǐng)導多次帶隊上門(mén)催收，三期以上逾期貸款下降77%，十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長(cháng)效機制奠定了良好基礎。截止XX年11月底，全市住房公積金個(gè)人貸款審貸總額42575萬(wàn)元，2792戶(hù)；全市貸款總額185959萬(wàn)元；住房公積金個(gè)人貸款余額125102萬(wàn)元。
3、 加強住房公積金執法工作
XX年，“中心”以建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監督”的法制體系為目的，大力提高行政執法能力，為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度�！爸行摹敝贫司徖U、減繳的文件和辦理程序，對住房公積金提取辦法進(jìn)行了修改，并出臺了住房公積金提取的監管辦法，嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執法人員素質(zhì)，加強行政執法力度�！爸行摹蓖ㄟ^(guò)舉辦培訓班、采取以會(huì )代訓的方式開(kāi)展《住房公積金管理條例》及相關(guān)法律知識的培訓。對未按規定繳交住房公積金的單位，啟動(dòng)行政執法程序，督促民營(yíng)企業(yè)建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件，防范信貸風(fēng)險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪(fǎng)工作，提高行政應訴水平。全年共處理《市長(cháng)信箱》和信訪(fǎng)辦的人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)76件，回復率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)來(lái)訪(fǎng)約467件。4、加強資金安全管理，確保住房公積金的保值、增值。
XX年10月，“中心”對全市各管理部的住房公積金歸集戶(hù)、定期存款、委托貸款、國家債券管理情況實(shí)施了專(zhuān)項檢查。各管理部的住房公積金專(zhuān)項資金管理規范，均按規定存放受托銀行并及時(shí)對賬，及時(shí)編制銀行存款余額調節表，做到了帳表、賬實(shí)相符�！爸行摹痹诒ＷC資金安全的基礎上，認真做好資金的保值、增值工作。一是精心測算，根據歸集總量和歸集余額的實(shí)際，制定合理的資金運用結構，確定合理的放貸、提取、定存資金的`使用比例，確保資金運用的化。二是嚴格按照資金運行規律，測算的定存期限，優(yōu)化組合好資金存款，確保收益化。三是在確保資金安全的基礎上，實(shí)現住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實(shí)現住房公積金保值、增值的規范化和科學(xué)化，在增加住房公積金增值收益的基礎上，力爭為全區的廉租住房建設提供更多的資金支持。截止XX年10月底，全市累計轉存沉淀資金227550萬(wàn)元。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好形象。
作為融政策性、專(zhuān)業(yè)性、服務(wù)性于一體的政府職能部門(mén)和“窗口”單位，市住房公積金管理中心十分注重“提質(zhì)加速”。XX年，“中心”以創(chuàng )建“市級文明單位”為推手，整合資源優(yōu)勢，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。
市政務(wù)服務(wù)中心住房公積金窗口承辦市本級、旌陽(yáng)區兩地職工的公積金繳存、提取等業(yè)務(wù)，辦理人數多、業(yè)務(wù)量大，窗口工作人員始終以熱情周到的服務(wù)態(tài)度接待辦事群眾。今年，窗口通過(guò)增設政策咨詢(xún)臺、開(kāi)通特事特辦業(yè)務(wù)和提前預約業(yè)務(wù)、增設排號機、增加等候區座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務(wù)理念。廣漢管理部從加強職工服務(wù)意識的培養做起，從一杯熱茶，一句問(wèn)候，一張《溫馨提示》等身邊小事做起，讓廣大職工感受到我們的真心和真情，使整個(gè)管理部服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。什邡、綿竹管理部積極響應當地市委、市政府災后重建的緊急號召，制定各種地震災區優(yōu)惠政策，及時(shí)為受災職工解決住房問(wèn)題提供了強有力的資金保障。中江管理部以“創(chuàng )建一流的窗口，辦理一流的業(yè)務(wù)，爭當一流的服務(wù)明星”為目標，大力開(kāi)展效能建設。羅江管理部在窗口服務(wù)方面增大了科技投入。 “中心”各政務(wù)服務(wù)窗口多次被當地政務(wù)服務(wù)中心評為先進(jìn)窗口。
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1、以創(chuàng )建市級“文明單位”為契機，推動(dòng)作風(fēng)建設
一年來(lái)，“中心”以創(chuàng )建工作推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)建設，認真按照創(chuàng )建“文明單位”工作措施，著(zhù)力抓好以下工作，并取得突出成效。一是狠抓“學(xué)習型”機關(guān)建設，中心黨委堅持每季度召開(kāi)中心組理論學(xué)習會(huì )制度，以中心學(xué)習組帶動(dòng)職工的學(xué)習活動(dòng)，形成了濃厚的學(xué)習氛圍，職工整體素質(zhì)得到全面提升。二是以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展行風(fēng)建設，規范了文明用語(yǔ)和服務(wù)標準，增強了服務(wù)意識，拓展了服務(wù)項目，服務(wù)水平大提高，中心“熱情、周到、嚴謹、務(wù)實(shí)”八字精神在服務(wù)中得到充分展現，各類(lèi)示范崗活動(dòng)效果良好三是思想道德建設成效顯著(zhù)，一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍在創(chuàng )建中得到提升。四是機關(guān)管理規范有序，行政效能建設縱深發(fā)展，深化辦事公開(kāi)訂立的三大項目八條措施以及十多項制度全面落實(shí)。五是城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”、“美環(huán)境、講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“文明xx、xx聞名”和“文明禮儀、資源節約”等主題活動(dòng)深入開(kāi)展。六是機關(guān)黨、工、婦組織在創(chuàng )建活動(dòng)中的主力軍作用得到全面發(fā)揮。
公積金管理中心工作總結9
今年以來(lái)，各處（室）、管理部、分中心積極貫徹落實(shí)中心黨組的工作部署，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞市委、市政府“保增長(cháng)、促和諧、抓黨建”三項重點(diǎn)工作，采取有針對性措施和超強舉措，落實(shí)公積金各項計劃指標，促進(jìn)沈城房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展，主要經(jīng)濟指標提前實(shí)現任務(wù)過(guò)半，為全年工作的順利完成打下了堅實(shí)的基礎�；仡櫟墓ぷ�，主要呈現出以下亮點(diǎn)：
一是公積金歸集指標增速迅猛。管理中心全方位落實(shí)住房公積金制度，維護職工的合法權益，通過(guò)抓政策宣傳，抓新開(kāi)戶(hù)，抓規范繳存，抓屬地化管理等措施，使得中心的歸集工作再次取得歷史性突破。
二是個(gè)人住房公積金貸款勢頭強勁。年初以來(lái)，中心頂住房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷的壓力，采取得力措施，降低了貸款門(mén)檻，提高了貸款額度，積極拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。在落實(shí)市政府25條房地產(chǎn)新政的基礎上，制定實(shí)施了公積金擴大住房消費11條新政，并加大政策宣傳力度，經(jīng)過(guò)努力，今年二季度中心個(gè)貸投放量回暖勢頭明顯。
三是公積金異地貸款工作進(jìn)一步深化，開(kāi)辟了全省公積金異地貸款綠色通道。管理中心設立了異地貸款專(zhuān)門(mén)窗口，開(kāi)通了貸款“直通車(chē)”，主動(dòng)到相關(guān)城市宣傳異地貸款優(yōu)惠政策，吸引周邊城市職工來(lái)沈購房，公積金異地貸款逐月大幅度增長(cháng)。
四是優(yōu)化“一站式”服務(wù)大廳環(huán)境建設，為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理中心進(jìn)一步減少審批手續，縮短辦理時(shí)限，優(yōu)化服務(wù)流程，得到了廣大貸款職工和群眾的一致好評。同時(shí)，繼續加大對中低收入家庭、困難群體的政策支持力度，做好低保家庭租賃住房補貼發(fā)放工作，設立專(zhuān)門(mén)發(fā)放窗口，配備專(zhuān)職工作人員，確保資金及時(shí)足額發(fā)放，使困難群眾切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。
五是財務(wù)核算、財產(chǎn)保全工作成果顯著(zhù)，稽核工作力度加大。今年，中心成立了核算中心，使中心的財務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、報銷(xiāo)制度等逐步走上了正軌。保全處積極行動(dòng)，在集中清理整頓了拍賣(mài)行，集中清理了逾期貸款和項目貸款，還起草了《關(guān)于集中清理項目貸款等工作的方案》，設立了集中清理項目貸款工作領(lǐng)導小組，建立了定期調度會(huì )議制度和激勵機制。中心在還加大了稽核工作力度，稽核處在廣泛調研的基礎上，制訂了《住房公積金管理中心內部稽核工作制度》和5個(gè)辦法及3個(gè)流程，為明年有效開(kāi)展稽核工作奠定了組織制度基礎。
六是各項基礎建設穩步推進(jìn)。中心在加快新系統上線(xiàn)的調研論證，信息處和其他相關(guān)部門(mén)作了許多建設性工作，在今天的會(huì )上也布置了明年新系統上線(xiàn)的相關(guān)工作，這是中心明年工作的一件大事，各有關(guān)部門(mén)一定要抓緊、抓實(shí)、抓好。中心的`人事培訓工作也取得了良好成效，人教處加大了職工培訓力度，組織開(kāi)展了中心學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)相關(guān)培訓、新進(jìn)員工集中培訓、業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學(xué)集中培訓等活動(dòng)。此外，在，中心新民管理部營(yíng)業(yè)大廳正式啟用，沈河管理部辦公樓購買(mǎi)、遷址以及鐵路分中心、丹東管理部、大東、鐵西管理部改造設計工作也取得了階段性成果。
七是積極推進(jìn)公積金管理機構規范化工作。在順利完成鐵路分中心的接受工作之后，今年，中心積極深入電力分中心、郵電分中心、省直中心開(kāi)展調查研究，詳細了解其經(jīng)營(yíng)管理情況，為今后的接收工作奠定了堅實(shí)的基礎。
八是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得階段性成果。開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái)，中心按照市委的統一部署和要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，惠民安居”這一主題，抓住“保增長(cháng)、促和諧、抓黨建”這個(gè)最大的實(shí)踐載體，采取各種得力舉措推動(dòng)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)開(kāi)局、高質(zhì)量推進(jìn)、高標準運行。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，中心機關(guān)黨委、辦公室、人事處認真研究，密切配合，積極組織，目前，該項活動(dòng)已由學(xué)習調研階段轉入分析檢查階段，中心做到了規定動(dòng)作得滿(mǎn)分，自選動(dòng)作得高分，取得了一系列喜人成果。
公積金管理中心工作總結10
20xx年上半年，市物價(jià)局認真貫徹市委、市政府各項決策部署，著(zhù)力穩物價(jià)、推改革、強監管、促發(fā)展、惠民生，價(jià)格工作取得了進(jìn)展，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標要求。
一、上半年重點(diǎn)工作完成情況
(一)守住防通脹上限，物價(jià)漲幅處在合理區間
認真貫徹落實(shí)宏觀(guān)調控政策，把防通脹、穩物價(jià)作為我局的首要工作任務(wù)，有針對性地強化工作措施，市場(chǎng)物價(jià)保持總體穩定。我市已連續19年實(shí)施了價(jià)格目標調控責任制，今年繼續強化政府調控價(jià)格責任，分解落實(shí)到XX個(gè)市政府部門(mén)和各區、市政府，制定了發(fā)展生產(chǎn)、保障供給、監測預警、市場(chǎng)監管、惠及民生的20 項價(jià)格調控措施。堅持糧油副食品價(jià)格監測日報制度，實(shí)現全年365天監測，“一周物價(jià)動(dòng)態(tài)”成為市政府“每日要情”固定采用內容，上半年累計上報價(jià)格監測報告50期、重要商品價(jià)格動(dòng)態(tài)信息68篇、各類(lèi)價(jià)格監測數據2萬(wàn)余批次;通過(guò)我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和民生商品價(jià)格發(fā)布平臺，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格信息190篇、民生商品價(jià)格425批次。組織實(shí)施了酒店客房?jì)r(jià)格監測制度，設立價(jià)格監測點(diǎn)40個(gè)。密切關(guān)注生豬、液化石油氣等重要商品價(jià)格變動(dòng)情況，多次向市政府報告。1至6 月份，我市居民消費價(jià)格指數(cpi)同比累計平均上漲2.5%，較年度預期價(jià)格調控目標低1個(gè)百分點(diǎn)。
(二)深入推進(jìn)價(jià)格改革，為促改革調結構提供保障
抓住當前物價(jià)水平總體穩定的時(shí)間窗口，積極穩妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革。學(xué)習借鑒國內同類(lèi)城市經(jīng)驗做法，擬定了包括建立居民用水、用氣階梯價(jià)格制度在內的市內三區居民生活用管道天然氣及城市供水價(jià)格改革方案。調整了市區經(jīng)濟適用住房?jì)r(jià)格政策，6月初市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )向社會(huì )發(fā)布，并依據新政策，核定了今年第一批計劃銷(xiāo)售的市區10個(gè)經(jīng)濟適用住房項目的基準價(jià)格。出臺了我市實(shí)施縣級公立醫院綜合改革第2批、第3批醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格，共計21XX項;擬定了我市公立醫院醫療服務(wù)項目規范價(jià)格銜接方案，共計5600項。全面落實(shí)脫硫脫硝電價(jià)、居民階梯電價(jià)、峰谷分時(shí)電價(jià)政策，積極爭取可再生能源電價(jià)補貼政策，我市8個(gè)風(fēng)電、光伏發(fā)電企業(yè)獲得去年下半年上網(wǎng)電價(jià)補貼2178萬(wàn)元。核定了22家民辦學(xué)校學(xué)歷教育收費標準。同時(shí)，完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機制，落實(shí)國家、省放開(kāi)全部電信資費、XX項專(zhuān)業(yè)服務(wù)收費、醫保目錄內的低價(jià)藥品、非公立醫院醫療服務(wù)、養老服務(wù)價(jià)格和種子、桑蠶繭、小工業(yè)鹽等工農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格政策，更好激發(fā)市場(chǎng)活力。
(三)積極運用價(jià)格政策，�；净菝裆〉眯鲁尚�
組織實(shí)施公交學(xué)生卡優(yōu)惠票價(jià)政策，年可減輕學(xué)生家長(cháng)負擔257萬(wàn)元;做好公交票制票價(jià)改革、公交換乘優(yōu)惠辦法、地鐵票價(jià)制定等前期調研論證工作，努力降低市民出行成本;出臺了XX條世園會(huì )公交和9條世園會(huì )旅游專(zhuān)線(xiàn)票價(jià)政策，制定了世園會(huì )周邊區域停車(chē)場(chǎng)收費政策。落實(shí)居民住宅小區公用附屬設施用電、以及機關(guān)、部隊、學(xué)校、企事業(yè)單位集體宿舍的生活用電價(jià)格，按照居民生活用電中的'非居民用戶(hù)價(jià)格執行政策;對全市城鄉低保戶(hù)和農村五保戶(hù)家庭每戶(hù)每月設置XX度免費用電基數，累計優(yōu)惠金額XX50萬(wàn)元。對低保戶(hù)實(shí)施用水、用氣及冬季取暖補助等價(jià)格優(yōu)惠政策，每年優(yōu)惠金額1650萬(wàn)元。認真落實(shí)規范教育收費治理教育亂收費的意見(jiàn)，取消了公辦高中擇校費、中小學(xué)午休費等收費項目;降低了房屋檔案利用收費、保存人事關(guān)系及檔案收費標準，年可減輕企業(yè)和社會(huì )負擔200萬(wàn)元。組織實(shí)施社會(huì )救助和保障標準與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機制，20xx年第四季度和今年第一季度向受益居民已發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補貼資金共計20xx萬(wàn)元。
(四)持續清費減負，助推經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展
認真貫徹落實(shí)取消、暫停征收行政事業(yè)性收費或轉經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費20項，累計減免出口法檢商品費用5233萬(wàn)元。我市繼續實(shí)施16項經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費標準，年可減輕企業(yè)負擔9000余萬(wàn)元。開(kāi)展進(jìn)出口環(huán)節收費、建設、交通、電信等行業(yè)收費開(kāi)展專(zhuān)項檢查，依法查處了擅自設立收費項目、超標準收費等亂收費行為。開(kāi)展了收費許可證換發(fā)和年審工作，今年全面實(shí)施收費網(wǎng)上監管，有效提高了收費監管的科學(xué)性和有效性。
(五)推進(jìn)價(jià)格法制建設，抓好各項制度規定的落實(shí)
以《XX市價(jià)格條例》頒布實(shí)施為契機，搞好學(xué)習宣傳貫徹實(shí)施工作，通過(guò)大型電子顯示屏、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、微博等載體，集中宣傳《條例》主要內容;在報紙、網(wǎng)站刊登《條例》全文和解讀內容，專(zhuān)門(mén)印制了4000冊《條例》單行本和明白紙，利用3·XX消費者權益保護日、價(jià)格政策提醒會(huì )等形式，向經(jīng)營(yíng)者和消費者免費發(fā)放;擬定了貫徹落實(shí)《條例》的9 項配套規章制度，開(kāi)展了餐飲服務(wù)業(yè)價(jià)格行為“雙月”專(zhuān)項規范活動(dòng)，民辦教育機構履行價(jià)格備案手續專(zhuān)項檢查。出臺了價(jià)格聽(tīng)證會(huì )專(zhuān)家聘請、消費者征集辦法，修訂了價(jià)格違法案件審理審查工作規則、價(jià)格行政處罰自由裁量基準、機動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費管理辦法，擬定了經(jīng)營(yíng)者價(jià)格信用檔案和評價(jià)辦法。
(六)強化價(jià)格監督檢查，營(yíng)造公平競爭市場(chǎng)環(huán)境
進(jìn)一步轉變價(jià)格監管理念，強化事中事后監管，強化對新興業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)行為的監管，努力為居民營(yíng)造自主消費、為市場(chǎng)主體營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。上半年，受理8起網(wǎng)購價(jià)格舉報案件，已對3家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施行政處罰。持續開(kāi)展世園會(huì )等市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項檢查，制定了世園會(huì )總體價(jià)格監管方案和價(jià)格監督檢查方案，組織檢查人員300多人次，檢查餐飲、交通、停車(chē)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)單位2千余次;印制了中、英文雙語(yǔ)價(jià)格政策提醒函，規范國際園內經(jīng)營(yíng)者自律意識。上半年，共查處價(jià)格違法案件13件，沒(méi)收違法所得2XX萬(wàn)元，罰款近3萬(wàn)元。加強 12358價(jià)格維權服務(wù)品牌建設，受理群眾價(jià)格咨詢(xún)舉報5868件，其中咨詢(xún)5200件，舉報668件，舉報案件辦結率和咨詢(xún)回復率均為100%。
(七)加大工作力度，拓寬價(jià)格公共服務(wù)領(lǐng)域
著(zhù)力做好涉紀、涉案、涉稅、服務(wù)政府價(jià)格認定工作，上半年完成各類(lèi)價(jià)格鑒證案件5895件，鑒證總額XX.39億元。其中，涉稅財物價(jià)格認定標的由房產(chǎn)、土地等有形資產(chǎn)，延伸到股權等無(wú)形資產(chǎn)，上半年涉稅財物價(jià)格認定20件，認定金額5.8億元;涉刑事類(lèi)案件價(jià)格鑒定18件，鑒定金額2.4億元;涉民事類(lèi)案件價(jià)格鑒定6件，鑒定金額69.8萬(wàn)元;涉行政類(lèi)案件價(jià)格鑒定6件，鑒定金額260萬(wàn)元;涉紀財物價(jià)格認定1件，認定金額84萬(wàn)元;非涉案價(jià)格認證 5844件，認證金額6.78億元(含車(chē)輛抵押認證5829件，認證金額6.75億元);價(jià)格鑒證援助29件，減免金額1.5萬(wàn)元。推進(jìn)青島橡膠價(jià)格指數編制工作，制定了橡膠價(jià)格指數編制方案，目前已基本完成，將組織試運行。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
上半年，我市價(jià)格工作取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足,需要在下步工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)。主要表現在：今年二季度以來(lái)我市價(jià)格總水平逐月攀升，部分食品類(lèi)商品、服務(wù)項目?jì)r(jià)格漲幅較高，需要引起高度重視;價(jià)格改革任務(wù)繁重，在完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機制過(guò)程中，統籌兼顧處理好各方面利益面臨重大挑戰;部分行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格秩序比較混亂，經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律意識和社會(huì )價(jià)格誠信體系較薄弱。
下半年，我局將繼續以穩定市場(chǎng)價(jià)格總水平為首要任務(wù)，更加注重精準調控，努力提高價(jià)格調控的前瞻性、針對性、實(shí)效性，為經(jīng)濟發(fā)展和結構調整營(yíng)造良好的外部環(huán)境;緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，完善市場(chǎng)決定價(jià)格機制，穩妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，把握價(jià)格改革的時(shí)機、節奏和力度;繼續開(kāi)展清費減負和惠民價(jià)格工作，加強市場(chǎng)價(jià)格誠信制度建設，整頓規范市場(chǎng)價(jià)格秩序，努力實(shí)現全年工作目標任務(wù)。
公積金管理中心工作總結11
20xx年，在市委、市政府的帶領(lǐng)下，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的悉心指導下，我中心緊緊圍繞市政府的政務(wù)信息公開(kāi)工作要求，認真貫徹落實(shí)國家、省、市印發(fā)的關(guān)于政務(wù)信息公開(kāi)方面的各類(lèi)文件精神，積極拓展公開(kāi)渠道、豐富公開(kāi)內容、規范公開(kāi)形式、執行公開(kāi)制度，進(jìn)一步推動(dòng)管理中心政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)現深入發(fā)展。
一、主動(dòng)出擊，積極公開(kāi)
我中心始終堅定按照市政府網(wǎng)信辦的要求，加強政務(wù)信息公開(kāi)力度，及時(shí)更新門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息，信息更新頻率基本達到每日一次；嚴格自查，并于每月10日、20日前后向市政府網(wǎng)信辦報送網(wǎng)站自查報告，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改；加強網(wǎng)站融合力度，建立與XX市政府信息公開(kāi)平臺、河北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多家信息公開(kāi)網(wǎng)站的深度融合，讓我中心的政務(wù)信息在多個(gè)網(wǎng)站平臺進(jìn)行公開(kāi)。
推出微信公眾號，及時(shí)發(fā)布政策法規、業(yè)務(wù)指南和最新新聞資訊，信息更新頻率在每周至少一次。全體職工團結一心，積極轉發(fā)最新資訊，讓政務(wù)信息最大限度地向群眾公開(kāi)。
20xx年，我中心繼續堅持以人為本，想民之所想，解民之所惑，轉變工作思路，創(chuàng )新服務(wù)方式。我中心積極籌備，走進(jìn)群眾，外出宣傳政策，近距離為群眾服務(wù)；走進(jìn)《清晨市民熱線(xiàn)》直播間，在線(xiàn)上為市民解惑答疑；推行“一趟清、不見(jiàn)面”、“七日放款”、“組合貸款”等多項惠民利民政策，并召開(kāi)了媒體通報會(huì )。利用多種渠道、多措并舉，將政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。
20xx年6月7日早7：00，我中心黨組領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)處室長(cháng)一同走進(jìn)了《清晨市民熱線(xiàn)》欄目。我中心以“心系市民、服務(wù)市民”為宗旨，傾聽(tīng)民生民意，熱心為市民排憂(yōu)解難，把關(guān)系人民群眾切身利益問(wèn)題作為大事來(lái)抓。通過(guò)《清晨市民熱線(xiàn)》欄目，積極向市民公開(kāi)住房公積金方針政策、投訴渠道、建議咨詢(xún)等各方面內容。
20xx年6月26日，我中心在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區科技中心召開(kāi)了住房公積金個(gè)人貸款“一趟清”服務(wù)事項通報會(huì )。會(huì )上，我中心面向廣大媒體群眾公開(kāi)了“一趟清”、“不見(jiàn)面”、“七日放款”等惠民利民政策，面對各開(kāi)發(fā)商企業(yè)和群眾提出的各項問(wèn)題，我中心積極解決，為大家解惑答疑。
20xx年11月7日，我中心在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區科技中心召開(kāi)了住房公積金組合貸款簽約發(fā)布會(huì )。會(huì )上，我中心與中國銀行在各新聞媒體、繳存職工的多方監督下進(jìn)行簽約合作，實(shí)現了政策制定公開(kāi)透明，政務(wù)公開(kāi)及時(shí)到位。
20xx年，我中心主動(dòng)出擊，積極宣傳，多渠道、多方式、豐富內容，主動(dòng)公開(kāi)、加強公開(kāi)，積極推動(dòng)我中心政務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)一步進(jìn)行。
二、依托制度，規范管理
20xx年，我中心成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，制定了中心各項政務(wù)信息公開(kāi)制度。20xx年，我中心繼續踐行《政務(wù)信息公開(kāi)制度》、《政務(wù)信息公開(kāi)保密審查制度》等制度的要求，堅持執行公開(kāi)、決策公開(kāi)、管理公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結果公開(kāi)的“五公開(kāi)”原則，加強依法公開(kāi)、公平公正；全面公開(kāi)、講究時(shí)效；簡(jiǎn)化流程、廉潔高效；求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效；開(kāi)拓創(chuàng )新、不拘形式；方便群眾、便于監督的政務(wù)信息公開(kāi)六大方針，規范政務(wù)信息公開(kāi)形式，豐富政務(wù)信息公開(kāi)內容，完善政務(wù)信息公開(kāi)程序，加強政務(wù)信息公開(kāi)監督檢查。真正做到依托制度，規范管理，嚴格審查，加強監督。
三、認識不足，加強整改
20xx年，我中心政務(wù)公開(kāi)工作整體水平得到了有效提升，公開(kāi)的`信息質(zhì)量也取得了質(zhì)的飛躍。但我們也深刻認識到，我們的政務(wù)公開(kāi)工作還存在諸多問(wèn)題。一是部分信息公開(kāi)不夠及時(shí)；二是政府信息公開(kāi)的實(shí)用性有待提高，如需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域和政策解讀等信息公開(kāi)明顯不足，公開(kāi)內容相對單一；三是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息公開(kāi)欄目設立不科學(xué)，導致重復信息較多。
針對我中心政務(wù)公開(kāi)工作方面存在的不足，我中心會(huì )加強重視，積極調整對策進(jìn)行整改。
一是加強領(lǐng)導，提高認識。全面提升干部職工對做好政務(wù)信息公開(kāi)工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化工作機構職能，形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、專(zhuān)門(mén)處室負責、專(zhuān)人落實(shí)“的工作體系，確保工作常態(tài)化；
二是進(jìn)一步加強對政務(wù)公開(kāi)工作的監督，認真落實(shí)有關(guān)檢查制度、責任追究制度、反饋制度，確保把政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處；
三是進(jìn)一步規范和完善政務(wù)公開(kāi)的內容、形式，對涉及人民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題、重大決策應及時(shí)公開(kāi)；
四是進(jìn)一步做好政務(wù)信息公開(kāi)資料建檔工作，做到政務(wù)信息公開(kāi)有據可查；
五是進(jìn)一步加強政務(wù)公開(kāi)工作自查力度，堅持“半月一小查，一季一大查”，查漏補缺，不斷完善，真正意義上推動(dòng)我中心政務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)步。
公積金管理中心工作總結12
20x'x年，在中心黨組的正確領(lǐng)導下，堅持從中心實(shí)際出發(fā)和老干部高齡化的實(shí)際出發(fā)，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，推動(dòng)了老干部工作開(kāi)展，在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的成績(jì)，使老干部老有所養、老有所學(xué)、老有所樂(lè )、老有所為，促進(jìn)了公積金事業(yè)發(fā)展�，F總結如下：
一、積極宣傳，營(yíng)造良好的尊老重老氛圍。
尊老重老，是中華民族的傳統美德。中心是也取得良好的成績(jì)，其中浸透著(zhù)老干部的心血和汗水，因此可以說(shuō)沒(méi)有老同志昨天的努力奮斗，就沒(méi)有我們現在的輝煌。為此，中心利用一切機會(huì )，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認識到尊重愛(ài)護老同志的今天，也就是尊重愛(ài)護我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養老愛(ài)老的自覺(jué)行動(dòng)，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養，老有所樂(lè )奠定了良好的思想基礎。
二、生活上幫助，使老同志在物質(zhì)上有所依靠。 我們嚴格落實(shí)老干部的調資工作，嚴格按照市人事局和社保關(guān)于對老干部的增資工作，堅持落實(shí)工資標準，從不拖欠老干部的一分退休錢(qián)，保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。 我們堅持一年一次新年春節期間慰問(wèn)老同志，把節日禮品或禮金送到老同志手上。平時(shí)對老同志在諸如工資和公費醫療等方面的疑問(wèn)給予耐心解釋工作。對長(cháng)病的老同志做到及時(shí)探望，對因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。 我們優(yōu)先解決老干部的藥費問(wèn)題,和財務(wù)科一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的.勤務(wù)員，受到了老干部的好評。
三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房改辦服務(wù)著(zhù)全市的老干部、老同志。這兩年來(lái)，中心著(zhù)力解決全市離退休干部的住房補貼問(wèn)題，解決了離退休工作人員住房問(wèn)題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補貼，共計1681.95萬(wàn)元。今年房改辦開(kāi)始著(zhù)手發(fā)放退休教師的住房補貼工作，從申請，審核、會(huì )同教育局、房管、國土等職能單位進(jìn)行了三輪審查，共審批可以享受住房補貼的退休教師1658人，發(fā)放資金6492.57萬(wàn)元。由于一些不符合條件的老教師上訪(fǎng)反映問(wèn)題，房改辦在分管市長(cháng)的牽頭下，召集房委會(huì )成員單位進(jìn)行了專(zhuān)題研討。給予這些老同志以耐心的解答。
公積金管理中心工作總結13
2xx年以來(lái)，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監管服務(wù)，通過(guò)實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴格防范風(fēng)險，使住房公積金使用效能得到提升，為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩定發(fā)展和支持百姓實(shí)現住有所居發(fā)揮積極作用�，F將工作總結如下:
一、實(shí)施利民新政，支持職工購房。
為應對國際金融危機，該中心按照“擴內需、保增長(cháng)、重民生、保穩定”的要求，堅持以人為本思想，適時(shí)調整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬(wàn)提高到5萬(wàn)，同時(shí)降低了首付比例，延長(cháng)了貸款期限，提高繳存基數，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問(wèn)題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢(xún)加強宣傳的.基礎上，還創(chuàng )新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑�，開(kāi)展公積金條例有獎知識競賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬(wàn)份，使公積金制度更加深入人心。
二、堅持扶企擴面并重，努力擴大覆蓋面。
針對國際金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的影響，該中心堅持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對有條件繳存公積金而未開(kāi)戶(hù)的單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。
今年以來(lái)，針對住房信貸消費增長(cháng)、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認真調查研究、廣泛征求意見(jiàn)，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可以簡(jiǎn)化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅持領(lǐng)導和機關(guān)人員值班制度；實(shí)行服務(wù)窗口導服制度；第一次向城區、邗江近1.5萬(wàn)人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費提供復印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統一公積金客服熱線(xiàn)，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
四、嚴格風(fēng)險防范，確保資金安全。
按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風(fēng)險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì )化試點(diǎn)，同時(shí)加強內部審計監督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運作隱患，堅決拒絕操作性風(fēng)險，全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下，遠遠低于建設部規定指標，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
公積金管理中心工作總結14
�。ㄒ唬┳C關(guān)效能建設。管理中心按照全市開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓提高行政效能活動(dòng)的要求開(kāi)展了機關(guān)作風(fēng)整頓工作。管理中心制定和落實(shí)了“首問(wèn)責任制”、“限時(shí)辦結制”和“責任追究制”。每周召開(kāi)一次貸款審批會(huì )議，15個(gè)工作日內辦結所有貸款手續并發(fā)放貸款，大大提高了辦事效率。通過(guò)開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓，職工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯改善，管理中心辦事效率明顯提高，職工群眾普遍感到滿(mǎn)意。管理中心連年被市文明委評為市級文明單位，被省建設廳評為住房公積金管理先進(jìn)單位。
�。ǘ﹨⒓印靶軣峋�(xiàn)”直播節目。按照市效能辦的安排，今年9月3日管理中心領(lǐng)導和部門(mén)負責人參加了“效能熱線(xiàn)”直播節目，熱心解答聽(tīng)眾提問(wèn)和政策咨詢(xún)，對效能熱線(xiàn)中提出的'問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了解決。
�。ㄈ┱J真回復和辦理市長(cháng)信箱。管理中心今年共收到市政府辦轉來(lái)的市長(cháng)信箱15份，均為政策咨詢(xún)類(lèi)問(wèn)題，管理中心主任親自在市長(cháng)信箱上簽意見(jiàn)，相關(guān)責任部門(mén)在十個(gè)工作日內進(jìn)行了回復。
�。ㄋ模┤嫱茝V住房公積金聯(lián)名卡。管理中心在去年與建行、工行、市商行聯(lián)合，發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡取得經(jīng)驗的基礎上，今年要求經(jīng)辦住房公積金業(yè)務(wù)的所有銀行都了開(kāi)辦住房公積金聯(lián)名卡業(yè)務(wù)。目前中國銀行攀枝花分行和農業(yè)銀行攀枝花分行已進(jìn)行了前期的聯(lián)名卡準備工作，至今年9月末已發(fā)行公積金聯(lián)名卡8萬(wàn)余張，方便職工住房公積金查詢(xún)、提取和還貸。
�。ㄎ澹┳h風(fēng)廉政建設。管理中心黨組每年制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設安排意見(jiàn)》并與各部門(mén)、辦事處簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》。并結合管理中心實(shí)際，認真開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機關(guān)活動(dòng)。
公積金管理中心工作總結15
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市發(fā)改委的精心指導下，按照市委辦相關(guān)文件，結合我單位實(shí)際情況，全力做好職能范圍內的深化改革工作。我單位承擔的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現將20xx年有關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、20xx年上半年工作
1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴大制度覆蓋面
一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時(shí)采取強制執行的法律手段，促進(jìn)其按規定繳存；積極落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強住房公積金管理工作的意見(jiàn)》，將住房公積金繳存列入了人社局統一的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶(hù)扣劃功能，實(shí)現“不見(jiàn)面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強個(gè)人住房貸款管理，完善公積金貸款政策
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡(jiǎn)化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實(shí)集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
3、科學(xué)統籌安排資金，保障資金安全
密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標適時(shí)干預，確保資金有序運行，控制流動(dòng)性風(fēng)險；在規范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的'存在問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改，規范內部業(yè)務(wù)管理。
4、完善業(yè)務(wù)基礎設施，加快信息化建設
完善繳存職工個(gè)人信息錄入，做好開(kāi)通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數據多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實(shí)施業(yè)務(wù)數據異地容災備份，保障數據安全存放，穩妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設省級住房公積金監管系統，實(shí)現對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實(shí)時(shí)監督。
5、強化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見(jiàn)面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實(shí)施方案》，實(shí)施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提�。�、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡(jiǎn)、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內部考評機制、開(kāi)展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶(hù)，在線(xiàn)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、20xx年下半年重點(diǎn)工作
1、擴大住房公積金制度覆蓋面
加大政策宣傳，加強輿論監督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執法流程及實(shí)務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強制執行的司法合作，切實(shí)維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門(mén)協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策
圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動(dòng)住房回歸“居住”屬性，同時(shí)逐步削減債務(wù)規模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動(dòng)性風(fēng)險。
3、構建管理體系，保障工作有序運行
建立有效的風(fēng)險管理體系。根據新的工作要求梳理風(fēng)險點(diǎn)、預警機制并落實(shí)相應的流程制度，明確各類(lèi)風(fēng)險管理的責任部門(mén)，建立風(fēng)險管理的持續與改進(jìn)機制，保證風(fēng)險控制的有效落實(shí)；建立科學(xué)的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設
提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數據集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數據平臺的接入，實(shí)現與信息共享機制，提高業(yè)務(wù)管理效能。
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