檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料（通用10篇）

　　在學(xué)習和工作的日常里，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編收集整理的檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 1

　　回顧這一年的工作生涯，我們班組始終堅持嚴于律已，遵紀守法以積極熱忱的心態(tài)投入到工作中。在完成了自身工作的同時(shí)，不斷培養不驕不躁，吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。為此感謝上級各部門(mén)領(lǐng)導對我班組工作的肯定，感謝同事們對我班組的支持和幫助。在公司及各部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，無(wú)論在思想上技術(shù)上還是在設備日常維護工作上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，現將這一年的工作匯報如下:

　　一、班組安全管理

　　在班組安全管理方面，班組每位成員從崗位責任出發(fā)，明確安全責任，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在設備檢修作業(yè)及巡檢中做到事事安全先，萬(wàn)事安全先，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真參加安全知識培訓，班組人員積極參與各項安全活動(dòng)，分配工作時(shí)首先要考慮安全因素才能勝任當前工作。而每位現場(chǎng)操作人員都能夠本著(zhù)認真負責的態(tài)度，井然有序的，有條不紊的完成工作。在不斷提高自身能力的同時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導反應安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，針對具體問(wèn)題提出合理化建議。對重點(diǎn)作業(yè)的設備現場(chǎng)，或在較危險的作業(yè)之前，提出相應的安全技術(shù)措施并加以實(shí)施。

　　二、班組、班風(fēng)建設方面

　　班組建設是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此我班組專(zhuān)門(mén)召集班組成員進(jìn)行班前班后學(xué)習，使班組成員首先從思想上發(fā)現認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過(guò)來(lái)，并且規定班組建設內容結合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現象以書(shū)面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實(shí)際工作的良性互助。同時(shí)，發(fā)電工段的工作是一種協(xié)作性較強的工作，不但體現了人與機器的協(xié)調關(guān)系，而且體現出了人與人的協(xié)作關(guān)系。我班組能夠相互配合、相互協(xié)作完成領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。一年來(lái)，通過(guò)我們的共同努力，我們班組的現場(chǎng)管理工作和理論學(xué)習成績(jì)在每次考核時(shí)總是能夠名列前茅。能夠取得這樣的成績(jì)實(shí)屬來(lái)之不易，冰凍三尺非一日之寒，這和我們班組成員之間的精成團結是密不可分的。所以，在今后的.日子里，我們將更加密切配合工段領(lǐng)導的工作，將班組成員更加緊密的團結起來(lái)，共同締造一個(gè)有凝聚力、向心力、戰斗力的和諧班組，使班組班風(fēng)建設邁上一個(gè)新的臺階！

　　三、工作開(kāi)展情況

　　通過(guò)一年來(lái)我班組注重以工作任務(wù)為牽引，班組成員根據不同閥門(mén)的內部結構，閥門(mén)芯的材質(zhì)對閥門(mén)內漏分析原因，進(jìn)行及時(shí)更換，對拆下舊閥門(mén)作了維修保養以便再次利用，并帶領(lǐng)班組成員對AQC2過(guò)熱器出口煙氣閥門(mén)電動(dòng)執行器支架進(jìn)行改造，以及對水泵房?jì)扰潘�地坑和爬梯作了安全欄和安全網(wǎng)，從而減少了對人身的傷害，既安全又牢固，特別在汽輪發(fā)電機運行以來(lái)，過(guò)熱器積灰結皮特別嚴重，致使汽輪發(fā)電機不能正常運行。在此情況下我和班組成員對過(guò)熱器的清灰裝置和清灰方法動(dòng)心思，提建議，在過(guò)熱器內制作簡(jiǎn)易支架，又根據人孔門(mén)特點(diǎn)，設計制作人工振打清灰裝置，在不停爐的情況下清灰工作方便，耐用，并且成效顯著(zhù)。在停爐時(shí)，人工進(jìn)入內部清灰中，對車(chē)間安排下來(lái)的任務(wù)時(shí)刻以積極的態(tài)度，熱忱，認真，踏實(shí)的投入到工作中。不怕臟不怕累，不應是高危作業(yè)而去降低工作業(yè)績(jì)。并和班組成員對AQC2沉降室下料口進(jìn)行改造。使用時(shí)可以減少對人身的傷害系數，減少漏灰量更便于現場(chǎng)人員的操作，可以說(shuō)既安全又環(huán)保。針對我們班組所承擔的AQC2爐分片設備的管理負責，對設備的潤滑，清潔，保養工作有計劃，有進(jìn)度，有重點(diǎn)的認真進(jìn)行。為提高發(fā)電量，班組成員討論，實(shí)驗，總結怎么樣調節煙風(fēng)閥門(mén)和給水調節門(mén)才算適宜。使設備運轉率達到99％，使得AQC2爐無(wú)論是基礎設施還是設備的運轉都是細微處見(jiàn)真章。處理生產(chǎn)線(xiàn)遇到的各項突發(fā)事件，能夠沉著(zhù)冷靜的處理，全力保障水泥生產(chǎn)線(xiàn)的供汽供水。特別是兩個(gè)窯頭電視看火器冷卻水路的技改，不僅節約了生活水的用量，還保證了電視看火器生產(chǎn)水供水壓力的穩定，又減少了維修次數節約了材料成本，降低了現場(chǎng)人員的安全危險因素。

　　隨著(zhù)公司精細化管理模式的實(shí)行，生產(chǎn)部對我工段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細化考核，我們班組也倍感壓力。全局一盤(pán)棋，上下一條心，這就要求我們的主操人員和現場(chǎng)巡檢人員全力保證機組的運轉率。由于我們的主操人員能夠做到穩健操作，精心維護，一年來(lái)我班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因操作不當或人為原因造成的停機事故。因此，也更加堅定了我們班組整體穩健操作的習慣和風(fēng)格�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，我們通過(guò)不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，以及在生產(chǎn)過(guò)程中多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)提高班組成員的整體業(yè)務(wù)技能。知其然，要知其所以然，學(xué)無(wú)止境，我們將堅持不懈的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，并用于指導實(shí)踐，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)。因為工作本身就是在實(shí)踐。我們的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能以及管理方法還有待于進(jìn)一步的提高和完善。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐才能發(fā)現我們的不足，才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距，只有不斷的糾正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到歷練和提升。

　　20xx年在班組全員的共同努力下，我們班組取得了一定的成績(jì)，這些對于今后的工作還有一定的差距，只有不斷發(fā)現自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，我們班組會(huì )用更高的標準要求自己，力求明年取得更好的成績(jì)來(lái)答謝領(lǐng)導對我們班組的支持和肯定。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 2

　　班組是車(chē)間的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxx車(chē)間xxx班是20xx年7月份成立，現有職工人數9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔負著(zhù)全年車(chē)間xxx產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、堅持安全教育，不斷提高成員安全意識

　　xxx班有著(zhù)較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和車(chē)間干部的領(lǐng)導下，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結xx生產(chǎn)中出現的事故教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì )構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)

　　在安全會(huì )上，通過(guò)事故快報，安全簡(jiǎn)報的'集中學(xué)習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車(chē)間主任及帶班長(cháng)針對運行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據、有理有節，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。

　　三、開(kāi)好班前、班后會(huì )，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度

　　認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預測。班組長(cháng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執行公司有關(guān)文件精神的規定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jì)，獲得了多項殊榮。

　　四、建立完善的員工培訓體系

　　積極開(kāi)展人員崗位技能培訓，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等規章制度。通過(guò)培訓使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習等安全競賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì )安全”上的轉變。

　　五、完善規章制度，不斷落實(shí)班員安全責任制

　　強化規章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細作；工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項工作都有專(zhuān)人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。

　　六、狠抓薄弱環(huán)節，確保班組安全

　　由于xxx的特殊性，經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等，在安全培訓時(shí)，一方面對他們進(jìn)行安全知識教育，讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施，另一方面加強實(shí)際工作管理，對不安全現象及時(shí)糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全；

　　在2年多的安全生產(chǎn)工作中，xxx班以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車(chē)間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 3

　　在緊張而又繁忙的工作中，我們辭去了鼠年迎來(lái)了牛年，回顧一年來(lái)所做的工作，我校的電教裝備工作取得了許多成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題，為了總結本年度的工作，為新的一年提供工作參考，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、工作成績(jì)

　　1、中心小學(xué)各處室每人配備一臺計算機，建立教師電子閱覽室，各完小也全部實(shí)現寬帶上網(wǎng)，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化辦公，大提高了工作效率。

　　2、組織中心小學(xué)90%以上教師和村小學(xué)70%以上的教師參加了教育技術(shù)能力的培訓和考核，達到并遠遠超過(guò)縣局規定的任務(wù)。

　　3、參加課件評比有4件分別在市縣獲獎，電教論文有5篇在縣獲獎。

　　4、組織教師參加圖書(shū)室、實(shí)驗室論文評比，有5篇獲市獎，5篇獲縣獎。

　　5、參加市書(shū)香網(wǎng)吧?網(wǎng)上讀書(shū)活動(dòng)評比，有1篇獲市一等獎，2篇獲市二等獎，2篇獲市三等獎；有2名教師獲市優(yōu)秀指導教師獎。

　　6、參加學(xué)科的網(wǎng)站評比，分別獲市二等獎、縣一等獎。

　　7、組織省“四配套”工程各室管理人員參加市級培訓，提升各室管理人員的.管理水平。

　　8、將電教裝備工作納入規范管理，落實(shí)目標責任，對各完小實(shí)行電教裝備工作雙周抽查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)交流，并落實(shí)整改措施。

　　二、工作措施

　　1、認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)電教裝備會(huì )議和文件精神，確保電教裝備各項工作100%參與，并力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

　　2、加大對各校電教裝備工作的重視，中心小學(xué)成立電教處，具體落實(shí)電教裝備相關(guān)工作，力爭電教裝備工作有新的起色。

　　3、將電教裝備工作完成情況納入各小學(xué)的目標考核，對各小學(xué)的電教裝備工作實(shí)行雙周查。

　　三、存在問(wèn)題及整改措施

　　1、各小學(xué)對電教裝備工作的重視程度還不夠，意識還比較淡薄，應完善各種制度，制定目標考核及措施，調動(dòng)教師使用電教器材的積極性，確保電教裝備為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)揮最大效益。

　　2、各小學(xué)對電教裝備利用率比較低，主要原因就是管理人員不到位，教師思想上還沒(méi)有高度重視，各小學(xué)應盡最大努力各室配備專(zhuān)職管理人員，將他們的管理工作納入教學(xué)工作量，將教師使用電教裝備的情況和教師個(gè)人工作實(shí)績(jì)掛鉤。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，展望新的一年，我們還有很多工作要做，在新的一年，我們將出臺各種措施，完善并落實(shí)電教裝備工作各種目標責任制，制訂詳細的電教裝備工作考核細則，加大對各校使用電教裝備情況的檢查力度，完成并做好縣局規定的各項任務(wù)，使我校的電教裝備工作再上新的臺階。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 4

　　是誰(shuí)讓班組建設邁上一個(gè)臺階？是誰(shuí)始終堅持任務(wù)就是命令，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分晝夜，沒(méi)有節假日，卻毫無(wú)怨言，用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了鄭廠(chǎng)長(cháng)提出的“四個(gè)用心”？又是誰(shuí)始終如一地以思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針，很好地樹(shù)起了企業(yè)的“門(mén)面”和“窗口”形象？

　　一、念好“安全經(jīng)”，確保安全行車(chē)。

　　小車(chē)班的工作性質(zhì)是長(cháng)年累月都在外面跑，真是“手握方向，心系萬(wàn)家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此，他時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在每周的安全日活動(dòng)中，認真消化有關(guān)安全規定和上級文件精神，以及安全簡(jiǎn)報、事故快報、報刊上的事故分析、網(wǎng)上的安全文件精神，多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習。并對一些不安全事例舉一反三，吸取教訓。他常常根據自己多年的行車(chē)經(jīng)驗，按道路、季節、車(chē)況、任務(wù)等情況，對危險點(diǎn)進(jìn)行預控分析，提出許多安全小建議，還編制成安全注意事項，使大家在行車(chē)中做到心中有數。他常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況，為安全行車(chē)打下基礎。特別是以季節性的安全大檢查為契機，他本著(zhù)自己的職責，配合班長(cháng)認真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計劃，有條不紊地實(shí)施自查，每每整改一次，班組的安全水平都上一個(gè)臺階。由于他在安全方面的出色表現，去年被古田駕協(xié)評為“陳靖姑文化旅游節安全先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

　　二、精心維護，愛(ài)車(chē)如愛(ài)自己的眼睛。

　　空閑的時(shí)候，或每每用車(chē)回來(lái)，他總是把車(chē)擦洗得干干凈凈，有條件的話(huà)，再把車(chē)晾干，打上蠟，以延長(cháng)車(chē)輛壽命。車(chē)子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，他都擱在心上，非得修好才踏實(shí)。他常說(shuō)：“天不怕，地不怕，就怕車(chē)子壞在路途中，耽誤了領(lǐng)導的時(shí)間又堵塞了交通�！币虼�，他從不帶“病車(chē)”上路，讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動(dòng)手，在車(chē)輛的維護和保養工作中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色。對于車(chē)輛的外送維修、故障原因等，他都一字不漏地體現在臺帳上，每一部車(chē)的健康狀況在他的腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。

　　三、‘’用心工作，做誠信古電人。

　　作為我廠(chǎng)小車(chē)班的司機，作為我廠(chǎng)對外服務(wù)的“門(mén)面”和“窗口”之一，他十分重視駕駛員的職業(yè)道德，講風(fēng)格，講禮讓?zhuān)瑢ν鈽?shù)立良好的企業(yè)形象。行車(chē)時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車(chē)輛，他總是寧停三分，并時(shí)常提醒他們注意安全。此外，他還處處做好事，時(shí)時(shí)急他人所急，想他人所想。

　　四、召之即來(lái)，堅持任務(wù)即命令。

　　他平時(shí)虛心求教，不恥下問(wèn)，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。他把每一次出車(chē)作為鍛煉自己的良好機會(huì )。本著(zhù)這種良好的心態(tài)，因此他都能堅持365天微笑服務(wù)。

　　五、主動(dòng)投入班組建，有一分光，發(fā)一分熱。

　　班組創(chuàng )一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭生存的'需要。班組是企業(yè)的細胞，班組建設是企業(yè)提升基礎管理的有效手段�？吹桨嘟M建設工作還有一定的差距，他決心挑起班組網(wǎng)頁(yè)制作的重任，以前他從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)此項工作，只是摸著(zhù)石頭過(guò)河。從網(wǎng)頁(yè)的設計、編排、材料收集到輸入，他請教過(guò)多少人，加過(guò)多少班已記不清了……可他總是笑著(zhù)說(shuō)：“年輕人多學(xué)些總是好的，成為多面手正是競爭生存的需要”�！耙环指�耘，一分收獲”，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他終于勝任了這一工作，小車(chē)班的網(wǎng)頁(yè)獨具特色，內容豐富。為此，還得到了工會(huì )領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的首肯�！皩W(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”是他孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手”是他應對挑戰的唯一戰略。就是這樣，他不斷地錘煉，不辭勞苦，不怕連續作戰，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。也為古田溪服務(wù)崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 5

　　XX年是我礦發(fā)展史上的艱難之年、關(guān)鍵之年。在礦各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷及兄弟科室的配合和幫助下，調度室全體人員一年來(lái)嚴格遵守礦各項規章制度，認真傳達公司及礦領(lǐng)導的各項指示精神，在工作上任勞任怨，在作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真，真正做到了“精心調度，合理指揮”，較好地完成了領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項調度與協(xié)調工作，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、認真調度，合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產(chǎn)。堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的`安全管理工作。在安全生產(chǎn)工作協(xié)調上，調度組認真結合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，合理組織和指揮生產(chǎn)調度，較好地完成了各項任務(wù)目標，全年未發(fā)生一起違章指揮事故，并圓滿(mǎn)完成了全年生產(chǎn)計劃。

　　2、調度員深入現場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況。調度員按規定下井，熟悉現場(chǎng)，積極掌握工作面現場(chǎng)進(jìn)度情況，采區布置、避災路線(xiàn)設置情況，為合理調度，解決井下問(wèn)題，提供依據。調度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現問(wèn)題、督促整改情況記錄。

　　3、工作任務(wù)方面做到分工明確，責任清晰，樹(shù)立高度的服務(wù)意識。認真做好上級領(lǐng)導部門(mén)的上傳下達工作，做到有安排有落實(shí)，全年無(wú)一次漏報、瞞報及虛傳現象，得到了公司的好評。在下達各項任務(wù)時(shí)，要求各調度員不拉官腔，不說(shuō)粗話(huà)，本著(zhù)“一切為一線(xiàn)著(zhù)想，為一線(xiàn)服務(wù)”的宗旨，做到耐心聽(tīng)取，安排有序，正確引導，主動(dòng)和一線(xiàn)兄弟打成一片，工作中合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以規范的服務(wù)及良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

　　4、在調度工作中根據工作實(shí)際做到無(wú)縫傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導交辦的事項實(shí)行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環(huán)管理。工作面收作、上面，掘進(jìn)上頭、貫通，機運重大機械維護檢修等工程，堅決做到重點(diǎn)調度，專(zhuān)項記錄。

　　5、加強調度業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作，認真學(xué)習各項規程措施，保證了指揮有據，安排有力。結合去年調度工作實(shí)際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發(fā)學(xué)習文件精神，及時(shí)調整補充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調度員考試。著(zhù)重學(xué)習了調度管理規定和系統操作說(shuō)明及調度應急預案。并積極參加公司三級舉辦的調度人員專(zhuān)業(yè)培訓，全面學(xué)習煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、調度管理、各種險情的現場(chǎng)救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 6

　　第十三項目部電工班現有員工4名，在全班的共同努力下，發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的作風(fēng)，不斷學(xué)習法律法規知識和企業(yè)規章制度，提高全班職工的整體素質(zhì)，團結一致，立足崗位，精細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了項目部下達的各項目標任務(wù)。

　　一、安全方面

　　20xx年，該班組根據的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組是特殊工種實(shí)際情況，認真開(kāi)展學(xué)習和落實(shí)各項安全規章制度及安全操作規程。始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，工作中牢固樹(shù)立 “責任重于泰山”的意識，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，做好各方面安全防范措施。通過(guò)項目部的班前會(huì )，強調安全事項及區域內作業(yè)的危險部位，停送電嚴格執行操作規程，操作時(shí)，班組人員精力集中，有條有序的認真操作，對操作可能出現的問(wèn)題，做好事故預想和對策，操作后認真總結。堅決杜絕“三違”，嚴格執行“四不傷害”等勞動(dòng)紀律。在班組各成員的共同努力下，這幾年來(lái)該班安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面

　　20xx年至今，電工班先后完成了“內蒙古巴彥格勒煤礦主、副井提升機房電控設備的安裝和中電投集團紅一煤礦主井提升機房電控設備安裝以及紅一煤礦井下10KV變電所安裝等大項電氣工程”。在安裝巴彥格勒主、副井提升機房電氣設備時(shí)，由于該礦的電氣設備全是進(jìn)口設備，安裝精度要求高，而土建預留的設備基礎與設備不匹配，增加了安裝難度。在“工期短、任務(wù)重”的情況下，該班組在班組長(cháng)的帶領(lǐng)下迎難而上，更改了設備基礎，創(chuàng )造性的完成各項安裝工作。最終提前15天完成安裝及調試。得到了礦方的高度贊揚，并給予12萬(wàn)元的現金獎勵；在安裝紅一煤礦10KV井下變電所時(shí)，為了不與礦方的提升時(shí)間起沖突，電工班利用礦方的檢修時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行設備倒運。由于電工班積極發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，比預定工期提前三天完成設備倒運。此項工程電工班共安裝19臺高壓防爆開(kāi)關(guān)、23臺低壓防爆開(kāi)關(guān)，2臺變壓器。工程量較大，但該班組提前，安全順利地完成該工程的安裝，得到了礦方和監理的一致好評，為單位樹(shù)立了良好形象。

　　三、班組管理

　　近年來(lái)，電工班一致秉承公司的企業(yè)精神，努力創(chuàng )造和諧、高效的施工班組。在班組內部建設中，老師傅積極發(fā)揮“傳幫帶”的作用，手把手地向新同志傳授經(jīng)驗和技能，班組成員之間也不斷地交流學(xué)習，提升個(gè)人技術(shù)技能，增強自身業(yè)務(wù)水平。在日常生產(chǎn)中，對生產(chǎn)運行過(guò)程中出現的電氣設備故障，隨叫隨到，分秒必爭地縮短故障處理時(shí)間。另外，電工班還堅持做好每天對生活區和生產(chǎn)區電纜和設備巡檢工作，認真記錄，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實(shí)；在工作中大家嚴格要求自己，通過(guò)班組長(cháng)的帶頭作用，電工班組人員養成了“不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得出”的優(yōu)良作風(fēng)。例如：在安裝紅一煤礦10KV井下變電所時(shí)，全班人員克服重重困難，特別是班組長(cháng)帶病堅持工作，全班人員加班加點(diǎn)，克服了“時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少”的困難，在指定時(shí)間內完成了變電所電氣安裝、調試工作，確保了按期交給甲方。通過(guò)全班組人員全過(guò)程的`參與，雖遇到過(guò)很多難題，但通過(guò)逐個(gè)解決，班組成員們也學(xué)到很多知識和技術(shù)技能，增強了工作信心,提升了電工的個(gè)人綜合能力。通過(guò)大項工程的鍛煉也增強了班組的凝聚力，使電工班成為一個(gè)能打硬仗、標準高的優(yōu)秀班組。

　　四、效益

　　電工班在項目部的領(lǐng)導下，在與甲方的溝通交流中始終堅持做到“干一項工程，交一片朋友”，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為公司創(chuàng )造了一定的社會(huì )效益。在日常生產(chǎn)中，電工班高標準，嚴要求地完成生產(chǎn)任務(wù)，縮短了相應的施工工期，為項目部創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。施工中，電工班節省材料，為項目節約資源，做到了物盡其能。

　　過(guò)去的幾年里，電工班組不斷強化自身建設，嚴明勞動(dòng)紀律，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強。積極發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，是一個(gè)能打硬仗的隊伍，是一個(gè)高效團結的隊伍，是一個(gè)工作標準高、質(zhì)量嚴的隊伍，是一個(gè)安全穩定的隊伍，更是一個(gè)能創(chuàng )造效益的隊伍。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 7

　　檢驗科作為公眾衛生的重要組成部分，其工作是保障醫療質(zhì)量和公共健康安全的重要保障。近年來(lái)，一些先進(jìn)個(gè)人以?xún)?yōu)異的成績(jì)和出色的表現在檢驗業(yè)務(wù)領(lǐng)域嶄露頭角，贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)和榮譽(yù)。以下為我們介紹幾位檢驗科先進(jìn)個(gè)人的主要事跡。

　　第一位，xx。

　　xx是深圳市人民醫院檢驗科科長(cháng)，是深圳市工匠協(xié)會(huì )會(huì )員，有“深圳市杰出快樂(lè )大使”等榮譽(yù)稱(chēng)號。她于20xx年獲得全國五一勞動(dòng)獎?wù)拢?0xx年被評為深圳市五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者，20xx年端午節前夕獲得了首屆深圳“最勵志女性”稱(chēng)號。

　　xx擁有35年豐富的`檢驗經(jīng)驗，不僅在醫療衛生領(lǐng)域內取得了優(yōu)秀的成績(jì)，也在提高職業(yè)技能方面，不斷追求專(zhuān)業(yè)知識深度，以提高檢驗水平。今天，借助檢驗科技的優(yōu)勢，她不僅能夠為患者提供先進(jìn)的醫療檢測服務(wù)，還堅持為醫學(xué)科學(xué)研究做出貢獻。

　　第二位，xxx。

　　xxx是南昌大學(xué)附屬醫院檢驗科技術(shù)副主任，是江西省工匠協(xié)會(huì )理事、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南昌市科技先鋒等榮譽(yù)稱(chēng)號獲得者。他于20xx年獲得“全國先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。

　　xxx在醫療檢驗領(lǐng)域表現出了卓越的水平，曾自主研制微量元素檢驗產(chǎn)品，使優(yōu)化檢驗方案和規范化檢驗指標成為了可能。他始終堅持著(zhù)“用心、用技術(shù)”的工作理念，時(shí)刻為患者多想一步，盡最大的努力為患者提供最適合的檢驗報告。

　　第三位，xxx。

　　xxx是北京大學(xué)人民醫院中心實(shí)驗室技術(shù)總監，是北京市先進(jìn)工作者，中國醫師協(xié)會(huì )全國醫療檢驗質(zhì)量管理專(zhuān)家，獲得中國人民解放軍七十周年榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　xxx作為一位首屈一指的高端檢驗科學(xué)家，對檢驗科學(xué)的是的研究熱情一直不減，致力于新技術(shù)新方法的研究與探索。同時(shí)，他還始終保持著(zhù)高度責任感，把醫護工作的特殊性質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平的要求結合起來(lái)。

　　以上這幾位檢驗科先進(jìn)個(gè)人的事跡，是醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)的代表性事例之一。他們精湛的技能、創(chuàng )新精神和責任感，為衛生醫療事業(yè)做出了很大的貢獻。他們的事跡值得世人稱(chēng)道和學(xué)習，希望越來(lái)越多的醫療工作者能夠在行業(yè)上有更好的表現，為大家的健康貢獻一份自己的力量。

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 8

　　一、醫院基本情況

　　醫院建于1950年4月，集醫療、科研、教學(xué)、預防為一體，是隆陽(yáng)區唯一一所綜合性的國家二級甲等醫院。是隆陽(yáng)區醫療中心和技術(shù)>培訓中心，保山中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校非直屬附屬醫院，省內外多家醫學(xué)院校教學(xué)實(shí)習基地，醫療輻射周邊各縣群眾100余萬(wàn)人。編制床位463張，實(shí)際開(kāi)放床位626張。占地38.89畝，業(yè)務(wù)用房面積40874.0平方米。有12個(gè)臨床科室，8個(gè)職能科室。一個(gè)靜脈配置中心。2015年6月，開(kāi)設健康體檢服務(wù)部。

　　二、科室基本情況

　　保山市第二人民醫院檢驗科現有醫務(wù)人員15名，碩士研究生1名，本科學(xué)歷13人（在讀碩士2人），大專(zhuān)1名，副主任技師1人，主管技師4人，技師（士）10人，35歲以下醫務(wù)人員占80%.科室設有生化、免疫、微生物、臨檢、血庫五個(gè)專(zhuān)業(yè)組�？剖易猿闪⒁詠�(lái)，始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念放在首位，加強了服務(wù)窗口的規范化管理，堅持用質(zhì)量取信患者、用服務(wù)謀求發(fā)展，展現良好的職業(yè)形象和精神風(fēng)貌。在保障廣大人民群眾身體健康、促進(jìn)醫院快速發(fā)展方面做出了積極的貢獻。

　　科室以服務(wù)臨床和患者為宗旨，以人為本，以先進(jìn)的儀器設備為基礎，注重業(yè)務(wù)拓展和質(zhì)量建設。重視科室的質(zhì)量管理工作，堅持把臨床檢驗工作質(zhì)量放在第一位。通過(guò)制定一系列的質(zhì)量管理制度，規范各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的工作，確保為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在實(shí)際工作中，不斷強化全面質(zhì)量管理的概念，注重分析前、分析中和分析后的質(zhì)量控制�？剖乙幎ǜ鲗�(zhuān)業(yè)實(shí)驗室要以室內質(zhì)控、室間質(zhì)評、實(shí)驗室內或實(shí)驗室間比對等多種方式、嚴格監控運行項目的質(zhì)量，多年來(lái)各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在省中心組織的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)中，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。檢驗科不但采取多種方式主動(dòng)與臨床對話(huà)交流，宣傳標本分析前質(zhì)量控制的重要性，還制定了檢驗報告核發(fā)的標準程序、危急值報告程序、咨詢(xún)服務(wù)程序等一系列管理程序，做好分析后質(zhì)量控制工作。管理團隊在多年的質(zhì)量管理建設實(shí)踐中、積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗，質(zhì)量管理體系的有效運行和不斷完善也促進(jìn)了檢驗科質(zhì)量的持續改進(jìn)�？剖业淖谥己头�務(wù)理念是：展人才技術(shù)設備優(yōu)勢；創(chuàng )學(xué)科質(zhì)量信譽(yù)品牌；獻高新快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、、引進(jìn)設備、重視科研，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)可信度

　　為加強服務(wù)，拓展檢測項目，縮短報告時(shí)間，及時(shí)掌握本專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，技術(shù)發(fā)展前沿，積極與臨床聯(lián)系，引進(jìn)新技術(shù)、新項目及先進(jìn)進(jìn)口設備，將最新、最有價(jià)值的檢驗診斷項目和技術(shù)應用于臨床。2011年以來(lái)，先后引進(jìn)的先進(jìn)儀器設備有日立7600全自動(dòng)生化分析儀、羅氏Cobase602 全自動(dòng)免疫分析儀、羅氏Cobase411全自動(dòng)電化學(xué)分析儀、丹麥ABL-80血氣分析儀、美國強生Vitros350 干式生化分析、日本JCA-BM6010/C全自動(dòng)生化分析儀、美國貝克曼IMMAGE 800特定蛋白儀、法國VITEK2 COMPACT30微生物自動(dòng)鑒定及藥敏分析、法國B(niǎo)acT/ALERT 3D（120）全自動(dòng)細菌培養系統培養箱、法國VIDAS全自動(dòng)熒光免疫分析儀、日本SYSMEX CA1500全自動(dòng)血凝儀、日本SYSMEX尿液分析流水線(xiàn)、邁瑞BC-5390血細胞分析儀、邁瑞BC-6800血細胞分析儀、邁克全>自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀IS1200等20余臺。先進(jìn)的儀器設備為臨床檢驗工作的快速發(fā)展提供了優(yōu)越的平臺，也是現代檢驗科準確、及時(shí)地為臨床提供檢驗服務(wù)的基礎。 開(kāi)展的新項目有生化16項，免疫44項，臨檢12項，微生物15項，合計90項左右。檢驗科開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道，

　　對臨床、對病人的檢驗報告時(shí)間大幅度縮短，服務(wù)質(zhì)量得到了很大提升，現已實(shí)現全時(shí)段急診綠色通道，業(yè)務(wù)年收入增長(cháng)了7倍。

　　科室重視科研，科主任帶頭完成課題《合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進(jìn)及臨床應用》、《心力衰竭診斷新指標N末端腦鈉肽前體引進(jìn)及臨床應用》、《應用VITEK 2 COMPACT和WHONET對泌尿系統感染患者細菌耐藥性研究》，其中《合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進(jìn)及臨床應用》項目獲2011—2012年度保山市科學(xué)技術(shù)獎科技進(jìn)步三等獎；撰寫(xiě)《血清降鈣素原在感染性疾病診治中的臨床應用》等數篇學(xué)術(shù)論文在《檢驗醫學(xué)與臨床》等核心期刊發(fā)表，注重本實(shí)驗室對二級以下醫療機構的培訓、輔導。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員衛生下鄉，到衛生院面對面、手把手的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；多次邀請省級專(zhuān)家到科室、到臨床進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導；積極參加醫院組織的義診活動(dòng)。

　　四、科室管理做到科學(xué)、規范、高效

　�。ㄒ唬┛剖屹|(zhì)量方針、持續整改方面：檢驗科作為醫療工作的偵察兵,肩負著(zhù)發(fā)現潛在疾病、協(xié)助診斷、判斷病情、衡量治療效果的'重任。檢驗科按照《臨床實(shí)驗室管理辦法》、《二甲醫院等級評審標準實(shí)施細則》等相關(guān)要求建章立制，制定了科室的質(zhì)量方針和目標，并建立了完善的《臨床檢驗質(zhì)量體系文件》和《臨床輸血質(zhì)量體系文件》，同時(shí)匯編《臨床檢驗標本采集手冊》使臨床各科室、醫生、護理人員能在第一時(shí)間了解檢驗檢測項目、臨床意義以及標本的采集要求�？剖屹|(zhì)量與安全管理根據科室內部人員組織結構圖由上至下實(shí)行分級管理，明確各管理層和各組工作人員的崗位職責，做到定崗、定人，上崗簽名，保證每個(gè)崗位安全、高效。各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)每周安排行政班，認真檢查、監督各組存在的問(wèn)題，并提出整改措施。每月定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)組會(huì )議，討論當月存在的各種問(wèn)題及整改實(shí)施方案。不定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理小組會(huì )議及科室會(huì )議。

　�。ǘ�）試劑耗材管理方面：做到各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)擬申購計劃，科主任審批，試劑管理組長(cháng)訂購，貨到后由醫院藥劑科專(zhuān)職人員和試劑管理組長(cháng)共同驗收入庫。每月組長(cháng)都要對物資使用進(jìn)行監督檢查，有問(wèn)題要在每月小組會(huì )議上進(jìn)行討論并整改。

　�。ㄈ�）質(zhì)量控制方面：室內質(zhì)控每天認真執行，對失控項目認真查找原因，并記錄。室間質(zhì)評實(shí)行誰(shuí)當班誰(shuí)檢測，結果統一由各組組長(cháng)報臨檢中心，成績(jì)均較優(yōu)秀。

　�。ㄋ模﹥x器使用、維護和保養方面：儀器管理組長(cháng)和各室組長(cháng)共同負責管理檢驗科儀器設備。規范使用和維護保養儀器，并認真記錄。儀器設備出現故障及時(shí)反映給組長(cháng)，組長(cháng)啟動(dòng)應急預案，處理故障、調動(dòng)人員和妥善處理標本。每年底由儀器設備管理組長(cháng)或公司技術(shù)人員針對各種儀器設備的使用、維護保養、故障排除等進(jìn)行全方位培訓，并考核。

　�。ㄎ澹┛剖铱记诜矫妫嚎剖胰�體人員上下班必須刷卡，每月結束做考勤統計，未刷卡每次50元，遲到小于5分鐘罰50元；遲到5-10分鐘罰100元；遲到10-30分鐘扣除當天獎金；遲到大于等于30分鐘算曠工，礦工超過(guò)三次，次年獎金下調10%.經(jīng)過(guò)這幾年的嚴格執行，我科室工作紀律有了巨大的改變，主動(dòng)加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，而沒(méi)有絲毫的怨言。

　　五、加強學(xué)習、注重引導，大力夯實(shí)科室業(yè)務(wù)基礎

　　檢驗科作為醫院窗口科室之一，始終把建設學(xué)習型科室作為科室發(fā)展的重要內容。堅持理論引導和技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎技能。把業(yè)務(wù)學(xué)習作為考核各組的硬指標，由教學(xué)秘書(shū)負責審核課件和安排講課時(shí)間。主講人每次講課獎勵100元，并將講課納入年底履職考核。通過(guò)學(xué)習和培訓，不斷提高年青職工的綜合素質(zhì)，增強參與意識、競爭意識和服務(wù)意識，使科室圓滿(mǎn)完成各種目標任務(wù)。

　　六、服務(wù)臨床、服務(wù)患者、醫德高尚、科室團結，努力搞好科室行風(fēng)建設

　　檢驗科是一個(gè)年輕、富有朝氣、和諧、工作成績(jì)優(yōu)異的團隊。檢驗科的工作宗旨是

　　一切為了病人，服務(wù)于病人，一切為了臨床，服務(wù)于臨床。努力做好醫院輔助科室的角色，為醫院的全面發(fā)展貢獻我們的力量。幾年來(lái)，出色地完成了檢驗工作任務(wù)，為臨床的診斷治療提供了大量準確可靠的實(shí)驗室數據。

　　檢驗科是一個(gè)文明形象良好的科室。我們對每位病員實(shí)行首接負責制,強調微笑服務(wù).增強服務(wù)意識，增強敬業(yè)精神，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班并向患者耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好患者提出的每個(gè)問(wèn)題，并盡力滿(mǎn)足患者的需求，遇到家庭困難的患者我們會(huì )提供免費檢測的服務(wù)，為他們解決實(shí)際困難。在工作中使用文明用語(yǔ)，視病人如親人，對病人有愛(ài)心、同情心，對工作有責任心、細心、耐心�？剖乙呀�(jīng)從傳統的坐等病人的服務(wù)方式轉變?yōu)榍袑?shí)以病人為中心的主動(dòng)服務(wù)方式。每年科室都會(huì )組織工作人員向災區和貧困地區捐款捐物獻愛(ài)心和無(wú)償獻血活動(dòng)。近年來(lái)檢驗科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次被患者及家屬表?yè)P，也得到醫院的肯定。檢驗科是一個(gè)充滿(mǎn)希望，憧憬未來(lái)的團隊；是一個(gè)工作中忘我，娛樂(lè )中有我,充滿(mǎn)勃勃生機的年輕的團隊；是一個(gè)牽掛四方，遍撒愛(ài)心的團隊。正在前進(jìn)中的檢驗科團隊，腳步會(huì )越來(lái)越快，越來(lái)越穩，凝聚力也會(huì )越來(lái)越強。和諧、奮進(jìn)的團隊精神會(huì )繼續發(fā)揚光大，檢驗科將繼續勇往直前，風(fēng)雨無(wú)阻，再創(chuàng )輝煌！

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 9

　　檢驗科是一個(gè)年輕、富有朝氣、和諧的團隊�！案挥谢盍�，積極向上，團結奮進(jìn)，和諧一致；全心全意為人民服務(wù)”是這個(gè)團隊的一貫精神。在平時(shí)的工作中大家任勞任怨，互相關(guān)心，相互關(guān)照，視科室為自己的家，主動(dòng)加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，而沒(méi)有絲毫的怨言。每個(gè)工作周后，科室成員都會(huì )共同探討一周工作的得失。就是在這辛勤的耕耘中，年輕的科室正在進(jìn)步著(zhù)。

　　檢驗科是一個(gè)綜合素質(zhì)高，工作成績(jì)優(yōu)異的團隊。檢驗科的工作宗旨是一切為了病人，服務(wù)于病人，一切為了臨床，服務(wù)于臨床。努力做好醫院輔助科室的角色，為醫院的全面發(fā)展貢獻我們的力量。幾年來(lái)，出色地完成了檢驗工作任務(wù)為臨床的診斷治療提供了大量準確可靠的實(shí)驗室數據。近年來(lái)，科室工作量逐步上升，全科同志發(fā)揚團結協(xié)作的團隊精神，不斷開(kāi)展新項目，積極推動(dòng)新技術(shù)的運用科室業(yè)務(wù)量逐年增長(cháng)。 我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，建一流的業(yè)績(jì)。2009-2010年度在公司領(lǐng)導與院領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下我科室新增“經(jīng)顱多普勒TCD儀”和“彩色超聲多普勒儀”通過(guò)科室成員卓大鵬同志的刻苦努力學(xué)習（xx醫院進(jìn)修）成功為醫院添加新的診療項目比如多普勒腦血流檢測、彩色超聲心臟檢測、彩色頸部血管血流檢測等更給力的.為臨床心腦血管疾病的診斷提供了可靠的診療依據。為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。

　　檢驗科是一個(gè)黨團工作扎實(shí)的團隊。黨、團組織發(fā)揮先鋒模范作用。在工作中我們時(shí)刻以黨員、團員的標準嚴格要求自己，黨員李潔主管檢驗師身為院職工代表，積極發(fā)揚黨建帶團建精神，及時(shí)推薦

　　優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。她工作兢兢業(yè)業(yè)、以身作則。積極組織青年參加集團公司的各項活動(dòng)，在拔河、歌詠、羽毛球、“把信送給加西亞”演講比賽中，均獲得好成績(jì)。

　　檢驗科是一個(gè)政治過(guò)硬，制度嚴明，思想進(jìn)步的團隊。各種醫療常規，交接班制度，檢驗試劑的管理制度等各項制度，無(wú)一不條目清楚，落成文字，且不斷更新，嚴格執行。真正做到了日常工作有法可依，紀律嚴明�？评锍蓡T定期進(jìn)行政治學(xué)習和時(shí)事學(xué)習，始終和黨中央、集團公司、醫院保持高度的一致，堅持黨的四項基本原則和改革開(kāi)放政策，擁護黨的基本路線(xiàn)方針，遵守國家法律法規及《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》，從無(wú)違紀現象發(fā)生。

　　檢驗科是一個(gè)文明形象良好的科室。我們對每位病員實(shí)行“首接負責制”，強調“微笑服務(wù)”。 增強服務(wù)意識，增強敬業(yè)精神，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班并向病員耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好病員提出的每個(gè)問(wèn)題并盡力滿(mǎn)足病員的需求，為他們解決實(shí)際困難。在工作中使用文明用語(yǔ)，視病員如親人，對病員有愛(ài)心、同情心，對工作有責任心、細心、耐心。檢驗科的工作重點(diǎn)是直接為臨床診斷與治療第一線(xiàn)服務(wù)，因此科室的每一項工作，制定的每一項措施，都應適用于臨床與病人，科室的工作宗旨是一切為了病人，服務(wù)于病人，一切為了臨床，服務(wù)于臨床。明確了工作目標，我們就有了努力的方向，全科同志一致認為我們應從傳統的“坐等病人”的服務(wù)方式轉變?yōu)榍袑?shí)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)方式。檢驗科通過(guò)編寫(xiě)標準操作規程，備案檢驗科工作制度，讓科室同事在工作中有章可循，有制度可依。保持檢驗報告的準確和公正，是工作的重中之重，也得到病員的信任和尊重，讓醫患關(guān)系這種醫療

　　實(shí)踐中產(chǎn)生的特定人際關(guān)系保持了和諧的主流。建立和諧的醫患關(guān)系，使醫患之間、醫院內部之間、醫院與社會(huì )之間的關(guān)系和諧。近年來(lái)檢驗科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次被病員表?yè)P，也受到醫院的肯定。雖然工作中的步履匆匆，但是我們給病人帶來(lái)的是天使般的微笑，關(guān)愛(ài)的眼神，親切的話(huà)語(yǔ)，留下的是美好的祝福和無(wú)盡的祈禱。

　　這是一個(gè)躊躇滿(mǎn)志，充滿(mǎn)希望，憧憬未來(lái)的團隊。這是一個(gè)“工作中忘我，娛樂(lè )中有我”，充滿(mǎn)勃勃生機的年輕的團隊。這是一個(gè)牽掛四方，遍撒愛(ài)心的團隊。正在前進(jìn)中的檢驗科團隊，腳步會(huì )越來(lái)越快，越來(lái)越穩，凝聚力也會(huì )越來(lái)越強�！昂椭C”，“奮進(jìn)”的團隊精神會(huì )繼續發(fā)揚光大；檢驗團隊將繼續勇往直前，風(fēng)雨無(wú)阻，再創(chuàng )輝煌！

　　檢驗班組先進(jìn)集體匯報材料 10

　　十院檢驗科醫院領(lǐng)導的大力支持下，在各位成員的努力配合下，堅持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展，以檢驗科本職工作為中心，以加強思想政治工作為重點(diǎn)，以服務(wù)病人為根本，不斷夯實(shí)傳統工作基礎，提升創(chuàng )新工作內涵，以改革創(chuàng )新的精神大力加強檢驗科的自身建設，扎實(shí)工作，發(fā)揮所長(cháng)，更好的推進(jìn)了醫院的發(fā)展建設。

　　一、加強管理、完善建設，邁向現代化檢驗科。

　　檢驗科開(kāi)辦至今已走過(guò)70余年歷程，從只能做最基本的血、尿、糞三大常規的簡(jiǎn)單化驗室，發(fā)展成為儀器設備好、人員素質(zhì)高，檢測項目全，年檢測工作量超過(guò)2000萬(wàn)件次，集臨床、教學(xué)和科研為一體的現代檢驗醫學(xué)科。

　　二、緊扣專(zhuān)業(yè)、突出特色，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　科室目前已開(kāi)展400余項檢驗項目，基本能夠滿(mǎn)足各類(lèi)疾病的臨床診斷需要。并在染色體核型分析、骨髓細胞形態(tài)學(xué)檢查、腎臟功能早期損害檢測、流式細胞術(shù)的應用、腫瘤標志物檢測、自身免疫性疾病等檢測分析領(lǐng)域有其特色。我們深入臨床開(kāi)展調查工作，及開(kāi)展疾病譜的調查工作，針對高發(fā)病、常見(jiàn)病開(kāi)發(fā)設計檢驗項目套餐40余種，方便臨床醫生的項目選擇。另外我們還建立方便直觀(guān)的電子化驗單系統，方便醫生選擇化驗項目。

　　三、立足根本、提升質(zhì)量，建立健全質(zhì)控體系。

　　我科嚴格按照衛生部臨檢中心和上海市臨檢中心對檢驗科的質(zhì)量管理要求，并結合ISO15189質(zhì)量能力認證體系，狠抓全面質(zhì)量管理，全面修訂和完善了質(zhì)量手冊、程序文件、項目作業(yè)指導書(shū)、標本采集手冊，建立了較完善的質(zhì)量保證體系，三年內完成了ISO15189的初審、監督評審與復評審。此外我們還積極參加上海市臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)評活動(dòng)，使工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

　　四、狠抓教育、激勵科研，打造十院精英團隊。

　　我科承擔的主要教學(xué)工作有同濟大學(xué)本科生及研究生教育，實(shí)習生帶教工作，以及科內業(yè)務(wù)學(xué)習。此外科研工作也是科室工作的`重要組成部分，我們積極申報各級科研課題，僅十二五前期我科就獲批國家自然基金項目7項、973子課題2項（課題組長(cháng)單位1項），發(fā)表SCI論文共7篇。

　　五、展現青春、彰顯活力，不斷增強科室凝聚力、戰斗力和向心力。

　　近年來(lái)檢驗科引進(jìn)了不少知識層次高，思想素質(zhì)好的新員工。這也為這只優(yōu)良隊伍注入了新鮮血液。我們積極參加各種“送醫、送藥、送健康”活動(dòng)，跟隨醫技黨支部完成社區共建工作，尤其是在今年醫院的迎新晚會(huì )中大放異彩，總共十一個(gè)節目中檢驗科推選的就有兩個(gè)，占整體節目的18%。

　　汗水與歡樂(lè )結伴，耕耘與收獲同行，今后我們將以長(cháng)遠眼光謀劃工作，以全局意識統籌發(fā)展，以科學(xué)態(tài)度抓好事業(yè)，努力實(shí)現檢驗科的新發(fā)展。

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