中学教学评估汇报材料

时间：2023-05-29 07:59:02 汇报材料

中学教学评估汇报材料

　　无论是在学习还是在工作中，汇报出现的频率越来越高，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，如何写一份正确的汇报呢？以下是小编整理的中学教学评估汇报材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

中学教学评估汇报材料

中学教学评估汇报材料1

　　xxx初级中学始建于xx年，其前身为xx中学，座落在xxx水库西岸，xx线东侧，乡政府所在地，占地面积40020㎡，建筑面积6895㎡。现有在校生462人，专任教师60人,专科学历达标率100%，本科学历35人，达标率58.3%。建有光盘播放室、卫星接收室、微机室、电子备课室、实验室配备仪器室、网络创新实验室、语音室、探究实验室、音乐专业化教室、美术专业化教室、体育专业器材室等设备先进、功能齐全的专用教室，并实现了多媒体教室全覆盖，并新建功能、设施完善的标准化操场一个，篮球场两个，排球场一个，足球场一个，使学生能充分享受到现代化的教学设施及手段带来的优质的教育资源。

　　几年来，我校在县教育文化体育局的正确领导下，坚持 “依法治校，质量立校，科研兴校，求实创新”的办学理念，全方位强化教育管理，深化教育教学改革，逐步形成了“依法办学，民主管理，以人为本，和谐发展”的校风，“爱岗、敬业、教书育人”的教风，“自觉、刻苦、主动活拨”的学风；坚持以德育为核心，以教学为中心，坚持科研先导，质量为本，坚持求真务实，突出重点，狠抓落实，坚持从严治校，积极推进学校工作全面健康发展。学校先后被评为“xx县法制宣传教育基地先进单位”、“xx县教育教学质量先进单位”、“xx县素质教育规范校”、“xx县教学常规达标校”、“xx县竞技体育人才培养基地”、“xx市电化教育先进单位”、 “xx市体育卫生先进集体”、“xx市依法治校示范校”、“河北省依法治校示范校”等荣誉。现将我校本学年教学评估工作汇报如下：

　　一、评估流程及自评结果

　　义务教育阶段的教学评估是推进基础教育改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，保证新课程有效实施，全面深化素质教育的一项重大举措，它对学校的管理水平和教学质量，具有十分重要的意义。

　　1、领导机构建设

　　学校领导认真学习、领会教育文化体育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及有关文件精神，学校成立了以校长为组长，主管业务副校

　　长为副组长，相关处室和教师代表参加的教学评估领导小组。领导小组下设教学评估办公室和教学评估组。教学评估办公室负责教学评估工作统筹安排，制定评估细则，负责对学校和教师评估报告进行审检、分析，提出改进意见。教学评估组负责对教学评估工作具体实施和整理、设计，分析评估数据，撰写教学评估报告，反思问题，提出改进措施。

　　2、评估对象

　　（1）教师评估教师首先依照《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》，逐项对照，对自己的教学工作进行自评、打分；其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评；学校根据课堂观察，结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价，最后领导小组汇总各方意见，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析，提出了提高、改进的措施。最后召开全体教师会，向教师公布评估结果，同时对自评与他评差距较大的教师，由领导小组成员与其谈心，诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

　　教师评估结果为：优秀为15人，占专任教师人数的25%，良好人数为45人，占专任教师人数的75%。

　　（2）学校教学评估

　　学校评估领导小组召开全体教师大会，认真学习并准确理解《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》、《xx县义务教育阶段学校教学评估量化评定表》、《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》；明确县级教学评估工作流程，明确评估工作分工；通过评估领导小组、教研组讨论等方式，广泛征求教师的意见和建议，分别从学校管理、课程管理、教学管理、教学研究、教学条件、考试与评价的5个一级指标和22个二级指标内容，逐条进行自我评估。学校评估结果为：学校评估：91分。其中：教学管理：23分，课程管理：20分，教学条件17分，校本研修18分，评价研究13分。

　　二、评估结果分析

　　（一）教学管理

　　1、管理能力。坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针，全面实施素质教育；寓德育与教学之中，让学生积极参加学校德育实践和文艺体育活动，培养学生独立思考、创新、和实践的能力，全面提高教育教学质量。

　　2、管理目标。为建立规范的学校管理运行机制，实现学校管理的民主化、公开化、规范化，做到人人有法可依，事事有章可循。学校为了使学校各项管理制度在落实中做到深、细、严、实，进一步完善了《xxx中学教师考评细则》、《教师“十不准”》、《师德考核评分细则》、《班主任工作量化评比细则》、《xxx中学教学评估标准》、《xxx中学教师教学评估标准》等多项制度，规范教师的言行，做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划，领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查，及时了解学生和家长的心声，使其共同参与学校管理。

　　3、管理机制。学校领导班子是学校管理工作的核心，也是全校师生的楷模。因此，本学年，我校特别重视对领导班子的管理与作风建设。开学初，在班子例会上，明确提出：要求教职工做到的，领导首先要做到，同时还明确了领导班子分工和职责。全面实行工作目标管理责任制，始终坚持领导在一线任教，并深入课堂听、评课。一年来，全体领导以身作则，各项工作能想在前面，走在前面，干在前面，并与“党的群众路线教育实践活动”密切关联，定期展开批评与自我批评，不断完善自己，深受师生和家长的好评。

　　4、教务管理。图书、仪器、设备管理制度健全，有专人管理，并充分利用。实验室、微机室、音美专业化教室利用率高，多媒体设备使用率高，学生实验报告，使用记录齐全。学校制定了《xxx中学教学常规实施方案》，《xxx中学教师日常工作百分考核》从教师职业道德规范、课堂教学、作业指导、考试成绩、专业发展等方面都制定了较完善的、行之有效的规章制度。每学期初、末教师都要写出教学工作计划、总结。同时学校还有反映教学研究、计划制度、教师评估等方面教务工作管理的档案资料。

　　5、学生管理。学校现有12个教学班，有学生462人，平均班容量39人。我校确立学生管理的最终目标是“人人成长，人人成才”，为充分调动学生的积极性能动性，我校首先制定了《xxx中学学生管理制度》，《xxx中学学生日常行为规范》、《xxx中学学生违纪处理规定》等制度来约束学生，规范学生行为，并将周一学生入学时进行安检、周五离校前进行本周总结及安全教育、日常时间全天候无缝隙管理有机结合，极大震撼了学生的心灵，激励着他们不断进步，学生的面貌大大改善，违纪少了，行为举止端正了，思想道德水平提高了。其次，开展活动，促进养成教育。我校评选出优秀班级和优秀的学生，让学生切身感受到自己成长的喜悦。各项评比活动成为学生前进的动力和成长的新起点，在学校弘扬了正气，净化了学校育人环境，营造了浓厚的学习氛围。

　　学校经常开展德育实践活动，活动基地在xxx水库和xxx乡敬老院。每学期开学初聘请司法人员对学生作法制报告，举办心理健康讲座，并开设了法制课及心理健康教育课程。注重学生体育锻炼，每学期都要举行队列体操表演、拔河、篮球、乒乓球等多种体育比赛，学校充分利用课间操、眼睛保健操、体育课、课外活动时间，开展“阳光体育”活动，保证学生每天在校1小时的锻炼时间。校园文艺活动丰富多彩，学校团支部积极组织书法比赛、绘画比赛、歌咏比赛、文艺汇演等各种活动，在活动过程中对学生的素养提高起到了潜移默化、润物无声的良好效果。

　　（二）、课程管理

　　根据教育部课程设置方案和我省课程计划有关要求，及本校的实际情况，制定了学校学年

　　课程（包括国家、地方、校本）实施方案，开齐开全三级课程。学校根据学生情况和学校实际，开设了校本课程，做到有教师、教材、教案、课时、计划、总结。同时开设了地方课程，做到教材、师资、计划、课时四落实。三级课程的有效开设，既开发了课程资源，又扩大了学生的涉猎面，保证了学生全面、和谐地发展。学校建立课程评价实施机制，定期检查教师教学计划的落实情况，并适时提出调整、完善意见，教师能够根据检查结果及时调整教学计划。

　　（三）、教学条件

　　1、教师队伍建设。现有在校生462人，专任教师60人,专科学历达标率100%，本科学历35人，达标率58.3%，教师学历达标率为100%。中学高级教师8人，中学一级教师13人，中学二级教师39人。普通话达标率100%；教师全部参加继续教育学习。

　　多年来，学校领导高度重视教师队伍建设，每学期都对教师进行师德师风和业务培训，再加以教师不断地学习与反思，现已形成“爱岗、敬业、教书育人”的教风。老教师提炼经验，传帮带；年轻教师刻苦钻研，求创新。

　　2、经费保障。近年来，学校投入大量资金，用于购置教学软件、电子音像制品、电教器材、文体器材、实验器材、计算机及多媒体设施。另外，为确保教学所需，及时为教师购买教学必须的学科课程标准及教学用书、教学挂图及相关材料，学科教学、实验教学、信息技术教学所需的电子设备、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需求。同时，学校保障教师外出学习经费以及教师的奖励经费等。

　　3、教学设施。学校现有教学楼1栋，多媒体教室12个，电子备课室1个，图书室与阅览室各1个，微机室2个，卫星接收室1个，光盘播放室1个，语音室一个，探究实验室1个，网络创新实验室1个，音乐、美术专业化教室各一个；同时装备了高标准理化实验室，教学仪器齐全，演示、分组实验开出率均为100%，另外学校图书27500余册，电教设备、文体等设施齐全，400米的体育场也达到国家规定的一类标准。学校的各功能室及仪器设备都能充分利用，满足了教学工作的需要。

　　4、教学资料。学校能及时为教师购买教学必需的学科课程《标准》、教学用书、教学挂图等资料；学科教学、实验教学、信息技术教学所需的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需要。

　　（四）、校本研修

　　1、研修规划。学校每学年初能够认真总结教师队伍现状，并切实分析校本研究过程中的问题，制定出提高教师专业水平、能力的计划、措施和目标，以促进教师的反思能力、研究能力的提高。

　　2、抓好组织建设。在“以校长牵头，教务处策划与督导，教研组实施”的管理体系下，建立了各学科、年级组、学校三级教研组织，每周进行一次集体备课，每两周开展一次教研组课题研讨活动。在工作中，我们建立校本学习制度、听评课制度、教学研究制度、教师反思制度，保障了教研工作经常与稳定地开展。

　　3、制度建设。学校为更加扎实、稳步开展校本教研工作，从实际出发，制定了各项制度，以规范学校的教研工作，包括有《教研活动制度》、《教研活动检查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培训学习制度》、《校本教研问题反思制度》等，形成了“问题—探讨—实践”的教学思路。

　　4、教学研究。对教师在理论学习方面制度明确，要求教师不断学习教学理论，规定教师每月至少写一篇读书笔记、一篇教学随笔、每学期至少一篇高质量的论文。教师对教学中的得与失、成与败的反思，能够推动课堂教学的改进，因此要求教师及时记录这些得失与成败，并进行反思、写在教案后或课堂随笔中，并依据新课标理念分析原因，从中更深刻理解新课标的精髓，及时捕捉教学中的最新感悟与设想。

　　5、主题研究。学校能够通过多种方式，开展新课程标准和新教材的校本培训，在教学研究中能够认真研究教材和学生。通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进，提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。我校是依靠教研提升教学质量的，如果没有严格的教研制度，学校就不会有发展，学校除常规的教学研究活动外，还组织教师到先进学校学习。几年来学校形成了浓郁的教研氛围，绽放出鲜艳的`教研之花，许多年轻的教师在市、县级的各项教学比赛中纷纷获奖，我校xxx老师被评为“xx市学科带头人”，xxx老师在xx市说课中获二等奖，xxx老师的“十一五”国家级课题《xx县农村义务教育阶段学生良好礼仪习惯养成的研究》等纷纷立项并顺利结题。

　　（六）、考试与评价

　　1、教学考查。学校制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动评价标准，结合学校和教研组听课及教导处检查教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况，再综合期中、期末教学成绩测评情况进行全面的教学考查。

　　2、教师评价

　　（1）教师评价制度

　　教导处根据教师的教学计划，认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结，教导处根据听、评“推门课”、“公开课”的情况，从教师的职业道德、专业水平、学科研究、课堂教学、质量评价等方面对教师进行量化考核，又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师做出最后的综合评价。

　　（2）课堂教学评价制度

　　学校采用课堂教学评价表、学生和家长问卷调查等形式，对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否能够体现学生的主体地位，是否注重学生的个性差异，是否倡导“自主、合作、探究”的学习方式，能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围，改进以往的重知识、轻技能的评价观。

　　3、学生评价

　　（1）评价方法多元化

　　学校以促进学生全面发展、提高整体素质为目标，每学期开展多种形式、内容丰富的活动以展现学生特长、张显学生个性。如校园艺术节、体育项目比赛的开展，科技小制作、手抄报大赛等，均为学生多方面发展提供了机会，融科学性、艺术性于一体，对学生进行了德育教育。

　　（2）加强对学生的监督管理

　　学校定期召开全体学生参加的主题班会，如普法教育、诚信教育、养成教育、感恩教育。班主任及任课教师密切注视学生的出勤情况并及时向学校反映，制止学生在校期间擅自离校，保证学生的安全；加强学困生学习辅导，教师按学科、分年级对学生实行一包到底，帮助他们重新树立自信。

　　4、命题研究。学校每学期进行的学生质量评价，期末所用试卷县教研室提供，试卷在命题方式体现了新课程的思想，注重考核学生的基础能力，突出了人文性，尤其在语言组织方面令学生感到亲切、自然，较大程度缓解了学生的心理压力。期中考试卷教师自行命题，符合新课程理念，不出偏题和怪题。在教学质量分析过程中，强调并鼓励教师以试卷命题思想指导自己的教学行为，使日常作业、测试等更符合新课程的要求。教师要正确引导学生正视各阶段的检测，做到准备充分、心态平和，理性地面对成绩，学会分析与总结。

　　5、教学质量评价。学生的每学期质量评价，体现在学生的素质报告单上，班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告，反馈给学生家长，再由学生家长签字，写出家长意见反馈给班主任，学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩，家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析，教研组精心组织教学质量分析会，总结经验、查找差距。

　　三、评估中发现的问题及改进措施

　　1、存在的问题

　　（1）教学评价制度还处于尝试阶段，有待于进一步研究、学习，使之更加科学、更加全面。

　　（2）教师在校本教研方面的意识提高和能力有待于提高，对研究的内容范围面较窄，研究的深度达不到一定层次，应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。

　　（3）课堂教学中，教师们已经在尝试将新课程的理念应用于教学中，但所采用的方法、手段和途径还不到位，仍需要不断地学习、探索。（4）教师还未完全摆脱旧观念，穿新鞋走老路，只注重“学会”而非“会学”。

　　（5）学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。

　　2、改进措施

　　（1）进一步完善教学评价体系，注重其科学性和可操作性。

　　（2）加大校本教研督导力度。教师每月向教研组提供教学问题，组内研究确定课题，再上报教务处汇总。最后，由学校教研领导小组督导进行研讨，直到问题解决为止。

　　（3）进一步加强教师业务培训，提高认识，改进教学。

　　（4）继续贯彻“以人为本”教育理念，关注每个学生的成长，特别是学困生的成长，并召开多种形式的家长会，取得家长和社会的支持、配合，全面实施九年义务教育。

　　回顾一学年来的工作，有成功也有失误，有成绩也有教训，但学校每天都在以全新的面貌展示给社会，我们将会以此为契机，继续努力搞好学校的教育教学工作，再创xxx中学的辉煌！以上是对我校教学评估工作的点滴汇报，有成绩，也有不足，请各级领导批评指正。

中学教学评估汇报材料2

　　一、学校基本情况

　　（一）办学条件

　　xx中学位于xx县城西部，是一所现代化公办初级中学。教学区有教学楼两座，综合实验室、行政楼、多功能报告厅各一座；生活区有学生宿舍楼两座，餐厅一座。此外，位于西侧的标准化塑胶操场为师生提供了一个强身健体的运动场所。

　　学校现有教学班36个，学生2372人，每个教室都配备了多媒体教学设备，使师生的学习更有效率。实验楼有设施齐备的理化生仪器室、准备室、实验室；有形体房、音乐、美术专用教室、体育器材室；有藏书丰厚的图书馆、阅览室；有设施先进的微机教室、录播室。学校建有通畅的校园网，每个学科教师配备专用笔记本电脑一台，便于师生利用网络进修、学习。

　　目前，我校有教职工xx9人，专任教师130人，其中本科生129人，研究生1人。由于我校教学成绩突出，教师获得的荣誉很多：县级名师14人，市级名师5人，县级骨干教师20人，省市级骨干教师9人。与之对应的教师职称为：中学二级教师31人，中学一级教师96人，中学高级教师32人。

　　（二）办学思想

　　我校以“德育为先、能力为重，一切为了学生健康成长”为办学思想，以“出优秀毕业生、出优秀教师、出先进的办学经验和理念”为办学目标，以“勤奋、进取、和谐、致美”为校训，以“尽责乐业、精研善导”为教风，以“承责砺志、善思慎行”为学风，并将其贯穿学校工作始终，努力打造高品位的文化校园。

　　二、教学评估流程及自评结果

　　学校高度重视教学评估对学校教学工作的促进和提升作用，下面对照评估标准，将学校教学评估工作向各位领导详细汇报。学校教学评估小组认真学习了教育局下发的各项评估文件，明确各项要求，严格评估标准，从教师教学和学校教学两方面进行了评估。

　　（一）教师教学评估过程及结果：

　　我校按照上级部门的部署，结合本校实际成立了专门领导小组，制定了本校教学评估实施方案。首先，教师对照《xx省义务教育阶段教师教学评估标准》完成自评。第二，评估小组在教师自评基础上，本着公正、公平、实事求是的原则，综合评估小组、教研组、学生的评价意见，再对教师的教学工作进行评估，确定评估等级并向全体教师通报评估结果。第三，向教师通报评估结果，对自评与评估结果差距较大的教师，学校领导与之谈话，帮助教师认识存在的问题，促进其自我反思，最终制定出改进和提高措施。

　　教师评估结果：

　　任课教师

　　优秀

　　良好

　　一般

　　不合格

　　人数

　　130

　　（二）学校教学评估方法及结果

　　学校评估小组成员针对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究5个一级指标和22个二级指标内容，逐条对学校进行自我评估，并召开全体教师大会，通报学校教学自评结果，让全体教师了解学校评估的具体内容及学校现状。在广泛征求教师意见和建议的基础上，再次进行自我评估，统计评价结果，制定进一步提高的目标和改进措施，填写《学校教学评估等级权重表》，写出本次教学评估总结报告，由评估小组组长审核签字后完成学校自评，并报送县教学评估办公室。

　　教学管理

　　课程管理

　　教学条件

　　校本研修

　　评价研究

　　总评

　　自评

　　25分

　　20分

　　xx分

　　100分

　　等级

　　24.5分

　　18分

　　19.5分

　　20分

　　14分

　　96.5分

　　达标

　　学校评估结果：

　　三、教育教学情况

　　（一）抓好两个队伍

　　1.抓干部队伍建设。我校坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人思路，把“素质过硬、群众满意、教师认可”的干部用在重要位置。（1）《给领导班子的八条建议》作为每一名领导的座右铭，时刻提醒自己，督促自己。（2）广泛读书，坚持学习。学习是根本，不学习就没有新方法、新思路，不学习就不能带好教师，就要掉队。（3）强化巡视制度，每个学校领导坚持每周上下午巡视一次校园，把巡视的情况填好表格，周五例会作简要说明。（4）坚守课堂，落实行政听课。根据局教研室要求，我校实行领导包学科制度，所谓包学科就是每个领导负责一个学科的教学工作，抓好学科组建设，保证教研活动有效开展。包科领导与教师共同听课、评课，抓好课堂落实常规。这样，每一个学校领导都会关注课堂、关注教研、关注教学质量，更会关注教师的专业发展。（5）加强培训，提高业务水平。学校每年安排部分领导外出学习参观，取经取宝，充实自我，提升自我。

　　2.抓教师队伍建设。教师是学校的核心，教师队伍是学校的生命源泉，是学校的灵魂。（1）加强师德师风建设，除上级文件条例之外，我校还制定了《xx中学教师誓词》、《xx中学教师荣耻观》来引领和规范教师。（2）开展教师读书交流会，强化教师读书意识，并写出学习笔记。（3）开展班主任经验交流会，把优秀的管理经验汇编成册，保存在图书馆，供广大教师学习，通过集体智慧提升教师管理水平。（4）上好公开课，提高教师驾驭课堂的能力。学校开展了“人人能上公开课，人人上好公开课”的活动，活动中老中青教师齐上阵，在校内掀起了一股教学研究的热潮。（5）通过教研组评比，打造优秀教研队伍。我校为进一步规范教研活动，激发教研热情，提升教研能力，制定了《xx中学教研组管理条例》、《xx中学教研组量化评比细则》。制度一出台，各教研组老师出言献策，共同谋划本组的教研活动，使学校制定的措施得到不断的完善。此项活动经过两年的检验，效果明显。（6）建立教师个人成长档案。学校为每位教师创建了成长档案，档案从个人发展规划、培训证书、荣誉证书、论文、优秀教学设计，多方面直观地反映了教师的成长。（7）让教师融入到校园文化之中。利用教师具备的学科素养，设计学校楼道文化，强化了教师的主人翁意识。比如，位于实验楼一层的化学实验室的外墙，就由化学教研组教师策划设计而成。（8）加强教师梯队建设，促进教师共同发展。学校开展“师徒结对”活动，由骨干教师对年轻教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导，通过这种“导师制”，帮助年轻教师迅速成长。（9）重视教师全员培训。我校采取顶岗置换研修、校本研修集体备课、网络教研活动、网络学习等多种方式，大力开展教师培训、骨干教师培训、班主任培训。我校多人次参加了省市县级骨干教师培训。同时每年派大批教师到名校参观学习。

　　（二）依托校本研修，狠抓课堂改革

　　1.走出去、请进来，明确学校发展思路

　　xx中学的招生范围是以xx镇为主的学生，学生素质与学习习惯相对较差，为谋求学校发展，我校先后到江苏的洋思中学、山东的杜郎口中学、天津市北辰区普育学校等课改先进学校参观学习，汲取先进的办学经验。

　　江苏栟茶中学有这样一句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”坚持好的，落实对的，将常规做到极致就是特色。据此，我校提出了xx中学“课堂改革四建议”。

　　一个中心：提高课堂效率，减轻学生课业负担。

　　二个抓手：研说教材、建立学科模式。

　　三个要素：以学定教、落实当堂检测、组织小组合作。

　　四个问题：目标是什么、怎样落实、用多长时间、效果如何。

　　2.研说教材，锤炼教师基本功

　　教学内容的准确把握是高效课堂的前提和保证，“高站位理解课标、立体式把握教材”是教师的教学基本功。为此，我校开展了“研说教材”活动。

　　活动具体实施经历了以下几个步骤：（1）制定实施方案，召开教师课程标准、教材学习活动启动会；（2）为每位学科教师配齐学科课程标准、课标解读及整套教材；（3）邀请全国课改专家王xx教授在我校进行了“如何深入把握教材课标”报告会；（4）组织业务领导和教研组长多次到天津普育学校进行实地学习考察；（5）开展全员说教材活动。将各学科知识点以知识树形式展示出来，达到资源共享。活动中，我们提出了研说教材的七个方面，并将其概括为“三说”：

　　说课标：一明确课程总目标。

　　二说所选知识范围（一个学段、一册书、一个单元或一个专题）的内容目标。

　　说教材：三说所用版本教材的编写特点、体例及目的。

　　四说所选知识的内容结构及知识与技能的立体式整合。

　　说建议:五说教学建议。既要说明课程标准的教学建议，又要根据教材提出自己的具体建议，要有可操作性。

　　六说评价建议。既要说明课程标准的评价建议，又要根据教材提出自己的具体建议，还要说出相关知识的质量检测点和评价方法。

　　七说课程资源的开发与利用建议。既要说明课程标准的开发建议，又要根据教材提出自己的具体建议。

　　同时又梳理了研说教材的.流程：

　　一研读——研读课程标准和教材。

　　二梳理——梳理、提炼和概括课标要求和教材特点。

　　三画树——制作课件，画知识树。

　　四研修——反复修改文稿和课件。

　　五使用——将宏观的说课标说教材成果运用到实际教学中。

　　让老师们经历了：熟知教材（多而熟）——把握教材（知重点）——建构体系（一桶水）——整合创新（一眼泉），加快了教师的专业化成长。（6）选派教师参加全国和谐杯“说课标，说教材”比赛。我校先后四次参加了由王xx教授主持的“和谐杯”说教材比赛，共32人次获奖。

　　我们将研说教材的成果与课后说课结合起来，创建了我校的课后“八说”模式——说教材、说学情、说目标、说重难点、说模式、说设计、说板书、说得失。这样改变了教师在课后反思环节中出现的没有针对性、随意漫谈的尴尬局面，成为深化课后反思的有效举措。

　　几年来说课标说教材的感悟与收获：

　　（1）教什么比怎么教更重要。教师准确把握教材后，在课堂上才能有的放矢，高效教学。（2）“课标——教材——考点”把握的越准就越节约时间，课堂就越高效，学生课后负担就越轻，学生就会有时间干自己喜欢的事情——这是实施素质教育的关键。（3）说教材是提高教师专业素质、加快专业成长的捷径之一。只有教师准确把握新课标指导下的教材体系以及教材特点，明确教材的教学目标，清楚教材中的重点、难点，解决教材的疑点、疑难，娴熟的驾驭教材，充分的挖掘教材，合理的整合教材，才能实现教材价值利用的最大化从而提高课堂效率。（4）把说课标、说教材当做一项教学常规，做到常抓不懈。

　　3、学科建模，提高学科执行力

　　研说教材解决了教师“教什么”的问题，下一步需要解决的就是“如何教”的问题，也就是上课的套路问题，即教学模式。上课必须有套路而不能信马由缰，到哪哪歇。我们先来看王xx教授对“教学模式”的定义：它是在一定的教学思想和教学原则指导下相对稳定的教学结构和基本框架，是课改理念的基本载体，任何新的教学思想教学原则都要通过课堂教学模式来落实，所以我们要重视教学模式的构建工作，要通过构建教学模式及时总结课程改革的成果。比如，每一节新授课都应当有“导入”这个环节，然后再考虑怎样设计它才符合学生认知规律和自主学习规律等科学理念，教学目标、环节是否紧扣课标教材而设立的。为了探索本土化的学科教学模式，我们下了很多力气，三次聘请王教授亲自指导学科建模，无论是在报告厅还是在课改讲堂，都挤满了教师，大家学习热情高涨。另外，我们也选派教师连续三年参加了王教授主持的“我的模式我的课”博览会，由一开始尝试一两个学科，到xxxx年夏青岛第四届的全科参与，我们的教师付出了汗水，也收获了喜悦。这些参赛教师回来后还将学习心得以示范课的形式呈现在校级教研活动中，以此向全体教师产生辐射，带动整个xx中学的教科研水平。如今，我们的文化学科都有了本学科相对稳定的新授课模式，这是全体教师积极努力的结果，也是我们建校以来以教研促教学常抓不懈的结果。当然，任何模式都不是一成不变的，它永远处于不断修订和完善中，这也恰恰是教学的艺术魅力所在。

　　（三）在开齐开足国家课程的基础上，积极进行校本课程的开发

　　苏霍姆林斯基说：“学校教育的缺点之一，就是没有那种占据学生的全部理智和心灵的真正的阅读。”为了能让学生真正走进阅读，培养学生“读好书，好读书”的优良习惯，我校语文教师开发了校本课程《语文课外读本》，作为人教版初中语文教材的补充，读本单元选文主题相同，文风各异。在编写时有意渗透“不动笔墨不读书”的读书方法，培养“思考与阅读同在”的阅读习惯，这对净化和丰富学生的心灵起着不可低估的作用。在xx县优秀校本教材评选中邓振娟、李敏红，袁玲坤老师获二等奖。孙俊卿老师参加了保定市校本课程说课比赛并获奖。

　　（四）强化艺体教育，提高办学水平

　　艺体教育是我校的重要工作之一。为了能够丰富学生的课余生活，开阔学生的文化艺体视野，学校充分利用本校师资资源，开设了音乐、美术、体育兴趣小组；开展了声乐、舞蹈、国画、素描、油画棒创意绘画的训练；组建了田径队、篮球队。为了提高兴趣小组的活动水平，我们和xx中学组成联谊学校，由他们定期选派优秀教师来我校指导。

　　xxxx年我校成功举办了第一届画展。目前，准备明年举办的第二届画展，正在积极筹备中。

　　我校田径队、男女篮球队每天坚持训练，成绩骄人。田径队在xx县中小学生田径运动会夺得四连冠，男女篮球队连续三年获xx县中学生篮球赛团体总分第一名。

　　20xx年5月，我校的大型团体操“快乐的校园生活”亮相县运会开幕式，真实的展示了一个多彩向上的xx中学，展示了我校学生青春、阳光、快乐、向上的精神风貌，获得了与会领导、广大师生的一致好评。

　　（五）小组合作，提高课堂效率的助推器

　　提高教育教学质量，需面向全体学生，而我校不但班级容量很大，而且学生质量参差，针对这种现状，我校提出了“让学习发生在每个学生身上”的要求，具体举措就是，在课堂教学中借助小组合作落实学生的主体地位，使学习面向全体学生，从而提高课堂效率。

　　具体实施经历了以下步骤，（1）学校领导、班主任，科任教师摸清班情、学情，进行研讨，做到心中有数。（2）学校领导、班主任，科任教师多次到天津普育学校学习小组建设和操作的情况，回来认真研究并召开交流会。（3）邀请天津普育学校领导王贵勇、罗辉讲解小组建设和使用的情况，并由优秀老师李娜、苗红英到我校上示范课。（4）学校制定出台了《班级小组建设的指导性意见》，从分组原则、分组方法上提出了明确要求，在小组评价、奖励方面上学校提供最大支持。（5）定期召开班级小组建设交流会，相互借鉴学习。（6）学校表彰优秀学习小组。

　　通过老师们的努力和探索，班级小组合作的实效逐渐显示出来：

　　（1）合作意识和团队精神明显增强。（2）学习习惯正在好转。（3）课堂效率逐步提高。（4）学困生有明显转变。（5）教师上课的幸福感不断上升。（6）教学成绩逐步提高。

　　由于班容量大，学生底子薄；班级情况不同，教师不同，小组合作在使用上仍然存在不少问题，但是，我们坚信只要坚持下去就一定能成功。

　　四、办学成效

　　在全体老师的共同努力下，我校在教育教学上取得了可喜的成绩：我校被评为“保定市文明单位”、“保定学院教师培训实践基地”、“教师专业发展学校市级示范校”、“保定市优秀教育科研型学校”、“保定市师德建设先进单位”、“保定市学校安全工作先进集体”、“xx县科学素质教育基地”，xxxx-xxxx年度xx县教育督导评估先进单位，20xx—20xx年我校中考成绩优异，荣获“xx县教育教学优胜单位”、“xx县实验教学优胜单位”、“xx县信息技术优胜单位”等称号。

　　自xxxx年至今，我校共参加了四届“和谐杯”说课标说教材大赛，共32人次获奖，尤为可喜的是，第二届大赛数学教师陈俊杰获得特等奖，今年在内蒙古通辽的大赛上地理学科教师陈秋香获特等奖。我校参加和谐杯“我的模式我的课”高效教学博览会3次，共获奖20人次，xxxx年10月在山东枣庄举办的“我的模式我的课”高效教学模式博览会上，历史学科梁小哲老师获特等奖。

　　20xx年11月，在xx县中学主题下优质课评比中，我校获得七个一等奖、两个二等奖；xxxx年11月，我县教研室举办了四个学科的优质课评比，我校教师获得一个一等奖、三个二等奖；xxxx年4月，县教研室组织四个学科优质课评比中，我校三名老师获县一等奖，一名老师获县二等奖，同年12月xx县优秀课堂展示中，荣获四个一等奖，一个二等奖；20xx年4月，我县组织了中小学“主题研讨课”观摩活动，七个学科均受表彰。同月，我校英语教师苏君、历史教师梁小哲，在保定市中考研讨会上做示范课并获大会好评。

　　五、存在的问题及整改措施

　　教学评估工作规范了学校教学管理，增强了学校实施新课程的意识，促进了教师的专业化发展，有力地推动了我校教育教学工作的进步，使我们取得了一定的成绩。但是通过教学评估，我们也发现许多不足，主要体现在以下方面：

　　（一）有些干部领导水平不高，个别教师业务能力低下。

　　（二）教师研究水平和校本教研实效性有待进一步提高。

　　（三）校本课程管理、开发有待进一步加强。

　　针对以上问题，今后我们将下大力抓好以下几项工作：

　　（一）加强领导和教师队伍建设，完善培养和用人机制，切实增强学校的内在动力。

　　（二）进一步加大校本研修工作力度，加强校本研修规范化、常态化运行机制建设，逐步完善校本研修制度。

　　（三）进一步加强课程管理，建立有效的保障机制、运行机制和评价机制，加大地方课程与校本课程开发、使用的研究力度。

　　我们将以此次教学评估为新的起点，按照评估组的指导建议，求真务实，扎实工作，让我校的教育教学工作更上一层楼。

　　最后，衷心希望各位领导、各位专家给我们提出宝贵意见。

　　20xx年12月23日