簡(jiǎn)歷模板有工作經(jīng)驗
有很多人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的教育背景的時(shí)候，都是著(zhù)重寫(xiě)接受過(guò)哪些教育、培訓，以及個(gè)人的學(xué)歷等等。這些固然是非常重要的，但是求職者所接受的教育學(xué)習也非常重要。尤其是在現代社會(huì )，學(xué)校對人才的影響也很大，那么求職者也要緊追職場(chǎng)向標，突出畢業(yè)學(xué)校的優(yōu)勢。
一些外企公司在招聘的時(shí)候很重視員工的專(zhuān)業(yè)性，其實(shí)現在大多數的職位分工非常明細，也都有所對應的專(zhuān)業(yè)。 在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的教育背景的時(shí)候，也要注意明確你所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)。
教育背景在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所起到的作用非常大，最重要的是HR會(huì )通過(guò)教育背景來(lái)看出一個(gè)人能力來(lái)，比如說(shuō)求職者的學(xué)歷以及專(zhuān)業(yè)方面。個(gè)人的教育背景包括很多方面，在寫(xiě)的時(shí)候一般要遵循趨利避害的原則，也就是說(shuō)一些不好的經(jīng)歷，比如說(shuō)在學(xué)習期間的掛過(guò)科，這種信息就不要出現在個(gè)人簡(jiǎn)歷上了。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話(huà)： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專(zhuān) 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.07471a17.com/jianli |
自我簡(jiǎn)介：
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有豐富的新廠(chǎng)籌備，設備導入管理及制程改善的的經(jīng)驗。個(gè)性開(kāi)朗，活潑又不失穩重，富有領(lǐng)導力，善于創(chuàng )建積極向上的團隊文化。對新事物有很強的接受能力，喜歡具有挑戰性的工作。 |
求職意向：
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目標職位： |
工程或設備管理 | 項目經(jīng)理 |
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目標行業(yè)： |
儀器·儀表·工業(yè)自動(dòng)化·電氣 | 機械制造·機電·重工 | 醫療設備·器械 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
1周內 |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***太陽(yáng)能 設備主管 |
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職責和業(yè)績(jì)：
1.參與***太陽(yáng)能***組件分廠(chǎng)籌建（500MW）
2.***分廠(chǎng)設備考察，選型，核準，導入,釋放工作
3.分廠(chǎng)組件工藝設備流程的建立與完善
4.分廠(chǎng)設備保全人員技能養成，團隊建設，更優(yōu)服務(wù)于內部客戶(hù)
5.設備層面管理與運營(yíng)權，直接負責于營(yíng)運總監 |
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200x—200x |
***陽(yáng)光電力 工程師 |
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職責和業(yè)績(jì)：
1,參與新廠(chǎng)籌劃（300MW），設備設施的采購，定型，安裝
2.全程參與公司自動(dòng)化進(jìn)程，定制圭臬，核準指針
3.對人員進(jìn)行督導訓練，技能養成，樹(shù)立為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的意識
4.制訂產(chǎn)線(xiàn)設備的SOP，CMK，建立標準化文本，健全設備臺帳，管控備品備件
5.有豐富的TPM，CRM導入經(jīng)驗，熟悉IE工具進(jìn)行降本增效
6.根據生產(chǎn)計劃合理安排設備的維護,保養工作. |
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200x—200x |
***有限公司 設備工程師 |
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職責和業(yè)績(jì)：
1.負責MLCC相關(guān)設備的整體維修保養動(dòng)作的制定與督導
2.主導***廠(chǎng)切割站自動(dòng)化改善進(jìn)程
3.變更公司OEE指針，提升嫁動(dòng)率
4.設備人員的技能培訓與素養養成 |
職業(yè)技能與特長(cháng)：
項目經(jīng)驗：
1.項目主旨：全自動(dòng)組件車(chē)間導入
項目時(shí)間：11/03~至今
項目描述：采用NPC,leis機器人，hope，spire公司之設備，導入一條年產(chǎn)能100MW的全自動(dòng)組件車(chē)間，在組件焊接，層壓，移載，測試單元完全做到全自動(dòng)作業(yè)，最大程度減少組件因人為造成的不良及降低人力需求。
責任描述：
1.設備的選型，評估，導入，調試作業(yè)
2.項目的主導跟蹤，資源的調配
3.導入過(guò)程事務(wù)統籌
4.給出驗收圭臬
2.項目主旨：M02車(chē)間自動(dòng)化導入
項目時(shí)間：09/12~10/07
項目描述： 按照公司要求在M02組件生產(chǎn)中對三條生產(chǎn)線(xiàn)導入自動(dòng)化，半自動(dòng)化設備，提升車(chē)間產(chǎn)能，減少對人力的依賴(lài)，并得到切實(shí)準確的數據為后續公司全面導入給出穩定高效的系統。歷時(shí)半年時(shí)間，通過(guò)自動(dòng)焊接機，自動(dòng)流水線(xiàn)，雙層層壓機的應用及配套作業(yè)手法的建立，達到了預期目的。
責任描述：
1.設備選型，評估及導入
2.與協(xié)力商接洽統籌配合事宜
3.項目實(shí)施中漸進(jìn)式改善，逐步完備流程
4.給出驗收圭臬
3.項目主旨：N/T站自動(dòng)化改善
項目時(shí)間：08/07~08/11
項目描述：要求在原運營(yíng)成本的基礎上提升N/T站產(chǎn)能13%，本項目歷時(shí)***個(gè)月，期間通過(guò)對設備作業(yè)方式，人員作業(yè)手法，機臺布局等三部分的改善，在改善成本要求范圍內使日均產(chǎn)能提升了15%，完成了此專(zhuān)案
責任描述：
1.全面評估切割站現有狀況，給出改善提案
2.研討改善提案，得出可行性報告
3.項目整體導入，對送料，收料，切割三點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)
4.項目驗收 |
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