【精華】公司競聘演講稿范文集錦七篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在現在的社會(huì )生活中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的公司競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同事們:
上午好!
感謝公司領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )讓我參加競聘。我叫xx,xx年底畢業(yè)于河南郵電學(xué)校。畢業(yè)后在程控機房工作,三年的機房工作使我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,并且在日常維護中積累了大量的維護經(jīng)驗。由于自己的出色表現,得到公司領(lǐng)導的賞識,xx月調任運維部這個(gè)人才濟濟,團結又溫暖的大家庭里。在新的形式面前,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我將以更加積極、向上的態(tài)度來(lái)嚴格要求自己。尋找、發(fā)現自己的位置。時(shí)逢這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現在和將來(lái)。今天,我參加運維部主任職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面我認為我具備擔任部主任的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。工作塌實(shí),認真、積極進(jìn)取,xx年我參加了支局設備改造工程,為確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業(yè)業(yè)工作在一線(xiàn)。積極配合設備技術(shù)人員的工作。制定割接計劃,一個(gè)個(gè)日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過(guò)。充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期間兩三天不進(jìn)家門(mén)是常有的事。累一點(diǎn),苦一點(diǎn)不算什么,新設備運行穩定,割接順利完成,那才是我的最終目的。xx年對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召,xx月機房整治開(kāi)始、公司領(lǐng)也導極為重視,支局機房整治工作在我的帶領(lǐng)下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環(huán)境較差、隱患較多、線(xiàn)路混雜的狀況已不復存在,如今擺在我們面前的是貌煥然一新的`機房。消除了隱患,為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉,本人在工作中不管干什么從不講價(jià)錢(qián),聽(tīng)從領(lǐng)導分配,更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。
二是有一定的專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習興趣。到運維部工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神。很快熟悉了支局網(wǎng)點(diǎn)現狀,及網(wǎng)絡(luò )結構,為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,我不干落伍,自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等工作。xx*年我報考了北郵經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),來(lái)充實(shí)自己,以提高自己的管理水平。xx年公司聘任我為助理工程師,同年榮獲先進(jìn)工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。
三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,干好本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭取早日實(shí)現自己的目標。
另一方面、我認為我有擔任主任的才能
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事,對國家的政策方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,始終保持堅定的政治立場(chǎng)聽(tīng)從黨的號召。并及時(shí)遞交了入黨申請自愿。接受黨的教誨。
二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力。常時(shí)間的基礎維護工作,使我積累了豐富的維護經(jīng)驗,熟知各個(gè)局點(diǎn)的設備型號和現狀。工作起來(lái)得心應手,一旦設備出現故障,能夠及時(shí)定位,并組織相關(guān)人員及時(shí)排除。對于支局發(fā)展不均衡,設備缺陷等情況,能夠合理調配、優(yōu)化組合。提高設備利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
通過(guò)這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使運維工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。
首先、擺正位置,當好領(lǐng)導的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短、團結協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力,把維護質(zhì)量提高一個(gè)臺階。尊重同事們的合理化建議,讓他們暢所欲言,為運維的發(fā)展出謀劃策,充分調動(dòng)每一位維護員工的工作積極性、能動(dòng)性。
其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。
針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。對各班班長(cháng)委以重任,各負其責。對于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng )意、做出突出貢獻的同志,給予一定的物資獎勵。對于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評教育。對于違反維護規程和勞動(dòng)紀律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),還要每年對支局維代辦人員進(jìn)行兩次短期培訓工作,使他們了解,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。
此時(shí)的我在各位領(lǐng)導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中,逐步完善自己,提高自己,為通信事業(yè)奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業(yè)務(wù)發(fā)展做好堅實(shí)的后盾。
演講完畢!
謝謝大家!
公司競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我參加競聘的崗位是資金存取崗。
我叫___,大專(zhuān)學(xué)歷,今年26歲,現再讀大學(xué)本科,我于1996年參加工作并從事證券工作,我非常熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),9年間,我從事過(guò)交割、委托、大戶(hù)管理、資金存取、出納等不同崗位的工作,在崗期間我自覺(jué)遵守單位的各項規章制度,嚴格按照國家有關(guān)法律法規和公司制度的規定,認真細致的做好每一項工作。工作中,我經(jīng)歷了證券市場(chǎng)的起起伏伏,也感受到了證券行業(yè)的壓力和競爭的激烈,我一直不放棄努力學(xué)習的機會(huì ),在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀業(yè)務(wù)、承銷(xiāo)業(yè)務(wù)、證券投資基金三項證券從業(yè)資格。
1996年在吉林國投報社證券部從事過(guò)交割、委托、大戶(hù)管理的工作,工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量,用對工作的熱情還有責任心和事業(yè)心來(lái)要求自己,與客戶(hù)溝通,為他們解決難題。1999年我被分配到吉林國投報社證券部一汽分部,新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習的機會(huì ),10月份,新設了資金存取崗,我負責接柜工作,主要是客戶(hù)資金日常的存取,無(wú)論是支取資金多還是少,都認真核對身份,金額,與復核員認真復核收付的金額做到無(wú)差錯,通過(guò)周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶(hù)一份滿(mǎn)意,一份信任。在20xx年,我在資金存取柜臺擔任復核員的工作,這次要保管的`現金量大,要求安全性高,這項工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時(shí)要細心,主要還是對風(fēng)險的防范,保障股民資金的安全,所以在現金收付的時(shí)候我都會(huì )認真、仔細地清點(diǎn)每一筆款項,確保不收、付一張假幣,同時(shí)復核取款人的身份,做到讓股民放心,讓領(lǐng)導放心,并做到全年無(wú)差錯。
20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立,由于領(lǐng)導對我的信任,我從存取款窗口調到財務(wù)部擔任出納工作,在出納崗位上我的工作主要是:一、日常的報銷(xiāo)和重大的開(kāi)支,我都嚴格按照國家有關(guān)現金管理制度的規定辦理。二、規范使用支票,及時(shí)與銀行對帳。三、嚴格按照規定,保管庫存。 現金。四、妥善保管保險柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。五、報稅,每月的十號以前及時(shí)填報納稅申請辦理繳稅業(yè)務(wù)。六、醫療保險繳存。七、審核每月工資表并發(fā)放工資。
在進(jìn)入托管期間后,我積極配合清算組對財務(wù)的審計和評估工作,加班對各類(lèi)報表進(jìn)行統計,上報數據,開(kāi)立銀行帳戶(hù)等。在東北證券正式接收后,我在繼續做好上述7項工作的同時(shí)還辦理了醫療保險的更名,銀行存款轉賬,及重新開(kāi)立銀行保證金帳戶(hù)、自有資金帳戶(hù),每周、每月及時(shí)、準確的向公司上報各類(lèi)報表。
對于本次競聘工作,我選擇的崗位是資金存取,因為這個(gè)崗位對于我來(lái)說(shuō)不僅熟悉而且熱愛(ài),以往3年的資金存取經(jīng)驗和一年半的出納工作,也使我對資金的安全性有了一定的風(fēng)險意識。這個(gè)崗位工作的主要內容是辦理客戶(hù)保證金的日常存取,做好這項工作,如果沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶(hù)一種信任的感覺(jué),所以我競聘資金崗的工作目標是:一工作的細心、責任心讓客戶(hù)放心;二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶(hù)舒心;三扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識給客戶(hù)信心。所以為了實(shí)現上述目標,我競聘資金崗的工作設想是:一靠努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,認真學(xué)習公司各項規章制度,嚴格要求自己,提高職業(yè)道德水平。二靠虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn),吸取其他同志的工作經(jīng)驗,由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;三靠同志間的融洽相處,可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外,還可以讓每個(gè)人都工作愉快,提高工作的效率,也可以給客戶(hù)一種溫暖的感覺(jué)。
以上是我對自己幾年來(lái)工作的一點(diǎn)總結和對競聘資金崗的一點(diǎn)展望,我希望在競聘崗位上能取得領(lǐng)導的認同和信認,以更好的面貌和信心來(lái)為營(yíng)業(yè)部服務(wù)。
也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候,可能只是一瞬間吧。競聘結果出來(lái)的時(shí)候我哭了,委屈的淚水不斷的流著(zhù),在這一刻我明白了這就是公平,公平得讓我委屈讓我覺(jué)得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了!
公司競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們、評委們:
大家好!
很高興大家給我提供這次競聘機會(huì )。我是衡山縣分公司市場(chǎng)部的李。我競聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有機會(huì )參加競聘,這體現了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的'機會(huì ),表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作設想。
、蔽沂煜じ黝(lèi)電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷,也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來(lái),我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網(wǎng)絡(luò )公司、中興公司等單位和廠(chǎng)家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓。通過(guò)這一系列的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓,使我成為一名知識結構合理,一專(zhuān)多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長(cháng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報企業(yè)的培養,也希望有機會(huì )在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來(lái)的培養教育真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動(dòng)力。
2.參加工作年,我做過(guò)年的傳輸、交換、數據、移動(dòng)、農村模塊局綜合維護工作,年的支局長(cháng)、年的設備維護中心主任、年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話(huà)、渠道建設、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話(huà)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn)、農村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競爭環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調、基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車(chē)熟路和胸有沉著(zhù),并卓有成效地開(kāi)展工作。
、澄以诙嗄甑墓ぷ髦腥〉昧肆己玫臉I(yè)績(jì)。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一面的轉動(dòng)發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎管理、客戶(hù)服務(wù)等各項工作同頻共振,協(xié)調發(fā)展。年在百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次,在設備維護中心做主任期間,衡山的維護基礎工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設備維護中心被授予“創(chuàng )建省級青年文明集體”光榮稱(chēng)號;到市場(chǎng)部工作后,先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶(hù),建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo),不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新發(fā)展小靈通戶(hù);針對縣城先農小區客戶(hù)搬遷較多,鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)行用戶(hù)策反工作的嚴峻形式;建議及時(shí)采用客戶(hù)交元移機,贈用戶(hù)元話(huà)費實(shí)行現場(chǎng)移機綠色通道,同時(shí)有效地引導客戶(hù)搬遷新居的購買(mǎi)欲望,大力推銷(xiāo)來(lái)電顯示業(yè)務(wù);做到了穩住了存量,又激發(fā)了增量。在公話(huà)方面提出“網(wǎng)吧話(huà)吧”和校園后勤超市等發(fā)展模式,開(kāi)創(chuàng )了我縣公話(huà)發(fā)展局面。以上的業(yè)績(jì)受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可,本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”;仡欉^(guò)去“諸往矣”,展望未來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創(chuàng )造新優(yōu)勢、滿(mǎn)懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話(huà),那就是:盤(pán)活資源,做好“圈地式批量營(yíng)銷(xiāo)”;細分市場(chǎng)做實(shí)“針對性主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營(yíng)銷(xiāo)。落著(zhù)點(diǎn)是四個(gè)字,那就是做實(shí)、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺(jué)淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說(shuō)的好不如做的好!說(shuō)的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!
公司競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
此時(shí)此刻,當我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開(kāi)競聘的機會(huì )。正是大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。
春華秋實(shí)讓我們感覺(jué)到歲月如斯,寒暑交替使我們理解了季節流逝;一次次春花秋月,一次次月隕月圓,都昭示著(zhù)生命的不息輪回。從蹣跚學(xué)步到朦朧少年;從呀呀學(xué)語(yǔ)到吟詩(shī)誦詞,人生的長(cháng)河就這樣慢慢流淌,未經(jīng)意間,我們便步入了青春殿堂,在如歌的歲月里,用我們的熱情、真誠、愛(ài)心和奉獻讓青春在平凡的崗位上閃光!
人生,常常是在不經(jīng)意中結下了情緣,大學(xué)畢業(yè)后,我光榮的成為了中國移動(dòng)的一員。是中國移動(dòng),扶我走過(guò)了從學(xué)校到社會(huì )的路程,幫助我從一名幼稚的學(xué)生逐漸成長(cháng)為一名合格的員工。在領(lǐng)導與同事的關(guān)愛(ài)中,我深深地被中國移動(dòng)優(yōu)秀的企業(yè)文化所熏陶和感染,并在平凡的崗位上堅持著(zhù)自己的信仰和追求。
記得剛到營(yíng)業(yè)中心工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上、積極進(jìn)取、暖如春風(fēng)的工作氛圍,感受到了移動(dòng)人的熱情、執著(zhù)和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我如饑似渴地開(kāi)始學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識,扎扎實(shí)實(shí)地苦練業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習、心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。正是懷著(zhù)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,我逐漸地走進(jìn)了“移動(dòng)”的世界。
漫漫人生長(cháng)河中,每個(gè)人都有自己的工作崗位。崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標。作為一名營(yíng)業(yè)員,雖然只是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上一個(gè)很不起眼的小點(diǎn),但我卻用耐心、用熱情深?lèi)?ài)著(zhù)這一崗位,用誠實(shí)書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己平實(shí)而又光彩的人生。因為我敬我的企業(yè)、我愛(ài)我的崗位,在一次次熱忱的服務(wù)中,我贏(yíng)得一位位客戶(hù)的信賴(lài);在客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容中,我讀懂了奉獻的樂(lè )趣;在服務(wù)的窗口前,我領(lǐng)悟到真誠帶來(lái)的欣慰;在服務(wù)的過(guò)程中,我懂得了人生的價(jià)值和生活的內涵。
當前,移動(dòng)通信市場(chǎng)競爭日益激烈,中國移動(dòng)正在全力提高服務(wù)水平,以增強企業(yè)的競爭力。作為一名營(yíng)業(yè)員,服務(wù)工作的好壞,不僅代表個(gè)人的形象,同時(shí)也代表著(zhù)企業(yè)的形象。雖然工作時(shí)間不長(cháng),但是在平凡的崗位上,我悟出了這樣一個(gè)道理:只有為用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,急用戶(hù)之所急,想用戶(hù)之所想,幫用戶(hù)之所需,時(shí)時(shí)為用戶(hù)考慮,做到換位思考,才能真正實(shí)現“溝通從心開(kāi)始”。
讓我把發(fā)生在身邊的故事講給大家聽(tīng)。在一個(gè)春光明媚的'下午,正值周末,三位醉意未消的男子來(lái)到營(yíng)業(yè)廳,剛一進(jìn)門(mén),就嚷嚷著(zhù):我手機丟了,我要銷(xiāo)號。當班營(yíng)業(yè)員小張熱情接待了三位用戶(hù),當解釋到辦理拆機需按規定交納部分話(huà)費押金時(shí),三位男子竟然破口大罵,將營(yíng)業(yè)柜臺拍的砰砰作響,空氣頓時(shí)緊張起來(lái),靜謐的營(yíng)業(yè)廳一片嘈雜。見(jiàn)此情景,小張仍然耐心解釋著(zhù),誰(shuí)知他們竟將身份證狠狠向她扔來(lái),罵著(zhù)不堪入耳的話(huà)。委屈的淚水頓時(shí)溢滿(mǎn)眼眶,稍稍穩定情緒后,小張揀起用戶(hù)扔在地上的證件,將他們請到會(huì )議室,每人倒上一杯熱水,微笑著(zhù)繼續向他們解釋收取話(huà)費押金的原因,望著(zhù)營(yíng)業(yè)員誠摯的笑臉,聽(tīng)著(zhù)她懇切的話(huà)語(yǔ),三位男子不再吵鬧,語(yǔ)氣也變的柔和起來(lái),不好意思的離開(kāi)了營(yíng)業(yè)廳。第二天早晨剛上班,他們又來(lái)到了營(yíng)業(yè)廳,痛痛快快的辦理了拆機業(yè)務(wù)并交納了話(huà)費押金,并紅著(zhù)臉向小張道歉,而小張仍然微笑著(zhù)對他們說(shuō):謝謝您的理解和支持,請不要把昨天的事放在心上。
是啊,對于一名營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),有什么能比得到用戶(hù)發(fā)自?xún)刃牡睦斫夂驼J可更為珍貴的呢?當我們渴望與用戶(hù)進(jìn)行心靈溝通的時(shí)候,就是我們真正去尊重用戶(hù)、理解用戶(hù)、重視用戶(hù)、關(guān)愛(ài)用戶(hù)的時(shí)候。為此,在服務(wù)過(guò)程中我們堅持使用文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位用戶(hù)。在工作中,我們也曾遭到個(gè)別用戶(hù)的呵斥和責罵,面對這些,我們依然平和冷靜,始終用自身的涵養實(shí)現著(zhù)——“溝通從心開(kāi)始”,用自己的實(shí)際工作實(shí)踐著(zhù)——“溝通從心開(kāi)始”,用自己的真心付出證明著(zhù)——“溝通從心開(kāi)始”。
作為一名營(yíng)業(yè)員,他所面臨的用戶(hù)群非常復雜。滿(mǎn)足用戶(hù)需求,需要我們用心分析不同的用戶(hù),只有把用戶(hù)的心理分析透徹,才能有理,有據,有節地幫助用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。一次,一位用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳交手機費時(shí)牢騷滿(mǎn)腹、罵個(gè)不停,說(shuō):“才欠你們幾個(gè)錢(qián)、就把我的電話(huà)停了,耽擱了我多少生意”又要找領(lǐng)導理論、又說(shuō)要申告,常用的服務(wù)技巧根本不能說(shuō)服。這時(shí),我通過(guò)用戶(hù)的資料了解到他是一所私立醫院的院長(cháng),于是我馬上對用戶(hù)說(shuō):“請您原諒、每個(gè)單位都有他們的規章制度,而且欠費停機是符合《電信條例》規定的,如果一所私立醫院,有一位病人沒(méi)有交住院費,醫院能讓他住院治療嗎?”由于比喻恰當,而且又符合用戶(hù)的職業(yè),用戶(hù)一聽(tīng),自知理虧,馬上交了電話(huà)費。以后,我們對此類(lèi)用戶(hù)列出了清單,話(huà)費出來(lái)后,會(huì )提前提醒他們交費,贏(yíng)得了用戶(hù)的贊譽(yù)。
還記得“非典”橫行的那些日子嗎?營(yíng)業(yè)中心的每一位員工都堅守在自己的崗位上。那些人人自危、談典色變的日日夜夜,那些令家里人為之擔憂(yōu)的日日夜夜,然而沒(méi)有一個(gè)人退縮,更沒(méi)有一個(gè)人請假。因為我們的崗位在這里,我們的職責在這里,即使病魔肆虐,即使身單力薄,既然選擇了這個(gè)崗位,我們就會(huì )站得向樹(shù)一樣筆直,笑得象花一樣燦爛。
不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。
謝謝大家。
公司競聘演講稿 篇5
俗話(huà)說(shuō):不想當將軍的士兵不是好士兵!而我認為呢在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志,他應該不會(huì )進(jìn)步!因為我想進(jìn)步,所以我要競爭!
首先,我要感謝公司能夠給我和大家一個(gè)、公平競爭、充分展現自我的舞臺!下面我將怎樣做好班長(cháng),怎樣帶好一個(gè)班,從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法…
第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話(huà):思想是行為的先導!我認為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒(méi)有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名班長(cháng),首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會(huì )!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個(gè)良好的思想,才能夠做出對社會(huì )對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著(zhù)兄弟們向前沖!
!第二個(gè)方面:軍事訓練對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),軍事訓練也異常重要,沒(méi)有軍事訓練,如何能讓這個(gè)集體完成統一,沒(méi)有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長(cháng),不僅要有良好的思想,也必須有良好的.軍事素質(zhì),沒(méi)有良好的軍事素質(zhì),如何能讓自己的隊員服從!同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練,不斷提高自己!同時(shí)動(dòng)員和鼓勵自己的隊友,積極投身訓練,同時(shí)提高!這樣才能更好,高標準完成上級交下來(lái)的各項任務(wù)!
第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,都要以最高的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)!態(tài)度決定一切,細節決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!沒(méi)有良好的工作態(tài)度,將會(huì )被這個(gè)行業(yè)遺棄,將會(huì )被社會(huì )所遺棄!而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,在管理中體現服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!
第四個(gè)方面:執行力對于上級和下級,執行力的問(wèn)題普遍存在,作為班長(cháng),更應該明白執行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執行力的約束,將會(huì )是什么樣子呢而在我們這個(gè)行業(yè)呢,執行力很重要,沒(méi)有規矩不成方圓!而班長(cháng)呢,更應該無(wú)條件執行上級下達的各項命令,作好請示報告!
總的來(lái)講,如何做好班長(cháng),如何帶好一個(gè)班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓,愚蠢的人為他人制造教訓!
公司競聘演講稿 篇6
分公司領(lǐng)導以非凡的魄力,組織的這一次全員公開(kāi)競聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個(gè)崗位,是我人生中一次重要的挑戰,也是一次難得的機遇,我很珍惜這個(gè)機會(huì )。
自從XX年進(jìn)入公司以來(lái),這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現我個(gè)人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:
我的總體工作思路是:在分公司領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞實(shí)現gsm主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)元,cdma主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元,移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶(hù)3692戶(hù),增值業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元,數據收入48萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入470萬(wàn)元的奮斗目標,以市場(chǎng)為導向,貫徹“精細化營(yíng)銷(xiāo)”和“市場(chǎng)細分與客戶(hù)細分”的經(jīng)營(yíng)方針,穩定存量用戶(hù),拓展增量市場(chǎng),提高收入,并以實(shí)現公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路,加強內部管理,提高員工的士氣和戰斗力。
上思分公司從XX年3月份以來(lái),在短短不到兩年的時(shí)間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個(gè)總經(jīng)理,平均半年一個(gè),每位新領(lǐng)導上任后都要經(jīng)歷一段時(shí)間的崗位適應期,在對員工進(jìn)行考查后還要根據情況進(jìn)行人員調整,如此一來(lái),既延緩了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰機,也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開(kāi)展。
因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下,通過(guò)對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏,呼之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的隊伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競爭對手發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。
二、狠抓代理渠道的建設力度,提升對代理商的服務(wù)水平。
代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領(lǐng)導努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量?jì)H為1033戶(hù)和138戶(hù),僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區市場(chǎng)上,競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營(yíng)業(yè)廳和站前合作營(yíng)業(yè)廳外,其它代辦點(diǎn)的發(fā)展量極少,如同虛設,而現在民政合作營(yíng)業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉鎮市場(chǎng)方面,競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽(yáng)鎮外九個(gè)鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的建設工作,使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升,而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點(diǎn)的建設工作跟不上,要開(kāi)發(fā)富有潛力的鄉鎮農村市場(chǎng)便是一句空話(huà)。
因此,在XX年我將把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)放在代理渠道的建設上,利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時(shí)機,在城區必須拿下3個(gè)以上有實(shí)力的代理商。同時(shí)利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點(diǎn)的建設速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個(gè)鄉鎮至少建有一個(gè)代辦點(diǎn),并爭取在較富裕的村屯設點(diǎn),為鄉鎮市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作打下基礎。
在主抓新增代辦點(diǎn)建設的同時(shí)要加強渠道管理員的指導與管理,提升對代理渠道的服務(wù)支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。
三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,強化集團營(yíng)銷(xiāo)戰略,搶占集團用戶(hù)及中高端用戶(hù)市場(chǎng)。
在代理渠道徘徊不前的時(shí)候,上思分公司的直銷(xiāo)隊伍卻是一支獨秀,XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶(hù)和243戶(hù),占到整個(gè)上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,可以說(shuō)上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷(xiāo)隊伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個(gè)重點(diǎn)放在直銷(xiāo)隊伍的管理與指導上。
針對目前直銷(xiāo)隊伍在大眾市場(chǎng)進(jìn)攻能力較強而集團營(yíng)銷(xiāo)能力較弱的特點(diǎn),在做好市場(chǎng)調研和用戶(hù)細分工作的基礎上,采取分片區、分街道,責任到人,任務(wù)上墻的方法,加大對競爭對手集團用戶(hù)及存量中、高端用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,以我們獨有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢為切入點(diǎn),從集團客戶(hù)和大眾渠道兩條線(xiàn)尋求快速突破,擴大用戶(hù)規模,實(shí)現收入的增長(cháng)。
四、穩定存量用戶(hù),繼續開(kāi)展全員維系與全員催欠工作。
存量用戶(hù)的流失是XX年我們的切膚之痛,也是我們收入下滑的主要原因,上思分公司XX年g/c兩網(wǎng)分別發(fā)展了4417戶(hù)和557戶(hù),離網(wǎng)用戶(hù)卻分別達到3803戶(hù)和554戶(hù),凈增僅為614戶(hù)和3戶(hù),在arpu值逐月下降的情況下,新增用戶(hù)的收入貢獻無(wú)法彌補存量用戶(hù)的流失,導致業(yè)務(wù)收入不斷下滑。g網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從XX年1月的13.06萬(wàn)元下滑到9月的10.77萬(wàn)元,最后在g8期基站陸續開(kāi)通后才止跌回升。而c網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從XX年1月的12.84萬(wàn)元下滑到XX年1月的8.26萬(wàn)元,降幅達35.67%。
XX年的收入目標能否完成,取決于存量用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及新增市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。因此,我將把存量用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)作為工作的另一個(gè)重點(diǎn)主抓,在已取得的工作經(jīng)驗基礎上,繼續開(kāi)展全員維系與全員催欠工作,采取多種措施做好存量用戶(hù)的穩定工作。
同時(shí)加強對新用戶(hù)入網(wǎng)資料的`真實(shí)性、準確性的審查,嚴把新用戶(hù)入網(wǎng)第一關(guān),做好欠費事前預防工作。對已欠費用戶(hù)要采取上門(mén)回訪(fǎng)等方式促使用戶(hù)繳清欠費并回歸使用,對個(gè)別態(tài)度惡劣的用戶(hù)則堅決通過(guò)法律手段催繳,提高催欠成功率。
五、狠抓落實(shí),注重實(shí)效,貫徹執行分公司制定的各項方針和政策
原來(lái)分公司經(jīng)過(guò)仔細分析研究制定的各項營(yíng)銷(xiāo)政策在實(shí)施后效果不理想,一個(gè)重要的原因是各級人員在認識有偏差,傳達時(shí)不到位,一線(xiàn)人員在執行的過(guò)程中走形變樣。因此我將以提高執行能力,倡導執行文化為已任,組織員工認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )分公司制定下發(fā)的各項營(yíng)銷(xiāo)政策,上下聯(lián)動(dòng),全力配合分公司開(kāi)展各項工作。
六、加強指導,狠抓落實(shí),提高營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)水平。
服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一,我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務(wù),倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù),率先提供通話(huà)詳單,倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功,主打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌并取得長(cháng)足進(jìn)步的時(shí)候,我們落后了,營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進(jìn)步和公司發(fā)展的需要。在與競爭對手的網(wǎng)絡(luò )覆蓋、資費水平日趨接近的情況下,唯有服務(wù)才是根本,也才能讓我們最終贏(yíng)得勝利。
因此我將把提高營(yíng)業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來(lái)抓,組織營(yíng)業(yè)員加強服務(wù)禮儀學(xué)習,在鞏固基礎業(yè)務(wù)知識的前提下加強新增業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
針對上思分公司發(fā)生過(guò)的幾起營(yíng)業(yè)員截留、挪用營(yíng)業(yè)款的事件,在日常工作中要加強營(yíng)業(yè)款上繳工作的監督與檢查,嚴格管理,杜絕此類(lèi)現象再次發(fā)生。
七、將宣傳廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)有機結合,開(kāi)展城鄉巡回路演促銷(xiāo)活動(dòng)。
與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比,我們的宣傳廣告力度太小,用戶(hù)一度聽(tīng)不到我們的聲音,而在競爭對手雄厚的資金支持下,硬攻是不行,唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統的橫幅、宣傳單頁(yè)等宣傳促銷(xiāo)方式對市場(chǎng)的刺激越來(lái)越弱的情況下,將下鄉路演、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)辦理集為一體,上下結合,有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。
八、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好競爭對手的信息收集,及時(shí)采取應對措施。
XX年下半年以來(lái)我們吃過(guò)競爭對手的幾次虧,便是忽視了對競爭對手的信息收集,在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時(shí)候,我們才得到信息,然后倉促應對,顧此失彼,損失很大。因此我要密切注意上思的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),通過(guò)多種途徑、多種方式收集競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)信息,掌握對手的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向,做到兵來(lái)將擋,攻守自如。
九、協(xié)調與當地政府機關(guān)及各單位之間的關(guān)系,創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
上思的一個(gè)特點(diǎn)是“既大又小”,土地面積大,人口少,關(guān)系圈較小,地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養的良好社會(huì )關(guān)系,結合業(yè)務(wù)公關(guān)的實(shí)施,協(xié)調與當地政府機關(guān)及各單位的關(guān)系,為公司的發(fā)展和各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
以上是我競聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路,不足之足請各位領(lǐng)導和在座的各位同事批評指正!
最后,我想以一句話(huà)來(lái)表達我這次競聘的心情:心有多大,舞臺就有多大!
公司競聘演講稿 篇7
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)
二、競聘優(yōu)勢:
我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻
三、競聘成功后的工作思路:
第一,牢固樹(shù)立安全第一意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)第二,牢固樹(shù)立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的.建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。
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