人員規章制度
在現在的社會(huì )生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的人員規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人員規章制度1
一、采購員崗位責任制
1、采購食品時(shí)應向供方提出質(zhì)量要求，并且查看食品質(zhì)量，索取合格證或檢驗報告單。
2、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不能采購。
二、驗收員崗位責任制
1、檢驗所購食品有無(wú)合格證或檢疫證明。
2、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不驗收。
3、驗收記錄妥善保存以備查考。
三、倉庫保管員崗位責任制
1、做好食品數量、質(zhì)量，進(jìn)、發(fā)貨登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。
2、定型包裝食品按類(lèi)別、品種上架堆放，掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。
3、散裝易霉食品勤曬，儲存容器加蓋密閉。
4、肉類(lèi)、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏儲存。
5、食品與非食品不混放，消毒藥品等有強烈氣味的物品，不能與食品同庫儲存。
6、倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持干燥。
7、冰箱、冷庫要經(jīng)常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。
8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，發(fā)現食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)等及時(shí)處理。
9、做好防鼠、蟲(chóng)及防蟑螂工作。
10、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內外清潔。
四、粗加工崗位責任制
1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量、腐敗變質(zhì)、有毒有害食品不加工。
2、肉類(lèi)、水產(chǎn)品等易腐敗食品不落地存放。
3、葷素食品分池清洗，洗過(guò)水產(chǎn)品的沖刷干凈后才能洗肉類(lèi)食品。
4、肉類(lèi)清洗后無(wú)血、毛、污，魚(yú)類(lèi)洗后無(wú)鱗、鰓、內臟。
5、活禽宰殺放血完全，去凈羽毛、內臟和頭、爪。
6、蔬菜按“一揀、二洗、三切”的順序操作，洗后無(wú)泥沙雜草。
7、食品盛器用后沖洗干凈，葷素食品分開(kāi)使用。
8、加工結束將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。
五、配菜崗位責任制
1、檢查食品質(zhì)量，腐敗變質(zhì)和有毒有害食品不切配。
2、絞肉機等機械設備用后拆開(kāi)沖洗干凈。
3、特用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。
4、工具用具做到刀不銹，砧板不霉，加工臺面，抹布干凈。
5、食品容器、盛器清潔，點(diǎn)菜牌、木夾子等不接觸食品。
6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、抹布、刮洗干凈后再切配其他食品。
7、冰箱專(zhuān)人管理，定期化霜。經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，半成品與原料分開(kāi)存放。
8、配菜結束拖清地面，工具、用具清洗干凈，保持室內清潔衛生。
六、燒煮烹調崗位責任制
1、食品質(zhì)量，變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。
2、食品充分加熱、防止里生外熟。
3、隔頓、隔夜、外購熟食回燒后供應。
4、炒菜、燒煮食品勤翻動(dòng)，勤洗刷炒鍋。
5、烘烤食品受熱均勻、蜜糖、麥牙糖使用前經(jīng)消毒處理。
6、擦拭生、熟食品的抹布應分開(kāi)，不用抹布揩碗盤(pán)、滴在盤(pán)邊湯汁用消毒布揩。
7、根據用膳人數計劃燒飯，剩飯攤開(kāi)用紗布蓋好。
8、工作結束調料加蓋，工具用具、灶上、灶下、地面清掃洗刷干凈。
七、冷盤(pán)配制崗位責任制
1、熟食鹵菜先檢查食品質(zhì)量，原料不新鮮不加工。
2、食鹵菜當日使用當日加工，售多少加工多少。
3、進(jìn)冷盤(pán)間先洗手消毒，更換清潔的工作衣帽，戴口罩。
4、操作熟食前先將刀、砧板、臺面、稱(chēng)盤(pán)等進(jìn)行消毒。
5、操作過(guò)程中注意刀、砧板、抹布和手的消毒。
6、冷盤(pán)現用現配、隔頓隔夜的熟食、冷盤(pán)，不能再作鹵菜令盤(pán)供應。
7、鹵食裝盤(pán)后不交又重疊存放。
8、銷(xiāo)售熟食用工具取貨，手不接觸票證。
9、個(gè)人生活用品及雜物不帶入熟食專(zhuān)間。
八、餐具消毒崗位責任制
l、當天收回餐具，當天清洗消毒，不隔天隔夜。
2、餐具清洗消毒應按物理或化學(xué)消毒各自的順應操作。
3、水不開(kāi)、蒸汽溫度、藥物濃度不夠不消毒。
4、消毒后的餐具放于保潔櫥內，防止再污染。
5、洗消完畢將洗碗消毒池及其他清洗消毒設備沖洗干凈。
九、制作點(diǎn)心崗位責任制
1、原料經(jīng)檢查挑選，發(fā)霉、蟲(chóng)蛀、變質(zhì)原料不用。
2、操作前用肥皂洗手，穿戴清潔的工作衣帽。
3、制作點(diǎn)心前將刀、案板、棍棒、食品容器等清洗干凈。
4、餡心用多少加工多少，剩余餡心放入冰箱儲存。
5、鮮蛋經(jīng)清洗消毒后使用。
6、添加劑按《食品添加劑使用衛生標準》規定使用。
7、裱花蛋糕在專(zhuān)間內進(jìn)行，工具、用具嚴格消毒。
8、工具、用具、容器、盛器生熟分開(kāi)，成品容器專(zhuān)用。
9、成品放入清潔的食品櫥內，做到防蠅、防塵、防鼠。
10、工作結束將刀、案板、面缸、食品容器等到洗刷干凈。
人員規章制度2
木工崗位安全生產(chǎn)責任制
一、施工中要遵守安全規章制度，執行“安全第一，預防為主”的方針，做好安全生產(chǎn)工作。
二、從事高空作業(yè)定時(shí)體檢，經(jīng)醫生診斷不適宜于高空作業(yè)的不得從事高空作業(yè)。
三、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈便，禁止穿硬衣和帶丁易滑的鞋及拖鞋，必須戴安全帽，佩戴安全帶。
四、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲。
五、人員上下應設置梯子，梯子不得缺擋，不得墊高使用，使用時(shí)上端要綁牢，下端要采取防滑措施。
六、在距地面2m以上作業(yè)時(shí)，應按安規規定搭設必要的架子，并鋪好腳手架，設好防護欄桿和安全網(wǎng)后，再進(jìn)行支立模型作業(yè)。
七、模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下。模板、支撐不得與腳手架相連。
八、拆除模板應按順序分段進(jìn)行，高空拆除時(shí)應有專(zhuān)人指揮。
九、拆除頂部模板，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落或拉倒，拆除易傾覆構件模板時(shí)應隨拆除，隨加支撐，以防構件傾倒。
十、在支、拆模板過(guò)程中，中途間歇時(shí)，應將未固定的模板支撐固定牢固，將活動(dòng)的模板、支撐拆除并妥善堆放，不得留下松動(dòng)懸掛的模板、支撐，防止因扶空、踏空而墜落或因震動(dòng)自落傷人。
十一、傳遞模板、工具應用運輸工具或繩索系牢升降，不得從高空往下亂扔拆除的模板。
十二、大塊模板需要吊裝時(shí)，應明確統一指揮信號，并設專(zhuān)人指揮、掛鉤，安裝人員要站在安全可靠的位置上，不得阻礙吊車(chē)司機的視線(xiàn)，吊裝前應檢查模板連接牢固，吊點(diǎn)正確拴好溜繩，聽(tīng)從信號指揮，模板就位合縫時(shí)應用撬棍撥移，不得徒手操作，以防擠傷手指。
人員規章制度3
木工車(chē)間安全生產(chǎn)制度
1、嚴格執行各項防火責任制度，切實(shí)做好以防火為重點(diǎn)的“四防”工作。嚴禁吸煙，嚴禁動(dòng)用明火，嚴禁使用電爐等加熱電器。如有違規者一律開(kāi)除；因違反規定引發(fā)火災，造成重大損失的，要依法處理。
2、加強電源管理，切實(shí)執行安全用電的各項制度。電氣設備安裝要符合要求，不準亂拉亂接電源。及時(shí)清除電氣線(xiàn)路和設備周?chē)囊兹嘉�，以防短路起火�?/p>
3、應使用密封式電動(dòng)機，普通電動(dòng)機應加防護罩。電動(dòng)機不準帶病運行，不準超負荷使用。
4、木工房不得堆放待用木料，加工好的成品要及時(shí)搬離，每日及時(shí)清除室內刨花、木屑，保持室內整潔。
5、木工房?jì)炔粶识逊牌渌兹�、易爆物品�?/p>
6、下班前指定專(zhuān)人切斷電源，關(guān)窗鎖門(mén)，進(jìn)行安全檢查，確無(wú)問(wèn)題后方可離開(kāi)。
7、木工必須掌握一般滅火知識和消防器材的使用方法。
8、嚴禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人員進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
9、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接，拆除電線(xiàn)、電器。如有違規者警告一次（扣除當日工資。）
10、木工房配備的消防器材，要學(xué)會(huì )使用，并經(jīng)常維護，發(fā)現有過(guò)期或者損壞的，要及時(shí)報告公司領(lǐng)導更換。
11、打磨工、上鋸人員嚴格按操作流程進(jìn)行操作，如違規操作造成損失的由個(gè)人承擔80%，公司承擔20%；
12、工作期間應各司其責，不得聊天、打鬧、嬉戲；
13、每日下達的生產(chǎn)指標必須保質(zhì)保量完成。
人員規章制度4
外來(lái)人員參觀(guān)管理規定
為加強公司廠(chǎng)區安全管理,維護公司利益，防止公司產(chǎn)品、工藝信息、技術(shù)流失，現就外來(lái)人員參觀(guān)公司廠(chǎng)區、產(chǎn)品展廳等事宜做如下規定：
一.適用范圍
本管理辦法適用于一切公司外來(lái)人員參觀(guān)、學(xué)習、交流。
二.參觀(guān)規定
1.外來(lái)人員參觀(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)區及產(chǎn)品展廳，部門(mén)接待人應預先通知門(mén)衛保安，由部門(mén)接待人員填寫(xiě)《參觀(guān)申請表》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意后到人力資源部前臺進(jìn)行登記，領(lǐng)取統一發(fā)放的“參觀(guān)證”及勞保鞋進(jìn)行參觀(guān)。
2.人力資源部在審核《參觀(guān)申請單》合格后，由承辦部門(mén)安排參觀(guān)接待工作，如有必要可聯(lián)系用車(chē)及講解等事宜。
3.入廠(chǎng)參觀(guān)者必須由部門(mén)接待人員帶領(lǐng)，按照既定時(shí)間、路線(xiàn)進(jìn)行參觀(guān)，不得隨意在廠(chǎng)區逗留，不得單獨離隊參觀(guān)。進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)時(shí)，可由承接部門(mén)指定人員進(jìn)行講解，在參觀(guān)過(guò)程中應遵守車(chē)間的規章制度，不得影響正常生產(chǎn)工作，不得參觀(guān)懸掛“謝絕參觀(guān)”標示牌區域，防止信息外泄。
4.外來(lái)入廠(chǎng)參觀(guān)人員，未經(jīng)許可不得對設備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品等進(jìn)行拍照、攝影，如有特殊需要，需請示總經(jīng)理批準，并安排專(zhuān)人協(xié)助完成采訪(fǎng)、拍攝等工作。
5.接待人員要提醒參觀(guān)人員要注意人身安全,妥善保管好自己隨身攜帶的物品，注意保持環(huán)境衛生。
如發(fā)現有不按規定擅自帶領(lǐng)外來(lái)人員到廠(chǎng)區或展廳參觀(guān)的，一次罰款50元，并在全公司進(jìn)行通報，望各部門(mén)嚴格按以上管理規定執行。附：《參觀(guān)申請單》
20xx年12月20日
編制：審核：批準：
參觀(guān)申請單
參觀(guān)申請單
人員規章制度5
1.管理目的
項目實(shí)施完成后,完善外包人員的規范化作業(yè).保證系統正常生產(chǎn).
2.運維人員要求
乙方在完成項目終驗后,直接轉到項目維護, 乙方指定的工程師由甲方直接管理.乙方運維人員必須遵守甲方的考勤制度、外形象制度，該崗位工作人員無(wú)論是本公司職員或外包商職員，一律以我公司員工對外。
2.1 運維人員資源要求.
乙方必須給運維人員配備電腦及上網(wǎng)環(huán)境及居住環(huán)境(要求到達現場(chǎng)，不超過(guò)5分鐘路程). 必需配備可移動(dòng)熱線(xiàn)電話(huà),24小時(shí)保持開(kāi)機,處于能接通狀態(tài).
2.2 人員技術(shù)要求.
按附件五中人員的要求,該名運維人員必須參與過(guò)該項目的實(shí)施,有從業(yè)經(jīng)驗一年以上.
2.3 運維人員考勤要求
要求早8:30到現場(chǎng)，晚5:30離開(kāi).得到最終用戶(hù)同意，可以享受?chē)曳ǘ偃?
2.4 運維人員的考核
每一個(gè)季度,甲方會(huì )針對運維人員的巡檢情況,故障解決能力,項目的穩定性等綜合情況打分,納入到考核,按考核分值付款.
3.項目運維雙方接口
甲方管理接口人:
許勝凱 (甲方一卡通小組組長(cháng)), 電話(huà): 13574871203，郵箱：
甲方客服專(zhuān)員 :
4. 客戶(hù)關(guān)系處理要求
1. 直接客戶(hù)關(guān)系維護 保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度，配合直接客戶(hù)的業(yè)務(wù)推廣，讓直接客戶(hù)零投訴。
2. 終端客戶(hù)關(guān)系維護 保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度，做好維護巡檢及故障及時(shí)處理，讓終端客戶(hù)零投訴。
3. 潛在客戶(hù)關(guān)系維護 保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度，合理詳細的解說(shuō)一卡通相關(guān)業(yè)務(wù)，讓潛在客戶(hù)有良好的印象。
5.工作內容
主動(dòng)巡檢要求:
1. 乙方運維工程師每天20:00前提交項目日報到甲方管理接口人郵箱，抄送給甲方客戶(hù)專(zhuān)員.
2. 乙方運維工程師每周五20:00前提交項目周報到甲方管理接口人郵箱，抄送給甲方客戶(hù)專(zhuān)員.
3.乙方運維工程師每季度最后一天20:00前提交項目季度總結報告到甲方管理接口人郵箱，抄送給甲方客戶(hù)專(zhuān)員.
4. 主動(dòng)巡檢內容及表格，詳見(jiàn)本規范附件。
6.故障處理：
維護工程師接到故障任務(wù)，要求在10分鐘內響應，并處理故障(電話(huà)或現場(chǎng))，按最終用戶(hù)的`要求時(shí)間內解決故障，并提交case報告。
1. 甲方客戶(hù)專(zhuān)員，每月電話(huà)回移動(dòng)及最終用戶(hù)，并統計回結果,作為考核的一部分。
2. 甲方每季度的回結果，發(fā)送到乙方運維工程師及乙方高層管理人員。
7、運維人員管理規章制度
第一條、本管理規定適用于信息中心外包系統的全部維護人員;
第二條、長(cháng)期駐場(chǎng)維護人員必須按照信息中心規定的工作時(shí)間按時(shí)上下班，每日須到服務(wù)臺簽寫(xiě)《到崗記錄》;
第三條、維護人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設備;
第四條、維護人員必須遵守信息中心相關(guān)的運維、安保制度，對于違者，須按照信息中心制度進(jìn)行處罰;
第五條、維護人員在完成運維工作后需認真填寫(xiě)《運維事件記錄單》，每天下班前將《運維事件記錄單》交給信息中心運維主管;
第六條、維護人員如需在正常工作時(shí)間外使用信息中心場(chǎng)地處理事務(wù)，須事先向信息中心運維主管提出申請，批準后方可執行;
第七條、公司維護人員辦公場(chǎng)地，由信息中心研發(fā)組負責日常管理，管理內容包括：每日開(kāi)關(guān)辦公室，日常防火安全檢查;
第八條、維護人員如違信息中心相關(guān)規定，信息中心將向所屬公司進(jìn)行通報，超過(guò)三次者，將向所屬公司提出人員更換;
第九條、本管理規定自發(fā)布之日起實(shí)行。
人員規章制度6
一、化學(xué)實(shí)驗員（1人）
1、實(shí)驗室的各項規章制度和臺賬資料不健全，執行不力，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費10%。
2、藥品庫的藥品要按要求存放，不能泄漏。因存放不當出現安全事故取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費10%。
3、按教學(xué)要求做好演示或學(xué)生實(shí)驗準備工作，檢查儀器設備和藥品的可靠性，保證實(shí)驗順利進(jìn)行。因工作不當師生在實(shí)驗中出現安全事故，不及時(shí)上交通知單、工作手冊、實(shí)驗室工作計劃總結等材料，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費50%。
4、實(shí)驗室的儀器設備、藥品等財產(chǎn)不按要求建賬，賬物不相符，保管混亂，有損壞或丟失又不及時(shí)上報。取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費15%。
5、實(shí)驗后不能及時(shí)清洗試管等器材，實(shí)驗室的衛生情況較差，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費15%。
二、物理實(shí)驗員（1人）
1、實(shí)驗室的各項規章制度和臺賬資料不健全，執行不力，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費10%。
2、實(shí)驗室的儀器設備、藥品等財產(chǎn)不按要求建賬，賬物不相符，保管混亂，有損壞或丟失又不及時(shí)上報。取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費10%。
3、按教學(xué)要求做好演示或學(xué)生實(shí)驗準備工作，檢查儀器設備和藥品的可靠性，保證實(shí)驗順利進(jìn)行。因工作不當師生在實(shí)驗中出現安全事故（觸電、扎傷、砸傷等），不及時(shí)上交通知單、工作手冊、實(shí)驗室工作計劃總結等材料，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費50%。
4、實(shí)驗室的儀器設備、工具、藥品一律不外借個(gè)人使用。未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不嚴格履行借還手續，造成儀器設備、工具損壞、丟失，除要按一定比例賠償外，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費15%。
5、實(shí)驗后切斷電源，搞好實(shí)驗室的衛生。因工作不到位出現觸電、火災等，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費15%。
三、生物實(shí)驗員（1人）
1、實(shí)驗室的各項規章制度和臺賬資料不健全，執行不力，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費10%。
2、實(shí)驗室的儀器設備、藥品、標本等財產(chǎn)不按要求建賬，賬物不相符，保管混亂，有損壞或丟失又不及時(shí)上報。取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費10%。
3、按教學(xué)要求做好演示或學(xué)生實(shí)驗準備工作，檢查儀器設備和藥品的可靠性，保證實(shí)驗順利進(jìn)行。不及時(shí)上交通知單、工作手冊、實(shí)驗室工作計劃總結等材料，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費50%。
4、不能按要求管理好標本，不能定期消毒、清掃，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費15%。
5、實(shí)驗室的儀器設備、工具、藥品一律不外借個(gè)人使用。未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不嚴格履行借還手續，造成儀器設備、工具損壞、丟失，除要按一定比例賠償外，取消當年評優(yōu)評先資格，扣發(fā)實(shí)驗室課時(shí)費15%。
人員規章制度7
為了加強內部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jì)，現結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
第一條 誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
第二條 服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三條 管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應簽訂相應承諾表，按《崗位職責》和各項工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對上級與公司的聲譽(yù)負責，實(shí)現自己的諾言。
第四條 按時(shí)報送各類(lèi)計劃、報表、資料，保證內容數據真實(shí)詳細。
第五條 按時(shí)參加公司或部門(mén)召集的各類(lèi)會(huì )議、培訓、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請假。
第六條 各部門(mén)之間團結協(xié)作，需要其他部門(mén)配合工作的須出示工作聯(lián)系函。
第七條 承諾表見(jiàn)附件1，工作聯(lián)系函見(jiàn)附件2。
第八條 本規定自發(fā)布之日起執行。
第九條 本規定未盡事宜，按公司有關(guān)規章制度執行。
xx有限公司
二〇〇x年x月x日
人員規章制度8
為加強企業(yè)管理，促進(jìn)員工合理流動(dòng)，使公司員工調配制度化，規范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特制定本規定，望各部（車(chē)間）遵照執行。
一 、公司各部（車(chē)間）因工作生產(chǎn)量變化，工藝改進(jìn)，新增設備等原因，需增減本部（車(chē)間）職數的，必須填報《員工異動(dòng)審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續。
二 、人力資源部對《員工異動(dòng)審批表》所報增減職數，崗位及要求，須進(jìn)行必要的審核。對需增崗增員的，通過(guò)內部協(xié)調和外部聘用的辦法給予解決。
三 、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據公司招聘制度辦理。
四 、增崗屬內部協(xié)調解決的，由人力資源部根據申請部門(mén)要求，進(jìn)行考核確定合適人選。
五 、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的雙方部門(mén)交換意見(jiàn)后由主管人事領(lǐng)導或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續。
六 、對未按上述規定辦理異崗手續的（含借調）而異動(dòng)崗位的，公司不予結算工資。
人員規章制度9
為建設一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊伍，實(shí)現員工培訓工作的規范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本規定。
一總則
1開(kāi)展員工培訓，目的在于有效開(kāi)發(fā)醫院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jì)效，使員工能夠獲得醫院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫院共同發(fā)展。
2本制度中的培訓是指本院?jiǎn)T工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
3本制度適用于本院全體員工。
二管理職責
1人力資源部是醫院的培訓主管部門(mén)，負責醫院?jiǎn)T工培訓工作的統籌管理，其他各職能部門(mén)和科室應協(xié)調配合共同實(shí)施。
2人力資源部應根據醫院的人力資源狀況，以及各部門(mén)培訓需求計劃和醫院全年工作安排，制定出醫院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施、監督落實(shí)情況并組織考核。
3各職能部門(mén)為醫院培訓的業(yè)務(wù)分管部門(mén)。各職能部門(mén)應及時(shí)向人力資源部提交培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開(kāi)展培訓工作。
4人力資源部在培訓中的主要職責：
4.1醫院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。
4.2醫院培訓計劃的制定與組織實(shí)施。
4.3對各部門(mén)的培訓工作進(jìn)行監督、檢查和考核。
4.4對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
4.5外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。
4.6培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
4.7參訓員工的考勤監管。
5各部門(mén)(科室)在培訓中的主要職責：
5.1業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。
5.2業(yè)務(wù)技能培訓的組織實(shí)施。
5.3配合人力資源部開(kāi)展相關(guān)培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。
5.4本部門(mén)(科室)參訓員工的組織與管理。
5.5培訓工作總結報告的撰寫(xiě)和呈報。
三培訓實(shí)施
1制定醫院的年度培訓計劃前，人力資源部應對醫院培訓需求進(jìn)行調查分析。培訓需求主要包括以下方面：
1.1醫院人力資源發(fā)展規劃、文化建設需求。
1.2各職能部門(mén)(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓需求。
1.3醫院重點(diǎn)崗位人才培養需求。
2員工培訓的'培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實(shí)施部門(mén)和人力資源部根據培訓計劃共同協(xié)商確定。
2.1內部培訓師的聘用。內部培訓師采取各部門(mén)推薦，人力資源部統一審查考核的方式進(jìn)行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過(guò)的培訓師，報院領(lǐng)導批準后將聘為我院內部培訓師。內部培訓師由醫院給予一定的培訓補助，具體補助標準和發(fā)放由人力資源部負責。
2.2外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由人力資源部根據醫院培訓計劃，采用與專(zhuān)業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
3培訓方式：
3.1崗前培訓(新員工入職培訓)：由人力資源部負責組織實(shí)施本院招聘的新員工崗前院級培訓，相關(guān)職能部門(mén)予以配合。
3.2在崗培訓：由各用人部門(mén)根據崗位技能要求，對員工實(shí)施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務(wù)主管部門(mén)應制定相關(guān)的學(xué)習培訓制度，加強監督、管理和組織實(shí)施。
3.3外出培訓和進(jìn)修：各部門(mén)可根據部門(mén)建設實(shí)際需求，以及新技術(shù)、新項目開(kāi)展的具體要求，充分調研并經(jīng)部門(mén)討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門(mén)、人力資源部和院領(lǐng)導審批同意后方可實(shí)施。
4內部培訓前期準備：
4.1培訓組織實(shí)施部門(mén)必須根據培訓計劃，明確培訓主題和主要內容，確定培訓師、培訓對象、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)，做好培訓資料準備。
4.2為確保培訓整體效果，培訓組織實(shí)施部門(mén)應事先與參訓部門(mén)溝通，確保參訓率達到80%以上。
4.3培訓組織實(shí)施部門(mén)擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借調、培訓設備安裝調試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。
5內部培訓組織實(shí)施：
5.1培訓組織實(shí)施部門(mén)應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時(shí)發(fā)放培訓相關(guān)資料。
5.2培訓組織實(shí)施部門(mén)負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時(shí)宣布培訓紀律。
5.3培訓師進(jìn)行現場(chǎng)授課，培訓組織實(shí)施部門(mén)人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。
6培訓期間的考勤管理：
6.1所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準時(shí)參加。
6.2培訓期間的所有員工上課時(shí)均應維護本院的員工形象，并自覺(jué)遵守本院的各項規章制度。
6.3員工參加內部培訓時(shí)，應在培訓記錄表上簽到，避免遲到早退的現象發(fā)生。培訓記錄表由人力資源部存檔備查。
6.4員工外出進(jìn)修培訓時(shí)，需持經(jīng)院領(lǐng)導簽批后的《外出進(jìn)修培訓申請單》至人力資源部備案并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。
6.5員工參訓期間，未向人力資源部請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時(shí)將按曠工處理。
6.6員工如因公或其他緊急事宜確實(shí)不能參訓的，需至少提前辦理請假手續，經(jīng)部門(mén)負責人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請假的，應到人力資源部說(shuō)明原因，并補辦請假手續，否則按曠工處理。
7外派培訓進(jìn)修：
7.1外派培訓進(jìn)修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。
7.2員工參加外派培訓必須由人力資源部代表醫院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務(wù)年限等有關(guān)事項進(jìn)行書(shū)面約定。
7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門(mén)指定的其它員工作好工作交接。
7.4員工參加外派培訓結束后，應結合崗位工作實(shí)際，認真撰寫(xiě)培訓心得體會(huì )，與培訓相關(guān)資料一并上交部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據之一。
7.5員工參加外派培訓結束后，部門(mén)認為有必要的，應該由參訓員工將培訓內容進(jìn)行整理，為同類(lèi)崗位的員工進(jìn)行傳達和培訓，實(shí)現資源共享。
8員工培訓組織實(shí)施部門(mén)應對培訓效果進(jìn)行評估、總結。
8.1培訓前應了解參訓員工的實(shí)際知識水平。
8.2培訓中應了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內容的調整。
8.3每期培訓結束時(shí)，組織實(shí)施部門(mén)應視實(shí)際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學(xué)員填寫(xiě)后收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，作為以后再舉辦類(lèi)似培訓的參考。
8.4人力資源部應對各部門(mén)評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并結合實(shí)際分析評估培訓的成效，做成書(shū)面報告，呈院領(lǐng)導審核后，分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
8.5培訓的組織實(shí)施部門(mén)可以開(kāi)展培訓考核，具體由培訓師設置考題，組織實(shí)施部門(mén)組織參訓人員積極參與。
四培訓成果的呈報
1每期培訓結束后一周內，如組織實(shí)施部門(mén)開(kāi)展考核工作，講師應將學(xué)員的考核成績(jì)評定出來(lái)，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓資料。
2主辦單位應于每期培訓結束后一周內填報《培訓效果評估表》，送人力資源部歸檔。
3每三個(gè)月，各部門(mén)應填寫(xiě)“培訓實(shí)施結果報告”呈人力資源部，以了解該部門(mén)最近在職培訓實(shí)施狀況。
五培訓檔案管理
1員工培訓應建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓檔案由人力資源部負責保管，各職能部門(mén)組織實(shí)施的培訓由各職能部門(mén)保管。
2培訓檔案應包括：
2.1培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。
2.2培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。
2.3參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。
人員規章制度10
第一條 設備管理部每年上報《設備維修保養計劃單》，每月根據實(shí)施情況填寫(xiě)一份維護保養報表。
第二條 次月上旬由主管進(jìn)行檢查，作為員工評估的依據。
第三條 設備因維護保養不好而造成事故，要由當班班組長(cháng)填寫(xiě)事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。
第四條 開(kāi)關(guān)、插座的清潔的檢查工作，開(kāi)關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。
第五條 機器保養分機保養、分區保養
各車(chē)間的機器，為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長(cháng)其使用壽命，以保證機器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機臺應進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修理，保持機器正常運轉，保證機器完好，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成。
機器保養要做到：
1、每班巡回檢查2次；
2、上班時(shí)做好加油工作；
3、保持機件齊全、螺絲擰緊；
4、做好機臺清潔衛生工作，做到漆見(jiàn)本色、鐵見(jiàn)光；
5、機器保養采用分機保養，分工負責，定機、定人；
6、認真做好保養機器的工作，保證臺臺完好。
7、各類(lèi)機器定機定人，非規定操作人員，未經(jīng)組長(cháng)安排和維修保養人員的同意不準隨便開(kāi)動(dòng)。
第六條 電器設備維護保養
電器設備保養要做到：
1、對電器設備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個(gè)月檢查一次；
2、對車(chē)間的電器開(kāi)關(guān)、電表的完好及清潔，每一個(gè)月檢查一次；
3、每6個(gè)月對電線(xiàn)、電燈檢查一次；
4、對車(chē)間的電動(dòng)機，每半年檢查一次；
5、防暑降溫的電動(dòng)機（排風(fēng)、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節前檢修完；油開(kāi)關(guān)每年換油一次。
人員規章制度11
一、考核的依據
學(xué)校職員、教輔人員、工勤人員的考核依據是：湖南省人事廳湘人發(fā)[1996]125號《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》和中共湖南省委辦公廳省人民政府辦公廳湘辦發(fā)［20xx］18號《關(guān)于印發(fā)＜湖南省事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)＞的通知》文件精神。
二、考核的原則
1.堅持客觀(guān)、公正、準確的原則。
2.堅持自評、主管評和民意測評相結合，以主管評和民意測評為主的原則。
3.堅持學(xué)年度考核與日�？己讼嘟Y合，以學(xué)年度考核為主的原則。
4.堅持考核與評優(yōu)、聘任。晉職（級）、績(jì)效工資升降掛鉤的原則。
三、考核的內容
中層管理人員為：德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面；未任行政職務(wù)的職員、教輔人員、工勤人員為：思想品德、工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jì)四個(gè)方面，具體各項考核內容的評價(jià)標準見(jiàn)《中層管理人員考核測評表》、《職員、教輔人員、工勤人員考核測評表》。
四、考核評價(jià)的等級
考核評價(jià)為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級
五、考核否決性條件
1.經(jīng)考核有下列情形之一者，應直接評定為不合格；
�、儆羞`犯憲法、法律的行為，證據確鑿，受到公安、檢察、法院拘留收審者和符合學(xué)校有關(guān)制度屬于辭退、除名、開(kāi)除范圍的；
�、谟羞`反四項基本原則，在師生中散布對黨的路線(xiàn)、方針、政策有嚴重抵觸言行，造成不良影響者；
�、塾捎谑�，給學(xué)�；驇熒斐蓢乐負p害和嚴重不良影響者；
�、芷沸胁涣�、人格或行為有悖社會(huì )公德和職業(yè)道德，有損教育者形象的；
�、輩⑴c賭博，證據確鑿，有損教育者形象的；
�、垡蚍⻊�(wù)態(tài)度惡劣，個(gè)人素質(zhì)和群眾基礎差，民意測評“不稱(chēng)職”票數超過(guò)三分之一以上者。
2.凡有下列情形之一者，考核不能評優(yōu)。
�、僖荒暌�?xún)冗B續病、事假一個(gè)月以上或累計超過(guò)三個(gè)月以上的；
�、谝荒暌�?xún)扔袝绻ぃㄕn）和5次以上遲到、早退行為的；
六、考核的實(shí)施
1.組織領(lǐng)導：
�、賹W(xué)校成立考核領(lǐng)導小組，校領(lǐng)導及中層負責人為領(lǐng)導小組成員。
�、谛＾k公室負責考核組織、人事勞資科負責日常事務(wù)及考核結果歸檔工作。
�、蹖W(xué)校教代會(huì )人事委員會(huì )和民主監督委員會(huì )負責組織民意測評和收集群眾意見(jiàn)的工作。
2.考核權限：
�、傩＜夘I(lǐng)導由望城縣教育局考核
�、谥袑庸芾砣藛T由主管校長(cháng)主持考核
�、鄄块T(mén)職工由部門(mén)負責人主持考核
3.考核辦法：
�、俨块T(mén)考核：以月為單位，各部門(mén)每月向校辦公室匯報考核情況，并向人事勞資科上報績(jì)效考核工資異動(dòng)表，考核的情況作為年度考核的依據。
�、趯W(xué)�？己耍簩�(shí)行民意測評或抽查，由學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組會(huì )同教代會(huì )人事委員會(huì )、民主監督委員會(huì )或處室負責人進(jìn)行。
�、蹖W(xué)年度考核：每學(xué)年度6－7月進(jìn)行，個(gè)人作自我小結，填寫(xiě)《考核測評表》，部門(mén)述職，推薦優(yōu)秀人員。處室、校級負責人對所屬下級進(jìn)行考核。學(xué)校組織民意測評。
�、軐W(xué)�？己祟I(lǐng)導小組審定考核結果。
4.考核要求：
�、倜看慰己撕�，直接上級要將考核情況向被考核者反饋，并與之溝通，既肯定成績(jì)，更要指出其工作中的問(wèn)題和不足，幫助找出原因，制定改進(jìn)措施。
�、诟鞑块T(mén)要將考核結果與被考核者見(jiàn)面，被考核者在相應位置簽字。
此辦法從 年 月起執行。
人員規章制度12
1總則
1.1目的為加強管理，保障進(jìn)入公司內外來(lái)人員的人身安全，防止人身、設備事故，保證生產(chǎn)安全和工作秩序，特制訂本制度。
1.2適用范圍
本管理制度適用于一切訪(fǎng)客、外來(lái)培訓人員、外來(lái)施工人員的安全管理。 2職責
2.1安委會(huì )負責制訂本制度，收集教育資料，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督；外來(lái)培訓人員的公司級安全教育和監督檢查。
2.2各有關(guān)部門(mén)負責組織實(shí)施本規定。
2.3接待部門(mén)負責訪(fǎng)客進(jìn)入廠(chǎng)區前的安全教育和進(jìn)入廠(chǎng)區后的安全監護。
2.4接待部門(mén)和班組負責相應的安全教育培訓和安全監護。
3工作程序
3.1術(shù)語(yǔ)
3.1.1外來(lái)參觀(guān)人員：到公司參觀(guān)考察，不安排到生產(chǎn)崗位的外來(lái)人員。
3.1.2外來(lái)培訓人員：在公司時(shí)間三天或三天以上，安排到具體的生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習的外來(lái)人員。
3.1.3外來(lái)施工人員：到本公司從事施工作業(yè)的外來(lái)人員。
3.2外來(lái)參觀(guān)人員的安全管理
3.2.1門(mén)衛室負責外來(lái)參觀(guān)人員的接待傳達工作，填寫(xiě)《訪(fǎng)客單》。讓外來(lái)人員認真閱讀《外來(lái)人員安全須知》，要求嚴格遵守。
3.2.2進(jìn)入廠(chǎng)區前，接待部門(mén)要對外來(lái)參觀(guān)人員進(jìn)行安全須知專(zhuān)題教育，對不服從管理的外來(lái)參觀(guān)人員，要勸其退出生產(chǎn)區，終止參觀(guān)接待。
3.2.3對外來(lái)參觀(guān)人員再生產(chǎn)區內參觀(guān)，接待部門(mén)要指派專(zhuān)人負責陪同，注意監護，嚴禁外來(lái)參觀(guān)人員自行在生產(chǎn)區內活動(dòng)。
3.2.4外來(lái)參觀(guān)人員不得動(dòng)用崗位上的工具、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等。
3.2.5外來(lái)參觀(guān)人員未經(jīng)同意，不得在安全敏感區域內照相、攝像。
3.2.6外來(lái)參觀(guān)人員要遵守本公司的安全生產(chǎn)管理制度。
3.2.7外來(lái)參觀(guān)人員要愛(ài)護崗位用品用具。
3.3外來(lái)培訓人員安全管理
3.3.1外來(lái)培訓人員入公司前，要進(jìn)行三級安全教育培訓，安委會(huì )對外來(lái)培訓人員進(jìn)行入廠(chǎng)前培訓，接收部門(mén)組織上崗前培訓，所在班組組織崗位培訓。各級教育要留有培訓記錄。
3.3.2人行部負責對外來(lái)培訓人員進(jìn)行企業(yè)基本情況、本廠(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、禁火禁煙管理、勞動(dòng)保護與個(gè)體防護基本要求、勞動(dòng)紀律管理等培訓。讓外來(lái)人員認真閱《外來(lái)人員安全須知》，要求嚴格遵守，考核合格后，發(fā)放出入證，憑證進(jìn)出企業(yè)。
3.3.3接受部門(mén)負責對外來(lái)培訓人員進(jìn)行本部門(mén)基本情況，安全生產(chǎn)特點(diǎn)、禁火要求、勞動(dòng)保護與個(gè)體防護基本要求、勞動(dòng)紀律等培訓。
3.3.4班組負責在崗期間的安全衛生監護、崗位職業(yè)危害、個(gè)體防護要求和業(yè)務(wù)培訓等。
3.3.5外來(lái)培訓人員在崗位上不得動(dòng)用崗位上的工具、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等。
3.3.6外來(lái)培訓人員必須遵守企業(yè)勞動(dòng)紀律相關(guān)要求，不得串崗、睡崗以及做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
4外來(lái)施工人員的安全管理
4.1安委會(huì )會(huì )同工程部對外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)入工地前的安全培訓，考核合格后發(fā)放出入證，憑證進(jìn)入公司。培訓主要內容：企業(yè)安全生產(chǎn)的基本特點(diǎn)、作業(yè)的注意事項、需要辦理的安全票據、辦理程序和基本要求。
4.2外來(lái)施工人員必須認真學(xué)習《外來(lái)人員安全須知》，并嚴格遵守。
本公司工程部負責協(xié)調外來(lái)施工人員的安全施工與本公司相關(guān)部門(mén)的接口問(wèn)題。
4.3外來(lái)施工人員必須遵守本公司的規章制度，按規定辦理各種安全票證，并服從本公司的安全監管。外來(lái)施工人員作業(yè)期間必須做好個(gè)體防護和勞動(dòng)保護。 4.4外來(lái)施工人員進(jìn)廠(chǎng)需先到人力行政部辦理登記手續，并由人力行政部門(mén)發(fā)放“臨時(shí)工作證”，憑“臨時(shí)工作證”在廠(chǎng)區規定范圍內活動(dòng)（嚴禁在除施工地點(diǎn)外的其余室內活動(dòng)）。
4.5“臨時(shí)工作證”由施工單位統一辦理，一證一號，隨身佩戴，只準持證人使用，不得轉借他人，如有違反，即予吊銷(xiāo)。施工結束前由施工單位統一將此證交回公司人力行政部，憑回執與工程部門(mén)辦理結算。
4.6辦理“臨時(shí)工作證”時(shí)應提供以下資料：施工單位介紹信及個(gè)人身份證復印件（核對原件），一寸照片2張。
4.7如因證件丟失，應由施工單位出面及時(shí)向本公司人力行政部報告，申請補辦，每證交納工本費10元。
4.8外來(lái)施工人員領(lǐng)取“臨時(shí)工作證”后，應詳細閱讀《注意事項》（附后），嚴格遵守各項規章制度，如有違反，照章處罰。
4.9施工隊伍在廠(chǎng)內施工期間食宿自行解決。如自行無(wú)法解決，可向公司人力行政部提出申請，批準后，由人力行政部統一安排。
4.10施工期間，任何單位凡攜帶施工工具、材料進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)，均需提交清單，由門(mén)衛核實(shí)后進(jìn)入工作場(chǎng)所。出廠(chǎng)車(chē)輛與人員所帶材料、工具需由工程部簽字確認，施工方主管簽字，門(mén)衛核實(shí)(依據進(jìn)廠(chǎng)設備清單和材料類(lèi)別)后放行。
4.11施工期間，施工單位有施工工器具、材料需存放現場(chǎng)的，需向公司工程部提出申請，由工程部安排存放地點(diǎn)。并由施工單位自行安排人員看管，如有遺失本公司不負相應責任。若存放物質(zhì)為特種設備和易燃易爆物品時(shí)，需向公司相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)資料并做好防護措施。
人員規章制度13
第一章 交際能力
第一條 交談能力的測定
由面試考官與應聘者自由交談，由此判斷應聘者的談吐、語(yǔ)言風(fēng)格等。注意應給應聘者更多的講話(huà)機會(huì )。
對膽怯、不善言談、表達不清者應給低分。
測定的重點(diǎn)主要看應聘者進(jìn)入考場(chǎng)如何打招呼;當交談冷場(chǎng)后，觀(guān)察應聘者的反應;詢(xún)問(wèn)應聘者為什么要到本企業(yè)應聘。
第二條 交談應變能力的測定
在對外聯(lián)系中，談話(huà)的內容千變萬(wàn)化，要求應聘者必須善于駕馭交談內容，隨機應變，否則往往會(huì )導致談判的失敗。
考官在與應聘者交談中不斷變換話(huà)題，或有意避開(kāi)話(huà)題，看其有何反應。
第三條 理解能力的測定
只有理解對方的談話(huà)內容和意圖后，才能爭取主動(dòng)。面試考官可用較長(cháng)時(shí)間模糊地表述一個(gè)問(wèn)題，看應聘者能否領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)內容，也可以讓?xiě)刚呖匆槐緯?shū)，或一份企劃案，然后讓其表達其中的內容。
第四條 語(yǔ)言語(yǔ)調的測定
主要測定應聘者的音色、音質(zhì)、語(yǔ)速大小等。測定方式主要是讓?xiě)刚呃收b一篇文章或一首小詩(shī)。
第五條 講話(huà)表情的考核
主要是看應聘者講話(huà)時(shí)的神態(tài)和動(dòng)作。如果表情呆滯、講話(huà)時(shí)自卑或有令人討厭的動(dòng)作則不適合公關(guān)工作;表情生動(dòng)活潑，具有感染力的應聘者往往能在對外聯(lián)系中打開(kāi)局面。
面試考官可提出各種問(wèn)題，變換各種表情，與應聘者友好交談或大聲呵斥，并觀(guān)察應聘者的表情。
第六條 對掌握談判主動(dòng)權能力的考核
在公關(guān)談判中，往往出現談判對手漫無(wú)邊際地閑聊或有意避開(kāi)話(huà)題的情況。所以在交談中，應時(shí)刻考察應聘人員掌握談判主動(dòng)權的能力。
在面談中，面試考官可提出許多漫無(wú)邊際的話(huà)，考察應聘者能否把交談拉回主題。
第七條 外觀(guān)和整體印象觀(guān)察
面試考官對應聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀(guān)察，察看是否整潔、協(xié)調和美觀(guān)。
第二章 其他相關(guān)能力
第八條 測定觀(guān)察能力
考核應聘者的機敏性，并由此可判斷出應聘者的性格特點(diǎn)，體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。
考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫(huà)，也可采用其他方式，讓?xiě)刚咴谙薅〞r(shí)間內觀(guān)察并描述出來(lái)。
第九條 記憶力考核
公關(guān)人員需要面對各種各樣的數字和資料，因而必須有較強的記憶力。
考試方式可以黑板上寫(xiě)上一組數字或單詞，然后由應聘者默寫(xiě)出來(lái)，根據對錯數量進(jìn)行打分。
第十條 運算能力考核
主要考核應聘者的口算能力，計算應限定在加減乘除四則運算�？沙鰩捉M運算題，讓?xiě)刚呖谒慊蛩偎恪?/p>
第三章 錄用調查
第十一條 當聘用名單初步確定后，要對應聘者提供的個(gè)人資料進(jìn)行調查。如調查結果與個(gè)人所提供的資料不符，可調整聘用名單。
第十二條 錄用調查主要包括：
1. 擔保人調查
確認擔保人能否提供擔保。
2. 任職經(jīng)歷調查
到應聘者的原工作單位調查�？磻刚咚峁┑馁Y料與實(shí)際情況是否相符，特別應重點(diǎn)調查應聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。
3. 體檢
要求應聘者到公司醫院或公司合同醫院進(jìn)行體檢。
臨時(shí)人員雇用制度
第一條 目的
為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循，特依人事管理規則制定本辦法。
第二條 人員申請
各部門(mén)有臨時(shí)性工作(期間在3個(gè)月以?xún)?，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應填具“人員增補申請書(shū)”注明工作內容、期間等呈經(jīng)理核準外，送人事部門(mén)憑以招雇。
第三條 雇用限制
1. 年齡未滿(mǎn)16周歲者不得雇用;
2. 經(jīng)管財物，有價(jià)證券、倉儲、銷(xiāo)售及會(huì )計(除物品搬運、整理及報表抄寫(xiě)工作外)等重要工作不得雇用;
3. 雇用期不得超過(guò)3個(gè)月。
第四條 雇用
1. 人事部門(mén)招雇臨時(shí)人員，應填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用;
2. 臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門(mén)應填“雇用資料表”一份留存備用。
第五條 投保
在廠(chǎng)區工作的臨時(shí)人員應由人事部門(mén)辦理勞保投保后，始得入廠(chǎng)工作。
第六條 管理
1. 臨時(shí)人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;
2. 臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。
第七條 終止雇用
臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則規定，事、病假及曠職全月合計超過(guò)4天以上，或工作期滿(mǎn)，雇用部門(mén)應予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應填具“離職申請(通知)單”(其離職應辦理手續由各公司訂立)經(jīng)主管科長(cháng)核簽后連同胸章送人事部門(mén)憑以結發(fā)工資。
第八條 延長(cháng)雇用
臨時(shí)人員雇用期滿(mǎn)，如因工作未完成，必須繼續雇用時(shí)，應由雇用部門(mén)重填“人員增補申請書(shū)”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書(shū)一份報總管理處總經(jīng)理室備查。
第九條 實(shí)施與修改
本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì )通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
人員規章制度14
一、為加強機關(guān)紀律，規范考勤工作，提高工作效率，結合機關(guān)目標管理責任制考核，特制定本規定。
二、秘書(shū)長(cháng)請假1天，須常委會(huì )主管主任批準；副秘書(shū)長(cháng)、機關(guān)各委辦室主任請假1天（指病、事假），須秘書(shū)長(cháng)批準；請假2—3天，須常委會(huì )主管主任批準，并送秘書(shū)長(cháng)處備案。
三、機關(guān)各委辦室副主任（含正、副處級調研員）請假1—2天，須相應委辦室主任批準，請假3天以上，須常委會(huì )主管主任批準，并送秘書(shū)長(cháng)處備案。
四、科級以下工作人員請假1—3天，須相應委辦室主任批準，請假4天以上，須常委會(huì )主管主任批準，并送機關(guān)黨委辦公室備案。
五、請假的工作人員必須填寫(xiě)《市人大常委會(huì )機關(guān)工作人員請假、銷(xiāo)假單》，請假期滿(mǎn)后分別到秘書(shū)長(cháng)處和機關(guān)黨委辦公室進(jìn)行銷(xiāo)假，逾期按曠工處理。
六、本《規定》自公布之日起試行。
人員規章制度15
第一條依據本辦法依據本公司人事管理規則第39條的規定訂定。
第二條適用范圍本公司編制內從業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)從業(yè)人員)的撫恤除法令別有規定外，悉依本辦法的規定辦理。
第三條公傷的撫恤從業(yè)人員因執行職務(wù)而致傷，一時(shí)不能工作者，除由本公司或勞保局負擔醫藥費外，治療期間按月給予全數本薪，但以24個(gè)月為限，逾期得予停薪留職12個(gè)月內或命令退休。第四條死亡的撫恤從業(yè)人員因執行職務(wù)而致死亡(包括患職業(yè)病死亡)者，按照其服務(wù)年資及最后月份本薪給予恤金，其支給標準依下列各款的規定但最低不得少于4萬(wàn)元，最高不得超過(guò)12萬(wàn)元。
(一)服務(wù)未滿(mǎn)5年者一次發(fā)給40個(gè)月本薪的恤金。
(二)服務(wù)滿(mǎn)5年以上，每滿(mǎn)一年增給一個(gè)月本薪的恤金，但最高以發(fā)給28個(gè)月為限。第五條特別恤金從業(yè)人員因下列情事之一而致傷或死亡者，除照第三、四條規定辦理外，并得由廠(chǎng)處主管敘明事實(shí)，呈總經(jīng)理或董事長(cháng)另行議恤，依最后月給本薪，酌情給予44個(gè)月以?xún)鹊奶貏e恤金。
(一)明知危險奮勇救護同仁或公物者。
(二)不顧危險盡忠職守抵抗強暴者。
(三)于危險地點(diǎn)或時(shí)間工作盡忠職守者。
第六條在職死亡的撫恤從業(yè)人員在職死亡(非因執行職務(wù))者，按照其最后月給本薪給予恤金，其支給標準依下列各款的規定，但最高以4萬(wàn)元為限：
(一)服務(wù)未滿(mǎn)一年者，發(fā)給5個(gè)月恤金。
(二)服務(wù)滿(mǎn)一年以上的年數，每滿(mǎn)一年增給一個(gè)月，但最高以發(fā)給10個(gè)月為限。
第七條停薪留職期間死亡的撫恤從業(yè)人員于停薪留職期間內死亡時(shí)，其停薪留職原因為逾公傷假者，得按第四條或第五條的規定請恤；其停薪留職原因為逾特別病假者，可按第六條規定請恤。
第八條喪葬費從業(yè)人員死亡除按第四條至第六條規定撫恤外，并加給喪葬費計1萬(wàn)元，因公致亡者給5個(gè)月工資。
第九條領(lǐng)受順序領(lǐng)受撫恤金、喪葬費的遺族，須備有確實(shí)證明者為限，除遺囑別有指定外，其領(lǐng)受順序依政府有關(guān)法令的規定如下：
(一)配偶及子女。 (二)父母。 (三)祖父母。 (四)孫。 (五)同胞兄弟姊妹。
第十條共同承領(lǐng)領(lǐng)受撫恤金、喪葬費的遺族，同一順位內有數人時(shí)，應共同具名平均承領(lǐng)，如有愿意放棄者，應出具書(shū)面聲明。
第十一條申請手續申請撫恤金應于死亡一年內由遺族填具撫恤金申請表及申請撫恤金保證書(shū)檢同死亡證明書(shū)、戶(hù)籍謄本及保證書(shū)向本公司請恤，但遇有不可抗力事故時(shí)，其期限準延長(cháng)。請恤時(shí)應由人事、會(huì )計部門(mén)審核各項憑證后呈總經(jīng)理核發(fā)，但配有眷屬宿舍者，應俟遺族辦理退舍手續后，始予核付。
第十二條受領(lǐng)撫恤金的權利受領(lǐng)撫恤金的權利，不得押扣、讓與或供擔保。
第十三條代殮的處理死亡者如無(wú)遺族時(shí)，得由其服務(wù)部門(mén)就應給喪葬費指定人員代為殮葬。死亡者如遺族居住遠方或不及親臨殮葬時(shí)，得比照前項規定代為殮葬，但其應領(lǐng)撫恤金各費應待其合法領(lǐng)受遺族到達時(shí)，按照規定手續給領(lǐng)，并扣除代為殮葬所需的用費。
第十四條編制外人員的公傷撫恤聘約、定期契約人員及臨時(shí)人員因執行職務(wù)而致傷，一時(shí)不能工作者，除由本公司或勞保局負擔醫藥費外，治療期間按月給予全數薪金，但以聘約期內或二年為限；其因執行職務(wù)而致死亡者，得一次核給最后月給本薪40個(gè)月死亡補償及5個(gè)月喪葬費，但最低不得少于4萬(wàn)元，最高不得超過(guò)10萬(wàn)元。
第十五條遺族遷宿處理從業(yè)人員死亡其配租有宿舍者，準其遺族繼續居住半年，其遺族未往滿(mǎn)半年遷出者，按未住月數比照其死亡時(shí)的房租標準給予房屋津貼，在未遷離宿舍前須將其遺族撫恤金的一半代為存入銀行，如住滿(mǎn)半年仍未遷出時(shí)，每超過(guò)一個(gè)月須向遺族或就專(zhuān)戶(hù)存儲的撫恤金項下扣繳雙倍房租。
第十六條公傷的定義本辦法所稱(chēng)因執行職務(wù)而致傷害或死亡的認定均以勞保"因執行職務(wù)而致傷害"審查準則為依據。
第十七條實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì )通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
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