印刷廠(chǎng)口號參考

　　篇一：印刷企業(yè)文化標語(yǔ)口號

　　印刷企業(yè)文化標語(yǔ)口號(1) 狀態(tài)理念：超越水平線(xiàn)； 發(fā)展理念：創(chuàng )新成績(jì)夢(mèng)想； 服務(wù)理念：專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心； 管理理念：找對人做對事做成事； 愿景：做印刷行業(yè)領(lǐng)航者。

　　篇二：廣告口號的類(lèi)型

　　廣告口號的類(lèi)型沒(méi)有一定的定規，從不同角度分，可以有不同類(lèi)型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個(gè)角度來(lái)分。 (一)按宣傳的對象分 廣告口號按宣傳的對象分有：

　　1.產(chǎn)品形象口號 為了直接推銷(xiāo)的目的而塑造出商品形象的一種廣告的口號。這種廣告口號 誘導能力強，大多采用感性訴求出某些承諾，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種可親可信的印象。 例如： 輸入千言萬(wàn)語(yǔ)，打出一片深情。 ——四通打字機廣告 第一流產(chǎn)品，為足下增光。 ——紅鳥(niǎo)牌鞋油廣告 今年二十，明年十八。 ——白麗美容香皂廣告

　　2.品牌形象口號 宣傳商品，讓商標打出知名度，并深印于消費者心中的口號。這類(lèi)口號，一般在廣告中即現商標品牌，這是其形式上的一個(gè)標志。例如： 新鮮常在香雪海。 ——香雪海電器廣告 TOSHIBA，TOSHIBA，新時(shí)代的東芝。 ——東芝電器廣告 路遙知馬力，日久見(jiàn)“躍進(jìn)”。 ——躍進(jìn)牌汽車(chē)廣告 3.企業(yè)口號 樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)目的和發(fā)展宗旨，展現企業(yè)的風(fēng)格和時(shí)代背景下的企業(yè)精神的口號。企業(yè)口號多強調企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和時(shí)代色彩，往往表現出自己鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，盡量避免使用一些單調重復的陳詞濫調，如騰飛、開(kāi)拓、改革、質(zhì)量第一等缺少個(gè)性化的詞語(yǔ)。例如： 效率、質(zhì)量、平等、信譽(yù)。 ——肯德基炸雞企業(yè)口號 為求人類(lèi)共榮，作全球企業(yè)公民。 ——日本佳能公司企業(yè)口號 不求急進(jìn)，只求踏實(shí)。 ——芬蘭韋齊萊工業(yè)集團企業(yè)口號 (二)按寫(xiě)作內容及心理效應分 廣告口號從寫(xiě)作內容及心理效應分類(lèi)亦有二種，即從宏觀(guān)上分類(lèi)和從微觀(guān)上分類(lèi)。 1.從宏觀(guān)上分類(lèi) (1)贊揚型。以直接陳述的方法，稱(chēng)贊商品或勞務(wù)的特征、好處，從而加深消費者的印象 。例如： 滴滴香濃，意猶未盡。 ——麥氏咖啡口號 海鷗表，中國計時(shí)之寶。 ——天津海歐手表廠(chǎng)口號 喝了娃哈哈，吃飯就是香。 ——娃哈哈營(yíng)養液口號 (2)號召型。用宣傳鼓動(dòng)性的詞語(yǔ)，煽動(dòng)起消費者的欲望，督促消費者采取購買(mǎi)行動(dòng)。 例如 ： 喝可口可樂(lè )吧! ——可口可樂(lè )口號 只要您擁有春蘭空調，春天將永遠陪伴著(zhù)您。 ——春蘭牌空調機口號 男子漢就喝男子漢茶。 ——寧紅男子漢茶廣告 (3)情感性。用幽默風(fēng)趣，充滿(mǎn)人情味的詞句來(lái)宣傳商品的優(yōu)點(diǎn)，從而使消費者在輕松的微笑中不自覺(jué)地接受了宣傳。 例如： 與“狼”共舞。 ——狼牌運動(dòng)鞋口號 除了鈔票，承印一切�！�—法國一印刷廠(chǎng)口號 威力洗衣機，獻給母親的愛(ài)。 ——威力洗衣機口號 (4)標題型。將廣告口號放在廣告標題的位置，起到代替廣告標題的作用。如：云絲頓香煙廣告，只有“吸美國云絲頓，領(lǐng)略美國精神”一條口號放在廣告頂端，沒(méi)有再寫(xiě)標題。 2.從微觀(guān)上分類(lèi) 如果從微觀(guān)上分類(lèi)，便分不勝分。牛汝辰和魏燕云在《廣告辭寫(xiě)作技巧與優(yōu)秀范例大觀(guān)》中嘗試性的分了八類(lèi)，并進(jìn)行了評說(shuō)，現選出一部分，供寫(xiě)作者參考。需要說(shuō)明的是，牛氏和魏氏所說(shuō)的廣告辭，雖然在書(shū)中聲明指的是廣告口號，實(shí)則不盡如此，部分廣告辭顯然是廣告標題。(1)以商品的便利性為主，不加商品或公司名稱(chēng)。 乘美國航空公司的班機，到處都是好天氣。 ——美國聯(lián)合航空公司的廣告 坐飛機的人都希望天氣好，旅途順利愉快�？针y的發(fā)生十有八九是因為天氣不好，這則廣告辭抓住并渲染了人們渴望吉利的主題，使乘客得到心理的寄托。 海里游的，這兒都有。 ——新加坡海鮮餐館廣告 這則廣告辭給人一種朦朧的吸引力，仿佛召喚你去看看各種各樣的海洋生物以及領(lǐng)略海底的世界。 只需付三十法郎，就有兩百萬(wàn)旅客能看到你的廣告。 ——巴黎地鐵廣告 這則廣告辭在強調顧客付出與獲得利益之間的強烈反差，通過(guò)向消費者許諾其將獲利益，獲得極好的廣告效果。 一筆勾銷(xiāo)。 ——攀特牌涂改筆廣告 以一句人們常掛在嘴邊的簡(jiǎn)短俗語(yǔ)表達產(chǎn)品的性能，首先讓讀者莫名其妙，隨后悟出其中的風(fēng)趣與幽默，給人留下更深刻的印象，同時(shí)也說(shuō)明產(chǎn)品性能的優(yōu)良。 (2)以商品的特點(diǎn)為主，不加商品或公司名稱(chēng)。 “醬”出名門(mén)，傳統好滋味。 ——某醬菜廣告 這則廣告辭將成語(yǔ)“將出名門(mén)”改變字

　　形，巧妙，給人以耳目一新之感。 胖子一樣有口福。 ——優(yōu)姿牌餅干廣告

　　這則廣告辭妙在抓住現代顧客注重形體美的心理特點(diǎn)，表面上是替胖子著(zhù)想，實(shí)則是暗示該產(chǎn)品不會(huì )對體形產(chǎn)生任何有害的影響。臭名遠揚，香飄萬(wàn)里。 ——某臭豆腐廣告 這則廣告辭巧妙地利用了貶義詞“臭“，一方面緊扣產(chǎn)品，另一方面貶義褒用，以臭襯香，寓莊于諧，達到奇妙的效果。 (3)以商品的便利性為主，加進(jìn)商品或公司名稱(chēng)。 家有雙橋味精，米都多放一斤。 ——雙橋牌味精廣告 有時(shí)無(wú)巧倒是一種技巧，讓人一看，開(kāi)懷釋然。 行萬(wàn)里路，飲萬(wàn)力啤。 ——南寧萬(wàn)力啤酒廣告 這則廣告辭妙在音節清爽，朗朗上口，便于傳誦，同時(shí)利用“行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書(shū)”的古訓，暗示該廣告的產(chǎn)品在人們精神生活中的地位。 胃病患者“治”在“四方”! ——某胃藥廣告 這則廣告巧將成語(yǔ)“志在四方”作一字改動(dòng)，簡(jiǎn)潔明了地突出了該廣告的產(chǎn)品功能，醒目而 不落俗套，有效在達到宣傳目的。 天津元隆號，貨全價(jià)公道。 ——天津元隆綢布店廣告 這是1927年作的廣告，每天套紅登出橫貫全版，反復在報上登載，不斷刺激消費者印象，收 到一睹為快的宣傳效果。 (4)以商品的特點(diǎn)為主，加進(jìn)商品或公司名稱(chēng)。 康師傅方便面，好吃看得見(jiàn)。 ——康師傅方便面廣告 這則廣告辭很質(zhì)樸，口語(yǔ)化，易于流行，廣告效果好。 “面”目一新的大成面�！�—臺灣方便面廣告 這則廣告辭妙在利用了“面”字的歧義性質(zhì)，既緊扣了商品，突出了重點(diǎn)，又給人以別出新 裁之感。 天府花生，越剝越開(kāi)心! ——天府花生廣告 這則廣告辭妙在健康、快樂(lè )，讓們重新體味了享用該產(chǎn)品的愉悅景象，也使人產(chǎn)生充分的向 往。 銀河倒掛三千尺，安酒開(kāi)壇十里香。 ——安酒廣告 這則廣告文字對仗，意境優(yōu)美，具有濃郁的文化氣息，給讀者以清新的

　　美感，仿佛看到飛流 直下的銀河之水，想起詩(shī)仙李白。 (5)以一般生活趣味為主題。 名牌不能在樹(shù)梢上生長(cháng)。 ——美國桔子廣告 這則廣告辭巧設懸念，既然名牌不在樹(shù)梢上生長(cháng)，那它在哪兒生長(cháng)呢?在服務(wù)質(zhì)量上?幽默生 動(dòng)，寓意深遠。 當太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們的愛(ài)天長(cháng)地久! ——太陽(yáng)神口服液廣告 這則廣告辭緊密配合太陽(yáng)神的永恒旋律，突出太陽(yáng)初升的瑰麗意象，強調愛(ài)之永恒印象，以 和諧的人間情懷進(jìn)行廣告商品的訴求，使人難以忘懷。 如果您意識到每周僅花幾秒鐘時(shí)間就能恢復您的自尊和自信，您就會(huì )分外覺(jué)得西施蘭的珍貴 了。 ——西施蘭夏露廣告 這則廣告不直接介紹產(chǎn)品的功效，而婉轉地表達了它給消費者帶來(lái)的益處。它強調了“恢復 您 的自尊和自信”，在于增加消費者追求美的自信，激發(fā)他們的購買(mǎi)欲。 讓母親重溫年輕的夢(mèng)。 ——伊�；瘖y品廣告 這則廣告辭抓住了那些告別青春又力圖挽留青春的婦女心理，含蓄地表達了該化妝品使用后 的效果，同時(shí)表達了“讓母親重溫年輕的夢(mèng)”的美好愿望，使每個(gè)愛(ài)美的“母親”都為之而 動(dòng)情，達到促銷(xiāo)產(chǎn)品的廣告效果。 聰明不必絕頂。 ——美加凈生發(fā)靈廣告 這則廣告辭巧用成語(yǔ)“聰明絕頂”，形象地表達了該產(chǎn)品的性能，也給患者一個(gè)良好的祝愿 。它妙在具有幽默感，給人留下深刻印象。 (6)在主題里加進(jìn)新聞性。 敝店素來(lái)出售的是一種摻水10%的陳年老酒，如有不愿摻水者，請預先聲明，但飲后醉倒概 與本店無(wú)涉。 ——某酒店門(mén)牌廣告 這則廣告辭顯然是有意暴露自己，道出商業(yè)中的誠實(shí)。因為那些自吹“決不摻水”的酒店反 而使人懷疑，所以這則廣告是高明的，抓住了顧客的逆反心理，果然生意紅火。 愛(ài)迪達從來(lái)不自比第一，但是其它廠(chǎng)牌總是說(shuō)愛(ài)迪達就是世界第一。 ——前西德愛(ài)迪達公司運動(dòng)鞋廣告 這則廣告辭的巧妙之處就在于用其它廠(chǎng)家的推崇，點(diǎn)出其產(chǎn)品的質(zhì)量和銷(xiāo)量。 實(shí)不相瞞，天仙牌的名氣是“吹”出來(lái)的。 ——天仙牌電扇廣告 這則廣告很幽默地道出了抽象的道理，表面一聽(tīng)有貶意，但稍加思索，就明白這是與風(fēng)扇的 功用緊密相關(guān)的，真可謂耐人尋味。 (7)以訴求大眾情感為主題。 為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝

　　一杯茶去； 勞心苦，勞力苦，苦中作樂(lè )，再倒二兩酒來(lái)。 ——四川某酒家廣告 這則廣告聯(lián)，據傳是20年代一秀才為一家不景氣的酒家寫(xiě)的。此聯(lián)貼出后，引得文人墨客、

　　腳夫、官員慕名而至，欣然痛飲幾杯。真是一副雅俗共賞的商聯(lián)救活了行將破產(chǎn)的酒店。 新事業(yè)從頭做起，舊現象一手推平。 ——某理發(fā)店廣告 此廣告辭一語(yǔ)雙關(guān)，從理發(fā)引深到事業(yè)，幽默而溫情，讓人頓然開(kāi)懷。 車(chē)禍可怕! 配一副好眼鏡，過(guò)馬路不擔心。 ——某眼鏡公司廣告 這則廣告辭使人感到一種威懾，然后又給人提

　　出一個(gè)好的建議，表現出關(guān)切之情。如果配一 副好眼鏡，就能避免車(chē)禍，何樂(lè )而不為呢? 我只愛(ài)一個(gè)男人，我只用一種香水。 ——法國香水廣告 這則廣告辭使用反襯的手法，以對丈夫的忠貞不渝襯托鐘情于該香水，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量好，效 果佳，具有永久性的魅

　　力。 (8)要求大眾行動(dòng)。 真酒?假酒?不如以茶代酒! ——檸檬茶廣告 這則廣告辭十分精煉，但內涵豐富。它提醒和警告人們，不管真酒、假酒，都對人體健康有 害，提倡人們喝茶，利于健康。 只要你有時(shí)間坐下，我們就能給你健康! ——松下電子按摩椅廣告 這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動(dòng)。 看看相似，其“實(shí)”不同 豪士·好事·一起來(lái)。 ——豪士襯衣廣告 這則廣告辭先“實(shí)”字虛化，一語(yǔ)雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實(shí)惠消費者的購 物傾向。再以牌號的諧音，強調并滿(mǎn)足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿(mǎn)足了消 費者的文化心理。 你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師。 ——索尼彩色電視機廣告 這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng )造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的 心理，鼓動(dòng)人們去購買(mǎi)。選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫(xiě)作技巧與優(yōu)秀范例大觀(guān) 》，中央民族大學(xué)出版社1994年8月版，第5頁(yè)—17頁(yè)。

　　篇三：廣告口號的類(lèi)型

　　廣告口號的類(lèi)型沒(méi)有一定的定規，從不同角度分，可以有不同類(lèi)型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個(gè)角度來(lái)分。(一)按宣傳的對象分廣告口號按宣傳的對象分有：1.產(chǎn)品形象口號為了直接推銷(xiāo)的目的而塑造出商品形象的一種廣告的口號。這種廣告口號 誘導能力強，大多采用感性訴求出某些承諾，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種可親可信的印象。例如：輸入千言萬(wàn)語(yǔ)，打出一片深情�！�—四通打字機廣告第一流產(chǎn)品，為足下增光�！�—紅鳥(niǎo)牌鞋油廣告今年二十，明年十八�！�—白麗美容香皂廣告2.品牌形象口號宣傳商品，讓商標打出知名度，并深印于消費者心中的口號。這類(lèi)口號，一般在廣告中即現商標品牌，這是其形式上的一個(gè)標志。例如：新鮮常在香雪海�！�—香雪海電器廣告TOSHIBA，TOSHIBA，新時(shí)代的東芝�！�—東芝電器廣告路遙知馬力，日久見(jiàn)“躍進(jìn)”�！�—躍進(jìn)牌汽車(chē)廣告3.企業(yè)口號樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)目的和發(fā)展宗旨，展現企業(yè)的風(fēng)格和時(shí)代背景下的企業(yè)精神的口號。企業(yè)口號多強調企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和時(shí)代色彩，往往表現出自己鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，盡量避免使用一些單調重復的陳詞濫調，如騰飛、開(kāi)拓、改革、質(zhì)量第一等缺少個(gè)性化的詞語(yǔ)。例如：效率、質(zhì)量、平等、信譽(yù)�！�—肯德基炸雞企業(yè)口號為求人類(lèi)共榮，作全球企業(yè)公民�！�—日本佳能公司企業(yè)口號不求急進(jìn)，只求踏實(shí)�！�—芬蘭韋齊萊工業(yè)集團企業(yè)口號(二)按寫(xiě)作內容及心理效應分廣告口號從寫(xiě)作內容及心理效應分類(lèi)亦有二種，即從宏觀(guān)上分類(lèi)和從微觀(guān)上分類(lèi)。1.從宏觀(guān)上分類(lèi)(1)贊揚型。以直接陳述的方法，稱(chēng)贊商品或勞務(wù)的特征、好處，從而加深消費者的印象 。例如：滴滴香濃，意猶未盡�！�—麥氏咖啡口號海鷗表，中國計時(shí)之寶�！�—天津海歐手表廠(chǎng)口號喝了娃哈哈，吃飯就是香�！�—娃哈哈營(yíng)養液口號(2)號召型。用宣傳鼓動(dòng)性的詞語(yǔ)，煽動(dòng)起消費者的欲望，督促消費者采取購買(mǎi)行動(dòng)。例如 ：喝可口可樂(lè )吧!——可口可樂(lè )口號只要您擁有春蘭空調，春天將永遠陪伴著(zhù)您�！�—春蘭牌空調機口號男子漢就喝男子漢茶�！�—寧紅男子漢茶廣告(3)情感性。用幽默風(fēng)趣，充滿(mǎn)人情味的詞句來(lái)宣傳商品的優(yōu)點(diǎn)，從而使消費者在輕松的微笑中不自覺(jué)地接受了宣傳。例如：與“狼”共舞�！�—狼牌運動(dòng)鞋口號除了鈔票，承印一切。 ——法國一印刷廠(chǎng)口號威力洗衣機，獻給母親的愛(ài)�！�—威力洗衣機口號(4)標題型。將廣告口號放在廣告標題的位置，起到代替廣告標題的作用。如：云絲頓香煙廣告，只有“吸美國云絲頓，領(lǐng)略美國精神”一條口號放在廣告頂端，沒(méi)有再寫(xiě)標題。2.從微觀(guān)上分類(lèi)如果從微觀(guān)上分類(lèi)，便分不勝分。牛汝辰和魏燕云在《廣告辭寫(xiě)作技巧與優(yōu)秀范例大觀(guān)》中嘗試性的分了八類(lèi)，并進(jìn)行了評說(shuō)，現選出一部分，供寫(xiě)作者參考。需要說(shuō)明的是，牛氏和魏氏所說(shuō)的廣告辭，雖然在書(shū)中聲明指的是廣告口號，實(shí)則不盡如此，部分廣告辭顯然是廣告標題。 (1)以商品的便利性為主，不加商品或公司名稱(chēng)。乘美國航空公司的班機，到處都是好天氣�！�—美國聯(lián)合航空公司的廣告坐飛機的人都希望天氣好，旅途順利愉快�？针y的發(fā)生十有八九是因為天氣不好，這則廣告辭抓住并渲染了人們渴望吉利的主題，使乘客得到心理的寄托。海里游的，這兒都有�！�—新加坡海鮮餐館廣告這則廣告辭給人一種朦朧的吸引力，仿佛召喚你去看看各種各樣的海洋生物以及領(lǐng)略海底的世界。只需付三十法郎，就有兩百萬(wàn)旅客能看到你的廣告�！�—巴黎地鐵廣告這則廣告辭在強調顧客付出與獲得利益之間的強烈反差，通過(guò)向消費者許諾其將獲利益，獲得極好的廣告效果。一筆勾銷(xiāo)�！�—攀特牌涂改筆廣告以一句人們常掛在嘴邊的簡(jiǎn)短俗語(yǔ)表達產(chǎn)品的性能，首先讓讀者莫名其妙，隨后悟出其中的風(fēng)趣與幽默，給人留下更深刻的印象，同時(shí)也說(shuō)明產(chǎn)品性能的優(yōu)良。(2)以商品的特點(diǎn)為主，不加商品或公司名稱(chēng)�！搬u”出名門(mén)，傳統好滋味�！�—某醬菜廣告這則廣告辭將成語(yǔ)“將出名門(mén)”改變字形，巧妙，給人以耳目一新之感。胖子一樣有口福�！�—優(yōu)姿牌餅干廣告這則廣告辭妙在抓住現代顧客注重形體美的心理特點(diǎn)，表面上是替胖子著(zhù)想，實(shí)則是暗示該產(chǎn)品不會(huì )對體形產(chǎn)生任何有害的影響。臭名遠揚，香飄萬(wàn)里�！�—某臭豆腐廣告這則廣告辭巧妙地利用了貶義詞“臭“，一方面緊扣產(chǎn)品，另一方面貶義褒用，以臭襯香，寓莊于諧，達到奇妙的效

　　果。(3)以商品的便利性為主，加進(jìn)商品或公司名稱(chēng)。家有雙橋味精，米都多放一斤�！�—雙橋牌味精廣告有時(shí)無(wú)巧倒是一種技巧，讓人一看，開(kāi)懷釋然。行萬(wàn)里路，飲萬(wàn)力啤�！�—南寧萬(wàn)力啤酒廣告這則廣告辭妙在音節清爽，朗朗上口，便于傳誦，同時(shí)利用“行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書(shū)”的古訓，暗示該廣告的產(chǎn)品在人們精神生活中的地位。胃病患者“治”在“四方”!——某胃藥廣告這則廣告巧將成語(yǔ)“志在四方”作一字改動(dòng)，簡(jiǎn)潔明了地突出了該廣告的產(chǎn)品功能，醒目而 不落俗套，有效在達到宣傳目的。天津元隆號，貨全價(jià)公道�！�—天津元隆綢布店廣告這是1927年作的廣告，每天套紅登出橫貫全版，反復在報上登載，不斷刺激消費者印象，收 到一睹為快的宣傳效果。(4)以商品的特點(diǎn)為主，加進(jìn)商品或公司名稱(chēng)�？祹煾捣奖忝�，好吃看得見(jiàn)�！�—康師傅方便面廣告這則廣告辭很質(zhì)樸，口語(yǔ)化，易于流行，廣告效果好�！懊妗蹦恳恍碌拇蟪擅�。 ——臺灣方便面廣告這則廣告辭妙在利用了“面”字的歧義性質(zhì)，既緊扣了商品，突出了重點(diǎn)，又給人以別出新 裁之感。天府花生，越剝越開(kāi)心!——天府花生廣告這則廣告辭妙在健康、快樂(lè )，讓們重新體味了享用該產(chǎn)品的愉悅景象，也使人產(chǎn)生充分的向 往。銀河倒掛三千尺，安酒開(kāi)壇十里香�！�—安酒廣告這則廣告文字對仗，意境優(yōu)美，具有濃郁的文化氣息，給讀者以清新的美感，仿佛看到飛流 直下的銀河之水，想起詩(shī)仙李白。(5)以一般生活趣味為主題。名牌不能在樹(shù)梢上生長(cháng)�！�—美國桔子廣告這則廣告辭巧設懸念，既然名牌不在樹(shù)梢上生長(cháng)，那它在哪兒生長(cháng)呢?在服務(wù)質(zhì)量上?幽默生 動(dòng)，寓意深遠。當太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們的愛(ài)天長(cháng)地久!——太陽(yáng)神口服液廣告這則廣告辭緊密配合太陽(yáng)神的永恒旋律，突出太陽(yáng)初升的瑰麗意象，強調愛(ài)之永恒印象，以 和諧的人間情懷進(jìn)行廣告商品的訴求，使人難以忘懷。如果您意識到每周僅花幾秒鐘時(shí)間就能恢復您的自尊和自信，您就會(huì )分外覺(jué)得西施蘭的珍貴 了�！�—西施蘭夏露廣告這則廣告不直接介紹產(chǎn)品的功效，而婉轉地表達了它給消費者帶來(lái)的益處。它強調了“恢復 您 的自尊和自信”，在于增加消費者追求美的自信，激發(fā)他們的購買(mǎi)欲。 讓母親重溫年輕的夢(mèng)�！�—伊�；瘖y品廣告這則廣告辭抓住了那些告別青春又力圖挽留青春的婦女心理，含蓄地表達了該化妝品使用后 的效果，同時(shí)表達了“讓母親重溫年輕的夢(mèng)”的美好愿望，使每個(gè)愛(ài)美的“母親”都為之而 動(dòng)情，達到促銷(xiāo)產(chǎn)品的廣告效果。聰明不必絕頂�！�—美加凈生發(fā)靈廣告這則廣告辭巧用成語(yǔ)“聰明絕頂”，形象地表達了該產(chǎn)品的性能，也給患者一個(gè)良好的祝愿 。它妙在具有幽默感，給人留下深刻印象。(6)在主題里加進(jìn)新聞性。敝店素來(lái)出售的是一種摻水10%的陳年老酒，如有不愿摻水者，請預先聲明，但飲后醉倒概 與本店無(wú)涉�！�—某酒店門(mén)牌廣告這則廣告辭顯然是有意暴露自己，道出商業(yè)中的誠實(shí)。因為那些自吹“決不摻水”的酒店反 而使人懷疑，所以這則廣告是高明的，抓住了顧客的逆反心理，果然生意紅火。愛(ài)迪達從來(lái)不自比第一，但是其它廠(chǎng)牌總是說(shuō)愛(ài)迪達就是世界第一�！�—前西德愛(ài)迪達公司運動(dòng)鞋廣告這則廣告辭的巧妙之處就在于用其它廠(chǎng)家的推崇，點(diǎn)出其產(chǎn)品的質(zhì)量和銷(xiāo)量。實(shí)不相瞞，天仙牌的名氣是“吹”出來(lái)的�！�—天仙牌電扇廣告這則廣告很幽默地道出了抽象的道理，表面一聽(tīng)有貶意，但稍加思索，就明白這是與風(fēng)扇的 功用緊密相關(guān)的，真可謂耐人尋味。(7)以訴求大眾情感為主題。為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝一杯茶去；勞心苦，勞力苦，苦中作樂(lè )，再倒二兩酒來(lái)�！�—四川某酒家廣告這則廣告聯(lián)，據傳是20年代一秀才為一家不景氣的酒家寫(xiě)的。此聯(lián)貼出后，引得文人墨客、 腳夫、官員慕名而至，欣然痛飲幾杯。真是一副雅俗共賞的商聯(lián)救活了行將破產(chǎn)的酒店。新事業(yè)從頭做起，舊現象一手推平�！�—某理發(fā)店廣告此廣告辭一語(yǔ)雙關(guān)，從理發(fā)引深到事業(yè)，幽默而溫情，讓人頓然開(kāi)懷。車(chē)禍可怕!配一副好眼鏡，過(guò)馬路不擔心�！�—某眼鏡公司廣告這則廣告辭使人感到一種威懾，然后又給人提出一個(gè)好的建議，表現出關(guān)切之情。如果配一 副好眼鏡，就能避免車(chē)禍，何樂(lè )而不為呢?我只愛(ài)一個(gè)男人，我只用一種香水�！�—法國香水廣告這則廣告辭使用反襯的手法，以對丈夫的忠貞不渝襯托鐘情于該香水，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量好，效 果佳，具有永久性的魅力。(8)要求大眾行動(dòng)。真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告這則廣告辭十分精煉，但內涵豐富。它提醒和警告人們，不管

　　真酒、假酒，都對人體健康有 害，提倡人們喝茶，利于健康。只要你有時(shí)間坐下，我們就能給你健康!——松下電子按摩椅廣告這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動(dòng)�？纯聪嗨�，其“實(shí)”不同豪士·好事·一起來(lái)�！�—豪士襯衣廣告這則廣告辭先“實(shí)”字虛化，一語(yǔ)雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實(shí)惠消費者的購 物傾向。再以牌號的諧音，強調并滿(mǎn)足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿(mǎn)足了消 費者的文化心理。你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師�！�—索尼彩色電視機廣告這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng )造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的 心理，鼓動(dòng)人們去購買(mǎi)。選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫(xiě)作技巧與優(yōu)秀范例大觀(guān) 》，中央民族大學(xué)出版社1994年8月版，第5頁(yè)—17頁(yè)。

　　篇四：印刷廠(chǎng)工作報告

　　印刷廠(chǎng)工作報告

　　把握發(fā)展機遇

　　重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

　　展望2016年的工作，對我們美印全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2016年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內涵發(fā)展，建設和諧社會(huì )。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。

　　一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。

　　2016年，我們新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變，即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。

　　1．繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì )業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書(shū)以及發(fā)展長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)客戶(hù)等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓，力爭在這方面取得突破。

　　2．繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì )主義建設事業(yè)，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來(lái)越明顯，長(cháng)此以往下去，我們終將會(huì )被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著(zhù)近年民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來(lái)的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續適度擴大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績(jì)和群眾評議結果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要創(chuàng )造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實(shí)現真正的股份制運作。

　　二、重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的持續穩定發(fā)展提供可靠保證。

　　這幾年我們通過(guò)結構調整，加強業(yè)務(wù)隊伍建設等，社會(huì )業(yè)務(wù)有了持續穩定的增長(cháng)。但是，教材教輔的依賴(lài)性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　1．加強業(yè)務(wù)隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠(chǎng)的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨斗的現象；三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì )業(yè)務(wù)單人運作所帶來(lái)的諸多不便；

　　三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著(zhù)落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾。

　　2．適應市場(chǎng)形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會(huì )業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，根據我們的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷(xiāo)售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì )業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是

　　(下轉第三版）

　　(上接第一版）

　　要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長(cháng)期業(yè)務(wù)，要廠(chǎng)領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠(chǎng)內生產(chǎn)系統，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷(xiāo)售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對于付全款提貨和當月清款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷(xiāo)售款回籠。同時(shí)，隨著(zhù)臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì )業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、落實(shí)內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。

　　管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓。

　　1．加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會(huì )業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶(hù)的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開(kāi)始的一種發(fā)展到現在的數種就是一個(gè)很好的說(shuō)明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò)，落實(shí)不了責任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。

　　2．加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門(mén)的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車(chē)間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績(jì)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門(mén)還存在無(wú)管理或者有管理無(wú)考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實(shí)成本管理工作。財務(wù)部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門(mén)的成本管理進(jìn)行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車(chē)間要把成本管理做為車(chē)間管理的重要工作來(lái)抓，今年要把各生產(chǎn)車(chē)間成本管理同車(chē)間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎金，各科室要切實(shí)重視費用管理，要繼續實(shí)行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠(chǎng)要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

　　四、建設和諧社會(huì )，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。

　　黨中央提出構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的

　　一項重要工作，在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的過(guò)程中，我們要根據美印的實(shí)際情況，針對性地采取相應的措施。

　　1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì )組織監督保障作用，團組織的學(xué)習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著(zhù)很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來(lái)，以增強黨組織的戰斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠(chǎng)門(mén)口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續重視發(fā)揮工會(huì )和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng )造條件，想方設法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。

　　2．抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門(mén)的均衡發(fā)展創(chuàng )造必要條件。根據今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁(yè)機，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問(wèn)題；增加一臺大開(kāi)本鎖線(xiàn)機，以適應精裝書(shū)等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務(wù)器等，為制版車(chē)間走向市場(chǎng)創(chuàng )造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著(zhù)今年我們辦公機構和場(chǎng)所的調整，要建立電話(huà)內部局域網(wǎng)，方便各部門(mén)和客戶(hù)的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門(mén)實(shí)施，用現代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經(jīng)銷(xiāo)部、多種經(jīng)營(yíng)部和設計制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠(chǎng)的發(fā)展添磚加瓦。

　　3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車(chē)間增加生產(chǎn)，勵行節約，增加一線(xiàn)工人的收入水平，重點(diǎn)要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠(chǎng)區和宿舍區環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠(chǎng)區大門(mén)，要硬化廠(chǎng)區和家屬區路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區成品和半成品堆放難的問(wèn)題，為大家創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環(huán)境。

　　我們堅信，有黨的正確路線(xiàn)的指引，有局和公司各級領(lǐng)導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng )造美好的明天。

　　篇五：印刷廠(chǎng)工作報告

　　把握發(fā)展機遇重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

　　展望××××年的工作，對我們美印全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出××××年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內涵發(fā)展，建設和諧社會(huì )。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。

　　一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。

　　××××年，我們新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變，即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。

　�。�繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才

　　。

　　業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì )業(yè)務(wù)單人運作所帶來(lái)的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著(zhù)落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾。

　�。�適應市場(chǎng)形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會(huì )業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，根據我們的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷(xiāo)售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì )業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是下轉第三版）

　　上接第一版）

　　要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長(cháng)期業(yè)務(wù)，要廠(chǎng)領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠(chǎng)內生產(chǎn)系統，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷(xiāo)售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對于付全款提貨和當月清款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì )業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷(xiāo)售款回籠。同時(shí)，隨著(zhù)臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì )業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、落實(shí)內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。

　　管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓。

　�。�加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會(huì )業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶(hù)的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開(kāi)始的一種發(fā)展到現在的數種就是一個(gè)很好的說(shuō)明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò)，落

　　實(shí)不了責任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。

　�。�加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門(mén)的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車(chē)間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績(jì)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門(mén)還存在無(wú)管理或者有管理無(wú)考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實(shí)成本管理工作。財務(wù)部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門(mén)的成本管理進(jìn)行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車(chē)間要把成本管理做為車(chē)間管理的重要工作來(lái)抓，今年要把各生產(chǎn)車(chē)間成本管理同車(chē)間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎金，各科室要切實(shí)重視費用管理，要繼續實(shí)行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠(chǎng)要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

　　四、建設和諧社會(huì )，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。

　　黨中央提出構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的過(guò)程中，我們要根據美印的實(shí)際情況，針對性地采取相應的措施。

　�。�重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì )組織監督保障作用，團組織的學(xué)習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著(zhù)很重要的作用。

　　篇六：廣告口號的類(lèi)型

　　廣告口號的類(lèi)型

　　廣告口號的類(lèi)型沒(méi)有一定的定規，從不同角度分，可以有不同類(lèi)型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個(gè)角度來(lái)分。

　　(一)按宣傳的對象分

　　廣告口號按宣傳的對象分有：

　　1.產(chǎn)品形象口號

　　為了直接推銷(xiāo)的目的而塑造出商品形象的一種廣告的口號。這種廣告口號 誘導能力強，大多采用感性訴求出某些承諾，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種可親可信的印象。 例如：

　　輸入千言萬(wàn)語(yǔ)，打出一片深情�！�—四通打字機廣告

　　第一流產(chǎn)品，為足下增光�！�—紅鳥(niǎo)牌鞋油廣告

　　今年二十，明年十八�！�—白麗美容香皂廣告

　　2.品牌形象口號

　　宣傳商品，讓商標打出知名度，并深印于消費者心中的口號。這類(lèi)口號，一般在廣告中即現商標品牌，這是其形式上的一個(gè)標志。例如：

　　新鮮常在香雪海�！�—香雪海電器廣告

　　TOSHIBA，TOSHIBA，新時(shí)代的東芝�！�—東芝電器廣告

　　路遙知馬力，日久見(jiàn)“躍進(jìn)”�！�—躍進(jìn)牌汽車(chē)廣告

　　3.企業(yè)口號

　　樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)目的和發(fā)展宗旨，展現企業(yè)的風(fēng)格和時(shí)代背景下的企業(yè)精神的口號。企業(yè)口號多強調企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和時(shí)代色彩，往往表現出自己鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，盡量避免使用一些單調重復的陳詞濫調，如騰飛、開(kāi)拓、改革、質(zhì)量第一等缺少個(gè)性化的詞語(yǔ)。例如：

　　效率、質(zhì)量、平等、信譽(yù)�！�—肯德基炸雞企業(yè)口號

　　為求人類(lèi)共榮，作全球企業(yè)公民�！�—日本佳能公司企業(yè)口號

　　不求急進(jìn)，只求踏實(shí)�！�—芬蘭韋齊萊工業(yè)集團企業(yè)口號

　　(二)按寫(xiě)作內容及心理效應分

　　廣告口號從寫(xiě)作內容及心理效應分類(lèi)亦有二種，即從宏觀(guān)上分類(lèi)和從微觀(guān)上分類(lèi)。

　　1.從宏觀(guān)上分類(lèi)

　　(1)贊揚型。以直接陳述的方法，稱(chēng)贊商品或勞務(wù)的特征、好處，從而加深消費者的印象 。例如：

　　滴滴香濃，意猶未盡。

　　——麥氏咖啡口號

　　海鷗表，中國計時(shí)之寶�！�—天津海歐手表廠(chǎng)口號

　　喝了娃哈哈，吃飯就是香�！�—娃哈哈營(yíng)養液口號

　　(2)號召型。用宣傳鼓動(dòng)性的詞語(yǔ)，煽動(dòng)起消費者的欲望，督促消費者采取購買(mǎi)行動(dòng)。 例如 ：

　　喝可口可樂(lè )吧!——可口可樂(lè )口號

　　只要您擁有春蘭空調，春天將永遠陪伴著(zhù)您�！�—春蘭牌空調機口號

　　男子漢就喝男子漢茶�！�—寧紅男子漢茶廣告

　　(3)情感性。用幽默風(fēng)趣，充滿(mǎn)人情味的詞句來(lái)宣傳商品的優(yōu)點(diǎn)，從而使消費者在輕松的微笑中不自覺(jué)地接受了宣傳。

　　例如：

　　與“狼”共舞�！�—狼牌運動(dòng)鞋口號

　　除了鈔票，承印一切。 ——法國一印刷廠(chǎng)口號

　　威力洗衣機，獻給母親的愛(ài)�！�—威力洗衣機口號

　　(4)標題型。將廣告口號放在廣告標題的位置，起到代替廣告標題的作用。如：云絲頓香煙廣告，只有“吸美國云絲頓，領(lǐng)略美國精神”一條口號放在廣告頂端，沒(méi)有再寫(xiě)標題。

　　2.從微觀(guān)上分類(lèi)

　　如果從微觀(guān)上分類(lèi)，便分不勝分。牛汝辰和魏燕云在《廣告辭寫(xiě)作技巧與優(yōu)秀范例大觀(guān)》中嘗試性的分了八類(lèi)，并進(jìn)行了評說(shuō)，現選出一部分，供寫(xiě)作者參考。需要說(shuō)明的是，牛氏和魏氏所說(shuō)的廣告辭，雖然在書(shū)中聲明指的是廣告口號，實(shí)則不盡如此，部分廣告辭顯然是廣告標題。

　　(1)以商品的便利性為主，不加商品或公司名稱(chēng)。

　　乘美國航空公司的班機，到處都是好天氣�！�—美國聯(lián)合航空公司的廣告

　　坐飛機的人都希望天氣好，旅途順利愉快�？针y的發(fā)生十有八九是因為天氣不好，這則廣告辭抓住并渲染了人們渴望吉利的主題，使乘客得到心理的寄托。

　　海里游的，這兒都有�！�—新加坡海鮮餐館廣告

　　這則廣告辭給人一種朦朧的吸引力，仿佛召喚你去看看各種各樣的海洋生物以及領(lǐng)略海底的世界。

　　只需付三十法郎，就有兩百萬(wàn)旅客能看到你的廣告�！�—巴黎地鐵廣告

　　這則廣告辭在強調顧客付出與獲得利益之間的強烈反差，通過(guò)向消費者許諾其將獲利益，獲得極好的廣告效果。

　　一筆勾銷(xiāo)�！�—攀特牌涂改筆廣告

　　以一句人們常掛在嘴邊的簡(jiǎn)短俗語(yǔ)表達產(chǎn)品的性能，首先讓讀者莫名其妙，隨后悟出其中的風(fēng)趣與幽默，給人留下更深刻的印象，同時(shí)也說(shuō)明產(chǎn)品性能的優(yōu)良。

　　(2)以商品的特點(diǎn)為主，不加商品或公司名稱(chēng)。

　　“醬”出名門(mén)，傳統好滋味�！�—某醬菜廣告

　　這則廣告辭將成語(yǔ)“將出名門(mén)”改變字形，巧妙，給人以耳目一新之感。

　　胖子一樣有口福�！�—優(yōu)姿牌餅干廣告

　　這則廣告辭妙在抓住現代顧客注重形體美的心理特點(diǎn)，表面上是替胖子著(zhù)想，實(shí)則是暗示該產(chǎn)品不會(huì )對體形產(chǎn)生任何有害的影響。

　　臭名遠揚，香飄萬(wàn)里�！�—某臭豆腐廣告

　　這則廣告辭巧妙地利用了貶義詞“臭“，一方面緊扣產(chǎn)品，另一方面貶義褒用，以臭襯香，寓莊于諧，達到奇妙的效果。

　　(3)以商品的便利性為主，加進(jìn)商品或公司名稱(chēng)。

　　家有雙橋味精，米都多放一斤�！�—雙橋牌味精廣告

　　有時(shí)無(wú)巧倒是一種技巧，讓人一看，開(kāi)懷釋然。

　　行萬(wàn)里路，飲萬(wàn)力啤——南寧萬(wàn)力啤酒廣告

　　這則廣告辭妙在音節清爽，朗朗上口，便于傳誦，同時(shí)利用“行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書(shū)”的古訓，暗示該廣告的產(chǎn)品在人們精神生活中的地位。

　　胃病患者“治”在“四方”!——某胃藥廣告

　　這則廣告巧將成語(yǔ)“志在四方”作一字改動(dòng)，簡(jiǎn)潔明了地突出了該廣告的產(chǎn)品功能，醒目而 不落俗套，有效在達到宣傳目的。

　　天津元隆號，貨全價(jià)公道�！�—天津元隆綢布店廣告

　　這是1927年作的廣告，每天套紅登出橫貫全版，反復在報上登載，不斷刺激消費者印象，收到一睹為快的宣傳效果。

　　(4)以商品的特點(diǎn)為主，加進(jìn)商品或公司名稱(chēng)。

　　康師傅方便面，好吃看得見(jiàn)�！�—康師傅方便面廣告

　　這則廣告辭很質(zhì)樸，口語(yǔ)化，易于流行，廣告效果好。

　　“面”目一新的大成面。 ——臺灣方便面廣告

　　這則廣告辭妙在利用了“面”字的歧義性質(zhì)，既緊扣了商品，突出了重點(diǎn)，又給人以別出新 裁之感。

　　天府花生，越剝越開(kāi)心!——天府花生廣告

　　這則廣告辭妙在健康、快樂(lè )，讓們重新體味了享用該產(chǎn)品的愉悅景象，也使人產(chǎn)生充分的向 往。

　　銀河倒掛三千尺，安酒開(kāi)壇十里香�！�—安酒廣告

　　這則廣告文字對仗，意境優(yōu)美，具有濃郁的文化氣息，給讀者以清新的美感，仿佛看到飛流 直下的銀河之水，想起詩(shī)仙李白。

　　(5)以一般生活趣味為主題。

　　名牌不能在樹(shù)梢上生長(cháng)�！�—美國桔子廣告

　　這則廣告辭巧設懸念，既然名牌不在樹(shù)梢上生長(cháng)，那它在哪兒生長(cháng)呢?在服務(wù)質(zhì)量上?幽默生動(dòng)，寓意深遠。

　　當太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們的愛(ài)天長(cháng)地久!——太陽(yáng)神口服液廣告

　　這則廣告辭緊密配合太陽(yáng)神的永恒旋律，突出太陽(yáng)初升的瑰麗意象，強調愛(ài)之永恒印象，以和諧的人間情懷進(jìn)行廣告商品的訴求，使人難以忘懷。

　　如果您意識到每周僅花幾秒鐘時(shí)間就能恢復您的自尊和自信，您就會(huì )分外覺(jué)得西施蘭的珍貴

　　了�！�—西施蘭夏露廣告

　　這則廣告不直接介紹產(chǎn)品的功效，而婉轉地表達了它給消費者帶來(lái)的益處。它強調了“恢復您的自尊和自信”，在于增加消費者追求美的自信，激發(fā)他們的購買(mǎi)欲。

　　讓母親重溫年輕的夢(mèng)�！�—伊�；瘖y品廣告

　　這則廣告辭抓住了那些告別青春又力圖挽留青春的婦女心理，含蓄地表達了該化妝品使用后的效果，同時(shí)表達了“讓母親重溫年輕的夢(mèng)”的美好愿望，使每個(gè)愛(ài)美的“母親”都為之而 動(dòng)情，達到促銷(xiāo)產(chǎn)品的廣告效果。

　　聰明不必絕頂�！�—美加凈生發(fā)靈廣告

　　這則廣告辭巧用成語(yǔ)“聰明絕頂”，形象地表達了該產(chǎn)品的性能，也給患者一個(gè)良好的祝愿 。它妙在具有幽默感。

　　(6)在主題里加進(jìn)新聞性。

　　敝店素來(lái)出售的是一種摻水10%的陳年老酒，如有不愿摻水者，請預先聲明，但飲后醉倒概與本店無(wú)涉�！�—某酒店門(mén)牌廣告

　　這則廣告辭顯然是有意暴露自己，道出商業(yè)中的誠實(shí)。因為那些自吹“決不摻水”的酒店反而使人懷疑，所以這則廣告是高明的，抓住了顧客的逆反心理，果然生意紅火

　　愛(ài)迪達從來(lái)不自比第一，但是其它廠(chǎng)牌總是說(shuō)愛(ài)迪達就是世界第一�！�—前西德愛(ài)迪達公司運動(dòng)鞋廣告

　　這則廣告辭的巧妙之處就在于用其它廠(chǎng)家的推崇，點(diǎn)出其產(chǎn)品的質(zhì)量和銷(xiāo)量。

　　實(shí)不相瞞，天仙牌的名氣是“吹”出來(lái)的�！�—天仙牌電扇廣告這則廣告很幽默地道出了抽象的道理，表面一聽(tīng)有貶意，但稍加思索，就明白這是與風(fēng)扇的功用緊密相關(guān)的，真可謂耐人尋味。

　　(7)以訴求大眾情感為主題。

　　為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝一杯茶去；勞心苦，勞力苦，苦中作樂(lè )，再倒二兩酒來(lái)�！�—四川某酒家廣告。

　　這則廣告聯(lián)，據傳是20年代一秀才為一家不景氣的酒家寫(xiě)的。此聯(lián)貼出后，引得文人墨客、腳夫、官員慕名而至，欣然痛飲幾杯。真是一副雅俗共賞的商聯(lián)救活了行將破產(chǎn)的酒店。 新事業(yè)從頭做起，舊現象一手推平�！�—某理發(fā)店廣告

　　此廣告辭一語(yǔ)雙關(guān)，從理發(fā)引深到事業(yè)，幽默而溫情，讓人頓然開(kāi)懷。

　　車(chē)禍可怕!配一副好眼鏡，過(guò)馬路不擔心�！�—某眼鏡公司廣告

　　這則廣告辭使人感到一種威懾，然后又給人提出一個(gè)好的建議，表現出關(guān)切之情。如果配一副好眼鏡，就能避免車(chē)禍，何樂(lè )而不為呢?

　　我只愛(ài)一個(gè)男人，我只用一種香水�！�—法國香水廣告

　　這則廣告辭使用反襯的手法，以對丈夫的忠貞不渝襯托鐘情于該香水，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量好，效果佳，具有永久性的魅力。

　　(8)要求大眾行動(dòng)。

　　真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告

　　這則廣告辭十分精煉，但內涵豐富。它提醒和警告人們，不管真酒、假酒，都對人體健康有害，提倡人們喝茶，利于健康。

　　只要你有時(shí)間坐下，我們就能給你健康!——松下電子按摩椅

　　廣告這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動(dòng)�？纯聪嗨�，其“實(shí)”不同。

　　豪士·好事·一起來(lái)�！�—豪士襯衣廣告

　　這則廣告辭先“實(shí)”字虛化，一語(yǔ)雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實(shí)惠消費者的購物傾向。再以牌號的諧音，強調并滿(mǎn)足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿(mǎn)足了消費者的文化心理。

　　你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師�！�—索尼彩色電視機廣告

　　這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng )造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的心理，鼓動(dòng)人們去購買(mǎi)。

　　選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫(xiě)作技巧與優(yōu)秀范例大觀(guān)》，中央民族大學(xué)出版社1994年8月版，第5頁(yè)—17頁(yè)。

　　篇七：標語(yǔ)噴繪寫(xiě)真制作

　　寫(xiě)真噴繪設計制作知識入門(mén)

　　噴繪分兩種：一種是戶(hù)外廣告畫(huà)面輸出，一種是戶(hù)內廣告畫(huà)面輸出。朋友們可根據實(shí)際情況訂做。一張噴繪成品的價(jià)格是以實(shí)際平方米數乘以每平方米的價(jià)格計算下來(lái)的，而設計費用是以難度大小來(lái)收取，以下是兩大類(lèi)的通用材料一覽：

　　a、戶(hù)內寫(xiě)真

　　1． pp膠片 （也就是我們俗稱(chēng)的海報，精美膠質(zhì)、高精度、但后面沒(méi)有自帶的膠面， 客戶(hù)可用雙面膠貼在墻體上、可多次使用）

　　2．背膠 （和pp膠片的區別在于其有自帶的膠面，客戶(hù)撕開(kāi)后面薄膜后貼在墻體上）

　　3．相紙 （也是俗稱(chēng)為海報，精美相紙質(zhì)、高精度、沒(méi)有自帶的膠面）

　　4．燈箱片 （精美的燈箱前的噴繪，它不同于我們平常見(jiàn)的招牌上面的噴繪，而是用于麥當勞菜牌燈箱上的噴繪，具有圖像精美，透光性適中的特點(diǎn)）

　　5．背膠裱普通板 （就是將背膠貼上一種類(lèi)似泡沫板的特制kt板上，然后四周加上邊條，形成一幅畫(huà)框，此材料輕便，可作為公司裝飾、展會(huì )展示用。）

　　6．背膠裱優(yōu)質(zhì)板 （和普通板的區別在于，其長(cháng)時(shí)間使用板面不會(huì )有氣泡產(chǎn)生。）

　　7．絹絲布 （ 類(lèi)似如絲綢狀的噴繪材質(zhì)，用于比較浪漫和格調高雅的展示場(chǎng)合，如服裝專(zhuān)賣(mài)店等）

　　8．油畫(huà)布 （用于比較浪漫和格調高雅的展示場(chǎng)，有一定的油畫(huà)質(zhì)感，可用于婚紗攝影體現等。）

　　9．透明背膠 （背膠的另一種，但是此類(lèi)具有透明現象，多數用于門(mén)口張貼， 此材質(zhì)高貴大方、是展示公司形象的一種選擇。）

　　b、戶(hù)外噴畫(huà)

　　1． 戶(hù)外外光燈布 （我們看見(jiàn)的在戶(hù)外大型的噴繪，此類(lèi)屬于燈光從外面射向噴布。）

　　2． 戶(hù)外內光燈布 （我們看見(jiàn)的在戶(hù)外招牌上的噴繪，此類(lèi)屬于燈光在燈箱中照射向外噴布。）

　　3．車(chē)身貼 （用于貼在車(chē)身上的噴繪、此類(lèi)噴繪粘性好、抗陽(yáng)光）

　　4．戶(hù)外絹布（用于比較浪漫和格調高雅的展示場(chǎng)合，但此類(lèi)可用于戶(hù)外）

　　5．網(wǎng)格布 （網(wǎng)狀噴繪材質(zhì)，用于客人的特殊表現手法來(lái)體現格調的一種材質(zhì)）

　　6．單孔透 （貼在車(chē)身玻璃上的材料，和車(chē)身貼一起使用）

　　戶(hù)內使用的，它輸出的畫(huà)面一般就只有幾個(gè)平米大小。有一端限制1.5米的最大幅寬。在輸出圖象完畢還要覆膜（客人可選用光膜還是亞膜）、或裱板才算成品，輸出分辨率高，色彩比較飽和、清晰。戶(hù)外精度會(huì )比較小，尺寸不限，不用過(guò)膜。

　　注意：噴繪的圖像最好儲存為tif格式，但是便于傳輸，可儲存jpeg格式。 coreldraw、freehand、illustrator格式的文件必須將文字全部轉為曲線(xiàn)并帶一張已確認的彩噴樣稿用于校對。

　　噴繪與寫(xiě)真的圖象輸出要求：

　　噴繪一般是指戶(hù)外廣告畫(huà)面輸出，它輸出的畫(huà)面很大，如高速公路旁眾多的廣告牌畫(huà)面就是噴繪機輸出的結果。輸出機型有：u salsa 3200 、彩神3200

　　等，一般是3.2米的最大幅寬。噴繪機使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱(chēng)燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫(huà)面的持久性，一般畫(huà)面色彩比顯示器上的顏色要深一點(diǎn)的。它實(shí)際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45dpi（按照印刷要

　　求對比），畫(huà)面實(shí)際尺寸比較大的，有上百平米的面積。

　　寫(xiě)真一般是指戶(hù)內使用的，它輸出的畫(huà)面一般就只有幾個(gè)平米大小。如在展覽會(huì )上廠(chǎng)家使用的廣告小畫(huà)面。輸出機型如：hp5000，一般是 1.5米的最大幅寬。寫(xiě)真機使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨

　　率可以達到300 1200dpi（機型不同會(huì )有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。

　　下面我們簡(jiǎn)單介紹一下噴繪和寫(xiě)真中有關(guān)制作和輸出圖象的一些簡(jiǎn)單要求。

　　1、尺寸大�。�

　　噴繪圖象尺寸大小和實(shí)際要求的畫(huà)面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出出血部分。在噴繪公司一般在輸出畫(huà)面后都有留白邊的，一般情況都是留與凈畫(huà)面邊緣10cm。如圖你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少邊用來(lái)打扣眼。價(jià)格是按每平米計算的，所以畫(huà)面尺寸以厘米為單位就可以了。

　　2、圖象分辨率要求：

　　噴繪的圖象往往是很大的，應該明白 深在廬山不知廬山真面目 的道理。那噴繪圖象也是這樣，如果大的畫(huà)面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。但是噴繪圖象分辯濾也沒(méi)有標準要求，下面是我個(gè)人使用不同尺寸時(shí)使用的分辨率，可以參考：

　　圖象面積（平方米） 180 無(wú)窮 30---180 1 30

　　分辨率（dpi） 11.25 22.5 45

　　說(shuō)明：因為現在的噴繪機多以11.25dpi、 22.5dpi、 45dpi為輸出時(shí)的圖象要求的，故合理使用圖象分辨率可以加快做圖速度。

　　寫(xiě)真一般情況要求72dpi/英寸就可以了，如果圖象過(guò)與大（如在photoshop新建圖象顯示實(shí)際尺寸時(shí)文件大小超過(guò)400m），可以適當的降分辨率，控制在400m以?xún)燃纯伞?/p>

　　3、圖象模式要求：

　　噴繪統一使用cmky模式，禁止使用rgb模式�，F在的噴繪機都是四色噴繪的，它的顏色與印刷色截然不同的，當然在做圖的時(shí)候按照印刷標準走，噴繪公司會(huì )調整畫(huà)面顏色和小樣接近的。

　　寫(xiě)真可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。注意在rgb中大紅的值用cmky定義，即m=100 y=100。

　　4、圖象黑色部分要求：

　　噴繪和寫(xiě)真圖象中都嚴禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50 m=50 y=50 k=100。特別是在photoshop中用它帶的效果時(shí)，注意把黑色部分改為四色黑，否則畫(huà)面上會(huì )出現黑色部分有橫道，影響整體效果。

　　5、圖象儲存要求：

　　噴繪和寫(xiě)真的圖像最好儲存為tif格式，但是注意不可用壓縮的格式。

　　關(guān)于點(diǎn)數，視情況而定。噴繪一般30dpi，寫(xiě)真一般72dpi，如果畫(huà)面大，可以相應縮小。我做過(guò)的最小點(diǎn)數是10dpi，300平方。再大的話(huà)，可以分幾段文件作。寫(xiě)真一般不低于50dpi。關(guān)于點(diǎn)數小，畫(huà)面并不會(huì )變模糊，而是會(huì )產(chǎn)生較強的鋸齒，相反的，加大點(diǎn)數，拉大圖片的話(huà)，就會(huì )變模糊，而鋸齒少明顯點(diǎn)。一般做的話(huà)，可以雙管齊下，自行斟酌。

　　關(guān)于壓縮格式，一般的噴繪公司要求是用tiff，cmyk格式。其實(shí)用jpg也未嘗不可，但壓縮比必須高于8，不然畫(huà)面質(zhì)量無(wú)保證。 對于原始圖片小，拉大后

　　模糊的情況，可適量增加雜點(diǎn)。

　　噴繪的話(huà)25-30點(diǎn)就夠了我們公司是以色列的塞天使，和美國的威特上噴繪機的圖最后點(diǎn)數是23.125（威特的）.你做圖時(shí)作大了點(diǎn)數上機子時(shí)也會(huì )把點(diǎn)數降下來(lái).作圖時(shí)最好用cmyk的因為噴繪和rgb顯示還是有區別的.咱們不都是先給客戶(hù)看小樣才定圖噴的嗎?用cmyk出小樣如果客戶(hù)接受的話(huà)那噴出來(lái)也就沒(méi)什么問(wèn)題了

　　機器是賽特3。2米的。我最小做過(guò)13。3的分辨率。330平米。 留5厘米白布。我這大部分安裝都用30mm或25mm的方管，應該沒(méi)什么問(wèn)題的。 我想rgb的顏色應該沒(méi)有cmyk的準。 我只做寫(xiě)真的才用rgb。

　　在ps把圖放大到100%（實(shí)際輸出尺寸），觀(guān)看你的字體是否有鋸齒，背景是否太劃了，

　　其他就根據自己的經(jīng)驗看了。其實(shí)背景不是太主要的，文字不要在100%顯示下有鋸齒才是真的哦~ 對了，有些字體放大以后鋸齒嚴重，換其他的相似的字體好了~建議用方正的~絲網(wǎng)印刷

　　絲網(wǎng)印版的部分孔能夠透過(guò)油墨，漏印至承印物上；印版上其余部分的網(wǎng)孔堵死，不能透過(guò)油墨，在承印物上形成空白，以絲網(wǎng)為支撐體，將絲網(wǎng)繃緊在網(wǎng)框上，然后在網(wǎng)上涂布感光膠，形成感光版膜，再將陽(yáng)圖底版密合在版膜上曬版，經(jīng)曝光．顯影，印版上不需過(guò)墨的部分受光形成固化版膜，將網(wǎng)孔封住，印刷時(shí)不透墨，印版上需要過(guò)墨的部分的網(wǎng)孔不封閉，印刷時(shí)油墨透過(guò)，在承印物上形成黑跡。絲印的墨層比較厚，色彩表現能力較差，如果想要得到較好的效果，可以將目數提高一些，最少要超過(guò)300目/英寸。制作時(shí)一般沒(méi)有什么要求，能滿(mǎn)足質(zhì)量就行，不像膠印或凹凸印那樣要求高。

　　絲網(wǎng)印刷特點(diǎn)：

　　1．不受承印物大小和形狀的限制。一般印刷只能在平面上進(jìn)行，而絲印不僅能在平面上印刷，還能在特殊形狀的在型物上及凹凸面上進(jìn)行印刷，而且還可以印刷各種超大型廣告畫(huà)、垂簾、幕布。

　　2．版面柔軟印壓小。絲網(wǎng)印版柔軟而富有彈性，印壓小，所以不僅能在紙張、紡織品等柔軟的承印物上進(jìn)行印刷，而且能在加壓容易損壞的玻璃．陶瓷器皿上進(jìn)行印刷。

　　3．墨層厚覆蓋力強。絲網(wǎng)印刷的油墨厚度可達30～100 m，因此，油墨的遮蓋力特別強，可在全黑的紙上作純白印刷。

　　絲網(wǎng)印刷的墨層厚，印刷的圖文立體感強，是其它印刷方式無(wú)可比較擬的。

　　4．適用各種類(lèi)型的油墨。絲印所用的油墨之廣，已超出了通常油墨的定義范圍。實(shí)際上有的是漿料、塑料、油漆、膠粘型或固體粉末，因此，有時(shí)把絲印油墨統稱(chēng)為 印料 。

　　5．耐光性能強。廣義的油墨分類(lèi)問(wèn)題，應當按印刷版型來(lái)分，即分成凸版油墨、平版油墨、凹版油墨和濾過(guò)版油墨。但這樣的分類(lèi)過(guò)于原則，不能表達全部現實(shí)情況，近幾年來(lái)由于油墨品種不斷增多，新型花色連續出現，僅以版型來(lái)分，就有局限性了。

　　除了按版型分類(lèi)外，一般還有以干燥型式分類(lèi)的。如氧化干燥型油墨、滲透干燥型油墨、揮發(fā)干燥型油墨、凝固干燥型油墨等。

　　也有以產(chǎn)品用途分類(lèi)的。如書(shū)籍油墨、印鐵油墨、玻璃油墨、塑料油墨等。也有以產(chǎn)品特性分類(lèi)的。如安全油墨、亮光油墨、光敏油墨、透明油墨、靜電油墨等。還經(jīng)常聽(tīng)到醇（溶）性油墨、水（溶）性油墨的叫法，這些都是反映它們特

　　性的一種叫法。

　　一、 柯式油墨：今后市場(chǎng)的需求量為穩中布升，升幅不會(huì )太大，約以5％～6％的速度增長(cháng)，所占的比例在40％～45％，其中輪轉柯式油墨的增長(cháng)速度會(huì )更快。

　　二、凸版油墨：整體比例將下降，但是其中柔性版油墨的比例會(huì )不斷上升，這也符合美國及日本等發(fā)達國家的發(fā)展趨勢。

　　三、凹版油墨：處于平穩狀態(tài)，但其中的塑料油墨里印和表即屬上升趨勢，遠跟國際趨勢不同，因為遠涉及環(huán)�；厥盏确矫娴膯�(wèn)題。

　　四、網(wǎng)孔版油墨：市場(chǎng)銷(xiāo)售量上升，主要是金屬、玻璃和塑料絲印油墨的用量增加。而且網(wǎng)印設備己打破了手動(dòng)印刷機的落后狀況，這些地區已采用國外先進(jìn)的網(wǎng)印設備，使絲網(wǎng)油墨用量上升。

　　五、專(zhuān)用各特殊油墨：用量會(huì )越來(lái)越多，如嘖印油墨、防偽油墨、珠光油墨、標牌油墨、螢光油墨和磷光油墨等都會(huì )因以后市場(chǎng)需求而增加用量。

　　coreldraw印刷輸出注意事項

　　一、字體問(wèn)題

　�、倌承┳煮w庫描述方法不同，筆畫(huà)交疊部分輸出后會(huì )出透疊，要小心！

　�、诎�含中英文特殊字符的段落文本容易出問(wèn)題，如 ■，@，★，○ 等。 ③使用新標準的 gbk 字庫來(lái)解決偏僻字丟失的問(wèn)題。

　�、芄P畫(huà)太細的字體，最好不要使用多于3色的混疊，如（c10 m30 y80）等，同理，也不適用于深色底反白色字。避免不了的狀況下，需要給反白字勾邊，適用底色近似色或者某一印刷單色（通常是黑k）。

　　二、漸變的問(wèn)題

　�、俪Ｒ�(jiàn)的問(wèn)題是這樣：如 紅色 黑色 的漸變， 設置錯誤： （m100 k100）中間會(huì )很難看！

　　正確的設置應該是這樣：（m100 m100 k100）仔細分析一下就明白了，其他情況類(lèi)推。②透明漸變，是適用于網(wǎng)絡(luò )圖形的辦法，灰度圖也可，但完稿輸出不可以，因為其空間混合模式為rgb,屏幕混合色彩同印刷cmyk差異太大，切切注意。 ③黑色部分的漸變不要太低階，如 5% 黑色，由于輸出時(shí)有黑色疊印選項，低于10%的黑色通常使用的替代而不是疊印，導致出問(wèn)題，同樣，使用純淺色黑也要小心。

　　三、圖片問(wèn)題

　�、訇P(guān)于psd文件，有一點(diǎn)注意，就是你導入它后不要再做任何 破壞性操作 ，比如：旋轉，鏡像，傾斜等，由于它的透明蒙版的關(guān)系，輸出后會(huì )產(chǎn)生破碎圖。 ②還是蒙版，在coreldraw中使用也要小心些，必要時(shí)候還不如采取 置入容器 方法比較保險。

　�、鄯直媛屎椭匦氯�樣

　　不要在corel中做這個(gè)， 轉換為位圖 的確方便，但損失的是色彩還原，要專(zhuān)業(yè)點(diǎn)，在ps中做好拿來(lái)。

　�、苌�彩模式，不要怪我羅嗦，這個(gè)就是老手也有錯手過(guò)。

　　所有圖片必須是 cmyk 或者 灰度和單色bitmap圖，否則不能輸出

　　噴繪與寫(xiě)真的圖象制作和輸出要求：

　　一般噴繪尺寸為實(shí)際大小，分辨率在30---35點(diǎn)之間就可以，寫(xiě)真的話(huà)分辨率設置在70----72點(diǎn)之間；輸出格式噴繪最好是tif，寫(xiě)真tif和jpg都可以，

　　如果是精細小巧的圖片可以用沖印，分辨率200-300之間。

　　噴繪一般是指戶(hù)外廣告畫(huà)面輸出，它輸出的畫(huà)面很大，如高速公路旁眾多的廣告牌畫(huà)面就是噴繪機輸出的結果。輸出機型有：u salsa 3200 、彩神3200

　　等，一般是3.2米的最大幅寬。噴繪機使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱(chēng)燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫(huà)面的持久性，一般畫(huà)面色彩比顯示器上的顏色要深一點(diǎn)的。它實(shí)際輸出的圖象分辨率一般只需要30 45dpi（設備分辨率），畫(huà)面實(shí)際尺寸比較大的，有上百平米的面積。

　　寫(xiě)真一般是指戶(hù)內使用的，它輸出的畫(huà)面一般就只有幾個(gè)平米大小。如在展覽會(huì )上廠(chǎng)家使用的廣告小畫(huà)面。輸出機型如：hp5000，一般是1.5米的最大幅寬。寫(xiě)真機使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨率可以達到300 1200dpi（機型不同會(huì )有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。

　　下面我們簡(jiǎn)單介紹一下噴繪和寫(xiě)真中有關(guān)制作和輸出圖象的一些簡(jiǎn)單要求。

　　1、尺寸大�。簢娎L圖象尺寸大小和實(shí)際要求的畫(huà)面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出 出血 的部分。噴繪公司一般會(huì )在輸出畫(huà)面時(shí)留 白邊 的（一般為10cm）。你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少厘米的邊用來(lái)打 扣眼 。價(jià)格是按每平米計算的，所以畫(huà)面尺寸以厘米為單位就可以了。寫(xiě)真輸出圖象也不需要 出血 ，按照實(shí)際大小做圖即可。

　　2、圖象分辨率要求：噴繪的圖象往往是很大的，要明白 不識廬山真面目，只緣身在此山中 的道理。如果大的畫(huà)面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。其實(shí)噴繪圖象的分辯率也沒(méi)有死的`標準，下面是我個(gè)人再制作不同尺寸的噴繪圖象時(shí)使用的分辨率，僅供參考（圖

　　象面積為平方米）：

　　180平方米以上（分辨率dpi：11.25），

　　30--180平方米（分辨率dpi：22.5），

　　1 30平方米（分辨率dpi：45）

　　說(shuō)明：因為現在的噴繪機多以11.25dpi、 22.5dpi和45dpi為輸出分辨率，故合理使用圖象分辨率可以加快做圖速度。

　　寫(xiě)真分辨率一般情況下72dpi就可以了，如果圖象過(guò)于大（如在photoshop新建圖象顯示實(shí)際尺寸時(shí)文件大小超過(guò)400m），可以適當的降低分辨率，把文件控制在400m以?xún)燃纯伞?/p>

　　3、圖象模式要求：噴繪統一使用cmky模式，禁止使用rgb模式�，F在的噴繪機都是四色噴繪的，在做圖的時(shí)候要按照印刷標準走，噴繪公司會(huì )調整畫(huà)面顏色和小樣接近的。寫(xiě)真則既可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。注意在rgb中大紅的值用cmky定義，即m=100 y=100。

　　4、圖象黑色部分要求：噴繪和寫(xiě)真圖象中都嚴禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50

　　m=50 y=50

　　k=100。特別是在photoshop中用它帶的效果時(shí)，注意把黑色部分改為四色黑，否則畫(huà)面上會(huì )出現黑色部分有橫道，影響整體效果。

　　5、圖象儲存要求：噴繪和寫(xiě)真的圖像最好儲存為 tiff 格式，但是注意不可用壓縮的格式。補充，ai輸出tiff格式時(shí)，1ppi 2dpi

　　噴繪寫(xiě)真注意事項：

　　做設計這個(gè)職業(yè)，不可能總是做一個(gè)領(lǐng)域里的設計內容的，就象阿火，雖然一篇二：廣告行業(yè)噴繪寫(xiě)真制作流程

　　廣告行業(yè)噴繪寫(xiě)真制作流程

　　這個(gè)流程包括與客戶(hù)交涉到設計、打印、輸出、制作、安裝、收費等全部?jì)热荨?/p>

　　一、客戶(hù)洽談與實(shí)地測量

　　許多設計及制作人員對這個(gè)環(huán)節都不是很重視，覺(jué)得客戶(hù)一般不是廣告行里的人，好糊弄，所以在與客戶(hù)洽談時(shí)往往不能虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和想法，在進(jìn)行實(shí)地丈量尺寸是也容易草率和馬虎，如此，將導致如下現象的發(fā)生：

　　1．在到達現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地丈量其廣告制作現場(chǎng)尺寸是容易發(fā)生“缺斤短兩”的現象，結果導致噴繪后的尺寸不對，或小或大，進(jìn)而導致不能正確安裝到位，只能重新制作，造成材料、人工的極大浪費，對企業(yè)的形象也造成了不良的影響；

　　2．由于沒(méi)有認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，尤其是客戶(hù)的一些潛在意識沒(méi)有能夠在交流時(shí)細微的覺(jué)察和把握，而導致最終設計和排版完的作品客戶(hù)不滿(mǎn)意，只能重新進(jìn)行設計，在時(shí)間上造成了極大的浪費，由于設計人員的作品遭到客戶(hù)的徹底推翻，所以對設計師心理上的沖擊也是非常大的，許多設計人員都覺(jué)得設計工作十分辛苦和麻煩其實(shí)就是這個(gè)道理。

　　所以，根據以上諸多經(jīng)驗，我們總結出如下幾點(diǎn)要求，這些要求將作為廣告設計制作的良好起點(diǎn)：

　　1．必須站住幫助客戶(hù)策劃的角度和立場(chǎng)上（俗話(huà)也就是出主義），用廣告學(xué)、策劃學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識去幫助客戶(hù)解決產(chǎn)品促銷(xiāo)宣傳等問(wèn)題，對于客戶(hù)對廣告宣傳策略及形式的不理解，我們要耐心的去引導和解釋?zhuān)�一定站住客�?hù)的立場(chǎng)上用最有效的形式和廣告語(yǔ)言去幫助客戶(hù)實(shí)施產(chǎn)品促銷(xiāo)戰略。

　　2．根據公司人員情況主動(dòng)的客戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行認真的實(shí)地丈量，不能有絲毫馬虎，個(gè)別現場(chǎng)需要對噴繪作品進(jìn)行放大預留一部分用于包邊等情況的一定要考慮到，所有實(shí)地丈量數據應認真填寫(xiě)到《工作單》上，以在發(fā)生尺寸問(wèn)題時(shí)可以追溯到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)和責任人。

　　篇八：如何做好印刷廠(chǎng)人性化管理

　　印刷廠(chǎng)如何做好人性化管理

　　廣東印刷包裝HR群各位群友：大家下午好！

　　又到了我們廣東印刷包裝HR群本周在線(xiàn)交流時(shí)間了，今天的在線(xiàn)交流也是我們今年最后一次在線(xiàn)交流了，年底大家都很忙，首先我對今天能夠抽出時(shí)間來(lái)參與在線(xiàn)討論的群友表示感謝！ 本次在線(xiàn)交流的主題是《印刷廠(chǎng)如何做好人性化管理》

　　在現階段的企業(yè)管理中，所有的企業(yè)和管理者都在提人性化管理，人性化管理在日本、美國等發(fā)達國家的企業(yè)獲得了巨大的成功，從而成為在世界上有廣泛影響的管理文化理論。目前，人性化管理被提到了一個(gè)前所未有的高層次上。我們很多印刷廠(chǎng)都強調自己是人性化管理，有的口號喊得震天響，但是現實(shí)狀況卻是：他們的員工關(guān)系極為緊張、員工抱怨情形普遍、員工離職率長(cháng)期高居不下，生產(chǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展卻每況愈下，等等，什么原因？ 這種情況只有三種可能性：

　　1、根本不懂什么叫人性化管理, 人性化管理只是一個(gè)口號或幌子；

　　2、對于人性化管理, 只是一知半解，甚至陷入很多誤區；

　　3、雖然有人性化管理的制度, 但卻沒(méi)有落實(shí)這些制度.。

　　今天我們主要交流以下四個(gè)方面的話(huà)題：

　　一、什么是人性化管理？

　　二、人性化管理的四個(gè)原則

　　三、實(shí)施人性化管理的要點(diǎn)

　　四、對人性化管理認識的一些誤區

　　一、什么是人性化管理？

　　1、什么是人性化管理

　　所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性因素，以圍繞人的生活、工作習性展開(kāi)研究、使管理更貼近人性，從而達到合理，有效地提升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。人性化管理是將人性學(xué)理論應用于管理，按照人性基本屬性結合現代行為科學(xué)而進(jìn)行管理的管理哲學(xué)。 人性化管理認為人性是管理的出發(fā)點(diǎn),管理應關(guān)心人，愛(ài)護人，并把這種尊重和關(guān)愛(ài)細化成管理實(shí)踐中的細枝末節。人性化管理的全部?jì)群�并不僅是發(fā)現人性挖掘人性，而是在管理實(shí)踐中尊重人性、體現人性、以一切從人性考慮的姿態(tài)來(lái)看待管理，使人在管理中的主體地位得到最大程度的張揚。

　　人性特征是多方面的，人不同于機器。人有辨別和接受思想的能力，人有不同層次的需求，如同馬斯洛提出的生理需求、安全需求、歸屬需求、社會(huì )尊重需求和自我實(shí)現需求。人有極強的潛在的創(chuàng )造和破壞的能量與作用。人可以適應環(huán)境，也可以改變環(huán)境。

　　正因為如此，眾多管理者都認同：企業(yè)擁有的員工及員工擁有的知識技能是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)的構成部分，是達成目標的根本力量。在實(shí)現企業(yè)目標的過(guò)程中，充分滿(mǎn)足員工的物質(zhì)、精神需求和全面發(fā)展，從而可以最大限度地挖掘員工潛在的積極性和創(chuàng )造性，實(shí)現人力資源使用效益的最大化，以達成企業(yè)目標。

　　人性化管理強調以人為中心，也可稱(chēng)之為“柔性管理”。它是在充分尊重人格獨立與個(gè)人尊嚴的前提下，在研究人的心理和行為規律的基礎上，采用非強制性方式，依賴(lài)于員工自身的心理調整和自覺(jué)認識，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說(shuō)服力。

　　基于上面提到的概念，因此，人性化管理必須對人性有所了解。

　　2、人性學(xué)

　　人性有自然屬性和社會(huì )屬性。

　�、� 自然屬性的三個(gè)定律

　　人的生理層面的自然屬性是“人類(lèi)總是要求擁有快樂(lè )而不是痛苦。

　　人的心理層面的自然屬性是“人類(lèi)總是要求得到尊重而不是貶抑。

　　人的心靈層面的自然屬性是“人類(lèi)總是希望有長(cháng)久的目標而不是虛度一生。 ⑵ 社會(huì )屬性的三個(gè)定律

　　對行為后果的考慮。

　　對自己長(cháng)遠目標的考慮。

　　對人生價(jià)值的考慮。

　　關(guān)于人性學(xué)的概念，大家可以通過(guò)百度去加強了解和認識。

　　3、人性管理技術(shù)理論

　　西方管理學(xué)家道格拉斯·麥戈雷格提出了兩種截然相反的觀(guān)點(diǎn)：認為人的本性是消極的X理論，以及人的本性是積極的Y理論。在觀(guān)察了管理人員對待員工的方式后，麥戈雷格得出結論：

　　一個(gè)管理者關(guān)于人性的觀(guān)點(diǎn)是建立在一系列特定的假設基礎之上的。他傾向于根據這些假設塑造自己對待下屬的行為。

　　根據X理論，管理者持有以下四種假設：

　　(1) 員工天生厭惡工作，并盡可能地逃避工作

　　(2) 由于員工厭惡工作，必須對其進(jìn)行管制、控制、或懲罰，迫使其達到目標。

　　(3) 員工逃避責任，并且盡可能地尋求正式的指導；

　　(4) 大多數員工認為，安全感在工作的相關(guān)因素中最為重要，并且不具備進(jìn)取心。

　　根據X理論，管理應該用嚴格的科學(xué)管理制度來(lái)管理員工。

　　根據Y理論，管理者持有四個(gè)相反的假設：

　　(1) 員工會(huì )把工作看成同休息或娛樂(lè )一樣自然的事；

　　(2) 員工如果對工作作出承諾，他能自我引導和自我控制；

　　(3) 一般的人都能學(xué)會(huì )接受甚至主動(dòng)承擔責任；

　　(4) 人們普遍具有創(chuàng )造性決策能力，而不只是管理層的核心人物具有這種能力。

　　根據Y理論，應該用人性化來(lái)管理員工。

　　4、什么是職場(chǎng)的人性？或者說(shuō)職場(chǎng)有那些人性？

　�、� 人需要收入, 與勞力或能力相稱(chēng)的收入.；

　�、� 人需要機會(huì ), 表現能力的機會(huì ), 向上的機會(huì )；

　�、� 人需要求知, 求得更多的知識與經(jīng)驗, 可以向上發(fā)展；

　�、� 人需要鼓勵, 在工作有所表現的時(shí)候, 能得到適當的鼓勵；

　�、� 人需要支持, 在工作不順的時(shí)候, 能夠得到幫助；

　�、� 人需要休息, 因為人不是機器；

　�、� 人需要朋友, 工作伙伴能夠象朋友該多好.；

　�、� 人需要壓力, 適當的壓力能讓人更成熟.；

　�、� 人需要運動(dòng), 因為運動(dòng)可以讓頭腦清晰, 身體健康.；

　�、� 人需要健康, 不只是要注重員工身體的健康, 還要注重心理的健康.；

　�、� 人需要信息, 多樣化的信息能夠激發(fā)靈感, 跟上時(shí)代腳步；

　�、� 人需要信任, 合理的授權, 能夠讓員工有被信任的感覺(jué)。

　　當然, 還有許多其他人性的需求。企業(yè)要想永續經(jīng)營(yíng), 只有先從人性化管理開(kāi)始做起, 不但要有好的規劃, 還要真正的去落實(shí)。

　　5、馬斯洛需求理論

　　其中，生理需要是維持人類(lèi)自身生存的基本需要，是人類(lèi)最原始、最基本的需要。如衣、食、住、行、性的需要。在生理需要得到滿(mǎn)足之后，人就會(huì )產(chǎn)生安全需要，如避免職業(yè)病及事故，擺脫失業(yè)威脅及某些社會(huì )保障的需要。再上一層需要，是社交的需要，如滿(mǎn)足歸屬感，希望得到友愛(ài)等。尊重需要可分為內部尊重及

　　外部尊重。前者指希望自己有實(shí)力，后者指對地位、威望的需求。自我實(shí)現的需要是個(gè)人的最高需要，要求實(shí)現個(gè)人抱負，施展才能。馬斯洛認為，上述五種需要是按次序逐級上升的。當下一級需要獲得滿(mǎn)足之后，追求上一級的需要就成為行動(dòng)的動(dòng)力了。

　　人的五種基本需要在一般人身上往往是無(wú)意識的。對于個(gè)體來(lái)說(shuō)，無(wú)意識的動(dòng)機比有意識的動(dòng)機更重要。對于有豐富經(jīng)驗的人，通過(guò)適當的技巧，可以把無(wú)意識的需要轉變?yōu)橛幸庾R的需要。

　　馬斯洛還認為：在人自我實(shí)現的創(chuàng )造性過(guò)程中，產(chǎn)生出一種所謂的“高峰體驗”的情感，這個(gè)時(shí)候是人處于最激蕩人心的時(shí)刻，是人的存在的最高、最完美、最和諧的狀態(tài)，這時(shí)的人具有一種欣喜若狂、如醉如癡、銷(xiāo)魂的感覺(jué)。

　　試驗證明，當人呆在漂亮的房間里面就顯得比在簡(jiǎn)陋的房間里更富有生氣、更活潑、更健康；一個(gè)善良、真誠、美好的人比其他人更能體會(huì )到存在于外界中的真善美。當人們在外界發(fā)現了最高價(jià)值時(shí)，就可能同時(shí)在自己的內心中產(chǎn)生或加強這種價(jià)值�？傊�，較好的人和處于較好環(huán)境的人更容易產(chǎn)生高峰體驗。

　　馬斯洛的需要層次理論，對揭示人類(lèi)復雜的需要的普遍規律性做出了貢獻，且具有直觀(guān)、易于理解、相對較合理等特點(diǎn)，因此成為國內外許多管理理論的重要基礎。

　　當然，也有少數人并不一定嚴格地按上述各個(gè)層次逐級去滿(mǎn)足。例如，會(huì )有這樣的人，在其溫飽尚未解決的情況下，卻一味地追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現等。

　　對于人性化管理，我們人力資源管理追求的效果就不能僅僅是成本的節約、績(jì)效的改進(jìn)、出勤率的增加、效益的提高等功利性目標，還應有工作生活質(zhì)量的改善、員工滿(mǎn)意度的提高、員工的成長(cháng)與發(fā)展等與人性相關(guān)的人文性目標。

　　承認人的各種需要的合理性，千方百計創(chuàng )造條件予以滿(mǎn)足，促進(jìn)人的全面發(fā)展，這是我們人性化人力資源管理的重要職責。人性化的人力資源管理應該把管理的視角由工作移向人，工作的設計、規章制度的制定、組織結構、管理方式的變革，要更多的考慮人的因素。事實(shí)上，工作擴大化和豐富化、彈性工作時(shí)間增加、員工參與管理、團隊建設、職業(yè)生涯設計等管理方式都體現了人力資源管理向人性回歸這一時(shí)代特點(diǎn)。

　　二、人性化管理四個(gè)原則

　　越成功的企業(yè), 他們的人性化管理是越趨近完美。完備的人性化管理系統, 是相當復雜的一項工程。因為，在一個(gè)企業(yè)內，員工的級別、工作的性質(zhì)、地域種族…….等等的不同, 都具備人性化管理的差異性, 如何針對這些差異, 制定通用的人性化管理措施, 與針對性的人性化管理措施, 來(lái)形成完整的人性化管理系統, 是企業(yè)真正能夠永續經(jīng)營(yíng)的條件。系統的實(shí)施人性化管理一般應遵從以下四個(gè)原則：

　　1、尊重原則

　　人性化管理，應該先從尊重員工開(kāi)始。

　　每個(gè)員工首先是一個(gè)追求自我發(fā)展和實(shí)現的個(gè)體人，然后才是一個(gè)從事工作有著(zhù)職業(yè)分工的職業(yè)人。

　　親身案例：

　　我在2003年年初的時(shí)候進(jìn)入廣州芳村一家工藝品廠(chǎng)擔任公司行政主管，由于當時(shí)我的家庭困難狀況，當時(shí)我非常敬業(yè)，一心撲到工作上，工作鞠躬盡瘁，每天早到晚歸，每天工作忙個(gè)不停，我基本上每天十一二點(diǎn)下班很正常（這是源于我在廣州的第一份工作——一家制衣廠(chǎng)形成的工作習慣），初期頗得老板欣賞。在我的提議和老板的支持下，我要求公司管理人員及辦公室人員也都要早到晚歸，當時(shí)我要求我行政部的兩個(gè)文員在上班時(shí)間不得擅自離崗，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得閑聊，不得接打私人電話(huà)，所有的時(shí)間都得在工作。我總是想方設法把文員的時(shí)間占有，要求她們不要午休，我認為只有多做工作才能多出成績(jì)。在我的強勢管理下，兩個(gè)文員總有做不完的工作，即便有些工作沒(méi)有任何意義。當時(shí)我還硬性要求行政部?jì)蓚�(gè)文員早到晚歸，讓她們每天都必須“主動(dòng)”加班至少一個(gè)小時(shí)，我甚至有時(shí)候要求文員節假日只要我要求也要來(lái)“主動(dòng)”加班以適應我的工作需要（因為我那時(shí)經(jīng)常節假日主動(dòng)加班）。在我的影響和當時(shí)強勢的推動(dòng)下，整個(gè)公司管理人員和辦公室人員初步形成了“主動(dòng)”加班的“氛圍”。老板當時(shí)對我帶來(lái)大家“主動(dòng)”加班的習慣大加贊賞。

　　然而，很快，兩個(gè)文員就提出了辭職申請，并且辭職態(tài)度堅決，無(wú)任何挽回余地。接著(zhù)辦公室人員及車(chē)間部分管理人員在老板那里對我的投訴開(kāi)始多起來(lái)了??

　　我當時(shí)認為他們喜歡逃避工作，必須加強管理，加強監督，甚至采取一些強制的手段，把文員的時(shí)間全部占有，讓文員時(shí)刻都在自己的視線(xiàn)范圍內。管理就是要嚴格，惟有嚴格才可以體現自己的威嚴，才算是盡職盡責，才能出成績(jì)。我當時(shí)認為，只有所有的時(shí)間員工都在工作，手中不停地有事可做，而這就是最好的管理方法。

　　其實(shí)，作為管理人員，我們可能曾經(jīng)信奉敬業(yè)奉獻、全心付出、一心為公的職業(yè)準則，我們可能認為把工作視為生命的全部才最值得提倡。所以我們經(jīng)常以這樣一個(gè)高度要求我們的下屬，希望我們的下屬和我們一樣，希望他們在工作的時(shí)間全心投入，把工作帶回家，在節假日來(lái)公司加班，將工作視為生命的重心。

　　但是，問(wèn)題在于，對于大多數人來(lái)說(shuō)，工作并非他們生命的全部。

　　并非每個(gè)人都能夠高度敬業(yè)，一心只為工作，也不是每個(gè)人都發(fā)自?xún)刃牡卦敢饨邮苌纤镜谋O督，時(shí)時(shí)受上司的管制。相反，員工希望能有更多的時(shí)間考慮個(gè)人的發(fā)展問(wèn)題，希望在工作的時(shí)間補充知識，提高技能，希望能有充足的時(shí)間休息娛樂(lè )。我們印刷廠(chǎng)里面，特別是一線(xiàn)員工有時(shí)候天天加班，有時(shí)候想去逛街賣(mài)點(diǎn)生活用品的時(shí)間都沒(méi)有，這種情況下，我們讓員工如何能夠在內心對企業(yè)有歸屬感？？

　　如果下屬作為個(gè)體受到了上司的尊重，自我發(fā)展和自我實(shí)現的欲求得到了重視和滿(mǎn)足，他們才更愿意用心工作，更愿意接受上司的加班要求，更加有效率地完成上司安排的工作。

　　馬斯洛的需求層次理論告訴我們：人的需求遵循生理需求、安全需求、被尊重的需求、人際交往的需求和自我實(shí)現需求的遞增規律，只有低層次的需求得到滿(mǎn)足之后，人們才可以更加安心地工作，更愿意全心作付出，達到自我管理和自我實(shí)現。

　　對于員工來(lái)說(shuō)，生理和安全的需求都比較容易被滿(mǎn)足，但在被尊重的需求上，許多的員工都抱有怨言，認為自己經(jīng)常不被尊重，經(jīng)常被上司視為己有，時(shí)刻受到上司的監督，被管制得很?chē)�，沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間可供自己自由支配，自己的想法無(wú)法得到實(shí)現，工作環(huán)境很壓抑。

　　如果上司允許，他們更愿意主動(dòng)地工作，獨自創(chuàng )新，用自己的能力實(shí)現自己的主張。每個(gè)員工都是一個(gè)小“發(fā)動(dòng)機”，這個(gè)“發(fā)動(dòng)機”能否有效運轉和上司的風(fēng)格有關(guān)，和上司加油的力度有關(guān)，如果員工沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)，上司就要反思自己的管理風(fēng)格了。

　　管理人員當然要以身作則，在其位謀其政，樹(shù)立工作行為的典范。但是不要忘了，以身作則并不代表要以此要求我們的下屬員工，讓他們做到我們“示范”的每一項事務(wù)，那樣的話(huà)，員工非但沒(méi)有個(gè)性，更沒(méi)有主動(dòng)性和創(chuàng )造性，習慣了等待命令和接受監督，一旦他們脫離了上司的控制，他們的做法可能更令上司失望，可能什么都不做或者什么都不會(huì )做。

　　尊重員工是人性化管理的必然要求，只有員工的私人身份受到了尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，被激勵，做事情才會(huì )真正發(fā)自?xún)刃�，才愿意和上司打成一片，站到上司的立�?chǎng)，主動(dòng)與上司溝通想法探討工作，完成上司交辦的任務(wù)，甘心情愿為工作團隊的榮譽(yù)付出。

　　尊重員工就是給予員工一個(gè)私人的空間，既使是在上班時(shí)間。作為上司我們也不可以也不可能每時(shí)每刻都監督在員工的身邊，我們所能做的就是指導幫助員工學(xué)會(huì )時(shí)間管理，利用好自己的時(shí)間，做好自己職責范圍內的工作規劃和計劃，做好自己的發(fā)展計劃，用計劃和目標管理員工。

　　人性化的管理就要有人性化的觀(guān)念，就要人性化的表現，最為簡(jiǎn)單和最為更本的就是尊重員工的私人身份，把員工當作一個(gè)社會(huì )人來(lái)看待和管理，讓管理從尊重開(kāi)始。

　　尊重員工的另外一個(gè)方面就是要保證員工的人格的基本尊嚴，作為管理人員的我們跟員工在人格上是一樣的，我們管理人員的人格也不見(jiàn)得就比員工的人格要高上一等。

　　2、信任原則

　　信任是一種最高的獎賞，也是人與人之間建立情感的基礎。

　　對員工最好的獎賞莫過(guò)于信任并重用員工。員工通常具備多種潛能，這些能量能否全部釋放出來(lái)，就看管理人員給不給機會(huì )。具慧眼的管理人員往往不是等到員工具備各種能力時(shí)才去用他，而是只要他具備基本素質(zhì)，就創(chuàng )造機會(huì )給他職位、責任、壓力，讓他在管理實(shí)踐中磨煉，在磨煉中鍛煉、發(fā)揮各種潛能，發(fā)揮出其人真實(shí)的能力提高技能。如在我們身邊常常都會(huì )發(fā)現這樣的事實(shí)：在人才們干出優(yōu)異的成績(jì)之前，他們跟其他員工相差無(wú)幾，但只要一有合適的機會(huì )，他們就會(huì )一鳴驚人。

　　這里面一個(gè)關(guān)健的因素在于：管理人員要信任我們的下屬員工。人是感情動(dòng)物，員工能夠從管理人員對他們的行為言語(yǔ)和工作管理方面感受到管理人員對他的信任程度。

　　只有信任員工，管理人員才能獲得員工的信任和努力回報，中國有句古話(huà)“士為知己者死”，講的也就是這個(gè)道理。

　　3、關(guān)心原則

　　人性化管理包含了生活上對員工的關(guān)心，讓員工基本上感覺(jué)無(wú)后顧之憂(yōu)，員工才有一心一意工作的前提。說(shuō)什么一切以企業(yè)利益為先，憑什么？憑什么老板賺錢(qián)就得要工人委屈？這是不現實(shí)的，企業(yè)利益和員工利益是平等的，沒(méi)有理由要求員工為了所謂企業(yè)利益放棄自己小利益。有句話(huà)說(shuō)，連自己的家庭都處理不好的員工能成為優(yōu)秀嗎？國際許多著(zhù)名企業(yè)招聘員工首先看應聘人的家庭狀況。

　　所以只有企業(yè)真正關(guān)心員工小生活，員工才能做到企業(yè)希望達到的那樣盡心，因為這個(gè)世界不可能只是企業(yè)的組合，社會(huì )關(guān)系也遠遠不僅是企業(yè)和員工的關(guān)系。企業(yè)利益和員工利益是平等的，只有相互關(guān)心才能達到協(xié)調的最佳狀態(tài)。比如說(shuō)某員工突然一段時(shí)間總是遲到，正常的企業(yè)反應是：不管你什么原因，違反企業(yè)紀律就得處罰。這樣不是有什么不對。問(wèn)題是企業(yè)需要最好的發(fā)展狀況，就需要以最好的解決方法達到，關(guān)心一下該員工為什么突然總是遲到，也許會(huì )發(fā)現員工確實(shí)有什么困難，給與一定的幫助，當然處罰是另一回事，但處罰不能代替管理。（也許關(guān)心一下能發(fā)現什么秘密，有可能存在對企業(yè)不利因素，這樣早發(fā)現早杜絕。）

　　還有我們很多印刷廠(chǎng)規定工作期間不允許吃東西，乍一看是加強了紀律，可現實(shí)是違反紀律的事情不斷，為什么，客觀(guān)原因造成的，有許多因素，工作時(shí)間久了饑餓引起食欲，比如：很多印刷的晚班人員一般是晚上12點(diǎn)吃宵夜，早上8點(diǎn)下班，從十二點(diǎn)到早上8點(diǎn)，至少7個(gè)半小時(shí)，如果只是一味的不允許工作時(shí)間內吃東西，員工可能餓的兩眼昏花了。晚上允許員工中途吃點(diǎn)東西對于員工的工作也更有勁頭，也反應企業(yè)對于員工身體健康的關(guān)心，沒(méi)有權利要求員工為工作不顧健康，奴役時(shí)代早已成為歷史。很多國際成功企業(yè)鼓勵員工工作時(shí)間加營(yíng)養甚至免費提供，就是為了員工更好的工作。減少了對立于企業(yè)利益的因素。

　　人性化管理需要管理者從企業(yè)員工生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴關(guān)心起，把每一件小事都放在和企業(yè)前途息息相關(guān)的地方去思考，向最有利的方向解決。

　　4、公平原則

　　在企業(yè)管理的理論中，有一個(gè)“公平理論”，簡(jiǎn)單的介紹一下“公平理論”，這個(gè)理論對增加對管理的更深層次的認識非常有意義，公平理論也是在企業(yè)人性化管理中必須遵從的一個(gè)原則。

　�、� 公平理論指出員工們首先思考自己從工作中得到的（產(chǎn)出）以及投入到工作中的（投入），然后把自己的投入-產(chǎn)出比和其他相關(guān)人員的投入-產(chǎn)出比相比較，如果得出的比率與相比較的其他人的比率相等，那么就處于公平狀態(tài)。

　�、� 他們認為他們所處的環(huán)境是公平的—公平極為重要。當他們發(fā)現比率不相等時(shí)，他們就會(huì )感到不平等。也就是說(shuō)員工認為自己的報酬過(guò)低或過(guò)高，此時(shí)，員工將試圖糾正這種不公平。

　�、� 員工們所選擇的用來(lái)進(jìn)行比較的參照物在公平理論中是個(gè)重要的變量。參照物被分成三類(lèi)“他人”、“系統”和“自己”。

　�、� “他人”參照系既包括企業(yè)中類(lèi)似工作的其他個(gè)體，也包括朋友、鄰居，在口傳、報紙和雜志、正執行的工資制度或者勞動(dòng)合同等信息的基礎上，員工們可以把自己的報酬與他人的報酬進(jìn)行比較。

　�、� “系統”參照物包括企業(yè)里面的薪酬政策和程序以及系統的行政管理制度，也考慮到整個(gè)企業(yè)范

　　篇九：標語(yǔ)

　　“11.28”重點(diǎn)工程開(kāi)竣工儀式主會(huì )場(chǎng)標語(yǔ)

　�。�2005年11月26日）

　　一、 美豐工業(yè)園大門(mén)外氣球標語(yǔ)

　　1、舉好丘區示范旗幟 率先實(shí)現全面小康縣委辦

　　2、搶抓示范縣新機遇 建設現代化新射洪縣府辦

　　3、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式 提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量縣人大辦

　　4、集全縣之智思跨越 舉全縣之力促發(fā)展縣政協(xié)辦

　　5、匯聚大家的力 凝聚大家的智 寄懷大家的情 美豐工業(yè)城管委會(huì )

　　6、瞄準一流目標 堅持一流標準 干出一流業(yè)績(jì) 美豐集團公司

　　二、 主會(huì )場(chǎng)方陣氣球標語(yǔ)18幅

　　1、互惠互利，攜手合作、共同發(fā)展 中石油射洪營(yíng)銷(xiāo)部

　　2、沒(méi)有大投入就沒(méi)有大發(fā)展工商銀行

　　3、培育骨干企業(yè) 打造旗艦企業(yè) 壯大龍頭企業(yè) 農業(yè)銀行

　　4、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式 發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟中國銀行

　　5、轉變發(fā)展觀(guān)念 創(chuàng )新發(fā)展模式 提高發(fā)展質(zhì)量 農發(fā)行

　　— 1 —

　　6、工業(yè)要做強做大 企業(yè)必須做強做大 德陽(yáng)鼎華公司

　　7、只爭朝夕創(chuàng )新業(yè) 艱苦奮斗建新城 人保射洪支公司

　　8、優(yōu)化結構 提高效益 降低消耗 核工業(yè)部西南勘測院

　　9、立足科學(xué)發(fā)展 著(zhù)力自主創(chuàng )新 省化建總公司

　　10、毫不松懈 執著(zhù)追求 不斷攀高 大西南工程公司

　　11、發(fā)展無(wú)止境 追求無(wú)止境 德國百拓公司

　　12、敢為天下先 敢引天下錢(qián) 敢招天下賢 綿陽(yáng)賽藍公司

　　13、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工

　　明珠公司

　　14、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工 四川美豐射洪分公司

　　15、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工 隆鑫科技公司

　　16、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工

　　洪達家鑫化工公司

　　17、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工 遂寧鑫立公司

　　18、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工 射洪一建公司

　　四、主會(huì )場(chǎng)通道及平氣球標語(yǔ)8幅

　　— 2 —

　　1、發(fā)展無(wú)止境 追求無(wú)止境 榮盛物流公司

　　2、敢為天下先 敢引天下錢(qián) 敢招天下賢射洪建設集團公司

　　3、只爭朝夕創(chuàng )新業(yè) 艱苦奮斗建新城 德國百拓公司

　　4、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式 發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟射洪龍鳳園藝場(chǎng)

　　5、沒(méi)有大投入就沒(méi)有大發(fā)展佳誠房地產(chǎn)公司

　　6、堅持以人為本狠抓發(fā)展要務(wù) 四川長(cháng)發(fā)防腐公司

　　7、工業(yè)要做強做大 企業(yè)必須做強做大 美豐建安公司

　　8、想大事 干大事 成大事 美豐建安公司

　　四、太和大道及包裝城橫幅標語(yǔ)18幅

　　1、熱烈祝賀十萬(wàn)噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開(kāi)工

　　四川美豐射洪分公司

　　2、敢為天下先 敢引天下錢(qián) 敢招天下賢

　　隆鑫科技公司

　　3、毫不松懈 執著(zhù)追求 不斷攀高

　　洪達家鑫化工公司

　　4、優(yōu)化結構 提高效益 降低消耗

　　通用機器公司

　　5、轉變發(fā)展觀(guān)念 創(chuàng )新發(fā)展模式 提高發(fā)展質(zhì)量 省化建六公司

　　6、人人都是投資環(huán)境 個(gè)個(gè)都是對外形象

　　興悅鋼結構公司

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　　7、建設示范縣 人人作貢獻

　　安信鋁塑門(mén)窗公司

　　8、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )

　　東匯市場(chǎng)

　　9、建好美豐工業(yè)城 推進(jìn)新型工業(yè)化

　　洪州醋廠(chǎng)

　　10、壯大產(chǎn)業(yè)規模 提升競爭實(shí)力

　　宏達生資市場(chǎng)

　　11、大思路 大手筆 大氣魄 大發(fā)展

　　盛奇吊車(chē)租賃公司

　　12、理念優(yōu)于區位環(huán)境勝于資源

　　紫鳴印務(wù)公司

　　13、保護民營(yíng)企業(yè)就是保護生產(chǎn)力

　　家祥塑印公司

　　14、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)就是解放生產(chǎn)力

　　鑫盛公司

　　15、支持民營(yíng)企業(yè)就是發(fā)展生產(chǎn)力

　　射洪印制公司

　　16、堅持以人為本 狠抓發(fā)展要務(wù)

　　彩新印務(wù)公司

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　　17、埋頭苦干 自力更生 不等不靠

　　紅星印刷廠(chǎng)

　　18、發(fā)展才是硬道理

　　成華印刷廠(chǎng)

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