【實(shí)用】生產(chǎn)計劃模板集錦6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的生產(chǎn)計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，現就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng )造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項安全生產(chǎn)開(kāi)展。

　　二、工作措施

　　(一)切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。我局繼續把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長(cháng)張君鑒為組長(cháng)，分管局長(cháng)澤爾登任副組長(cháng)，各股室場(chǎng)站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責的責任制良好局面。

　　(二)切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)各種會(huì )議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神，宣傳學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營(yíng)造有利于加強安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì )氛圍。一是開(kāi)展經(jīng)�；�和制度化的宣傳教育措施，抓住有利時(shí)機，大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全防范意識。

　　(三)切實(shí)加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，對重大節日的安全工作進(jìn)行安排部署，做好重、特大事故隱患的.排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風(fēng)、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區和住宿區的安全防范工作；三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現的隱患限期整改；四是按照“四不放過(guò)”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。

　　(四)切實(shí)完善制度和應急預案。結合環(huán)林工作實(shí)際，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì )議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；同時(shí)，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應急預案，并適時(shí)組織演練。

　　(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以?xún)取?/p>

　�。�六）切實(shí)加強車(chē)輛安全管理。組織交通法規學(xué)習，加強對全局車(chē)輛進(jìn)行安全排查，嚴禁領(lǐng)導干部駕駛單位公車(chē)，嚴禁環(huán)林系統職工（非專(zhuān)職駕駛員）駕駛單位公車(chē)，嚴禁專(zhuān)職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē)、開(kāi)快車(chē)，同時(shí)要求駕駛人員對車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養檢查，杜絕車(chē)輛帶病作業(yè)，嚴禁將車(chē)輛轉借他人駕駛。

　�。ㄆ撸┣袑�(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎設施，落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)展消防隱患檢查，確保全年無(wú)消防火災的發(fā)生。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門(mén)衛值班和夜間巡邏制度，對進(jìn)出人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，群防群治，共同維護單位治安安全。

　�。ò耍┣袑�(shí)加強危險化學(xué)藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專(zhuān)人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。

　�。ň牛┘訌娦畔�報送工作。各股室、各場(chǎng)站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通，加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時(shí)準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　按照國家安全監管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化評分辦法的通知》（安監總廳管一〔20xx〕152號）的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善安全標準化各項具體工作；杜絕重傷以上事故等各類(lèi)事故。20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下：

　　一、工作目標

　　1）重傷以上事故為零；

　　2）全員安全培訓教育率達100%；

　　3）特殊工種持證上崗率為100%；

　　4）特種設備定期檢測率為100%；

　　5）職業(yè)危害檢測合格率100%；

　　6）重大設備事故、火災事故、交通事故、污染事故為零；

　　7）事故隱患整改完成率為100%。

　　二、內容與措施

　�。�1）認真執行國家環(huán)境保護法和相關(guān)法律、法規和標準，有計劃地對職工進(jìn)行宣傳教育，提高全員的安全環(huán)保意識。在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全環(huán)境保護工作。

　�。�2）制定選礦廠(chǎng)考核制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格控制選廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、粉塵的排放，確保指標在規定范圍之內。

　�。�3）按照潤滑“五定”的原則做好設備的維護保養工作，定期協(xié)助檢驗檢測特種設備。

　�。�4）特殊工種作業(yè)人員積極參與相關(guān)部門(mén)的培訓，定期進(jìn)行復審工作取證。

　�。�5）規范廠(chǎng)區內線(xiàn)路敷設，防止電傷害和電氣火災的發(fā)生。搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和區域的環(huán)境衛生工作，做到有序、整潔、干凈、規范。

　�。�6）對出現的各種環(huán)保隱患和問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，嚴格執行“三定四不推”管理，本部門(mén)不能落實(shí)整改的，要做好防范措施并上報相關(guān)部門(mén)。

　�。�7）嚴格執行班前會(huì )、班組活動(dòng)和安全生產(chǎn)例會(huì )。積極參加選廠(chǎng)組織的.教育培訓工作，努力提高安全技能。從而保證教育培訓率達到100%。

　�。�8）積極參與事故、事件學(xué)習討論，通過(guò)類(lèi)比復查查隱患、促整改，將隱患消滅的盟芽狀態(tài)之中。對檢查出的事故隱患要落實(shí)責任人、整改期限、整改資金和整改方案，實(shí)現全年重傷以上的事故為零。

　　三、檢查、監測

　　選礦廠(chǎng)每月對本部門(mén)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并監測安全生產(chǎn)目標與指標完成情況，填寫(xiě)安全生產(chǎn)目標與指標檢查與監測記錄。

　　四、考核

　　目標、指標未能定期完成的部門(mén)，公司將對其處罰（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，其余每人罰款300元）并提出警告處分。對于連續三次考核的領(lǐng)導、個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

生產(chǎn)計劃 篇3

　　1、根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階;

　　2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

　　3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓"三違"行為;

　　4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)認識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護認識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí);

　　5、加強我工廠(chǎng)員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)認識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

　　6、加強我工廠(chǎng)消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練，為"提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠(chǎng)財產(chǎn)損失"提供保障，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患;

　　7、認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止人身安全和健康事故的.發(fā)生;

　　8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止人身安全和健康事故的發(fā)生;

　　安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為"創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全"而不懈努力。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的安全教育培訓。

　　二、工作目標

　　杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。

　　三、工作方針

　　認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高林業(yè)系統廣大干部職工的安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理，糾正習慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統正常的安全生產(chǎn)秩序。

　　四、主要工作

　　1、加強對安全生產(chǎn)工作認識，落實(shí)責任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　�。�1）認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　�。�2）認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全目標責任制，落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。

　�。�3）繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度，加大檢查監督力度，增強干部職工的安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)貫穿于管理的.每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。

　　2、加大安全教育力度，建設林業(yè)安全文化

　　組織干部職工認真學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全系統干部職工的整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識，嚴謹工作作風(fēng)的工作隊伍。

　�。�1）堅持對新進(jìn)林業(yè)隊伍的職工安全教育，加強安全的培訓，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場(chǎng)、隊及局機關(guān)，每月一次安全生產(chǎn)會(huì )議要正常性，主要以學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

　�。�2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會(huì )，總結、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況，檢查安全工作存在的問(wèn)題，提出整改的意見(jiàn)，做好預防。

　�。�3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造深厚的林業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的林業(yè)安全文化理念。

　�。�4）加強應急預案的演練，以森林防火為重點(diǎn)，每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng)，真正做到防火人員熟知應急知識。

　　3、以人為本，管理創(chuàng )新

　�。�1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

　�。�2）通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工親自對本崗位和周?chē)�環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周?chē)�可能存在哪些危險因素，采取什么控制消除措施，達到提高安全意識。

　�。�3）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造林業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)安全機制運行，使安全制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的管理模式。

　　4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改

　�。�1）認真做好每月常規的安全檢查，及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患，現場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。

　�。�2）各站、場(chǎng)、隊的安全隱患，嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理的隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護，統一協(xié)調整改。

　�。�3）加強森林消防“四個(gè)能力”（檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設，力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

　　5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃：

　�。�1）檢查方式：①月檢、季檢和年度檢查；②專(zhuān)業(yè)性檢查；③季節、節日性檢查。

　�。�2）檢查內容：①安全生產(chǎn)規章制度的執行情況；②現場(chǎng)職工勞動(dòng)保護用品的使用及違章作業(yè)情況；③生產(chǎn)現場(chǎng)各設備設施安全狀況；④現場(chǎng)文明生產(chǎn)情況；⑤消防設施狀況。

　�。�3）檢查整改要求：①檢查人員必須將檢查情況和存在問(wèn)題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間，并要求受檢查單位負責人簽名，以確保隱患整改的執行。②受檢查單位按要求在規定的期限內完成整改，安管部門(mén)須派人到現場(chǎng)查看，確認整改達到要求，驗收確認后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執行。

　　安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護人的生命，保障林業(yè)的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規范化、標準化的現代安全管理模式，使生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保林業(yè)工作的安全目標全面完成。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進(jìn)和完善，重在堅持，點(diǎn)在執行，重點(diǎn)在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關(guān)注。

　　1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

　　通過(guò)建立安全績(jì)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進(jìn)標準化建設規范化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過(guò)程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監管水平，積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。要通過(guò)標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。

　　2、制定新的安全標準化工作目標

　　不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線(xiàn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

　　3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求

　�。�1）組織機構及分工

　　13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規范化管理工作的責任和任務(wù)要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導，堅持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門(mén)的責任和任務(wù)，堅持執行，逐漸優(yōu)化，持續改進(jìn)。

　�。�2）加強組織領(lǐng)導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續和規范化建設，力爭20xx年實(shí)現標準化2級的評定。

　�。�3）加強工作的完善和學(xué)習，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標準化的.的目標、方針、管理制度、操作規程；發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。各員工、部門(mén)要按照方案要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審的專(zhuān)題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問(wèn)題；加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務(wù)。

　�。�4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實(shí)工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

　�。�5）根據當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行不斷的修改完善，持續改進(jìn)，不

　　斷提高安全績(jì)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。

生產(chǎn)計劃 篇6

　　時(shí)間是不等人的，轉眼間，**年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著(zhù)一定的不足。但是，相對于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的！

　　作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

　�、僖�和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求！

　�、诒仨氁�了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì )出現的問(wèn)題，然后與車(chē)間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復！

　�、垡�以最標準的'生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(cháng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！

　�、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規定的時(shí)間內把貨發(fā)到客戶(hù)那里去！

　　就以上來(lái)考慮上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個(gè)別大問(wèn)題的出現，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區域才發(fā)現問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導沒(méi)有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求，緊跟著(zhù)生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！

　　一直以來(lái)，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因為我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì )有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著(zhù)一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì )取得更多的成效的！

　　在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習！在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著(zhù)想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程！

　　我們現在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們在下半年的工作中會(huì )有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì )有回報的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調，那樣就會(huì )有更多的客戶(hù)來(lái)采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展！

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