在管理上的正能量句子（精選1000句）

　　在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家一定都接觸過(guò)一些使用較為普遍的句子吧，句子的組成部分，包括主語(yǔ)、謂語(yǔ)、賓語(yǔ)、定語(yǔ)、狀語(yǔ)、補語(yǔ)六種。句子的類(lèi)型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的句子是什么樣的呢？下面是小編收集整理的在管理上的正能量句子（精選1000句），歡迎大家分享。

　　1、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　2、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

　　3、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣！如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任！

　　4、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

　　5、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。

　　6、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。

　　7、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達成共識 2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

　　8、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

　　9、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！

　　10、做事之前先學(xué)會(huì )做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！

　　11、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！

　　12、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。

　　13、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

　　14、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

　　15、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。

　　16、性格決定命運，氣度影響格局。

　　17、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。

　　18、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。

　　19、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！

　　20、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明。

　　21、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！

　　22、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。

　　23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

　　24、管理就是用合適的方法管人管事。

　　25、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。

　　26、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

　　27、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

　　28、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量；有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

　　29、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。

　　30、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　31、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件！對人員—沒(méi)有借口！對文化—沒(méi)有不可能！

　　32、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（ 面子） ，自主發(fā)揮潛力。

　　33、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　34、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！

　　35、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。

　　36、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。

　　37、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。

　　38、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。

　　39、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過(guò)量變逐步轉化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過(guò)高的估計了1年的成果，而恰恰過(guò)低的估計了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個(gè)新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個(gè)行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專(zhuān)家才怪！看看我們友邦保險公司的銷(xiāo)售精英們，哪個(gè)不是在這個(gè)行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個(gè)腳印，真正做到每天收集9個(gè)準客戶(hù)電話(huà)、每天打9個(gè)電話(huà)、每天見(jiàn)3個(gè)準客戶(hù)，且每天堅持將這些簡(jiǎn)單的事情重復做，我們真的會(huì )得到意想不到的結果！

　　40、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。

　　41、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。

　　42、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

　　43、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。

　　44、機會(huì )不會(huì )主動(dòng)找到你，必須亮出你自己。

　　45、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點(diǎn)機會(huì )，不停止一日努力。

　　46、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。

　　47、漫漫長(cháng)路，你愿一人獨撐，忍受著(zhù)孤獨與寂寞，承受著(zhù)體力與精神的壓迫，只任汗水溶于淚水，可腳步卻從不停歇。好樣的，縱然得不了桂冠，可堅持的你，定會(huì )贏(yíng)得最后的掌聲。

　　48、忙于采集的蜜蜂，無(wú)暇在人前高談闊論。

　　49、你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。

　　50、企業(yè)即人�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　51、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　52、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處�！�—著(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克

　　53、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)�！�—著(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克

　　54、造人先于造物�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　55、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資�！�—著(zhù)名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

　　56、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！�—管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　57、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！�—世界首富比爾·蓋茨

　　58、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司�！�—世界首富比爾·蓋茨

　　59、將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)�！�—管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　60、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家�！�—聯(lián)想集團總裁柳傳志

　　61、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。

　　62、質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�

　　63、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！�—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　64、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！�—美國著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

　　65、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　66、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)�！�—華碩總經(jīng)理徐世明

　　67、質(zhì)量等于利潤�！�—管理思想家湯姆·彼得斯

　　68、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！�—質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

　　69、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的�！�—美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

　　70、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人�！�—企業(yè)管理勵志名言

　　71、《逆領(lǐng)導思考》一書(shū)的作者羅伯特·凱利說(shuō)：”說(shuō)到追隨與領(lǐng)導，大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人�！�

　　72、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人�！�—管理大師羅伯特·凱利

　　73、合作是一切團隊繁榮的根本�！�—美國自由黨領(lǐng)袖大衛·史提爾

　　74、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽�！�—通用電話(huà)電子公司董事長(cháng)查爾斯·李

　　75、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人�！�—世界首富比爾·蓋茨

　　76、創(chuàng )新是做大公司惟一之路。

　　77、企業(yè)在市場(chǎng)競爭中輸贏(yíng)的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱，而實(shí)現核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng )新。

　　78、一項權威的調查顯示：與缺乏創(chuàng )新的企業(yè)相比，成功創(chuàng )新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(cháng)率；如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83%的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴(lài)創(chuàng )新。

　　79、不創(chuàng )新，就滅亡�！�—福特公司創(chuàng )始人亨利·福特

　　80、可持續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力�！�—著(zhù)名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯

　　81、創(chuàng )新是做大公司的惟一之路�！�—管理大師杰弗里

　　82、顧客是重要的創(chuàng )新來(lái)源�！�—管理學(xué)家湯姆·彼得斯

　　83、創(chuàng )新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！�—英特爾公司總裁安迪·格羅夫

　　84、創(chuàng )造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng )造�！�—哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特

　　85、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源�！�—管理大師彼得·杜拉克

　　86、管理就是溝通、溝通再溝通。

　　87、松下幸之助關(guān)于企業(yè)管理勵志名言：”企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通�！惫芾黼x不開(kāi)溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話(huà)，企業(yè)就會(huì )趨于死亡。

　　88、管理就是溝通、溝通再溝通�！�—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業(yè)管理勵志名言

　　89、溝通是管理的濃縮�！�—沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

　　90、管理者的最基本能力：有效溝通�！�—英國管理學(xué)家L·威爾德

　　91、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—美國女企業(yè)家瑪麗·凱

　　92、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　93、管理就是決策。

　　94、美國著(zhù)名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策�！�

　　95、管理就是決策�！�—美國著(zhù)名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

　　96、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！�—世界著(zhù)名的咨詢(xún)公司�！�—美國蘭德公司

　　97、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！�—美國社會(huì )學(xué)家T·戴伊

　　98、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！�—美國企業(yè)家S·M·沃爾森

　　99、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )�！�—美籍華裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵志名言

　　100、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！�—美國通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

　　101、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！�—美國經(jīng)濟學(xué)家托賓

　　102、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！�—瑞士軍事理論家菲米尼

　　103、抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�—美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

　　104、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！�—美國克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡

　　105、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！�—聯(lián)想集團總裁柳傳志

　　106、愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)�！�—法國企業(yè)界名言

　　107、管理是一種嚴肅的愛(ài)�！�—美國國際農機商用公司董事長(cháng)西洛斯·梅考克

　　108、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多�！�—美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

　　109、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！�—日本麥當勞董事長(cháng)藤田田

　　110、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來(lái)領(lǐng)導員工�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　111、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

　　112、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

　　113、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

　　114、推銷(xiāo)產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。

　　115、利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。

　　116、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。

　　117、賺錢(qián)之道很多，但是找不到賺錢(qián)的種子，便成不了事業(yè)家。

　　118、對沒(méi)志氣的人，路程顯得遠；對沒(méi)有銀錢(qián)的人，城鎮顯得遠。

　　119、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　120、成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

　　121、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。

　　122、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　123、堅韌是成功的一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久夠大聲，終會(huì )把人喚醒的。

　　124、謙和的態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

　　125、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　126、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　127、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎勵工作成果的。

　　128、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)。若不給自己設限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。

　　129、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。

　　130、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。

　　131、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　132、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　133、結果不好，就是不好。

　　134、取是能力，舍是境界。

　　135、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點(diǎn)。

　　136、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　137、既民主又集中的戰略戰術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯。

　　138、先計劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

　　139、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　140、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　141、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。

　　142、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　143、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結果第一，過(guò)程第二。

　　144、執行力不講如果，只講結果。

　　145、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。

　　146、不要等待機會(huì )，而要創(chuàng )造機會(huì )。

　　147、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

　　148、有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)咫尺遠。

　　149、有志的人戰天斗地，無(wú)志的人怨天恨地。

　　150、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。

　　151、立志是事業(yè)的大門(mén)，工作是登門(mén)入室的旅程。

　　152、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

　　153、靠山山會(huì )倒，靠水水會(huì )流，靠自己永遠不倒。

　　154、讓我們將事前的憂(yōu)慮，換為事前的思考和計劃吧！

　　155、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　156、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

　　157、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。

　　158、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。

　　159、天才是由于對事業(yè)的熱愛(ài)感而發(fā)展起來(lái)的，簡(jiǎn)直可以說(shuō)天才。

　　160、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。

　　161、再長(cháng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達。

　　162、志之所趨，無(wú)遠勿屆，窮山復海不能限也；志之所向，無(wú)堅不摧。

　　163、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對時(shí)間的珍惜就是對成本的節約。

　　164、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

　　165、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　166、沒(méi)有人富有得可以不要別人的幫助，也沒(méi)有人窮得不能在某方面給他人幫助。

　　167、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。

　　168、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。

　　169、積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機會(huì )，而消極的人則在每個(gè)機會(huì )都看到某種憂(yōu)患。

　　170、你的臉是為了呈現上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

　　171、為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。

　　172、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　173、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)！多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng )造奇跡！

　　174、任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。

　　175、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。

　　176、銷(xiāo)售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車(chē)，而是自己。在你成功地把自己推銷(xiāo)給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷(xiāo)給自己。

　　177、管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非

　　178、一個(gè)首席執行官的任務(wù)，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發(fā)芽，茁壯成長(cháng)——讓你周?chē)�的人不斷地成長(cháng)、發(fā)展，不斷地創(chuàng )新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創(chuàng )始人當成一個(gè)皇帝，從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)這個(gè)公司是絕對不會(huì )成功的，因為它沒(méi)有可持續性。 —— 杰克·韋爾奇

　　179、一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內成長(cháng)，一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達到的思維空間所限制！ —— 德魯克

　　180、真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全

　　181、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。 —— 陳天橋

　　182、如果你希望在軟件業(yè)中取得成功，那么必須具備一個(gè)完全理解和熱愛(ài)編程的管理隊伍，同時(shí)他們也必須更理解和熱愛(ài)商業(yè)。 —— Joel Spolsky

　　183、通常情況下，我會(huì )問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：我是否清晰地告訴了對方他的目標？我是否給了對方足夠的時(shí)間和資源來(lái)實(shí)現這一目標？我是否對其進(jìn)行了必要的培訓？結果我發(fā)現，90%的時(shí)候，問(wèn)題都是出在我自己身上，或者說(shuō)我至少應該對問(wèn)題負一部分責任。 —— 邁克爾·阿伯拉肖夫

　　184、并不是你有發(fā)展是第一，活著(zhù)才是第一，活著(zhù)才可能有發(fā)展。 —— 高春輝

　　185、管理無(wú)小事。 —— 張瑞敏

　　186、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善

　　187、回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。

　　188、銷(xiāo)售其實(shí)沒(méi)有什么秘訣，如果說(shuō)有，那就是絕不放棄、永不言��！

　　189、工作是人生的一種需要，是人生不可或缺的、無(wú)法避開(kāi)的一部分。從工作中找到樂(lè )趣并熱愛(ài)它，你也會(huì )變得快樂(lè )起來(lái)，感覺(jué)工作不再是一件苦差事。

　　190、道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明！

　　191、只要站起來(lái)的次數比倒下去的次數多，那就是成功。

　　192、世界上最大的浪費，就是把一個(gè)人寶貴的精力無(wú)謂地分散到許多不同的事情上。

　　193、多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機會(huì )！

　　194、以用堅持的精神來(lái)感動(dòng)自己，這樣才能在銷(xiāo)售的行業(yè)中越走越遠，不管遇到什么樣的困難我們都不會(huì )退縮。

　　195、堅持實(shí)事求是原則：不斷引導銷(xiāo)售員物質(zhì)和精神生活的客觀(guān)實(shí)際需要，并進(jìn)行激勵，才具有科學(xué)性合理性和現實(shí)性。

　　196、愛(ài)是一宗大財產(chǎn)，是一筆寶貴的資源，擁有了這種財產(chǎn)和資源，人生就會(huì )變得幸福，人生就會(huì )步入成功的頂峰。

　　197、業(yè)務(wù)規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績(jì)。

　　198、任何一項工作都蘊含著(zhù)無(wú)限的成長(cháng)機會(huì )，機會(huì )也總是光顧那些努力工作的員工。

　　199、一定要從自己的內心感受到這份事業(yè)的偉大，并且記住，你成功的第一步已經(jīng)邁出！

　　200、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì )太遙遠！

　　201、有人因為注重細節獲得了成功，也有人因為忽視細節而失敗。

　　202、即使生活有一千個(gè)理由讓你哭你也要找到一個(gè)理由讓自己笑，因為這就是人生，我們能做的只是讓自己更堅強。

　　203、只有絕不放棄、永不言敗的精神，才能在不斷遭遇挫折、失敗后崛起，即使屢戰屢敗，也仍屢敗屢戰，直至成功。

　　204、要用全身心的愛(ài)迎接今天，因為這是一切成功的最大秘訣。

　　205、不必為自己的前程煩惱，一切盡在努力工作中，努力工作能讓你迅速成長(cháng)起來(lái)。

　　206、本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。

　　207、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

　　208、要當一流的銷(xiāo)售家，光是學(xué)習銷(xiāo)售技巧也不管用，也必須永遠留一只眼睛注視自己，不斷地反省。

　　209、銷(xiāo)售員在工作中是可以自由支配時(shí)間的人，如果沒(méi)有時(shí)間概念，不能有效地管理好自己的時(shí)間，那么銷(xiāo)售的成功就無(wú)從談起。

　　210、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經(jīng)營(yíng)！

　　211、只有當全體居民都參加管理工作時(shí)，才能徹底進(jìn)行反官僚主義的斗爭，才能完全戰勝官僚主義。

　　212、作為領(lǐng)導者，一個(gè)人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標。

　　213、取得別人信任的能力，就是你的營(yíng)銷(xiāo)能力！

　　214、企業(yè)內部管理革命是為了創(chuàng )造企業(yè)外部的市場(chǎng)。

　　215、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。

　　216、向敵人學(xué)習，就跟競爭對手做朋友。

　　217、政治兩字的意思，淺而言之。政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。

　　218、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

　　219、人品再好，人緣再好，人脈再好，但是做事結果不好，就是不好。

　　220、權力就會(huì )成負數。

　　221、站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預知結果，但只要堅持，終會(huì )成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會(huì )登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。

　　222、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實(shí)施計劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

　　223、講到國家的政治，根本上要人民有權；至于管理政府的人，便要付之于有能的專(zhuān)家們。

　　224、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。

　　225、無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么生意都需要一副生意頭腦以及現代管理科學(xué)手法，不是雇打手搶地盤(pán)這么簡(jiǎn)單的事。

　　226、我們能做到簡(jiǎn)單，就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人，人一多的話(huà)還要安排人去管理，要反復地管理，就復雜了。

　　227、管理無(wú)情，人有情。

　　228、管理就是追求一種調和。

　　229、但讓別人相信你做到了！

　　230、不能用職能管理的手推職能管理的山。

　　231、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機管理。

　　232、當前推動(dòng)以創(chuàng )業(yè)板為重點(diǎn)的多層次市場(chǎng)建設的條件已經(jīng)比較成熟，創(chuàng )業(yè)板要實(shí)行更能適應創(chuàng )業(yè)型企業(yè)投融資需求和風(fēng)險管理要求的制度安排。

　　233、有價(jià)值的訂單是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有訂單而且是有價(jià)值的訂單。

　　234、薪酬留人、情感留人和文化留人。

　　235、組織內部只有成本，結果存在于組織的外部。

　　236、在組織內部不會(huì )有成果出現，一切成果都是發(fā)生在組織外部。

　　237、你不能衡量它，就不能管理它。

　　238、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強化內部基礎管理，才能產(chǎn)生強有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì )向下滾動(dòng)。

　　239、我的好朋友格蘭特將軍曾對我說(shuō)，你們必須要求歐美資本進(jìn)入清國以建立現代化的工業(yè)企業(yè)，幫助清國人民開(kāi)發(fā)利用本國豐富的自然資源。但這些企業(yè)的管理權應掌握在清國政府手中。

　　240、可以越級關(guān)懷，但不可以越級管理。

　　241、管理是讓事情與自己預期的一樣完成。

　　242、管理就是樹(shù)立榜樣。

　　243、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

　　244、沒(méi)有計劃的人，永遠被有計劃的人計劃著(zhù)。

　　245、差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統。

　　246、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

　　247、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　248、管理階層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。

　　249、管理無(wú)小事。

　　250、有效的管理者用人，是著(zhù)眼于機會(huì )，而非著(zhù)眼于問(wèn)題。

　　251、我們的指導思想比較明確，像銷(xiāo)售人員就實(shí)行末位淘汰制，然后我們也把這種競爭機制引入施工、裝修、材料的供應等方方面面。我覺(jué)得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無(wú)條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個(gè)月，創(chuàng )下高層塔樓建設速度之最。

　　252、很多時(shí)候，世事難遂人愿，人們就稱(chēng)之為“命”。

　　253、愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

　　254、才是真正成熟的人。

　　255、高層管理不等于高高在上。

　　256、當責任等于零時(shí)，權力就會(huì )成負數。

　　257、員工齊心，管理用心，對用戶(hù)真心。

　　258、虛假的坦白實(shí)在是一個(gè)可怕的事情。

　　259、賣(mài)信譽(yù)先賣(mài)人品。賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢(qián)。

　　260、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　261、一切成果都是發(fā)生在組織外部。

　　262、管理者，就必須卓有成效。

　　263、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。

　　264、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標是理解顧客，使產(chǎn)品服務(wù)達到顧客要求，從而自然而然地達到銷(xiāo)售的目的。

　　265、管理就是讓別人完成事情。

　　266、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。沒(méi)有規矩不成方圓。

　　267、兵隨將轉，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。

　　268、管理是一種嚴肅的愛(ài)。

　　269、凡事全力以赴。凡事用心。凡事負責任。

　　270、企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當。

　　271、凡事積極主動(dòng)、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。

　　272、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。

　　273、擁有夢(mèng)想只是一種智力，實(shí)現夢(mèng)想才是一種能力。

　　274、我是一個(gè)商人，我不應該考慮窮人。如果考慮窮人，我作為一個(gè)企業(yè)的管理者就是錯誤的。因為投資者是讓我拿這個(gè)錢(qián)去賺錢(qián)，而不是去救濟窮人。

　　275、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng )造未來(lái)中去。

　　276、提醒管理者不要高高在上。

　　277、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。

　　278、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。

　　279、優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人。

　　280、有效的管理者在用人所長(cháng)的同時(shí)，必須容忍人之所短。

　　281、以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng )新精神。

　　282、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通。

　　283、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。

　　284、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏(yíng)取目標。

　　285、管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動(dòng)成本結合起來(lái)。

　　286、解決無(wú)效管理，首先要在思想觀(guān)念上樹(shù)立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng )新是無(wú)止境的觀(guān)念，創(chuàng )新的空間存在于每個(gè)地方、每個(gè)人、每件事上。

　　287、流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。

　　288、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　289、不看關(guān)系，無(wú)視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡(jiǎn)單。

　　290、別把工作當負擔，與其生氣埋怨，不如積極快樂(lè )的

　　291、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　292、觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)念一變天地寬。

　　293、站在旁觀(guān)角度，指點(diǎn)江山，展現出來(lái)的勇敢，都不是真正的勇敢。

　　294、新經(jīng)濟時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。

　　295、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。

　　296、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。

　　297、帶團隊就是帶野心、帶夢(mèng)想、帶欲望、帶狀態(tài)。

　　298、個(gè)人能否有所發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻。

　　299、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。

　　300、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　301、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來(lái)的。

　　302、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。

　　303、貫徹結果導向，不看關(guān)系，無(wú)視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡(jiǎn)單。

　　304、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。

　　305、重視機會(huì )，不能只看到困難。

　　306、企業(yè)不可能以不變應萬(wàn)變！而是要與時(shí)俱進(jìn)！

　　307、企業(yè)是“創(chuàng )造客戶(hù)”而不是“創(chuàng )造利潤”。

　　308、與有分歧者溝通，才更有收獲。

　　309、選用有正確態(tài)度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務(wù)。

　　310、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。

　　311、競爭除了帶來(lái)淘汰之外，還能帶來(lái)生機和進(jìn)步。

　　312、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。

　　313、‘經(jīng)營(yíng)’現在成了我們社會(huì )最時(shí)髦的詞，在企業(yè)管理上我們是‘經(jīng)營(yíng)’；在人生管理上我們也叫‘經(jīng)營(yíng)’。在官場(chǎng)我們叫‘經(jīng)營(yíng)’，在商場(chǎng)我們也叫‘經(jīng)營(yíng)’。結果很多人糊涂了，真的以為我們‘進(jìn)入到了經(jīng)營(yíng)的時(shí)代’；殊不知，自己受騙上當了；原來(lái)我們現在眾多的‘經(jīng)營(yíng)’，其實(shí)就是我們老百姓通常所說(shuō)的‘鉆營(yíng)’。

　　314、若不能從根本著(zhù)手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底，止于至善。

　　315、做到不臆測，不武斷，不固執，不自以為是。

　　316、時(shí)間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張總清單，也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來(lái)。

　　317、聰明的女人知道什么時(shí)候該堅強，什么時(shí)候該軟弱。

　　318、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

　　319、如果要別人誠信，首先要自己誠信。

　　320、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng )新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國家宏觀(guān)調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。

　　321、問(wèn)題就是商機，企業(yè)的問(wèn)題，就是管理者的商機！抱怨是最不應該的！

　　322、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

　　323、學(xué)會(huì )提醒自己，什么東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。

　　324、抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最后連數也得不到，或者只抓到一個(gè)假數。抓好提高人的素質(zhì)工作，數自然會(huì )產(chǎn)生；不抓人的工作，數就會(huì )越來(lái)越差，不能見(jiàn)數不見(jiàn)人。

　　325、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

　　326、長(cháng)在我們大腦左右的耳朵，往往左右我們的大腦。

　　327、沒(méi)有正確的督導和管理等于浪費人才。

　　328、不武斷，不固執，不自以為是。

　　329、要做就做最好的！先做人，再做事。

　　330、好的東西往往都是很難描述的。

　　331、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)。

　　332、使產(chǎn)品服務(wù)達到顧客要求，從而自然而然地達到銷(xiāo)售的目的。

　　333、是因為舒服大于代價(jià)，解決之道就是讓代價(jià)大于舒服。

　　334、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。

　　335、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。

　　336、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　337、管理眾人的事便是政治。

　　338、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作。

　　339、管理就是讓大家知道你的規劃、理解你的規劃。理解你的實(shí)施計劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

　　340、管理者不過(guò)是給大家提供一個(gè)好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng )造。

　　341、組織的重點(diǎn)必須放在機會(huì )上，而不是放在問(wèn)題上。

　　342、我根本就不在意人家有沒(méi)有來(lái)，因為我根本記不得誰(shuí)是我的員工，我們完全是無(wú)為而治，不管理的管理。

　　343、素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。

　　344、好習慣的養成，在于不受壞習慣的誘惑。

　　345、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

　　346、目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。

　　347、員工之所以屢次觸犯制度，是因為舒服大于代價(jià)，解決之道就是讓代價(jià)大于舒服。

　　348、一個(gè)重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。

　　349、人而無(wú)信，不知其可也。

　　350、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人。

　　351、有效的管理者會(huì )順應自己的習性，不會(huì )勉強自己。

　　352、有效的的管理者會(huì )問(wèn)：我是不是真需要一項決策？

　　353、坦白是誠實(shí)和勇敢的產(chǎn)物。

　　354、天才無(wú)非是長(cháng)久的忍耐，努力吧！

　　355、贏(yíng)了一起狂，輸了一起扛。

　　356、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的，而是先有自己的見(jiàn)解。

　　357、管理者的任務(wù)不是去改變人，而在于運用每一個(gè)人的才干。

　　358、創(chuàng )新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。

　　359、當下屬陷入困境，而且實(shí)在不知道如何解決的時(shí)候，領(lǐng)導者應當及時(shí)地給予指導和幫助。

　　360、全國法院的法官應由最高法院管理，但各級法院的法官應由上一級人大任免。

　　361、做管理的，要敢于說(shuō)不知道，敢于說(shuō)我不懂。

　　362、認同領(lǐng)導管理，才能實(shí)現高效溝通，更好地展現管理才能。

　　363、就得雇傭他整個(gè)人。

　　364、管理就是行動(dòng)。

　　365、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會(huì )遇到怎樣的貴人。

　　366、用人后懷疑，不如用人前慎重。

　　367、丈夫一言許人，千金不易。

　　368、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手，更是控權的高手。

　　369、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度沒(méi)有條件！對人員沒(méi)有借口！對文化沒(méi)有不可能！

　　370、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通�！�—松下幸之助

　　371、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計劃�！�—戈茨。

　　372、只有創(chuàng )造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實(shí)的生活。

　　373、今后的世界，并不是以武力統治，而是以創(chuàng )意支配。

　　374、認同企業(yè)文化，認同領(lǐng)導管理，才能實(shí)現高效溝通，更好地展現管理才能。

　　375、安全是最大的節約事故是最大的浪費。

　　376、讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉化為做的惟一出路�！�—姜汝祥

　　377、對于組織運動(dòng)的影響，預定目標的實(shí)現取決于個(gè)人努力和群體努力的結合�！�卡斯特

　　378、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全

　　379、正確處理客戶(hù)投訴的原則：

　　380、最成功的領(lǐng)導一定是個(gè)會(huì )滿(mǎn)足手下人心理需求的人�！�—大衛·奧格威。

　　381、監督是管理過(guò)程中最長(cháng)的功能，因為它是在執行決策的整個(gè)過(guò)程中實(shí)現的�！�阿法納西耶夫

　　382、自古以來(lái)的偉人，大多是抱著(zhù)不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。

　　383、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì )更有益�！�—羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　384、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

　　385、管理首先是人為實(shí)現自己目標的自覺(jué)活動(dòng)——阿法納西耶夫

　　386、敢于向黑暗宣戰的人，心里必須充滿(mǎn)光明。

　　387、授權并信任才是有效的授權之道�！�—柯維

　　388、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度―沒(méi)有條件！對人員―沒(méi)有借口！對文化―沒(méi)有不可能！

　　389、快樂(lè )的工作，工作才會(huì )快樂(lè )。

　　390、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人�！�—比爾·蓋茨

　　391、獎勵什么，就會(huì )得到什么�！�—米契爾·拉伯福

　　392、說(shuō)到國家政治，人民基本上應該有權利；至于管理政府的人，我們應該把它付給有能力的專(zhuān)家

　　393、事實(shí)上，普通員工不能與地位高的人接觸。他們只能通過(guò)管理者的計劃和目標來(lái)了解他——土光敏夫

　　394、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。

　　395、行政制度在教育中也具有特殊意義，因為每個(gè)學(xué)生都必須習慣于參與這個(gè)制度，這樣他才能成為社會(huì )上普遍有用的人�！�赫爾巴特

　　396、重要的決定必須在一夜之間做出。

　　397、不重視人才管理、不重視員工素質(zhì)培養，是一個(gè)糟糕的單位。

　　398、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！�—T·戴伊

　　399、每項事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而僅有不一樣尋常的選擇才會(huì )獲取不一樣尋常的成功。

　　400、管理者的言行必須兼顧臨時(shí)計劃和長(cháng)遠目標�！�—P·德魯克

　　401、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì )把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！�—杰克·韋爾奇

　　402、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。

　　403、從屬于一定社會(huì )的價(jià)值觀(guān)和生活習慣來(lái)看，管理是一種客觀(guān)職能�！�—P·德魯克

　　404、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰�！�—張瑞敏

　　405、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動(dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統。這個(gè)系統的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的�！�—約瑟夫·克霍爾。

　　406、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

　　407、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力�！�—王永慶

　　408、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費�！�—李·艾柯卡

　　409、雖然管理是一門(mén)藝術(shù)，但管理實(shí)際工作

　　410、成功的企業(yè)管理所需要的要素是：熱衷于商品的產(chǎn)出，準確熟悉成品的產(chǎn)出，責任感和有效的分配。經(jīng)理必須能夠充分發(fā)揮自己的才能，獨立工作，承擔全部責任；企業(yè)組織中的每個(gè)人也必須被視為追求共同目標的一部分�！�洛德福特

　　411、罰錯一個(gè)人，得罪一個(gè)人，獎錯一個(gè)人，得罪所有人。

　　412、管理機構的力量和作用永遠無(wú)法絕對化——卡斯特

　　413、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：

　　414、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化�！�—胡伯林

　　415、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊

　　416、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�—約瑟夫·朱蘭博士

　　417、懦弱的人只會(huì )裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

　　418、經(jīng)常懲罰造成的孤獨和對立必然會(huì )使同情心麻木，也必然會(huì )為同情心可以阻止的錯誤開(kāi)辟道路�！�斯賓塞

　　419、為顧客節省每一分錢(qián)�！�—山姆·沃爾頓

　　420、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于個(gè)僅有興趣者。

　　421、耐心傾聽(tīng)客戶(hù)抱怨，堅決避免與其爭辯；

　　422、懶惰：它是一種對待勞動(dòng)態(tài)度的特殊作風(fēng)。它以難以卷入工作而易于離開(kāi)工作為其特點(diǎn)。

　　423、一個(gè)成功的決策，等于%的信息加上%的直覺(jué)�！�—S·M·沃爾森

　　424、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！�—托賓

　　425、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行失��！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！

　　426、的管理者用人，是著(zhù)眼于機會(huì )，而非著(zhù)眼于問(wèn)題。

　　427、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　428、梯子的梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時(shí)間，以便讓別一只腳能夠再往上登。

　　429、當你在事業(yè)上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時(shí)，你應當加以注意，這是最危險的時(shí)候！

　　430、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規劃化�！�—杰克·韋爾奇

　　431、不要追隨行業(yè)的時(shí)尚，做其他公司拒絕做的事情。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或將來(lái)可能要做的事情�！�邱吉爾。B。謝安東

　　432、經(jīng)營(yíng)的基礎是什么？我覺(jué)得是造人。

　　433、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！�—托馬斯·沃森

　　434、是員工養活了公司�！�—李嘉誠

　　435、紀律是管理關(guān)系的形式——阿法納西耶夫

　　436、只有當所有居民都參與管理工作時(shí)，才能徹底打擊反，完全打敗——列寧

　　437、為了制定目標和政策，管理者必須了解公司的內部運作和外部市場(chǎng)環(huán)境�！�青木武一

　　438、有些事情過(guò)去了就過(guò)去了，拿得起放得下才對得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的，而固執的堅持不該堅持的。

　　439、管理者的最基本能力：有效溝通�！�—威爾德

　　440、沒(méi)有層次劃分，就無(wú)法分析或管理�！�石川盤(pán)

　　441、多看點(diǎn)書(shū)吧，它對你的將來(lái)總是會(huì )有益處的。

　　442、只會(huì )幻想而不行動(dòng)的人，永遠也體會(huì )不到收獲果實(shí)時(shí)的喜悅。

　　443、國家是從人類(lèi)社會(huì )化的管理機構——列寧

　　444、如果教育放棄了嚴格的標準，沒(méi)有有效地鼓勵學(xué)習所需的努力，那么許多人浪費了12年的學(xué)習，但發(fā)現他們的無(wú)知和缺乏基本的訓練越來(lái)越嚴重和不利。

　　445、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊伍。

　　446、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)�！�—彼得·杜拉克

　　447、決策的功能是最重要的管理階段——約瑟夫·克霍爾

　　448、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。

　　449、沒(méi)有創(chuàng )新，就不可能有合理的管理，尤其是有效的管理�！�阿法納西耶夫

　　450、注重“迂回”策略，在意別人怎么想的人在公司里通常是個(gè)好人，但大多數人做的都不大。

　　451、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

　　452、如果你做的決定只是為了追求盈利，那么公司一定不會(huì )長(cháng)久。

　　453、戰略決定成敗，細節保證不敗。

　　454、充分發(fā)揮無(wú)形資本，輔助有形資本，為前人所未有，做今人所不敢做的事�！�松下幸之助

　　455、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

　　456、我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人�！�—佚名

　　457、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

　　458、做事分主次，緊急的事抓緊做，重要的事有計劃地做，可選的事挑著(zhù)做。

　　459、兒童必須接受相關(guān)領(lǐng)導能力的教育，也必須接受相關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮他人、管理和負責工作的能力。這種領(lǐng)導能力教育在工業(yè)和政治方面同樣重要。

　　460、集體習慣比個(gè)人習慣更強大。因此，如果有良好的道德社會(huì )環(huán)境，最有利于培養良好的社會(huì )公民——培根

　　461、機會(huì )并不會(huì )自動(dòng)地轉化為鈔票其中還必須有其他因素。簡(jiǎn)單地說(shuō)，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。

　　462、管理是其實(shí)就是共享一份團隊的融洽的感情。

　　463、管理層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的動(dòng)力——畢雷敦

　　464、管理職能包括明確說(shuō)明目標和獲得實(shí)現目標所需的資源和努力——巴納德

　　465、一季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但連續三次是趨勢。CEO塞梅爾

　　466、只要自己正道直行，正心誠意，外界的評價(jià)、觀(guān)感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。

　　467、顧客是重要的創(chuàng )新來(lái)源�！�—湯姆·彼得斯

　　468、我們不鄙視所有有壞習慣的人，但我們鄙視沒(méi)有美德的人。

　　469、我今日就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化�！�—胡伯林

　　470、海爾管理法：當天發(fā)現的問(wèn)題，必須當天解決。

　　471、達成共識

　　472、一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì )在機遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它。這樣逮到機遇的機會(huì )就會(huì )增大。

　　473、我們不得不飲食睡眠游玩戀愛(ài)，也就是說(shuō)，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，可是我們必須不屈服于這些事物。

　　474、原則上，管理工作的范圍和條件不能明確規定，因為管理活動(dòng)是一個(gè)非常開(kāi)放的系統。該系統的輸入和輸出是無(wú)限多樣——約瑟夫·克霍爾

　　475、一個(gè)人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板對你的賞識程度。

　　476、精益求精，善待客戶(hù)抱怨。

　　477、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！�—詹姆斯·柯林斯。

　　478、管理者要不斷檢視自己的惰性、逃避和自大。

　　479、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行崩！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！

　　480、你要雇傭一個(gè)人的手，就得雇傭他整個(gè)人。

　　481、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一種是錢(qián)太多的時(shí)候，第二種是機會(huì )太多的時(shí)候，一個(gè)CEO不應該看到的是機會(huì )太多，因為機會(huì )無(wú)處不在，一個(gè)CEO應該看到災難，把災難扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　482、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦，而獲得成功的滋味迥然不一樣。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。

　　483、對于每一位領(lǐng)導人來(lái)說(shuō)，指揮的目的是根據企業(yè)的利益，根據企業(yè)的利益做出最好的貢獻——亨利·法約爾

　　484、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段�！�—約瑟夫·克霍爾。

　　485、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資�！�—沃倫·貝尼斯

　　486、集體的習慣，其力量更大于個(gè)人的習慣。因此如果有一個(gè)有良好道德風(fēng)氣的社會(huì )環(huán)境，是最有利于培訓好的社會(huì )公民的�！�—培根

　　487、判斷文化形成的標準：要有共同的價(jià)值觀(guān)；要存在于意識形態(tài)中；要有同一性的一致性；要表現在行為上。

　　488、我們這個(gè)世界，從不會(huì )給一個(gè)傷心的落伍者頒發(fā)獎牌。

　　489、可持續競爭的唯一優(yōu)勢是超越競爭對手的創(chuàng )新能力——詹姆斯·莫爾斯

　　490、字典里最重要的三個(gè)詞，就是意志工作等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。

　　491、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來(lái)領(lǐng)導員工�！�—松下幸之助

　　492、修身、齊家、治國、平天下國、平天下，基本上只是正心、真誠�！ぶ熳印端臅�(shū)集注》·孟子序說(shuō)：大學(xué)：書(shū)名。修養：修養自己的性格。齊家：管理好家庭。治國：治理好你所在的地區。平天下：讓天下和平。正心：正確思考。真誠：讓思想真誠。

　　493、一個(gè)沒(méi)有理想和目標的人往往在思想上保守；在行動(dòng)上，他經(jīng)常想維持現狀——土光敏夫

　　494、只花一元錢(qián)的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

　　495、我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類(lèi)服務(wù)。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

　　496、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人�！�—比爾·蓋茨。

　　497、幫人難處，要有友愛(ài)之心。

　　498、不創(chuàng )新，就滅亡�！�—亨利·福特

　　499、21世紀，沒(méi)有危機感是最大的危機�！�—查德·帕斯卡爾

　　500、將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)�！�—詹姆斯·柯林斯

　　501、勞動(dòng)和工作的準備和決策是管理勞動(dòng)的基本形式�！�阿法納西耶夫

　　502、管理就是決策——西蒙

　　503、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！�—比爾·蓋茨

　　504、超級用戶(hù)的理念不僅僅是公司長(cháng)青的基礎，也是如何面對危機的重要答案。

　　505、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

　　506、管理的控制是使實(shí)際活動(dòng)符合計劃。

　　507、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　508、看誰(shuí)都順眼的人，才是真正成熟的人。

　　509、模仿+改進(jìn)=創(chuàng )新。

　　510、言行一致是成功的開(kāi)始。

　　511、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真——不詳

　　512、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。

　　513、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標轉換成員工的目標，讓員工覺(jué)得自己是在為自己奮斗。

　　514、“細節”是指規范動(dòng)作、步驟、做法，規范動(dòng)作=動(dòng)作研究+省力原則；規范步驟=標準步驟+嚴格要求；規范做法=科學(xué)方法+效率提高。

　　515、程序管理可以照顧99%的問(wèn)題，而領(lǐng)導的任務(wù)是確保剩下的，可能是決定性的百分之一不會(huì )陷入常規�！じ�爾克

　　516、懲罰是不必要的。如果學(xué)生真的理解自己的錯誤，那就是他們在精神上受到懲罰�！�徐特立

　　517、核心競爭力第一個(gè)定義：我的產(chǎn)品是別人無(wú)法替代的；第二個(gè)定義：我的技能是別人無(wú)法模仿的。

　　518、計劃組織指揮協(xié)調控制管理的精髓：把復雜的事簡(jiǎn)單化了管理的重心是管人，用人。僅有先學(xué)會(huì )很好地欣賞別人，才會(huì )很好地用人。

　　519、沒(méi)有像商品這樣的東西。顧客真正買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的方法——特德·萊維特

　　520、合作是一切團隊繁榮的根本�！�—大衛·史提爾

　　521、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！�—杰克·韋爾奇

　　522、如果一個(gè)人認為自己能在生活中做出一些不尋常的事情，那就比沒(méi)有遠大理想的可憐蟲(chóng)更好了

　　523、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！�—旦恩·皮阿特

　　524、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1達成共識2不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

　　525、規則要少定，一旦確定，就要嚴格遵守。

　　526、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

　　527、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。

　　528、平時(shí)沒(méi)有跑發(fā)衛千米，占時(shí)就難以進(jìn)行一百米的沖刺。

　　529、所有的紀律都只是有意識地遵守，而不是被不合理的外部壓力所壓迫。因此，對于那些違反紀律的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不是懲罰，而是說(shuō)服。說(shuō)服的方法不是教師的片面注入，而是雙方的討論和研究。不是壓制學(xué)生的堅強意志，而是增加對問(wèn)題的進(jìn)一步理解，用正確的知識克服無(wú)知的盲目運動(dòng)。

　　530、管理者的最基本本事：有效溝通�！�—L·威爾德

　　531、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像修塔。如果你只想砌磚，忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌�！�浦木清十郎

　　532、先有司，赦小過(guò)，舉賢才。

　　533、那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會(huì )讓你省心。

　　534、先制造優(yōu)質(zhì)人，再由優(yōu)質(zhì)人制造優(yōu)質(zhì)商品，因為是優(yōu)質(zhì)商品，所以暢銷(xiāo)�！�井植薰

　　535、人之所以能，是相信能。

　　536、管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事�！�—德魯克。

　　537、造人先于造物�！�—松下幸之助

　　538、盡可能地尊重一個(gè)人，并盡可能地提出堅定、明確和公開(kāi)的要求：確定如何管理自己�！�馬卡連柯

　　539、任何事業(yè)都可能遭受挫折，盡管為事業(yè)奮斗的人是偉大的——本涅特

　　540、世世代代以來(lái)，教育培養了能夠想象、能夠根據現代國家的規則進(jìn)行組織管理和統治的人材。沒(méi)有教育，就沒(méi)有知識，沒(méi)有能力，沒(méi)有事業(yè)心，沒(méi)有一個(gè)民族助能量的調動(dòng)和組織？——朗格朗

　　541、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！�—哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈

　　542、在公司管理方面，我相信少就是多：抓得少，收獲多。A�？肆_克

　　543、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！

　　544、想方設法平息抱怨，消除怨氣；

　　545、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多�！�—赫伯·凱萊赫

　　546、管理者需要的是一套判斷標準，這樣他才能做出真正重要的事情，那就是有貢獻、有效的事情�！�—Ｐ·德魯克

　　547、要管理，人們需要遵循一些原則，也就是說(shuō)，他們需要遵循一些被接受和論證的原則。法律法規代表了某一時(shí)期這些原則的總和——亨利·法約爾

　　548、管得少，就是管得好�！�—杰克·韋爾奇

　　549、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！�—詹姆斯·柯林斯

　　550、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。

　　551、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！�—沃爾森

　　552、如果你不能成為一條大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽(yáng)，那就成為一顆星星。決定成敗的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·瑪拉赫

　　553、多掙錢(qián)的方法僅有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費�！�—李·艾柯卡

　　554、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力�！�—德格

　　555、人的能力是有限的，人的努力是無(wú)限的。

　　556、先天環(huán)境的質(zhì)量并不奇怪。成功的關(guān)鍵在于自己的努力——王永慶

　　557、企業(yè)管控，“管”重在企業(yè)發(fā)展，“控”重在企業(yè)避險在日常的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有管控在管理，有管控在管理，“控”重在控制風(fēng)險點(diǎn)。

　　558、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！�—杰克·韋爾奇。

　　559、可持續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力�！�—詹姆斯·莫爾斯

　　560、世界榮譽(yù)的桂冠是用荊棘編織的�！�卡萊爾

　　561、脫人困處，要有助人之心。

　　562、大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

　　563、日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。

　　564、要管理，必須是專(zhuān)家，必須精通生產(chǎn)的所有條件，必須了解現代高生產(chǎn)技術(shù)，必須有一定的科學(xué)培養。

　　565、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！�—松下幸之助

　　566、管理就是溝通、溝通再溝通�！�—杰克·韋爾奇

　　567、在企業(yè)內部，只有成本�！�—彼得·杜拉克

　　568、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽�！�—查爾斯·李

　　569、容忍員工犯錯是公司應該付出的成本。

　　570、管理就是決策�！�—赫伯特·西蒙

　　571、老板累都是自找的，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！

　　572、軍隊沒(méi)有放任，學(xué)校沒(méi)有放任，這是當今世界各共和國的一個(gè)例子。如果軍隊放任，就不能下令，如果學(xué)校放任，老師就不能教；如果你不能讓軍隊失敗，老師就不能教學(xué)校失敗，這就是國家的忠誠。

　　573、若不能從根本著(zhù)手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底，止于至善�！�—王永慶

　　574、溝通是一切成功的源泉！

　　575、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。

　　576、累計點(diǎn)滴改進(jìn)，穩步鞏固提升。

　　577、一切從溝通開(kāi)始……

　　578、建立目標是一種平衡：企業(yè)成果與人們相信的原則之間的平衡，當前需求與長(cháng)期需求之間的平衡，以及預期結果與可用資源之間的平衡�！�—P·德魯克

　　579、沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨。

　　580、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。

　　581、激勵不是算計別人，而是形成雙贏(yíng)。

　　582、面對現在這樣的時(shí)代，只有勇敢的冒險者，和豁出去的決心。

　　583、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

　　584、風(fēng)險與利益成正比�！�土光敏夫

　　585、只要有堅強的持久心，一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì )有成功的一天，否則即使是一個(gè)才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。

　　586、即使道路坎坷不平，車(chē)輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。

　　587、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。

　　588、做生意先賣(mài)信譽(yù)，賣(mài)信譽(yù)先賣(mài)人品。賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢(qián)。

　　589、現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！�—毛仲強

　　590、當下屬遇到麻煩，實(shí)在不知道如何解決時(shí)，領(lǐng)導要及時(shí)給予指導和幫助。

　　591、少做不是不做，而是做得有度。

　　592、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的�！�—威廉·戴明博士

　　593、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好，鼓勵表現差，只得到一個(gè)壞員工團隊�！�史蒂格

　　594、現代管理是以人為本的管理；所有的管理都是由人創(chuàng )造、影響和決定的�！�毛仲強

　　595、管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務(wù)是到處推倒這堵冷漠的墻，為有創(chuàng )新精神的人、創(chuàng )新者創(chuàng )造開(kāi)路�！�阿法納西耶夫

　　596、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng )新精神的人，革新者，創(chuàng )造著(zhù)開(kāi)路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務(wù)�！�—阿法納西耶夫。

　　597、只有登上山頂，才能看到那邊的風(fēng)光。

　　598、管理一個(gè)家庭的麻煩不少于管理一個(gè)國家�！�蒙泰格尼

　　599、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈品，就贈送“笑容”。

　　600、要站在客戶(hù)立場(chǎng)上將心比心；

　　601、創(chuàng )新是企業(yè)家的具體工具，也就是說(shuō)，他們利用變化作為創(chuàng )造新產(chǎn)業(yè)和新服務(wù)的機會(huì )。

　　602、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�—佚名

　　603、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結果�！�—詹姆斯·Ｌ·里格斯

　　604、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源�！�—彼得·杜拉克

　　605、預防是解決危機的最好方法�！�—邁克爾·里杰斯特

　　606、營(yíng)銷(xiāo)就是沒(méi)做到，但讓別人相信你做到了！

　　607、監督是管理過(guò)程持續最長(cháng)的一種功能，因為它是在執行決策的全部過(guò)程中實(shí)現的�！�—阿法納西耶夫。

　　608、只有不完美的產(chǎn)品沒(méi)有挑剔的客戶(hù)。

　　609、噴泉的高度不會(huì )超過(guò)它的源頭；一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì )超過(guò)自我的信念。

　　610、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節的共同運作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗

　　611、有非凡志向，才有非凡成就。

　　612、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行�！�—楊元慶

　　613、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。

　　614、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！�—艾爾弗雷德·斯隆

　　615、破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。

　　616、所謂企業(yè)管理，就是要系統地解決一系列密切相關(guān)的問(wèn)題，否則會(huì )造成損失�！�普賽爾

　　617、在確定組織和個(gè)人目標時(shí)，成功的經(jīng)理通常是現實(shí)主義的。他們不怕提出高目標，而是不讓目標超出自己的能力——亨利·艾伯斯

　　618、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！�—杰克·韋爾奇

　　619、創(chuàng )新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！�—安迪·格羅夫

　　620、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們。

　　621、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！�—羅杰·福爾克。

　　622、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。

　　623、我這一生基本上只是辛苦工作，我能夠說(shuō)，我活了七十五歲，沒(méi)有那一個(gè)月過(guò)的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來(lái)又推上去。

　　624、企業(yè)發(fā)展需要的是機會(huì )，而機會(huì )對于有眼光的領(lǐng)導人來(lái)說(shuō)，一次也就夠了。

　　625、駿馬是跑出來(lái)的，強兵是打出來(lái)的。

　　626、在市場(chǎng)競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！�—比爾·蓋茨

　　627、對于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

　　628、微軟離破產(chǎn)永遠僅有個(gè)月�！�—比爾·蓋茨

　　629、質(zhì)量等于利潤�！�—湯姆·彼得斯

　　630、男子為了各自家庭而承擔的工作，是努力支撐發(fā)展和維護他們的家；至于女子呢？則是努力維護家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛(ài)。

　　631、企業(yè)未來(lái)的競爭，就是細節的競爭�！�—布魯諾·蒂茨

　　632、作為領(lǐng)導者，必須有清晰表達的信心，并確信組織中的每個(gè)人都能理解職業(yè)生涯的目標。

　　633、患難能夠試驗一個(gè)人的品格，十分的境遇方才能夠顯出十分的氣節；風(fēng)平浪靜的海面，所有的船只都能夠并驅競勝。命運的鐵拳擊中要害的時(shí)候，僅有大勇大智的人才能夠處之泰然。

　　634、每個(gè)人有每個(gè)人的特點(diǎn)和特點(diǎn)，任何一種組合都會(huì )產(chǎn)生不同的化學(xué)反應。

　　635、管理是一個(gè)整體實(shí)現預定目標的過(guò)程�！�卡斯特

　　636、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家�！�—柳傳志

　　637、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機�！�—格雷格·布倫尼曼

　　638、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。

　　639、我們要的人是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。

　　640、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！�—約瑟夫·朱蘭博士

　　641、沒(méi)有激流就稱(chēng)不上勇進(jìn)，沒(méi)有山峰則談不上攀登。

　　642、強烈的欲望也是十分重要的。人需要有強大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個(gè)機會(huì )。

　　643、最成功的領(lǐng)導一定是個(gè)會(huì )滿(mǎn)足手下人心理需求的人。

　　644、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手，更是控權的高手�！�—彼特·史坦普

　　645、目標管理的最大好處是，它允許管理者控制自己的成就。這種自我控制可以成為更強大的動(dòng)力，促使他盡最大努力做好工作——巴納德

　　646、管理不是獨裁的，一家公司的最高管理層必須有能力領(lǐng)導和管理員工�！�盛田昭夫

　　647、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jì)考核，用獎勵激勵。

　　648、每一天都會(huì )有一個(gè)機遇，每一天都會(huì )有一個(gè)對某個(gè)人有用的機遇，每一天都會(huì )有一個(gè)前所未有的絕不會(huì )再來(lái)的機會(huì )。

　　649、現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng )造、影響與決定的�！�—毛仲強

　　650、少給員工講品德，多給員工講應得。

　　651、正是紀律可以區分社會(huì )和無(wú)政府，正是紀律可以決定自由�！�馬卡連柯

　　652、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。

　　653、將適宜的人請上車(chē)，不適宜的人請下車(chē)�！�—詹姆斯·柯林

　　654、諺語(yǔ)是一個(gè)人的妙語(yǔ)，每個(gè)人的智慧—約·拉塞爾

　　655、多想一下競爭對手�！�—比爾·蓋茨

　　656、不放過(guò)任何細節�！�—松下幸之助

　　657、不善于傾聽(tīng)不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—瑪麗·凱

　　658、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！�—戴伊

　　659、如果我們不能從根本上開(kāi)始，談?wù)撈髽I(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘密。這只取決于你是否愿意努力工作。一切都在尋求合理化。企業(yè)管理的理念應該是追根究底，止于完美——王永慶

　　660、集體是社會(huì )的有機體，……教師的使命是創(chuàng )造這個(gè)模范組織，照顧它，改進(jìn)它，并把它傳遞給新教師。這不是兩個(gè)人之間的道德，而是對集體正常成長(cháng)技能的聰明領(lǐng)導，這是教師的使命�！�馬卡連柯

　　661、現代企業(yè)管理的主要責任在于尋求企業(yè)目標和個(gè)人目標的一致性。管理效果越一致——毛仲強

　　662、遮人短處，要有尊重之心。

　　663、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處�！�—彼得·杜拉克

　　664、經(jīng)理不只是告訴別人怎么做，而是激勵團隊產(chǎn)生一定的負面影響，勇往直前。

　　665、年輕人對社會(huì )有很高的要求和快速的失望，但他們很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血淚故事。這還不夠。持續的認真和努力也是成功人士不可避免的努力。

　　666、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！�—松下幸之助

　　667、管理就是做好無(wú)數小的細節工作�！�—林正大

　　668、告訴你的男人，不要整天研究效率，忘記了效果，應該是效果第一，效率第二，如果兩個(gè)人非要犧牲一個(gè)，我們的結論是先追求效果，再追求效率。

　　669、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！�—菲利普·克勞斯比

　　670、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點(diǎn)�！�—王永慶

　　671、人不僅是社會(huì )管理的主體，也是管理的對象——阿法納西耶夫

　　672、成功的軌跡作為一種策略路線(xiàn)，從一開(kāi)始就應當走上正軌。

　　673、成功者一遇到問(wèn)題就立刻動(dòng)手去解決。他們不花費時(shí)間去發(fā)愁，因為發(fā)愁不能解決任何問(wèn)題，只會(huì )不斷增加憂(yōu)慮浪費時(shí)間。

　　674、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。

　　675、做管理的要敢說(shuō)不知道，敢說(shuō)我不懂。

　　676、不需要檢查的管理是理想的管理——石川磐石

　　677、學(xué)會(huì )提醒自己，凡事都要事先仔細評估，所有情況都要提前設想。

　　678、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng )建價(jià)值，是在摧毀價(jià)值�！�—德魯克。

　　679、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！�—菲米尼

　　680、成功的管理藝術(shù)取決于在一個(gè)充滿(mǎn)偶然性的環(huán)境中為自己的活動(dòng)確定充分的成功率�！�卡斯特

　　681、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！�—藤田田

　　682、信任固然好，監控更重要�！�—列寧

　　683、省錢(qián)就是掙錢(qián)�！�—約翰·洛克菲勒

　　684、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！�—松下幸之助

　　685、執行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件！對人員—沒(méi)有借口！對文化—沒(méi)有不可能！

　　686、授權就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！�—林正大

　　687、管理是一種嚴肅的愛(ài)管理就是讓別人完成事情黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

　　688、事實(shí)上，所謂的斷層線(xiàn)，即平等部門(mén)之間缺乏溝通和協(xié)調，根源在于對權力的渴望。

　　689、管理的一個(gè)基本規則是必要的多樣性規則。在最需要的時(shí)刻準備、通過(guò)和實(shí)施決策是很重要的�！�阿法納西耶夫

　　690、提出目標是管理者的責任，其實(shí)這是他的主要責任�！�巴納德

　　691、信任固然好，監控更重要�！�—列寧。

　　692、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！�—德魯克。

　　693、無(wú)法評估，就無(wú)法管理�！�—瓊·瑪格麗塔

　　694、堅持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著(zhù)你。

　　695、人并不是招來(lái)的，而是吸引過(guò)來(lái)的。

　　696、細節的不等式意味著(zhù)%的錯誤會(huì )導致%的錯誤�！�—《細節決定成敗》

　　697、少數人經(jīng)常被證明是對的，因為大多數人不認真——未知

　　698、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！�—王永慶

　　699、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。

　　700、路是腳踏出來(lái)的，歷史是人寫(xiě)出來(lái)的。人的每一步行動(dòng)都在書(shū)寫(xiě)自我的歷史。

　　701、管理關(guān)系是人的關(guān)系——阿法納西耶夫

　　702、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人�！�—羅伯特·凱利

　　703、經(jīng)營(yíng)不需要很多知識，但需要靈活、好客、中肯的談話(huà)、愉悅的色彩、周到的服務(wù)和勤奮。

　　704、崇高的理想就象生長(cháng)在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。

　　705、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月�！�—比爾·蓋茨

　　706、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司�！�—比爾·蓋茨

　　707、先管住，再理順！主要是管人――給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。

　　708、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

　　709、在崗一分鐘，盡責六十秒。

　　710、微軟永遠離破產(chǎn)只有一個(gè)月�！どw茨

　　711、組織是企業(yè)的解剖學(xué)，管理是企業(yè)的生理學(xué)�！�—B·N·杰列申科

　　712、公司的每一個(gè)員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理要做的不是每天開(kāi)會(huì )、看電腦，而是把珍珠當成一條線(xiàn)來(lái)戴，一起影響。

　　713、先管住，再理順！主要是管人給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。

　　714、平衡原則廣泛應用于管理的所有功能——哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈

　　715、向敵人學(xué)習，與競爭對手交朋友。

　　716、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)�！�—徐世明

　　717、有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步。

　　718、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—瑪麗·凱

　　719、做老板：好員工說(shuō)你是好人，壞員工說(shuō)你是壞人，這樣的老板是成功的。

　　720、一個(gè)人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最終一息，這的確是幸運。

　　721、失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì )你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。

　　722、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！�—李·艾柯卡

　　723、抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�—艾森哈特

　　724、切實(shí)執行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒(méi)有收獲。

　　725、管理是利用資源的最佳收入�！�—Ｐ·德魯克

　　726、管理層次越少越好�！�—本·比德維爾

　　727、溝通是管理的濃縮�！�—山姆·沃爾頓

　　728、管理的第一個(gè)目標是將高工資與低勞動(dòng)力成本相結合。

　　729、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，此刻是溝通，未來(lái)還是溝通�！�—松下幸之助

　　730、因為有了感激之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿(mǎn)歡樂(lè )，心理堅持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對抗與爭執。

　　731、管理就是讓大家知道你的計劃，了解你的計劃；了解你的實(shí)施計劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我。

　　732、沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，沒(méi)有管理就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現代組織的特殊器官。正是依靠這些器官的活動(dòng)，才能有功能的執行和組織的生存�！�—P·德魯克

　　733、自然界沒(méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會(huì )春華秋實(shí)。

　　734、你比別人強一點(diǎn)，別人就會(huì )嫉妒你，你比別人強許多，別人就會(huì )仰慕你。

　　735、作為領(lǐng)導者，一個(gè)人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標。

　　736、企業(yè)都是站在同一個(gè)平臺上，這個(gè)時(shí)候我們比的不僅是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，提供的服務(wù)，還有企業(yè)的管理技巧和方法。

　　737、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后不進(jìn)取的企業(yè)。

　　738、創(chuàng )造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng )造�！�—西奧多·萊維特

　　739、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　740、種子牢記著(zhù)雨滴獻身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。

　　741、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。

　　742、如果你的下屬提出問(wèn)題、想法和方法，你會(huì )立即問(wèn)四個(gè)字“有效嗎？”，這可能會(huì )節省很多不必要的錢(qián)。沒(méi)有效果的整改不要做。

　　743、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(cháng)處。

　　744、不要把所有特別令人滿(mǎn)意的希望都放在劉易斯身上

　　745、新經(jīng)濟時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)�！�—錢(qián)伯斯

　　746、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。

　　747、山路曲折盤(pán)旋，但畢竟朝著(zhù)頂峰延伸。

　　748、創(chuàng )新是做大公司的惟一之路�！�—杰弗里

　　749、青年人對于社會(huì )的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個(gè)成功的中年人或老年人的背后，往往有著(zhù)許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續的認真與努力，也是一個(gè)成功者必然的付出。這以上說(shuō)得又不完全，智慧才是一個(gè)人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成�！�—三毛

　　750、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！�—柳傳志

　　751、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰，為百代新風(fēng)斗爭�？犊當S此身。

　　752、一個(gè)人需要數百萬(wàn)人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命，才能找到有效的真理�！�門(mén)捷列夫

　　753、管理職責的概念意味著(zhù)管理機構應該努力反對任何人為了自己的利益而降低合作效率�！ぐ�伯斯

　　754、管理=[管人+理事]管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚。

　　755、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。

　　756、寧繞百丈遠不冒一步險

　　757、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利�！�—李嘉誠。

　　758、次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！�—菲米尼

　　759、企業(yè)即人�！�—松下幸之助

　　760、任何能促進(jìn)公司進(jìn)步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。

　　761、在確定目標時(shí)，管理者必須考慮三個(gè)方面：優(yōu)先級、時(shí)間和結構

　　762、謙虛的態(tài)度往往會(huì )讓別人很難拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不利的關(guān)鍵——松下幸之助

　　763、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )�！�—王安博士

　　764、管理是一種嚴肅的愛(ài)�！�—西洛斯·梅考克

　　765、第一，不要怕管人。

　　766、管理因人而異對于不同的部下，采取不同的管理方法。

　　767、管理的主要技能是寬容部下所短，充分發(fā)揮部下所長(cháng)。

　　768、不能容忍部下的管理者也不是優(yōu)秀的管理者。

　　769、第二，把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。

　　770、所謂“三現”，指的是現場(chǎng)、現物、現實(shí)。

　　771、當發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，管理者要快速趕到“現場(chǎng)”去解決問(wèn)題，處理矛盾。

　　772、第三，管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激勵而非控制。

　　773、領(lǐng)導等于“領(lǐng)袖+導師�！�

　　774、人才是單位最寶貴的財富，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的單位才是最終的大贏(yíng)家，這是領(lǐng)導者的責任。

　　775、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)。

　　776、用人不在于如何縮減部下的短處，而在于如何充分發(fā)揮部下的長(cháng)處。

　　777、第四，不要怕員工有缺點(diǎn)

　　778、管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上。

　　779、第五，不要怕員工抱怨

　　780、管理不要怕員工抱怨，而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨，所以，你需要經(jīng)常反省。好公司出現問(wèn)題經(jīng)常自我檢查，壞單位出現問(wèn)題總是批評別人。

　　781、管理知識不等于管理能力，管理能力不等于管理素養。

　　782、第六，不要怕“砍”人

　　783、華為任正非說(shuō)，管理不是以人為本，而是以?shī)^斗者為本，留住奮斗者才是真正的以人為本。

　　784、留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”，但是后二者更重要。

　　785、第七，讓員工知道領(lǐng)導的規劃

　　786、理解領(lǐng)導的規劃，理解領(lǐng)導的實(shí)施計劃和要求，同時(shí)讓利益維系彼此。

　　787、如果領(lǐng)導在工作中失去冷靜和忍耐，只會(huì )用憤怒去指導工作，被怒火控制心情，那么只會(huì )帶來(lái)管理的惡果。

　　788、第八，君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

　　789、自始至終把人性化管理放在第一位，尊重員工是管理成功的關(guān)鍵。

　　790、你獎勵員工什么，就會(huì )得到什么。

　　791、優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在受束縛和折磨。

　　792、沒(méi)有不適的員工，只有不適的領(lǐng)導者。

　　793、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的無(wú)能。

　　794、第九，不要說(shuō)不可能，而是把不可能的事情變成可能。

　　795、能夠讓員工把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對，就是不簡(jiǎn)單的管理。

　　796、能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易的管理。

　　797、管理最好的狀態(tài)是正常；最有效的手段是平衡；最高的境界是自然。

　　798、第十，不要怕問(wèn)題。

　　799、承擔責任不是問(wèn)題出現之后，而是應該在問(wèn)題出現之前。

　　800、要結果，不要過(guò)程。

　　801、要效果，不要借口。

　　802、管理無(wú)小事，許多大事就在小事之中。

　　803、第十一，沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。

　　804、單位有問(wèn)題，不是缺人是管理出現問(wèn)題。

　　805、任何時(shí)候，管理責任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔過(guò)多的責任，另一方就會(huì )相應地減少承擔等量責任。

　　806、領(lǐng)導不能把責任都推給部下，把成績(jì)都歸功自己。

　　807、敢于負責任，才能擔重任。

　　808、習慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

　　809、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結果第一，過(guò)程第二。

　　810、命運不是運氣，而是選擇；命運不止是思想，最重要是去做；命運不是名詞，而是動(dòng)詞；命運不是放棄，而是掌握。

　　811、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會(huì )自驅動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執行！

　　812、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。

　　813、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。

　　814、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　815、多想一遍，少錯一句話(huà)；多看一遍，少錯一件事。

　　816、言教不如身教，身教不如境教。

　　817、小企業(yè)做強需要老板個(gè)人執行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執行力。

　　818、如果不想做的事，任何人可以找N個(gè)理由來(lái)不做。否則一個(gè)理由就足可讓你去行動(dòng)。

　　819、做好時(shí)間管理，做自己的主人。

　　820、管理需要權謀，但是權謀不是管理。

　　821、執行領(lǐng)導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會(huì )把你的整體執行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。

　　822、執行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結果導向、決不放棄！

　　823、能人體系實(shí)際上是感情監督下授權，因此出了問(wèn)題領(lǐng)導只能說(shuō)：“你辜負了我對你的一片好心�！�

　　824、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　825、一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，決定一個(gè)人的高度�！�—朱仲祥

　　826、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來(lái)自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權威，你的團隊就有了至高無(wú)上的執行力。

　　827、為什么中國企業(yè)的執行能力偏低？結論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

　　828、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無(wú)論合不合理都是鍛煉。

　　829、行動(dòng)不及時(shí)是因為痛苦達不到。

　　830、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。

　　831、中層管理人員永遠只有一個(gè)目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。

　　832、狼性執行力：?jiǎn)T工不會(huì )做你希望做的事情，只會(huì )做你要檢查和對她有利的事。沒(méi)有檢查就沒(méi)有執行，沒(méi)有懲罰就沒(méi)有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！

　　833、萬(wàn)科之所以能走到今天，就是因為有穩定的心態(tài)，一步一個(gè)腳印。在這個(gè)社會(huì )上，有很多事情是沒(méi)法超越的，不是你想多快就能多快�！�—王石

　　834、如何激勵員工行動(dòng)起來(lái)，把獨特的客戶(hù)價(jià)值執行到極致，這就是組織執行能力。

　　835、境界決定世界。

　　836、我不能找任何借口來(lái)掩飾我在工作中的過(guò)失。對于過(guò)失，要勇于承認，更重要的是在過(guò)失中吸取教訓，不再犯第二次錯誤。

　　837、公司不缺打工者，只缺主人翁意識的人。思想要轉變，是為自己而工作，思想往前跨一步，才能進(jìn)步。

　　838、浮萍永遠不能長(cháng)成大樹(shù)。不是愛(ài)一行才干一行，而是干一行要愛(ài)一行。把根扎下去，扎的越深，將來(lái)長(cháng)的越高。

　　839、只為漲工資換工作是危險的，切勿做跳來(lái)跳去的人。做人要專(zhuān)一，沒(méi)人喜歡三心二意的人。

　　840、抱怨企業(yè)之時(shí)就是離開(kāi)之日。停止抱怨，要么接受，要么離開(kāi)。

　　841、工作的品質(zhì)就是做人的品質(zhì)，工作品質(zhì)不好，就是人品不好。工作的品質(zhì)就是自我的品牌，要不斷去塑造。

　　842、人可以不偉大，但不能沒(méi)有責任心。對工作不負責責任，等于對自己不負責任。

　　843、變革才能創(chuàng )新，創(chuàng )新才能發(fā)展。

　　844、憑什么當劍客，明知不敵，也要亮劍。

　　845、公司不僅在用你，而且在培養你。

　　846、工作就是責任，責任決定成敗。責任是推不掉的，責任到“我”為止。

　　847、做正確的事情比正確地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。

　　848、為賺錢(qián)而工作，永遠賺不到錢(qián)，斤斤計較的人只有兩斤。為自己而工作，為提高本領(lǐng)而工作，本領(lǐng)有了，賺錢(qián)只是水到渠成的事。

　　849、不學(xué)習=自我降薪。廣泛學(xué)習，各種形式、各種內容，隨時(shí)隨地都可以學(xué)習，凡事養成思考的習慣，多思考，必有收獲。抓住各種機會(huì )提高自己的能力。學(xué)習能力是項目人必備的能力。

　　850、心有空余，才能裝物。三人行必有我師，多看別人的長(cháng)處，少看別人的短處，虛幻若谷，虛心學(xué)習，成長(cháng)的是自己。

　　851、成功的標準不止一個(gè)。今天比昨天強，今天有所進(jìn)步，就是成功，不必過(guò)分在意別人的眼光，自己內心的肯定更加重要。

　　852、氣度往往與人生高度成正比。要有開(kāi)放的心態(tài)，廣闊的胸懷。

　　853、成功的方法誰(shuí)都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行動(dòng)，世界上最實(shí)用、最美麗、最可行的哲學(xué)也毫無(wú)用處。

　　854、你對別人的態(tài)度和行為等于別人對你的態(tài)度和行為�？磩e人不順眼，首先是自己修養不夠。

　　855、記住一個(gè)人的好處強于記住他的壞處。要學(xué)會(huì )學(xué)習別人的好處，而不是整天惦記別人的壞處。

　　856、抱怨就是自我攻擊，感恩就是自我祝福。停止抱怨，選擇擔當。

　　857、坐冷板凳時(shí)，仍然端正坐姿。人生總會(huì )有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然。

　　858、這是我能做出來(lái)的最好方案嗎？高要求才會(huì )有高質(zhì)量，對待工作，不斷苛求，精益求精。

　　859、合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練，精英是從烈火中冶煉出來(lái)的。

　　860、沒(méi)有創(chuàng )造，一切都是低水平的重復。要勇于變革，不斷從本質(zhì)上思考問(wèn)題，敢于摒棄舊的思想。

　　861、塑造團隊五大作風(fēng)（從理念到動(dòng)作）：勇于負責、馬上行動(dòng)、絕對服從、沒(méi)有借口、說(shuō)到做到。

　　862、工作來(lái)臨，第一接受，第二完成。真正優(yōu)秀的員工用結果說(shuō)話(huà)。

　　863、沒(méi)有做不好的工作，只有不負責的人。責任重在落實(shí)，關(guān)鍵要看結果；把責任留給自己，把結果帶給公司。

　　864、企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。

　　865、公司需要的工作結果=員工所有的工作結果–公司不想要的工作結果。

　　866、協(xié)作才能大作，攜手才能共贏(yíng)。

　　867、老板交代的事要做，老板沒(méi)有交待的事也要做。自動(dòng)自發(fā)，不要事事等人交代。

　　868、可以保留看法，不能另立山頭。遵守紀律才能保證戰斗力。

　　869、有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上。心法大于方法，方法總比問(wèn)題多。辦法是想出來(lái)的，“沒(méi)辦法”就“想”。

　　870、不是“做事”，而是“做成事”。做好了，才叫做了。

　　871、執行不到位，不如不執行。不解決執行問(wèn)題，死掉是遲早的事情。

　　872、我們的夢(mèng)想就是完成你們的夢(mèng)想

　　873、從基層打造一百個(gè)千萬(wàn)富翁，一千個(gè)百萬(wàn)富翁。

　　874、改變自己、改變企業(yè)、改變父母

　　875、我們要用一生的時(shí)間講馬車(chē)的故事

　　876、公平、保障、責任——處處體現公平；人人都有保障；時(shí)時(shí)滿(mǎn)懷責任。

　　877、人忙則無(wú)事，人閑則生事。

　　878、你做了嗎？做出結果了嗎？做出極致結果了嗎？

　　879、生活中最糟糕的事莫過(guò)于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。

　　880、努力不代表有結果

　　881、什么是團隊：統一的形象，規范的行為，嚴格的訓練，共同的夢(mèng)想，鮮明的口號，正確的價(jià)值觀(guān)，紅色的思想，堅定的目標，特殊的文化，神圣的使命。

　　882、抱怨是無(wú)能的表現

　　883、你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了

　　884、收入的爆發(fā)就是能力的爆發(fā)

　　885、健康就是責任

　　886、知道不等于做到，做到不等于做好。

　　887、負債的人生很精彩

　　888、世界上最偉大的力量就是持續的力量

　　889、對她人負責，與我們有關(guān)。

　　890、請不要透支你的信用卡。

　　891、世紀不是說(shuō)、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。

　　892、經(jīng)營(yíng)企業(yè)要做好三個(gè)大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。

　　893、節約就是盈利

　　894、原本就是這樣的，一切都會(huì )好起來(lái)的。

　　895、企業(yè)形象大如天。

　　896、企業(yè)進(jìn)行的是團隊賽，而不是個(gè)人競技賽。

　　897、經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰(shuí)跑得快，而是看誰(shuí)走得遠。

　　898、榜樣的力量無(wú)窮大。

　　899、老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個(gè)角色。

　　900、許下的承諾就是欠下的債

　　901、改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。

　　902、成功地四階段：懶、怕、貪、誠。

　　903、你的一生都在為你身邊的一切提供服務(wù)

　　904、顧客在兩種情況下會(huì )成交：一是恐懼，二是愉悅。

　　905、快樂(lè )工作的真諦：結果和關(guān)系。

　　906、無(wú)路可走的路就是最好的路。

　　907、美業(yè)的未來(lái)一定是給有團隊的企業(yè)準備的，21世紀不管你想不想，愿不愿意打造團隊，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。

　　908、沒(méi)有檢查的事不說(shuō)，沒(méi)有結果的事不做。

　　909、一個(gè)員工在一個(gè)職位上干不能超過(guò)兩年，要么不干，要么搗蛋。

　　910、怎么學(xué)？系統學(xué)；怎么做？自己做。

　　911、不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結果影響別人。

　　912、人生三道門(mén)：孝門(mén)、善門(mén)、慧門(mén)，當你的孝門(mén)打開(kāi)，你的善門(mén)才能打開(kāi)，當你的善門(mén)打開(kāi)，你的智慧之門(mén)自然就會(huì )被打開(kāi)。

　　913、時(shí)刻保持好的感覺(jué)：好的感覺(jué)是不僅自己擁有好的感覺(jué)而且是給身邊的人帶來(lái)好的感覺(jué)。

　　914、世紀企業(yè)比什么？團隊和利潤。

　　915、每個(gè)人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過(guò)程；和別人沒(méi)有任何關(guān)系。

　　916、現在的就是最好的

　　917、為給企業(yè)做貢獻而感到驕傲，為不能給企業(yè)爭光而感到恥辱。

　　918、人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會(huì )離你而去只有能力會(huì )伴隨你到生命的最后一刻。

　　919、要想把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，就要把企業(yè)的每個(gè)1%都做好。

　　920、企業(yè)是孩子，顧客是愛(ài)人，老板是養身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。

　　921、如何帶團隊：影響他、訓練他。

　　922、日計劃是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙。

　　923、遇到問(wèn)題先找自己的原因，而不是說(shuō)別人的問(wèn)題。

　　924、堅決不做歪脖樹(shù)。

　　925、如何管理自己：管理自己的時(shí)間和管理自己的情緒。

　　926、我要留在美業(yè)，我要留在企業(yè)，我要留在企業(yè)的城市買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)。

　　927、用服務(wù)賺基本保障的錢(qián)；用外賣(mài)賺改善生活的錢(qián)；用技術(shù)賺豐厚利潤的錢(qián)；用管理賺企業(yè)騰飛的錢(qián)。

　　928、如何復制人才：從外表上開(kāi)始打造；從心理上不斷引導；從行為上不斷糾正；從消費上不斷突破；從事情上不斷肯定。

　　929、堅決杜絕：說(shuō)話(huà)不落地；做事沒(méi)結果。

　　930、復制人才的速度決定企業(yè)未來(lái)的成長(cháng)速度。

　　931、管理不是先學(xué)管理別人的方法，而是應該先管理好自己；你個(gè)人成長(cháng)的速度取決于你復制人才的速度。

　　932、衡量員工忠誠的核心標準就是看員工是否愿意成為企業(yè)的大股東

　　933、科學(xué)管理是在了解人性的基礎上，根據理性的數據分析判斷現在企業(yè)存在的問(wèn)題。

　　934、為什么你還不夠成功，因為你知道的太多做到的太少。

　　935、計劃讓我們養成好的習慣，好的習慣成就我們事業(yè)的成功，事業(yè)的成功帶給我們美麗人生。

　　936、你要時(shí)刻銘記企業(yè)的大目標，因為只有企業(yè)的大目標實(shí)現了，你的小目標才有意義 。

　　937、利潤代表企業(yè)的現在，團隊決定企業(yè)的未來(lái)。

　　938、她工作認真，負責；工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

　　939、該同事今年工作成績(jì)進(jìn)步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)績(jì)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

　　940、該員工工作成績(jì)進(jìn)步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

　　941、該員工工作上，積極肯干，責任心強，細心，獨立又協(xié)同，有創(chuàng )新能力。

　　942、立足今日，我們擦亮眼睛，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想 ，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個(gè)起點(diǎn)，又一輪朝陽(yáng)，請打開(kāi)你的心靈之窗，擁抱陽(yáng)光！擁抱今天吧！

　　943、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導，不會(huì )批評的領(lǐng)導也不是好領(lǐng)導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。

　　944、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！�—張瑞敏

　　945、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

　　946、差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統�！�—比爾·馬瑞特

　　947、倒下了，就是亂石一堆。放棄了，你就是笑話(huà)一段；成功了，你就是神話(huà)一般。挺住了，你就是人生最美的風(fēng)景線(xiàn)！

　　948、不能有活無(wú)人做，也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無(wú)人承擔，遇功勞則人人有份！

　　949、我們常常教育別人要學(xué)會(huì )從自己身上找問(wèn)題�？墒俏覀儏s無(wú)法做到，我常常聽(tīng)到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。

　　950、我們必須尊重每個(gè)人作為個(gè)體的特異性。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，這一點(diǎn)愈加重要�？墒且粋�(gè)企業(yè)也有其獨特之處。所以當企業(yè)遭遇人才時(shí)，該如何處理兩個(gè)特定個(gè)體的矛盾？如果過(guò)于尊重人才的特異性，那么會(huì )出現換一個(gè)經(jīng)理就換一個(gè)管理模式，企業(yè)始終不能形成規范的操作模式。如果過(guò)于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長(cháng)期沒(méi)有新的觀(guān)念、方法，就無(wú)法革新與進(jìn)步。怎么辦？

　　951、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。

　　952、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！�—杰克·韋爾奇

　　953、如今是信息爆炸、知識爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。

　　954、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好�！�—孫正義

　　955、魔鬼存在于細節之中�！�—密斯·凡·德羅

　　956、尺有所短、寸有所長(cháng)。用人之長(cháng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人。

　　957、不要讓自己的眼睛蒙蔽了你的心，時(shí)間是最好的證人，會(huì )讓你懂得，日久不一定見(jiàn)真情，但是一定會(huì )見(jiàn)人心。

　　958、看清了很多人，卻不能隨意拆穿；討厭著(zhù)很多人，卻又不能輕易翻臉。有時(shí)候，生活就是要逼自己變得逆來(lái)順受，寵辱不驚。

　　959、要么承擔，要么突破，剩余的時(shí)間便是對你的所經(jīng)歷的一切保持沉默。終有一天，這沉默里會(huì )獲得道路和答案。

　　960、二十不勤，三十不立，四十不富，五十而衰靠子助”父母給的那叫背景，自己打的才是江山。

　　961、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人永遠不必為自己的前途擔心。

　　962、我們可以浪費時(shí)間，但不可以浪費生活。我們可以把時(shí)間浪費在自己喜歡的事情上，但不可以困在自己討厭的生活方式里。

　　963、無(wú)論有多困難，都堅強地抬頭挺胸，告訴所有人，你并非他們想象的那樣不堪一擊。

　　964、人生像攀登一座山，而找山尋路，卻是一種學(xué)習的過(guò)程，應當在這過(guò)程中，學(xué)習篤定、冷靜，學(xué)習如何從慌亂中找到生機。

　　965、浮在水面上的油珠，借著(zhù)陽(yáng)光夸耀自己；沉入水底的珍珠，依附河蚌默言寡語(yǔ)。

　　966、這個(gè)世界，你不努力，任何機會(huì )都和你沒(méi)有半毛錢(qián)的關(guān)系！努力就是不知道的要想辦法知道，知道了客克服一切困難去做到。

　　967、半途而廢是永遠無(wú)法成功的，只有將夢(mèng)想的翅膀插在心中，并且持之以恒，你才能自由地飛翔。

　　968、我本來(lái)有兩顆心，一顆善一顆惡，但自從認識了你，就只剩下善心，因為我惡心死了。

　　969、不好正因走的太遠，而忘記當初自我為什么出發(fā)。丟什么不能丟夢(mèng)想，拋什么不能拋志氣。

　　970、沒(méi)有靠山，自己就是山！沒(méi)有天下，自己打天下！沒(méi)有資本，自己賺資本！這世界從來(lái)沒(méi)有什么救世主。

　　971、或許長(cháng)久的努力依然無(wú)果，但是我們還是要堅信，一直善良下去，總會(huì )離幸福很近。

　　972、家不只是房子，更重要的是人。有時(shí)候你會(huì )想方設法的離開(kāi)他，有時(shí)候你卻要不顧一切地回歸他的懷抱。

　　973、任何美好的狀態(tài)都不會(huì )輕易降臨，等吃夠了當下的苦，未來(lái)的甜才會(huì )順理成章地來(lái)，你也才能心安理得地享受。

　　974、做事要從基礎做起，磨掉銳氣與傲氣，踏踏實(shí)實(shí)地從腳下起步，這樣你才有可能實(shí)現你的人生理想。

　　975、學(xué)習中有許許多多的困難與挫折，但任何困難與挫折都不能成為我們放棄了理由。

　　976、立志是一件很重要的事情，工作隨著(zhù)志向走，成功隨著(zhù)工作來(lái)，這是一定的規律。立志、工作、成功是人類(lèi)活動(dòng)的三大要素。

　　977、努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己，只有自己變優(yōu)秀了，其他的事情才會(huì )跟著(zhù)好起來(lái)。

　　978、天氣，可以改變心情，但不能改變容貌，掌握自己。你不能預見(jiàn)明天，但可以珍惜今天！

　　979、有時(shí)，坐下來(lái)曬曬太陽(yáng)，聆聽(tīng)自己內心的聲音，發(fā)現其實(shí)，我們還是不想長(cháng)大的孩子。

　　980、你所浪費的今天，是昨天死去之人奢望的明天。你所厭惡的現在，是未來(lái)的你回不去的曾經(jīng)。時(shí)間殘忍，珍惜眼前人。

　　981、當一個(gè)小小的心念變成行為時(shí)，它便成了習慣；從而形成性格，而性格卻決定你一生的成敗。

　　982、自信，它被無(wú)數人喊在嘴邊；自信，它造就了無(wú)數歷史名人；自信，它使人們感到快樂(lè )，使人們感到幸福。

　　983、你已經(jīng)變成更好的你了，那么繼續勇敢的追尋下去，等下去，等待對的人，等待陽(yáng)光找到你夢(mèng)想的那天。

　　984、挫折有利也是弊，它是能夠讓人進(jìn)步、積累經(jīng)驗，同時(shí)也能讓人墜入萬(wàn)丈深淵，我們要以正確的心態(tài)去看待。

　　985、誠愿21世紀，真理和正義成為人類(lèi)社會(huì )最高的法則；人性和理性在全世界取得最后的勝利。

　　986、終于相信，每一條走上來(lái)的路，都有它不得不那樣跋涉的理由。每一條要走下去的路，都有它不得不那樣選擇的方向。

　　987、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周?chē)�的人，改變周�(chē)�的狀況。

　　988、教育工作中的百分之一的廢品，就會(huì )使國家遭受?chē)乐氐膿p失。

　　989、痛苦的時(shí)日不會(huì )長(cháng)久，但堅強的人會(huì )一向堅強。

　　990、腳跟立定后，你必須拿你自己的力量和技能奮斗。

　　991、一個(gè)從來(lái)沒(méi)有失敗過(guò)的人，必然是一個(gè)從未嘗試過(guò)什么的人。

　　992、做銷(xiāo)售，一輩子只需要專(zhuān)心做一件事情。

　　993、保持快樂(lè )，你就會(huì )干得好，就更成功、更健康，對別人也就更仁慈。

　　994、人生的每一次付出就像在山谷當中的喊聲，你沒(méi)有必要期望要誰(shuí)聽(tīng)到，但那綿綿長(cháng)悠遠的回音，就是生活對你最好的回報，新的一周愉快！

　　995、不管有多苦，千萬(wàn)要記�。嚎嚯y是我們人生路上不可缺少的經(jīng)歷，只有活著(zhù)，才有幸福的可能！

　　996、幸福和幸運是需要代價(jià)的，天下沒(méi)有免費的午餐！

　　997、再見(jiàn)不是悲傷，它總是寄予了新的希望。不要再彷徨，世事無(wú)常本來(lái)就這樣。面對時(shí)間的洗禮、歲月的沖擊，你唯一不能忘記的，那便是你的夢(mèng)想。

　　998、狠得下，對自己要狠，不要貪圖安逸、不要害怕改變、不要患得患失，該出手時(shí)就出手。

　　999、誰(shuí)說(shuō)過(guò)人生苦短，我們有淚不輕彈。

　　1000、學(xué)的到東西的事情是鍛煉，學(xué)不到的是磨練。

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