關(guān)于農業(yè)的項目計劃書(shū)（通用10篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的關(guān)于農業(yè)的項目計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 1
一、 項目前景：
日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西盛山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來(lái)，隨著(zhù)機械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農戶(hù)不再養牛；我省的豬肉主要來(lái)自于外地養殖場(chǎng)，許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費工費時(shí)，飼養不方便；有的農村社會(huì )治安不好，農民怕丟失、被盜，不敢養牛和豬；過(guò)去養牛和豬是一家一戶(hù)飼養，不利于環(huán)境的衛生，隨著(zhù)生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養牛和豬。
20XX年的肉牛價(jià)格再創(chuàng )新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達28～32元/公斤，育肥牛為 34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.
二、 市場(chǎng)分析：
現省內肉牛供應主要來(lái)源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著(zhù)名的小吃，“牛肉湯”深受安徽人喜愛(ài)，到安徽必會(huì )吃“牛肉湯”，隨著(zhù)肉牛的價(jià)格上升，也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的 3.5元一碗，但吃的人仍舊很多， 牛肉是供不應求，供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長(cháng)途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(cháng)途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低�，F在是供不應求.現在肥豬和仔豬都是供不應求。
三、 風(fēng)險分析：
肉牛養殖的風(fēng)險主要是三方面：
1、 價(jià)格風(fēng)險：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險也較低。
2、 疾病風(fēng)險：目前�？谔悴⒔Y核并布氏桿菌并牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的.防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養動(dòng)物之一。而豬的常見(jiàn)豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌并腹瀉等，只要做好防疫工作就可以了.
3、 自然災害風(fēng)險：水災、氣溫等風(fēng)險系數不高。
四、經(jīng)營(yíng)選址：
安徽省內目前肉牛養殖地方首選淮南市孫廟鄉。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里，交通方便，淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到)，周?chē)谴髩�，草木豐富，當地主要靠種植水稻小麥(秸桿可以喂牛)，民風(fēng)純樸，方圓幾十公里沒(méi)有一家工廠(chǎng)，環(huán)境優(yōu)美，適合發(fā)展養殖業(yè)，目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
五、發(fā)展目標：
�。�1）近期目標：
用一至二年的時(shí)間，建成生態(tài)養殖基地并投入生產(chǎn)，同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營(yíng)銷(xiāo)體系，聯(lián)營(yíng)合作體系。
�。�2）長(cháng)期目標：
從生態(tài)養殖基地運行的第二年（產(chǎn)品出欄銷(xiāo)售時(shí)期）開(kāi)始申請進(jìn)入國家農業(yè)產(chǎn)為化示范項目，取得國家政策和資金的大力支持，利用國家補助金等，以已經(jīng)形成的基礎優(yōu)勢為核心，擴大養殖基地，走公司加農戶(hù)的道路，即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售�；蛘咿k肉類(lèi)加工廠(chǎng)，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷(xiāo)往全國。
六、中小企業(yè)融資計劃
一、中小企業(yè)融資方案
�。�1）、方案一：借貸
以項目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款，借款期三至十五年。
�。�2）、方案二：吸納投資
建立股分制的合資企業(yè)
二、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程（養殖）共需資金60萬(wàn)元。二期工程（加工）共需資金100萬(wàn)元。
三、實(shí)施進(jìn)度
�。�1）、項目年限
項目初步擬定為15年，到期后視經(jīng)營(yíng)情況和雙方意愿可續訂合資期限。
�。�2）、實(shí)施進(jìn)度
一期工程：20XX年底資金到位后于20XX年初進(jìn)行50畝養殖場(chǎng)圍欄及設施建設，同時(shí)和可提供種苗的養殖場(chǎng)簽訂購買(mǎi)合同，20XX年4月向養殖場(chǎng)投放種苗，進(jìn)行養殖。二期工程在20XX年適當的時(shí)候開(kāi)始運行。
四、退出機制
�。�1）、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。
�。�2）、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權轉讓?zhuān)瑧晒緝?yōu)先購回股權。另外公司擬在3年后申請上市，股東可在此過(guò)程中以為適當的時(shí)機以股權轉讓等形式退出。
五、養殖方式：
國內牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(cháng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規�；�、工廠(chǎng)化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門(mén)塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業(yè)首推品種。我現與山東一家大型養殖基地建立引種協(xié)議，保證買(mǎi)到最好最便宜的種牛. 養殖母豬，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時(shí)便可出售，價(jià)格在10元/斤，這樣周期短，就比養殖肥豬風(fēng)險低。
六、養殖優(yōu)勢：
我處有農田幾十萬(wàn)畝，主要靠種植水稻小麥，可以低價(jià)收購大量的稻草喂養肉牛， 并租用農田種植牧草喂養肉牛和豬，節約成本，立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草＝＝＝＞西門(mén)塔爾牛架子牛（牛糞）、豬＝＝＝＞魚(yú)、黃鱔、蚯蚓＝＝＝＞鴨。新型皇竹草是目前生長(cháng)最快、營(yíng)養價(jià)值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚(yú)；牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚(yú)，養鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。
七、成本分析：
淮南水田部分租價(jià)格在300元/畝/年�；手癫莘N植30畝，魚(yú)塘20畝，肉牛（架子牛）30頭，母豬50頭，鴨XX只，黃鱔1000斤為例：
前期投入：
項目 數量 單價(jià) 合計 備注 月攤
水田 50畝 300 30000元 2年 750元
房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元
豬 50頭 XX 100000元 含運費
鴨 XX只 3 6000元 含運費
黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費
魚(yú) 20畝 400 8000元 含運費
肉牛 30頭 3500 105000元 含運費
交際費 XX0 XX0元 一次性
工資 10人 700 7000元 含食宿
挖魚(yú)塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元
飼料 6個(gè)月 30000元 180000元
其它 30000元
合計 591000元
利潤分析：（一年為一期）
項目 成本 收入 利潤 備注
豬 100000元 900頭×600元=540000元 440000元 成活率90%
鴨 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%
魚(yú) 8000元 10000斤×3元=30000元 2XX元 成活率90%
黃鱔 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%
牛 105000元 29頭×7500元=217500元 112500元 成活率90%
工資 4900元 運作后7人
其它 30000元 不可預見(jiàn)費用
合計 561000元 保守預算
用兩年計算，(利潤-飼料費)x2-固定資產(chǎn)
即(561000-180000)x2-30000-40000-80000-30000=56XX元
投資回報率：（56XX÷2）÷591000=47.5%
農業(yè)的項目計劃書(shū) 2
一、項目簡(jiǎn)介：
本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目，農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘，936，916，980等數條公車(chē)通達，潮白河環(huán)繞周?chē)�，與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周?chē)鷼夂虼蠛�，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬(wàn)，當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。
二、項目分析：
1、項目的基本情況：項目計劃建設120棟觀(guān)光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營(yíng)，集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。
2、項目來(lái)歷：綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢，挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費，增加收入，開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑，拓出新農村建設農業(yè)新模式，特制定本規劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來(lái)，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì )有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的'完成建設，在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。
三、財務(wù)和建設計劃：
1、項目需用資金550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn)。
2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚，需要資金300萬(wàn)，建設完畢后政府給補貼240萬(wàn)，在我們建設的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會(huì )為我們鋪設滴灌，架設電動(dòng)卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。
3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬(wàn)。
4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。
四、市場(chǎng)分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬(wàn)一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(�。好總�(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬(wàn)元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：
融資、借貸、合作。
六、項目建設財務(wù)計劃：
1、觀(guān)光大棚主體建設300萬(wàn)。
2、生態(tài)餐廳建設100萬(wàn)。
3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。
4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)50萬(wàn)。
5、垂釣池和園區綠化50萬(wàn)。
七、項目運營(yíng)計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬(wàn)。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計，一年的純收入在120萬(wàn)。
3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬(wàn)。
4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利20萬(wàn)，園區建好后將會(huì )翻一翻，達到40萬(wàn)。園區綜合年利潤共計310萬(wàn)，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà)，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索，推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老、新農村建設有機結合起來(lái)，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 3
一、項目介紹
本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農家樂(lè )為核心，吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費。打造一個(gè)集農業(yè)生產(chǎn)、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場(chǎng)調研和分析
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )、現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”以及戶(hù)外運動(dòng)。
現在高效生態(tài)農業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著(zhù)市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農家樂(lè )作為市民假日近途旅游的目的地，今年來(lái)一直非�；鸨�。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂，經(jīng)營(yíng)者更新比較快，很難見(jiàn)到規模大、服務(wù)好、持續時(shí)間比較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項目這樣的后來(lái)者很大的空間。
現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在xx區也取得了初步的成功�，F實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”！
這里的戶(hù)外運動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓練，是現在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶(hù)外俱樂(lè )部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來(lái)者；但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個(gè)細分交叉市場(chǎng)的先到者，擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。
三、生產(chǎn)和營(yíng)運計劃
我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開(kāi)發(fā)利用有著(zhù)極大地熱情和興趣，此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數目可觀(guān)的白楊樹(shù)，樹(shù)齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車(chē)和機械的進(jìn)出。
以此地為例，我們的營(yíng)運計劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段，進(jìn)行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當地的自然條件，主要發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)�？茖W(xué)布局水產(chǎn)養殖格局，主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養殖業(yè)，同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農家樂(lè )。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規模的基礎設施建設，二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規�；A設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設�，F在農家樂(lè )項目無(wú)法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無(wú)法滿(mǎn)足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實(shí)際�？紤]到本項目的主要客戶(hù)是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設施的.建設和營(yíng)運參照快捷酒店為宜。同時(shí)，增加戶(hù)外運動(dòng)項目，比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養雞、養豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷(xiāo)售。當然，其中預留一部分土地給現實(shí)版“快樂(lè )農場(chǎng)”所用。本項目的長(cháng)期規劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來(lái)，農場(chǎng)內部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統一整體。
四、營(yíng)銷(xiāo)計劃
根據項目的營(yíng)運計劃，我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃也分為兩步走。第一步，初步創(chuàng )建品牌，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照國家標準進(jìn)行養殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)xx和乃至整個(gè)xx的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步，伴隨第二階段的營(yíng)運，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設和運營(yíng)，運用平面和網(wǎng)絡(luò )媒體，建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，xx是xx文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
根據項目營(yíng)運和營(yíng)銷(xiāo)計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
�。ㄒ唬┺r業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
�。ǘ┚频瓴惋嫚I(yíng)運等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶(hù)外運動(dòng)項目的運營(yíng)。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)人才�，F在是市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )，有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。
六、財務(wù)計劃
第一階段，工程投資20萬(wàn)元，購置相關(guān)配套設施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實(shí)驗經(jīng)營(yíng)期限兩年，到20XX年實(shí)現年總產(chǎn)值20萬(wàn)；
第二階段，總投資100萬(wàn)元，進(jìn)行基礎設施建設，大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，建設現代化的集農業(yè)生產(chǎn)和旅游觀(guān)光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風(fēng)險
首先，作為一個(gè)交叉細分市場(chǎng)的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。其次，與項目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問(wèn)題，也面臨較大風(fēng)險。第三，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離xx市較遠，很大一部分城市客源被城市近區縣截流，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。因此，項目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 4
一、基本情況
xx村是xx鄉政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個(gè)村民小組，農戶(hù)326戶(hù)，1321人，其中在家189戶(hù)755人，外出137戶(hù)566人，貧困戶(hù)82戶(hù)，貧困人口307人，占全村總人口23.3%，20xx年實(shí)施雙到戶(hù)39戶(hù)，145人，低保戶(hù)33戶(hù)，75人。耕地面積1.3萬(wàn)畝，草原面積5.21萬(wàn)畝。退耕還林xx62畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統領(lǐng)的各項功能齊全.
二、項目建設的必要性
�。ㄒ唬╉椖勘尘�
全村有耕地面積1.3萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現象比較嚴重，為了農業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農業(yè)機械化是現在農村農業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來(lái)，xx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農業(yè)、秋腹膜等作為一項農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，這給當地農民群眾帶來(lái)了十分可觀(guān)的效益。但由于農業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農業(yè)機械及農機服務(wù)設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
�。ǘ┙ㄔO的必要性
通過(guò)項目建設提高農業(yè)機械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動(dòng)強度，節約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)本村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
項目實(shí)施地點(diǎn)在xx鄉xx村，輻射全鄉13個(gè)行政村。
四、項目?jì)热�、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO資金131萬(wàn)元（合作社自籌31萬(wàn)元，財政補貼100萬(wàn)元）
1、工人工資8萬(wàn)元，
2、代耕代種作業(yè)費10萬(wàn)元.
3、機具購置3臺需花費81萬(wàn)元【每臺農機配全各類(lèi)用具（梨、旋耕機、挖洋芋機等）需要27萬(wàn)元】；購置挖機1臺，32萬(wàn)元，共計花費113萬(wàn)元。
五、項目組織管理與運行
項目由xx村申報，并進(jìn)行監督管理，成立農機合作社，由社員大會(huì )通過(guò)，理事會(huì )組織實(shí)施，管理措施到位。合作社對項目設立專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款專(zhuān)用，有健全的`財務(wù)管理制度，資金使用效益有保障。
保障措施
1、技術(shù)培訓
做好對農民（農機手）的技術(shù)培訓。
2、加強領(lǐng)導。
�、彭椖繉�(shí)施實(shí)行后制定詳細的規章制度，加強對農機進(jìn)行嚴格管理，責任到人；
�、婆c農機手簽訂代耕代種服務(wù)合同；
3、機具選購工作計劃安排
資金到位后。我村計劃購置農耕機3臺，配備各類(lèi)設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開(kāi)發(fā)及其他項目）。
六、效益分析
經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實(shí)現農田機械作業(yè)1萬(wàn)畝，年實(shí)現經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現利潤20萬(wàn)元。
社會(huì )效益：一是緩解了農村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務(wù)工，農業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農忙時(shí)節返鄉種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實(shí)現了農民和農機經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農機具的利用率。四是機械化促進(jìn)了農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規�；�、標準化生產(chǎn)。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 5
創(chuàng )意背景
1.本創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目的簡(jiǎn)述（字數50—200）：
20XX年末中藥材價(jià)格持續降價(jià)，但我省發(fā)展壯大中醫藥的決心不減，我縣又在該年創(chuàng )建全國中醫藥先進(jìn)縣成功。特別是地處深丘的xx鄉作為鄉鎮代表接受創(chuàng )建工作的驗收，給中藥材發(fā)展帶來(lái)了更大的機遇。經(jīng)檢測，xx鄉的氣溫，光照，降水等條件均適合桔梗和柴油樹(shù)生長(cháng)（詳見(jiàn)分析報告）。該項目以調整丘區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構目的，建立園區加農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，主要進(jìn)行桔梗與柴油樹(shù)的套種。項目建立示范園區一個(gè)，占地50畝。
2.團隊概述（字數100—400）：
提示：該部分包括：
1）說(shuō)明你為什么認為自己和創(chuàng )業(yè)團隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源，保證創(chuàng )業(yè)可能成功。
請附上一份簡(jiǎn)歷或者提供以下資料：（可附頁(yè)）
a學(xué)歷證書(shū)和資格證書(shū)b工作經(jīng)歷c培訓
d興趣和愛(ài)好e其他信息
2）團隊成員管理分工。
團隊由5人組成，其中有4人在項目區工作，一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來(lái)自農村，農業(yè)知識豐富。并對農業(yè)發(fā)展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久，能起到更大的互補作用。
3.盈利能力預測（字數50—300）：
市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：40000元/年
人工：500元；農藥：60元。其他：200元合計：2000元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
另三年后柴油樹(shù)開(kāi)始畝產(chǎn)值1200元/畝
創(chuàng )業(yè)項目描述
�。ㄗ謹�150—450）：
提示：該部分包括：詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求。
以向社會(huì )提供高品質(zhì)藥材為主。前期，以和專(zhuān)業(yè)合作種植公司合作，種植當年見(jiàn)效益桔梗為主，套種柴油樹(shù)（三年見(jiàn)效益）到發(fā)展一定程度后，成立農村農業(yè)合作社，形成產(chǎn)業(yè)化、規�；�。為村民提供全程免費技術(shù)指導，統一簽訂產(chǎn)品購銷(xiāo)合同，帶動(dòng)當地百姓創(chuàng )收。
市場(chǎng)調查和分析
�。ㄗ謹�400-700）：
提示：該部分包括：
1）請說(shuō)明你是如何進(jìn)行市場(chǎng)研究的（請附上相關(guān)數據）。包括：
a.資料研究，例如，查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。
b.實(shí)地研究，例如，對潛在顧客開(kāi)展問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談、觀(guān)察競爭對手的活動(dòng)等。
2）產(chǎn)業(yè)背景描述3）目標市場(chǎng)顧客的描述與分析
4）市場(chǎng)容量和趨勢分析、預測5）競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
6）估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額7）市場(chǎng)發(fā)展的走勢
桔梗，別名鈴鐺花，土人參。以地下根莖入藥，有祛痰止咳，消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多，扁桃體炎，咽喉腫痛，肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜，有醫療保健之功效，銷(xiāo)路極佳。另外，韓國人對桔梗菜是情有獨鐘，每餐必備。每年都從我國進(jìn)口大量桔梗。主產(chǎn)地有安徽、山東、內蒙、湖北等。
發(fā)展戰略
�。ㄗ謹�300—700）：
提示：該部分包括：
1）在發(fā)展的各個(gè)階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰略2）預期的計劃和目標
3）制定項目營(yíng)銷(xiāo)策略包括：
a.你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù)？例如：
A零售店B市場(chǎng)攤位C遠程銷(xiāo)售D電話(huà)推銷(xiāo)E流動(dòng)銷(xiāo)售F網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售或郵寄銷(xiāo)售G試用后再付款等
b.客戶(hù)將如何了解你的企業(yè)：
A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網(wǎng)站宣傳G車(chē)體廣告等
該項目分三階段發(fā)展：
第一階段：建立產(chǎn)業(yè)示范園區。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝，引進(jìn)桔梗和柴油樹(shù)進(jìn)行種植�？偨Y種植經(jīng)驗，實(shí)現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時(shí)加強與綿陽(yáng)�？倒竞献�，實(shí)現訂單種植，訂單回收。
第二階段：推廣種植。選擇50到100戶(hù)農戶(hù)經(jīng)行推廣種植，實(shí)現園區與農戶(hù)合作雙贏(yíng)的局面并初步建立藥材初加工，同時(shí)將該項目藥材推向荷花池中藥材市場(chǎng)。
第三階段：全面推廣。在全鄉經(jīng)行藥材種植的推廣。并實(shí)現藥材深加工。
商業(yè)合作伙伴與融資計劃
�。ㄗ謹�200—500）：
提示：闡述已有的或預期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過(guò)程中的融資計劃。
前期與陽(yáng)市游仙區�？抵兴幉姆N植專(zhuān)業(yè)合作社合作，該公司是專(zhuān)業(yè)從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專(zhuān)業(yè)合作社。是經(jīng)區工商局注冊和藥監局監管引導的正規企業(yè)。并于國家級藥材種植先進(jìn)縣平武縣進(jìn)行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項目。
關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定
1.關(guān)鍵的風(fēng)險分析（字數300—500）：
提示：該部分包括：財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險。
�、偻恋刈赓U信用風(fēng)險；
�、谧匀粸暮υ斐傻纳a(chǎn)風(fēng)險；
�、圬攧�(wù)風(fēng)險；
�、苁袌�(chǎng)風(fēng)險：
2.如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題（字數200—500）：
�、偻恋刈赓U信用風(fēng)險：可與該村委會(huì )簽訂長(cháng)期租賃合，同雇傭當地農民，解決占地農民就業(yè)；
�、谧匀粸暮υ斐傻纳a(chǎn)風(fēng)險：投保及加強管理；
�、圬攧�(wù)風(fēng)險：規范管理，減少負債；產(chǎn)品銷(xiāo)售保證金預收；以規模效益降低成本；保證流動(dòng)資金充足；
�、苁袌�(chǎng)風(fēng)險：做好市場(chǎng)調研，據市場(chǎng)變化調整生產(chǎn)，積極開(kāi)拓各種銷(xiāo)售渠道；提高產(chǎn)品附加值。
銷(xiāo)售分析
1.說(shuō)明你的價(jià)格策略（字數100—500）：
提示：你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價(jià)？
1）定價(jià)應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：
a材料成本b倉庫費用c物業(yè)費用d勞動(dòng)力開(kāi)支e管理費用
2）注意計算時(shí)一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內，如出差、行政事務(wù)管理。
3）請列出同類(lèi)產(chǎn)品在同一市場(chǎng)的價(jià)格。
市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：4000元/年
人工：500元；農藥：60元。其他：200元合計：2000元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
2.請說(shuō)明你如何維持正常的現金流（字數150—400）：
提示：你打算每個(gè)月銷(xiāo)售多少產(chǎn)品或服務(wù)？這一目標如何實(shí)現？
前期投入10萬(wàn)，在園區初步建成后融資貸款10萬(wàn)元。第一年回收后，開(kāi)始擴大種植，并在農戶(hù)中收取部分購苗金，用以維持項目的擴大發(fā)展。
假定公司能夠提供的.利益
�。ㄗ謹�300—800）：
提示：該部分是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”所在，包括：
1）總體的資金需求
2）在這一輪融資中需要的是哪一級
3）如何使用這些資金
4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
該項目需資金15萬(wàn)元，土地租賃25000元，生產(chǎn)種植100000元（包括人工、肥料、種苗等），其他開(kāi)支20000元。該項目投入少，并且能提供新型能源材料。綠色環(huán)保。特別是能帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，帶動(dòng)地方經(jīng)濟。
注意事項：一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃應該：
1）清楚、簡(jiǎn)潔
2）展示市場(chǎng)調查和市場(chǎng)容量
3）了解顧客的需求并引導顧客
4）解釋他們?yōu)槭裁磿?huì )選擇你的產(chǎn)品/服務(wù)
5）要有一個(gè)投資退出策略
6）解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)不應該：
1）過(guò)分樂(lè )觀(guān)
2）拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數據
3）面向產(chǎn)品
4）忽視競爭威脅
5）進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)
農業(yè)的項目計劃書(shū) 6
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農業(yè)，以養殖為主。
20xx年，本人在北辰區以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養蛋雞，經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助，基本能夠維持穩定發(fā)展。
而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。
對此感覺(jué)到只有擴大經(jīng)營(yíng)，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益
本企業(yè)類(lèi)型:零售
二、創(chuàng )業(yè)者概況
本人從事過(guò)餐飲、復印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機會(huì )接觸了農牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級課程，隨后在南開(kāi)區烹飪學(xué)校取得了烹調技能三級和面點(diǎn)三級證書(shū)。
2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述
我們發(fā)展的.宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。
因為現今人們已經(jīng)意識到了農藥對人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們原來(lái)的本色。
人們生活水平的提高，會(huì )對綠色食品更加依賴(lài)，所以本商品是有顧客的。
先在天津兩個(gè)區銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率
我園產(chǎn)品現僅面對和平區、河北區，人們很能夠接受本產(chǎn)品。
占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴大到六個(gè)區，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì )有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關(guān)心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當的認同度。
預計將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機構，擴大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
籠養飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營(yíng)養價(jià)值高，蛋雞活動(dòng)量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來(lái)不容易
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì )出現大面積死亡
特征:成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美2、價(jià)格
成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點(diǎn)
選址:和平區、河北區
選址原因:和平區人識貨能力比較高，河北區市場(chǎng)流通量好，很多人都認為貨真價(jià)實(shí)。
銷(xiāo)售方式:直接供給最終消費者選擇該銷(xiāo)售方式的原因:散養雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過(guò)硬;由于產(chǎn)量低，只能選擇市場(chǎng)零售方式
4、促銷(xiāo):
人員推銷(xiāo)、廣告
五、企業(yè)組織結構
本園性質(zhì):個(gè)人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱(chēng):好生自然農業(yè)園
企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人，員工1人，顧問(wèn)1人，欲招聘數人。
六、固定資產(chǎn)
工具設備
名稱(chēng)數量單價(jià)
冷庫11.2萬(wàn)元拌料機1600粉碎機1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產(chǎn)折舊:
(略)
七、流動(dòng)資金
(略)
八、銷(xiāo)售收入預測
(略)
九、銷(xiāo)售和成本計劃
(略)
十、現金流量計劃
(略)
農業(yè)的項目計劃書(shū) 7
項目名稱(chēng)：設施農業(yè)建設項目
扶貧資金類(lèi)別：財政扶貧資金項目
項目編號：1
項目性質(zhì)：新建
項目申報單位：農業(yè)局
項目立項日期：20XX年9月1日
項目審查或批復文件：XX
項目單位：XX
法人代表：縣鄉設施農業(yè)建設項目
一、申請理由
位于東南西部，有XX個(gè)行政村，XX個(gè)村民小組，XX戶(hù)農戶(hù)，人口XX人，全鄉耕地面積XX畝，人均占有耕地XX畝，人多地少，農村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用緊鄰城和國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來(lái)看，經(jīng)濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動(dòng)城鄉經(jīng)濟發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶(hù)脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在建立設施農業(yè)項目。
二、項目概要
20XX年—20XX年在建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設，重點(diǎn)在的喀拉巴格林
�。�3村）阿克庫克村
�。�5村）阿熱買(mǎi)里村
�。�8村）恰克月庫村
�。�9村）古勒巴格村
�。�2村）尤喀克霍加村
�。�7村）喀拉巴什糧臺村
�。�11村）喀拉巴升村
�。�15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬(wàn)元，項目工期20XX年1月-20XX年11月。
三、項目提出依據
第一，地理環(huán)境好
地理位置緊鄰城，交通便利，因此，很早就開(kāi)展了設施農業(yè)，目前全鄉有大棚總數XX個(gè)，而且農戶(hù)也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。
第二，生產(chǎn)地理好
土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質(zhì)較高，樂(lè )于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項目?jì)热菁耙幠?/strong>
�、�20XX年開(kāi)始動(dòng)工新建喀拉巴格村
�。�3村）阿克庫什村
�。�5村）阿熱買(mǎi)里村
�。�8村）恰克日庫依村
�。�9村）的設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村
�。�5村）新建大棚10座，阿熱買(mǎi)里村
�。�8村）新建大棚8座，恰克日庫依村
�。�9村）新建大棚7座，每棚標準地理面積為70×10m（長(cháng)×寬），每棚預算為10000元，地理工期為20XX年4月-20XX年10月。
�、�20XX年動(dòng)工新建古勒巴格村
�。�2村）尤喀克霍加村
�。�7村）喀拉巴什糧臺村
�。�11村）喀拉巴什村
�。�15村）設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m（長(cháng)×寬），每棚預算為10000萬(wàn)元，建設工期為20XX年4月-20XX年10月。
五、項目的管理方式和實(shí)施計劃
1、設施農業(yè)建設是促進(jìn)農民增收，切實(shí)幫助農民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開(kāi)展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責同志將直接對此項目進(jìn)行監管。
2、嚴格資金管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用
項目建設資金由扶貧辦統一管理，實(shí)行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、嚴格招投標，確保工作質(zhì)量
對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開(kāi)招標，堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計劃
建設項目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準備階段�；I備建設3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程，時(shí)間20XX年1月—20XX年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設，時(shí)間20XX年4月—20XX年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時(shí)間20XX年10月—20XX年12月。
第二部分：
第一階段：籌備階段�；I備建設對2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程，時(shí)間20XX年1月—20XX年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設農業(yè)土建工程
時(shí)間20XX年4月—20XX年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時(shí)間20XX年10月—20XX年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開(kāi)展設施農業(yè)已有兩年，經(jīng)過(guò)兩年的調研得出結論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經(jīng)過(guò)培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬(wàn)元，當年即可收回建棚成本，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)，并且，高收入可大大刺激農民學(xué)習新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì )效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七、結論
是一個(gè)國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開(kāi)辟致富渠道，一直是我農業(yè)部門(mén)的'研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索，我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來(lái)看，設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒(méi)有培訓過(guò)的農民每年收入有3—4千元，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，掌握溫棚栽培技術(shù)的農民年收入可輕松突破萬(wàn)元，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學(xué)習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程，可有效增加農民收入，維護社會(huì )穩定。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 8
項目建設規模及內容：百益生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園將建成“觀(guān)賞生活體驗區、有機產(chǎn)品區、生態(tài)養殖區、農業(yè)培訓研發(fā)區”五個(gè)功能 區，總計占地500公頃，將景觀(guān)、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓等功能有機結合，充分體現知識性、趣味性、參與性、觀(guān)賞性于一體。在保證觀(guān)光農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下，建造富有特色、具有農林氛圍、生態(tài)意境的農林景觀(guān)。
1、有機產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區：以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強化新品種開(kāi)發(fā)，占地430公頃。
1)有機食品種植區：有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
2)采摘區：建設30棟節能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。
3)有機食品加工區：占地5公頃。
4)有機食品配送網(wǎng)建設：以有機農牧產(chǎn)品為主導產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。
2、 農牧研究發(fā)展區：為觀(guān)光園的穩定持續運營(yíng)提供技術(shù)支撐，并為吉林省區域農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。
1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養殖及繁育中心：利用我省優(yōu)良的養殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國的養殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源，占地5公頃。
2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā)，占地5公頃。
3、觀(guān)賞區：占地30 公頃
1)熱帶植物資源觀(guān)賞中心：建設0.5公頃的大型連棟溫室觀(guān)賞廳。
2)現代高新農業(yè)技術(shù)示范區：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。
3)有機生態(tài) 采摘觀(guān)光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百?lài)鴩?園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀(guān)賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀(guān)區，占地3公頃。
4、度假生活體驗區：占地30公頃。
1) 建設具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農園：500棟(溫室200平方米)，農舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占 地24公頃(包括綠化通道)。
2)服務(wù)中心：具備接待、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。
3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。
4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)：為游客及其他消費者提供觀(guān)光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務(wù)。占地1公頃。
5)休閑健身廣場(chǎng)：占地1公頃。
5、依托鳳凰山風(fēng)景區建設該項目，可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農牧業(yè)觀(guān)光園項目之內，先和政府簽訂開(kāi)發(fā)合同，和觀(guān)光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設。
項目建設基本情況：隨著(zhù)生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長(cháng)期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境，大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統的走馬觀(guān)花式的旅游觀(guān)光，尤其希望能在生態(tài)的農村環(huán)境中放松自己。于是，農 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)把農牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機營(yíng)養新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來(lái)越堅定地把生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，雨熱共濟，對農作物生長(cháng)有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市，是著(zhù)名的避暑勝地。
同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨具特色的大城市，它以獨具特色的風(fēng)姿吸引著(zhù)中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊深厚，交通便 利。通過(guò)生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園的建設，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機勃勃的`濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農 牧業(yè)旅游觀(guān)光業(yè)最高目標的實(shí)現。該項目擬建于吉林省著(zhù)名旅游區鳳凰山腳下，占地500公頃，通過(guò)科技支撐，堅持將農牧業(yè)觀(guān)光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結合、相互促進(jìn) 的方針，建設四季常青生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園，豐富景區旅游內涵，大大改善景區的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定目標 的實(shí)現打下堅實(shí)的基礎，實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的協(xié)調統一，實(shí)現生態(tài)農牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養殖—排泄物—農家肥 —種植有機食品)，縮小經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書(shū)。項目投資估算：項目總投資5000萬(wàn)元，擬招商引資2000萬(wàn)元。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預計經(jīng)濟效益：項目建成達產(chǎn)后年可實(shí)現效益3000萬(wàn)元，投資回收期2年。
策劃項目單位簡(jiǎn)介：吉 林省百益有機農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮內，地處長(cháng)白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于2003年7月1日，法人代表 付金超：(男，44周歲，滿(mǎn)族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷(xiāo)售為一體的現代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)有機雜糧、大米等產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝，公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過(guò)了北京五洲 恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證，并于2006年11月20日導入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬(wàn)元， 其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬(wàn)元，我公司和吉林市農業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 9
近年來(lái)，種養殖業(yè)成為了國內新興產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景廣闊。因此，越來(lái)越多人以此為商機，開(kāi)展種養殖業(yè)項目計劃。制定一個(gè)好的種養殖業(yè)項目計劃方案，能夠幫助我們把握市場(chǎng)趨勢，開(kāi)展一項風(fēng)險較小、利潤較大的種養殖業(yè)項目。
一、市場(chǎng)分析
在制定種養殖業(yè)項目計劃方案時(shí)，首先需要做的是進(jìn)行市場(chǎng)分析。對目標市場(chǎng)進(jìn)行調查，分析潛在顧客的需求，了解其他類(lèi)似企業(yè)的競爭態(tài)勢。市場(chǎng)分析還需要考慮政策環(huán)境、經(jīng)濟形勢等因素。
二、項目目標
明確項目目標是成功實(shí)施種養殖業(yè)項目計劃方案的關(guān)鍵。項目目標需要量化，并且要可行可靠。同時(shí)還需要考慮項目的時(shí)間周期，預計成本和預期收益等方面。
三、選址分析
選址分析是非常重要的一步，決定項目的成功與否。在進(jìn)行選址分析時(shí)應該考慮交通、市場(chǎng)周邊環(huán)境、基礎設施、環(huán)境保護等因素。經(jīng)過(guò)綜合考慮，選取一個(gè)優(yōu)質(zhì)的地點(diǎn)對后續的.發(fā)展和擴展非常重要。
四、技術(shù)方案
在種養殖業(yè)項目計劃方案中，技術(shù)方案是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節。技術(shù)方案應該具有科學(xué)性、可行性、經(jīng)濟可行性，并根據實(shí)際情況進(jìn)行合理的調整。技術(shù)方案還應該注重提高效益，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)。
五、設備選購
在設計種養殖業(yè)項目計劃時(shí)，設備選購是重要的考慮內容之一。建議選擇性?xún)r(jià)比高、質(zhì)量可靠的設備。在購買(mǎi)設備時(shí)應該注意保障實(shí)用，提高其效率和長(cháng)期的可操作性。
六、物資供應
物資供應在種養殖業(yè)項目計劃中占有重要地位，特別是飼料的規劃、選購和使用。建議尋找高質(zhì)量的物資供應商，并與供應商建立良好的合作關(guān)系。
七、人員配備
組建一個(gè)能力強、團隊合作的人員隊伍，對于種養殖業(yè)項目計劃的成功實(shí)施至關(guān)重要。項目領(lǐng)導者需要考慮員工的素質(zhì)、背景、專(zhuān)業(yè)技能、崗位職責等因素進(jìn)行人員配備。
八、預算及盈利計劃
制定預算及盈利計劃是種養殖業(yè)項目計劃中的最后一步。制定預算時(shí)需要全面考慮成本和收益，確定經(jīng)營(yíng)成本，評估市場(chǎng)接受程度，并制定合理的銷(xiāo)售策略。
總之，種養殖業(yè)項目計劃方案的制定不是一項簡(jiǎn)單的任務(wù)，需要全面的市場(chǎng)分析、目標策劃、選址分析、技術(shù)方案、設備選購、物資供應、人員配備以及預算和盈利計劃。只有在這些方面做好準備，才能成功實(shí)施這項商業(yè)計劃。
農業(yè)的項目計劃書(shū) 10
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，種養殖業(yè)成為了一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)。而在當今社會(huì )中，特別是在農村地區，種養殖業(yè)越來(lái)越被人們所重視。因此，制定一份完整的種養殖業(yè)項目計劃方案，對于想要進(jìn)入該行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，將是非常重要的。
一、項目簡(jiǎn)介
本項目將以農村為基地，以養殖為主導，同時(shí)輔以種植業(yè)，通過(guò)生態(tài)循環(huán)，實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟，打造一個(gè)保險的就業(yè)平臺，為農民提供穩定就業(yè)和增加收入的機會(huì )。
二、市場(chǎng)分析
1.需求概述
近幾年，隨著(zhù)中國經(jīng)濟全面發(fā)展，受消費升級的影響，市場(chǎng)上對生鮮農產(chǎn)品的需求量逐年攀升，其中養殖業(yè)和種植業(yè)則成為最受追捧的行業(yè)之一。
2.市場(chǎng)競爭
目前市場(chǎng)上有許多種養殖小組，如養魚(yú)、養豬、養雞等，競爭激烈。尤其是養殖規模越來(lái)越大的大型公司，更加霸道，使得小型養殖公司需要有自己的特色，才能在市場(chǎng)上立足。
三、項目管理
1.人員組成
本項目計劃由一名負責人、兩名技術(shù)員和兩名普通工人組成。
2.預算
本項目投資總額為30萬(wàn)元，其中包括設備費、飼料費、勞動(dòng)力費、保險費等，預計項目回收期為2年。
3.進(jìn)度計劃
本項目具體實(shí)施期為半年，具體進(jìn)度如下:
第1個(gè)月：完成需求分析、市場(chǎng)調研和投標程序。
第2至3個(gè)月：準備階段，包括場(chǎng)地購買(mǎi)、養殖和種植設備采購、環(huán)境調查以及初步培訓人員。
第4至6個(gè)月：正式養殖、種植、銷(xiāo)售等。
四、項目實(shí)施方案
1.物資準備
準備好專(zhuān)用養殖場(chǎng)地，購買(mǎi)并安裝所需設備，包括養殖箱、喂食設備、水處理設備、環(huán)境控制設備等。同時(shí)，還要采購飼料教科書(shū)、飼養宣傳材料等。
2.養殖選址
找到適合項目實(shí)施的場(chǎng)地，應考慮到某些基本要素，如地理位置、土地肥力、環(huán)境衛生等。
3.人員管理
項目負責人必須擁有從業(yè)資格和充分的養殖技能，技術(shù)員應具備專(zhuān)業(yè)養殖知識和技能，工人則應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，有足夠的'養殖基礎佳能夠執行前期具體工作，如清洗、消毒等框框。
4.經(jīng)營(yíng)管理
團隊的主要任務(wù)是提高生產(chǎn)效率，增加銷(xiāo)售量。通過(guò)養殖產(chǎn)品的品牌宣傳工作，加強客戶(hù)信任度，降低市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本，并不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
五、項目風(fēng)險管理
本項目可能存在的風(fēng)險有很多，如水質(zhì)污染、環(huán)境污染、市場(chǎng)對市場(chǎng)需求的不可預知性，農民的誠信問(wèn)題等。這就要求我們在項目實(shí)施的過(guò)程中，應及時(shí)調整方案、加強風(fēng)險管理和預防工作，從而減少潛在風(fēng)險，并加強與合作伙伴的溝通。
六、項目實(shí)施效益
本項目將通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟的模式，解決就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)會(huì )帶動(dòng)農業(yè)增效，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級，有效改變農村人員食品生產(chǎn)方式，從而增加草根人民的收入。本項目不僅可以解決社會(huì )問(wèn)題，也可以為投資者帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
綜上，本種養殖項目計劃方案，是為了促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、解決農民就業(yè)問(wèn)題、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構而制定的，從市場(chǎng)、項目管理、實(shí)施方案、風(fēng)險管理和實(shí)施效益多方面進(jìn)行分析，具有高度可實(shí)施性和可推廣性。
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