【實(shí)用】解決方案模板錦集八篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的解決方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
解決方案 篇1
有子女的夫妻離婚必然會(huì )牽涉子女撫養費問(wèn)題。那么,根據我國婚姻法相關(guān)規定,離婚子女撫養費問(wèn)題應當怎么解決呢?現在,我們將在下文就離婚子女撫養費問(wèn)題為您做一個(gè)詳細解答,希望能夠幫助大家解決相關(guān)地法律問(wèn)題。
離婚后子女撫養費問(wèn)題
夫妻即使離婚,不管子女由哪方撫養,夫妻雙方都應盡對子女的的撫養義務(wù)。對子女的撫養,最重要的是承擔子女的生活費和教育費等費用,也就是子女的撫養費。
一、支付撫養費的義務(wù)
《婚姻法》第37條明確規定:“離婚后,一方撫養的子女,另一方應負擔必要的生活費和教育費的一部分或全部,負擔費用的多少和期限的長(cháng)短,由雙方協(xié)議;協(xié)議不成時(shí),由人民法院判決!
《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問(wèn)題的解釋(一)》第二十一條規定:“婚姻法第二十一條所稱(chēng)“撫養費”,包括子女生活費、教育費、醫療費等費用!睆倪@一規定可以看出以下幾點(diǎn):
1、離婚后雙方對子女的撫養責任是相同的,在子女由一方撫養的情況下,他方應當負擔必要的費用,只有這樣才能使子女的合法權益不會(huì )由于父母離異而受到損害。
2、撫養費通常包括生活費、教育費、醫療費等。
3、離婚雙方確定撫養費的方法有兩種,即協(xié)議和判決。協(xié)議的內容是撫養費的多少和期限,以及付給撫養費的方式。夫妻雙方達不成協(xié)議時(shí),由人民法院判決。
二、撫養費的確定
人民法院在處理子女撫養費案件時(shí),要考慮以下幾個(gè)因素:
、贀狃B費的數額應根據子女的實(shí)際需要和父母雙方的給付能力和當地的實(shí)際生活水平來(lái)確定。
、诩纫U献优慕】党砷L(cháng),又要便于在離婚后執行。
、蹞狃B費的期限,應當由夫妻離婚時(shí)起,到子女能夠獨立生活時(shí)止。給付撫養費的方式,應視給付者的具體情況而定,有的可給付現金,有的可給付實(shí)物。
、軗狃B費雖然是夫妻雙方的義務(wù),責任是相同的。但不應理解為絕對相同,應當根據具體情況,確定夫妻雙方的責任大小。
《最高人民法院關(guān)于人民法院審理離婚案件處理子女撫養問(wèn)題的若干具體意見(jiàn)》第八條規定:“有固定收入的,撫育費一般可按其月總收入的百分之二十至三十的比例給付。負擔兩個(gè)以上子女撫育費的,比例可適當提高,但一般不得超過(guò)月總收入的百分之五十。無(wú)固定收入的,撫育費的數額可依據當年總收入或同行業(yè)平均收入,參照上述比例確定!
三、撫養費的增加
《婚姻法》第三十七條第二款規定:“關(guān)于子女生活費和教育費的協(xié)議或判決,不妨礙子女在必要時(shí)向父母任何一方提出超過(guò)協(xié)議或判決原定數額的合理要求。 ”
《最高人民法院關(guān)于人民法院審理離婚案件處理子女撫養問(wèn)題的若干具體意見(jiàn)》第18條規定:“子女要求增加撫育費有下列情形之一,父或母有給付能力的,應予支持。
(1)原定撫育費數額不足以維持當地實(shí)際生活水平的;
(2)因子女患病、上學(xué),實(shí)際需要已超過(guò)原定數額的;
(3)有其他正當理由應當增加的!
根據上述規定,子女在必要時(shí)可向父母任何一方提起增加撫養費的訴訟請求。
以上就是我們對“離婚子女撫養費問(wèn)題”所做的詳細解答。綜上可知,無(wú)論子女歸離婚雙方哪一方撫養,另一方都有義務(wù)向子女支付撫養費。關(guān)于撫養費的數額和支付方式、支付期限等問(wèn)題既可以有夫妻雙方約定,也可以由人民法院判決。此外,撫養子女一方或子女可就自身實(shí)際情況要求另一方適當增加撫養費數額,若不能達成一致意見(jiàn),可就此單獨提起訴訟。如果您對子女撫養費問(wèn)題還有其他問(wèn)題,請您及時(shí)聯(lián)系,我們將盡快為您提供相應地法律服務(wù)。
解決方案 篇2
據國家信息產(chǎn)業(yè)部預計到20xx年,我國的6000萬(wàn)家中小企業(yè)中有60%的企業(yè)將開(kāi)展電子商務(wù)應用,電子商務(wù)的應用為中小企業(yè)提供了全新的發(fā)展途徑和方法,電子商務(wù)必將成為我國經(jīng)濟持續發(fā)展的助推器。 中小型制造企業(yè)通過(guò)實(shí)施電子商務(wù),可以實(shí)現企業(yè)對產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類(lèi)等的電子化、網(wǎng)絡(luò )化的采購,擴大銷(xiāo)售覆蓋面,促進(jìn)銷(xiāo)售,減少流通環(huán)節,降低成本,提高效率、效益,使企業(yè)在管理上通過(guò)電子商務(wù)的實(shí)施達到更高的水平,可以有效地提高競爭力。
不同形屯貿易型和銷(xiāo)售型公司,生產(chǎn)、制造和加工型企業(yè)無(wú)論是從業(yè)務(wù)環(huán)節還是各環(huán)節的本身復雜程度上,都遠遠高于前者較多。所以中小制造企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程,面臨的困難也較大,對我國傳統中小型制造企業(yè)的電子商務(wù)解決方案的研究具有重要的現實(shí)意義。
一、電子商務(wù)對中小型制造業(yè)的要求
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的完善,電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),在當今整體消費市場(chǎng)供大于求的形勢下,我國制造業(yè)將面對如何滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求、降低生產(chǎn)成本、敏捷式生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流服務(wù)的要求。
(一)個(gè)性化需求
在電子商務(wù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )消費者是知性消費,越來(lái)越強調生活的品質(zhì),張揚個(gè)性,強調個(gè)性化的消費,這就要求制造企業(yè)的生產(chǎn)方式必須實(shí)現從單一品種大批量向多品種、小批數量生產(chǎn)轉變,能不斷提供創(chuàng )新的、具有個(gè)性化的產(chǎn)品,對制造業(yè)提出了很強的柔性化生產(chǎn)的要求。
(二)降低生產(chǎn)成本
隨著(zhù)企業(yè)間競爭的日趨激烈,以及全球經(jīng)濟一體化,網(wǎng)絡(luò )消費者對消費非常理性,網(wǎng)絡(luò )又給消費者提供了很好的價(jià)格比
較手段,市場(chǎng)要求企業(yè)能及時(shí)提供高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品,同時(shí)制造企業(yè)也自覺(jué)降低成本,以獲得更高的利潤或競爭優(yōu)勢。而制造企業(yè)在運作過(guò)程中比較重視控制生產(chǎn)成本,對采購成本(主要是非生產(chǎn)性采購、服務(wù)采購)、銷(xiāo)售成本的控制無(wú)論是從意識上、管理上以及執行的手段上都比較薄弱。如何減少采購和銷(xiāo)售過(guò)程中的環(huán)節,直接控制供應商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期以及批發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商的進(jìn)貨、出貨、倉儲情況是企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代所面臨的重要問(wèn)題。
(三)快速供應
在電子商務(wù)時(shí)代,產(chǎn)品的"同質(zhì)化"情況非常普遍。在競爭中除了"價(jià)格"因素之外,還有一個(gè)因素就是"時(shí)間"。傳統制造企業(yè)在對市場(chǎng)的反饋速度上明顯過(guò)慢,包括對新產(chǎn)品、新商機的捕捉能力,F代化的生活節奏,使網(wǎng)絡(luò )消費者普遍希望能對他們所需求的產(chǎn)品能快速設計、快速生產(chǎn),能快速獲得,這樣就要求制造業(yè)能提高響應速度,具有較好的生產(chǎn)組織、實(shí)施能力。
(四)提高產(chǎn)品質(zhì)量
在電子商務(wù)的虛擬環(huán)境中,由于缺少購買(mǎi)有效的體驗環(huán)節,網(wǎng)絡(luò )消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量、對產(chǎn)品的服務(wù)持懷疑態(tài)度,要求制造企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,盡快形成地方或全國性品牌,不斷完善服務(wù)體系。
(五)面對更寬的市場(chǎng)覆蓋面,需要提高物流服務(wù)
在電子商務(wù)時(shí)代可以快速擴展市場(chǎng)的覆蓋面,擁有全球化經(jīng)濟或全國范圍的市場(chǎng)廣度,如何能更快、更好、更廉價(jià)地完成物流配送服務(wù),對制造企業(yè)的物流服務(wù)提出了嚴峻的挑戰。利用原有的物流模式、物流管理遠不能與電子商務(wù)相配套。
二、中小型制造企業(yè)實(shí)現電子商務(wù)應用的困難分析
(一)觀(guān)念問(wèn)題
目前中小制造企業(yè)對電子商務(wù)有幾種錯誤的認識,影響著(zhù)制造企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。在上世紀90年代中期到20xx年左右,我國電子商務(wù)還在發(fā)展初期,一些制造企業(yè)由于對電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展認識不足,進(jìn)行了盲目的投資或簡(jiǎn)單的應用,而沒(méi)有收到應有的效果,遂產(chǎn)生了電子商務(wù)對制造業(yè)"無(wú)用論",認為制造業(yè)只能依賴(lài)傳統商務(wù)方式,打擊了制造企業(yè)對電子商務(wù)的熱情;有一些制造企業(yè)存在電子商務(wù)"速成論",認為電子商務(wù)應用就是建個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,或簡(jiǎn)單利用一些公共大型電子商務(wù)平臺就可實(shí)現,而沒(méi)有做細致的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);部分制造企業(yè)還有電子商務(wù)"昂貴論",認為企業(yè)需要花很大的代價(jià),需要投人大量的人力、物力和財力才能實(shí)現電子商務(wù),這些片面、錯誤的觀(guān)點(diǎn)嚴重阻礙了制造企業(yè)電子商務(wù)的深人開(kāi)展。
(二)企業(yè)信息化基礎薄弱、信息人才缺乏
我國中小制造企業(yè)的現狀是大多數企業(yè)沒(méi)有實(shí)現企業(yè)信息化,或者只有會(huì )計電算化、進(jìn)銷(xiāo)存等局部的信息化。即使開(kāi)展了電子商務(wù),也沒(méi)有和企業(yè)信息融為一體,嚴重影響了電子商務(wù)的執行效率。企業(yè)信息人才匾乏,而在今后企業(yè)實(shí)現信息化、包括電子商務(wù)化的過(guò)程中,無(wú)論企業(yè)采取自建還是外包方式,都需要有一批既熟悉企業(yè)運營(yíng)又懂信息化的專(zhuān)業(yè)人才。
(三)柔性化、敏捷化制造能力不足
電子商務(wù)要求制造企業(yè)具備柔性化、敏捷化的生產(chǎn)能力,即要求企業(yè)具備較快的決策能力、產(chǎn)品設計能力,靈活機動(dòng)的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)實(shí)施能力,對制造設備、員工技術(shù)準備、物料供應等都有很高的要求。 有些制造企業(yè)已經(jīng)有成熟的大批量生產(chǎn)組織的定式流程、固有模式,如各種流水線(xiàn)的生產(chǎn)工藝,他們的流程再造非常困難;大部分制造設備也是按大批量生產(chǎn)購置的,簡(jiǎn)單地改為小批量生產(chǎn)肯定不經(jīng)濟;頻繁的作業(yè)切換對生產(chǎn)效率的影響很大,生產(chǎn)準備任務(wù)變得很艱巨,技術(shù)力量的不足,這些都是制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)面臨的困難。
(四)營(yíng)梢模式轉化的不適應
制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)原來(lái)主要采用批發(fā)或代理機制,面向企業(yè)用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。開(kāi)展電子商務(wù)就會(huì )形成B2B2C,要直接面對終端消費者開(kāi)展直銷(xiāo),對終端客戶(hù)的銷(xiāo)售經(jīng)驗、管理,對零散產(chǎn)品的結算、物流服務(wù)、售后服務(wù)不一定適應,特別是在外貿營(yíng)銷(xiāo)時(shí)會(huì )遇到更大的挑戰。
三、中小型制造企業(yè)電子商務(wù)應用解決方案研究
(一)樹(shù)立正確的電子商務(wù)觀(guān)念
深刻認識電子商務(wù)對制造企業(yè)的影響和重要性,面臨激烈的企業(yè)競爭和電子商務(wù)這個(gè)新的商業(yè)模式,制造企業(yè)走電子商務(wù)之路刻不容緩,并且越早應用成效越好;同時(shí)也要認識到我國電子商務(wù)應用剛剛從幼稚期進(jìn)人成長(cháng),到完全成熟還有一段艱苦的歷程,需要企業(yè)做不懈的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)努力,認識到電子商務(wù)與傳統商務(wù)的長(cháng)期共存性;電子商務(wù)的應用要循序漸進(jìn),由淺入深、量力而行有效地良性健康地開(kāi)展;充分研究和認識電子商務(wù)的新方法、新規律。
企業(yè)成功實(shí)施方案的三個(gè)重要因素:人、產(chǎn)品和過(guò)程。除了擁有先進(jìn)的產(chǎn)品之外,企業(yè)領(lǐng)導的充分重視和員工積極參與、細致地實(shí)施的過(guò)程都是非常重要的。
(二)全面規劃,分步實(shí)施
企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)必須按照"全面規劃,分步實(shí)施,效益驅動(dòng),逐步推廣"的方針。全面規劃包括制定整個(gè)電子商務(wù)項目所需達到的目標,制造企業(yè)要根據自身的發(fā)展階段、實(shí)力和規劃目標,結合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)競爭態(tài)勢,開(kāi)展有效的電子商務(wù)應用,也包括電子商務(wù)與企業(yè)信息化的結合,整體費用的規劃以及整體項目的投人產(chǎn)出分析、風(fēng)險評估等工作。以求通過(guò)全面規劃的過(guò)程使企業(yè)最大限度地消解規劃風(fēng)險。 企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中應根據自身的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建立以電子商務(wù)為核心的新管理模式。從建立企業(yè)資源計劃,通過(guò)業(yè)務(wù)流程的集成降低成本、提高效率,上升為供應鏈上的合作以實(shí)現企業(yè)間的合作,最終通過(guò)電子商業(yè)社區中的協(xié)作來(lái)創(chuàng )造價(jià)值。
(三)建立和完善企業(yè)管理信息系統(MIS)
制造企業(yè)要通過(guò)引進(jìn)和內部培養來(lái)建設自己的信息和電戶(hù)商務(wù)人才,逐步建立和完善企業(yè)管理信息系統(MIS)。
一般認為,電子商務(wù)的應用是傳統企業(yè)MIS的擴展。電子商務(wù)的實(shí)施依賴(lài)于內部管理信息系統的完善。有很多的企業(yè)雖然開(kāi)展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù),但由于沒(méi)有后臺MIS系統的庫存信息、運輸信息、生產(chǎn)信息、采購信息,所以從前臺電子商務(wù)平臺上獲得的銷(xiāo)售訂單、市場(chǎng)信息不能及時(shí)傳遞到后臺生產(chǎn)系統中;同樣,如果前臺系統不能及時(shí)讀取后臺系統中關(guān)于產(chǎn)品的價(jià)格信息、客戶(hù)等信息,就會(huì )造成前后臺信息的脫節,最終導致客戶(hù)滿(mǎn)意程度的下降,甚至客戶(hù)群的流失。因此在電子商務(wù)的解決方案中,企業(yè)管理信息系統是非常重要的。
1.進(jìn)銷(xiāo)存系統:庫存管理、采購、含售前和售中的銷(xiāo)售系統、運輸后勤系統、銷(xiāo)售分析系統等。
2.財務(wù)系統:建立總賬、應收、應付、現金、資產(chǎn)管理系統、財務(wù)分析系統等。
3.制造系統:建立工程數據管理、物料清單、主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃、能力需求、車(chē)間作業(yè)、質(zhì)量管理、成本管理。
4.客戶(hù)關(guān)系管理系統:建立市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售、服務(wù)、呼叫中心等系統。
5.商業(yè)智能/決策分析系統:在前期基本應用系統建立完成之后,應對前期積累的數據進(jìn)行多維的數據分析與挖掘,建立企業(yè)各層次的決策分析系統。
不要過(guò)分強調完全的企業(yè)信息化。企業(yè)信息化建設是一個(gè)龐大的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要逐步完善。
四、建設特色的電子商務(wù)平臺
制造企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站,要貼近企業(yè),緊緊圍繞產(chǎn)品特點(diǎn)、目標群體,充分體現企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念,強調企業(yè)特色;能以電子商務(wù)訂單為核心,和企業(yè)MIS信息一體化,進(jìn)行信息處理、安排、組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。 電子商務(wù)平臺是企業(yè)的信息門(mén)戶(hù)。主要組成部分為:B2B2C應用,如WEB客戶(hù)管理、WEB供應商管理、網(wǎng)上電子采購招標管理、網(wǎng)上談判系統、網(wǎng)上交易等。企業(yè)通過(guò)建設電子商務(wù)平臺,可以集成信息、采購、內容管理、合同、庫存、客戶(hù)關(guān)系、支持服務(wù)等各種業(yè)務(wù)與應用。功能和服務(wù)不要強求一步到位,要采用逐步完善的方法。
網(wǎng)站的設計、實(shí)現可以視企業(yè)的具體情況自建和外包完成,營(yíng)運需要企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)維護、更新、應用。
五、電子商務(wù)下的制造企業(yè)生產(chǎn)策略
(一)創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計
制造企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)現消費者潛在的消費需求,針對不同的需求進(jìn)行細致的研究,開(kāi)發(fā)設計新型產(chǎn)品,并征求網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的意見(jiàn),滿(mǎn)足消費者日益高漲的個(gè)性化需求,使企業(yè)由"以產(chǎn)品為中心"轉變?yōu)?以客戶(hù)為中心"。
(二)導人準時(shí)制(JIT),創(chuàng )造剛性生產(chǎn)技術(shù)下的精益求精、柔性化(FAM)生產(chǎn)制造企業(yè)以電子商務(wù)中形成的定單為中心,這些訂單大多具有多品種、小批量的特點(diǎn),JIT非常適合小批量生產(chǎn),制造企業(yè)可以導入JIT,形成電子商務(wù)下的JIT生產(chǎn)。將由電子商務(wù)中確定的訂單轉變?yōu)橥懂a(chǎn)計劃,下達到最后一道工序,通過(guò)獨特的"倒流水"拉動(dòng)式的生產(chǎn)線(xiàn)準時(shí)生產(chǎn),利用看板系統形成生產(chǎn)線(xiàn)運行的"物流"、"信息流"合一的"中樞神經(jīng)"系統,用全面質(zhì)量控制(TQC)保障產(chǎn)品質(zhì)量。
為適應柔性化生產(chǎn)的要求,制造企業(yè)在配置生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),應盡可能地選擇能生產(chǎn)多種型號、規格的產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn),發(fā)展多功能的設備,采用適度自動(dòng)化,加快作業(yè)更換速度,實(shí)現彈性作業(yè)人數,形成電子商務(wù)環(huán)境下的柔性加工中心或柔性制造系統。
如浙江某服裝制造企業(yè),原來(lái)以大量生產(chǎn)大眾通式西服為主,為實(shí)現電子商務(wù)環(huán)境下的西服"量身訂制"服務(wù),購置了專(zhuān)用的定制生產(chǎn)設備。
(三)電子商務(wù)模式下的敏捷型生產(chǎn)管理
制造企業(yè)要利用電子商務(wù)技術(shù)敏捷地把握市場(chǎng)需求變化,提前生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)出社會(huì )有需求的產(chǎn)品;對于網(wǎng)絡(luò )訂單能快速響應,包括快速核算成本、決策、確認;接受訂單后,能快速進(jìn)行產(chǎn)品設計、快速完成生產(chǎn)計劃的編制、快速生產(chǎn)準備、快速生產(chǎn)、完成配送。
敏捷型生產(chǎn)管理要求企業(yè)打破原有的組織模式,形成以小型項目管理為主的管理機制,提高電子商務(wù)的響應速度。
六、采購與供應鏈的協(xié)同管理
制造企業(yè)通過(guò)企業(yè)電子商務(wù)平臺,對產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類(lèi)等的網(wǎng)上電子采購招標管理,減少采購環(huán)節,降低成本,提高效率,使企業(yè)在管理上達到更高的水平。
通過(guò)電子商務(wù)下的供應鏈管理,將供應商和客戶(hù)納人到企業(yè)自身的供應鏈中,對供應商的庫存、配套、供應情況及時(shí)掌握,提前或同步了解客戶(hù)的需求,可以避免商機的錯失。
有了網(wǎng)絡(luò )供應鏈管理,企業(yè)從原材料的采購、產(chǎn)品設計,到定單處理和產(chǎn)品的發(fā)送,均可以用小時(shí)為單位來(lái)追蹤。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以全面監控下游企業(yè)客戶(hù)每日的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,及時(shí)進(jìn)行補貨,而且可以讓上游的供應商及時(shí)知道企業(yè)原料的庫存情況,及時(shí)補充,將存貨量保持在最低水平。
七、重視電子商務(wù)的CRM
客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)成功和更具有競爭力的重要因素,因此有人把"客戶(hù)資源"作為12世紀極寶貴的資源。但傳統的客戶(hù)關(guān)系管理從市場(chǎng)宣傳、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)等方面來(lái)看,還僅僅停留在商業(yè)廣告、面對面宣傳和現場(chǎng)服務(wù)等之上,因此企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)水平難以大幅度地提高。
制造企業(yè)在電子商務(wù)應用中要把CRM當作重要的環(huán)節來(lái)處理,主要任務(wù)為:(1)實(shí)現挖掘、甄別、獲得、發(fā)展并保留極具價(jià)值的客戶(hù),從而為企業(yè)提供新的業(yè)務(wù)增值。通過(guò)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠度,企業(yè)全面增加競爭實(shí)力;(2)制造業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理解決方案包括:網(wǎng)上自助服務(wù)、客戶(hù)響應中心、客戶(hù)關(guān)系管理咨詢(xún)服務(wù),以及商業(yè)智能解決方案;(3)網(wǎng)上跟蹤客戶(hù),確定客戶(hù)的類(lèi)型,動(dòng)態(tài)更新客戶(hù)資料,能智能、主動(dòng)式地開(kāi)展戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。
八、多種電子商務(wù)的模式混合、靈活有效運營(yíng)
在目前電子商務(wù)環(huán)境下,制造企業(yè)要采取多種平臺混合電子商務(wù)模式來(lái)快速擴大企業(yè)的影響度,增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度?梢酝ㄟ^(guò)自建網(wǎng)站、在大型B2B平臺、行業(yè)網(wǎng)、中國供應商、全球性行業(yè)網(wǎng)等形式,充分利用"拉"和"推"營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站和產(chǎn)品的推廣、宣傳。
電子商務(wù)的運營(yíng)管理根據企業(yè)市場(chǎng)的具體情況,可以有重點(diǎn)地開(kāi)展,爭取一點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,如先做同城電子商務(wù),再做全國、全球銷(xiāo)售;也可以走從企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳,到產(chǎn)品銷(xiāo)售、供應鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。
九、物流杜會(huì )化
面對擴大化的地理區域的銷(xiāo)售,制造企業(yè)可以充分利用社會(huì )第三方物流資源,和優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的第三方物流企業(yè)結盟,或將原有的各地代理改造成物流中間商來(lái)完成物流,企業(yè)盡量參與、監督物流管理,降低物流成本、保證物流服務(wù)質(zhì)量。
結語(yǔ)
我國制造企業(yè)的電子商務(wù)應用正方興未艾,在發(fā)展中還有很多困難,制造企業(yè)通過(guò)樹(shù)立正確的電子商務(wù)觀(guān)念,完善企業(yè)信息化,建立有效的電子商務(wù)平臺,采用電子商務(wù)下的敏捷式柔性化生產(chǎn)策略,運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思想,有助于降低成本擴大銷(xiāo)售、不斷提高競爭力,早日實(shí)現向現代制造業(yè)的轉化。
解決方案 篇3
地面裝修選擇多 三大材料如何選?
隨著(zhù)建材市場(chǎng)的發(fā)展,可用于地面飾面的材料種類(lèi)非常多。目前家居地面裝修的主流材料有三種,分別是地板、地磚和地毯。而這三大材料下,又有很多細分的種類(lèi)。如何選擇最適合自家地面的裝修材料?還是先來(lái)了解一下材料的基本知識吧。
解決方案 篇4
方案一:
1、關(guān)閉手機,取出電池,手機靜置五分鐘左右。
2、找一根USB數據線(xiàn),連接手機。
3、洗手,或者把手弄濕(關(guān)鍵步驟,為的是更好把靜電導出去)。
4、濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸USB線(xiàn)另一端的金屬部分,食指按到地上兩秒左右(初步去電)。
5、拆開(kāi)后蓋我們可以看到一個(gè)小小的金屬塊在電池倉隔壁,這就是手機震動(dòng)的發(fā)生器,俗稱(chēng)震子。由于它也是直接連接手機主板的,我們可以如法炮制,濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸震子,食指按到地上兩秒左右。
方案二:
最簡(jiǎn)單的辦法就是用透明膠布粘,在膠布快速揭開(kāi)的時(shí)候,部分電荷是會(huì )被帶走的,就象初中物理摩擦玻璃棒、橡膠棒帶電一樣。另外,膠布會(huì )把屏幕表面的微小灰塵、汗漬、鹽分等粘走,這些微小的東西對屏幕荷電也是有影響的,所以我覺(jué)得你用膠布多粘幾次應該可以修復的。
方案三:
用熱吹風(fēng)(吹頭發(fā)的)吹屏幕,注意開(kāi)到中檔,吹得要均勻感覺(jué)屏幕熱了就行了(注意:要把機子電池拿掉)
方案四:
把手機電池取下,電熨斗通電,在床單上把床單壓燙,溫度要適中,移開(kāi)電熨斗,把手機屏幕反扣在發(fā)熱的床單上,把屏幕蓋燙(溫度還是要適中,不重復了),如此反復5次左右。
方案五:
打開(kāi)后蓋,把電池外表面包裹的絕緣紙去掉,把電池的負極露出來(lái),再把電池裝回,開(kāi)機就行了。遇到電容屏失效時(shí),只需拿下后蓋,用4個(gè)手指直接摸在電池的負極,大拇指觸摸屏幕就行了。還不行,大拇指也摸摸電池負極,這回一定行了。
解決方案 篇5
摘要:
針對零售企業(yè)實(shí)現商品網(wǎng)上銷(xiāo)售而對網(wǎng)上商店系統提出的四大基本需求提供解決辦法及技術(shù)實(shí)現。適用于網(wǎng)絡(luò )型網(wǎng)上商店和網(wǎng)上商城經(jīng)營(yíng)企業(yè)。同時(shí)該網(wǎng)店解決方案也適用于傳統零售企業(yè)的電子商務(wù)化需求,為有網(wǎng)上開(kāi)店需求的傳統零售企業(yè)提供解決辦法及技術(shù)實(shí)現。
正文:
根據我國零售企業(yè)的商業(yè)運營(yíng)模式及目前的發(fā)展狀況,零售企業(yè)把商品實(shí)現網(wǎng)上銷(xiāo)售的需求集中在以下四點(diǎn):
1, 促使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為
2, 促使顧客反復產(chǎn)生購買(mǎi)行為
3, 精簡(jiǎn)穩定的運行系統平臺
4, 較低的系統實(shí)施的成本和較短的系統實(shí)施周期。
根據零售企業(yè)這四點(diǎn)基本需求,博商網(wǎng)上商店系統1.4版技術(shù)解決方案如下:
1, 促使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為的辦法和技術(shù)實(shí)現
A, 搜索引擎優(yōu)化
搭建關(guān)鍵字管理平臺,提供為每一個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)定義對搜索引擎友好的關(guān)鍵詞的功能,配合頁(yè)面靜態(tài)化自動(dòng)生成引擎,實(shí)現網(wǎng)上商店的每一個(gè)產(chǎn)品都能被搜索引擎收錄的目的。實(shí)現全面搜索引擎優(yōu)化。
B, 提供企業(yè)級的商品陳列和貨架管理功能
提供系統前端展示后臺管理功能。模塊化頁(yè)面元素。實(shí)現產(chǎn)品組合、產(chǎn)品排列、產(chǎn)品展示的手動(dòng)設置功能。提供商品陳列模塊調用功能。提供商品陳列管理指引。
C, 提供企業(yè)級商品數量支持。
提供動(dòng)態(tài)頁(yè)面靜態(tài)化HTML自動(dòng)處理功能,使每次訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面都是直接讀取靜態(tài)化文件,降低對后臺數據庫連接請求,降低系統運行壓力。
中型以上站點(diǎn)的解決辦法是同時(shí)啟動(dòng)內置的多級緩存功能,內存預先讀取數據庫資料信息,并壓縮至20%,降低CPU占用率,提高系統性能。借助博商網(wǎng)上商店系統的框架技術(shù)解決辦法解決海量產(chǎn)品支持的問(wèn)題,實(shí)現后臺系統在產(chǎn)品數量的幾何級激增的情況下而系統性能波動(dòng)較小的目的。
D, 提供便捷的比貨功能
提供便捷的一頁(yè)式比貨功能。從中小型零售商顧客購物行為習慣考量,提供一頁(yè)式、多產(chǎn)品、參數標準化、比較參數可選化的比貨功能。將比貨從手動(dòng)操作轉變?yōu)闊o(wú)紙化,通過(guò)減少比貨耗用時(shí)間和精力這兩方面提高顧客購物體驗,提高訂單成功率。
E, 提供產(chǎn)品推薦銷(xiāo)售功能。
根據網(wǎng)上商店中超過(guò)四分之一的營(yíng)業(yè)額是因為商家推薦而售出的研究結果,通過(guò)后臺系統設置實(shí)現向消費者推薦相關(guān)程度高及配套購買(mǎi)可能性大的商品,針對每個(gè)單一商品提供交叉銷(xiāo)售的機會(huì );陂L(cháng)期的運營(yíng)經(jīng)驗,商家可預先分析消費者的購買(mǎi)趨勢并制定好相應的商品年推薦策略,同時(shí)應用博商網(wǎng)上商店內置的商業(yè)數據分析模塊,結合大量歷史消費數據分析,針對不同類(lèi)型的消費者總結分析消費共性,提供多種個(gè)性化的'商品推薦方式,實(shí)現顧客個(gè)性消費和超額采購。
F, 提供高效、簡(jiǎn)單的支付流程。
提供簡(jiǎn)潔、高效、配置靈活的支付流程,減少支付環(huán)節,明晰支付步驟,并為每一步支付環(huán)節提供必要的提示及安全說(shuō)明。
提供免注冊支付解決辦法。
提供完善全面的支付網(wǎng)關(guān)連接,全面提供主流支付網(wǎng)關(guān)接口包括SSL方式和SET方式的網(wǎng)關(guān)接口,提供全面的支付網(wǎng)關(guān)支持。
為跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供PayPal,VeriSign,iPS等國際支付接口。
G,提供專(zhuān)業(yè)導購功能
提供全站商品檢索和商品分類(lèi)功能。
提供專(zhuān)業(yè)的視頻導購功能,通過(guò)多媒體模式實(shí)現商品導購。
實(shí)現內嵌式站內商品搜索功能,實(shí)現動(dòng)態(tài)商品類(lèi)別導航功能。
實(shí)現全庫商品評論功能。
實(shí)現全庫商品評級功能。
實(shí)現自動(dòng)商品推薦及商品排行榜建設功能。
2, 促使顧客反復產(chǎn)生購買(mǎi)行為的辦法及技術(shù)實(shí)現
A, 提供豐富的促銷(xiāo)功能支持
完全參考線(xiàn)下實(shí)體店內商家組織種類(lèi)繁多得促銷(xiāo)活動(dòng),直接轉化成網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)模式,進(jìn)而刺激網(wǎng)民的購買(mǎi)熱情。結合傳統零售商家在如何利用促銷(xiāo)來(lái)支持各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中積累的大量的經(jīng)驗,通過(guò)技術(shù)方式實(shí)現,提高網(wǎng)上商店的銷(xiāo)售額即反復購買(mǎi)欲。
通過(guò)分析零售業(yè)態(tài)中所有不同的促銷(xiāo)方法和促銷(xiāo)規則,并加以歸納和提升,通過(guò)算法、內容發(fā)布模塊、關(guān)連數據庫屬性、條件屬性歸類(lèi)等辦法為網(wǎng)上零售商家專(zhuān)門(mén)定做基于規則驅動(dòng)的促銷(xiāo)引擎。從而實(shí)現靈活制定幾乎所有商業(yè)零售中可能出現的促銷(xiāo)規則,結合積分,電子優(yōu)惠券,贈券等促銷(xiāo)手法,并實(shí)現這些促銷(xiāo)手法的靈活搭配實(shí)現收效更佳的目的!
B, 提供數據庫管理、會(huì )員管理功能
通過(guò)會(huì )員制度,建立客戶(hù)的消費行為數據庫,分析多渠道客戶(hù)的瀏覽行為、選擇產(chǎn)品和購買(mǎi)模式,網(wǎng)上零售商可以依據分析統計的結果改變其營(yíng)銷(xiāo)策略,以恰當地激勵客戶(hù)。
廣告、激勵因素和產(chǎn)品銷(xiāo)售得以個(gè)性化,使客戶(hù)在體驗消費時(shí)更加方便,有親切感和滿(mǎn)足感。
C, 提供CRM管理功能。
客戶(hù)管理是建立在基于客戶(hù)消費行為的數據庫, 以整合、分析個(gè)體特征為手段, 滿(mǎn)足個(gè)性化的消費需求,達到精準營(yíng)銷(xiāo)的目的。博商網(wǎng)上商店系統結合商業(yè)智能系統構建了完全以‘客戶(hù)為中心’的購物環(huán)境,增強的客戶(hù)關(guān)系會(huì )帶來(lái)更高的客戶(hù)忠誠度、低成本的客戶(hù)獲取,并為商家帶來(lái)更高的收益。
D, 提供BI功能模塊。
提供高度整合客戶(hù)消費數據庫的強大商業(yè)智能分析工具,內置易于使用的WEB自定義報表分析系統(Reports),結合商品流通和成本績(jì)效管理,讓企業(yè)獲得最全面、迅速的數據洞悉能力,輕松自如的制定各種相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。
3, 關(guān)于精簡(jiǎn)穩定的系統平臺解決方案。
A, 數據庫容量支持
采用輕量級開(kāi)發(fā)里面的IoC,AOP,簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)模型等思想;保證系統易維護、易升級、擴展性和靈活性好。;通過(guò)中間層管理數據庫連接,實(shí)現數據訪(fǎng)問(wèn)。
B, 網(wǎng)絡(luò )流量支持。
要求采用B/S模式、使用J2EE架構開(kāi)發(fā),實(shí)現超大流量的的支持,實(shí)現突發(fā)性暴增流量的支持。
C, 安全性支持。
通過(guò)完善的權限控制,把資金交易、會(huì )員資料、交易信息、產(chǎn)品庫等幾方面資源保護。通過(guò)面向客戶(hù)的前端銷(xiāo)售平臺與后臺管理系統物理隔離,甚至可以根據業(yè)務(wù)安裝在不同區域的服務(wù)器上,從而客戶(hù)端無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)到后臺系統的數據,將系統受到前端攻擊的可能性降到最低。
在數據庫安全方面
數據庫系統符合C2級安全標準,提供完善的數據庫監控、報警和故障處理。
D、擴展性
參考最新的技術(shù)發(fā)展方向,把好的思想而又成熟的技術(shù)引入系統(例如MVC,SOA等),考慮預留以后應用起來(lái)的方便性。
根據擴展性和前瞻性的需求,采用J2EE工業(yè)標準技術(shù)架構,為企業(yè)業(yè)務(wù)擴展提供靈活的接口技術(shù)。
從企業(yè)開(kāi)始決定投資網(wǎng)上商店系統開(kāi)始,提供了長(cháng)遠的業(yè)務(wù)系統規劃。
實(shí)現跨業(yè)務(wù)系統的無(wú)縫遷移,實(shí)現基于博商網(wǎng)上商店系統的現有功能的拓展,為JAVA技術(shù)的團隊或個(gè)人都可以繼續進(jìn)行二/N次開(kāi)發(fā)提供便利,不捆綁單一的供應商,真正意義做到平臺的獨立性!
4, 通過(guò)提供標準版、軟件租用、定制開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品購買(mǎi)模式,提供全面的產(chǎn)品購買(mǎi)選擇,降低企業(yè)項目實(shí)施費用,縮短系統實(shí)施周期
A、標準化產(chǎn)品
面向中小型企業(yè)通用型需求,提供開(kāi)箱即用的標準化產(chǎn)品,降低系統實(shí)施費用、縮短系統實(shí)施周期
B、提供軟件租用服務(wù)
提供軟件租用服務(wù),按使用時(shí)間付費。
C、模塊化系統
通過(guò)標準模塊的調用,降低系統實(shí)施成本和縮短實(shí)施周期
5,技術(shù)參數
l Spring Framework 2.0,包括Spring MVC
l Spring是一個(gè)較新的輕量級開(kāi)發(fā)框架,本身提供豐富的功能,并能夠和現在很多受歡迎的開(kāi)源框架、標準(例如Hibernate,Velocity,JSF,Quartz等等)方便地集成,大大簡(jiǎn)化了利用開(kāi)源技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的難度,并可以提高開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量(有較多的文檔和指引)。
l 主要的核心思想是使用POJO、Bean容器管理、AOP、Ioc、接口編程等。
l Spring是本產(chǎn)品使用的最關(guān)鍵的技術(shù)/框架,主要用到:事務(wù)管理、Bean管理、AOP、MVC、和Hibernate的集成、View層集成、報表集成、Quartz集成、Email等。
l Hibernate 3.2
l Hibernate是個(gè)流行的開(kāi)源的O/R框架?梢酝该鞯靥幚頂祿鎯σ约昂蚃ava對象的映射。Hibernate可以支持市場(chǎng)上絕大部分的數據庫系統。
l 適用范圍
l 使用Spring和Hibernate集成。
l 另外HQL是Hibernate里面使用的一種數據查詢(xún)語(yǔ)言,可以支持所有Hibernate支持的數據庫。所以在開(kāi)發(fā)的時(shí)候主要使用HQL,避免使用某數據庫廠(chǎng)商特定的SQL語(yǔ)法或者存儲過(guò)程。
l 由于連接在映射里面一般被映射為Collection,并在JSF + Spring + Hibernate使用里面有一些問(wèn)題(Hibernate里面的Lazy Loading和JSF的binding會(huì )有一些問(wèn)題),所以考慮不支持把外鍵映射為集合,只是當作簡(jiǎn)單的字段來(lái)使用,然后程序員需要在BO層處理這些連接而且這樣有個(gè)好處是運行的性能比較好。
l JSP 2.0,JSTL,EL 本系統缺省使用的視圖層技術(shù),用來(lái)生成HTML返回給瀏覽器。通過(guò)使用JSTL、EL,易讀性和可維護性可以媲美Velocity等模版語(yǔ)言,而且有眾多的開(kāi)發(fā)工具支持。
l Servlet 2.4: 系統里面會(huì )少量使用Servlet。Servlet是和CGI類(lèi)似的技術(shù),而且JSP運行之前是先編譯為Servlet才運行的。主要在不需要生成HTML但是需要提供其他Web服務(wù)的時(shí)候使用,例如輸出圖片。還可能使用的其他Servlet相關(guān)的技術(shù)有Filter、Listener等。
l Sitemesh 2.3: 頁(yè)面排版和裝飾框架。負責頁(yè)面的總體排版。
l Acegi security 1.0:基于角色的權限控制安全框架。
l AJAX (主要用下面的DWR,scriptaculous,以及Prototype) : 頁(yè)面部分更新、以及實(shí)現友好的用戶(hù)交互。
l DWR 2.0: 一個(gè)AJAX服務(wù)器端引擎。
l Prototype: 一個(gè)流行的JavaScript框架。
l JBoss Rule: 強大的規則引擎。
l BIRT (Reporting): 強大的報表設計、生成引擎。
l Lucene Lucence:是一個(gè)搜索引擎,主要用于網(wǎng)站文章、產(chǎn)品描述的全文搜索等。
l OsCache: 緩存框架。在本產(chǎn)品主要負責處理頁(yè)面緩存。
l EhCache :緩存框架。在本產(chǎn)品主要負責處理數據緩存,包括Hibernate的二級緩存。
l Quartz: 計劃任務(wù)器,負責在后臺運行一些任務(wù)。
l Urlrewrite: 重寫(xiě)URL。
l Commons: (主要包括DBCP,Pool,Validator等等)使用Commons Validator進(jìn)行輸入驗證等。
l Displaytag: 表格輸出、排版等。
l FCKeditor 2.3: 可視化的在線(xiàn)HTML編輯器。
l ANT: 開(kāi)發(fā)時(shí)、安裝時(shí)用到的一些常用的任務(wù)。
l JUnit,DbUnit: 單元測試。
l LOG4J: 文本的系統日子輸出。
l Velocity: 一個(gè)常用的頁(yè)面模版技術(shù)?梢宰鳛橐晥D層的另一種選擇。在本產(chǎn)品缺省的配置里面主要用來(lái)作為郵件的頁(yè)面模版。
l dom4j:SAX XML解釋器。
l Xerces:XML解釋器。
在標準測試環(huán)境(參考系統需求)下,系統的性能指標如下:
l 可以支持N*100個(gè)以上用戶(hù)同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品瀏覽、使用購物車(chē)、結帳、客戶(hù)服務(wù)等
l 日頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量可以支持100萬(wàn)PV/天
l 一般的頁(yè)面的響應時(shí)間應在2秒內(局域網(wǎng)內)
l 復雜的頁(yè)面響應時(shí)間在5秒內(局域網(wǎng)內)
l 支付、運輸等外部接口的功能在10秒以?xún)韧瓿?/p>
l 很復雜的分析統計報表的響應時(shí)間不超過(guò)30秒
解決方案 篇6
老人缺鉀的原因
1、老人缺鉀的原因
缺鉀的主要表現是,嘔吐腹瀉以及長(cháng)期的應用一些藥物比如,利尿藥引起的,所以在日常生活中的臨床上的表現的主要神經(jīng)肌肉功能性的障礙為主的一些病癥,是主要是帶有血液一些濃度增高。
多見(jiàn)于長(cháng)期禁食或少食,鉀鹽攝入不足;大量嘔吐,腹瀉和長(cháng)期應用速尿等利尿藥致鉀排出過(guò)多而引起。
臨床表現以神經(jīng)、肌肉功能障礙為主的病癥,失鉀越多越快或同時(shí)伴有Na+、Ca+濃度增高,則癥狀更明顯,低鉀血癥常與原發(fā)病的癥狀相混雜,易延誤診斷,應加以重視。靜脈補鉀時(shí),尿量須在30ml/小時(shí)以上,切勿過(guò)快或過(guò)量,嚴禁靜脈推注。
2、人體缺鉀如何快速補鉀
缺鉀一般是因為長(cháng)期在飲食中沒(méi)有進(jìn)行鉀鹽的補充,首先是建議在各種食物中來(lái)幫助對于鉀的補充的,含有鉀比較多的食物包括有玉米、羊肉、牛肉,水果中包括紅棗、香蕉和玉米之類(lèi)等,如果是飲食中無(wú)法得到充足的補充的話(huà),可以通過(guò)注射鉀來(lái)幫助治療,并且是增加大量的營(yíng)養成分。其次是要注意平時(shí)減少尿液,因為在腎臟中非常容易排除鉀的,其次是因為胰島素注射而缺少。
3、人體缺鉀的危害
嚴重缺鉀可以造成各種組織的損傷,其中以腎和心臟受損最為嚴重。
缺鉀時(shí)可表現為食欲不振、惡心、嘔吐,嚴重者有腸麻痹,腹瀉和腸道梗塞。
鉀對維持神經(jīng)肌肉的興奮性有關(guān),當機體缺鉀時(shí)可致全身乏力,四肢肌肉最為突出,腱反射遲鈍或消失,嚴重時(shí)可發(fā)生癱瘓。呼吸肌受累,可引起呼吸緩慢,嚴重時(shí)可造成呼吸困難或驟停而死亡。缺鉀可因心肌興奮增高而導致心律失常,嚴重時(shí)可因心室顫動(dòng)而致死。
老年人缺鉀怎么辦
有些老年人經(jīng)常出現手腳無(wú)力、發(fā)抖的情況。專(zhuān)家提醒,老年人出現手腳無(wú)力可能是缺鉀所致。
有基礎病且長(cháng)期用藥的老年人最好定期到醫院做檢查,了解體內鉀元素電解質(zhì)是否平衡,如果出現偏低的情況,一定要及時(shí)補充,防治缺鉀的癥狀出現。此外,老年人缺鉀的原因還可能是牙齒咀嚼功能減退,飲食類(lèi)型比較單一,吃的含鉀食物較少,逐漸導致缺鉀。
中老年人一定要注意飲食多元化,均衡營(yíng)養結構。
補鉀以預防為主,長(cháng)期服用利尿類(lèi)降壓藥的老人,或胃腸吸收功能差的老人,或未控制的糖尿病病人往往大量鉀從尿中丟失,除了定期去醫院檢查之外,還可常吃些補鉀食物。最好能看營(yíng)養科醫生,根據醫生的建議來(lái)補充鉀元素。
老人缺鉀吃什么水果
1、老人缺鉀吃草莓
每100g的草莓中含有131mg的鉀,30大卡的熱量。草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素A的重要物質(zhì),具有明目養肝作用。另外,草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學(xué)物質(zhì)的吸收,具有防癌作用。
2、老人缺鉀吃葡萄
葡萄含糖量高達10%-30%,以葡萄糖為主。葡萄中的多量果酸有助于消化,適當多吃些葡萄,能健脾和胃。葡萄中含有礦物質(zhì)鈣、鉀、磷、鐵、葡萄糖、果糖、蛋白質(zhì)、酒石酸等,還含有多種人體所需的氨基酸,常食葡萄對神經(jīng)衰弱、疲勞過(guò)度大有裨益,此外它還含有多種具有生理功能的物質(zhì)。
3、老人缺鉀吃香蕉
有很多醫生會(huì )讓那些身體缺鉀的人隨身帶根香蕉,難受的時(shí)候就吃一些,這其實(shí)就說(shuō)明了香蕉中確實(shí)含有豐富的鉀。此外,多吃香蕉,能潤腸通、潤肺止咳、調節血壓,另外,香蕉能促進(jìn)大腦分泌內啡肽這一化學(xué)物質(zhì),從而幫助睡眠。
解決方案 篇7
WindowsUpdate
有時(shí)候,看似復雜的事情其實(shí)可以通過(guò)最簡(jiǎn)單的方式來(lái)解決。所以,如果Windows系統出現了一些問(wèn)題,我們不妨首先運行Windows Update系統更新,將所有補丁打好,或是嘗試下載新的驅動(dòng)程序,問(wèn)題很可能就會(huì )迎刃而解了。
電腦太慢?
除了硬件部分的因素,電腦速度與系統也息息相關(guān)。首先,你可以查看是否磁盤(pán)空間已滿(mǎn),尤其是電腦C盤(pán),建議應用程序盡量不要安裝到C盤(pán)。除此之外,可以減少系統的啟動(dòng)項目,來(lái)實(shí)現更快的開(kāi)機速度,比如一些軟件的自動(dòng)更新應用,都是可以取消開(kāi)機啟動(dòng)的。
網(wǎng)速太慢?
如果你的網(wǎng)速太慢,不妨先登錄諸如Speedtest.net這樣的測速網(wǎng)站來(lái)測試一下網(wǎng)絡(luò )速度,如果速度的確緩慢,再檢查一下路由器,如果都正常的話(huà),就可以打電話(huà)給寬帶服務(wù)商咨詢(xún)一下是否網(wǎng)絡(luò )服務(wù)出現問(wèn)題。如果始終無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò ),則可能是網(wǎng)卡硬件出現問(wèn)題,先嘗試下載安裝最新驅動(dòng),如果仍然無(wú)效,則有可能是硬件問(wèn)題,就需要更換了。
電腦不斷重啟
電腦不斷重啟通常是兩個(gè)方面造成的,一是感染了病毒,所以我們可以進(jìn)入F8安全模式進(jìn)行病毒查殺。如果情況依舊,則有可能是硬件散熱不佳導致,或是電腦電源風(fēng)扇,或是主板cpu風(fēng)扇不轉了等故障。
屏蔽彈出式廣告和木馬
很多時(shí)候,我們在安裝軟件時(shí)會(huì )不小心安裝一些垃圾插件,導致電腦速度變慢或是彈出廣告,通過(guò)一些電腦管家類(lèi)軟件,可以輕松清除這些垃圾插件內容,比如QQ電腦管家。另外,也可以通過(guò)安裝此類(lèi)防護軟件來(lái)屏蔽木馬或是釣魚(yú)網(wǎng)站。
“此網(wǎng)站的安全證書(shū)有問(wèn)題”
如果在使用瀏覽器上網(wǎng)時(shí)頻繁出現“此網(wǎng)站的安全證書(shū)有問(wèn)題”提示,有可能是因為系統時(shí)鐘設置不正確的問(wèn)題。通常情況下,電腦主板的CMOS電池都會(huì )一直保持時(shí)鐘運行,如果失效,可以嘗試更換主板電池。
解決方案 篇8
職業(yè)生涯第一傻:得過(guò)且過(guò)
典型癥狀:“得過(guò)且過(guò)”在字典上的解釋是:只要勉強過(guò)得去就這樣過(guò)下去,也指對工作不負責任、敷衍了事,職業(yè)生涯八大傻及解決方案。
別看現在這個(gè)社會(huì )競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導再怎么急于出成績(jì)、見(jiàn)效益,那也跟我沒(méi)關(guān)系,我就這么著(zhù)了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說(shuō)也對生活有較高的要求,知道好日子過(guò)著(zhù)舒服,但就是不愿意費那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。
另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說(shuō)深了不是、說(shuō)淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著(zhù)?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢(qián),值當我拚命嘛!
實(shí)用處方:
1、假如你是第一種人,“天上沒(méi)有掉餡餅的”最適合你,即使你占過(guò)那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導fire名單的第一行肯定有你。
2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢(qián),那是個(gè)人生活觀(guān)的問(wèn)題,誰(shuí)也無(wú)法改變你,不過(guò)您最好自覺(jué)點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著(zhù)讓人開(kāi)就沒(méi)什么面子了。
3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒(méi)有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對方依然得過(guò)且過(guò),別怕人背后說(shuō)你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。
職業(yè)生涯第二傻:沒(méi)有危機意識
典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員比較愛(ài)這樣。
前一年各種媒體近乎沒(méi)有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟,導致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。拿著(zhù)少說(shuō)七八千,動(dòng)輒上萬(wàn)的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負面消息似乎對他們沒(méi)有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒(méi)有似的。
上個(gè)月到一家著(zhù)名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒(méi)關(guān)系。問(wèn)一個(gè)主管,你們難道不覺(jué)得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著(zhù)我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò )公司,別提什么危機意識,我們不懂。
病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò )公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì )遇到危機,有競爭的危機,也有失業(yè)的危機。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會(huì )在危機來(lái)臨之時(shí)抓瞎。
實(shí)用處方:
每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。
職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電
典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著(zhù)!
病理分析:徐琳因考不考車(chē)本的問(wèn)題與老公“杠”過(guò)好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車(chē),加上一時(shí)半會(huì )兒沒(méi)有買(mǎi)車(chē)的計劃,徐琳一直不想考車(chē)本。她覺(jué)得用不著(zhù)。而老公認為,開(kāi)車(chē)是現在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說(shuō),歷來(lái)就有技不壓身的古訓,同樣的機會(huì )擺在面前,誰(shuí)會(huì )得越多誰(shuí)勝算越大。
胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來(lái),雖然現在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺(jué)有被掏空的感覺(jué)。這5年來(lái),胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺(jué)得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F在看來(lái),似乎不是這么回事了。
實(shí)用處方:
1、職場(chǎng)生涯沒(méi)有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說(shuō),21世紀就業(yè)的3大基本技能是外語(yǔ)、電腦和開(kāi)車(chē)。也許說(shuō)得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著(zhù)去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語(yǔ)學(xué)習班個(gè)個(gè)都火,駕校約車(chē)都困難。
2、不斷追求更高目標:只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當于現在的中專(zhuān),天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。
3、充電不盲目:不要看著(zhù)別人報班就跟著(zhù)起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對性地去學(xué)習。
4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書(shū)、與同事探討都是充電的過(guò)程,就業(yè)參考《職業(yè)生涯八大傻及解決方案》。
職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈
典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話(huà)糙理不糙),有機會(huì )就要兼職掙錢(qián),腦袋都大了。
病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長(cháng)發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng )收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機會(huì )又合適,無(wú)可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會(huì )有得不償失的一天。
實(shí)用處方:
首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見(jiàn)得能兼成富翁。
兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì )不會(huì )影響到職業(yè)基礎?假如你覺(jué)得現在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱(chēng)心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺(jué)。
世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!
兼職最好不要超過(guò)3個(gè)。
職業(yè)生涯第五傻:事不關(guān)己高高掛起
典型癥狀:凡事三緘其口,不問(wèn)就不說(shuō),寧可讓好想法爛在肚子里。
病理分析:當年我在一家公司做策劃部主任的時(shí)候,部門(mén)里就有一個(gè)這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng )意一個(gè)一個(gè)往外面冒,就是不說(shuō),“你也沒(méi)問(wèn)我呀!”開(kāi)會(huì )的時(shí)候,她從來(lái)不主動(dòng)發(fā)言,你問(wèn)到她頭上,她也不會(huì )一次把所有的想法都說(shuō)出來(lái)。
可到讓她做什么策劃的時(shí)候,那些火花呀、創(chuàng )意呀,又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過(guò),我認為每一個(gè)部門(mén)的成就是大家一起創(chuàng )造的,在同一個(gè)集體里沒(méi)有與自己無(wú)關(guān)的事?伤f(shuō),不是我分內的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒(méi)有團隊意識。
實(shí)用處方:換位思考
如果你是這樣的員工,請替你的領(lǐng)導考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會(huì )怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng )意?你是不是要講團隊意識?
如果你手下有這樣的員工,請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話(huà)說(shuō)多了讓領(lǐng)導誤以為他想怎么怎么著(zhù)?你有沒(méi)有及時(shí)跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見(jiàn)和建議?建設一個(gè)好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見(jiàn)解,對你的幫助會(huì )是最大的。
職業(yè)生涯第六傻:機會(huì )來(lái)臨抹頭就跑
典型癥狀:因為害怕失敗,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。
病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。當“兵”當出彩來(lái)的她,年底面臨一個(gè)好機會(huì )?偨(jīng)理找她談話(huà),告訴她將有機會(huì )競爭一個(gè)部門(mén)主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競爭的人不超過(guò)4個(gè),而那3個(gè)人誰(shuí)也沒(méi)有何惠更了解這個(gè)部門(mén)的工作,總經(jīng)理說(shuō):“如果你上,還是有很大機會(huì )的!痹(huà)都說(shuō)到這份上了,換了誰(shuí)都能明白,總經(jīng)理對她寄予厚望,這個(gè)職位就應該是她的了?珊位菟记跋牒,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因為她認為自己還是做具體的業(yè)務(wù)比較合適,做管理工作沒(méi)有經(jīng)驗,怕干不好讓領(lǐng)導失望。就這么個(gè)理由,阿惠把加薪晉級的大好機會(huì )拱手送給了別人。
實(shí)用處方:當仁不讓客氣什么
沒(méi)有人天生就會(huì )做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗都是在做的過(guò)程當中學(xué)習和積累出來(lái)的,因為害怕失敗就放棄機會(huì ),沒(méi)有比這更沒(méi)出息的了。你的上級領(lǐng)導也會(huì )失望的,不是因為你沒(méi)做好工作,而是因為你連嘗試的意愿都沒(méi)有。假如你真的努力做了,即使沒(méi)有達到領(lǐng)導的預定目標都沒(méi)什么關(guān)系,至少你努力過(guò)了。而拒絕機會(huì )意味著(zhù)什么?意味著(zhù)你膽怯、沒(méi)有勇氣,這是不是職場(chǎng)大忌?
職業(yè)生涯第七傻:尋找靠山且急于表現
典型癥狀:話(huà)里話(huà)外、明著(zhù)暗著(zhù)告訴同事:“我是XXX的人!
病理分析:沒(méi)有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認為你把老板當成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。
職場(chǎng)是個(gè)利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎?再說(shuō),你干活到底是給誰(shuí)干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢(qián)呢!萬(wàn)一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山?靠山是會(huì )變的,而變化的靠山還靠得住嗎?
實(shí)用處方:
跟各層領(lǐng)導都處好是非常重要的,但千萬(wàn)別讓人以為你是XXX的人。
職業(yè)生涯第八傻:把沒(méi)思想show給你看
典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會(huì )做也不想怎么怎樣才能做。
病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒(méi)有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導如果讓你做到1,他會(huì )點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會(huì )出彩。領(lǐng)導喜歡的是創(chuàng )造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒(méi)思想show給他看。
實(shí)用處方:
凡事多動(dòng)腦筋,多學(xué)習別人的長(cháng)處。
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