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競聘經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2022-06-10 20:58:29 競聘演講稿 我要投稿

競聘經(jīng)理演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現在社會(huì ),演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的競聘經(jīng)理演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘經(jīng)理演講稿

競聘經(jīng)理演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家好!

  今天我滿(mǎn)懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與中國農業(yè)銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時(shí)我也真誠感謝上級領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會(huì ),在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我叫XXX,女,現年26歲,20xx年7月于南京財經(jīng)大學(xué)統計學(xué)系本科畢業(yè)、在校期間通過(guò)了會(huì )計從業(yè)資格考試,獲得學(xué)士學(xué)位、同年進(jìn)入農業(yè)銀行工作,先后經(jīng)歷儲蓄柜——貴賓柜——對公柜工作,在工作中我一直秉承著(zhù)做事要拼,看事要淡的信念,任勞任怨、勤奮工作,得到了領(lǐng)導和同志們的廣泛好評,今天我大膽參與中國農業(yè)銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我曾在儲蓄柜——貴賓柜——對公柜工作過(guò),具有較為豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗

  自從來(lái)到農業(yè)銀行工作后,我大膽實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,這使我全面掌握了銀行一線(xiàn)業(yè)務(wù)操作和管理流程,具有了較強的業(yè)務(wù)處理能力、學(xué)習能力和文字處理能力,熟悉財務(wù)稅收法律法規,通過(guò)了銀行從業(yè)資格考試、保險代理人資格考試、基金從業(yè)資格考試、在20xx年業(yè)務(wù)技能ABIS比賽中獲個(gè)人第二名、這為我積累了較為豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。在工作中我團結同事,憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗、總結形成了一套合適的工作方法,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,這使我的工作呈現了可喜的局面,這為我未來(lái)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神

  我身體健康、精力旺盛、在工作中使我逐漸養成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,曾記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)財務(wù)工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習,在工作中我踏實(shí)認真、一絲不茍、期待著(zhù)我的付出能讓銀行的明天更加輝煌,在銀行工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

  三、我具有較強的協(xié)調溝通管理的能力和開(kāi)拓創(chuàng )新的能力

  工作以來(lái)我理清思路,團結同事,分清主次,事事以銀行大局著(zhù)想,注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  我回憶了一下,自己工作以來(lái)的這些年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團結協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(cháng),溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在銀行工作的這些年我真正感受到了工作來(lái)給我的快樂(lè ),朋友同事們帶給我的成長(cháng)的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執著(zhù)。

  尊敬的領(lǐng)導和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)我還需努力,成績(jì)不找跑步了,問(wèn)題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導的要求尚有一定的距離,在以后的工作中我將會(huì )不斷總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的工作,力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),加快思路轉型,組織員工加強學(xué)習,始終把加快有效發(fā)展作為工作主線(xiàn),做到銀行個(gè)人業(yè)務(wù)人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動(dòng)力的氛圍,使銀行業(yè)務(wù)處全體員工步調一致,全身心投入到工作中來(lái)。在客戶(hù)經(jīng)理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內部管理,用制度管人,營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,。

  二、我將以身作則,身先士卒,緊緊圍繞銀行業(yè)務(wù)處客戶(hù)經(jīng)理的職責和要求、利用一切可用資源,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿(mǎn)的熱情,積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng),和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

  三、我將強化個(gè)人業(yè)務(wù)處內部管理,以規范化、制度化求發(fā)展,強化規范化管理,加大內部各崗位的督查力度,制定落實(shí)相關(guān)獎罰制度,充分發(fā)揮銀行業(yè)務(wù)處員工的工作積極性,以人為本,當好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、人性管理、制度管理、科學(xué)管理,時(shí)刻繃緊風(fēng)險防范這根弦,從每筆業(yè)務(wù)的細節人手,真正履行好自己的職責,防范風(fēng)險于未然。

  各位領(lǐng)導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信,無(wú)論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我,相信我!

  謝謝大家,我的演講完畢!

競聘經(jīng)理演講稿2

  首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿(mǎn)28歲,畢業(yè)于**十四中,學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè),

  98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng),那年還評為了先進(jìn)工作者。

  20xx年7月,調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P,及分公司倉庫的稱(chēng)贊;

  20xx年10月,調**管理中心,回到處長(cháng)下面,任職定單專(zhuān)干,負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來(lái),接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調,確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調往****女裝公司,任職設計助理,負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付,銷(xiāo)售數據分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從**接回來(lái),任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任,負責北方區產(chǎn)品調研及規劃,負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

  20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調管理,面料開(kāi)發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān),愿同企業(yè)共成長(cháng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強的工作責任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調、執行力強;

  第4點(diǎn):有團隊管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習的重要,經(jīng)?偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我,我承受著(zhù)工作的壓力,感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè ),享受著(zhù)一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門(mén)基礎建設,提升部門(mén)凝聚力,全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化,實(shí)施ISO9000及卓越績(jì)效考核,不斷完善,實(shí)現真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法,滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點(diǎn)、培養團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說(shuō):多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習,培養提升自已,加倍努力干好!

競聘經(jīng)理演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:

  您們好!

  我叫于馳,今年35歲,自20xx年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。我堅信,這次競聘將成為我新的起點(diǎn)。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理。

  安全副經(jīng)理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理制度外,最主要的是監督項目安全生產(chǎn),指導安全管理人員如何的去開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位:

  第一:十年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實(shí)的一線(xiàn)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,使我具備了項目安全工作協(xié)調、組織能力。

  第二:安全生產(chǎn)工作的重要性時(shí)刻牢記在我的心中,多年的現場(chǎng)工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節了解的非常清楚。并且我會(huì )從日常工作、生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài),從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。

  第三:自從參加工作以來(lái),我養成了不斷學(xué)習、總結的習慣。我始終不忘記學(xué)習專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來(lái),年年被評為公司、處安全先進(jìn)工作者。20xx年我報考了華北專(zhuān)科學(xué)院,要在不斷地學(xué)習中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成領(lǐng)導們交給我的每項任務(wù)。

  如果我這次能競聘上這個(gè)崗位,首先聽(tīng)從領(lǐng)導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個(gè)方面努力:

  一、安全教育

  強化管理夯實(shí)基礎,確保安全形勢穩定。深入開(kāi)展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過(guò)組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開(kāi)展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營(yíng)造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工作業(yè)行為。對新入廠(chǎng)的職工,要加強安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程的培訓

  教育學(xué)習,因為只有讓工人聽(tīng)懂了、學(xué)會(huì )了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實(shí)的基礎。

  二、嚴抓細管過(guò)程

  1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng),堅持班前將安全、班中查安全,每周召開(kāi)安全例會(huì ),每旬對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結。

  2、建立安全生產(chǎn)目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網(wǎng),使安全生產(chǎn)目標責任逐級得到落實(shí)。堅持每月對管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時(shí)整改,獎懲分明。

  3、安全警鐘長(cháng)鳴

  深入生產(chǎn)一線(xiàn),及時(shí)了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現來(lái)自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時(shí)解決。使項目部管理干部牢固樹(shù)立創(chuàng )建無(wú)死亡、無(wú)輕傷的本質(zhì)安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全的完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點(diǎn)和措施的工作機制,時(shí)刻保持清醒頭腦,任何時(shí)候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長(cháng)鳴”,下大力氣找問(wèn)題、查不足,找準安全工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問(wèn)、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對現場(chǎng)可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)提醒相關(guān)方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過(guò)程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽(tīng)取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性。

  4、安全質(zhì)量標準化建設

  我將嚴格按照《項目部安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設,以此推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng )水平上臺階。使得項目部將結合生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,按照以點(diǎn)帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質(zhì)量標準化標準,分類(lèi)制定出具體的實(shí)施規劃和配套考核辦法,重點(diǎn)強化,培育亮點(diǎn)。同時(shí)在項目部?jì)炔糠e極營(yíng)造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質(zhì)量標準化建設的高標準推進(jìn)。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開(kāi)展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時(shí)把對存在問(wèn)題的班組及個(gè)人進(jìn)行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯(lián)動(dòng)、整體提高,持續延伸項目部安全生產(chǎn)。

  對安全質(zhì)量標準化內業(yè)資料認真的檢查記錄是否真實(shí),填寫(xiě)是否認真、規范。 此外,我將認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規和政策,協(xié)助項目經(jīng)理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,

  我相信,以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會(huì )讓領(lǐng)導們失望。

  謝謝大家!

  競聘人:于馳

競聘經(jīng)理演講稿4

  我叫___,_年_月出生,中共黨員,大專(zhuān)在讀,于_年_月_日通過(guò)應聘加盟___集團______大酒店,作為辦公室副主任試用,于20xx年2月份試用期滿(mǎn)轉正,20xx年8月經(jīng)執委會(huì )研究報全委會(huì )和董事長(cháng)批準晉升為辦公室主任,作為全委會(huì )委員分管動(dòng)力工程部,20xx年進(jìn)入酒店執委會(huì ),分管動(dòng)力工程部和保安部的工作。

  根據工作需要,按照酒店“三定”方案,酒店在內部通過(guò)競聘產(chǎn)生一名總經(jīng)理助理,我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個(gè)平臺,感謝公司和酒店領(lǐng)導以及全體酒店同事們給了我站在這里進(jìn)行競聘演講的機會(huì ),站在這里面對評委和同事們我既激動(dòng)也感到非常榮幸。

  ___集團是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、規劃設計、建筑工程安裝、貿易、酒店、超市、健身連鎖、太奇科技、物業(yè)管理于一體的大型民營(yíng)企業(yè),企業(yè)文化強勢、規章制度正在不斷健全和完善,正按照現代企業(yè)的要求在不斷的規范,集團公司的“以人為本、至高致遠”的核心價(jià)值理念為員工提供了施展才華和抱負的平臺,每位員工只要是真心的努力和付出,___就會(huì )為每一位員工提供更加寬闊的舞臺。 本人就任辦公室主任后,運用本人在企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗,很好地協(xié)調和融洽了辦公室與酒店各部門(mén)的關(guān)系,用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關(guān)系和創(chuàng )造出團結向上的工作氛圍,在對外協(xié)調方面以誠信、謙虛的處世為人風(fēng)格,密切了相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,和市文化局、市治安支隊、市消防支隊、市環(huán)保局、市工商部門(mén)的工作人員交朋友,較好地理順了相互間的關(guān)系,為酒店在繳納規費時(shí)通過(guò)這種關(guān)系而減免和節省了費用。

  本人在主持辦公室和分管動(dòng)力工程、保安部工作期間,很好地貫徹和執行集團董事局和酒店的各項決議決策,保安部在04年、動(dòng)力部在05年被評為后臺先進(jìn)集體。辦公室是履行承上啟下、上傳下達,質(zhì)檢督導,員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會(huì )的要求,配合前臺部門(mén)作好經(jīng)營(yíng)管理和進(jìn)行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個(gè)人才能,釋放個(gè)人能量,讓每位員工在酒店快樂(lè )的工作。開(kāi)放閱覽室、電視房,豐富員工的業(yè)余生活,開(kāi)辦宿舍小賣(mài)部,方便員工購買(mǎi)一些生活必須品,改變員工食堂經(jīng)營(yíng)方式,極大的改善了員工食堂伙食質(zhì)量,員工對食堂的滿(mǎn)意率由原來(lái)不足5xxxx到現在的9xxxx以上。

  20xx年下半年,辰溪店裝修改擴建期間,酒店領(lǐng)導相繼深入施工第一線(xiàn),作為酒店全委會(huì )成員,在酒店主持工作,在各部門(mén)負責人的認真負責配合下,保證了酒店的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)配合辰溪店做好籌備開(kāi)業(yè)工作,為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品,共發(fā)運各類(lèi)物資12車(chē)次,為辰溪店的順利開(kāi)業(yè)做了大量的工作,得到了酒店領(lǐng)導和員工的肯定與好評。

  本人從20xx年2月主持辦公室的工作以來(lái),在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在辦公室和各部門(mén)員工的支持配合下,較好地完成了職責內和領(lǐng)導交辦的各項工作,在20xx年被評為酒店的“先進(jìn)集體”,部門(mén)員工李鎮20xx、20xx年連續兩年被評為“優(yōu)秀員工”。雖然我們做了大量的工作,也取得了一些成績(jì),但和集團公司的要求相比還存在著(zhù)一定的差距,通過(guò)回顧和總結是為了進(jìn)一步做好各項工作;我競聘總經(jīng)理助理若得到各位評委和員工的信任,競聘成功后我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展任職期內的工作:

  一、繼續加大質(zhì)檢督查力度,貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度,弘揚企業(yè)文化,提高執行力。

  二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營(yíng)管理、內部挖潛、開(kāi)源節流、節能降耗的助手和參謀,為增加酒店經(jīng)營(yíng)收入、減虧、力爭實(shí)現盈利而出謀劃策并付諸于行動(dòng): 2、加強廚部管理,主要從以下三個(gè)方面著(zhù)手:

  〈1〉廚師長(cháng)選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主,川、粵菜為輔的廚師隊伍。

  〈2〉嚴格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物盡其用,定期推出新菜式,保證出品質(zhì)量和出品速度,以菜式常新、品味純正,上菜速度快來(lái)穩定老客源和擴大新的客源群體。

  〈3〉加強廚部和樓面的溝通,對客人提出的投訴及時(shí)整改并將處理意見(jiàn)回復客人,同時(shí)作為案例進(jìn)行分析,對員工培訓,避免類(lèi)似情況重復發(fā)生。

  3、開(kāi)源節流,增加新的收入增長(cháng)點(diǎn),年內按照集團董事局的需求,在資金就地平衡的前提下籌備裝修湖天一色并營(yíng)業(yè)。

  4、合理使用活動(dòng)中心的資產(chǎn),對桑拿部進(jìn)行招租或聯(lián)營(yíng),走高品位,完善健身區設施,新開(kāi)一個(gè)門(mén)方便客人進(jìn)出。

  5、調整旅行社的經(jīng)營(yíng)方式,保牌并實(shí)現盈余持平。

  三、加強員工培訓工作,不光要督促各部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓,還要加大對企業(yè)文化、規章制度的培訓、學(xué)習,培養員工對集團、酒店的忠誠度,穩定員工隊伍以事業(yè)、侍遇和情感留人,為酒店連鎖發(fā)展儲備人才。

  四、繼續改善和提高員工食堂伙食質(zhì)量,改善員工宿舍的條件,加強電視房、圖書(shū)室、小賣(mài)部的管理,更好地為員工服務(wù),做好后勤保障和福利工作,讓員工吃好、住好、休息娛樂(lè )好。

  五、組織好內部各類(lèi)會(huì )議,為前臺部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)接待外部的各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)和宴會(huì )做好內外協(xié)調工作,為將酒店做大做強而勤奮工作。

競聘經(jīng)理演講稿5

各位領(lǐng)導朋友,

  大家好!

  非常感謝你給我這個(gè)機會(huì )競爭學(xué)校交流中心總經(jīng)理的職位。對我來(lái)說(shuō),這不僅是一個(gè)機會(huì ),也是對自己的挑戰。我會(huì )珍惜這次展示自我、鍛煉自我的機會(huì ),用積極的心態(tài)和精神面貌呈現我的競技演講,勇敢的接受大家對我的評價(jià)。

  我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今,先后在人事部做文秘工作,勞動(dòng)工資,工人技術(shù)人員的考核與聘用,學(xué)校駐外辦事處生活,酒店管理,旅行社管理,學(xué)生食堂等。在這些工作中,我參加過(guò)行政、旅行社、酒店等方面的“各種學(xué)習和培訓”。不斷學(xué)習充電,督促我提升自己。多年的酒店工作經(jīng)驗和實(shí)踐教會(huì )了我很多管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社的管理和運營(yíng)中,不僅需要管理能力和水平,還需要良好的適應性和市場(chǎng)反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經(jīng)驗和水平,也培養了我對市場(chǎng)的洞察力和決策力,培養了我嚴謹細致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的果斷作風(fēng)。

  到目前為止,我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店和旅行社工作了27年。在這27年里,我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著(zhù)密切的'關(guān)系。是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我。是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)和校訓熏陶了我。對中國礦業(yè)大學(xué)有很深的感情。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心總經(jīng)理不僅需要一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要良好的管理水平、良好的市場(chǎng)適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足,但會(huì )繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在工作中總結經(jīng)驗。如果這次能有幸參賽成功,我的工作計劃和設想如下:

  第一,注意酒店和學(xué)校的溝通協(xié)調。交流中心是學(xué)校的一部分,是學(xué)校的后勤工作。交流中心必須與學(xué)校工作相協(xié)調。同時(shí)要協(xié)調好酒店與學(xué)校各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內部上下級關(guān)系的縱向協(xié)調,充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè)團隊的重要因素。

  其次,要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體,每個(gè)人都需要協(xié)調與合作。運營(yíng)中的好酒店需要良好的規范和秩序,以及一定的應急處理能力和適應能力,這些都需要高素質(zhì)、高水平的員工高效工作。

  第三,做好四面八方客人的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)格和心態(tài)的地方,歡迎學(xué)術(shù)界精英和其他兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務(wù),讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

  作為這次比賽的參與者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不會(huì )逃避失敗,無(wú)論結果如何,我都會(huì )繼續誠實(shí),老老實(shí)實(shí)做事!

  謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、女士們、先生們:

  大家早上好!

  首先,我要感謝星月手機公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  我先自我介紹一下:我叫黃邦芬,今年18歲,畢業(yè)于貴州省貿易經(jīng)濟學(xué)校的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),是一名共青團員,性格外向,在班上曾擔任過(guò)組織委員,有很好的組織能力。

  我有競爭這個(gè)崗位的優(yōu)勢:我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年18歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環(huán)境,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線(xiàn),不斷培養自己的工作能力,自任組織委員以來(lái),努力發(fā)揮自己的特長(cháng),認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作,取得了一定的成績(jì)。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個(gè)人素養。我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著(zhù)嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊,具有一定的綜合事物管理能力。

  當今社會(huì ),科技飛速發(fā)展,隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對于精神生活的需求自然也是越來(lái)越豐富。手機已經(jīng)成為人們互相交流的一個(gè)不可或缺的工具了,對于一些人來(lái)說(shuō)手機甚至可以說(shuō)是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升,其對社會(huì )帶來(lái)的影響是深遠的,關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式,讓這個(gè)社會(huì )進(jìn)入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的時(shí)代,手機時(shí)代的特征是:它改變人們的生活方式、學(xué)習方式和思考方式,這一點(diǎn)現在已經(jīng)充分體現出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人,才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無(wú)法到達的地方,眼睛暫時(shí)看不到的東西,思想可以達到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。手機讓人們從最初簡(jiǎn)單的人與人之間的聯(lián)系到現在,手機已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來(lái)越大,甚至不斷混淆。手機是現代生活的標志,沒(méi)有手機的生活是原始生活現代都市,現在的生活有個(gè)理念--八小時(shí)工作,八小時(shí)娛樂(lè ),八小時(shí)戀愛(ài)。這三個(gè)八小時(shí),恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯(lián)系客戶(hù)的工具,成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具,成了戀人間談情說(shuō)愛(ài)的工具。手機屬于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,當然,它的勢力范圍也早已不斷包圍了農村,總的來(lái)說(shuō),只要是稍微現代化的地方,就有它的身影。生活中,我們在上班時(shí),吃飯時(shí),休息時(shí),娛樂(lè )時(shí),戀愛(ài)時(shí),都少不了手機,的確,沒(méi)了它,即使現代化程度多高也沒(méi)用?

  科技為世博會(huì )提供強大支撐,成為吸引參觀(guān)者的主要亮點(diǎn)和磁場(chǎng)。世博會(huì )期間,歷史“首創(chuàng )”的世博會(huì )手機票將面市,屆時(shí)參觀(guān)者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動(dòng)對世博手機門(mén)票使用先進(jìn)的無(wú)線(xiàn)通信與非接觸通信技術(shù),用戶(hù)通過(guò)簡(jiǎn)單的手機操作,就可實(shí)現選票、購票、驗票等傳統實(shí)體票的“全功能”,同時(shí)還可查詢(xún)購票信息和退票、領(lǐng)取紀念票等等。全過(guò)程用戶(hù)無(wú)需更換手機,只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門(mén)票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現的一種全新電子票。據中國移動(dòng)介紹,世博會(huì )門(mén)票是基于芯片技術(shù)的,而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中,制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門(mén)票。參觀(guān)者購買(mǎi)“手機門(mén)票”有兩種方式,一種是直接購買(mǎi)附帶門(mén)票的sim卡,另一種是通過(guò)“空中下載”取得“手機門(mén)票”。購得“手機門(mén)票”的參觀(guān)者,在進(jìn)入世博園區時(shí),只要讓門(mén)口的驗票器識讀一下手機中的門(mén)票信息,就能輕松進(jìn)入園區參觀(guān)了。

  總經(jīng)理既是管理者,同時(shí)又是執行者。肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據省公司的總體規劃和目標任務(wù),合理制定分公司的工作計劃、方案,同時(shí)要充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調好內外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的向領(lǐng)導反饋員工的呼聲。

  總經(jīng)理要站在企業(yè)戰略統一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導分憂(yōu)和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場(chǎng)轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞客戶(hù)轉,決策圍繞信息轉?偨(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力,也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對總經(jīng)理一職充滿(mǎn)信心,下面我陳述一下我對集團客戶(hù)的認識和工作設想:

  集團客戶(hù)在我們的客戶(hù)名單上占據著(zhù)極其重要的位置———不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jì)貢獻,而且有利于提高個(gè)人客戶(hù)的粘性和收入,有利于培養客戶(hù)的消費習慣。通過(guò)集團v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內的個(gè)人客戶(hù)不會(huì )輕易流失;同時(shí),維護好集團客戶(hù),也有利于對新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個(gè)人arpu和集團收入。

  在開(kāi)發(fā)擴大集團客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),應更注重集團客戶(hù)的維系力度,應加大集團客戶(hù)的服務(wù)和流程管理工作。

  進(jìn)一步細化集團客戶(hù)經(jīng)理分級。應建立一套合適客戶(hù)經(jīng)理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理負責最重要的集團客戶(hù),并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶(hù)經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標,有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶(hù)經(jīng)理評級和考核制度,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理的能力與崗位、績(jì)效與薪酬相匹配的原則。

  進(jìn)一步細化集團客戶(hù)分類(lèi)。應定期根據不同集團客戶(hù)的規模、行業(yè)、貢獻度等要素,重新調整集團客戶(hù)類(lèi)別,并根據a、b、c類(lèi)集團客戶(hù)的需求特征和重要性設計服務(wù)方式和服務(wù)內容。

  通過(guò)現有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著(zhù)企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶(hù)數量越來(lái)越多,除利用客戶(hù)經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的主渠道直接面對集團客戶(hù)之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類(lèi)服務(wù)渠道,為集團客戶(hù)打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,同時(shí)也可以減輕客戶(hù)經(jīng)理的工作壓力,這一點(diǎn)在面對數量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類(lèi)集團客戶(hù)時(shí)尤其顯的重要。

  如果我成功競選上總經(jīng)理,我會(huì )牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字,即:

  進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀(guān)念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導形成合力,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。

  學(xué)習知識要“深”。我會(huì )以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結,既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。

  基礎工作要“實(shí)”?偨(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì )報著(zhù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶(hù),采集和整理第一手有用資料,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供事實(shí)依據。

  抓好員工執行力工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導分配的工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )需求,得出正確結論,解決網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導多出點(diǎn)子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò )為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò )維護工作做實(shí)做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。要實(shí)現目標的內容是:

  建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好貴州手機市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向地州輻射。利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

  建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  各位領(lǐng)導,各位評委,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!敝x謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿7

各位領(lǐng)導和同志們:

  大家好!

  我是來(lái)自南山外勤的區助xxx,今天我要競聘的職位是行政區經(jīng),20xx年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進(jìn)取,而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負的責任,今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒,很感謝我現任的區經(jīng)唐艷霞區經(jīng),她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵

  之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區經(jīng)責任的準備:以下將是我如果上任后的措施

  打造高績(jì)效團隊,

  重點(diǎn)控制出錯率,出錯率大多都是來(lái)自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長(cháng)的,我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法,中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

  要高績(jì)效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力,爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的,但新人也會(huì )變成老員工,老員工的績(jì)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng),我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動(dòng)團隊成員,并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開(kāi)會(huì ))

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現,而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯,她就是一個(gè)標兵,既然是團隊就要揚長(cháng)避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái),讓其實(shí)際自我價(jià)值,開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作,并在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來(lái)的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn),統一文件標識統一分行張貼物等等

  針對營(yíng)業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開(kāi)對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒(méi)能幫到他,后面營(yíng)業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了

  如果對接的是南山營(yíng)業(yè)部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營(yíng)業(yè)部的區經(jīng)會(huì )議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說(shuō):留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營(yíng)業(yè)部堅強后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著(zhù)我,親愛(ài)的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì )讓你們失望!

競聘經(jīng)理演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!非常感謝會(huì )領(lǐng)導為我們年輕人管理提供一個(gè)充分展示自我的機會(huì )和舞臺。希望通過(guò)這次競聘,展現自己的志向,開(kāi)發(fā)自己的潛力,力爭為我會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。

  對于所要競聘的會(huì )展中心總經(jīng)理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時(shí)覺(jué)得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導和同事的大力支持,今后我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經(jīng)理職位,我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1、具備良好的思想道德素質(zhì)。

  參加工作以來(lái),我始終追求進(jìn)步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作,任勞任怨加班加點(diǎn),不計得失,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅持做到誠實(shí)守信、謙虛謹慎、與人為善。

  2、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。

  我大學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù),后取得管理學(xué)士學(xué)位,外語(yǔ)和計副經(jīng)理競聘書(shū)算機水平較高,完全能夠適應會(huì )展行業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢。進(jìn)入貿促會(huì )3年來(lái),在領(lǐng)導的教育培養和同事們的幫助下,我進(jìn)步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經(jīng)驗,已經(jīng)成長(cháng)為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來(lái),連續并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì ),團組規模均超過(guò)20人,展位超過(guò)10個(gè)。

  3、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調能力。

  我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區經(jīng)理競聘報告度思考處理問(wèn)題;善于溝通,協(xié)調各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過(guò)建立規章制度、健全激勵機制,來(lái)規范管理。

  我認為,會(huì )展總經(jīng)理的主要職責是:以提高經(jīng)濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經(jīng)營(yíng)管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質(zhì),抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),抓服務(wù)樹(shù)品牌,努力提高部門(mén)核心競爭力;對外抓協(xié)調促和諧,正確處理與商委及貿促會(huì )各部門(mén)關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

  各位領(lǐng)導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jì)來(lái)回報同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn):

  1、做好員工表率,打造和諧團隊。

  火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶;會(huì )展業(yè)務(wù)要做強做大,部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導和表率作用至關(guān)重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔當,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。同時(shí),盡心盡責盡力地為部門(mén)和同志們服務(wù),虛心真誠地傾聽(tīng)員工的意見(jiàn),協(xié)調好領(lǐng)導與員工和員工之間的關(guān)系,公平公正的處理問(wèn)題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

  2、鞏固成熟行業(yè)展會(huì ),以超值服務(wù)穩定客戶(hù)。

  經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線(xiàn),直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領(lǐng)導、老同志們?yōu)槲覀儠?huì )展打下了堅實(shí)基礎,使我們擁有了成熟會(huì )展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。要進(jìn)一步加強與客戶(hù)的溝通,搞好市場(chǎng)調研,根據客戶(hù)的需求對本年度的出展計劃進(jìn)行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場(chǎng)需要,更具競爭力;進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì )舉辦的規格、在業(yè)內受關(guān)注的程度等,努力為客戶(hù)提供更具說(shuō)服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價(jià)值,并為他們提供細化的參展服務(wù)方案,滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求;進(jìn)一步將強對客戶(hù)群體的管理,將“忠實(shí)參展客戶(hù)”作為中心的VIP客戶(hù),建立VIP客戶(hù)檔案,實(shí)行會(huì )員制管理,為他們提供價(jià)格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權等更超值的服務(wù),進(jìn)而達到鞏固成熟市場(chǎng)目的。

  各位領(lǐng)導,同志們:也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰與機遇并存,因為有挑戰,工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任!

  謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!

  雖然我到xxx的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到xxx這個(gè)大家庭的溫暖,看到了xxx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)

  值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的xxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將

  在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xxx商場(chǎng)明天的輝煌!

  謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì ),使我能夠有機會(huì )展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷。

  這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統的培訓學(xué)習,積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

  三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

  行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén),它的主要職責概括來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

  明確目標

  把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  確定重點(diǎn)

  扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上,重點(diǎn)做好對公司各個(gè)單位、部、室工作現場(chǎng)的督查工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn);認真詢(xún)查各單位、部、室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會(huì )執行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對環(huán)境衛生檢查,創(chuàng )造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛生死角。同時(shí),嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。

  提高服務(wù):

  一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔著(zhù)督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調度,認真落實(shí)崗位責任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

  二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,

  出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業(yè)。

  三是當好參謀助手,服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹(shù)立良好形象。

  為確保上述目標的實(shí)現,我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領(lǐng)導形象,調動(dòng)行政部全體工作人員的積極性,團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  以上是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量!

競聘經(jīng)理演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xxx商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫xxx,生于xxx年,現在xxx工作。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長(cháng)達25年之久。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過(guò)柜組長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  1999年,我去深圳在“xxx集團”xxx分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐

  培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前

  的超市管理知識。去年,為照顧家庭,我招聘到xxx商場(chǎng)從事xxx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對xxx獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了

  直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在

  激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xxx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

競聘經(jīng)理演講稿12

  大家好!

  很高興終于迎來(lái)了貴公司招聘經(jīng)理的消息,我是xx公司的前經(jīng)理,不是我不愛(ài)我們xx公司,而是貴公司的出色平臺讓本人愿意放下一切來(lái)此競聘。人都是希望能往更高的地方走的,我是個(gè)凡人,我也不例外。在xx公司做經(jīng)理的幾年,是我“厚積”的幾年,我為得都是能夠來(lái)到貴公司“薄發(fā)”出來(lái),F在能夠站在這里“薄發(fā)”,我很感謝我自己這幾年的努力,我相信我如果競聘上了貴公司的經(jīng)理,我有足夠的能力可以為貴公司提高效益,請領(lǐng)導們相信我的能力!

  本人是xx大學(xué)畢業(yè)的一名博士研究生,之所以我沒(méi)有去專(zhuān)門(mén)做學(xué)術(shù),是因為相比學(xué)術(shù)而言,我更希望把我的研究成果應用到市場(chǎng)上去造福于人類(lèi),而貴公司正是一個(gè)可以讓我用自己的才干去實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想的地方,所以我不顧一切的來(lái)到了貴公司參加這次競聘活動(dòng)。如果貴公司之前在市場(chǎng)上推行的xx計劃還在繼續的話(huà),我相信各位領(lǐng)導一定會(huì )認可我的。我在博士研究生階段做的研究就是關(guān)于xx的研發(fā)與推廣,相比其他人,我是有足夠的經(jīng)驗和積淀可以擔任這個(gè)經(jīng)理的。如果我能夠競聘上貴公司的經(jīng)理,我一定能夠帶領(lǐng)著(zhù)大家將xx計劃完美進(jìn)行下去的,我有這個(gè)能力,也有這個(gè)勇氣!

  剛剛在我演講之前的,都是非常優(yōu)秀的人才,聽(tīng)了他們的演講,我感覺(jué)想要在貴公司工作的愿望更加強烈了,那么我又如何才能在這次的競聘中“中標”呢?我以為還是得我將自己在研究生階段的研究論文分發(fā)給各位領(lǐng)導以及同“擂臺”的兄弟們看了。大家看了之后就會(huì )同意本人是這個(gè)經(jīng)理職位的第一人選了。這不是自夸,是自知之明和自信。一個(gè)崗位合不合適,不是只看這個(gè)人有多么多么優(yōu)秀的,我相信一個(gè)崗位合不合適一個(gè)人,還是取決于這個(gè)崗位所需的是什么樣的人才。正如這次這個(gè)經(jīng)理崗位,我想正是我這個(gè)致力于xx計劃的人再合適不過(guò)的了。我有勇氣,亦有擔當,還有相當長(cháng)遠的發(fā)展計劃,我相信看了我的論文的各位都會(huì )相信我的準備有多充足了吧!

  請各位都為我投上一票吧!我能夠將xx計劃繼續完美的進(jìn)行下去,為貴公司帶來(lái)更大的效益,也為市場(chǎng)上的消費者帶來(lái)最貼心的服務(wù)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿13

尊敬的各位評委、各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導,下午好!

  我是xx電信員工xxx、市場(chǎng)部主任、工程師,現年xx歲,大學(xué)本科畢業(yè)。今天,我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會(huì )。

  我競爭崗位是前端管理四崗。

  我匯報的內容分三個(gè)部分:

  個(gè)人經(jīng)歷:

  我畢業(yè)于計算通信專(zhuān)業(yè)和經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),參加過(guò)集團公司c級客戶(hù)經(jīng)理認證培訓和領(lǐng)導力培訓,并成為領(lǐng)導力項目集團級內訓師。

  有xx年組織工作生涯,在此期間,擔任過(guò)市公司市場(chǎng)部副主任、營(yíng)銷(xiāo)中心主任,政企部主任、縣分公司副經(jīng)理,有x年的前端部門(mén)主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶(hù)部?jì)纱潍@得集團公司“優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號;個(gè)人獲得了xxxx年集團公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,省級優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、主要業(yè)績(jì)

  自xxxx年擔任市場(chǎng)部主任以來(lái),在省公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在省公司各部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導和幫扶下,xx公司連續三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達xxx%以上,增長(cháng)率從20xx的x%提升20xx年的xx%,移動(dòng)用戶(hù)從09年接手時(shí)的x萬(wàn)戶(hù),1

  到20xx年增長(cháng)到xx萬(wàn)戶(hù),增長(cháng)了9倍多,移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)6倍多。

  我和我的團隊精誠團結,抓住了第一輪戰略轉型契機,通過(guò)“數字xx”創(chuàng )新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項目,實(shí)現年收入近xxxx萬(wàn)元,20xx年行業(yè)應用收入較20xx年增長(cháng)xx%,拉動(dòng)智能機發(fā)展近xx萬(wàn)戶(hù),

  我堅持做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節約。自覺(jué)遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規定。

  三、對這個(gè)崗位的認知如下:

  是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng),目標是竭盡全力完成收入、市場(chǎng)份額和利潤,推動(dòng)核心業(yè)務(wù)有效益規模發(fā)展。

  作為副職,必須做到,到位而不越位;做到智能互補,揚長(cháng)避短努力實(shí)現領(lǐng)導團隊最優(yōu),做出貢獻。

  以集團公司、省公司經(jīng)營(yíng)戰略為方針,以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為己任,關(guān)注地方政府,企業(yè)社團的主要活動(dòng),主動(dòng)匯報智慧城市對邊疆社會(huì )經(jīng)濟繁榮的重要性,展示企業(yè),認同企業(yè),撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新契機。

  力爭在未來(lái)三年內使xx公司業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率保持在xx%以上,到20xx年突破xx億元,移動(dòng)用戶(hù)力爭到達xx萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)份額提升0。x%,完成以上目標,必須抓住信息化應用和規模發(fā)展的黃金期,快速擴大移動(dòng)、寬帶的市場(chǎng)份額,

  發(fā)展3g智能機擴大規模增加收入,深化大眾客戶(hù)維系工作堵住流失,推進(jìn)邊遠山區空中充值點(diǎn)二級渠道的建設,將每位用戶(hù)都當成一個(gè)小銀行,提高話(huà)費預存和終端銷(xiāo)售,持續做好流量經(jīng)營(yíng),同時(shí)引入民資,填充寬帶市場(chǎng)空間,穩住寬帶市場(chǎng)份額90%以上,力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

  各位領(lǐng)導,各位評委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。如果我有幸競爭成功,我會(huì )把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力,以讓領(lǐng)導放心,讓員工滿(mǎn)意為工作目標,自強不息,積極進(jìn)取。

競聘經(jīng)理演講稿14

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!感謝支行領(lǐng)導創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!它可以使年輕干部脫穎而出,營(yíng)造一種奮發(fā)學(xué)習,勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營(yíng)業(yè)管理部競聘方案,我競聘營(yíng)業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。

  下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

  我現年銀行營(yíng)業(yè)部競聘經(jīng)理演講稿歲,(……個(gè)人介紹,工作經(jīng)歷××)

 。ㄒ唬〾驀栏褚笞约,恪盡職守。

 。ǘ┪沂冀K認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng )新,注重實(shí)效。

 。ㄈ┠軌驁F結同志,與人共事,比較理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人。

 。ㄋ模┪疑钪y行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù),又要依法合格經(jīng)營(yíng)。

 。ㄎ澹┪矣腥甑臓I(yíng)業(yè)部工作經(jīng)驗,熟悉營(yíng)業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節。

  三,任職后的打算

  如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

 。ㄒ唬┨嵘⻊(wù)層次,豐富服務(wù)內涵銀行營(yíng)業(yè)部競聘經(jīng)理演講稿。服務(wù)是永恒的主題。對客戶(hù)必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶(hù)信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基礎。

 。ǘ┱暠∪醐h(huán)節,迎難而上。鑒于今年績(jì)效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來(lái)一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,使整個(gè)團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀律、衛生、風(fēng)險防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法,注重制度創(chuàng )新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營(yíng)。

競聘經(jīng)理演講稿15

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,營(yíng)銷(xiāo)自我的機會(huì ),使我抱著(zhù)一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設計公司總經(jīng)理競聘。

  我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,xx年xx月進(jìn)入xx集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來(lái)xx已十年了。十年來(lái),我有幸見(jiàn)證了xx集團從小到大,從弱到強,到現在發(fā)展成為xx乃至x房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本,用心營(yíng)造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著(zhù)我。十年來(lái),在xx這個(gè)學(xué)習氛圍濃厚,有著(zhù)良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長(cháng),從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(cháng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長(cháng)為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺,是公司培養了我,我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會(huì ),對多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競聘演講。

  一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期,思想和工作小結

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會(huì )方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

  xx年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶(hù)型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”。

  在管理工作上,xx年至xx年,我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規劃,認真領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神,團結和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。19XX、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務(wù)的現狀及分析

  設計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著(zhù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái),設計公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長(cháng)足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會(huì )創(chuàng )作了一批較有影響的住宅小區、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮,沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競爭的殘酷,還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復合型“社會(huì )人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現在不能滿(mǎn)足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結構與貯備、市場(chǎng)競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個(gè)方面:

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