關(guān)于中建企業(yè)口號匯總
篇一：中建信條
附件1
中國建筑企業(yè)文化發(fā)展規劃（2012-2017）
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)中國建筑“一最兩跨、科學(xué)發(fā)展”戰略目標的實(shí)現，中國建筑決定在全系統內進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，特制定《中國建筑企業(yè)文化發(fā)展規劃（2012-2017）》。
一、發(fā)展目標
中國建筑企業(yè)文化建設的總體目標是：信條統領(lǐng)、系統提升。
信條統領(lǐng)。強化以《中建信條》為核心的企業(yè)文化體系的統領(lǐng)性，以文化凝聚發(fā)展共識、支撐戰略實(shí)施；強化文化執行力，堅持文化體系的規范有效運作，使各單位的文化在統一框架下發(fā)展運行。
系統提升。增強企業(yè)文化管理的滲透力，使企業(yè)文化真正深入到企業(yè)運營(yíng)系統的各個(gè)層面與環(huán)節，從關(guān)鍵問(wèn)題著(zhù)手，優(yōu)化完善管理措施，強化動(dòng)力，消減阻力，綱舉目張地實(shí)施組織的轉變，全面提升組織績(jì)效。
二、主要工作內容
企業(yè)文化建設主要工作內容是實(shí)現“四個(gè)統一”：通過(guò)確立《中建信條》的文化統領(lǐng)地位統一思想，通過(guò)確立母子文化關(guān)系統一職責，通過(guò)文化管理體系統一規范，通過(guò)提升文
化管理效度統一發(fā)展。
�。ㄒ唬┙y一思想：確立《中建信條》的文化統領(lǐng)地位。 第一，統一核心內容。各單位的文化體系必須在企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神方面與《中建信條》保持高度一致。
第二，統一表現形式。各單位對文化手冊版式、相關(guān)宣傳載體進(jìn)行調整與改進(jìn)，形成中國建筑系統內統一的文化表現形式，彰顯中國建筑統一文化形象。
�。ǘ┙y一職責：構建母子文化相互關(guān)系。
第一，總部引領(lǐng)企業(yè)文化。依據企業(yè)運營(yíng)管理實(shí)際需求，中國建筑總部確立文化方向，指引文化建設，發(fā)布文化信號，進(jìn)行文化決策，編制文化規劃，制定實(shí)施方案，明確文化內容，引領(lǐng)文化活動(dòng)。
第二，各子企業(yè)不斷深化企業(yè)文化。遵照中國建筑總體文化指引，依據各子企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，對接總體文化，深化特色文化，指引所屬單位開(kāi)展文化建設，推進(jìn)文化與管理相結合。
第三，各三級及以下單位踐行并探索企業(yè)文化。遵照中國建筑文化指引及主管二級單位文化建設要求，各三級及以下單位不斷建設文化載體，落實(shí)文化決策，參與文化活動(dòng)，實(shí)施文化深植，探索、總結與推廣基層文化、項目文化。
�。ㄈ┙y一規范：落實(shí)企業(yè)文化管理體系。
第一，“建渠道”——健全企業(yè)文化管理組織架構。清晰中國建筑企業(yè)文化管理的組織架構設計，建立總部、子企業(yè)、三級及以下單位三級文化管理組織結構，明確各級組織在企業(yè)文化管理中的職能定位、主要職責與相關(guān)權限。
第二，“立規矩”——完善企業(yè)文化管理制度規范。依據中國建筑企業(yè)文化管理需求，明確企業(yè)文化組織管理、理念管理、制度管理、物質(zhì)管理等規范內容，并依據規范進(jìn)行企業(yè)文化管理的組織實(shí)施、制度檢查和督導管理。
第三，“定標準”——建立企業(yè)文化管理標準體系。為實(shí)現企業(yè)文化發(fā)展總體目標，構建企業(yè)文化管理標準體系，細化分解推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的工作內容，明確文化建設與文化管理所需達到的相關(guān)標準。
第四，“推考核”——依據管理標準進(jìn)行評估與考核�；谄髽I(yè)文化管理標準體系，組織、督導各單位實(shí)施企業(yè)文化對標管理，綜合運用自我評價(jià)與上級評價(jià)相結合的形式，對企業(yè)文化工作效果進(jìn)行定期的、系統的評估，依據評估結果對各單位及相關(guān)主要領(lǐng)導進(jìn)行績(jì)效考核。
第五，“調人事”——基于考評結果進(jìn)行人力資源調整。從文化總體發(fā)展目標出發(fā)，將企業(yè)文化管理工作的相關(guān)內容納入各單位的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI），并依據綜合考評結果進(jìn)行文化主管人員的人力資源調整。
�。ㄋ模┙y一發(fā)展：切實(shí)提升企業(yè)文化管理效能。
第一，通過(guò)文化宣貫，提升人才質(zhì)量。進(jìn)行中國建筑全系統企業(yè)文化矩陣式培訓，覆蓋總部、各子企業(yè)、各號碼公司及項目，以提升文化管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，將企業(yè)文化管理工作納入各單位關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標，鼓勵各單位工作人員依循文化方向積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化人力資源配置，不斷提升人才質(zhì)量。
第二，通過(guò)文化深植，提升管理效能。圍繞中國建筑經(jīng)營(yíng)管理的各項中心工作，將企業(yè)文化深度植入到業(yè)務(wù)管理、職能管理中，不斷總結適合未來(lái)發(fā)展的建設經(jīng)驗。
三、階段實(shí)施
中國建筑企業(yè)文化建設是一個(gè)有序規劃、循序漸進(jìn)、逐級推進(jìn)的過(guò)程。為實(shí)現企業(yè)文化建設的總體目標，將主要工作內容落到實(shí)處，2012-2015年的企業(yè)文化建設工作擬定以下幾個(gè)階段逐步開(kāi)展。
�。ㄒ唬┪幕y領(lǐng)階段
時(shí)間跨度：2012年7月 - 2012年12月
工作目標：實(shí)現中國建筑企業(yè)文化理念體系的全面認知，實(shí)現中國建筑企業(yè)文化管理體系的系統搭建。
工作重點(diǎn)：發(fā)布與宣傳以《中建信條》為核心的企業(yè)文化體系，確立“我信！我行！We Trust！We Act！”的中建文化實(shí)施口號，各單位積極倡導，動(dòng)員全體員工積極學(xué)習企業(yè)文化的相關(guān)知識，全面掌握中國建筑企業(yè)文化的核心內
容，統一各單位的企業(yè)文化手冊與宣傳載體，逐步在全系統內推進(jìn)企業(yè)文化管理制度體系的運行實(shí)施。
階段工作內容：
1.企業(yè)文化體系發(fā)布。組織召開(kāi)中國建筑企業(yè)文化體系發(fā)布儀式，公開(kāi)發(fā)布《中建信條——中國建筑企業(yè)文化手冊》。
2.強化認知認同。開(kāi)展系統全面的企業(yè)文化培訓，使廣大員工接受并認可企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等文化核心倡導。
3.高層文化引領(lǐng)。公司高層領(lǐng)導及各級管理人員積極宣傳《中建信條》，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導及管理人員在企業(yè)文化建設中的引領(lǐng)作用。
4.規范文化載體。通過(guò)二級單位特色文化的梳理，構建各單位文化與中國建筑主體文化的內在關(guān)聯(lián)，對各單位企業(yè)文化手冊與報紙、網(wǎng)站、刊物等企業(yè)文化載體進(jìn)行統一規范。
�。ǘ┬袨槁鋵�(shí)階段
時(shí)間跨度：2013年1月 - 2014年12月
工作目標：促進(jìn)《中建信條》與全系統各層面組織和員工行為的廣泛結合，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，實(shí)現《中建信條》在行為方面的深植。
工作重點(diǎn)：通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，形成全員積極踐行中國建筑企業(yè)文化的氛圍；通過(guò)文化的深植來(lái)解決實(shí)
篇二：文明工地宣傳標語(yǔ)
文明工地宣傳標語(yǔ)、口號
1 小雨不停工，大雨不放松，奮戰60天，確保主體完工
2 科學(xué)管理，精心施工，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng )文明工地
3 質(zhì)量在我手中，安全在我心中！
4 珍惜勞動(dòng)成果，注意成品保護！
5 共講社會(huì )公德，請勿亂寫(xiě)亂畫(huà)！
6 講文明樹(shù)中建形象 守秩序展工人新貌
7 集體生活講秩序，排隊購飯講自覺(jué)！
8 做文明職工光榮，講生活秩序高尚！
9 創(chuàng )建文明工地、樹(shù)立中建新形象。
10 深入持久地開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
11 創(chuàng )建文明工地，為寶雞文明爭光添彩。
12 創(chuàng )文明工地，做文明職工。
13 創(chuàng )建文明工地，提高工程質(zhì)量與施工安全管理水平。
14 加強精神文明建設，造就一支高素質(zhì)的建設職工隊伍。
15 向文明工地要質(zhì)量、要安全、要信譽(yù)、要效益。
16 加強政府監督，引導創(chuàng )建文明工地活動(dòng)健康發(fā)展。
17 強化企業(yè)管理，把創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的責任落到實(shí)處。
18 創(chuàng )文明工地，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的雙文明建設。
19 我是建筑人，愿為建筑添光彩。
20 以科技為先導，以質(zhì)量為中心，深入持久的開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
21 抓質(zhì)量功在當代，福澤子孫。
22 對人民對歷史負責，努力搞好工程質(zhì)量。 23 依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量。
24 增強質(zhì)量意識，走質(zhì)量興業(yè)之路。
25 以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益。
26 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。
27 精心設計，精心施工，科學(xué)管理，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。 28 狠抓施工現場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量穩步提高。
篇三：宣傳口號征集
征集優(yōu)秀的宣傳標語(yǔ)、口號
全體網(wǎng)絡(luò )同仁：
為進(jìn)一步營(yíng)造大悟龍潭溝自然旅游區的濃厚文化氛圍，體現旅游人文精神面貌，現面向網(wǎng)絡(luò )全體網(wǎng)民有獎?wù)骷鞣N宣傳標語(yǔ)、口號。有才你就秀出來(lái)，一起分享你的智能！展示你的文筆。
一、稿件要求
1. 總體要求：文字精煉、寓意深刻、貼近生活，貼近生產(chǎn)，溫馨文明，言簡(jiǎn)意明，瑯瑯上口，易于宣傳。符合大悟龍潭溝的經(jīng)營(yíng)管理模式、全民共享的理念和特點(diǎn)，充分體現積極向上的，文明和諧的大悟龍潭溝及山字山的一面。
2. 具體要求：標語(yǔ)健康，積極向上、具有濃郁的文字特色和時(shí)代風(fēng)格，押韻口感好，具有較強的思想性、可讀性，文字表達簡(jiǎn)潔、清楚、優(yōu)美，富有創(chuàng )意，文明健康，適于傳播。
二、標語(yǔ)類(lèi)分為：
1. 安全生產(chǎn)類(lèi)
例如：安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
2. 安全消防類(lèi)
例如：事故不難防，重在守規章。
3. 節約類(lèi)（包括生產(chǎn)類(lèi)和日常生活類(lèi)，資源節約類(lèi),旅游信息類(lèi)）
例如：無(wú)畏的浪費是粗鄙的行為，不是富有的象征！
君子以?xún)�德辟難！
別讓我們的眼淚成為地球上最后一滴水
4. 娛樂(lè )區
例如：運動(dòng)有價(jià)，健康無(wú)價(jià)
書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！
5. 企業(yè)文化類(lèi)
例如：成功找方法，失敗找借口，
6. 環(huán)境保護類(lèi)
例如：珍惜資源永續利用，綠化環(huán)境凈化心靈。
7. 公共環(huán)境類(lèi)
例如：讓你的的談吐和痰吐得體！
8. 7s類(lèi)
例如：崗絡(luò )是我家，環(huán)境靠大家。
摒棄壞習慣，打造新風(fēng)氣。分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì )更好。
三、獎項設置
一等獎各1名， 獎勵1000元現金或等值獎品；
二等獎各2名， 獎勵800元現金或等值獎品；
三等獎各8名， 獎勵500元現金或等值獎品。
各類(lèi)作品另設鼓勵獎若干名，每人獎勵紀念品一份。
四、征集時(shí)間和方式
本次征集活動(dòng)截止時(shí)間為2011年11月22，逾期無(wú)效。作品也可通過(guò)郵件投稿、投稿人必須寫(xiě)清楚姓名、地址、聯(lián)系方式。
2. 跟貼后轉宣傳部評比通報.
五、注意事項
1. 所有參選作品力求是原創(chuàng )，可以摘抄，但要注明出處。
2. 所選中的宣傳標語(yǔ)、口號一經(jīng)采用，將用于龍潭溝及山字山公開(kāi)宣傳等。
3. 任何參選作品不得侵犯任何第三方的著(zhù)作權、專(zhuān)利權或其它合法的法律權利。若作品或其使用的素材侵犯了他人的合法權利，由此產(chǎn)生的全部法律責任由該作品的投稿者承擔。
4. 本次征集活動(dòng)入圍的作品，視為委托創(chuàng )作之作品。其所有權利歸大悟龍潭溝自然旅游區所有。
5. 投稿者請自備底稿，所有參選稿件不予退稿。篇二：企業(yè)口號征集說(shuō)明盡情發(fā)慧吧！
為“和正”寫(xiě)口號
“和正”企業(yè)宣傳口號征集啟事
一、 征集說(shuō)明
為弘揚和正“和合正大”的核心價(jià)值理念，強力推動(dòng)企業(yè)品牌建設，傳播和正“創(chuàng )新科技提升民眾衛浴生活品質(zhì)”為使命的孜孜追求的進(jìn)取精神，和正現向全社會(huì )有獎?wù)骷髽I(yè)宣傳口號，望廣大有智之士積極踴躍參與！ 和正企業(yè)網(wǎng)站 。
聯(lián)系人：傅先生
溫州和正電子科技有限公司 2012年3月8號篇三：公司文化標語(yǔ)征集方案廣西和居地產(chǎn)有限公司
企業(yè)文化標語(yǔ)征集方案
前言
管理大師說(shuō)：“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”。又有說(shuō)：我們的成功20%來(lái)自于新技術(shù)，80%來(lái)自于我們公司的企業(yè)文化。對房地產(chǎn)而言，大陸的企業(yè)最長(cháng)也是區區幾十年。
我們的和居地產(chǎn)，剛剛甩開(kāi)步子，雖然其前身已有一定的歷史，積攢了一些經(jīng)驗，但在狼煙四起的地產(chǎn)業(yè)，還是新兵。要取得成功，更要打造成百年企業(yè)，必須努力打造好我們的企業(yè)文化。
因為一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化作為根基、作支撐，這個(gè)企業(yè)可能走得不是很遠。一個(gè)企業(yè)在創(chuàng )建和成長(cháng)的過(guò)程中難免產(chǎn)生一些負面的觀(guān)念、意識，這些觀(guān)念和意識在企業(yè)處于創(chuàng )業(yè)、處于追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)階段，雖然不會(huì )對企業(yè)的發(fā)展有很大的負面作用，影響還不十分明顯，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段，它就會(huì )嚴重地阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至使企無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去，而這些問(wèn)題用單純的行政手段、經(jīng)濟手段和常規的企業(yè)管理的方法處理，已經(jīng)沒(méi)有效果了，因此就只有通過(guò)構建企業(yè)文化來(lái)尋求新的突破。
企業(yè)文化是秉承以人為本的理念，它在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)統率下產(chǎn)生企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神，當然這一切都要通過(guò)企業(yè)文化工作者的收集、整理、提煉、形成成企業(yè)管理制度和行為規范，輔以行政手段推行，久而久之員工就形成為習慣這放就是所謂的內化于心、固化于制、外化于行了。
因此企業(yè)文化從根本上回答解決的是我們的企業(yè)為什么存在？我們企業(yè)的前途在哪里？我們企業(yè)的使命是什么？我們企業(yè)、我們的員工應該是一個(gè)什么樣的形象？如何才能實(shí)現我們的目標？等一系列重大問(wèn)題。它是為了保持企業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)而采取的一種策略和積極應對。
我們處在復雜多變，群雄并起的房地產(chǎn)業(yè)，因此，我們必須有自己獨特的，或者是充滿(mǎn)個(gè)性的文化體系，需要有屬于自身的文化魅力和強有力的凝聚力。
建立企業(yè)文化不僅是老總們的事，更多的，需要大家的共同參與！ 就讓我們從征集公司文化標語(yǔ)開(kāi)始吧！就讓我們對公司美好愿望的千言萬(wàn)語(yǔ)，凝成一句最最精煉的話(huà)語(yǔ)吧！
一、 目的
征集公司文化標語(yǔ)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
二、 活動(dòng)對象
公司全體員工
三、 職責分工
1、
2、 行政部負責此次征集活動(dòng)的策劃、實(shí)施和總結工作。 各部門(mén)配合行政部做好標語(yǔ)征集工作。
四、 活動(dòng)要求
1、 各部門(mén)自行組織報名，并在公正、公開(kāi)、貢品的基礎上推選不
少于5份的優(yōu)秀作品參加本次宣傳標語(yǔ)征集活動(dòng)。
2、
文化標語(yǔ)要求原創(chuàng )且為首次公開(kāi)發(fā)表，要切合主題，并能體現
公司文化和企業(yè)形象。
3、 標語(yǔ)最好在30個(gè)字以?xún)�。對標語(yǔ)做出釋義更好。
五、 活動(dòng)時(shí)間及評比
1、
2、 活動(dòng)時(shí)間為2011年11月25日至2011年12月20日。 行政部負責收集各部門(mén)推選的標語(yǔ)內容，收集地點(diǎn)設在行政辦
公室，個(gè)部門(mén)需以書(shū)面或郵件的形式投稿。
3、 評比小組于2012年1月5日進(jìn)行標語(yǔ)評選工作，最終確定獎
項歸屬。
4、 行政部于2012年1月120日揭曉評選結果并通知領(lǐng)獎事宜。
六、 獎項設置
一等獎：獎品、證書(shū)、獎金（1名）
二等獎：獎品、證書(shū)、獎金（2名）
三等獎：獎品、證書(shū)、獎金（3名）
最佳創(chuàng )意獎：獎品、證書(shū)（1名）
七、 關(guān)于知識產(chǎn)權
入圍作品一旦被公司作為對外正式宣傳用語(yǔ)，其產(chǎn)權歸屬公司所有。
附件：部分房地產(chǎn)公司標語(yǔ)口號
中海地產(chǎn)：誠信卓越，精品永恒
金地地產(chǎn)：科學(xué)筑家 專(zhuān)業(yè)之道 ， 惟精惟一 用心做事，
誠信為人 以人為本，創(chuàng )新為魂
華僑城地產(chǎn)：花園中建城市 規劃就是財富 環(huán)境就是優(yōu)勢 招商地產(chǎn)：綠色地產(chǎn) 低碳生活家在 情在 智享知悅 全心
全程
萬(wàn)科地產(chǎn)：宗旨是“建筑無(wú)限生活”，核心價(jià)值觀(guān)是“創(chuàng )造健康豐盛
的人生”
保利地產(chǎn)：和諧生活，自然舒適
中糧地產(chǎn)：創(chuàng )造優(yōu)雅品味空間，享受舒適完美人生
新世界中國地產(chǎn)：為城市締造新天地，為社會(huì )引進(jìn)新商機，為地方建
成新社區，為顧客帶來(lái)新生活
萬(wàn)達地產(chǎn)：使命是“共創(chuàng )財富，公益社會(huì )”，精神是“勤學(xué)敬業(yè)，志
在必得”，核心價(jià)值是“誠實(shí)，創(chuàng )新，自律，和諧”
綠城地產(chǎn)：提倡的是“與人為善，仁愛(ài)求真；追求認真，追求精致；
同道共識，方謂同仁”
核心價(jià)值觀(guān)：真誠、善意、精致、完美
華遠地產(chǎn)：使命是“責任地產(chǎn)、品質(zhì)建筑”，核心價(jià)值觀(guān)是“誠信、責任、堅韌、進(jìn)取”
soho中國：推動(dòng)社會(huì )物質(zhì)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)精神的進(jìn)步與成長(cháng)萬(wàn)通地產(chǎn)：“守正出奇”是萬(wàn)通永續經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)。我們所要守 的“正”，一是勤勞致富，二是法律規范，三是國際慣例。業(yè)務(wù)要做正，做人要做正，對外交往要做正。我們可能與狼共舞，但我們還是人。在這些基礎上，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，法無(wú)定法，出奇制勝。
篇四：中國建筑企業(yè)文化知識競賽
1
2、愿景是我們期望看到的、愿意為之努力的，并且通過(guò)努力可以一步步實(shí)現的未來(lái)圖景。它回答了中國建筑 我們將走向哪里 的問(wèn)題。
3、企業(yè)文化管理應該關(guān)注以下三個(gè)方面（員工行為等文化的表象、制度流程等表達的價(jià)值、決定組織和員工行為的深層次的基本假設），但是最重要的是要調整 決定組織和員工行為的深層次的基本假設 才能實(shí)現真正的文化變革。
4、總公司黨組 是中國建筑企業(yè)文化管理的最高領(lǐng)導機構，主要負責對中國建筑系統內各級單位企業(yè)文化的建設與管理進(jìn)行總體決策與指導。
5、《中建信條》不得隨意更改，如需變更，以 5年為一個(gè)周期。
6、 總公司黨組 是中國建筑文化理念確立與變更的唯一審批機構。
7、 中國建筑企業(yè)文化部 代行黨組文化建設職責，享有對中國建筑企業(yè)文化理念體系唯一的確立權、解釋權和修改權。
8、2006年，中國建筑承建的當時(shí)世界最大的客運專(zhuān)線(xiàn)火車(chē)站 武漢站 正式開(kāi)工。
9、中建三局曾在深圳國貿大廈施工中創(chuàng )造了舉世聞名的“三天一層樓”的“深圳速度”。
10、中國第一份勞務(wù)輸出合同是中國建筑工程公司（小中建）與伊拉克政府簽訂的勞務(wù)輸出合同。
11、2010年組建的中建設計集團當年成功進(jìn)入世界設計集團100強，名列第71位。
12、中國建筑標志中最細筆劃（豎）同最粗筆劃（橫）的比例是 1:3 。
13、1996年，中建總公司在國內建筑行業(yè)率先導入CI戰略，將CI戰略與項目管理有機融合，豐富了施工企業(yè)項目管理的內涵。
14、藍底白字的中國建筑司徽誕生于 1991 年。
15信條》保持高度一致。
16、2013年，中國建筑企業(yè)文化建設工作處于 行為落實(shí) 階段。
17、中國建筑所屬企業(yè)共承建了世博園區50余個(gè)展館工程，其中西班牙館榮獲2010年英國皇家建筑師協(xié)會(huì )國際建筑大獎。
18、中建四局承建的云南石鎖高速公路是當時(shí)全國唯一一次性發(fā)包高速公路。
19、中國建筑的設計項目北京圖書(shū)館是全國最大的綜合研究性圖書(shū)館。
20、中建三局建造河南省廣播電視發(fā)射塔時(shí)為世界最高全鋼結構塔。
21、中國第一座干掛式石牌樓位于 香港大嶼山昂坪圓景廣場(chǎng)。
22、中石化普光氣田達州天然氣凈化廠(chǎng)時(shí)為亞洲最大天然氣凈化廠(chǎng)及硫磺生產(chǎn)基地。
23、中建八局山東濟南遙墻機場(chǎng)新航站樓安裝工程的鋼結構加工難度時(shí)為國內之最。
24、中建一局和中建六局建造的大慶煉油廠(chǎng)，時(shí)為中國規模最大、技術(shù)最新的煉油廠(chǎng)。
25、中建一局承建的第一重型機器制造廠(chǎng)（黑龍江），時(shí)為亞洲最大的重型機械廠(chǎng)、中國最大的鑄鍛鋼生產(chǎn)基地。
26、中建西南院設計的重慶市袁家崗體育中心項目是當時(shí)全球已建成的類(lèi)似結構跨度之最。
27、張家界天門(mén)山索道工程是當時(shí) 世界 最長(cháng)的自動(dòng)脫掛抱索器車(chē)廂式索道。
28、以中央提出的“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng )新機制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”人才工作方針為指導，圍繞公司愿景和“十二五”發(fā)展戰略目標，中國建筑確立了優(yōu)先發(fā)展人才的戰略思想，積極實(shí)施“專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、國際化”人才策略。
29、中國建筑十二五規劃提出，“十二五”期間，組織結構調整的主要目標是初步使二級企業(yè)之間形成差異化產(chǎn)業(yè)格局。
30、2011年5月，中國建筑與中國建設銀行簽署《戰略合作協(xié)議》，向中國建筑提供不超過(guò)800億元人民幣意向性授信額度。
31、(集團)。
32、1996年，中國海外發(fā)展成為躋身香港二十大市值地產(chǎn)上市公司的唯一中資公司，列
33、2009年，中國建筑整合所屬7家具有甲級設計資質(zhì)的大型勘察設計企業(yè)，成立中國中建設計集團有限公司。
34、中建于1982年進(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng)。
35、1984年中國建筑第一次進(jìn)入世界225家國際大承包商排行榜，當年名列第21位，至今已連續29年進(jìn)入ENR排名。
36、2004年11月30日，中國建筑工程總公司入圍國資委公布的第一批49家中央企業(yè)名單。
37、中國建筑三級企業(yè)的名片字體式樣為 黑體加粗 。
38、中建總公司的標志外形為正方形。
39、中國建筑企業(yè)標志規范中規定，標志最大可以無(wú)限大，最小邊長(cháng)是8mm。
40、1991年2月4日，總公司作出印刷佩戴“中建”標志、徽章的規定。規定在大型機械設備、工程項目、職工基地、辦公用品上印有中國建筑工程總公司標志，職工佩戴中國建筑工程總公司徽章。
41、導向牌不能使用不銹鋼拉絲鋼板。（可以使用的是項目經(jīng)理部銘牌和辦公室門(mén)牌）
42、中國建筑廣泛參與社會(huì )公益活動(dòng)，對口扶貧支援 甘肅和青海 貧困地區、寧夏貧困地區和新疆農十四師，主動(dòng)參與援疆援藏，贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù)。
43、2011年1月20日，中建五局援建瑪雅瑪區希望小學(xué)儀式隆重舉行，將愛(ài)心和希望傳遞至剛果（布）。
44、沃爾瑪“使平民大眾有機會(huì )購買(mǎi)富人購買(mǎi)的商品”，迪斯尼“為人類(lèi)創(chuàng )造快樂(lè )”，這些口號是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
45
46、各級單位文化理念如需調整，要報送中國建筑企業(yè)文化部審批，經(jīng)審批同意后方可頒布實(shí)施。
47、踐行“品質(zhì)保障”價(jià)值觀(guān)，要求我們樹(shù)立“品質(zhì)重于泰山、品質(zhì)高于一切”的堅定信念，注重發(fā)展的品質(zhì)和管理的效益，走 集約式、內涵式、節能環(huán)保式 發(fā)展道路。
48、中央電視臺新址是中國建筑建筑作品中用鋼量最多的。
49、上海浦東國際金融大廈獲得魯班獎。
50、在北京奧運工程建設中，中建系統共承建了北京奧運會(huì )40%的場(chǎng)館及配套設施建設任務(wù)。
51、中建一局承建的深圳電視塔是當時(shí)中國唯一一座高山高塔。
52、1998年以后，中國建筑在阿爾及利亞政府支持下，開(kāi)始實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)，并穩步成長(cháng)為阿爾及利亞最大的房建承包商，所涉及的建筑領(lǐng)域包括安置房項目、大學(xué)城項目、醫院項目、監獄項目。
53、由中建市政西北院設計的烏魯木齊河東污水處理廠(chǎng)時(shí)為西北地區最大的污水處理廠(chǎng)。
54、中建市政西北院的蘭州市供水擴建設計工程時(shí)為全國最大的高濁度水處理工程。
55、山東商業(yè)大廈由中建八局承建，時(shí)為山東省最高樓。
56、中建三局承建的青島武船鋼結構聯(lián)合車(chē)間工程，時(shí)為全國第一大跨度重鋼型廠(chǎng)房工程。
57、香港迪士尼樂(lè )園，2006年竣工，造價(jià)50億港幣，中建海外承建，是全球第五個(gè)以迪士尼樂(lè )園模式興建、第十一個(gè)主題樂(lè )園。該工程基建部分榮獲了第六屆詹天佑土木工程大獎。
58、北京地鐵四號線(xiàn)第一、第四標段工程，由中建一局承建，是中建系統首次承接的地鐵工程，也是總公司進(jìn)軍地鐵施工領(lǐng)域的標志性工程。
59、中國建筑于2010年成功入選英國品牌價(jià)值咨詢(xún)公司Brand Finance發(fā)布的全球最有價(jià)值500品牌排行，是當時(shí)國內建筑行業(yè)唯一入選品牌。
60、93年4月，經(jīng)貿部合作司和國際商報聯(lián)社合排出92年中國對外承包勞務(wù)營(yíng)業(yè)額和合同額前50名的國際公司，中建總公司以營(yíng)業(yè)額6.13億和合同額5.74億美元分別名列第位和第 2 位。
61、中國建筑二級企業(yè)的名片字體式樣為 方正隸二加粗 字體組合。
62、如果將中國建筑比作世界建筑之林中一棵參天大樹(shù)，那么“超越”就是樹(shù)之干，干無(wú)力則無(wú)以立身。超越要求我們勇于挑戰自我，直面市場(chǎng)，積極向上，敢為人先；我們永爭第一，要做行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者，持續刷新建筑的高度、跨度和體量；主動(dòng)對標國際領(lǐng)先企業(yè)； 樹(shù)立“要做就做最好”的信念，志存高遠，勇于超越對手，超越歷史，超越自己。
63、中國建筑在阿爾及利亞共承接了七座五星級酒店。
64、愿景具備審視、方向、聚焦、 激勵 的作用。
65、2012年6月，中國建筑慶祝組建三十周年慶典輝煌啟幕，并發(fā)布了文化手冊《中建信條》。
66、1996年，在383.95米高，當時(shí)亞洲第一高度的深圳地王商業(yè)中心大廈項目施工中，中國建筑率先使用內爬塔吊，一年時(shí)間工程竣工，創(chuàng )造了“兩天半一層”的90年代新的“深圳速度”。
67、被譽(yù)為“世界第八大奇跡”的是阿聯(lián)酋迪拜棕櫚島別墅項目，是全世界獨一無(wú)二的功能完備、景色醉人的居住、旅游、休閑勝地。
68、2009年7月29日，“中國建筑”在上交所成功上市，成為當年全球最大規模的IPO之一，中國建筑資本運營(yíng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
69、中建總公司整體重組改制的順利完成、特大型現代建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團的誕生標志是2007年12月8日，在京舉行的中國建筑股份有限公司創(chuàng )立大會(huì )。
70、2009年2月23日，中建地產(chǎn)揭牌。這是中國建筑為實(shí)施“ 中國建筑”和“ 中海地產(chǎn)”雙地產(chǎn)品牌戰略、加快調整產(chǎn)業(yè)結構、增強中國建筑盈利能力的重要舉措。 71、1985年12月10日，中建美國有限公司在美國特拉華州注冊成立。
72、對印刷標志和佩戴徽章提出具體的要求和實(shí)施步驟，標志著(zhù)中國建筑邁出了實(shí)施CI戰
73、2012年中國建筑跨入“財富世界500強”前百強，排名第100位。
74、中國建筑組建30周年慶祝大會(huì )的主題為“感恩 未來(lái)”。
篇五：公司文化標語(yǔ)征集方案
廣西和居地產(chǎn)有限公司
企業(yè)文化標語(yǔ)征集方案
前言
管理大師說(shuō)：“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”。又有說(shuō)：我們的成功20%來(lái)自于新技術(shù)，80%來(lái)自于我們公司的企業(yè)文化。對房地產(chǎn)而言，大陸的企業(yè)最長(cháng)也是區區幾十年。
我們的和居地產(chǎn)，剛剛甩開(kāi)步子，雖然其前身已有一定的歷史，積攢了一些經(jīng)驗，但在狼煙四起的地產(chǎn)業(yè)，還是新兵。要取得成功，更要打造成百年企業(yè)，必須努力打造好我們的企業(yè)文化。
因為一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化作為根基、作支撐，這個(gè)企業(yè)可能走得不是很遠。一個(gè)企業(yè)在創(chuàng )建和成長(cháng)的過(guò)程中難免產(chǎn)生一些負面的`觀(guān)念、意識，這些觀(guān)念和意識在企業(yè)處于創(chuàng )業(yè)、處于追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)階段，雖然不會(huì )對企業(yè)的發(fā)展有很大的負面作用，影響還不十分明顯，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段，它就會(huì )嚴重地阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至使企無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去，而這些問(wèn)題用單純的行政手段、經(jīng)濟手段和常規的企業(yè)管理的方法處理，已經(jīng)沒(méi)有效果了，因此就只有通過(guò)構建企業(yè)文化來(lái)尋求新的突破。
企業(yè)文化是秉承以人為本的理念，它在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)統率下產(chǎn)生企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神，當然這一切都要通過(guò)企業(yè)文化工作者的收集、整理、提煉、形成成企業(yè)管理制度和行為規范，輔以行政手段推行，久而久之員工就形成為習慣這放就是所謂的內化于心、固化于制、外化于行了。
因此企業(yè)文化從根本上回答解決的是我們的企業(yè)為什么存在？我們企業(yè)的前途在哪里？我們企業(yè)的使命是什么？我們企業(yè)、我們的員工應該是一個(gè)什么樣的形象？如何才能實(shí)現我們的目標？等一系列重大問(wèn)題。它是為了保持企業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)而采取的一種策略和積極應對。
我們處在復雜多變，群雄并起的房地產(chǎn)業(yè)，因此，我們必須有自己獨特的，或者是充滿(mǎn)個(gè)性的文化體系，需要有屬于自身的文化魅力和強有力的凝聚力。
建立企業(yè)文化不僅是老總們的事，更多的，需要大家的共同參與！ 就讓我們從征集公司文化標語(yǔ)開(kāi)始吧！就讓我們對公司美好愿望的千言萬(wàn)語(yǔ)，凝成一句最最精煉的話(huà)語(yǔ)吧！
一、 目的
征集公司文化標語(yǔ)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
二、 活動(dòng)對象
公司全體員工
三、 職責分工
1、
2、 行政部負責此次征集活動(dòng)的策劃、實(shí)施和總結工作。 各部門(mén)配合行政部做好標語(yǔ)征集工作。
四、 活動(dòng)要求
1、 各部門(mén)自行組織報名，并在公正、公開(kāi)、貢品的基礎上推選不
少于5份的優(yōu)秀作品參加本次宣傳標語(yǔ)征集活動(dòng)。
2、
文化標語(yǔ)要求原創(chuàng )且為首次公開(kāi)發(fā)表，要切合主題，并能體現
公司文化和企業(yè)形象。
3、 標語(yǔ)最好在30個(gè)字以?xún)�。對標語(yǔ)做出釋義更好。
五、 活動(dòng)時(shí)間及評比
1、
2、 活動(dòng)時(shí)間為2011年11月25日至2011年12月20日。 行政部負責收集各部門(mén)推選的標語(yǔ)內容，收集地點(diǎn)設在行政辦
公室，個(gè)部門(mén)需以書(shū)面或郵件的形式投稿。
3、 評比小組于2012年1月5日進(jìn)行標語(yǔ)評選工作，最終確定獎
項歸屬。
4、 行政部于2012年1月120日揭曉評選結果并通知領(lǐng)獎事宜。
六、 獎項設置
一等獎：獎品、證書(shū)、獎金（1名）
二等獎：獎品、證書(shū)、獎金（2名）
三等獎：獎品、證書(shū)、獎金（3名）
最佳創(chuàng )意獎：獎品、證書(shū)（1名）
七、 關(guān)于知識產(chǎn)權
入圍作品一旦被公司作為對外正式宣傳用語(yǔ)，其產(chǎn)權歸屬公司所有。
附件：部分房地產(chǎn)公司標語(yǔ)口號
中海地產(chǎn)：誠信卓越，精品永恒
金地地產(chǎn)：科學(xué)筑家 專(zhuān)業(yè)之道 ， 惟精惟一 用心做事，
誠信為人 以人為本，創(chuàng )新為魂
華僑城地產(chǎn)：花園中建城市 規劃就是財富 環(huán)境就是優(yōu)勢 招商地產(chǎn)：綠色地產(chǎn) 低碳生活家在 情在 智享知悅 全心
全程
萬(wàn)科地產(chǎn)：宗旨是“建筑無(wú)限生活”，核心價(jià)值觀(guān)是“創(chuàng )造健康豐盛
的人生”
保利地產(chǎn)：和諧生活，自然舒適
中糧地產(chǎn)：創(chuàng )造優(yōu)雅品味空間，享受舒適完美人生
新世界中國地產(chǎn)：為城市締造新天地，為社會(huì )引進(jìn)新商機，為地方建
成新社區，為顧客帶來(lái)新生活
萬(wàn)達地產(chǎn)：使命是“共創(chuàng )財富，公益社會(huì )”，精神是“勤學(xué)敬業(yè)，志
在必得”，核心價(jià)值是“誠實(shí)，創(chuàng )新，自律，和諧”
綠城地產(chǎn)：提倡的是“與人為善，仁愛(ài)求真；追求認真，追求精致；
同道共識，方謂同仁”
核心價(jià)值觀(guān)：真誠、善意、精致、完美
華遠地產(chǎn)：使命是“責任地產(chǎn)、品質(zhì)建筑”，核心價(jià)值觀(guān)是“誠信、
責任、堅韌、進(jìn)取”
SOHO中國：推動(dòng)社會(huì )物質(zhì)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)精神的進(jìn)步與成長(cháng)
萬(wàn)通地產(chǎn)：“守正出奇”是萬(wàn)通永續經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)。我們所要守
的“正”，一是勤勞致富，二是法律規范，三是國際慣例。
業(yè)務(wù)要做正，做人要做正，對外交往要做正。我們可能與
狼共舞，但我們還是人。在這些基礎上，充分發(fā)揮主觀(guān)能
動(dòng)性，法無(wú)定法，出奇制勝。我們要在浮華之中淡泊處世，
于繁榮之時(shí)心平氣和，不做明星與過(guò)客
恒大地產(chǎn)：宗旨是“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠信立偉業(yè)”，企業(yè)精神是“艱苦
創(chuàng )業(yè)，無(wú)私奉獻，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取”
富力地產(chǎn)：創(chuàng )造非凡，至善共生
華潤置地：正直坦誠，追求卓越
篇六：企業(yè)的相關(guān)品牌口號及其他有關(guān)信息整理
篇七：爭先創(chuàng )優(yōu)標語(yǔ)口號
爭先創(chuàng )優(yōu)標語(yǔ)口號
1、創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
2、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鞏固和擴大學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果
3、共產(chǎn)黨員要在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)
4、建設“ 領(lǐng)導 班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好”的基層黨組織
5、共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習提高、帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣 中國論文聯(lián)盟www.LWLM.com編輯。
6、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)
7、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，打造繁華舒適現代一流的省會(huì )城市
8、發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
9、筑堅強堡壘、樹(shù)先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展
10、建堡壘夯實(shí)基礎、學(xué)先進(jìn)爭當楷模、比奉獻崗位立功、強省會(huì )科學(xué)發(fā)展
11、創(chuàng )先爭優(yōu)深入人心、基層組織堅強有力、黨員隊伍充滿(mǎn)生機、科學(xué)發(fā)展取得實(shí)效
12、想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂(yōu)、惠民生的實(shí)事
13、全面推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng )新、夯實(shí)黨的執政基礎
14、學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)
15、爭創(chuàng )“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
16、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織
17、建設團結高效的基層黨組織和黨員干部隊伍
18、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化
19、推進(jìn)三年大變樣、統籌城鄉發(fā)展
20、下基層、訪(fǎng)群眾、解難題、促發(fā)展
21、牢固樹(shù)立黨的意識、宗旨意識和責任意識
22、把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源、把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢
23、堅決把黨組織要求和各項規定落到實(shí)處
24、積極為群眾解難題、辦實(shí)事，自覺(jué)維護群眾正當權益
25、自覺(jué)遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規
26、帶頭弘揚正氣、維護穩定，爭當文明守法好公民
27、深化農村“三級聯(lián)創(chuàng )”，打好治難轉后攻堅戰
28、開(kāi)展社區黨組織星級創(chuàng )建，打造特色鮮明的黨建精品社區
29、發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
30、把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設有機結合起來(lái)
31、把黨組織建設成為“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創(chuàng )新精神”的學(xué)習型黨組織
32、大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習、崇尚學(xué)習、堅持學(xué)習的濃厚氛圍
33、建設馬克思主義學(xué)習型政黨是保持黨的先進(jìn)性的本質(zhì)要求
34、大力推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設，不斷增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力
35、堅持用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝頭腦，做學(xué)習型黨組織建設的排頭兵
36、把理想信念教育作為全黨學(xué)習踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系的重中之重
37.組織抓創(chuàng )先促發(fā)展，個(gè)人抓爭優(yōu)葆先進(jìn)
38.推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)，構建和諧盧龍
39.開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)，打造盧龍“旅游金三角”
1、創(chuàng )建基層堅強堡壘、爭當無(wú)為跨越先鋒
2、立足崗位作貢獻、創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒
3、掀起創(chuàng )先爭優(yōu)新熱潮、開(kāi)創(chuàng )富民強縣新局面
4、搶抓新機遇、創(chuàng )爭譜新篇
5、創(chuàng )先爭優(yōu)求突破、科學(xué)發(fā)展促趕超
6、增強創(chuàng )先爭優(yōu)意識、提升黨建工作水平
7、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、努力爭當科學(xué)發(fā)展標兵
8、創(chuàng )先爭優(yōu)無(wú)止境、科學(xué)發(fā)展不停步
9、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)、構建和諧無(wú)為
10、強化創(chuàng )先爭優(yōu)意識、提高機關(guān)服務(wù)效能
11、創(chuàng )先爭優(yōu)葆先進(jìn)、增強本領(lǐng)促發(fā)展
12、創(chuàng )建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
13、立足崗位比作為，創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒
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