工程項目安全管理工作匯報
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的工程項目安全管理工作匯報，歡迎大家分享。
工程項目安全管理工作匯報1
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實(shí)現，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是在特定空間進(jìn)行人、財、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程，并通過(guò)這一過(guò)程向社會(huì )交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過(guò)程中，人員的頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長(cháng)和產(chǎn)品的一次性，是其顯著(zhù)的生產(chǎn)特點(diǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。
施工項目對建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，贏(yíng)得信譽(yù)，實(shí)現效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過(guò)程結束，應該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標，正是通過(guò)每個(gè)施工項目而落實(shí)與實(shí)現的。
施工項目要實(shí)現以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實(shí)現效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實(shí)現安全生產(chǎn)，當作組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問(wèn)題，是保護生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
宏觀(guān)的安全管理包括勞動(dòng)保護、安全技術(shù)和工業(yè)衛生，相互聯(lián)系又相互獨立的三個(gè)方面:
(1)勞動(dòng)保護側重于以政策、規程、條例、制度等形式、規范操作或管理行為，從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康，得到應有的法律保障。
(2)安全技術(shù)側重對"勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規范 技術(shù)規定、標準、條例等，以規范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業(yè)衛生著(zhù)重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動(dòng)、噪聲、毒物的管理。通過(guò)防護、醫療、保健等措施，防止勞動(dòng)者的安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應概括為:在進(jìn)行生產(chǎn)管理的.同時(shí)，通過(guò)采用計劃、組織、技術(shù)等手段，依據并適應生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動(dòng)規律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動(dòng)。如在生產(chǎn)管理過(guò)程實(shí)行作業(yè)標準化，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。
針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會(huì )收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實(shí)現安全管理的有力的保障。
二、施工現場(chǎng)的安全管理
施工現場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流動(dòng)性。
施工現場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著(zhù)多種危險因素。因此，施工現場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場(chǎng)�？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。也是預防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節。
直接從事施工操作的人，隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險因素的包圍之中，隨時(shí)受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。因此，對施工現場(chǎng)的人機環(huán)境系統的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。
工程項目安全管理工作匯報2
我公司負責建設的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開(kāi)施工，道路工程處于收尾階段�，F將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：
一、重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責任主體的安全生產(chǎn)職責，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據建設情況，公司安委會(huì )要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個(gè)保證，即組織機構保證、安全制度規章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個(gè)方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實(shí)。
二、突出抓好安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂與落實(shí)。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任的意見(jiàn)》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化各級負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實(shí)。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責任制，把責任和措施層層分解落實(shí)到公司項目經(jīng)理部、監理單位、施工單位、施工班組，落實(shí)到責任人。結合該項目的實(shí)際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)及“一崗雙責”責任書(shū)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制度的落實(shí)。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書(shū)》8份、《安全施工(監理)責任書(shū)》8份、《綜治維穩責任書(shū)》8份，簽訂率達100%。
三、強化安全生產(chǎn)管理事前控制
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監理工程師審查、總監理工程師審核認可后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進(jìn)行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監理工程師審批同意后方可實(shí)施。
4、對“超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程”組織專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證會(huì )。根據論證報告施工單位修改完善專(zhuān)項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監理工程師、建設單位負責人簽字后，方可組織實(shí)施。
5、做好施工機械、設備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進(jìn)行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執行安全交底。
7、在工程例會(huì )、監理會(huì )議、監理周報中強調專(zhuān)項反映出安全生產(chǎn)方面的內容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時(shí)限、安全交底、現場(chǎng)施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工監督管理工作。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區政府關(guān)于開(kāi)展安全專(zhuān)整治和安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的要求，公司進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行部署和落實(shí)，并成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構，組織協(xié)調全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監理單位配置1名安全巡視監理，發(fā)現安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)處理消除隱患。
2、開(kāi)展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查等。定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。
3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護用品和現場(chǎng)安全防護設施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實(shí)各項防汛預防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)公司安委會(huì )成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細致的檢查，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)下達隱患整改通知書(shū)，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開(kāi)項目安全工作會(huì )議，在組織的各次綜治維穩、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》21份，發(fā)現綜治維穩、安全生產(chǎn)隱患21條，現場(chǎng)整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
五、加強安全生產(chǎn)工作內業(yè)資料的管理。
公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類(lèi)安全生產(chǎn)工作內業(yè)資料完整、齊全，為施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
六、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，增強從業(yè)人員的安全意識。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現狀，根據上級單位和部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神，公司組織各參建單位進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)學(xué)習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實(shí)施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規定》、《機動(dòng)車(chē)交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規，切實(shí)提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
七、加強安全生產(chǎn)應急管理工作。
要求各單位制定安全應急預案，組建應急組織機構，備足應急物資和設備，落實(shí)各相關(guān)人員職責，時(shí)刻為突發(fā)事件做好準備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩定。
特此報告。
20xx年xx月xx日
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