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酒店月會(huì )總結匯報

時(shí)間:2022-10-14 20:44:51 匯報 我要投稿

酒店月會(huì )總結匯報

  現如今,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經(jīng)驗總結也是必不可少的,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁?以下是小編整理的酒店月會(huì )總結匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店月會(huì )總結匯報

酒店月會(huì )總結匯報1

  轉眼1個(gè)月結束了,這半個(gè)月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會(huì )更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來(lái)到方圓快捷酒店工作,帶著(zhù)對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺接待,方圓快捷酒店共145間房,相對鄭州來(lái)說(shuō)客房間數還算不錯的對于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)都是一樣的,前廳部是整個(gè)的酒店的核心,也應該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要,個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力和接人待物的應變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個(gè)酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?偨Y起來(lái)可以用以下五條來(lái)闡述:

  1、禮貌、禮儀。

  包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語(yǔ)言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來(lái)這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。

  主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問(wèn)詢(xún),最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

  4、語(yǔ)言方面。

  在前臺平時(shí)對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?1、是對客人不尊重,2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來(lái)了不好的影響,所以時(shí)刻運用普通話(huà)是工作中的基本要求,。

  5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及信息的收集及掌握。

  來(lái)酒店住宿的大部分客人都是來(lái)各個(gè)城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

  前臺接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,可是其中需要學(xué)習的東西還有很。我會(huì )用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒(méi)有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會(huì ),你所說(shuō)的每一句話(huà),做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時(shí)刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會(huì )以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺(jué),這樣才能充實(shí)自己的人生,自己的人生價(jià)值才能得以體現。

酒店月會(huì )總結匯報2

  不知覺(jué)間,一個(gè)月又過(guò)去了,時(shí)間就像肉包子打狗一樣一去不返!現將過(guò)去一個(gè)月工作的得與失總結如下:

  得:OCC房衛生質(zhì)量有了較明顯的提高

  OCC房衛生質(zhì)量做為本年度的一項重要工作來(lái)抓,在上級領(lǐng)導下,本人本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,帶領(lǐng)樓層員工朝著(zhù)上級要求的方向努力。對OCC房實(shí)行多抽查,重處罰重獎勵的方針,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力下,OCC房有了較明顯的提高且現還呈上升趨勢!

  失:(1)公共區域衛生做得不夠到位

  對于樓層公共區域衛生,在上月工作中做得不夠到位。在領(lǐng)導上樓檢查時(shí)還是會(huì )經(jīng)常發(fā)現公共區域存在一定的問(wèn)題,這是本人管理不到位。首先,沒(méi)有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區域的清潔方法與步驟。其次是沒(méi)有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作,發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)講解糾正與處罰。再次是未向早班員工強調公共區域的清潔保養與維護。

  (2)對于房間衛生保養不夠全面

  對于房間衛生保養,由于上月還在忙于完成房間大項目的.保養,且未制定相應的周期性的保養計劃,致使上月房間一些細微處的保養未能很好地跟進(jìn),以致于成了衛生死角。

  (3)市領(lǐng)導及VIP接待沒(méi)有引起足夠重視

  在上月的工作中,接二連三地出現了對于市領(lǐng)導午休房及VIP用房接待過(guò)程中的失誤。大部分是由于工作準備不足及沒(méi)有得到足夠的重視而導致的。

  本著(zhù)對工作要求盡善盡美,堅持每月有一進(jìn)步的態(tài)度,在下月工作中主要開(kāi)展以下工作:

  (1)對房間衛生死角及細微處的保養制定相應的保養計劃,堅持每日進(jìn)行小保養,一周進(jìn)行一大項目保養。堅決杜絕房間衛生死角的出現。使房間衛生質(zhì)量達到一個(gè)的高度。

  (2)對于英語(yǔ)培訓,F賓館提出,通過(guò)培訓要逐漸提高廣大一線(xiàn)員工的英語(yǔ)會(huì )話(huà)與溝通能力。部門(mén)也制定了相應的培訓計劃且正在如火如荼地進(jìn)行中。除了自己要刻苦學(xué)習外,也有責任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習,做到遵守課堂紀律,尊師重教,勤學(xué)好問(wèn),不遲到不早退,課后認真復習,切實(shí)將此次英語(yǔ)培訓計劃落實(shí)及提高自身的英語(yǔ)水平。

  (3)年中評估已結束,針對性地找每位員工談話(huà),根據其近段時(shí)間的工作狀態(tài)及自身特點(diǎn)進(jìn)行輔導及鼓勵,指出其工作中的不足,表?yè)P其做的好的方面,促使其改正不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取在后半年的工作中有突出的表現。

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