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敬老院工作匯報
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的敬老院工作匯報，希望對大家有所幫助。
敬老院工作匯報1
尊敬的領(lǐng)導、敬愛(ài)的老人們：
您們好！我從20xx年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái)，我在院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應這份工作，作為一名普通的服務(wù)員，堅持以老人為本，為老人解困，為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為導向，進(jìn)行規范化服務(wù)，文明化服務(wù)，力求自己在各項工作中做到規范，文明,健康與完善。雖然社會(huì )上對這個(gè)行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè)，可我卻很熱愛(ài)這份工作，我能為政府分憂(yōu)解難，讓老人們老有所依、老有所樂(lè )，是我莫大的榮幸�，F針對這幾年來(lái)的服務(wù)工作，總結如下。
一、院內清潔工作。
每天早上對自己負責的每間寢室及個(gè)人分管的公共區域進(jìn)行清潔處理，絕不出現臟亂現象，使大家看著(zhù)舒心，過(guò)得安心。
二、服務(wù)老人工作
1、督促，監督，幫助老人做到五勤，即：勤剪指甲，勤洗澡，勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲，做好老人的病護照顧。對生病老人精心照料，需要住院治療的，及時(shí)上報，不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。
2、調解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作，每天對老人進(jìn)行人頭清點(diǎn)，排除各房間安全隱患。夜間對各房間進(jìn)行安全查房，防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生，每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對新入院的老人，詳細給他們講解我院的規章制度，使他們盡快適應這里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余，我還會(huì )陪老人們聊天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。
三、管理工作
1、從20xx年2月起，我不但要做好清潔工作，服務(wù)老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場(chǎng)天，還有買(mǎi)菜的任務(wù)，買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月，我開(kāi)始接受敬老院的財務(wù)工作。一直到20xx年的9月，沒(méi)參加買(mǎi)菜了，但又增加了現金保管，同時(shí)還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的'不要，不該拿的不拿。
2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始，我一直參與庫房的保管工作，對于庫房物品保管方面，我做到進(jìn)賬、出帳有理有據，憑票辦事。我深知養老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)孤寡老人切身利益。因此，思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎，時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監督之下，做到廉潔自律，不斷加強自身修養和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù)，為政務(wù)分憂(yōu)”作為自己的行動(dòng)指南，不斷增強自律意識，提高自身思想修養，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
四、出勤方面
我嚴格按照敬老院規章制度，該我輪值的時(shí)候，絕不敷衍塞責，絕不無(wú)故外出。有事會(huì )事先請假，調班，從無(wú)曠工記錄。
五、不足之處
總結這幾年來(lái)在敬老院的工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下，我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻，但是距離大家的要求還有一定差距。首先，學(xué)習的深度和廣度不夠，還需要進(jìn)一步加強；其次，在工作中應該進(jìn)一步加強服務(wù)意識，不計較個(gè)人得失。再次，還要注意與其他工作人員之間的團結協(xié)作關(guān)系，少說(shuō)話(huà)，多做事。在今后的工作中，我將認真思考不足，總結經(jīng)驗教訓，積極探索研究解決問(wèn)題的有效途徑，加倍努力，求真務(wù)實(shí)，爭取在今后的工作中做得更好。
xxx
20xx年XX月XX日
敬老院工作匯報2
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線(xiàn)北側，始建于20xx年，后經(jīng)兩次擴建，到目前為止，總投資817萬(wàn)元，占地36.5畝，可入住老人248人，現已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會(huì )6人）。
一、強化學(xué)習，提高服務(wù)本領(lǐng)
一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習，院組織班、組長(cháng)以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，總結每天工作情況，交流工作經(jīng)驗，對存在的問(wèn)題及時(shí)整改，好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習，全縣敬老院全部都學(xué)習了一遍，每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處，學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗，促使我院工作再上新臺階。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設施完備，服務(wù)人員素質(zhì)高，工作積極認真，無(wú)私奉獻。根據院實(shí)際情況，設住宿生活區、食堂餐飲區、蔬菜種植區、家畜家禽養殖區、健身休閑活動(dòng)區、學(xué)習娛樂(lè )觀(guān)賞區。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護理康復中心、老年活動(dòng)中心，老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室，同時(shí)，把老年人安全放在第一位，開(kāi)展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺監控十二個(gè)攝像頭對院內全覆蓋，新置煙霧自動(dòng)報警器和人工智能呼叫器、三臺廣播，有事及時(shí)處置無(wú)事報平安。
三、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，讓老人幸福生活每一天
每周開(kāi)展“三會(huì )一課”活動(dòng)，既生活溝通會(huì )、安全溝通會(huì )、衛生溝通會(huì )和健康知識課講座。由院民代表、生活委員會(huì )、保潔員參加的'溝通會(huì )，會(huì )上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認真采納和落實(shí)，實(shí)行葷素搭配，科學(xué)膳食，盡力滿(mǎn)足老人的需求。從縣和鎮衛生院聘請醫護人員為院民上健康知識課，讓院民掌握健康知識和自我保護知識。同時(shí)我們不失時(shí)機舉辦演唱會(huì )、燈謎競猜會(huì )等活動(dòng)。
敬老院工作匯報3
五十三團個(gè)體敬老院創(chuàng )建于20xx年，座落于居民小區內，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所等配套設施�，F有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng )辦以來(lái)，堅持以人為本，服務(wù)老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質(zhì)量，敬老院建設全面發(fā)展，得到了社會(huì )的充分肯定。
一、領(lǐng)導重視，加強管理
敬老院自建成以來(lái)，得到了五十三團黨委班子的重視，把敬老院建設作為黨委的一項十分重要的工作來(lái)抓，并給予養老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)、團社政科和敬老院院長(cháng)為副組長(cháng)的敬老院領(lǐng)導小組，加強對敬老院的領(lǐng)導和管理。二是團黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來(lái)院看望老人，噓寒問(wèn)暖，每逢傳統節日都來(lái)院和老人共度佳節。三是加強對孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng )辦以來(lái)，團場(chǎng)每月為名孤寡老人給予200元額外生活費補助。
二、民主管理，完善各項制度
近年來(lái)，我院制定了院務(wù)管理方面的各項制度，成立了院務(wù)管理委員會(huì )，制定了從院長(cháng)到工作人員的崗位責任制度、
會(huì )議學(xué)習制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執行，做到了分工明確，責任到人，保證了各項工作有序開(kāi)展，在強調制度化建設的同時(shí)，我們更注重自身的政治思想建設，經(jīng)常利用工作例會(huì )和學(xué)習日，教育大家樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，同時(shí)，在院內設立了意見(jiàn)箱，以便老人對院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結構等各個(gè)方面提出意見(jiàn)或想法。對于老人提出意見(jiàn)或想法，我們都能夠認真對待，給老人們一個(gè)滿(mǎn)意的答復。并且在每年的年底都會(huì )民主評議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎勵，調動(dòng)老人和工作人員的積極性，樹(shù)立“辦文明敬老院，創(chuàng )和諧團場(chǎng)”的意識。
三、積極探索經(jīng)驗，逐步完善養老工作我團敬老院認真貫徹執行上級指示精神，以社會(huì )福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對團場(chǎng)投資、社會(huì )贊助和養老費等財務(wù)收入每月進(jìn)行公布，讓社會(huì )進(jìn)行監督。同時(shí)建立健全各項養老制度，不斷摸索敬老工作經(jīng)驗，逐步提高老人們的`生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅持為老人們征訂了《兵團日報》、《葉爾羌報》、《生活晚報》、《金秋》等報刊雜志，同時(shí)購買(mǎi)了大量文體活動(dòng)用品及光碟，組織老人開(kāi)展有益于老人身心健康的文體活動(dòng)。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過(guò)節還制作了花燈、開(kāi)展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng)，達到了“志有所為、志有所樂(lè )”。
四、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量
在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時(shí)經(jīng)常征求老人意見(jiàn)調整一周菜譜，并且每一年都邀請團領(lǐng)導參加，給老人過(guò)一次集體生日。在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，利用院里現有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養院”為宗旨，創(chuàng )收、節支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛生方面，我們實(shí)行分片包干、責任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書(shū)報、雜志供老人們閱讀學(xué)習，也經(jīng)常組織一些有益健康的活動(dòng)，邀請社區老年協(xié)會(huì )來(lái)院表演節目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂(lè )”。
五、真情奉獻，愛(ài)心感人
五十三團個(gè)體養老院從無(wú)到有，從小到大，受到社會(huì )地各界的好評，離不開(kāi)養老院的創(chuàng )辦者李鳳霞的真情投入，她6年來(lái)如一日，把敬老院當做自己的家，把“五�！崩先水斪髯约旱挠H人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常。在社會(huì )上贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評為全國“孝親敬老之星”、“兵團三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號20多項。
敬老院工作匯報4
為了學(xué)習省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強養老機構管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求，切實(shí)加強對養老機構的安全隱患排查工作，我中心針對敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎設施，檢查紅外監控設備，確保萬(wàn)無(wú)一失。
我中心立即對相關(guān)工作進(jìn)行了部署�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
我中心組織召開(kāi)了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專(zhuān)題會(huì )議，要求敬老院管理人員堅持安全第一，預防為主的方針，進(jìn)一步增強做好敬老院安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長(cháng)負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機24小時(shí)開(kāi)機，發(fā)現隱患及時(shí)處理或報告，堅決杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識。
二、建章立制，規范管理
加強敬老院在食品安全衛生、用火用電、防暑降溫、內部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》，認真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持24小時(shí)值班制度，并要求值班人員嚴格遵守，認真做好工作記錄。隨時(shí)準備應對可能出現的各類(lèi)緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫療安全等信息，按照預案采取有效措施，把工作做細做實(shí)。
三、精心組織，認真排查
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1、嚴格執行食品衛生和食品安全各項規定，把好食品衛生安全關(guān)，定期對肉、菜進(jìn)行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應妥善保管；生、熟食品分開(kāi)存放，生、熟餐具分開(kāi)使用；對傳染病人的餐具應單獨存放，保證飲食符合衛生要求。
4、食堂工作人員按照要求，穿戴規定的工作衣帽上班；工作人員每年進(jìn)行一次體檢，體檢不合格的，應予以辭退。
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1、嚴格執行消防安全工作等有關(guān)規定，配備滅火器等消防應急、安全設備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強對供養人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準在房間使用電取暖器和其它電器設備。
3、檢查電源及其線(xiàn)路，發(fā)現有安全隱患1處，請電工整改線(xiàn)路，對檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。
4、嚴禁在房間內堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準停放車(chē)輛和堆放物品，保證供養對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。
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1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須認真負責，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時(shí)對敬老院各處財產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題，妥善處理，及時(shí)向院長(cháng)報告，并做好值班記錄。
2、對敬老院入院老人的個(gè)人物品，由敬老院統一保管，對進(jìn)出敬老院的物資、設備要統一造冊登記。
3、外來(lái)人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記，不得擅自接待和留宿外來(lái)人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
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1、嚴格執行供養對象請假離院審批制度，供養對象離院需經(jīng)院長(cháng)同意，并佩戴寫(xiě)有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供養人員回院后，要及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)假登記。同時(shí)對供養對象進(jìn)行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應增加查鋪的次數，巡視查鋪情況要進(jìn)行登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
2、不得讓供養對象單獨外出，不準讓不明人員進(jìn)入敬老院，以確保供養對象人身安全。
3、加強對敬老院周邊環(huán)境的排查，預防突發(fā)事件的'發(fā)生。
加強巡查、確保安全。
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1、貫徹“以防為主”的方針，根據不同的季節氣候，做好防病保健和衛生知識宣傳工作。
2、定期對每位供養對象進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對每位供養對象患病時(shí)要及時(shí)送醫院就診，代養人員患病時(shí)應及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。
四、加強巡查、確保安全
全面檢查敬老院內、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應急預案》的同時(shí)，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類(lèi)人為因素造成的安全隱患現象。
敬老院工作匯報5
20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神，以創(chuàng )建省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項工作，歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、健全了制度，實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制，工作人員崗位目標責任制，衛生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)
在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì )，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展，培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，
一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院；
二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì )，負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。
三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線(xiàn)路檢修，嚴格衛生制度，防止食物中毒，嚴格落實(shí)鍋爐操作規程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。
三是分級護理，對一般院民實(shí)行常規護理，對半自理院民實(shí)行二級護理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的`風(fēng)帆。
七、對上積極爭取，努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金100多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。
總之，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績(jì)，受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階，為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
敬老院工作匯報6
-----石坳鄉敬老院工作報告
尊敬的各位領(lǐng)導上午好！
很榮幸今天能站在這個(gè)講臺上來(lái)介紹我們石坳鄉老院及我院近三年來(lái)發(fā)展所取得的成果，誠心介紹我任院長(cháng)三年來(lái)的管理經(jīng)驗并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉水門(mén)村（即現今的岔路口），前映碧河，后依青山，環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉敬老院發(fā)展停滯不前，管理松散、基礎設施落后等一些列原因，經(jīng)當地黨委政府幾經(jīng)斟酌，委任我為石坳鄉敬老院院長(cháng)，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當地黨委政府及社會(huì )各界愛(ài)心人士的大力支持下，我院三年來(lái)發(fā)生了深刻的變化，取得了一定的成績(jì)，現就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。
一、 基礎建設設施方面做了五件事。
1、20xx年在縣民政局及當地黨委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬(wàn)元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂(lè )等基礎條件。
2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬(wàn)元，養殖豬、雞、鴨等牲畜，其中養豬在欄40頭，累計出欄100余頭，實(shí)現純收入5萬(wàn)余元，并且能實(shí)現豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國家負擔的情況下，極大提高院民生活水平。
3、重建入院大門(mén)及圍墻，以前入院大門(mén)低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會(huì )時(shí)常出現財物丟失的情況。通過(guò)對入院大門(mén)的重新設計、重新修建，現已是高大、氣派、古樸的大門(mén)，繞院圍墻也修繕一新，既美觀(guān)又安全。
4、規整美化環(huán)境。整改院內土地布局，充分利用院內土地，又進(jìn)一步綠化美化院內環(huán)境，添置必要的、適宜老年人運動(dòng)的體育器材，讓院內的菜園變成我院的后花園，讓院內的花園變成院民的晚晴樂(lè )園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬(wàn)余元購置院后田地3畝，按季節種植農作物，現院內的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。
5、添置必要的生活、娛樂(lè )設施。①、添置太陽(yáng)能熱水器，保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴，從而從根本上改善個(gè)人衛生狀況。②、添置洗衣機，從而減輕院民的負擔，特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲藏，保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺，麻將桌一張、牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂(lè )生活。⑤、每人每個(gè)房間配備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。⑥、安裝自來(lái)水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。
二、管理方面：一個(gè)院務(wù)會(huì )七個(gè)常務(wù)工作小組。
我院采取了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方針，把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗運用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強組織管理，成立了一個(gè)由院長(cháng)
盧吾生（也就是我本人）、副院長(cháng)彭祥貴、朱軍華及各組組長(cháng)組成的強有力的院務(wù)會(huì )班子，充分發(fā)揮團體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組，明確分工、責任到人，充分調動(dòng)院民積極性，做到人人有事做，個(gè)個(gè)肩上有擔子，實(shí)現自我管理。
1、 生產(chǎn)小組：成員五名，主要負責院內的四畝田地的耕作，全面
實(shí)現有機施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。
2、 畜牧小組：成員兩名，主要負責院內的豬、雞、鴨的飼養及牲
畜的防病治病，確保肉、蛋的供應。
3、 衛生小組：成員四名，主要負責院內的'每天兩次小掃及不定時(shí)
打掃，并負責監督、檢查院內衛生，并且院內每周會(huì )組織一次大掃除。
4、 后勤小組：成員兩名，主要負責院內的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物
飼料及日常用品的采購、保管及分配。
5、 調解小組，成員三名，主要負責院內院民之間以及院民與社
會(huì )人士之間的糾紛調解，使問(wèn)題、矛盾解決在萌芽階段。
6、 保衛小組：成員三名，主要負責院內用電、用火安全及外來(lái)
人員的情況詢(xún)問(wèn)、夜晚就寢情況、門(mén)窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7、 民主理財小組：成員四名，主要負責院內經(jīng)濟的收支監管、
統計。開(kāi)源節流，盡量減少不必要的開(kāi)支，確保每一分錢(qián)都能用的實(shí)處。
三、 現就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我曾在渣津鎮手聯(lián)社當主任、后來(lái)回村部相繼任過(guò)出納、
會(huì )計、委員、村長(cháng)及書(shū)記等職務(wù)三十余年，具有豐富的基層工作經(jīng)驗及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著(zhù)一個(gè)原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”，我擔任敬老院院長(cháng)以來(lái)，和院民同吃同住，以醫院為家，全身心投入到敬老院的各項工作中去，親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時(shí)常問(wèn)我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關(guān)愛(ài)親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián)，孤寡老人生活上是無(wú)助的、內心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個(gè)幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺，所以我有義務(wù)、有責任也發(fā)自?xún)刃牡卦敢鉃楣鹿牙先俗鲆稽c(diǎn)事、謀一點(diǎn)利，讓他們能安享晚年，分享社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的成果，為構建平安、和諧的社會(huì )作貢獻，為樹(shù)立民政系統文明新風(fēng)而努力。
當然我院現今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開(kāi)黨委政府的為民惠民好政策，離不開(kāi)縣民政局及當地黨委政府的大力支持、離不開(kāi)各位領(lǐng)導的深切關(guān)懷、離不開(kāi)社會(huì )各界人士的傾情相助。這三年來(lái)我們石坳鄉敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂(lè )、精神狀態(tài)方面有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當地黨委政府的大力支持，有了我們這么一個(gè)團結奮進(jìn)的院務(wù)會(huì )，我有理由相信我
們將會(huì )以更快、更穩的步伐向著(zhù)更好、更高的目標邁進(jìn)。謝謝! 謝謝大家！
修水縣石坳鄉敬老院
盧吾生
敬老院工作匯報7
20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神，以創(chuàng )建省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項工作，歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、健全了制度，實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制，工作人員崗位目標責任制，衛生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)
在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì )，五
好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展，培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院；二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì )，負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線(xiàn)路檢修，嚴格衛生制度，防止食物中毒，嚴格落實(shí)鍋爐操作規程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。
三是分級護理，對一般院民實(shí)行常規護理，對半自理院民實(shí)行二級護理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖，使他們堅定對生活的`信心，揚起生活的風(fēng)帆。
七、對上積極爭取，努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。
總之，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績(jì)，受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階，為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
20xx年街道敬老院工作總結
20xx年，我院認真貫徹國家的五保供養方針、政策及市、區敬老院規范化管理實(shí)施細則等條例，在上級民政部門(mén)及街道黨工會(huì )的正
確領(lǐng)導和重視下，在社會(huì )各界、各部門(mén)的關(guān)心和支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，收養寄養老人相結合，全院上下團結一心，扎實(shí)做好了20xx年各項工作，歸納起來(lái)主要表現在以下方面：
一、健全制度，實(shí)行規范化管理
一是堅持以人為本，努力實(shí)現以制管院。健全各項規章制度，廣泛征求院民意見(jiàn)，制定了食堂，財務(wù)，衛生，醫療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。二是強化院務(wù)管理委員會(huì )作用，為確保院內規范有序運作，實(shí)行民主管理，文明辦院，定期檢查各項制度落實(shí)情況，針對院內供養老人的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對策。三是抓工作管理，敬老院作為政府的一個(gè)組成部門(mén)，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使事事有人負責，人人都把活干好。四是抓財務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊、登記、入庫，做到進(jìn)出賬目清楚，手續齊全，加強了對院內的財產(chǎn)物資的管理。
二、優(yōu)化服務(wù)，全力營(yíng)造和諧環(huán)境
一是加大硬件設施投入，敬老院現有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統一標準套房。每個(gè)房間有衛生間，電視機，
敬老院工作匯報8
市民政局：
20xx年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導對本敬老院的電器、用火用電、房屋結構進(jìn)行了系統的檢查。詳細察看了敬老院每位老人的'住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報如下：
一、自查時(shí)發(fā)現房間內有使用電飯鍋、電熱毯現象，立即進(jìn)行了整改，房間內不允許用電飯鍋、電熱毯；
二、吸煙的老人多數已經(jīng)忌煙，只有一人沒(méi)有忌煙，若吸煙就到室外，房間內禁止吸煙；
三、配有滅火器、應急燈，配齊了應急手電;
四、配有漏電保護器；
五、20xx年11月投資3600元安裝了監控。
六、24小時(shí)晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴把敬老院食品原材料采購、儲藏、加工關(guān)，嚴禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛生防護措施，并保持清潔衛生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況，有針對性地對五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導，確保他們情緒穩定、心理健康，同時(shí)切實(shí)加強管理服務(wù)人員的責任意識、服務(wù)意識和安全意識，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報如有不當之處，請指示！
都昌街辦民政辦
20xx年1月16日
敬老院工作匯報9
一、基本情況：
我鎮百人敬老院建設工程于20xx年初獲得市、區立項，20xx年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮敬老院位于東王社區，占地39.8畝，總建筑面積3000平方米，總投資160萬(wàn)元。擁有22套37間老人宿舍，其中6個(gè)光榮間。老人宿舍為標準間，配備衣櫥、床、床頭柜，每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛生間，配套了桌凳、有線(xiàn)電視、太陽(yáng)能等設施，其中光榮間還安裝了空調。擁有多功能活動(dòng)室、醫務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設專(zhuān)用桿線(xiàn)，修建自用水塔水井，門(mén)前鋪設水泥路面300米與主干道相接，院內鋪設一縱三橫彩磚路，水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴建，新增建筑面積980平方米，新建4幢12套計36間住宿用房，總投資112.6萬(wàn)元，項目目前已經(jīng)完成封頂，正在進(jìn)行管線(xiàn)布設、粉刷和門(mén)窗安裝，竣工后將新增床位72個(gè)。
我鎮敬老院以集體經(jīng)濟供養為主，現有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗：
1、想方設法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮五保戶(hù)總人數為152人，其中集中供養21人，入院率為13.8%；20xx年總人數XX3人，其中集中供養18人，入院率為12.6%；20xx年總人數XX1人，其中集中供養36人，入院率為25.5%；這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì )效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：
1、五保戶(hù)對敬老院情況不了解，有成見(jiàn)，始終認為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習慣。
2、各村對此項工作沒(méi)有引起足夠的重視，認為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。
4、鎮里對此項工作的領(lǐng)導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領(lǐng)導向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
�。�1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，鎮、村、敬老院責任到人。
�。�2）加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴大影響。
�。�3）分批組織散養五保戶(hù)參觀(guān)敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
�。�4）給各村下達五保入院計劃，并簽訂責任狀，納入考核目標。
�。�5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔做親友五保的思想工作。
�。�6）進(jìn)一步對五保戶(hù)的身份進(jìn)行調查核實(shí)，取消有女戶(hù)五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮五保戶(hù)總人數為121人，其中集中供養達到81人。
2、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。首先，加強對敬老院人員的'管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長(cháng)，加強對各住宿區環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng )收的需要。目前院內有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。
三、存在的問(wèn)題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計劃：
1、完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數，發(fā)揮擴建的社會(huì )效益；
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫療狀況，保證他們老有所醫
敬老院工作匯報10
xx鎮敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬(wàn)元，建設居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫務(wù)室、浴室、公共衛生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現五通（通水、通電、通話(huà)、通路、通沼氣）。老年人住房?jì)人�、電、暖、電視等設施齊全，院內現集中供養五保老人120人，占全鎮五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來(lái)，在各級黨委、政府和民政部門(mén)的領(lǐng)導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規章制度，強化內部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規范化管理。制定完善了院長(cháng)負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務(wù)、衛生、醫療、娛樂(lè )、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動(dòng)敬老院管理規范化。
二是抓教育，提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強對工作人員的監督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的'工作責任感、自覺(jué)性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jì)忍碇昧穗娨�，新建了游藝室和健身�?chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養豐富；床上用品專(zhuān)人定期換洗，室內衛生定期檢查；對患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過(guò)生日或每逢中國傳統佳節，都為他們準備好水餃和傳統小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢(qián)，確保每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統美德，動(dòng)員社會(huì )力量參與社會(huì )福利事業(yè)，努力實(shí)現敬老院與社會(huì )互動(dòng)發(fā)展�，F在每逢節日市區民政局、學(xué)校、各村、社會(huì )各界人士紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人，奉獻愛(ài)心，全鎮形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進(jìn)一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養人員，不斷推進(jìn)敬老院各項工作上臺階、上水平。
敬老院工作匯報11
尊敬的各位領(lǐng)導:
上午好！
很榮幸今天能站在這個(gè)講臺上來(lái)介紹我們石坳鄉老院及我院近三年來(lái)發(fā)展所取得的成果，誠心介紹我任院長(cháng)三年來(lái)的管理經(jīng)驗并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉水門(mén)村（即現今的岔路口），前映碧河，后依青山，環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉敬老院發(fā)展停滯不前，管理松散、基礎設施落后等一些列原因，經(jīng)當地黨委政府幾經(jīng)斟酌，委任我為石坳鄉敬老院院長(cháng)，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當地黨委政府及社會(huì )各界愛(ài)心人士的大力支持下，我院三年來(lái)發(fā)生了深刻的變化，取得了一定的成績(jì)，現就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。
一、基礎建設設施方面做了五件事。
1、20xx年在縣民政局及當地黨委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬(wàn)元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂(lè )等基礎條件。
2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬(wàn)元，養殖豬、雞、鴨等牲畜，其中養豬在欄40頭，累計出欄100余頭，實(shí)現純收入5萬(wàn)余元，并且能實(shí)現豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國家負擔的情況下，極大提高院民生活水平。
3、重建入院大門(mén)及圍墻，以前入院大門(mén)低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會(huì )時(shí)常出現財物丟失的情況。通過(guò)對入院大門(mén)的重新設計、重新修建，現已是高大、氣派、古樸的大門(mén)，繞院圍墻也修繕一新，既美觀(guān)又安全。
4、規整美化環(huán)境。整改院內土地布局，充分利用院內土地，又進(jìn)一步綠化美化院內環(huán)境，添置必要的、適宜老年人運動(dòng)的體育器材，讓院內的菜園變成我院的后花園，讓院內的花園變成院民的晚晴樂(lè )園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬(wàn)余元購置院后田地3畝，按季節種植農作物，現院內的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。
5、添置必要的生活、娛樂(lè )設施。
�、�、添置太陽(yáng)能熱水器，保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴，從而從根本上改善個(gè)人衛生狀況。
�、�、添置洗衣機，從而減輕院民的負擔，特別是自理能力較差的院民。
�、�、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲藏，保證了食物的新鮮。
�、�、添置彩電6臺，麻將桌一張、棋牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂(lè )生活。
�、�、每人每個(gè)房間配備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。
�、�、安裝自來(lái)水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。
二、管理方面：一個(gè)院務(wù)會(huì )七個(gè)常務(wù)工作小組。
我院采取了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方針，把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗運用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強組織管理，成立了一個(gè)由院長(cháng)盧吾生（也就是我本人）、副院長(cháng)彭祥貴、朱軍華及各組組長(cháng)組成的強有力的院務(wù)會(huì )班子，充分發(fā)揮團體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組，明確分工、責任到人，充分調動(dòng)院民積極性，做到人人有事做，個(gè)個(gè)肩上有擔子，實(shí)現自我管理。
1、生產(chǎn)小組：成員五名，主要負責院內的四畝田地的耕作，全面實(shí)現有機施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。
2、畜牧小組：成員兩名，主要負責院內的豬、雞、鴨的飼養及牲畜的防病治病，確保肉、蛋的供應。
3、衛生小組：成員四名，主要負責院內的每天兩次小掃及不定時(shí)打掃，并負責監督、檢查院內衛生，并且院內每周會(huì )組織一次大掃除。
4、后勤小組：成員兩名，主要負責院內的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購、保管及分配。
5、調解小組，成員三名，主要負責院內院民之間以及院民與社會(huì )人士之間的糾紛調解，使問(wèn)題、矛盾解決在萌芽階段。
6、保衛小組：成員三名，主要負責院內用電、用火安全及外來(lái)人員的情況詢(xún)問(wèn)、夜晚就寢情況、門(mén)窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7、民主理財小組：成員四名，主要負責院內經(jīng)濟的收支監管、
統計。開(kāi)源節流，盡量減少不必要的開(kāi)支，確保每一分錢(qián)都能用的實(shí)處。
三、現就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我曾在渣津鎮手聯(lián)社當主任、后來(lái)回村部相繼任過(guò)出納、會(huì )計、委員、村長(cháng)及書(shū)記等職務(wù)三十余年，具有豐富的基層工作經(jīng)驗及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著(zhù)一個(gè)原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”，我擔任敬老院院長(cháng)以來(lái)，和院民同吃同住，以醫院為家，全身心投入到敬老院的`各項工作中去，親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時(shí)常問(wèn)我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關(guān)愛(ài)親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián)，孤寡老人生活上是無(wú)助的、內心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個(gè)幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺，所以我有義務(wù)、有責任也發(fā)自?xún)刃牡卦敢鉃楣鹿牙先俗鲆稽c(diǎn)事、謀一點(diǎn)利，讓他們能安享晚年，分享社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的成果，為構建平安、和諧的社會(huì )作貢獻，為樹(shù)立民政系統文明新風(fēng)而努力。
當然我院現今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開(kāi)黨委政府的為民惠民好政策，離不開(kāi)縣民政局及當地黨委政府的大力支持、離不開(kāi)各位領(lǐng)導的深切關(guān)懷、離不開(kāi)社會(huì )各界人士的傾情相助。這三年來(lái)我們石坳鄉敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂(lè )、精神狀態(tài)方面有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當地黨委政府的大力支持，有了我們這么一個(gè)團結奮進(jìn)的院務(wù)會(huì )，我有理由相信我們將會(huì )以更快、更穩的步伐向著(zhù)更好、更高的目標邁進(jìn)。謝謝!謝謝大家！
敬老院工作匯報12
一、項目總體情況
�。�、民政項目園：社會(huì )福利中心主體工程全面竣工，目前正著(zhù)手室內外裝修工程。一標段：福利院一層、二層、三層陽(yáng)臺地板瓷磚鋪貼，首層房間吊頂龍骨安裝；光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過(guò)外墻抹灰完成，內墻抹灰完成60%，斜屋面防水完成70%。二標段：兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成；殘疾人康復中心電線(xiàn)線(xiàn)槽管線(xiàn)預埋施工完成；消防電線(xiàn)管線(xiàn)預埋施工完成。
�。�、鄉鎮敬老院改造提升：20xx年重點(diǎn)對鎮敬老院進(jìn)行新建，對5個(gè)鄉鎮敬老院進(jìn)行擴建，主要建設院民住房及附屬設施，總投資3750萬(wàn)元，共計建筑面積22120平方米，新增床位696張。
二、根據調度會(huì )部署的落實(shí)情況
�。�、鎮政府已組織專(zhuān)門(mén)負責此項工作的人員上戶(hù)做了相關(guān)工作，并已向農戶(hù)下達書(shū)面通知，責令其及時(shí)整改。目前，還未整改到位，沒(méi)有完成的主要原因是農戶(hù)未配合工作，沒(méi)有明確的'整改意向。
�。�、目前不影響項目園內的施工。正在按確定后的紅線(xiàn)圖由鎮政府組織村、鎮干部開(kāi)展后期征地的相關(guān)工作事宜，并確保民政項目園內正常施工。
三、存在問(wèn)題建議
�。�、社會(huì )福利中心工程進(jìn)展較為緩慢，因主體工程開(kāi)工建設時(shí)出現了部分土地糾紛，影響了工程進(jìn)度，使得主體工程沒(méi)有達到原計劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表，加大項目管理力度，督促項目施工單位抓緊時(shí)間，搶抓進(jìn)度，讓項目早日竣工，盡早投入使用。
�。�、鄉鎮敬老院改造提升計劃沒(méi)有及時(shí)跟上，主要是各鄉鎮考慮鄉財政沒(méi)有足夠啟動(dòng)資金，怕項目動(dòng)工后的資金落實(shí)問(wèn)題。
四、下月工作計劃
�。�、福利中心一標段：計劃福利院吊頂扣板安裝完成90%，光榮院室內地板瓷磚鋪貼完成90%；消防水管完成80%；衛生間排水管完成65%，內墻抹灰完成95%，內外墻油漆完成70%。二標段：計劃完成對兒童A座室外排水管安裝施工。救災救助中心三層、二層室內地板瓷磚鋪貼80%；殘疾人康復中心屋面瓦鋪貼完成70%。
�。�、督促鄉鎮敬老院改造提升進(jìn)一步完善項目立項手續。
敬老院工作匯報13
我們xx敬老院在黨委、************的正確領(lǐng)導和民政科的具體指導之下，依靠全體工作人員的共同努力，在基礎設施比較陳舊的情況下，保持了院容、院貌整潔美觀(guān)，各項工作開(kāi)展得有條不紊、井然有序。去年一年，我院順利通過(guò)了上級各項考核和驗收。年終被民政廳評為“xx省文明敬老院”。這些成績(jì)的取得是與上級領(lǐng)導的指導、重視、關(guān)心所分不開(kāi)的`。為使今年敬老院的工作再上一個(gè)新的臺階，現對我院的各項工作向各位領(lǐng)導作一匯報：
一、敬老院概況：
目前我院現有員工15人，退休（養）人員6人�，F有入院五保老人58人，散養五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%�，F有老人宿舍45間，每間床位2張，宿舍設施齊全，配有電視機、電風(fēng)扇、內有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開(kāi)水房、洗衣房、儲藏室。
二、加強制度建設，為爭創(chuàng )文明窗口打好基礎
敬老院設立了院務(wù)管理委員會(huì )和治安調解委員會(huì )兩大內部管理機構。院務(wù)管理委員會(huì )主要職責分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內重要事宜，檢查、監督工作人員、五保老人等工作。治安調解委員會(huì )職責為管理院內的安全、防火、防盜、調解處理五保老人的糾紛，幫助老人解決現實(shí)問(wèn)題等工作。敬老院建有健全十二項規章制度，工作人員每個(gè)崗位有考核責任制，每月檢查考評一次，通過(guò)獎懲機制激勵工作人員積極向上的工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則，每季評比一次，對表現好的給予一定的獎勵，表現差的進(jìn)行個(gè)別批評教育限期改正。
三、資金統籌和安排情況：
1.資金統籌情況：08年我院根據上年度資金執行情況，在確保五保老人正常生活開(kāi)支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下，本著(zhù)開(kāi)源節源、勤儉節約的原則，同時(shí)根據鎮************對五保供養政策的相關(guān)文件精神，編制了年度總預算，經(jīng)審核確定年計劃資金為137.2萬(wàn)元。其中財政撥款89萬(wàn)元，上級撥款資金30萬(wàn)元，村統籌資金18.2萬(wàn)元。
2.資金安排情況：08年我們把財政支出管理放在突出的位置，界定和調整支出范圍，改進(jìn)支出方式，提高支出效益，確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬(wàn)元。其中工資福利支出74.03萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出10.34萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助52.21萬(wàn)元，累計收支結余0.62萬(wàn)元。
四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題：
1、申請五保戶(hù)標準過(guò)松，入院五保戶(hù)年齡過(guò)低。
2、各村對待五保戶(hù)福利不統一。
3、農村五保戶(hù)文盲居多，大多數無(wú)法制觀(guān)念。
4、入院容易、出院難，無(wú)退出機制。
5、老年癡呆病人較多，給管理帶來(lái)了不少困難。
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