競聘培訓部主任演講稿

　　演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的競聘培訓部主任演講稿，歡迎閱讀與收藏。

競聘培訓部主任演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我今天競聘的職位是培訓部主任。首先感謝組織和領(lǐng)導給我提供了一次學(xué)習、鍛煉和提高的機會(huì )，借此機會(huì )，向這些年來(lái)關(guān)心、幫助、支持、信任我的各位領(lǐng)導和同事們致以誠摯的謝意。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的評判和選擇。

　　首先請允許我簡(jiǎn)要回顧和介紹一下我的成長(cháng)歷程。1972年8月我出身于一個(gè)農民家庭，1988年考入XX財貿學(xué)校就讀會(huì )計專(zhuān)業(yè)，1991年8月畢業(yè)后留校在學(xué)生科當干事，1992年9月到行政科當文員，1993年9月到教務(wù)科當專(zhuān)職教師，20xx年6月任會(huì )計教研組組長(cháng)，20xx年1月通過(guò)競聘任學(xué)生科副科長(cháng)，20xx年3月任培訓部副主任，同時(shí)協(xié)助趙校長(cháng)完成學(xué)校實(shí)驗樓修建的相關(guān)工作。同時(shí)，從1994年至今已擔任了五屆班主任，從20xx年起擔任學(xué)校招生XX組組長(cháng)，除07年未完成任務(wù)外其余三年均完成招生任務(wù)，從參加工作至今先后被評為“優(yōu)秀工作者”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀指導老師”、“XX市青年骨干教師”、“XX市優(yōu)秀教師”。目前是大學(xué)本科學(xué)歷，會(huì )計課講師，中共黨員。

　　今天我競聘培訓部主任，主要有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一，我是農民的兒子，對農村有著(zhù)深厚的感情，這份感恩的心使我更加熱愛(ài)這個(gè)職位。我出生在XX一個(gè)偏僻的小山村，從小耳濡目染父輩肩挑背磨的勞作和臉朝黃土背朝天的艱辛。后來(lái)，我雖然走出了農村，但對農村有著(zhù)生生不息的回報之情，但愧疚于自己的無(wú)能為力�，F在，黨的惠民政策給了我一個(gè)可以回報父老鄉親的機會(huì )，所以，我倍加珍惜和熱愛(ài)培訓工作，這份熱情也時(shí)常激勵著(zhù)我要努力把培訓工作做得更好。

　　第二，在培訓部?jì)赡旮敝魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗和鍛練了我多種能力，使我更加適合這個(gè)職位。農村貧困勞動(dòng)力轉移培訓工作政策性十分強，從招生—培訓—就業(yè)—跟蹤服務(wù)—資金使用—檔案管理等每一個(gè)環(huán)節都有著(zhù)十分嚴格的要求，容不得半點(diǎn)虛假，否則，就是違規，甚至是違法。有幸的是，在任培訓部副主任的這兩年，張主任給了我悉心的指導和幫助，讓我從門(mén)外漢變成行家里手，使我今天來(lái)競聘這個(gè)職位時(shí)比其他人更有信心、更有底氣。 第三，實(shí)干苦干的工作作風(fēng)，謙虛包容的人生襟懷，使我有能力做好這項工作。學(xué)校的培訓工作主要是在農村開(kāi)展，越是偏僻落后的地方越需要我們去培訓，沒(méi)有吃苦的精神是不行的。我有著(zhù)在農村艱辛成長(cháng)的經(jīng)歷，所以也傳承了中國農民們那種吃苦耐勞、堅韌不拔的品行。所以，即使有為參與省勞務(wù)品牌培訓競標做標書(shū)熬到深夜兩點(diǎn)、即使有為申報省勞務(wù)培訓基地自己騎著(zhù)自行車(chē)頭頂酷暑在校內外跑十多趟、即使有下鄉培訓的舟車(chē)勞頓和暈車(chē)之苦，自己也從不叫苦叫累，因為自己深知要做好一件事、要成就一番事業(yè)唯有踏踏實(shí)實(shí)的埋頭苦干�！白鍪碌娜丝偸乔笕恕边@句話(huà)說(shuō)的'很精準！下鄉培訓都要與

　　鄉政府合作，免不了要求人。時(shí)間久了，自己也變得包容了，不是因為懦弱，而是覺(jué)得要干成一件事不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，而且也要有積極健康的心態(tài)。這種包容的心態(tài)能讓我坦然面對工作中遇到的無(wú)禮和責難，這樣更有利于工作的順利進(jìn)行。 如果這次我能夠競聘上這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面努力： 第一，加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習黨的方針、政策，掌握履行職責所需要的知識，開(kāi)拓工作視野，堅持學(xué)以致用，善于聯(lián)系工作實(shí)際，不斷加強學(xué)習，提高自己的工作能力和工作水平。 第二，盡心盡責，真正做好部門(mén)的領(lǐng)頭人和主心骨。做到工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓。要善于和敢于承擔責任，保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，與大家和睦相處，互相幫助，思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，構建一個(gè)合諧的工作氛圍。 第三，把高標準完成培訓任務(wù)、不斷拓展培訓范圍和擴大培訓規模，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到腿勤，多跑路，多流汗，多付出，舍得花氣力。做到腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導多當參謀、多獻計策。做到嘴勤，多向領(lǐng)導和培訓主管部門(mén)匯報工作情況，多與同事、培訓老師、培訓學(xué)員溝通，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)提高培訓工作效率。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與！同時(shí)，我也更希望得到你們的認可和支持，謝謝大家！

競聘培訓部主任演講稿2

尊敬的領(lǐng)導：

　　今天我來(lái)到這里參加應聘，我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺。一旦應聘成功，幫助更多的職工提高技能，發(fā)揮潛力，實(shí)現自我價(jià)值，讓職工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)保持一至就是我工作的目標。對于具體的工作，我也有一些初步的思路：

　　1、培訓對象層次化

　　培訓對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應該包括基層管理人員和技術(shù)人員。對于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應該面向實(shí)踐，注重實(shí)際能力的培養，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，其內容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經(jīng)濟時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。

　　2、培訓方式多元化

　　現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場(chǎng)實(shí)踐演練，另外可以加入研討、參觀(guān)、交流、調查和訪(fǎng)問(wèn)等方法，使職工開(kāi)闊視野，從而達到最佳培訓效果。

　　3、培訓內容實(shí)用化

　　培訓應該注重其實(shí)用性，應遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的學(xué)用一致的原則。

　　4、建立培訓效果的`評估體制

　　對于不同崗位，實(shí)行不同的培訓效果評估。通過(guò)崗位競爭，技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹(shù)立起競爭意識，在客觀(guān)上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。

　　以上是我一些很不成熟的想法。對于企業(yè)的職工教育，本來(lái)還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等，分廠(chǎng)的五人宣講團事實(shí)上已經(jīng)承擔了此項工作。宣講團在電氣車(chē)間進(jìn)行宣講時(shí)提到：只要是積極要求上進(jìn)的職工，合適的機會(huì )一定會(huì )給他們施展的空間。如果讓我從事這個(gè)崗位，請相信我會(huì )用我的熱情和能力做好這項工作！

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