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項目計劃

時(shí)間:2023-11-18 16:25:16 詩(shī)琳 計劃 我要投稿

【推薦】項目計劃15篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的項目計劃,希望對大家有所幫助。

【推薦】項目計劃15篇

  項目計劃 1

  20xx年,公司做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿(mǎn)地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務(wù),現制定20xx年工作計劃:

  一、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現場(chǎng)安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、繼續建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

  1、繼續貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

  2、加強現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。

  3、加強機械設備安全管理制度

  4、加強交通安全管理制度

  5、加強消防管理制度

  三、具體做法

  1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節輕重,按xx集團關(guān)全管理辦法規定進(jìn)行處理。

  2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產(chǎn)規定及安全操作規程,貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著(zhù)”四不放過(guò)原則。

  3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的'同時(shí),要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各工地每周召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì ),用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓,方可持證上崗。

  5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議,總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據,調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì ),對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的項目單位,給予獎勵。

  項目計劃 2

  一、硬件準備(按照低成本進(jìn)行考慮)

  1、售樓部(客戶(hù)接待地)重點(diǎn)布置戶(hù)型圖、項目形象宣傳等宣傳畫(huà)面,以作為對到訪(fǎng)客戶(hù)的介紹道具。

  2、售樓部周?chē)坝^(guān)。建議可以做一些噴繪類(lèi)的低成本廣告畫(huà)面,作為項目指引,讓過(guò)往人群知道這里是該項目銷(xiāo)售點(diǎn)。

  3、價(jià)格表、戶(hù)型單頁(yè)(以施工圖紙為準)、平面圖紙(含具體尺寸)、沙盤(pán)、模型(含整體規劃模型及單體戶(hù)型)、計價(jià)單、銷(xiāo)控表(設計方案)、樓書(shū)(具體到售樓部時(shí)間)、定單、合同(內容的確定、印刷)到位。

  注:第三點(diǎn)作為區縣小型項目,可根據公司情況考慮是否投入(對該項目屬于非必要項)

  4、一次性付款和按揭付款兩種付款方式與優(yōu)惠額度;

  5、確定按揭銀行、利率表、相關(guān)按揭費用等銀行方面相關(guān)資料到位。(跟貸款合作銀行落實(shí)相關(guān)細節)

  6、購房相關(guān)費用確認(6通費用、辦產(chǎn)權相關(guān)費用、維修基金)

  7、合同樣本、涉及交房標準、景觀(guān)情況、建筑情況、社區配套的解釋和合同體現情況,做好銷(xiāo)售說(shuō)辭及銷(xiāo)售員的合同培訓。(需要根據項目情況整理銷(xiāo)售說(shuō)辭,并對銷(xiāo)售員進(jìn)行培訓,要讓銷(xiāo)售員清楚該項目的各方面特點(diǎn)及能解釋清楚合同細節)

  二、確認項目推廣方式

  1、根據項目推廣預算確認推廣方式(本項目為區縣項目,建議暫時(shí)考慮以下方式)

 。1)到人流量大的區域派發(fā)宣傳DM單

 。2)根據云陽(yáng)市場(chǎng)情況,分析本項目目標用戶(hù)群是哪些,然后利用假日(如周末)在目標用戶(hù)群集聚地設置宣傳點(diǎn),向他們傳遞項目信息

 。3)可考慮招募市場(chǎng)推廣人員,給予返點(diǎn)政策,讓其幫助進(jìn)行銷(xiāo)售

  三、銷(xiāo)控

  為保證整個(gè)項目的.銷(xiāo)售節奏,特別是后期的住宅銷(xiāo)售順利。建議正式銷(xiāo)售前先控制20套相對戶(hù)型和位置較好的住房。在銷(xiāo)售前3天內根據實(shí)際銷(xiāo)售情況,逐漸增加銷(xiāo)控房源,最終銷(xiāo)控10%—15%,此種方法主要目的是解決關(guān)系戶(hù)購房和特殊情況下的問(wèn)題客戶(hù)。并根據銷(xiāo)售進(jìn)度及時(shí)作出戶(hù)型銷(xiāo)售比例分析,按需要調整價(jià)格。由于無(wú)相關(guān)資料,無(wú)法提供銷(xiāo)控房源具體編號。

  四、開(kāi)盤(pán)政策

  可考慮在開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售初期設置優(yōu)惠政策,如一次性9.5折購房、按揭9.9折購房等,優(yōu)惠期過(guò)后恢復原價(jià)銷(xiāo)售。

  項目計劃 3

  一、項目介紹

  項目名稱(chēng):

  經(jīng)營(yíng)范圍:以出租嬰幼兒童車(chē)、童床和兒童玩具為主,兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具

  二、市場(chǎng)需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿(mǎn)足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車(chē),而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年,家庭購買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右,不買(mǎi)童車(chē)不行,買(mǎi)吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車(chē),還有童床,學(xué)步車(chē),兒童玩具,等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。

  三、目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的`承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。

  四、競爭對手的分析

  目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  五、項目可行性分析

  (一)社會(huì )需求分析

  孩子對玩具的喜愛(ài)和好奇,以及家長(cháng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望,會(huì )促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

  (二)項目規模的可行性分析

  小規模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

  (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  隨著(zhù)近期一些一線(xiàn)城市的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,給榆林市場(chǎng)會(huì )帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析,榆林市民的理性消費觀(guān)念往往很強,兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會(huì )成功。

  項目計劃 4

  一、項目概述

  1、開(kāi)展年級:特教學(xué)校六年級

  2、學(xué)科:科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)

  3、簡(jiǎn)介:這是一個(gè)面向六年級學(xué)生的遠程協(xié)作學(xué)習項目,研究電影中的“視覺(jué)暫留”現象的成因、表現及運用領(lǐng)域。

  二、學(xué)校團隊

  1、項目學(xué)校:邯鄲市特教學(xué)校

  2、項目師生:

  項目教師:

  特教學(xué)校教師

  項目學(xué)生:

  邯鄲市特教學(xué)校 六年級全體學(xué)生

  三、學(xué)習目標和任務(wù)

  1、研究目標

 。1)通過(guò)實(shí)驗、小制作,使學(xué)生了解人眼“視覺(jué)暫留”現象。

 。2)通過(guò)利用計算機模擬電影放映,使學(xué)生了解電影放映原理。

 。3)學(xué)生能利用計算機中的“畫(huà)圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動(dòng)畫(huà)。

 。4)能利用網(wǎng)絡(luò )與項目同學(xué)進(jìn)行溝通,能將研究成果與項目參與學(xué)生進(jìn)行交流。

  2、學(xué)習任務(wù):

 。1)觀(guān)察電影膠片。

  觀(guān)察真實(shí)的`電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫(huà)面的區別。觀(guān)察一個(gè)電影動(dòng)作大約需要多少張照片完成。

 。2)人眼視覺(jué)暫留現象的探究。

  研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺(jué)中,嘗試制作類(lèi)似“鳥(niǎo)進(jìn)籠”的小制作,收集相關(guān)資料,了解人眼視覺(jué)暫留現象。

 。3)電影放映原理的研究。

  利用計算機進(jìn)行實(shí)驗:以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實(shí)的電影畫(huà)面。

 。ㄋ模﹦(dòng)畫(huà)“diy”。

  根據電影放映原理,利用計算機中的“畫(huà)圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡(jiǎn)易的動(dòng)畫(huà)片段,并進(jìn)行交流展示。

  四、問(wèn)題的預置學(xué)生根據教師提供的素材,提出了以下感興趣、有探究意義的問(wèn)題:

 。ㄒ唬╇娪澳z片中的相鄰膠片畫(huà)面有什么聯(lián)系?

 。ǘ╇娪笆侨绾芜M(jìn)行放映的?

 。ㄈ┦裁词恰耙曈X(jué)暫留”?

  五、學(xué)習過(guò)程項目研究過(guò)程(概念圖):

  任務(wù)一:觀(guān)察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同

  1、教師收集真實(shí)的一段電影膠片(需要有人物的一個(gè)完整動(dòng)作),以供學(xué)生進(jìn)行觀(guān)察。

  2、學(xué)生觀(guān)察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點(diǎn)。并進(jìn)行記錄。

  3、調查記錄一個(gè)動(dòng)作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。

  項目計劃 5

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率,致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì )帶來(lái)沉重的負擔。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃:

  一、主要目標

  1、建立健全符合我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平的.慢性病管理系統,通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)高血壓管理項目,對城鄉居民的高血壓及相關(guān)危險因素實(shí)施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓等疾病。

  2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上,農村達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農村管理率達到100%以上,城市管理率達到100%以上。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬└哐獕夯颊吖芾

  根據《高血壓患者管理服務(wù)規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進(jìn)行規范管理。

  1、高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過(guò)程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與城鄉基層醫療衛生機構聯(lián)系;居民健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等。

  2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢(xún)、隨訪(fǎng)與健康干預等,將相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在居民健康檔案中進(jìn)行登記,實(shí)現檔案的規范化管理。加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實(shí)現工作流程制度化,登記資料規范化,達到全國高血壓登記規范要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛生服務(wù)項目機構對轄區高血壓登記數據質(zhì)量進(jìn)行評估,上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實(shí)施健康管理過(guò)程中,要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內容。

  3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對面隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情,開(kāi)展血壓測量等檢查和評估,開(kāi)展用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導。

  4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康檢查,可與隨訪(fǎng)相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力的一般檢查。還可以增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

  項目計劃 6

  一、指導思想

  以創(chuàng )建活動(dòng)為平臺,進(jìn)一步加強團的自身建設,提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力,引導團員青年勤奮學(xué)習、敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)社區,推動(dòng)團的工作持續創(chuàng )新。

  二、創(chuàng )建目標及措施

 。ㄒ唬┨嵘齽(chuàng )建質(zhì)量

  以“努力向老黨員學(xué)習,關(guān)心幫助孤、獨居老人”為目標,弘揚尊老、敬老、愛(ài)老的中華傳統美德,不斷提高團員思想道德水平,增強團支部自身建設,促進(jìn)社區青年成長(cháng)成才。

  1、堅持黨建帶團建。堅持黨團聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)創(chuàng ),按照“亮品、育品、固品”三個(gè)環(huán)節持續推進(jìn),在創(chuàng )建過(guò)程中充分發(fā)揮“團建指導員”作用,請社區老黨員做輔導員給團員青年上課。特別是居住在武進(jìn)路566弄6號的`強朝法,他作為一名老黨員和居民小組長(cháng)十幾年如一日的為小組居民服務(wù)的精神值得我們團員青年學(xué)習。

  2、結合本社區多為老式里弄,居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分,其中獨居老人、孤老也有不少。如何發(fā)揮我們團員青年在社區中的作用,我認為可以先從關(guān)心這些獨居老人、孤老做起。周末時(shí)間可以抽時(shí)間上這些老人的家中和他們談心聊天,了解他們有什么需要,我們力所能及的盡量幫助,超出能力范圍的可以向居委會(huì )尋求幫助。

  在長(cháng)假期間可以把這些老人召集在一起,觀(guān)看我們團員青年自己編排的文藝節目,從而豐富這些老人的日常生活。在從關(guān)心幫助獨居老人、孤老的活動(dòng)中吸取經(jīng)驗、實(shí)踐總結后,我們可以將范圍擴大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢群體,使我們團員青年在社區中發(fā)揮更大的作用。

 。ǘ﹦(chuàng )新學(xué)習平臺

  把服務(wù)青年、服務(wù)一線(xiàn)作為著(zhù)眼點(diǎn),把“青年需要團組織做什么,團組織能為青年做什么”作為工作基點(diǎn),把“知青年苦樂(lè )、汲青年智慧、當青年之友、助青年成長(cháng)、做青年表率”作為工作宗旨,積極為青年成長(cháng)搭臺子、鋪路子、樹(shù)梯子。

  1、建立頤福團員青年qq群。大家可以在qq群中討論團支部工作的方向,需要開(kāi)展怎樣的團支部活動(dòng),需要團支部提供哪方面的培訓學(xué)習等等。集思廣益才能把團工作開(kāi)展的更好,大家也愿意參與到其中來(lái)。

  2、積極開(kāi)展調研工作。組織各團干部深入基層開(kāi)展調研工作,及時(shí)了解社區中青年的需要,特別是現在尤為突出的青年失業(yè)問(wèn)題是我們需要關(guān)心的重點(diǎn)。我們要積極組織這些青年參加就業(yè)培訓,及時(shí)提供崗位信息,幫助他們及早走上工作崗位。

  項目計劃 7

  一、公司簡(jiǎn)介

  本公司是一家由一群對游戲有興趣的人組成,我們不求企業(yè)有多好,即使我們只有一個(gè)團隊,但我們也要打造出屬于我們的游戲,因為我們對游戲有著(zhù)獨特的感情。

  本公司主要經(jīng)營(yíng)RPG游戲,目前我公司正在籌備關(guān)于《炎黃戰亂》的開(kāi)發(fā)與設計。我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:游戲愛(ài)好者的高滿(mǎn)意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間。

  二、 行業(yè)分析

  1.在過(guò)去五年中,該行業(yè)的銷(xiāo)售總額是多少?

  網(wǎng)絡(luò )游戲一向是國內運營(yíng)商圈錢(qián)的重中之重,盡管為了留住用戶(hù),他們紛紛打出免費招,不過(guò)羊毛出在羊身上,錢(qián)只不過(guò)換了一個(gè)方向流進(jìn)他們口袋。據易觀(guān)國際(Analysys International)的調查,中國的網(wǎng)絡(luò )游戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣,上升了26%。

  2.該行業(yè)預計的增長(cháng)率如何?

  現在網(wǎng)絡(luò )游戲極度盛行,涌現大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地,擁有大量游戲幣,極品游戲道具或很高的等級,但他們又往往沒(méi)有足夠的.時(shí)間和精力來(lái)完成這些目標,于是,我們公司應運而生了。該行業(yè)走勢良好,預計在一年半年內可賺回成本,之后便可轉虧為盈。

  3.在過(guò)去3年中,該行業(yè)有多少新進(jìn)入的公司?

  嗶嗶曼 首款原創(chuàng )國產(chǎn)休閑游戲,獨創(chuàng )的陷井戰斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時(shí)網(wǎng)絡(luò )RPG,擁有漂亮的中國風(fēng)味游戲畫(huà)面,簡(jiǎn)單上手的游戲操作, 華麗的人物技能等特點(diǎn)傳奇世界由盛大公司自我研發(fā)的2D網(wǎng)游,和熱血傳奇類(lèi)似,擁有道士戰士法師三個(gè)職業(yè),游戲非常平衡。

  熱血傳奇熱血傳奇,堪稱(chēng)網(wǎng)游玩家無(wú)人不曉的一代經(jīng)典,分道士、戰士、法師三個(gè)職業(yè)。

  彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網(wǎng)絡(luò )與其他用戶(hù)形成實(shí)時(shí)對戰的在線(xiàn)動(dòng)作游戲,提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛(ài)的主角色,玩家進(jìn)行戰術(shù)性的即時(shí)對戰。超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內精英設計開(kāi)發(fā)團隊,自主研發(fā)的一款3D網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )舞蹈游戲。

  4.該行業(yè)最近有什么新產(chǎn)品上市?

  《夢(mèng)幻聊齋》、《蜀門(mén)》《創(chuàng )世西游》等

  5.最近的競爭者是誰(shuí)?

  根據企業(yè)綜合實(shí)力排名: 第一名盛大集團 第二名網(wǎng)易 第三名騰訊第四名征途網(wǎng)絡(luò )第五名九城

  6.你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何才能超過(guò)該競爭者?

  由于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)我們企業(yè)醉缺乏的應該是知名度,首先要有一款粘度較大的游戲開(kāi)發(fā)出來(lái),讓客戶(hù)注意到該公司。游戲要思路新穎,可以以當下流行的電影等題材,并且游戲主題要貼近人們的想象,界面要逼真等等,最重要的是要與時(shí)俱進(jìn)。

  7.你的每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額是在增長(cháng)、下降、還是保持穩定?

  項目計劃 8

  一、調查背景

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,居民的收入日益增加,生活消費水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種,競爭激烈,超市的經(jīng)營(yíng)情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我們就超市的經(jīng)營(yíng),展開(kāi)了一系列的調研活動(dòng)。

  我們主要針對家樂(lè )福、華潤蘇果、金潤發(fā)三家大型超市的調研,通過(guò)他們的店名及所在社區、周?chē)慕煌ōh(huán)境等了解他們的競爭優(yōu)勢及劣勢。通過(guò)商品種類(lèi)、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類(lèi)商品,對三家超市進(jìn)行具體的調研,從而了解他們的市場(chǎng)把握程度。

  二、調查目的與任務(wù)

  1、目的:

  本次調研的主要目的是對三家超市的調研,了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,并提出各自在管理等方面的問(wèn)題,使管理者能夠做出更好的決策,以提高市場(chǎng)競爭力。

  2、任務(wù):

  了解他們所在社區、周?chē)慕煌顩r以及周邊潛在對手的情況,了解超市各類(lèi)商品的種類(lèi)、顧客服務(wù)、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類(lèi)商品進(jìn)行調研,了解顧客的平均消費額。

  三、調查對象與人數

  1、對象:

  家樂(lè )福

  華潤蘇果

  金潤發(fā)

  2、人數:

  每家超市隨機調查20位顧客,了解他們的消費額,以及每月購物的次數。

  四、調查內容

  1、被調查者的基本情況

  2、顧客對三家超市的了解

  3、顧客選擇超市時(shí),考慮的.主要因素

  價(jià)格、交通狀況、環(huán)境衛生等

  4、顧客對超市的滿(mǎn)意度

  通過(guò)對超市的環(huán)境衛生、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行

  考慮,了解顧客對超市的滿(mǎn)意程度。

  五、調查方式與方法

  1、方式:書(shū)面問(wèn)卷

  通過(guò)向顧客隨機發(fā)放調查問(wèn)卷的形式進(jìn)行抽樣調查,并及時(shí)的收回問(wèn)卷。

  2、方法:

  問(wèn)卷調查法和小組討論法。

  六、調查程序

  1、準備階段

  確定調查對象、列出調研計劃

  2、實(shí)施階段

  組員分工合作,確定各自調查的區域范圍。根據調查要求,采用多種形式隨機調查。

  3、結果處理階段

  將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調查結果以書(shū)面的形式——調查報告表述出來(lái)

  七、調查資料的整理分析方法

  1、品質(zhì)數據的整理

  2、數值型數據的整理

  3、圖表顯示

  利用直方圖、折線(xiàn)圖、柱形圖、條形圖等圖形來(lái)顯示超市的經(jīng)營(yíng)狀況。

  八、調查進(jìn)度

  1、確立調查對象、調查策略、調查計劃…….1周

  2、項目準備階段(人員的安排)、組員實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)調查…….1周

  3、對第一次調查的補充…….1周

  4、調查數據資料匯總、處理階段、調查數據資料整理、統計、分析與預測階段、調查報告撰寫(xiě)階段…….1周

  項目計劃 9

  一、背景概要:

  人文科技中心內的乒乓球館歷來(lái)由學(xué)校團委直接或間接負責管理,而為了大學(xué)生乒乓球協(xié)會(huì )能有一個(gè)能夠方便培訓和比賽的場(chǎng)所,因此我們協(xié)會(huì )從本學(xué)期開(kāi)始這個(gè)乒乓球館由我們負責管理。

  二、目的:

  為了能更好地服務(wù)于來(lái)這打球的人員,我們希望在館內為老師和同學(xué)們提供球,拍子和飲用水等。為了服務(wù)的可持續性,我們將對這些服務(wù)收取少許的費用。

  三、具體實(shí)施方案:

  1、情況簡(jiǎn)介

  來(lái)球館打球的人一般都不會(huì )事先想到帶水來(lái)喝,而打球很容易口渴,特別是酷暑難耐的.夏天。如果他們去外面買(mǎi)水就會(huì )覺(jué)得很不方便,而且如果他們走開(kāi),乒乓球桌也會(huì )可能被人家占用。為了方便球友,更好地服務(wù)于來(lái)館內打球的球友,我們可以為他們提供便宜的瓶裝飲用水。在另一方面,如果是偶爾來(lái)這打球就不會(huì )花那么多錢(qián)去買(mǎi)拍子,而是借拍子暫時(shí)用下,而我們收取的只是少量的器材損耗費。同時(shí),如果人們打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近買(mǎi)到球,而我們協(xié)會(huì )在館內提供乒乓球的話(huà),將會(huì )為球友們提供極大的便利。所以,

  所以我們希望在室內提供上述服務(wù),也能更好地推廣這項被稱(chēng)為國球的運動(dòng)。

  2、具體服務(wù)項目

  飲用水:一元一瓶

  乒乓球:依檔次不同,價(jià)格而不同.

  拍子的租用:2元一個(gè)

  3、管理方法:由理事長(cháng)制定值班表,理事按照值班表在館內值班,為球友提供服務(wù)。由財務(wù)部每天結賬一次,每周在理事例會(huì )通報一次。

  4、啟動(dòng)資金的來(lái)源:我們計劃資金在內部募集,收回成本后,所得利潤歸社團公用,用于支持和發(fā)展乒乓球運動(dòng)。

  項目計劃 10

  一、培訓目標

  有針對性的開(kāi)展校本培訓,開(kāi)展“導學(xué)——展教——訓練模式”研究,開(kāi)展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng )學(xué)習型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習型和學(xué)者型的`教師團隊,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導小組及培訓對象

  領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  培訓對象:

  三、培訓內容與方式

  1、進(jìn)一步開(kāi)展“班班通”應用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術(shù),使現代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結合“比教學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展“導學(xué)——展教——訓練模式”研究,開(kāi)展好校本項目“導學(xué)——展教——訓練模式”培訓,提高教師課堂教學(xué)能力,在“導學(xué)——展教——訓練模式”研究上有所作為。

  3、結合“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),組織教師學(xué)習相關(guān)教育法律法規,開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊群體學(xué)生話(huà)題討論活動(dòng),開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養。

  4、開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

  7、組織教師認真有效的開(kāi)展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導教師會(huì )用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

  2、“班班通”和現代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責

  項目計劃 11

  一、指導思想

  20xx年xx縣“愛(ài)閱讀”項目行動(dòng)主要以堅持“愛(ài)閱讀”行動(dòng)與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動(dòng)、新教育實(shí)驗相結合的原則,以“校園讀書(shū)節”活動(dòng)開(kāi)展,閱讀“拓展性課程”開(kāi)發(fā)為抓手做實(shí)學(xué)校閱讀;以故事媽媽公益團進(jìn)校園、進(jìn)社區等形式促進(jìn)親子閱讀;以“愛(ài)閱讀”鄉村公益行活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)山區孩子的廣泛閱讀。以“愛(ài)閱讀”名家閱讀講壇的開(kāi)展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛(ài)閱讀”小小話(huà)劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書(shū)目”為依托打開(kāi)孩子的閱讀廣度,從而引導學(xué)生養成良好的'閱讀習慣,提高他們的人文素養,為共同推進(jìn)書(shū)香校園建設和營(yíng)造全民閱讀的氛圍奠定基礎。

  二、20xx年度“愛(ài)閱讀”行動(dòng)項目工作重點(diǎn)

  1.督促學(xué)校閱讀常規制度的建設?h“愛(ài)閱讀”項目組成員通過(guò)每?jì)芍芤淮瓮崎T(mén)聽(tīng)課的形式,檢查、監督學(xué)!皭(ài)閱讀”常規制度的實(shí)施與建設。例如,孩子每日在校閱讀半小時(shí)制度,孩子每日在家閱讀半小時(shí)制度,孩子閱讀監督制度。

  2.拓展性閱讀課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。通過(guò)閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學(xué)校開(kāi)發(fā)拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開(kāi)發(fā)提供樣板。

  3.以活動(dòng)為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書(shū)節”、“書(shū)香寒暑假”、“春天頌詩(shī)”、“我的觀(guān)影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動(dòng)的開(kāi)展豐富師生的校園閱讀。

  4.積極開(kāi)展公益閱讀。聘任好第二期“愛(ài)閱讀”公益講師團成員,做好“愛(ài)閱讀”公益講師團進(jìn)校園常態(tài)化工作。認真組織故事媽媽進(jìn)校園、進(jìn)社區活動(dòng),以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動(dòng)帶動(dòng)全縣家庭開(kāi)展親子閱讀。關(guān)注鄉村孩子的閱讀,利用“愛(ài)閱讀”鄉村公益行等活動(dòng)促進(jìn)鄉村孩子閱讀習慣和能力的培養。關(guān)注留守兒童閱讀,積極開(kāi)展“愛(ài)閱讀”走進(jìn)留守兒童之家活動(dòng)。

  5.做好各單位聯(lián)動(dòng),加大“愛(ài)閱讀”推動(dòng)力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動(dòng),充分整合資源,加大閱讀推動(dòng)力度,更廣泛地宣傳、開(kāi)展“愛(ài)閱讀”活動(dòng),形成良好的閱讀習慣,進(jìn)而推動(dòng)全民閱讀。

  項目計劃 12

  一、指導思想

  一個(gè)人的閱讀史,就是他的精神發(fā)育史。同樣,一個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展史,在一定程度上就是他的專(zhuān)業(yè)閱讀史。如果說(shuō)最好的投資是投資大腦的話(huà),對教師而言,投資大腦最根本的途徑就是進(jìn)行合宜的專(zhuān)業(yè)閱讀。適時(shí)的不間斷的不懈怠的讀書(shū)應該成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和成長(cháng)的自覺(jué)意識和行為習慣,為此學(xué)校開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)閱讀發(fā)展項目。

  二、項目目標

  1.開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)閱讀培訓項目,讓教師在讀書(shū)活動(dòng)中找到更多的職業(yè)樂(lè )趣,豐富自己的精神生活,賦予自己更大的人生價(jià)值,把讀書(shū)當成人生發(fā)展的一種方式和狀態(tài)。

  2.通過(guò)專(zhuān)業(yè)閱讀培訓活動(dòng),使教師提高理論和實(shí)踐水平,推進(jìn)教育課程改革進(jìn)程,構筑合宜的大腦,改變教師的行走方式。

  3.通過(guò)讀書(shū)交流會(huì )的方式,形成“學(xué)習共同體”的凝聚以及相互碰撞。在交流中發(fā)展,在合作中提升。

  三、項目實(shí)

  1.主題“月”讀一個(gè)學(xué)期讀好一本書(shū),按月推進(jìn)閱讀,每月一主題。

  閱讀前:月初書(shū)先發(fā),思考主題隨書(shū)本一起布置。

  閱讀中:倡導教師隨時(shí)將閱讀體會(huì )、感受以“微言大義”的方式(不超過(guò)140字的方式隨時(shí)記錄),在交流之前匯總上傳到相應文件夾內。

  閱讀后:在月末“相約周二”舉行讀書(shū)交流會(huì )。以小組的方式開(kāi)展交流。每個(gè)小組圍繞閱讀前的任務(wù)將小組成員的反饋意見(jiàn)呈現在白板上。每個(gè)小組選發(fā)言人來(lái)匯報交流。每個(gè)組的白板上的`作品都要“拍照留影”紀念。

  每月的讀書(shū)交流會(huì )以“個(gè)性”+“常規”兩部分組成。個(gè)性(圍繞交流主題進(jìn)行主題發(fā)言、朗誦會(huì )、圖片欣賞以及影視片段賞析等);常規(小組交流匯報展示)

  注:組內匯報交流時(shí)有話(huà)則長(cháng),無(wú)話(huà)則短。如果是在書(shū)上作批注的,可以根據書(shū)上的批注進(jìn)行交流。根據書(shū)上是否留下了“痕跡”來(lái)決定這本書(shū)的去向。(如果書(shū)籍嶄新,沒(méi)有留下任何圈圈點(diǎn)點(diǎn),畫(huà)線(xiàn)批注,那此書(shū)將收回圖書(shū)室。)

  2.底線(xiàn)+榜樣

  專(zhuān)業(yè)閱讀面對的是全體教師,教師專(zhuān)業(yè)閱讀中需落實(shí):“底線(xiàn)+榜樣”。底線(xiàn)即必讀書(shū)目,榜樣即必讀書(shū)目+推薦書(shū)目+自選書(shū)目,在底線(xiàn)完成的基礎上涌現出來(lái)的優(yōu)秀者或最大程度超越底線(xiàn)的人即為學(xué)校專(zhuān)業(yè)閱讀榜樣教師。

  項目計劃 13

  一、項目名稱(chēng)

  環(huán)保機機制竹筷,竹炭項目

  二、項目選址

  金溪鎮登興村建新組

  三、項目用地規模

  項目總用地面積4800平方米(折合7畝)

  四、項目用地方式

  租賃村民用地

  五、土建工程指標

  項目?jì)粲玫?800平方米,擬建廠(chǎng)房面積1500平方米,地面硬化3300平方米,原料庫2300平方米,

  六、設備選型方案

  項目計劃投資,全自動(dòng)竹筷生產(chǎn)線(xiàn)6條,機制竹炭生產(chǎn)線(xiàn)10條

  七、項目總投資及資金構成

  項目預計總投資530萬(wàn)元,其中固定設備投資300萬(wàn)元,廠(chǎng)房投資130萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元。

  八、項目預期經(jīng)濟效益規劃目標

  項目建成投產(chǎn),預計年生產(chǎn)竹筷15000萬(wàn)雙,竹炭3000噸,年營(yíng)業(yè)收入1500萬(wàn)元,提供就業(yè)崗位60個(gè)。

  九、項目評價(jià)

  本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,湖南登興再生資源有限公司為適應市場(chǎng)需求,擬建“環(huán)保機制竹炭項目”,可以促進(jìn)登興村及金溪鎮的繁榮發(fā)展和社會(huì )穩定,助力脫貧,為地方財政收入做出積極貢獻。

  十、項目原料來(lái)源

  生產(chǎn)機制竹炭原料主要以金溪鎮竹木資源為主,各筷子廠(chǎng)生產(chǎn)剩余的邊角料以及竹枝等,充分利用當地竹木資源豐富的.優(yōu)勢,帶動(dòng)竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)地方經(jīng)濟,提高當地百姓收入。

  十一、機制竹炭?jì)?yōu)勢

  機制竹炭與傳統竹炭相比具有,含碳量高,發(fā)熱量大,揮發(fā)份小,燃燒時(shí)間長(cháng),無(wú)煙無(wú)味,健康環(huán)保等特點(diǎn),深受市場(chǎng)認可,且價(jià)格與傳統土窯炭持平,深受消費者親睞,市場(chǎng)容量極大。

  十二、項目環(huán)保措施

  該項目所用機器噪音等均符合國家標準,生產(chǎn)所產(chǎn)生的煙塵經(jīng)煙塵凈化設備后,回收利用用于炭化爐再次燃燒,轉換為熱能,最后極少量煙塵經(jīng)除塵后排放,排放標準也均符合國家要求,(現項目所用設備環(huán)保參數均由設備生產(chǎn)企業(yè)提供,后續可通過(guò)環(huán)保部門(mén)實(shí)地測量),項目建成不會(huì )對當地生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

  十三、項目總結

  由于該項目充分利用當地及周邊的竹木資源,毛竹是可再生資源,國家鼓勵以毛竹炭代替木炭,且直接面對農村,能增加農民收入,發(fā)展當地竹木產(chǎn)業(yè),助力產(chǎn)業(yè)脫貧,建設該項目能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,因此該項目切實(shí)可行。

  項目計劃 14

  一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

  1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習,取長(cháng)補短,向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

  3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場(chǎng)情況

  4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區經(jīng)銷(xiāo)商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區:xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補充完善新的經(jīng)銷(xiāo)商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。

  2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司20XX年人力資源部工作計劃規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  5、公司兼職人員也要納入公司的'整體人力資源管理體系。

  6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

  項目計劃 15

  一、市場(chǎng)分析

  新鮮食品是現代人們的最?lèi)?ài),開(kāi)家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨特,價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費者。那么開(kāi)家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費過(guò)程中,顧客都會(huì )有“先入為主”的心理。如果第一次購買(mǎi)后,覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會(huì )認定這家。因此,對新開(kāi)張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會(huì )增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

  二、設備投資:

  模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元。

  1、房租5000元。

  2、門(mén)面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

  3、貨架和賣(mài)臺投入約1500元。

  4、員工(2名)統一服裝需500元。

  5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)。

  三、首期進(jìn)貨款:

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設備購買(mǎi)過(guò)程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長(cháng)久使用。蛋糕的制作方法可購買(mǎi)光盤(pán)自學(xué),這樣可以節省不少成本費用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項目技術(shù)共xx套。

  四、濟效益估算

  1、月銷(xiāo)售額(平均):21000元據有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名。

  4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元。

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  裝修風(fēng)格:

  A,連鎖店的.名字為:橙,黃,綠,青,藍,紫等,用水鉆打造夢(mèng)幻的感覺(jué),水鉆給人靜心,典雅,精致的感覺(jué),利于吃糕點(diǎn)時(shí)的小憩,享受內心的恬淡,以及夢(mèng)幻般的美好,不同顏色為主色的店,給人的感覺(jué)不同,這樣有利于將“蛋糕”做大!

  B,歐式風(fēng)格,典雅,紳士的環(huán)境,特別上海是個(gè)有文化修養較高的城市,歐化的生活也逐漸被人所接受!比較小資情調。

  C,拓谷一樣的感覺(jué),讓人忽然從上海的小資情調轉移到谷地一樣的好地方,清晰,自然,給人一種灑脫!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因為買(mǎi)的是自然加稍微人工的造型,所以成本比較高。

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