【熱門(mén)】項目計劃三篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的項目計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目計劃 篇1
我們的風(fēng)險投資機構的出現就是為了滿(mǎn)足這兩類(lèi)人的需要,使社會(huì )上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng )造收益(當然也存在虧損風(fēng)險),讓有好項目的創(chuàng )業(yè)團隊擺脫資金問(wèn)題的困擾。
一、項目目標確定
本風(fēng)險投資機構投資對象針對于缺乏運營(yíng)資金、擁有好的項目的創(chuàng )業(yè)團隊。投資目標為:資金投入后的5——10年內,凈收益率達到15%—25%(具體視項目的時(shí)間和風(fēng)險而定)。
二、項目小組
1、籌資組
小組負責人:
小組成員:
2、項目評估組
小組負責人:
小組成員:
3、談判組
小組負責人:
小組成員:
4、監管組
小組負責人:
小組成員:
5、調查組
小組負責人:
小組成員:
三、籌資階段
由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì )負責人進(jìn)行籌資,并與相應基金會(huì )簽訂合同;I資時(shí)間為三個(gè)月。
四、項目篩選和評估階段
由項目評估組成員對前來(lái)尋找風(fēng)險投資的'創(chuàng )業(yè)團隊提交的項目計劃書(shū)進(jìn)行審核和篩選,以確定是否對項目進(jìn)行投資和投資多少資金。
評估標準:1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場(chǎng)和發(fā)展前景,目前市場(chǎng)上生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)數量和競爭力如何;
2、該公司提交的項目計劃書(shū)上的內容是否切實(shí)可行;
3、是否有一個(gè)有執行能力的團隊。要考察這個(gè)團隊的領(lǐng)導人和所有成員,看看他們過(guò)去都做過(guò)什么,團隊的合作歷史有多長(cháng);
4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡(jiǎn)單易懂的;
5、看項目是否有某個(gè)專(zhuān)有技術(shù),該技術(shù)是否獨一無(wú)二;
6、對項目的風(fēng)險進(jìn)行估算,是否在可接受的范圍內。
有關(guān)市場(chǎng)調查與創(chuàng )業(yè)團隊信息調查的工作由調查組完成。最后,篩選出可行性項目,由談判組相關(guān)人員與創(chuàng )業(yè)團隊談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。
此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。
五、監管階段
初始資金投入后,待企業(yè)注冊成立完成,有監管組指派投資專(zhuān)家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì ),跟蹤項目的實(shí)施,商業(yè)計劃的執行情況,經(jīng)營(yíng)管理情況等,同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資計劃和提供一切必要的支持。風(fēng)險投資公司也會(huì )全力以赴地幫助企業(yè),使其風(fēng)險投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險資金退出投資的企業(yè)。
六、市場(chǎng)調查
企業(yè)運營(yíng)階段時(shí),調查組定期對市場(chǎng)搜集信息,包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者滿(mǎn)意情況等進(jìn)行調查。以掌握產(chǎn)品市場(chǎng)情況。
七、二次融資
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)靠初始投資資金走不遠,不能應付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據監管組對企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理狀況所掌握的信息和調查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況所搜集的消息,綜合評定是否進(jìn)行二次融資。
八、資金退出
風(fēng)險資金到一定的時(shí)間必須退出,通常為5年-7年,甚至達10年。通過(guò)退出來(lái)實(shí)現資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開(kāi)上市。其中,公開(kāi)上市是最好的渠道,通過(guò)IPO,可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。
九、結算
計算從初始資金投入開(kāi)始到最后資金退出這段時(shí)間內的收益率,編寫(xiě)成報告存檔。
項目計劃 篇2
藝考舞蹈項目商業(yè)計劃書(shū)
國統報告網(wǎng)(即中金企信國際咨詢(xún)公司)擁有10余年項目商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(注:與項目可行性報告同期開(kāi)展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團隊,為各界客戶(hù)提供實(shí)效的材料支持。
商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)目的
商業(yè)策劃書(shū),也稱(chēng)作商業(yè)計劃書(shū),目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng )業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng )業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現創(chuàng )業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書(shū),要使人讀后,對下列問(wèn)題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機會(huì )。2、創(chuàng )立公司,把握這一機會(huì )的進(jìn)程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預期回報。5、對你采取的行動(dòng)的建議6、行業(yè)趨勢分析。)
撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)的七項基本內容
一、項目簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品/服務(wù)
三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務(wù)計劃
商業(yè)策劃書(shū)用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關(guān)報告
行業(yè)研究報告、市場(chǎng)調查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場(chǎng)研究預測報告
專(zhuān)項調查報告
市場(chǎng)投資前景報告
市場(chǎng)行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告
投融資可行性報告
項目計劃 篇3
一、項目背景
泰國SPA由古印度的泰式按摩轉變發(fā)展而來(lái),對現代人群有著(zhù)強身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風(fēng)情在如今SPA行業(yè)中中獨占鰲頭。
此商業(yè)計劃的執行源于對正宗泰式SPA的熱愛(ài),項目負責人為項目的可行性層多次往返昆泰進(jìn)行對比考察,再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務(wù)處旁。
我們的目的致力于為顧客營(yíng)造舒適放松的環(huán)境,用專(zhuān)業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗一次正宗的泰式SPA,在享受源于內心的寧靜的同時(shí)受到生命之美。
二、計劃摘要
1.本會(huì )所屬按摩美容行業(yè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍涉及到美容,精油和塑形三類(lèi)。
2.會(huì )所經(jīng)營(yíng)實(shí)行會(huì )員制,面向酒店客人以及會(huì )員的多層次需求。
3.會(huì )所股權分配采用合伙人及眾籌制。
4.目前在市區已有中高端SPA會(huì )所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。
三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
1.SPA會(huì )所將采用標準化泰國SPA管理,實(shí)行流程規范合理標準化,尤其注重細節,讓客人達到最大的舒適程度。
2.會(huì )所所經(jīng)營(yíng)的精油類(lèi)、美容類(lèi)產(chǎn)品均自泰國進(jìn)口,價(jià)格和成效都具有市場(chǎng)優(yōu)勢。
3.為保證會(huì )所服務(wù)質(zhì)量,引進(jìn)泰國專(zhuān)業(yè)技師,并讓中國技師赴泰國實(shí)地培訓。
四、環(huán)境(酒店)介紹
酒店由某某洲際酒店集團管理,由泰國TCC集團投資興建。合計床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區,緊挨著(zhù)南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。
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