上半年總結匯報
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的 上半年總結匯報，歡迎閱讀與收藏。
上半年總結匯報1
XX年，�？谡{查隊認真貫徹落實(shí)全省調查工作會(huì )議精神，積極認識新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應新常態(tài)，開(kāi)拓視野，與時(shí)俱進(jìn)，目標明確，重點(diǎn)突出，措施有力，扎扎實(shí)實(shí)做好各項統計調查工作，建設現代化服務(wù)型統計，不斷增強�？谡{查品牌影響力，各項工作取得明顯進(jìn)展�，F將XX年上半年工作總結如下：
一、健全制度，完善體系，夯實(shí)基層基礎工作
（一）建立健全基本工作制度，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。
根據黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制計劃，我隊建立健全的制度規定共28項，包括規范權力運行，進(jìn)一步加強紀檢監察工作、黨風(fēng)廉政建設；規范考核評比，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量；規范調查業(yè)務(wù)工作流程，進(jìn)一步提高數據質(zhì)量；規范選人用人，進(jìn)一步強化干部監督管理；規范辦公流程，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)運行、財務(wù)管理六個(gè)方面內容，修訂《農業(yè)調查項目基礎工作規則》、《住戶(hù)調查項目基礎工作規則》、《消費價(jià)格調查基礎工作規則》等調查業(yè)務(wù)工作流程，從制度上對工作紀律、工作標準、工作流程、職責分工等各環(huán)節進(jìn)行了明確規定。年初全隊開(kāi)始試行oa自動(dòng)化辦公系統，提升行政效能，明確規范辦事流程，工作質(zhì)量得以提升。
（二）鞏固提高管理，加強隊伍建設。
嚴格加強輔助調查員管理。從強化培訓和規范管理兩方面入手，加強輔助調查員隊伍建設。與每位輔助調查員簽訂崗位責任書(shū)，落實(shí)調查員管理制度和考核辦法，細化考核標準，明確崗位職責。通過(guò)集中培訓、考核示范、一線(xiàn)考察等方式，促進(jìn)輔助調查員掌握調查技能，細化工作要求，規范調查行為，提升業(yè)務(wù)水平。
嚴格加強干部隊伍管理。領(lǐng)導班子認清使命，增強抓班子、帶隊伍的意識，不斷提升干部素質(zhì)，努力打造作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬的隊伍。嚴明機關(guān)工作紀律，完善并嚴格執行干部考勤、請休假制度，堅決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進(jìn)一步規范人事、機要、保密、檔案、接待、資產(chǎn)、車(chē)輛等管理流程，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。
狠抓檢查問(wèn)責。進(jìn)一步規范崗位目標責任制，完善考核辦法，細化工作職責，量化工作任務(wù)，明確完成時(shí)限，做到每一項工作有布置、有檢查、抓落實(shí)、見(jiàn)成效。加強重大決策、重大事項、重點(diǎn)工作等請示報告。
（三）以數據質(zhì)量為核心，扎實(shí)開(kāi)展各項調查工作。
認真落實(shí)國家調查制度，組織完成城鄉住戶(hù)調查、價(jià)格調查、農產(chǎn)量調查、規模以下工業(yè)調查、規模以下服務(wù)業(yè)調查、畜禽監測及生豬大縣、糧食大縣糧食產(chǎn)量調查、限額以下貿易調查、新設立小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)跟蹤調查等常規調查任務(wù)，通過(guò)完善調查網(wǎng)點(diǎn)、增強樣本代表性、規范調查流程、強化數據審核評估等措施，進(jìn)一步提高報表及時(shí)性，提升調查數據準確性。住戶(hù)收支調查著(zhù)手推廣居民電子記賬，居民消費價(jià)格調查完成了XX年新基期cpi權數測算，農產(chǎn)品價(jià)格監測調查和規模以下工業(yè)企業(yè)調查順利完成樣本輪換，規下服務(wù)業(yè)著(zhù)力鋪開(kāi)聯(lián)網(wǎng)直報，采用實(shí)割實(shí)測開(kāi)展糧食大縣糧食產(chǎn)量調查。住戶(hù)調查工作深入開(kāi)展調研，認真收集農村耕地拋荒現象的第一手資料，限額以下貿易調查通過(guò)著(zhù)眼�？诘脛偕成虡I(yè)區經(jīng)營(yíng)狀況，完成相關(guān)調研信息，由點(diǎn)及面，保證了對趨勢研判的準確性。調查分析探索了一套行之有效的數據評估辦法，進(jìn)一步規范了評估的內容和方法，聯(lián)系有關(guān)單位獲取關(guān)聯(lián)指標逐漸常態(tài)化，提升了數據審核和評估環(huán)節的工作效率、質(zhì)量和可靠性。
（四）嚴格規范檔案管理，配備現代化檔案存儲工具。
根據《國家統計局海南調查總隊文秘、檔案管理制度》要求，我隊嚴格規范檔案管理工作，加強檔案室基礎設施建設。我隊重新購置檔案柜，將原先獨立的柜子更換為手動(dòng)密集架，更換過(guò)后空間利用率大大提高，增加了存檔量，且便于資料分類(lèi)、查找。我隊將統計調查原始資料、報表、文件、書(shū)籍、問(wèn)卷等各類(lèi)檔案進(jìn)行重新歸類(lèi)，使檔案管理工作更加規范。
為規范檔案室工作程序，加強組織管理，由辦公室指定專(zhuān)門(mén)檔案員負責檔案室的管理工作，并對各處室檔案的歸檔和整理進(jìn)行指導、檢查和監督，凡檔案的接收、轉移、銷(xiāo)毀、查閱實(shí)行領(lǐng)導簽字，具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負責。為使檔案裝置整體規范，便于查閱，各處室按指定位置合理擺放檔案，屬于機密檔案的按保密等級要求妥善存放。
二、明確目標，提升水平，認真履行服務(wù)職能
為推進(jìn)目標管理制度，完成全年工作任務(wù)，我隊從定性和定量上對服務(wù)工作提出明確要求。從定性上看：進(jìn)一步明確調查信息工作重點(diǎn)，針對社會(huì )經(jīng)濟運行中的一些重大和深層次問(wèn)題開(kāi)展研究，切實(shí)提高分析和信息水平；從定量上看：將全隊任務(wù)目標進(jìn)行三層分解，一次分解層為隊長(cháng)，對全隊調查服務(wù)工作負總責；二次分解層為分管領(lǐng)導，對所分管的處室服務(wù)工作負責；三次分解層為各處室，按目標要求完成本處室調查服務(wù)工作。處室根據工作需要將責任再次分解到具體成員，每一分解層都有嚴格的評價(jià)標準、數量及質(zhì)量要求，按季度定期通報完成和采用情況，作為處室和干部考核評比依據。上半年，全隊完成分析11篇，信息32篇（其中要點(diǎn)信息5篇），工作動(dòng)態(tài)45篇，印發(fā)《�？谡{查》12期，《�？谡{查資料內參》2期。一篇分析報告和一篇考察報告獲劉恒總隊長(cháng)批示，撰寫(xiě)的《現階段�？谑胁糠值貐^耕地拋荒現象較嚴重》、《�？诘脛偕撤b批發(fā)市場(chǎng)競爭力被削弱》被�？谑形畔⑻幹攸c(diǎn)采用。所撰寫(xiě)的分析、信息有1篇被省府要情采用；8篇被《�？谡⻊�(wù)信息》采用；2篇被《�？谝椤凡捎�。
上半年總結匯報2
轉眼半年已過(guò)，回顧上半年的工作，總結成績(jì)，找出不足，以利于做好下半年的工作。 現將上半年的主要工作簡(jiǎn)述如下：
1、進(jìn)行同工每月指紋考勤的輸出、統計、匯總、轉送，并對同工請假情況進(jìn)行統計、計算 、核對、和轉報，
2、進(jìn)行xx各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)人員的接待、答問(wèn)、及要求的處理;
3、進(jìn)行每月《xx》刊物的分發(fā);
4、進(jìn)行每周xx的各項場(chǎng)外服侍;
5、協(xié)助回收放置xx物品;
6、xx文字工作的處理：參與xx各項規章制度的制定、完善、修訂、及執行;市義工班往屆結業(yè)生登記表的收繳、完善;
濟寧籍xx生操行手續的辦理：xx考生(xx班及義工班)報考材料的收取、整理、完善及速遞; 參與xx房產(chǎn)權屬證明辦理所需的各項材料準備;參與xx案件所需各項材料、書(shū)證的準備、送達及回執和判決的取回;起草、修改、電傳省xx經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言材 料;完成市居民信息采集;參與省xx同行演講稿的起草、修改、電傳;上級發(fā)放各類(lèi)統計表格的填寫(xiě)、電傳 或寄達。全省x活動(dòng)場(chǎng)所統計表的發(fā)放、回收、完善及報送 等。
7、協(xié)助xx各項基礎設施的維護及修理;
8、進(jìn)行東院樹(shù)木的澆灌、施肥、剪枝、修整;進(jìn)行花圃花木的移栽、施肥、澆水 等;
9、協(xié)助伙房進(jìn)行用餐明細表的設計，賬目的核算、公布 等;
10、協(xié)助進(jìn)行書(shū)店的銷(xiāo)售記賬工作。
上半年總結匯報3
20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關(guān)鍵的一年，在海河公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，資產(chǎn)公司上下一心，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點(diǎn)項目為核心，緊抓經(jīng)營(yíng)效益，注重安全運營(yíng)，健全內控機制，確保公司穩定、高效運行，較好的完成了上半年工作任務(wù)�，F將資產(chǎn)公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況匯報如下：
1、實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1327.51萬(wàn)元，占全年收入指標（2550萬(wàn)）的52%；
2、實(shí)現利潤總額189.82萬(wàn)元，占全年利潤總額指標（249.13萬(wàn)）的76%；
3、摩天輪項目累計接待游客10萬(wàn)人次，占全年指標50%；
4、停車(chē)樓停車(chē)18萬(wàn)輛車(chē)次，占全年指標55%；
5、廣告收入實(shí)現51.18萬(wàn)元，占全年指標（100萬(wàn)）的51%；
6、出租辦公、商鋪面2300積平米，占全年新簽協(xié)議面積指標（8000平米）的29%；
7、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部接管地塊5052.19畝；
8、22號會(huì )所自4月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入52.2萬(wàn)元。
9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營(yíng)項目上半年實(shí)現游客零投訴，服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度指標達100%，摩天輪、停車(chē)樓重點(diǎn)項目上半年安全運營(yíng)無(wú)事故。
截止20xx年6月30日，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領(lǐng)下，以公司領(lǐng)導班子為核心，圍繞各項重點(diǎn)項目，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式、狠抓經(jīng)濟效益、提升服務(wù)質(zhì)量、深挖有利資源、調整管理機制、凝聚職工力量、深化隊伍建設，資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
一、調整公司職能部門(mén)
結合資產(chǎn)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，對原有業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了適當整合，在資產(chǎn)公司原有部室的基礎上，新增設招商運營(yíng)部、戰略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，以加大各項目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營(yíng)力度，確保各經(jīng)營(yíng)項目的前期及配套工作順利開(kāi)展，注重地塊看管，以及項目經(jīng)營(yíng)工作。新增部門(mén)的主要職責如下：
1、招商運營(yíng)部：負責廣告策劃經(jīng)營(yíng)管理；項目招商策劃；商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營(yíng)管理等工作。
2、戰略發(fā)展部：圍繞各經(jīng)營(yíng)項目，組織開(kāi)展調研、前期及配套辦理工作。
3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會(huì )所經(jīng)營(yíng)工作。
公司領(lǐng)導班子職責分工：
1、王震總經(jīng)理：主管綜合管理部、計劃合約部；
2、袁志剛副總經(jīng)理：主管景區運營(yíng)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、設備維護部；
3、張文義總經(jīng)理助理：主管停車(chē)樓運營(yíng)部、招商運營(yíng)部、戰略發(fā)展部；
二、重點(diǎn)項目的開(kāi)展
�。ㄒ唬疤旖蛑邸蹦μ燧嗧椖�
1、以經(jīng)營(yíng)指標為核心展開(kāi)各項工作，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)策略，做到指標到人，加強與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13家，簽約院校代售21家，合作旅行社22家。
2、項目全面提升服務(wù)質(zhì)量，以打造國家4A級景區和爭創(chuàng )市級青年文明號為總體目標，開(kāi)展各項服務(wù)禮儀培訓，加強員工素質(zhì)培養。
3、確保項目安全運營(yíng)，加強對各班組人員的安全培訓工作，配合設備維護部對設備進(jìn)行定期檢修，同時(shí)對項目員工進(jìn)行安全培訓，并結合各種應盡方案進(jìn)行應急演練，做到安全運營(yíng)無(wú)事故。
�。ǘ┐蠛＼�(chē)樓啟動(dòng)非機動(dòng)車(chē)復式結構停車(chē)場(chǎng)
利用現有非機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地面積，創(chuàng )新停放方式，增加有效停車(chē)數量，我公司對大胡同地下非機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了改造提升，五月初動(dòng)工經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張工作，非機動(dòng)車(chē)復式停車(chē)場(chǎng)于6月1日正式投入使用，停車(chē)場(chǎng)共計停車(chē)位1200個(gè)，其中復式停車(chē)車(chē)架可停車(chē)660輛。在安全方面，車(chē)場(chǎng)內安裝了電視監控系統、防盜報警系統、廣播系統，確保了停車(chē)場(chǎng)內非機動(dòng)車(chē)的存車(chē)安全。
�。ㄈ┐蠊谅吠＼�(chē)樓開(kāi)業(yè)運營(yíng)
在海河公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)前期的積極籌備工作，大沽路停車(chē)樓項目于4月28日正式對外運營(yíng)，截止6月30日，包月停車(chē)收入35萬(wàn)元，臨時(shí)停車(chē)收入4995元。在項目管理經(jīng)營(yíng)中，主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、加強內部管理建立規范的管理制度，為加強管理工作，停車(chē)運營(yíng)部搬至大沽路停車(chē)樓辦公，現場(chǎng)辦公，以更好的解決各項突發(fā)問(wèn)題，確保新開(kāi)業(yè)項目的穩定經(jīng)營(yíng)；
2、對周邊停車(chē)情況進(jìn)行調研，了解客戶(hù)動(dòng)向，與客戶(hù)建立良好服務(wù)關(guān)系；
3、強化安全意識，在項目員工中全面落實(shí)《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》，積極開(kāi)展安全培訓工作，定期進(jìn)行應急演練，確保項目無(wú)任何安全隱患。
�。ㄋ模�22號會(huì )所對外開(kāi)業(yè)運營(yíng)
22號會(huì )所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點(diǎn)項目之一，在海河公司的大力支持下，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工，經(jīng)過(guò)為時(shí)一個(gè)月的緊張籌備，出色的完成了22號會(huì )所開(kāi)業(yè)前期，包括樓內、樓體、院內環(huán)境的提升；設備的更換和添置；人員招聘及培訓；菜品定位和經(jīng)營(yíng)物料的準備；建立各項管理制度等各項籌備工作。自開(kāi)業(yè)以來(lái)截止至6月30日實(shí)現收入共計52.2萬(wàn)元。22號會(huì )所的開(kāi)業(yè)運營(yíng)，為意大利風(fēng)情區的商務(wù)餐飲業(yè)注入一股新的活力，同時(shí)也為資產(chǎn)公司全面開(kāi)展餐飲板塊，打下了良好的基礎。
三、公司商鋪租賃經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
1、大胡同停車(chē)樓方面，與既有商戶(hù)瀚博投資、人和新天地保持良好合作關(guān)系的同時(shí)，完成剩余庫房出租，與合同即將到期及不再續約的商戶(hù)積極進(jìn)行磋商，包括：交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對停車(chē)樓東部辦公區進(jìn)行整合工作，結合大量分析、論證與調研，現立項順利。
2、摩天輪方面，經(jīng)過(guò)多次跟催，商戶(hù)所欠租金23.5萬(wàn)元已于6月全部補齊。同時(shí)，臺球休閑吧的籌備工作也在順利進(jìn)行中。
3、大沽路停車(chē)樓方面，與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。
4、地塊方面，起重機設備廠(chǎng)地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶(hù)保持良好合作關(guān)系。
四、廣告經(jīng)營(yíng)情況
由于天津市市容整改工作，加之市容委出臺的市容新標準，樓頂和墻體廣告陸續被拆除，新廣告媒體不予批準，對我司廣告經(jīng)營(yíng)有很大的影響。在廣告業(yè)務(wù)開(kāi)展難度增加的形勢下，我司招商運營(yíng)部主要采取了以下應對措施。
1、及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)需求，根據客戶(hù)要求的時(shí)間節點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量建立合作信任。
2、積極維護現有客戶(hù)，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通，互相協(xié)商解決問(wèn)題，與客戶(hù)保持良好合作關(guān)系。
3、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難、發(fā)布難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源，目前已開(kāi)始籌備海河停車(chē)樓和大沽路停車(chē)樓樓內廣告牌以及人民日報LED屏建設。
通過(guò)積極的應對措施，上半年與可口可樂(lè )簽約合同額為727560元，加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元，游船冠名費241002元，累計合同額為1007560元，已超額完成全年指標。
五、各項目設備安全維護工作
上半年100%完成公司安全運營(yíng)指標，無(wú)重大安全事故，并對各項目設備及時(shí)的進(jìn)行維護保養，保證了設備正常、安全運營(yíng)。
1、積極配合特檢院專(zhuān)家完成摩天輪年檢工作。通過(guò)對設備主要運行鋼結構部件探傷，相關(guān)電氣設備及供電電源穩定性等二十余項檢測后，中國特種設備檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪設備運轉正常，無(wú)安全隱患。
2、22號會(huì )所整體維修工作，包括：外圍護欄安裝維修，調整燈光及線(xiàn)路整修，廚房上下誰(shuí)墻體維修等工作，確保了22號會(huì )所順利開(kāi)業(yè)。
3、協(xié)助安裝非機動(dòng)車(chē)道滾梯及復試停車(chē)架等設備，熟悉設備性能，使設備運行安全、順暢。
4、金湯橋、解放橋的日常管理開(kāi)啟維護工作，配合市容委進(jìn)行領(lǐng)導接待的橋梁開(kāi)啟及景觀(guān)燈開(kāi)啟工作。
六、土地看管及花卉植物種植工作
1、土地看管情況
上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加，目前已經(jīng)接收的土地面積達到了5052.19畝（超計劃3000畝），共安排157名保安人員對地塊進(jìn)行看管工作。
2、花卉、蔬菜種植項目情況
為了充分利用現有的土地資源，通過(guò)大量的調研分析，研究并實(shí)踐利用現有土地產(chǎn)生增值業(yè)務(wù)，先后進(jìn)行了利用看管土地進(jìn)行苗圃種植和園林綠化施工項目、景觀(guān)花卉種植項目的前期調研、編寫(xiě)可行性報告及相關(guān)的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，現在各項準備工作處于平行推進(jìn)中，待海河公司批準后即可進(jìn)入建設階段。
利用津南地塊進(jìn)行小規模的蔬菜種植項目，對選取的15畝土地進(jìn)行了整理，根據需要與山東省壽光市守青服務(wù)公司簽訂了合作協(xié)議，安排8名技術(shù)管理人員按照計劃攜帶種子和種苗，負責蔬菜種植和管理工作。
年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個(gè)方面積極推動(dòng)各項工作，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和內控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運營(yíng)、提升服務(wù)、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、增加收益為工作核心，工作重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬�、繼續推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)工作，全面超額完成公司經(jīng)營(yíng)目標
1、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營(yíng)期，繼續加大對外營(yíng)銷(xiāo)工作，擴大和學(xué)校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運營(yíng)的基礎上，全面提升服務(wù)質(zhì)量，確保全年指標順利完成。
2、各停車(chē)樓項目繼續加強經(jīng)營(yíng)管理，打造專(zhuān)業(yè)運營(yíng)團隊，以安全運營(yíng)為重中之重，提高服務(wù)質(zhì)量，打造海河停車(chē)運營(yíng)品牌，確保超額完成全年指標。
3、22號會(huì )所將加強宣傳力度，對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性、服務(wù)功能進(jìn)行宣傳，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、分析研究嘗試擴大經(jīng)營(yíng)規模，豐富餐飲種類(lèi)的可行性，提高對外經(jīng)營(yíng)能力，增加該部分的收入比重。
4、整合公司廣告資源，加大廣告銷(xiāo)售力度，增加廣告收入。
5、做好合同維護及跟蹤工作，保證到期租金收入及時(shí)入賬。
6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續擴大看管收入，做好看管過(guò)程中的各種安排、協(xié)調、匯報等工作。
7、景觀(guān)花卉項目進(jìn)入實(shí)施階段，年底前，打造景觀(guān)花卉的樣板工程，完成基地的展示區域功能建設，組建、培養和鍛煉階梯式人才隊伍。
�。ǘ�、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，增設新?tīng)I業(yè)項目
1、繼續摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作。
2、大胡同停車(chē)樓辦公區餐飲項目開(kāi)業(yè)前期的各項籌備工作，確保項目于年底前開(kāi)業(yè)納客。
�。ㄈ�、加強公司隊伍建設，完善內控管理機制
在狠抓經(jīng)營(yíng)項目的同時(shí)，繼續加強公司隊伍建設，人才建設，深化公司管理機制，全面落實(shí)資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項目核算辦法、績(jì)效考核辦法。
為保證全年各項任務(wù)指標超額完成，各項工作能夠有序、高效開(kāi)展，資產(chǎn)公司上下團結一心，繼續深化各項管理制度，強化合同管理，以制度規范經(jīng)營(yíng)，以制度保障經(jīng)營(yíng)；不斷擴大公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，增強資產(chǎn)公司整體實(shí)力，提高資金使用效率。在下半年的工作中，我司將深入研究市場(chǎng)，探索新的投資模式，加強安全管理，提升服務(wù)質(zhì)量，向市場(chǎng)要效益，保質(zhì)保量的完成全年工作指標。
上半年總結匯報4
XX年上半年的工作進(jìn)行總結。這半年來(lái)不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養員工的個(gè)人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節能降耗、經(jīng)營(yíng)分析、管理制度健全等方面作一總結。
�。�1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制，要求司爐人員嚴格遵守操作規程和勞動(dòng)紀律，認真執行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據天氣變化及室內外溫度調節鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經(jīng)濟運行。
XX年上半年運行成本，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方，耗電34.2萬(wàn)度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問(wèn)題，在夏季外網(wǎng)維修中，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項，對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養中，我們對所有閥門(mén)進(jìn)行保養確保閥門(mén)漏水開(kāi)關(guān)靈活，對損壞嚴重的閥門(mén)進(jìn)行更換，杜絕跑冒現象。使鍋爐在以后運行中成本降低。
XX年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，清除現場(chǎng)空間物品，整頓現場(chǎng)次序狀態(tài)，再清理的基礎上合理規劃現場(chǎng)的空間和場(chǎng)所，并對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個(gè)，《使用培訓不合格的員工成本最高》《開(kāi)展消防安全宣傳教育 加強公共消防設施建設》。安全月進(jìn)行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區消防條例》《家庭常見(jiàn)火災知識》《火場(chǎng)逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學(xué)習。通過(guò)學(xué)習消防法并針對現場(chǎng)進(jìn)行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養實(shí)施細則等工作。
實(shí)施班組安全教育，提高員工的自我保護能力。一。每天的班前會(huì )，交代當天的工作任務(wù)，告知作業(yè)環(huán)境的情況，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象，每周對隱患進(jìn)行辨識，把識別的安全隱患分類(lèi)、分級進(jìn)行建檔，并以報表形式報中心。
水發(fā)現工作中的不足之處，做一補充，解決問(wèn)題，更換思想、加強管理、節約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)、增強服務(wù)意識。把來(lái)年的工作做的更好，更扎實(shí)，更完善，更有利于服務(wù)于廣大群眾。
這是XX年上半年的工作總結，在工作中還存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足之初，還需進(jìn)一步的完善。加強學(xué)習，提高技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低成本，提高效率，施行技術(shù)創(chuàng )新，完善不足之處，爭取向好的方向發(fā)展，為下的半年工作打下堅實(shí)的一步。
上半年總結匯報5
根據盛市20xx年工作要點(diǎn)，按照在全縣開(kāi)展計劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，以信息化建設為平臺，進(jìn)一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，努力實(shí)現育齡群眾藥具免費發(fā)放服務(wù)均等化、規范�，F將半年來(lái)工作情況匯報如下：
一、狠抓硬件建設，保障藥具工作正常運轉
20xx年我縣在經(jīng)費十分緊張的情況下，籌措資金10萬(wàn)元，為22個(gè)鄉鎮（街道辦）統一配置了藥具工作專(zhuān)用微機，制定了藥具專(zhuān)用微機使用管理制度，做到專(zhuān)機專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時(shí)，縣統一制定完善了藥具工作規章制度，統一配置了藥具展示柜，初步實(shí)現了藥具工作辦公自動(dòng)化、管理規范化。
二、拓寬發(fā)放渠道，擴大藥具工作覆蓋率
一是建立高標準藥具超市。投資1萬(wàn)余元，對藥具超市進(jìn)行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進(jìn)超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來(lái)發(fā)放藥具20xx余份，受到廣大群眾好評。二是配備高規格自動(dòng)售套機。為了滿(mǎn)足流動(dòng)人口育齡人群的藥具需 1
求，投資1萬(wàn)元購置了10臺高規格自動(dòng)售套機，安裝在縣賓館、縣汽車(chē)站、維明超市、陽(yáng)光超市、工業(yè)園區等流動(dòng)人口較多的地方，并有專(zhuān)人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。三是建設高標準流動(dòng)人口避孕藥具免費發(fā)放點(diǎn)。選擇了10家藥店、診所，統一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
三、開(kāi)展“六進(jìn)四送”活動(dòng)，轉變服務(wù)理念
所謂“六進(jìn)”即：進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)賓館、進(jìn)門(mén)店、進(jìn)家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使藥具工作要我服務(wù)轉變?yōu)槲乙⻊?wù)、上門(mén)服務(wù)。今年以來(lái)，開(kāi)展“六進(jìn)四送”活動(dòng)16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬(wàn)份，受到了良好的宣傳效果。
四、加強日常管理，確保藥具工作扎實(shí)有序開(kāi)展
今年以來(lái)，充實(shí)調整鄉鎮藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會(huì )，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉鎮藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保各項工作落實(shí)到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數據審核通過(guò)率100%、隨訪(fǎng)信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
五、存在的主要問(wèn)題
一鄉鎮藥具隊伍不穩，工資待遇低，變動(dòng)頻繁。二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進(jìn)一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
上半年總結匯報6
病案統計室在醫務(wù)部的正確領(lǐng)導下，理清工作思路，明確任務(wù)，堅持統計工作為醫院科學(xué)管理服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞醫院發(fā)展建設為中心，全面履行職責， 近半年共錄入病歷14601份病歷，較去年同期10823份病歷增加35%，醫院住院科室從23個(gè)增加到26個(gè)。統計室認真做好日常數據收集整理核對錄入工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通解決，以保證數據的準確性。
統計室每月做好門(mén)急診工作量，醫技科室工作量，住院科室工作量，院例會(huì )上交流使用的醫院內部信息簡(jiǎn)報等的統計工作，同時(shí)做好以及死亡證的登記、歸檔、復印查詢(xún)工作。 近半年登記死亡證110人次，查詢(xún)復印死亡證10余次，醫生個(gè)人查詢(xún)數據40余次。
按衛生部和國家統計局要求，及時(shí)統計上報相關(guān)統計業(yè)務(wù)報表：《衛生醫療機構月報表》、《衛生人力基本信息調查表》、《醫療設備調查表》等月報表；《出院病人新首頁(yè)》、《上傳衛生局報表》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)數量和質(zhì)量情況報表》等季度半年和全年報表。
作為醫院的行政職能科室，堅持一切以“為臨床服務(wù)為中心”，在這半年里，統計室協(xié)助醫院迎接“廣東省住院（全科）醫師規范化培訓基地復評認定工作”，“二、三類(lèi)內窺鏡醫療技術(shù)申請”和“普通外科申報國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的申報工作”。在這些需要查詢(xún)大量數據的工作里，統計室克服正是趕出報表的困難時(shí)期，加班完成醫院的各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )直報，不延誤省廳規定的報表報出日期，同時(shí)也做好這些數據的查詢(xún)申報工作。同時(shí)針對系統發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，對醫院基礎信息網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)一步完善和維護，但有些問(wèn)題需要進(jìn)一步商榷。
下一步工作計劃：統計室工作與病歷回收，整理，編碼等工作密切相關(guān)，任何一環(huán)的延誤都會(huì )導致統計上報工作的延誤。所以需要醫生及時(shí)完成病歷的書(shū)寫(xiě)，及時(shí)完成病歷的回收，編碼，大家團結互助，齊心協(xié)力共同將統計工作做到精益求精。同時(shí)統計工作與醫院的信息化程度相關(guān)，爭取與信息科溝通將能夠自動(dòng)化的工作不再手工化。
上半年總結匯報7
縣人防辦掛點(diǎn)xx鎮城北村開(kāi)展“三送”工作，現將上半年工作總結如下：
1、全面實(shí)現“全覆蓋、常態(tài)化”管理。根據要求，我辦全體工作人員已和群眾建立了常態(tài)化的聯(lián)系機制，實(shí)現了雙向交流，并按規定經(jīng)常上門(mén)走訪(fǎng)，掌握村情民意，增進(jìn)感情聯(lián)系，積極開(kāi)展“三送”工作。
2、全力化解矛盾，實(shí)現和諧城北。城北村地處縣城，涉及到許多諸如征地、移民、老房改造等敏感問(wèn)題，穩定是整個(gè)村的頭等大事。一是加大宣傳力度，將征地、移民、老房改造等政策宣傳到位，讓群眾明白，心中知曉。二是全力及時(shí)化解矛盾。建立了接訪(fǎng)首問(wèn)制，問(wèn)題包案制、服務(wù)承諾制，上門(mén)調處制，切實(shí)為群眾排憂(yōu)解難，化解矛盾，維護社會(huì )穩定。目前，已處理大小糾紛30余起。
3、全力幫扶，促進(jìn)發(fā)展。一是出資3500元，看望慰問(wèn)了村里苦難群眾，二是積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，著(zhù)力解決村衛生所，集體土地自宅地建設等關(guān)乎村里長(cháng)遠發(fā)展的大事，三是爭取交通部門(mén)支持，解決村小組道路硬化工程遺留資金缺口問(wèn)題。四是落實(shí)聯(lián)系幫扶責任制，及時(shí)了解對象的生產(chǎn)、生活情況，力所能及幫助解決實(shí)際困難。
存在問(wèn)題：
1、人員緊缺。由于我辦人員少，造成“三送”工作有時(shí)人力不足，制約著(zhù)工作開(kāi)展。
2、經(jīng)費緊張。由于我辦財力有限，致使“三送”工作資金投入不足，影響“三送”工作深入發(fā)展。
下一步打算：
1、全力實(shí)施好“全覆蓋、常態(tài)化”管理機制。對照目標，明確責任，全面完成“三送”工作各項目標任務(wù)。
2、積極爭取多方面支持，幫扶村里發(fā)展。主要是爭取資金8萬(wàn)元，硬化曹屋小組道路建設。
3、舉辦科普講座，提升村里果業(yè)發(fā)展。
上半年總結匯報8
在XX市電力公司和XX縣委、政府的正確領(lǐng)導下，XXXX公司按照建設“一強三優(yōu)”現代公司和“三抓一創(chuàng )”工作思路的要求，進(jìn)一步明確爭創(chuàng )“一流縣級XX企業(yè)”的思路，統一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團結，職工隊伍穩定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項技經(jīng)指標完成情況較好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)顯著(zhù)�；緦�(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標。公司整體實(shí)力不斷提升，各項工作穩步推進(jìn)，正逐步朝著(zhù)“三年扭虧管理接軌”目標邁進(jìn)，公司各項工作又邁上了一個(gè)新臺階。
我們認真貫徹落實(shí)XX市電力公司XX年工作會(huì )議精神，堅持“三抓一創(chuàng )”工作思路，并緊密結合XX縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)情，新年伊始，就制定和明確了XX年的工作目標和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，在確保公司安定團結的同時(shí)，推進(jìn)實(shí)施了“四定三改”工作，抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設與改造工作，啟動(dòng)了“戶(hù)戶(hù)通電”工程、西部農網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作，較好地完成了工作目標任務(wù)，實(shí)現了各項工作穩步推進(jìn)、公司綜合實(shí)力不斷提升的`既定目標。
1、主要指標較好完成。
�、偈垭娏�、售電單價(jià)
●1-5月累計完成購電量15507。36萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計劃的40。07%，同比增加3811。27萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(cháng)32。59%。其中，購國網(wǎng)電量12949。22萬(wàn)千瓦時(shí)，購本地發(fā)電廠(chǎng)2558。14萬(wàn)千瓦時(shí)。
●1-5月累計完成售電量14383。77萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計劃指標39。32%，同比增加3495。65萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(cháng)32。11%。
●1-5月購電均價(jià)（含稅）242。36/千千瓦時(shí)，同比降低44。22元/千千瓦時(shí)。其中，購國網(wǎng)257。79元/千千瓦時(shí)，購本地發(fā)電廠(chǎng)164。29元/千千瓦時(shí)。
●1-5月售電均價(jià)（含稅不含附加）389。99元/千千瓦時(shí)，同比降低44。47元/千千瓦時(shí)，比計劃高9。98元/千千瓦時(shí)。
�、诰�(xiàn)損率及電費回收情況
●1-5月綜合線(xiàn)損率7。25%，比計劃高1。78個(gè)百分點(diǎn)，同比增加0。34個(gè)百分點(diǎn)。
●1-5月累計應收電費5936。96萬(wàn)元，實(shí)收電費5936。96萬(wàn)元，電費回收率100%。
�、壑饕攧�(wù)指標完成情況
1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5842。38萬(wàn)元。公司資產(chǎn)負債率30。54%；總資產(chǎn)周轉率為0。54次，資本保值增值率為107。19%。凈資產(chǎn)收益率完成6。94％，單位XX成本為77。61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。
管理是實(shí)現企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設著(zhù)手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規章制度。今年三月，針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀(guān)現實(shí)，公司黨委高瞻遠矚，成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理為副組長(cháng)的“四定三改”工作領(lǐng)導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開(kāi)展。通過(guò)不斷交流反饋，聽(tīng)取基層一線(xiàn)員工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)無(wú)數次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿(mǎn)完成。
以“四定三改”工作開(kāi)展為契機，制定并完善了公司各項管理制度，初步形成了規范管理的組織體系和制度體系。重點(diǎn)抓了基礎管理和從嚴管理，特別加強了機關(guān)執行力建設，基本實(shí)現了公司系統上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機運轉。同時(shí)，我們全面推行計劃、預算和投資管理，強化資金統一管理，提高了資金運作效率；財務(wù)監督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，加強了成本管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現了資產(chǎn)優(yōu)良；推行了預算管理，樹(shù)立全員成本意識，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，把指標分解到各部門(mén)進(jìn)行考核，確保實(shí)現了成本指標不超支；并嚴格財經(jīng)制度，依法經(jīng)營(yíng)，合理規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，公司成本得到了有效控制。
通過(guò)針對性的外送內培，公司員工素質(zhì)得以迅速提升，對規范化管理要求有了明確的認識，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，大家能夠有意識地按照規范管理流程積極開(kāi)展工作，從而極大地推動(dòng)了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產(chǎn)管理成果顯著(zhù)，電網(wǎng)設備安全穩定性不斷增強。
我們以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，按照公司XX年年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，組織開(kāi)展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動(dòng)，共查出各類(lèi)安全隱患300余處。在公司專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組的監督指導下，所有隱患都在限定時(shí)間內得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節”“兩會(huì )”的安全可靠XX。
特別是萬(wàn)州XX局“6。30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓，以抓工程管理、施工現場(chǎng)管理、調度管理和設備管理為重點(diǎn)，按照市公司“XX年安全工作重點(diǎn)要求”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，針對我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節及存在的問(wèn)題，制定了《XXXX公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)管理辦法》、《XXXX公司反違章實(shí)施細則》、《XXXX公司值日安全監察師制度》，以加強車(chē)間、班組、個(gè)人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間的檢修、試驗、農網(wǎng)改造作業(yè)現場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，“三級”安全指標達到了“零”的控制，從而順利完成安全長(cháng)周期一個(gè)。
認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司XX年4月29日“農電安全電視電話(huà)會(huì )議”精神，結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況，特別制定了《XXXX公司西部農改現場(chǎng)安全管理制度》、《農電安全大檢查活動(dòng)實(shí)施辦法》。按照《農電檢修、施工、現場(chǎng)“三防十要”反事故措施》要求，突出農電人身安全這一重點(diǎn)，以“五查一落實(shí)”為主要內容，狠抓措施落實(shí)，制度的建立完善，農電員工的素質(zhì)提高，安全意識增強等全面安全檢查工作，確保了上半年內無(wú)一農電事故發(fā)生。
上半年總結匯報9
光陰如梭，20xx年已過(guò)了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的半年當中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作
一是遵從XX崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實(shí)實(shí)在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統正常有序的進(jìn)行。
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守XX的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無(wú)法循規蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善
2、要不斷提高修養，樹(shù)立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標。
3、對XX存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。
例如XX問(wèn)題和XX問(wèn)題都是下半年應該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年的工作還算美滿(mǎn)，我對下半年的工作充滿(mǎn)信心與期待XX在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌！
上半年總結匯報10
今年以來(lái)，我局黨務(wù)公開(kāi)工作嚴格按照區領(lǐng)導小組的統一安排部署，切實(shí)把黨務(wù)公開(kāi)工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，遵循著(zhù)重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、落實(shí)到位，著(zhù)力提高思想認識和創(chuàng )新制度機制，積極探索新形勢下黨務(wù)公開(kāi)工作的途徑和方法，現將我局上半年黨務(wù)工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保黨務(wù)公開(kāi)工作有序、有效、有力推進(jìn)
為確保黨務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行，我局黨組把黨務(wù)公開(kāi)工作列入重點(diǎn)工作之一，作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強對黨務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，成立了由黨組書(shū)記任組長(cháng)，黨組成員為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導黨務(wù)公開(kāi)工作，健全工作機制，為開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作提供了有力的組織保證。由于領(lǐng)導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關(guān)上下完整的組織領(lǐng)導體系和工作機制，保證了碧江區國土資源局黨務(wù)公開(kāi)工作的有序、有效、有力推進(jìn)。
二、做好思想發(fā)動(dòng)，筑牢黨務(wù)公開(kāi)工作的思想基礎
深入開(kāi)展了學(xué)習活動(dòng)，認真組織各支部黨員及黨員領(lǐng)導干部學(xué)習了黨的十七大精神以及相關(guān)文件精神，對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步貴州經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《武陵山片區區域發(fā)展與扶貧攻堅規劃(20xx-20xx)》進(jìn)行了系統分析和學(xué)習，著(zhù)力提高黨員干部的思想認識，加大宣傳教育力度，理清工作思路。通過(guò)學(xué)習教育，提高了對開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作重要性的認識，進(jìn)一步強化了黨員干部的民主意識，為黨務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展夯實(shí)了思想基礎。
三、打造“陽(yáng)光黨務(wù)”，推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作深入開(kāi)展
結合黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的要求，除涉及機密不宜公開(kāi)或黨員有較大異議暫緩公開(kāi)外，黨務(wù)政務(wù)工作有關(guān)事項一律向群眾公開(kāi)。支部黨務(wù)政務(wù)工作以會(huì )議通報、公告欄公開(kāi)和上網(wǎng)公開(kāi)的形式及時(shí)向黨員和群眾公開(kāi)，具體實(shí)施情況如下：
1、公開(kāi)黨的組織設置和人員分工情況，黨組織年度工作計劃、總結和相關(guān)工作安排、黨員發(fā)展計劃、黨員培訓計劃、黨建工作計劃、工作總結、黨內關(guān)懷幫扶工作開(kāi)展情況等固定公開(kāi)內容，讓黨員和群眾對支部工作進(jìn)行全面了解，配合黨務(wù)工作組織者完成全年黨建工作任務(wù)。
2、公開(kāi)了黨費收繳、管理和使用情況，黨支部及黨員參與活動(dòng)情況、黨員民主評議結果和年終考核獎懲等等內容。各支部對黨員大會(huì )及黨員干部年度評議和考核獎懲情況予以通報;及時(shí)按季度對每位黨員交納黨費的情況予以公示，保證每位黨員做到及時(shí)繳納黨費。
3、發(fā)展新黨員情況、后備干部推薦任用情況、黨員盡義務(wù)、保障權力情況、黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)情況及重大經(jīng)濟開(kāi)支等工作實(shí)施情況隨時(shí)公開(kāi)內容。我局現有2名入黨積極分子，其培養人上半年向黨組織匯報了一次他們一年來(lái)的思想、行動(dòng)和表現，并將培養情況和是否列入發(fā)展對象的決定在黨員大會(huì )上通報。
4、及時(shí)公開(kāi)民主生活會(huì )情況。我局各支部每年召開(kāi)民主生活會(huì )前，支委會(huì )議研究確定民主生活會(huì )的主題及形式，向黨員和群眾公開(kāi)，并在黨員和群眾中廣泛征求意見(jiàn)和建議。在民主生活會(huì )中查找出來(lái)的問(wèn)題和提出的整改方案，能及時(shí)形成書(shū)面報告材料，向黨員和群眾公開(kāi)。
5、公開(kāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的推薦情況。通過(guò)支部委員會(huì )定出評優(yōu)評先人員名單后，召開(kāi)黨員大會(huì )通報，無(wú)異議后給予上報。
6、深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是建立了政務(wù)公開(kāi)工作制度，按照有關(guān)規定進(jìn)行了政務(wù)(事務(wù))公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)應當公開(kāi)的事權、財權、人權和其他應當公開(kāi)的政務(wù)信息。在便民服務(wù)方面，辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事結果和監督渠道全部公開(kāi)。二是將各項承諾和服務(wù)措施均得到有效落實(shí)。凡是需要對外公開(kāi)、公示的內容全部上網(wǎng)、上墻公開(kāi)、公示，辦理的土地招、拍、掛業(yè)務(wù)全部進(jìn)行公告，接受社會(huì )監督。三是制作全體工作人員廉政風(fēng)險監督牌、廉政風(fēng)險提示卡和黨員先鋒崗，通過(guò)亮身份、公開(kāi)崗位，方便來(lái)人咨詢(xún)、監督。
四、精心安排部署，確保黨務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位
結合我局當前黨務(wù)工作實(shí)際，研究制定下發(fā)了《碧江區國土資源局20xx年黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案》、《碧江區國土資源局黨的基層組織黨務(wù)目錄》和《碧江區國土資源局黨務(wù)公開(kāi)目錄》，進(jìn)一步明確了黨務(wù)公開(kāi)工作的指導思想、目標、基本原則，提出了黨務(wù)公開(kāi)的主要內容、方式和工作要求，并對黨務(wù)公開(kāi)工作任務(wù)進(jìn)行了認真安排部署，使黨務(wù)公開(kāi)工作做到規范到位、指導到位、落實(shí)到位，努力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作標準化、規范化和制度化。
黨務(wù)公開(kāi)工作是一項非常嚴肅的工作，雖然我們取得了一些階段性成果，也達到了一定的目的，但與上級的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。今后，我們要在認真總結黨務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗的基礎上，不斷探索黨務(wù)公開(kāi)的規律、拓展公開(kāi)的內容、創(chuàng )新公開(kāi)的形式、規范公開(kāi)的程序、健全完善制度，不斷推進(jìn)公開(kāi)內容規范化、公開(kāi)形式多樣化、公開(kāi)程序制度化、公開(kāi)工作責任化，健全和完善黨務(wù)公開(kāi)的各項工作機制，深入持久、積極穩妥地推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。
上半年總結匯報11
半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)省市加快推進(jìn)新型工業(yè)化大會(huì )精神,圍繞縣委縣政府確定的經(jīng)濟發(fā)展目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，在全體工業(yè)戰線(xiàn)的努力下，全縣工業(yè)經(jīng)濟繼續保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展勢頭。一、主要指標完成情況
全縣工業(yè)經(jīng)濟整體呈現“規模增大、增速穩定”的發(fā)展態(tài)勢。預計到今年6月底，全縣規模工業(yè)可實(shí)現產(chǎn)值x億元，同比增長(cháng)x%；銷(xiāo)售產(chǎn)值x億元，同比增長(cháng)x%；產(chǎn)銷(xiāo)率達x%；規模工業(yè)增加值x億元，同比增長(cháng)x%；預計實(shí)現規模工業(yè)實(shí)繳稅金x萬(wàn)元。
二、主要工作
1、狠抓作風(fēng)建設。
深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步深入企業(yè)，深入車(chē)間，加大服務(wù)企業(yè)力度，為企業(yè)為職工排憂(yōu)解難；深入掛點(diǎn)鄉鎮村，開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦，著(zhù)力解決群眾疾苦；深入黨員責任區，點(diǎn)對點(diǎn)認真解決聯(lián)對群眾的具體訴求。在局機關(guān)繼續開(kāi)展以“治玩、治庸、治奢”為主要內容的干部作風(fēng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，加強辦公電腦管理工作，清除與工作無(wú)關(guān)的軟件。全面增強干部責任意識，轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提高全局工作績(jì)效。
2、落實(shí)廉建工作。
認真對照《廉政準則》抓好思想教育的同時(shí)，狠抓了黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)，落實(shí)一崗雙責，明確班子責任。對全局的黨風(fēng)廉政建設工作作出全面安排，形成層層落實(shí)，一級抓一級的工作機制，堅決杜絕不正之風(fēng)出現。貫徹執行中央八項規定、省委九項規定和市委十項規定，嚴控三公經(jīng)費開(kāi)支，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。
3、強化安全工作。
根據縣安委會(huì )的要求，結合我局自身特點(diǎn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)法人單位安全生產(chǎn)主體責任，狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作。上半年共組織實(shí)施企業(yè)專(zhuān)題檢查活動(dòng)4次，參與開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)宣傳資料200余份，受教育人數達4000人次；通過(guò)努力，半年來(lái)經(jīng)信系統沒(méi)有發(fā)生一次重特大事故，切實(shí)有效地促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。
4、著(zhù)力信訪(fǎng)維穩。
堅持從群眾滿(mǎn)意的事情做起，認真傾聽(tīng)群眾呼聲，妥善處理企業(yè)改制遺留問(wèn)題以及其他重點(diǎn)穩控事件。對工業(yè)系統重點(diǎn)信訪(fǎng)對象實(shí)行一對一包案負責制，做好穩控工作，沒(méi)有出現一起赴京到省上訪(fǎng)。半年來(lái)經(jīng)信局共處理信訪(fǎng)事件9件，接訪(fǎng)296人次。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，及時(shí)出面幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的周邊矛盾。
6、突出項目建設。
認真落實(shí)“四百工程”任務(wù)，新開(kāi)工項目主要有天冠宏泰公司生物質(zhì)固體成型燃料，海螺云峰公司100萬(wàn)噸水泥粉磨站建設，XX縣強盛五金工具廠(chǎng)五金工具加工生產(chǎn)線(xiàn)，綠洲云峰中藥材公司中藥材加工，明輝門(mén)窗有限公司金屬門(mén)窗加工，XX縣力馬畫(huà)材有限公司實(shí)木家俱生產(chǎn)線(xiàn)，XX縣華龍風(fēng)行運動(dòng)用品有限公司體育滑板線(xiàn)擴建二期工程。省重點(diǎn)調控項目有綏寧天冠宏泰發(fā)展有限公司，綏寧生物質(zhì)固體成型燃料建設項目，建設6條生物質(zhì)成型燃料生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物質(zhì)固體燃料，建設1萬(wàn)畝速生能源林基地，完成三通一平，準備開(kāi)工。湖南海螺水泥有限公司，綏寧海螺云峰百萬(wàn)噸水泥粉磨站建設，完成場(chǎng)平的70%�？h水泥廠(chǎng)片區退二進(jìn)三工作完成土地委托合同的簽訂，7月準備開(kāi)工。
7、推進(jìn)企業(yè)改制。
主要抓已改制企業(yè)如縣造紙廠(chǎng)、縣南方板業(yè)、第三冶煉廠(chǎng)、罐頭廠(chǎng)、酒廠(chǎng)、印刷廠(chǎng)、縣藥材公司等企業(yè)的掃尾工作。加快推進(jìn)縣奇山電器公司、縣礦產(chǎn)品公司、縣鄉鎮供銷(xiāo)公司、縣絕緣紙廠(chǎng)的關(guān)閉改制工作，目前各企業(yè)清產(chǎn)核資工作接近完成，力爭7月搞好企業(yè)職工社保金的掛賬工作。
8、加大招商引資。
今年來(lái)，我局主要圍繞現有企業(yè)進(jìn)行招商，盤(pán)活現有資產(chǎn)。一是對礦泉水開(kāi)發(fā)進(jìn)行招商，與縣商務(wù)部門(mén)到東北考察，目前在進(jìn)一步洽談中。加快對礦泉水資源勘探探測工作，目前有很大的進(jìn)展。二是完成了對縣龍林水泥公司“退二進(jìn)三”工作招商引資工作，5月已經(jīng)與開(kāi)發(fā)商湖南長(cháng)隆置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂土地一級開(kāi)發(fā)委托合同，標志著(zhù)正式進(jìn)入開(kāi)工階段。
9、抓好生態(tài)建設。
對重污染企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整頓，要求企業(yè)加大環(huán)保投入，進(jìn)行達標活動(dòng)，省人大對中集公司進(jìn)行停產(chǎn)整改。目前縣水泥片區退二進(jìn)三工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，加快縣龍林水泥公司落后產(chǎn)能的淘汰。
三、存在的問(wèn)題
1、原材料供應緊張的問(wèn)題。原材料的供應短缺近年來(lái)已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)問(wèn)題，企業(yè)停工待料現象非常嚴重，特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打，生產(chǎn)很不正常。
2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題，企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾，銀行一方面自身要求放款，一方面門(mén)檻高，要求嚴，縣級審批權力有限，安全性要求高。如何協(xié)調好這一對矛盾是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
3、用工貴、用工難的問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)普遍反映，人工成本上升快，已成為生產(chǎn)成本上升快的一個(gè)重要原因。同時(shí)技術(shù)工少，要求多，有時(shí)甚至隨時(shí)辭工。
4、經(jīng)濟下行壓力大的問(wèn)題。近年對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得艱難，宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣，企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)不旺，嚴重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售。一方面有市場(chǎng)的原因，另一方面也有企業(yè)自身的原因，如產(chǎn)品結構、企業(yè)管理等等，都有影響。
上半年總結匯報12
20xx年上半年，xx司法所認真學(xué)習貫徹全縣司法行政工作會(huì )議精神，不斷加大工作力度，以開(kāi)展矛盾糾紛化解為主線(xiàn)，全力打造“平安xx”建設，較好地推動(dòng)了各項司法行政工作的開(kāi)展。
一、平安創(chuàng )建及普法依法治理工作
今年以來(lái)，我所在縣局及鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了“平安xx”建設工作，努力發(fā)揮職能作用，協(xié)助鄉黨委政府抓好各項社會(huì )治安綜合治理工作。同時(shí)，根據工作實(shí)際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點(diǎn)，配合鄉黨委及時(shí)安排本鄉的普法宣傳活動(dòng)，定期開(kāi)展普法宣傳教育工作。
二、人民調解工作
一是加強了對人民調解員的業(yè)務(wù)培訓工作。今年春季我們采取以會(huì )代訓的形式對新頒布的《人民調解法》組織了學(xué)習，全鄉各村的人民調解員參加了此次培訓。重點(diǎn)從人民調解法頒布的意義、性質(zhì)，以及人民調解的任務(wù)、工作原則、工作紀律等進(jìn)行了詳細講解。通過(guò)此次培訓，在提高人民調解員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，有效地促進(jìn)了全鄉的人民調解工作整體水平。
二是積極開(kāi)展了矛盾糾紛排查工作。今年我們在春播前各類(lèi)矛盾糾紛高發(fā)的時(shí)期，組織人民調解員深入到村屯進(jìn)行排查工作，對排查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級。
三是對發(fā)現和受理的各類(lèi)糾紛進(jìn)行了及時(shí)化解。今年以來(lái)，我所共受理各類(lèi)糾紛4起，已解決2起，告知當事人通過(guò)訴訟解決1起，尚有1起正在調解過(guò)程中，未發(fā)生“民轉刑”案件，有效地維護了全鄉的社會(huì )治安穩定。
三、幫教安置工作四、法律援助工作
今年以來(lái)，我們積極開(kāi)展法律援助工作，耐心接待群眾來(lái)訪(fǎng)、及時(shí)解答法律咨詢(xún)，并有咨詢(xún)內容和解答記錄。今年以來(lái)共接待前來(lái)咨詢(xún)群眾2人次。
xx司法所
20xx年5月30日
上半年總結匯報13
今年來(lái)，在鎮委、鎮政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我們以維護昆陽(yáng)社會(huì )政治穩定為目標，按照縣政法與綜治工作的總體部署和要求，認真組織開(kāi)展禁毒重點(diǎn)整治和“嚴打”斗爭，全面落實(shí)綜治工作各項措施，進(jìn)一步規范完善基層基礎工作�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，概括為以下三個(gè)方面：
一、圍繞禁毒“摘帽”，抓好五個(gè)到位。
一是措施責任到位。
及時(shí)調整了禁毒領(lǐng)導小組，鎮委、鎮政府主要領(lǐng)導多次在大小會(huì )議上強調抓好禁毒工作的重大意義和我鎮實(shí)現禁毒“摘帽”的決心。
先后與村居、大型企業(yè)、市場(chǎng)簽訂《禁毒責任書(shū)》103份，落實(shí)禁毒工作責任制。制定禁毒工作獎懲暫行辦法，明確禁毒打擊、幫教和尿檢各項工作獎懲規定。及時(shí)召開(kāi)鎮禁毒領(lǐng)導小組會(huì )議和全鎮黨員干部大會(huì )，傳達市禁毒委檢查考核反饋的意見(jiàn)和上級禁毒工作會(huì )議精神，并提出相應的整改措施和實(shí)施意見(jiàn)，明確今后一段時(shí)期禁毒工作任務(wù)。落實(shí)禁毒辦專(zhuān)兼職人員、辦公地點(diǎn)和宣教基地，不斷加大經(jīng)費投入，全年安排預算50萬(wàn)元，全力保障禁毒工作需要。
二是宣傳教育到位。
三是幫教尿檢到位。
四是打擊力度到位。
五是創(chuàng )建措施到位。
二、維護社會(huì )穩定，打擊防范并舉。
一是嚴打整治初見(jiàn)成效。
交警部門(mén)圍繞“交通、暢通、有序、高效”的工作目標，加強規范化建設，切實(shí)抓好業(yè)務(wù)和隊伍管理，深入開(kāi)展交通安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，深化平安大道創(chuàng )建工作，積極開(kāi)拓道路交通管理新局面，有效維護了轄區道路交通秩序和治安秩序的穩定。半年來(lái)查處糾正各類(lèi)交通違章7141起，暫扣證件3745本，暫扣各類(lèi)車(chē)輛550輛，治安處罰95起，完成交通警衛任務(wù)5次，鞏固交通安全文明村居15個(gè)，交通文明學(xué)校3個(gè)。
二是努力消除各類(lèi)矛盾。
昆陽(yáng)人民法庭緊緊圍繞“公正與效率”這一主題，加強審判工作、推進(jìn)法院改革、狠抓隊伍建設。為提高審判效益和審判質(zhì)量，確保司法公正，該庭繼續推進(jìn)案件流程管理，成立了立案組、送達組、審判組、執行組，建立了從立案到結案全過(guò)程的案件流程管理機制，從而提高了法庭審判效率，化解了大量社會(huì )矛盾。半年來(lái)新收各類(lèi)民事案件435件，審結292件，其中陳賢鋒一人辦結案件110件。
三是外口管理逐步理順。昆陽(yáng)派出所把外口和出租房管理作為基礎工作的突破口，進(jìn)一步明確管理職責，加大管理力度，半年來(lái)外口登記發(fā)證11000多人，出租私房登記1600多戶(hù)，遣送 “三無(wú)”人員15人。
四是安全防范深得人心。巡防大隊專(zhuān)職巡邏工作的重要性愈加凸現，半年來(lái)巡邏抓獲嫌疑人員67人，有效遏制了盜竊案件的發(fā)生。村居治安巡邏隊也不定期的開(kāi)展巡邏，與專(zhuān)職巡邏隊互相配合，群防群治工作逐漸形成風(fēng)尚。
三、完善基層基礎，落實(shí)各項措施。
三是普法宣傳活動(dòng)不斷深入。以開(kāi)展“曙光工程”和送法進(jìn)社區為載體，對各重點(diǎn)普法對象進(jìn)行法制宣傳，先后舉辦各類(lèi)法制培訓7場(chǎng)、刊出宣傳欄20期，分發(fā)宣傳資料、書(shū)籍15000份。其中在前宕村舉辦的《外來(lái)務(wù)工人員須知》普法培訓得到了廣大外來(lái)務(wù)工人員的歡迎。
四是安置幫教工作努力創(chuàng )新。今年歸正人員釋放歸來(lái)69人，其中解除勞教9人，均能及時(shí)報到，比較準確的掌握了歸正人員的第一手信息，到目前為止，全鎮共有刑滿(mǎn)釋放人員252人，解除勞教61人。
下半年工作計劃
一、落實(shí)領(lǐng)導責任制，增強維護穩定意識。 加強對重點(diǎn)人員和社會(huì )面的控制。加大對隱蔽戰線(xiàn)斗爭的領(lǐng)導。完善矛盾糾紛排查工作機制，妥善及時(shí)地解決各類(lèi)可能影響社會(huì )穩定的不安定因素。
二、堅持不懈抓好禁毒工作。 繼續以“無(wú)毒社區”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，控制新吸率，降體復吸率，確�，F有無(wú)毒村居的無(wú)毒成果。堅持完善尿檢和幫教制度，爭取在20xx年底使一批達到尿檢規定，符合脫毒條件的吸毒幫教對象實(shí)現脫毒目標。進(jìn)一步加大打擊力度，對發(fā)現的吸毒人員，嚴格落實(shí)強制和勞教戒毒措施，保證社會(huì )面上無(wú)吸毒行為。
三、深入開(kāi)展嚴打整治行動(dòng)。繼續做好宣傳工作，營(yíng)造嚴打聲勢，增強市民的安全防范意識。針對盜竊、搶劫等侵財型案件高發(fā)的現狀，加大打擊力度，努力提高破案總量和破案率，創(chuàng )造安定的生活和工作環(huán)境。繼續開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治，凈化社會(huì )風(fēng)氣。
四、不斷加強基層基礎工作。組織治保、調解干部培訓，提高其業(yè)務(wù)能力。全面發(fā)揮“綜治六大員”作用，維護基層治安穩定。廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展治安巡邏，增強“安全防范、人人有責”和“我為人人、人人為我”的思想意識，努力控制盜竊、搶劫等案件的發(fā)生，共同維護安寧祥和的社會(huì )環(huán)境。加強對外來(lái)人員和出租私房的管理，建立良好的長(cháng)效管理機制，消除治安隱患。
五、繼續抓好四五普法教育。進(jìn)一步完善曙光工程培訓工作，作好歸正人員、吸毒人員和青少年學(xué)生的法制教育。 通過(guò)“送法進(jìn)萬(wàn)家”和“法律進(jìn)課堂”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展法律宣傳教育，增強全民法制意識，樹(shù)立依法行政和依法治理觀(guān)念，進(jìn)一步規范行政執法行為。
上半年總結匯報14
今年上半年以來(lái)，縣地稅局通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)、懇談交流等活動(dòng)，促進(jìn)干部職工與宗教界真誠交友、增進(jìn)感情，共同推進(jìn)藏傳佛教寺廟社會(huì )化管理制度創(chuàng )新，積極引導宗教界人士真心擁護黨的領(lǐng)導，與黨委政府保持思想上同心同德、方向上同心同向、行動(dòng)上同心同行�，F將20xx年上半年開(kāi)展同心同向工作總結報告如下：
一、開(kāi)展宣傳教育工作
大力宣傳黨的宗教工作方針政策和國家有關(guān)法律法規，中央和省委關(guān)于藏區工作的方針政策、決策部署、主要舉措和顯著(zhù)成效。組織僧眾學(xué)習《州宗教工作簡(jiǎn)明手冊》、《持戒精修護國利民》（僧尼讀本），宣講寺廟依法管理、民主管理、社會(huì )管理政策措施和主要成效以及各項惠寺惠僧政策。根據縣委安排，縣局確定3-4月份為規范寺廟活動(dòng)宣傳月。在宣傳月活動(dòng)期間，縣局充分利用橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料、專(zhuān)題講座、走訪(fǎng)慰問(wèn)、懇談交流等多種形式，積極開(kāi)展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，深入聯(lián)系寺廟及寺廟周邊納稅戶(hù)開(kāi)展稅收法律法規宣傳，在宣傳中共派出10余次宣傳小組在縣城、各鄉鎮及宗教寺廟場(chǎng)所進(jìn)行宣講。
二、入寺了解掌握實(shí)情
結合群眾工作全覆蓋，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，深入寺廟開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，全面摸清聯(lián)系寺廟及僧尼的基本情況和存在的困難問(wèn)題，特別是貧困和老弱病殘僧尼的貧困原因、家庭情況和需要解決的突出問(wèn)題。對僧尼進(jìn)行經(jīng)常性懇談，加強交流溝通，幫助解決實(shí)際困難，增進(jìn)與寺廟僧伲情感。
三、開(kāi)展僧尼懇談交流
在春節、藏歷新年、維穩敏感期等重要時(shí)段、重要節點(diǎn)期間，縣局組成群眾工作小分隊入寺開(kāi)展懇談交流，同時(shí)經(jīng)常以電話(huà)聯(lián)系方式進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)了解掌握寺廟僧尼思想動(dòng)態(tài)，搜集困難訴求并及時(shí)解決。
四、開(kāi)展寺廟全安穩定排查
對結對聯(lián)系寺廟的消防、飲水、食品、藥品、用火用電等方面存在的安全隱患進(jìn)行排查處置。積極開(kāi)展消防安全知識、汛期安全生產(chǎn)等的宣傳和引導，幫助寺廟建立消防及汛期應急預案。今年上半年縣局在元旦、春節、藏歷新年期間積極入寺開(kāi)展了節日走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，在重大時(shí)段、重要節點(diǎn)期間做好慰問(wèn)工作，重點(diǎn)是寺廟活佛、寺管會(huì )主任等重要教職人員和貧困僧尼、老弱病殘僧尼，使其深切感受到地稅局干部職工的關(guān)心關(guān)懷。
上半年同心同向總結匯報責任編輯：楊雪
上半年總結匯報15
今年以來(lái)，衛生局認真按照縣委、縣政府的總體部署和要求，全面貫徹落實(shí)上級的方針政策，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，以“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題活動(dòng)為動(dòng)力，以鞏固完善國家基本藥物制度和基層運行新機制為重點(diǎn)，全面深化醫藥衛生體制改革，進(jìn)一步抓好新農合工作，加強重大疾病防控，增強醫療衛生服務(wù)能力，開(kāi)展衛生綜合執法監督，推進(jìn)縣級公立醫院改革，使我縣的衛生工作得到了深入有效開(kāi)展，現將上半年工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、穩步推進(jìn)新農合工作
20xx年，通過(guò)縣、鄉、村宣傳發(fā)動(dòng)、積極籌資、認真錄入，使我縣的參合率穩步提高。參合農民達到了539352人，參合率達到了96.94％，基本實(shí)現了農村人口全覆蓋。參合農民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高，給我們的新農合工作帶來(lái)了很大的壓力。同時(shí)，縣合管中心人員少、工作量大，確保新農合基金安全、滿(mǎn)足患者的報銷(xiāo)需求成為了首要任務(wù)。為此，我們進(jìn)一步完善和落實(shí)新農合工作制度、報銷(xiāo)程序和監管措施，切實(shí)加強對定點(diǎn)醫療機構的監管稽查力度,嚴格住院指征,規范診療程序，有效控制住院次均費用，控制縣外轉診，嚴格縣外住院審核報銷(xiāo)，全面推行三級兩線(xiàn)公示制度，確保了基金安全運行,保證了區域內定點(diǎn)醫療機構住院患者出院即時(shí)結報。
�。ㄒ唬┳≡貉a償：1-5月份，我縣參合農民住院補償25170人次，其中鄉級3857人次、縣級14595人次，市級5693人次，省級及以上1025人次。住院發(fā)生總費用32738萬(wàn)元，住院補償費用8281.9萬(wàn)元。
�。ǘ┰挟a(chǎn)婦分娩：住院正常分娩補償452人次，補償費用20.7萬(wàn)元。
�。ㄈ╅T(mén)診統籌：特殊病種大額門(mén)診補償324人次，補償金額178.9萬(wàn)元。門(mén)診統籌補償457556人次，其中鄉鎮衛生院補償165501人次，村衛生室補償292055人次。補償費用518.8萬(wàn)元，其中鄉級242.7萬(wàn)元，村級276.1萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮话阍\療費：鄉鎮衛生院上報診療人次300030，支出240.024萬(wàn)元。零差價(jià)衛生室上報診療人次120774，支出48.31萬(wàn)元，合計支出288.334萬(wàn)元。
二、深入實(shí)施基本藥物制度
今年上半年，我們按照上級的要求，繼續在18所鄉鎮衛生院，以及納入一體化管理的村衛生室，深入實(shí)施國家基本藥物制度，藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售�；舅幬飳�(shí)行網(wǎng)上統一采購、統一配送、統一價(jià)格。從藥品采購計劃報送、藥品入庫、單據審核、藥款支付等,衛生局和鄉鎮衛生院均有專(zhuān)人負責。用藥計劃一周一報、藥品配送一周一次、藥品貨款一月一結。實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售后，藥品減少部分由縣政府按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jì)效考核補助”的辦法，給予鄉鎮衛生院實(shí)行經(jīng)常性收支差額補助，以保障人員工資的正常發(fā)放，有效解決了多年來(lái)鄉鎮衛生院以藥養醫的問(wèn)題。鄉鎮衛生院全部實(shí)施了績(jì)效考核分配機制，堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜的原則，適當拉開(kāi)檔次，調動(dòng)廣大職工的工作積極性。今年1—6月份，我縣共網(wǎng)采藥品440.3萬(wàn)元，入庫率96.51％,回款率100%。
三、全面增強疾病預防控制能力
認真貫徹執行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛生事件應急條例》，進(jìn)一步健全和完善應急預案、落實(shí)應急措施，完善網(wǎng)絡(luò )直報，提高應對突發(fā)公共衛生事件、自然災害和事故災難應急處置能力。建立健全預防接種制度，加強人員培訓，實(shí)施規范接種，提高預防接種的有效性，完成了4萬(wàn)余名0-6歲兒童的預防接種任務(wù)，卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風(fēng)、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上，乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作，全面實(shí)施綜合防治措施，很好地完成了上級下達的防治任務(wù)。積極開(kāi)展健康教育宣傳培訓，大力倡導文明健康的生活方式，增強群眾防病意識，提高全民健康水平。
四、認真落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
遵照人人享有、免費提供的原則，按照國家基本公共衛生服務(wù)規范的要求，鄉鎮衛生院和村衛生室為全縣所有城鄉居民，重點(diǎn)是0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案，定期開(kāi)展隨訪(fǎng)，提供健康服務(wù)。通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展人員培訓、加強業(yè)務(wù)指導、強化目標考核等措施，使11項基本公共衛生服務(wù)項目得到了有效開(kāi)展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份，建檔率為82%；完成高血壓確診患者登記管理32954人，管理率達到83%，為16960名確診高血壓患者進(jìn)行了規范隨訪(fǎng)服務(wù)，規范管理率達到55%；對25028名65歲以上老年人進(jìn)行了規范管理。建檔并管理二型糖尿病確診患者7550人；規范管理重型精神病患者874人；上半年為居民提供健康教育資料160000份，設置宣傳欄559塊，刊寫(xiě)、張貼宣傳板報668期，為轄區內44353名0-6歲兒童按照服務(wù)規范進(jìn)行隨訪(fǎng)體檢服務(wù)；管理率為60%，其中新生兒訪(fǎng)視率達到75%。為轄區內2223名孕產(chǎn)婦在孕12周前建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并按照服務(wù)規范進(jìn)行隨訪(fǎng)，產(chǎn)后訪(fǎng)視2560人次，產(chǎn)后訪(fǎng)視率達到了76%；同時(shí)按照規范要求開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作。
五、努力提高醫療衛生服務(wù)能力
一方面加強人才隊伍建設�？h醫院、中醫院均采取了“請進(jìn)來(lái)、送出去”這種便捷有效的方式，選派技術(shù)骨干到二級以上醫院進(jìn)行學(xué)習，邀請市級專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行坐診查房，以加快優(yōu)秀人才培養和重點(diǎn)專(zhuān)科建設，不斷提高縣級醫院的救治水平和服務(wù)能力。認真組織實(shí)施中央和省實(shí)施的全科醫師培訓、鄉鎮衛生院院長(cháng)和業(yè)務(wù)骨干培訓、鄉村醫生集中培訓及中醫藥適宜技術(shù)推廣等農村衛生人才培養項目，組織開(kāi)展醫師考試、醫師考核、醫師注冊工作，以及常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規和搶救常規知識培訓，提高基層衛生人才隊伍的整體素質(zhì)。上半年，組織開(kāi)展了386名基層醫療機構衛生技術(shù)人員為期三天的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。同時(shí)，與滄州市二醫院簽訂了培養協(xié)議，利用一年的時(shí)間，為我縣18所鄉鎮衛生院輪流培訓36名醫護人員。另一方面加強信息化建設�？h醫院、中醫院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實(shí)驗室信息等系統，實(shí)現微機化、網(wǎng)絡(luò )化管理。中醫院還建成了遠程醫療會(huì )診平臺。鄉鎮衛生院全部實(shí)現了信息化管理，納入一體化管理的村衛生室也實(shí)現了微機化管理，進(jìn)一步整合了新農合、健康檔案、公共衛生、藥品購銷(xiāo)等服務(wù)信息，提高衛生服務(wù)的可及性。
六、切實(shí)加大衛生執法監督力度
一是積極開(kāi)展醫療服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，重點(diǎn)對無(wú)證行醫、超范圍行醫、非法醫療廣告、非法義診、醫療廢物銷(xiāo)毀不規范等非法行為進(jìn)行了嚴厲查處，嚴格不良行為記分管理，進(jìn)一步規范我縣醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序。1至6月份，共監督檢查醫療機構260個(gè)，下達監督意見(jiàn)151份，其中對違法嚴重的16家醫療機構進(jìn)行了立案調查并進(jìn)行了罰款；查處違法案件58起，查獲各類(lèi)醫療器械11臺（件）。二是認真做好公共場(chǎng)所衛生、放射衛生、生活飲用水等監督檢查工作，增加監管頻次，加大執法力度，查處違法行為。共監督檢查公共場(chǎng)所81家，檢查了3家供水單位，監督檢查了5家開(kāi)展放射診療的醫療機構。對65所學(xué)校的學(xué)校衛生進(jìn)行了檢查，共下達監督意見(jiàn)書(shū)20份，飲用水場(chǎng)所13個(gè)，立案處罰7起，對無(wú)證的經(jīng)營(yíng)單位均下達了限期整改意見(jiàn)書(shū)。三是加強醫療質(zhì)量控制體系建設，進(jìn)一步規范醫務(wù)人員的診療行為，不斷改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量，提高醫院管理水平。強化醫療核心制度教育與培訓，健全和完善考核評價(jià)機制。建立醫療糾紛調處新機制，妥善化解醫療糾紛，努力構建和諧的醫患關(guān)系。
七、持續深化縣級公立醫院改革
上半年公立醫院改革繼續深化，縣人民醫院作為滄州市縣級公立醫院改革試點(diǎn)之一，按時(shí)間要求，于7月1日起，所有藥品全部實(shí)行了零差率銷(xiāo)售，基本藥物實(shí)現了網(wǎng)采。推行了全員聘任制，實(shí)行合同制管理。實(shí)施醫院和科室兩級核算分配機制，向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜，充分調動(dòng)廣大醫護人員的積極性。開(kāi)展臨床路徑單病種15種，實(shí)行按病種控制費用，實(shí)行了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認。所有收費依照河北省物價(jià)局、衛生廳、人力資源和社會(huì )保障廳規定的標準執行，大型醫療設備的檢查價(jià)格降低了10％，醫用高值耗材加成降低了40％，基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6：3：1的比例承擔，對縣醫院的財政補助資金納入了財政預算，采取半年一核實(shí)一撥付，年終總算帳的辦法。通過(guò)公立醫院改革，取得很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，病人滿(mǎn)意度明顯提高。
八、大力推進(jìn)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程
10月我縣被國家中醫藥管理局評定為“全國農村中醫工作先進(jìn)縣建設單位”。幾年來(lái)，我們以縣中醫院為龍頭，下大力搞好中醫人才培養和中醫實(shí)用技術(shù)推廣，并取得了很好的成效。每年衛生局都與縣中醫院聯(lián)合，進(jìn)行鄉鎮衛生院人員和村醫中醫知識培訓，使我縣基層中醫藥服務(wù)能力提升工程有了一個(gè)良好的基礎，也得到了省市的肯定。今年以來(lái)，我們制定了《獻縣基層中醫藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，明確了年度目標任務(wù)，衛生局設有專(zhuān)門(mén)的中醫科，18個(gè)鄉鎮衛生院均設置了中醫科、中藥方、配備了急需的中醫診療設備。今年以來(lái)，共投資100萬(wàn)元，為8所重點(diǎn)鄉鎮衛生院配備了經(jīng)腰椎牽引熏蒸床、針灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫設備，建成了中醫藥綜合服務(wù)區（國醫堂），中醫特色更加突出。同時(shí)，將中醫藥工作納入醫療單位年度考核目標，做到中西醫并重。特別是將針灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術(shù)納入新農合報銷(xiāo)范圍，用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個(gè)百分點(diǎn)。積極推進(jìn)“中醫中藥中國行——進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)，中醫藥健康知識宣傳普及到80％以上的村，中醫藥健康知識宣傳普及到80％以上的家庭。通過(guò)上述措施，使我縣基層中醫藥服務(wù)能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準備迎接國家中醫先進(jìn)縣復審工作。
總之，上半年各項衛生工作可以說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。主要是醫改政策的落實(shí)還不能完全到位，個(gè)別工作開(kāi)展的不夠深入；基層醫療機構基本藥物目錄較窄，并且配送不全、不及時(shí)，影響了臨床用藥；鄉鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養梯次還沒(méi)有形成，全科醫生缺乏，農村衛生工作比較薄弱；醫患糾紛時(shí)有發(fā)生，醫療質(zhì)量和服務(wù)水平亟待進(jìn)一步提高等。這些都有待今后工作中加以認真解決。
【 上半年總結匯報】相關(guān)文章：
上半年同心同向總結匯報05-31
企業(yè)上半年工作總結匯報02-18
幼師上半年工作總結匯報12-19
上半年工作情況匯報和總結05-12
銀行上半年工作總結匯報范文03-14
上半年護理工作總結匯報08-04
上半年少先隊工作總結匯報09-09
上半年交警中隊工作總結匯報12-05
車(chē)間上半年工作匯報08-10
個(gè)人上半年工作匯報01-26