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生產(chǎn)計劃

時(shí)間:2023-06-29 16:21:23 計劃 我要投稿

【實(shí)用】生產(chǎn)計劃模板集錦6篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的生產(chǎn)計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】生產(chǎn)計劃模板集錦6篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境,現就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、工作目標

  認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規章制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作,不斷創(chuàng )造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,順利推進(jìn)20xx年度各項安全生產(chǎn)開(kāi)展。

  二、工作措施

  (一)切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。我局繼續把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,成立以局長(cháng)張君鑒為組長(cháng),分管局長(cháng)澤爾登任副組長(cháng),各股室場(chǎng)站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,局辦公室為日常辦事機構,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),形成主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體負責的責任制良好局面。

  (二)切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)各種會(huì )議和各種宣傳媒介,及時(shí)傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神,宣傳學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,營(yíng)造有利于加強安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì )氛圍。一是開(kāi)展經(jīng);椭贫然男麄鹘逃胧,抓住有利時(shí)機,大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規等安全資料;二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),提高職工的安全防范意識。

  (三)切實(shí)加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,對重大節日的安全工作進(jìn)行安排部署,做好重、特大事故隱患的.排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風(fēng)、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險,集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區和住宿區的安全防范工作;三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作,對發(fā)現的隱患限期整改;四是按照“四不放過(guò)”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。

  (四)切實(shí)完善制度和應急預案。結合環(huán)林工作實(shí)際,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),形成每季度研究、部署等體制機制;堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì )議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題;同時(shí),完善防汛抗旱,森林防火等安全生產(chǎn)應急預案,并適時(shí)組織演練。

  (五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預案修訂等工作,使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以?xún)取?/p>

 。┣袑(shí)加強車(chē)輛安全管理。組織交通法規學(xué)習,加強對全局車(chē)輛進(jìn)行安全排查,嚴禁領(lǐng)導干部駕駛單位公車(chē),嚴禁環(huán)林系統職工(非專(zhuān)職駕駛員)駕駛單位公車(chē),嚴禁專(zhuān)職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē)、開(kāi)快車(chē),同時(shí)要求駕駛人員對車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養檢查,杜絕車(chē)輛帶病作業(yè),嚴禁將車(chē)輛轉借他人駕駛。

 。ㄆ撸┣袑(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習新《消防法》,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎設施,落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)展消防隱患檢查,確保全年無(wú)消防火災的發(fā)生。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門(mén)衛值班和夜間巡邏制度,對進(jìn)出人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記,群防群治,共同維護單位治安安全。

 。ò耍┣袑(shí)加強危險化學(xué)藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求,安排專(zhuān)人負責林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。

 。ň牛┘訌娦畔笏凸ぷ。各股室、各場(chǎng)站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通,加強安全生產(chǎn)信息報送,應及時(shí)準確報送事故信息,不得漏報、瞞報和拖延。

生產(chǎn)計劃 篇2

  按照國家安全監管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化評分辦法的通知》(安監總廳管一〔20xx〕152號)的要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步完善安全標準化各項具體工作;杜絕重傷以上事故等各類(lèi)事故。20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:

  一、工作目標

  1)重傷以上事故為零;

  2)全員安全培訓教育率達100%;

  3)特殊工種持證上崗率為100%;

  4)特種設備定期檢測率為100%;

  5)職業(yè)危害檢測合格率100%;

  6)重大設備事故、火災事故、交通事故、污染事故為零;

  7)事故隱患整改完成率為100%。

  二、內容與措施

 。1)認真執行國家環(huán)境保護法和相關(guān)法律、法規和標準,有計劃地對職工進(jìn)行宣傳教育,提高全員的安全環(huán)保意識。在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全環(huán)境保護工作。

 。2)制定選礦廠(chǎng)考核制度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,嚴格控制選廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、粉塵的排放,確保指標在規定范圍之內。

 。3)按照潤滑“五定”的原則做好設備的維護保養工作,定期協(xié)助檢驗檢測特種設備。

 。4)特殊工種作業(yè)人員積極參與相關(guān)部門(mén)的培訓,定期進(jìn)行復審工作取證。

 。5)規范廠(chǎng)區內線(xiàn)路敷設,防止電傷害和電氣火災的發(fā)生。搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和區域的環(huán)境衛生工作,做到有序、整潔、干凈、規范。

 。6)對出現的各種環(huán)保隱患和問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,嚴格執行“三定四不推”管理,本部門(mén)不能落實(shí)整改的,要做好防范措施并上報相關(guān)部門(mén)。

 。7)嚴格執行班前會(huì )、班組活動(dòng)和安全生產(chǎn)例會(huì )。積極參加選廠(chǎng)組織的.教育培訓工作,努力提高安全技能。從而保證教育培訓率達到100%。

 。8)積極參與事故、事件學(xué)習討論,通過(guò)類(lèi)比復查查隱患、促整改,將隱患消滅的盟芽狀態(tài)之中。對檢查出的事故隱患要落實(shí)責任人、整改期限、整改資金和整改方案,實(shí)現全年重傷以上的事故為零。

  三、檢查、監測

  選礦廠(chǎng)每月對本部門(mén)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并監測安全生產(chǎn)目標與指標完成情況,填寫(xiě)安全生產(chǎn)目標與指標檢查與監測記錄。

  四、考核

  目標、指標未能定期完成的部門(mén),公司將對其處罰(部門(mén)領(lǐng)導罰款500元,其余每人罰款300元)并提出警告處分。對于連續三次考核的領(lǐng)導、個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

生產(chǎn)計劃 篇3

  1、根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化,使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓"三違"行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)認識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護認識,認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);

  5、加強我工廠(chǎng)員工安全教育培訓工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)認識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強我工廠(chǎng)消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練,為"提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠(chǎng)財產(chǎn)損失"提供保障,同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止人身安全和健康事故的.發(fā)生;

  8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止人身安全和健康事故的發(fā)生;

  安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn),我工廠(chǎng)將認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作,為"創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全"而不懈努力。

生產(chǎn)計劃 篇4

  一、指導思想

  以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制,夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn),大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化職工的安全教育培訓。

  二、工作目標

  杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。

  三、工作方針

  認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),提高林業(yè)系統廣大干部職工的安全意識,完善安全生產(chǎn)責任制,強化現場(chǎng)管理,糾正習慣違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統正常的安全生產(chǎn)秩序。

  四、主要工作

  1、加強對安全生產(chǎn)工作認識,落實(shí)責任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

 。1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

 。2)認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全目標責任制,落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。

 。3)繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真執行各項安全管理制度,加大檢查監督力度,增強干部職工的安全意識,把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)貫穿于管理的.每一個(gè)環(huán)節,實(shí)現安全的全過(guò)程控制。

  2、加大安全教育力度,建設林業(yè)安全文化

  組織干部職工認真學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全系統干部職工的整體安全素質(zhì),大力培養具有較強安全意識,嚴謹工作作風(fēng)的工作隊伍。

 。1)堅持對新進(jìn)林業(yè)隊伍的職工安全教育,加強安全的培訓,使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場(chǎng)、隊及局機關(guān),每月一次安全生產(chǎn)會(huì )議要正常性,主要以學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規為重點(diǎn),積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

 。2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會(huì ),總結、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況,檢查安全工作存在的問(wèn)題,提出整改的意見(jiàn),做好預防。

 。3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線(xiàn),開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造深厚的林業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的林業(yè)安全文化理念。

 。4)加強應急預案的演練,以森林防火為重點(diǎn),每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng),真正做到防火人員熟知應急知識。

  3、以人為本,管理創(chuàng )新

 。1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。

 。2)通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工親自對本崗位和周?chē)h(huán)境辨識危險因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周?chē)赡艽嬖谀男┪kU因素,采取什么控制消除措施,達到提高安全意識。

 。3)營(yíng)造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)安全機制運行,使安全制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的管理模式。

  4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改

 。1)認真做好每月常規的安全檢查,及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患,現場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。

 。2)各站、場(chǎng)、隊的安全隱患,嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理的隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護,統一協(xié)調整改。

 。3)加強森林消防“四個(gè)能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設,力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃:

 。1)檢查方式:①月檢、季檢和年度檢查;②專(zhuān)業(yè)性檢查;③季節、節日性檢查。

 。2)檢查內容:①安全生產(chǎn)規章制度的執行情況;②現場(chǎng)職工勞動(dòng)保護用品的使用及違章作業(yè)情況;③生產(chǎn)現場(chǎng)各設備設施安全狀況;④現場(chǎng)文明生產(chǎn)情況;⑤消防設施狀況。

 。3)檢查整改要求:①檢查人員必須將檢查情況和存在問(wèn)題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間,并要求受檢查單位負責人簽名,以確保隱患整改的執行。②受檢查單位按要求在規定的期限內完成整改,安管部門(mén)須派人到現場(chǎng)查看,確認整改達到要求,驗收確認后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執行。

  安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護人的生命,保障林業(yè)的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規范化、標準化的現代安全管理模式,使生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保林業(yè)工作的安全目標全面完成。

生產(chǎn)計劃 篇5

  安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標準化工作也應持續改進(jìn)和完善,重在堅持,點(diǎn)在執行,重點(diǎn)在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執行的行為,我們仍應對這項工作保持高度的關(guān)注。

  1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

  通過(guò)建立安全績(jì)效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進(jìn)標準化建設規范化管理工作的持續改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過(guò)程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監管水平,積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。要通過(guò)標準化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。

  2、制定新的安全標準化工作目標

  不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實(shí)現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線(xiàn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性,及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

  3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求

 。1)組織機構及分工

  13年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區和模糊點(diǎn),為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續推進(jìn)和完善,安全生產(chǎn)標準化建設和規范化管理工作的責任和任務(wù)要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導,堅持推進(jìn),努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,各部門(mén)的責任和任務(wù),堅持執行,逐漸優(yōu)化,持續改進(jìn)。

 。2)加強組織領(lǐng)導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx-2015年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續和規范化建設,力爭20xx年實(shí)現標準化2級的評定。

 。3)加強工作的完善和學(xué)習,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標準化的.的目標、方針、管理制度、操作規程;發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因,根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。各員工、部門(mén)要按照方案要求,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保工作質(zhì)量;要實(shí)行分類(lèi)指導,加強對評審的專(zhuān)題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問(wèn)題;加強經(jīng)驗交流,以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達標,為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務(wù)。

 。4)加強跟蹤和監督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題,做到持續改進(jìn)和升級,切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平;完善考核制度,落實(shí)工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺(jué)性,以經(jīng)濟手段引導促進(jìn)完善;建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

 。5)根據當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行不斷的修改完善,持續改進(jìn),不

  斷提高安全績(jì)效。加大宣傳力度,及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。

生產(chǎn)計劃 篇6

  時(shí)間是不等人的,轉眼間,**年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著(zhù)一定的不足。但是,相對于去年的工作來(lái)講,亦是有進(jìn)步的!

  作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。從一個(gè)合格角度來(lái)講,我的工作必須結合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):

 、僖涂蛻(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內容,也就是說(shuō)各方面的工藝要求!

 、诒仨氁私飧鱾(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì )出現的問(wèn)題,然后與車(chē)間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復!

 、垡宰顦藴实'生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(cháng)那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

 、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶(hù)規定的時(shí)間內把貨發(fā)到客戶(hù)那里去!

  就以上來(lái)考慮上半年的工作成效,我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個(gè)別大問(wèn)題的出現,造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區域才發(fā)現問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導沒(méi)有對我進(jìn)行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求,緊跟著(zhù)生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

  一直以來(lái),生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強品質(zhì)控制過(guò)程,也是可以簡(jiǎn)單化的。因為我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì )有更多的這種訂單出現在我們的公司,只要我們大家一直保持著(zhù)一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì )取得更多的成效的!

  在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習!在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著(zhù)想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品,讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程!

  我們現在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們在下半年的工作中會(huì )有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì )有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計劃更協(xié)調,那樣就會(huì )有更多的客戶(hù)來(lái)采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

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