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技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（通用15篇）
在不斷進(jìn)步的時代，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我匯報的題目是“依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”
今天，集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會”，這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。首先，我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人，下設(shè)三個生產(chǎn)隊，一個機(jī)電隊，一個運輸隊，負(fù)責(zé)—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)�！�850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸3300米，架線電機(jī)車還沒有投入，全靠蓄電池機(jī)車運輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工，技術(shù)含量高，對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。
進(jìn)入XX年以來，集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動，在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展，“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此，這區(qū)做了以下工作：
“為什么開展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結(jié)合生產(chǎn)實際，簡單具體的'向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位，以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn)，形成一個統(tǒng)一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后：
1、必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項檢查。
2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn)。
3、對有安全問題的立即著手處理，堅持步安全不生產(chǎn)原則。
4、對處理問題確保無問題是方可開工。
要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許5mm誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補充了模式化管理20項，為了在全體職工中形成共識上下連動的效果，我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動；使職工理解了為什么開展模式化管理，和模式化的具體要求。同時，各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實，使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。
落實模式化管理，堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點。
一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn)，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn)，使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核，用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴(yán)肅考核，對不符合模式化準(zhǔn)則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，如6月份，技術(shù)人員梅洪微，下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員，沒有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn)，便責(zé)令他們返工重打，并對打水溝人員及隊長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實，有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性，使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區(qū)施工點是在—850東大巷—780上山掘進(jìn)施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進(jìn)一米尺，不忘標(biāo)模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上，在780下上5米處，有一到個安全防護(hù)墻，職工上下從小墻跳過，對安全很不利，我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā)，在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋，保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機(jī)電模式化管理，機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象，為了將這項工作做好，我區(qū)機(jī)電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化，堅持每天日常保管維護(hù)都模式化要求，消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象，針對過去電纜溝筑時間距不一樣，改變?yōu)槊?米新筑一個電纜勾，每空下垂電纜弧度50mm一個電纜，電纜吊掛整齊有序，美化了機(jī)電環(huán)境，實現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時提高了機(jī)電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理，一是風(fēng)筒吊掛比直一條線，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果；三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度，保證看風(fēng)機(jī)24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風(fēng)筒，加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題，我們在—850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路，進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手，明確責(zé)任劃分區(qū)域，落實到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣，每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境，時時講榮辱，處處講文明，崗位將標(biāo)準(zhǔn)，通過白色垃圾的治理，使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實，培育了本質(zhì)型安全人，創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境，人的行為控制體系得到完善，調(diào)動了廣大員工的勞動熱情，加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法，發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢，今年以來，—850東大巷、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn)，被公司評為模式化區(qū)域，西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平，提高效率33，全年進(jìn)尺2870米，提高效率75。
以上，是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，我們將繼續(xù)努力，將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事：
上午好。熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會勝利召開！
我叫付朝忠，聊城市大地印刷有限公司董事長，在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。
在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下，我公司取得了一定的成績。現(xiàn)擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺；小森1020五色印刷機(jī)兩臺。印前發(fā)排機(jī)兩臺，以及印前印后前進(jìn)設(shè)備數(shù)臺，本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝，為大家服務(wù)。在各兄弟單位的支持下，我們?nèi)〉昧碎L足性的發(fā)展，我公司將不斷取得新的去突破，來回報廣大客戶的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力，我們以強(qiáng)己惠外、相互支持、友好合作的原則，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)，攜手開始、奔向美好的明天�；厥走^去崢嶸歲月，欣慰神馳。
展望未來錦繡前程，壯懷激超。
十幾年來我們始終以誠信、雙贏的`合作理念，來求發(fā)展、壯大之路。雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作的目標(biāo)，把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置，把合作向縱深發(fā)展，從而使我們共同發(fā)展。今天我們在這里為大家提供一個溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼、增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作。
最后祝各位同事、各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，工作順利、身體健康、闔家幸福。
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
XX大酒店是一家三星級酒店。20xx年底與全球排名第七位的國際酒店集團(tuán)——最佳西方簽訂合同，于20xx年6月26日正式上線，成為XX市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì)，我們自20xx年1月份根據(jù)星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《員工技能等級考核辦法》，每季度考評出技能等級員工。迄今為止，已考評出技能等級員工XXX人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報如下:
一、開展員工技能等級考評的淵源
1、穩(wěn)定員工隊伍的需要
招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關(guān)、春節(jié)時酒店用工更為緊張，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增多。為保證服務(wù)質(zhì)量，幾年前，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺實施了《員工技能等級考評辦法》。
2、為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件
實施考評前，高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價值沒有得到應(yīng)有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對全體員工的個體素質(zhì)、性格特長、興趣愛好等進(jìn)行全面的調(diào)查，建立員工信息檔案庫，開展分層次的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的特長，使之有用武之地，為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。
3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展
酒店服務(wù)看似比較簡易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的服務(wù)，給賓客以“賓至如歸”的感覺卻是一件難事，這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展，練就職業(yè)的敏銳力和觀察力，做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作，要實現(xiàn)“五心”服務(wù)則必須通過技能等級考評。
二、開展員工技能等級考評的基本做法
1、建立組織
我們成立由總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公信力員工組成的考評小組。
公信力員工必須符合下列條件：
�、佟⒈揪频暌呀�(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工，口碑好，有公信力；
�、�、所處崗位便于走動，從不同角度觀察員工服務(wù)質(zhì)量。
�、邸⒏矣诳陀^公正點評同事工作中的技能水平。
④、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。
有下列現(xiàn)象的.，應(yīng)取消當(dāng)屆公信力員工資格：
�、�、在考評會上有效點評少于3條的；
②、日常書面記錄少于10條的；
③、與客人或同事有爭吵現(xiàn)象，造成不良影響的；
�、�、工作紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認(rèn)有過錯的；
2、制定規(guī)則
根據(jù)《星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，我們擬定了技能等級考評范圍、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜，出臺了《技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀和文化內(nèi)涵，我們專門外聘了教師對員工進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據(jù)。
3、平時考察
考評小組成員對員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪，將員工技能表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄，建立工作日志，隨機(jī)征詢賓客對員工評價，適時檢查崗位工作臺帳。工作中，我們發(fā)現(xiàn)了技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容籠統(tǒng)，描述簡單等不足，對此及時修改，不斷完善，增強(qiáng)了操作性。
4、公正考評
考評我們分為二個層次。一是部門考評。部門根據(jù)《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對員工進(jìn)行認(rèn)真的考核，同時建立員工績效定期評價體系，并及時反饋給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末，根據(jù)部門考核意見，考評小組結(jié)合平時考察情況，對入圍員工進(jìn)行綜合評估。最后，以票決方式評定員工的技能等級。
5、強(qiáng)化激勵
為了營造積極向上、你追我趕的良好氛圍，對評上的等級員工進(jìn)行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動室等刊登技能等級員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會上，專門進(jìn)行發(fā)證儀式。同時薪酬掛鉤，對不同等級的員工獎勵每月XX元，對業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工，開設(shè)綠色免評通道，享受一段時間的免評優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過技能等級考評15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國內(nèi)旅游。
三、工作成效
1、提高了員工素質(zhì)
通過該項工作，使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店XXX名員工中，管理人員持證率XX%以上，員工持證率達(dá)XX%以上，技能等級獲得累計XX人次，其中高級工XX人。多次在XX、XX星級飯店技能比賽中獲得三星組團(tuán)體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽，獲得三星級團(tuán)隊冠軍。不少員工還被評為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽稱號，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王XX曾獲得市總工會授予的名師帶徒獎勵。
2、增強(qiáng)了員工的凝聚力
技能等級考評為職工成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺，為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級提供了通道，大大調(diào)動了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開展豐富多彩的活動，如最具魅力員工評選、開展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報，對工作盡心盡責(zé)，對酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠度。
3、提高了服務(wù)質(zhì)量
由于員工服務(wù)隊伍穩(wěn)定，服務(wù)技能嫻熟，提高了服務(wù)質(zhì)量，為酒店贏得了好聲譽。特別是在經(jīng)營旺季人手緊張的時候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個頂倆”的作用，真正做到忙而不亂，服務(wù)水準(zhǔn)不退，促進(jìn)了酒店的良性發(fā)展。
應(yīng)該說，技能等級考評工作，公平公正，績效掛鉤，員工高興，企業(yè)滿意。今后，我們將優(yōu)化技能等級考評，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我的匯報到此，謝謝大家！
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好!
值此初冬的時節(jié)，我們相聚“春城”昆明隆重召開云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術(shù)交流會，在此，我代表云南省工信委向各位領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!
“xx”期間，省委省政府全力在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)變，在聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重大項目建設(shè)，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域均取得了巨大成效。云南全省的社會經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是，我們也看到了我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)展方式粗放，質(zhì)量效益不高，產(chǎn)能過剩，創(chuàng)新能力不足，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐力薄弱等長期困擾我們的問題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的`戰(zhàn)略性建設(shè)思路，以深化全省低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動全社會節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點，全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當(dāng)前助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手正在形成。
今天，省工信委舉辦此次技術(shù)交流會，組織來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)和全省160多家重點用能單位代表相聚春城，共議節(jié)能減排工作，正是積極落實省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設(shè)思路的重要舉措。根據(jù)當(dāng)前全省節(jié)能改造工作的需要，我們通過技術(shù)對接會的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)之間的交流平臺，為節(jié)能技術(shù)供需雙方提供直面對接機(jī)會，切實為我省重點用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術(shù)和服務(wù)對接，將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動作用。我希望參會企業(yè)能本著誠信、務(wù)實、高效的對接基礎(chǔ)，通過加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解，在交流中增強(qiáng)互信、尋求合作，在融合中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在合作中互惠互利，實現(xiàn)雙贏。
最后預(yù)祝交流會能夠取得圓滿成功!祝各位來賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
新年將至，春節(jié)漸近。在這喜迎新春、歡慶豐收的美好日子里，我們迎來了今天這次盛會的隆重召開。在此，我代表xx縣委、縣政府向前來出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、來賓朋友們表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!
xx縣地處山東半島西南部，因境內(nèi)“奇秀不減雁蕩”的五蓮山而得名，是國務(wù)院確定的沿海開放縣。五蓮山清水秀，氣候宜人，森林覆蓋率達(dá)46.4%，先后榮獲國際生態(tài)工程獎、國家級生態(tài)示范區(qū)、全國封山育林先進(jìn)縣等多項榮譽。五蓮山旅游風(fēng)景區(qū)是國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)、國家森林公園、中國野生杜鵑化基地和山東三大生態(tài)旅游區(qū)之一。近年來，我縣大力實施“工業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣、生態(tài)建縣”三大戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。今年前三季度，完成生產(chǎn)總值xx億元，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx億元、地方財政收入xx億元，分別14.1%，62.7%和25%。
今年以來，為從根本上提升廣播電視宣傳水平、更好地滿足人民群眾精神文化生活需求，縣委縣政府全力支持廣播電視臺啟動了總面積2.3萬平方米、總投資1.1億元的新廣電中心建設(shè)，今天我們所在的新演播大廳建設(shè)，是新廣播電視中心的一期工程，即演播大廳和配套設(shè)施建設(shè)。演播大廳總面積6790平方米，凈面積1300平方米，總投資4448萬元。為確保演播大廳建設(shè)的順利進(jìn)行，五蓮廣播電視臺發(fā)揚“先干起來”精神，積極籌措資金，倒排工期、加班加點，保證了工程進(jìn)展快、質(zhì)量高。工程自6月18日動工，12月10日正式投入使用，僅用6個月時間就完成了通常需一年半以上才能完成的工程，比原計劃時間提前了一個多月。演播大廳面積1300平米，據(jù)了解，目前在全省已建成啟用的同類建筑中面積是最大的。特別是燈光、聲裝采用了北京星光影視設(shè)備科技股份有限公司生產(chǎn)的當(dāng)今國內(nèi)最先進(jìn)的LED綠色照明設(shè)施，座椅選擇了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的北京星光和大豐座椅公司施工，設(shè)備水平在全國縣級臺和市級臺都是一流的，甚至超過了部分省臺。演播大廳的`建成，標(biāo)志著我縣的廣播電視事業(yè)發(fā)展邁上了新的里程碑，對提升廣播電視宣傳水平、更好地滿足人民群眾精神文化生活需求必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
今天，由中國電影電視技術(shù)學(xué)會主辦的《LED綠色照明在電視演播室的應(yīng)用》節(jié)能技術(shù)交流會在我縣召開，既是對我縣新演播大廳節(jié)能技術(shù)的充分肯定，也是對五蓮廣播電視臺與北京星光公司良好合作關(guān)系的充分肯定，對推動影視行業(yè)綠色照明工程的應(yīng)用、提升行業(yè)綠色照明技術(shù)能力將起到積極的推動作用。借此機(jī)會，熱烈歡迎出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、來賓朋友們領(lǐng)略游覽五蓮的秀美山水，并對對五蓮的工作給予熱情指導(dǎo)。
最后，祝本次節(jié)能技術(shù)交流會圓滿成功!謝謝大家!
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
大家好!
承蒙會務(wù)組的安排，能夠很榮幸的有機(jī)會和大家共同交流，本來這次會議有我們總工陸慶基同志參加來跟大家共同交流，因為我們企業(yè)正在搞技術(shù)工程改造所以未能參加。
要說我們?nèi)沼貌Ａн@個行業(yè)，我還真是個門外漢，其實說交流根本談不上也沒有這個資格，主要還是來向大家學(xué)習(xí)的，所以我講得也是相當(dāng)不成熟的，如有不妥，懇請各位多包涵!
下面結(jié)合我們企業(yè)這幾年的具體情況簡單的給大家作個匯報，也就是三句話，12個字：深化改革，轉(zhuǎn)型升級，節(jié)能減排。
深化改革：
我們的企業(yè)怎么改，改革主要是讓企業(yè)充滿活力，促企業(yè)破解難題，圍繞經(jīng)營管理目標(biāo)，理順管理關(guān)系改進(jìn)工作、工藝流程。
這里我舉二個例子，三個月前我們企業(yè)搞技術(shù)工程改造論證，先和德國海因滋，然后跟日本大商進(jìn)行技術(shù)交流，上半年我們總經(jīng)理去德國海因茲學(xué)習(xí)了一個星期，我們總工十年前就去過日本大商，那就說說行列機(jī)，他們兩家企業(yè)管行列機(jī)都是一個人，模具上不打油，德國下料還沒導(dǎo)料管，我們的企業(yè)是怎么樣的?所以深化改革我想，我們企業(yè)有好多文章可以做。
轉(zhuǎn)型升級：
也就是初始目標(biāo)向終極目標(biāo)轉(zhuǎn)變的一個過程，是一個經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的提升，從低附加值逐步，漸進(jìn)的向高附加值升級，從高能耗、高污染向低能耗、低污染升級，當(dāng)然這里需要根據(jù)企業(yè)的`自身條件，比如，市場的許可、資金等等，我們也得根據(jù)自身實際條件量力而行。
節(jié)能減排：
根據(jù)國家發(fā)改委20xx第21號文件中關(guān)于修改《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》有關(guān)條款涉及日用玻璃行業(yè)的鼓勵項目中25條，其中關(guān)于節(jié)能環(huán)保型玻璃窯爐(含全電熔，電助熔，全氧燃燒技術(shù))的設(shè)計應(yīng)用，我們這次在技術(shù)工程改造項目中就全部采用全電熔窯爐(由承德華富設(shè)計和承建)二臺33噸，當(dāng)時我們跟德國前后談了二個月，其中有我們協(xié)會孟理事長共同參加了談判。
因為他們給我設(shè)了好幾條門坎，所以最后我們經(jīng)過慎重考慮還是選擇了承德華富。
我們還在20xx年3月份投入使用至今，配合料粒化生產(chǎn)線的投入使用，有效的提高了能源的使用效率，同時也降低了對于環(huán)境的污染，減少了粉塵對窯爐的影響，從而也延長窯爐使用周期，具體使用情況及數(shù)據(jù)這次上海一鼎王董給大家準(zhǔn)備了一份資料與大家共同分享。
最后預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友們：
大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區(qū)設(shè)計院、成套廠、各房地產(chǎn)業(yè)的朋友們見面，許多臺下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了，當(dāng)然也不乏有新朋友，我們有幸相識相惜，即是有緣。
眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱：鴻雁電氣)，經(jīng)過30年的發(fā)展，已成為專業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商。也許在今天，放眼遠(yuǎn)眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣，離不開科技的進(jìn)步，社會的發(fā)展，但更離不開在座各位一直以來的親切關(guān)懷與大力支持。
新時期的鴻雁，繼續(xù)打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術(shù)的創(chuàng)新能力，通過全面的信息化管理，依托強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供安全、創(chuàng)新、高性價比的建筑電氣控制系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)，成為智能化和節(jié)能化人居、辦公環(huán)境的驅(qū)動者。致力于成為“可信任的電氣專家，智慧的光明使者”。
新時期的鴻雁低壓電器產(chǎn)業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、客戶服務(wù)等幾個方面都有新的突破和發(fā)展。
經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展的道路，公司現(xiàn)已形成完善的“電工” 、“管業(yè)” 、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產(chǎn)業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團(tuán)電工電氣產(chǎn)品的重要組成部分，近年來，隨著產(chǎn)品和管理的不斷創(chuàng)新，市場認(rèn)可度和美譽度正得以快速提升。
合資公司是一家采用德國先進(jìn)技術(shù)，全面信息化管理的，專業(yè)從事低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。
過去的十年里，在中國市場，鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶提供了各類優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會、南京愛濤漪水園、揚州大學(xué)、合肥市公安局、棗莊技術(shù)學(xué)院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。
品牌建設(shè)之新。20xx年，為了進(jìn)一步拓展全球市場，鴻雁蓋伊爾公司在中國市場啟動HONYAR品牌低壓電器產(chǎn)品，以進(jìn)一步滿足中國市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前，公司主要產(chǎn)品有智能型萬能式斷路器，雙電源自動轉(zhuǎn)換開關(guān)、塑殼斷路器及小型斷路器系列、GGD等各類低壓成套設(shè)備。這些產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品。目前已與國內(nèi)電氣行業(yè)主流媒體開展品牌建設(shè)和提升工作。
產(chǎn)品研發(fā)之新：“鴻雁”在產(chǎn)品研發(fā)方面居于同行前列，且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的'專業(yè)技術(shù)人員隊伍，其中有五位高級技術(shù)人員還被杭州高新區(qū)列入杭州市新世紀(jì)“131”人才培養(yǎng)計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究發(fā)展中心，并成為行業(yè)內(nèi)首批獲得“國家認(rèn)可實驗室”稱號的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術(shù)企業(yè)，鴻雁低壓電器在產(chǎn)品研發(fā)方面，加大研發(fā)力度，訴求創(chuàng)新。除開創(chuàng)中國第四代配電箱-配電寶產(chǎn)品之后，繼往開來，與2009年研制成功B6系列小型斷路器以來，經(jīng)過20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護(hù)系統(tǒng)系列產(chǎn)品更全、性能更優(yōu);B6系列的產(chǎn)品累計即將獲得十項國家專利大獎。
生產(chǎn)基地之新：夯實企業(yè)內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)的同時，鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產(chǎn)與基礎(chǔ)建設(shè)的投入，公司現(xiàn)在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的工業(yè)園區(qū)300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團(tuán)新基地建設(shè)的同時，計劃加大各類生產(chǎn)設(shè)備的投入，以進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。
客戶服務(wù)之新：目前公司在國內(nèi)共設(shè)有57個辦事處，3000多個經(jīng)銷網(wǎng)點。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動海外市場，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動。
公司會一如既往繼續(xù)加大在建筑市場的客戶搭建，并逐步加大電力用戶、行業(yè)客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，以進(jìn)一步滿足日益發(fā)展的電力需求。
新時期，公司基于全面的信息化管理，依托強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、高性價比的電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商，并以推動中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時代為己任。
(結(jié)束語)在社會各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下，鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關(guān)系，以此為“鴻雁”引進(jìn)新的技術(shù)含量，共同回報社會、造福社會、為社會創(chuàng)造更多的財富。
在品牌競爭風(fēng)起云涌的今天，我們會一直不斷努力下去。新時期的鴻雁低壓電器，繼續(xù)以創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ)，努力將自身打造成為低壓電器領(lǐng)域最值得信賴和口碑最好的品牌，樹立起工業(yè)電器領(lǐng)域知名品牌的一面旗幟!
熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導(dǎo)，并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
剛才，xxx、xxx和xx三位老師從差別側(cè)面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽后很受開導(dǎo)和教誨，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強(qiáng)烈地感受到了我們外語系老師對學(xué)生深深的愛，對教書育人工作的責(zé)任和尋求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人；不僅是學(xué)生的老師，還要是學(xué)生的朋友。我剛才，xxx、xxx和xx三位老師從差別側(cè)面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽后很受開導(dǎo)和教誨，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強(qiáng)烈地感受到了我們外語系老師對學(xué)生深深的愛，對教書育人工作的責(zé)任和尋求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人；不僅是學(xué)生的老師，還要是學(xué)生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會得到學(xué)生們的愛戴、尊重與支持，才能取得抱負(fù)的教學(xué)效果。 雨果說：“世界上最遼闊的是海洋，比海洋更遼闊的是天空，比天空更遼闊的是人的魂魄�！苯處熓撬茉烊祟惢昶堑墓こ處�，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的兵士，是一班之魂。管好一個班級，猶如搞好一個系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有非常猛烈的質(zhì)量意識，要真正在造就學(xué)生高尚情操，塑造學(xué)生優(yōu)美心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對自己的學(xué)生滿盈執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感，才能百折不撓地辛勤耕耘，得到豐富的教誨之果。 愛，是師德的重要內(nèi)容，是老師職業(yè)道德的焦點，是打開學(xué)生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個班級之中，不但要愛那些好學(xué)生，更要愛那些缺點較多的學(xué)生，要
讓每一個學(xué)生都從老師這里得到一份愛的美酒，從中羅致奮發(fā)圖強(qiáng)的氣力，更加自愛、自尊、自信和自強(qiáng)。
今天，我們選取xxx、xxx、xx三位老師作經(jīng)驗交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學(xué)習(xí)和鑒戒的地方。當(dāng)然，我們外語系另有很多良好的西席，由于時間的干系無法上臺交換，他們?nèi)酥皇俏覀兺庹Z系浩繁優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗交流會可以說是圓滿的'，成功的。學(xué)院以及教務(wù)處，組織宣傳部，學(xué)生處等向?qū)вH身到會引導(dǎo)，顯示學(xué)院對這次集會的器重，對我們外語系工作的器重，特別是對學(xué)院師德學(xué)風(fēng)建設(shè)和班主任步隊設(shè)置裝備擺設(shè)的高度重視。 我相信，這次會議能夠喚起我們外語系老師對師德學(xué)風(fēng)設(shè)置裝備擺設(shè)更多的存眷，喚起我們擔(dān)任班主任老師對所在班級設(shè)置裝備擺設(shè)更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以這次交流會為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度，把自己的西席工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學(xué)院“迎評”工作中去。
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們XXX公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷售XX億元。目前有職工XX余人，大專以上XX余人，專業(yè)技術(shù)人員XX人。去年以來，我們按照市總工會的要求，開展了企業(yè)內(nèi)部技能等級、技術(shù)職稱評聘工作，共評出初級工XX人，中級工XX人（其中：中級三等XX人，中級二等XX人，中級一等XX人），評出技術(shù)員XX名，助理工程師XX名，工程師XX名。技術(shù)職稱評聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱技能等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：
一、 實現(xiàn)技能等級與員工綜合能力的有效結(jié)合。
技能等級考評對象是生產(chǎn)一線員工，他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一起考評，顯然是不切實際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結(jié)合起來，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實際能力，分門別類進(jìn)行區(qū)別劃分。其次，結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的'實際制定等級標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓(xùn)。再次考核標(biāo)準(zhǔn)，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機(jī)會，又能分層次評出各技能等級，區(qū)別對待，綜合考量。在去年基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步完善了技能考評辦法，各個級別都根據(jù)實際需要設(shè)定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級遞升。
二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度的完美結(jié)合。
技術(shù)技能等級與薪酬掛鉤，績效匹配是基本的，但員工還有一個自身價值實現(xiàn)的精神追求。所以員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實踐考核，在不斷提升綜合能力的同時還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過考核評定，競聘班組長、車間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變，競聘主管、副部長、部長、總監(jiān)等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線中提拔上來，（高級的專門技術(shù)人員例外），這樣既拓寬了員工成長的通道，豐富了企業(yè)用人的內(nèi)涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線人員，只能在生產(chǎn)一線原地打轉(zhuǎn)，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價值的實現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。
企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒有一個規(guī)范的制度做保障，很可能會形式化，表面化，走過場。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考評。考評工作始終堅持公平公正，重能力，重業(yè)績，堅持唯賢不唯親，唯實不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最后評審一關(guān)。事后，我分別找了他們談話，告之未能通過的原因，并把評審委員會討論的意見一一展示給他們，給他們一個申訴的機(jī)會。結(jié)果，這7位員工都認(rèn)為這評審結(jié)果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以優(yōu)異的成績和表現(xiàn)獲得了考評委員會的一致認(rèn)同。
二是不搞技術(shù)職稱終身制。對技術(shù)（能）職稱實行年檢復(fù)評制度，我們對去年評出的305名技能等級人員進(jìn)行了全面的復(fù)評，復(fù)評結(jié)果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，打造了一個職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度。近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀上要求員工更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從實際出發(fā)不斷完善培訓(xùn)計劃，廣泛開展技術(shù)交流，引進(jìn)高素質(zhì)的人才，壯大師資力量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)考核，使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來，與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來。今年完成培訓(xùn)十期，參訓(xùn)人員達(dá)625人次，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作。
應(yīng)該說，二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏，我們將以今天的會議為新的起點，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實。我的匯報到此，謝謝大家。
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 10
尊敬的各位代表、各位朋友：
早上好！
在這初冬的季節(jié)，我們來到了具有“鹿城”之稱的塞外名城包頭市召開第二屆全國火電空冷機(jī)組專題技術(shù)研討會，我代表中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務(wù)中心向來自全國各地的會議代表表示熱烈的歡迎！
進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國的社會經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。XX年，gdp達(dá)到2.24萬億美元，從XX年的居世界第七位，上升到世界第六位；進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到1.4萬億美元。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，中國的電力工業(yè)也迅猛發(fā)展。
全國電力裝機(jī)繼XX年4月突破3億千瓦，XX年5月達(dá)到4億千瓦之后，XX年12月又跨越了5億千瓦大關(guān)，達(dá)到50841萬千瓦。XX年，中國新開工電站項目超過1億千瓦，今年1-8月份新增生產(chǎn)能力5175.75萬千瓦。據(jù)預(yù)測，到XX年，中國發(fā)電裝機(jī)容量將超過8億千瓦，2020年將達(dá)到11億千瓦左右。在電力生產(chǎn)方面，去年全年發(fā)電量達(dá)24747億千瓦時，而今年的1-9月份發(fā)電量達(dá)到20315.91億千瓦時，同比增長13.67%。
在目前我國電源結(jié)構(gòu)中，火電占75.6％，水電占22.6%，核電占1.3%，風(fēng)電等新電源比例很小。就我國的能源消費現(xiàn)狀，火電占絕對優(yōu)勢的地位在今后一段時間內(nèi)不會發(fā)生改變。
從我國煤炭生產(chǎn)與供給的地域結(jié)構(gòu)來看，在我國的廣大北方地區(qū)，是煤炭儲量豐富與產(chǎn)量很大的地區(qū)：據(jù)統(tǒng)計，XX年山西全省煤炭產(chǎn)量達(dá)到5.5億噸；陜北地區(qū)也相繼發(fā)現(xiàn)了大型與特大型煤礦；而內(nèi)蒙古自治區(qū)的煤炭資源累計探明儲量達(dá)2400億噸，居全國第二位。
但不容忽視的問題是，交通運輸能力、運輸成本、環(huán)保壓力等成為這些煤產(chǎn)區(qū)向外輸煤面臨的“瓶頸”。山西省XX年的外調(diào)煤達(dá)４億噸之多，運輸部門所面臨的壓力很大；其他如陜北、內(nèi)蒙等交通不很發(fā)達(dá)的地區(qū)，外運煤更是一個難題。比如鐵路只能滿足內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭外運40%的需求；公路運輸面臨整合重組。XX年5月1日新實施的《道路交通安全法》，對公路運輸中的超載、超限的處罰更加嚴(yán)厲，公路運輸能力將有所下降，使由于運力不足引發(fā)的煤炭供求矛盾更加突出。
大量輸出煤炭的同時，煤矸石等劣質(zhì)燃料的堆存量也在急劇增加，比如山西省內(nèi)的煤矸石堆存量已達(dá)10億噸，每年還新增8000萬噸；洗中煤也大量增加，將占到煤炭總產(chǎn)量的10％左右。
為了解決上述難題，在陜北、山西以及內(nèi)蒙等地建立火電廠，以煤換電，然后通過高壓輸電技術(shù)將所發(fā)電力輸送到華北、東北等地區(qū)是很有必要的，同時，我國高壓、超高壓輸變電技術(shù)的突破也給這種選擇提供了技術(shù)支持。
但令人擔(dān)憂的事實是，在我國北方這些產(chǎn)煤地區(qū)，水資源卻相當(dāng)匱乏。我國人均淡水資源量僅2300立方米，只相當(dāng)于世界人均的四分之一，而北方多年平均水資源總量僅占全國的12％。另據(jù)水資源評價的最新結(jié)果，我國北方地區(qū)水資源總量還在不斷減少，其中以黃河、淮河、海河和遼河地區(qū)最為顯著，資源總量減少了１２％，北方部分流域周期性的水資源短缺加劇。
據(jù)中國氣象局資料，從1976年以來，中國北方降水出現(xiàn)大幅減少，并出現(xiàn)持續(xù)性干旱，年平均降水以每XX年2.99毫米的趨勢減少。隨著人口的增長和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，北方水資源系統(tǒng)已經(jīng)變得愈加脆弱。水循環(huán)在向不利的方向發(fā)展：降水和河水流量在時空上的不平衡分布；每年蒸發(fā)量與降水量之比過大，達(dá)到84%；干旱、偏暖的氣候使水平衡更進(jìn)一步向不利的方向演變。
為了顧及發(fā)電與節(jié)水的矛盾，在我國北方產(chǎn)煤區(qū)發(fā)展空冷機(jī)組十分必要�？绽浒l(fā)電技術(shù)是采用空氣冷卻作為電站冷源一種發(fā)電方式，它起源于20世紀(jì)30年代，在德國、美國、南非等國均有應(yīng)用。目前南非空冷機(jī)組裝機(jī)容量居世界第一位。
在火電廠得到應(yīng)用的空冷系統(tǒng)有三種，一種是直接空冷系統(tǒng)，即gea系統(tǒng)；一種是采用混合式凝汽器的間接空冷系統(tǒng)，即海勒式；還有一種是采用表面式凝汽器的間接空冷系統(tǒng)。世界上第一臺1500kw直接空冷機(jī)組，于1938年在德國一個坑口電站投運，已有60多年的歷史。
世界上幾個典型空冷機(jī)組是：1958年投運的意大利空冷電站2x36mw機(jī)組、1968年投運的西班牙160mw電站空冷機(jī)組、1978年投運的美國懷俄明州wodok電站365mw空冷機(jī)組、1987年投運的南非matimba電站6x665mw直接空冷機(jī)組。
與濕冷機(jī)組相比，空冷機(jī)組具有如下特點：
1、節(jié)水能力強(qiáng)。
與濕冷機(jī)組比，可節(jié)約66%--84%的耗水量的能力，增加了火電廠廠址選擇的靈活性，不必?fù)?dān)心水資源的變遷、減量與水量加價。大型燃煤空冷電廠為實施“節(jié)水最大化、排放最小化（零排放）”創(chuàng)造了條件。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，最低節(jié)水率在66%，最高的達(dá)到84%。比如，常規(guī)濕冷火電廠全廠耗水量按設(shè)計裝機(jī)容量計算，每百萬千瓦約為一噸每秒。按年運行8000小時計，年耗水量約3000萬噸，可供一座中型城市50萬居民的生活用水。而如果火力發(fā)電廠汽輪機(jī)采用空氣冷卻系統(tǒng)(簡稱發(fā)電廠空冷系統(tǒng))作為冷源，若其耗水量僅以節(jié)約66%計算，同樣使用一噸每秒的水量，可建三百萬千瓦的空冷電站。空冷機(jī)組年節(jié)水量約XX萬噸，按每噸水價1~2元計，可節(jié)省XX~4000萬元，五年可節(jié)省1~2億元。
2、發(fā)電煤耗高。
由于空冷機(jī)組比濕冷機(jī)組背壓高，其循環(huán)熱效率約低5%；空冷機(jī)組的'發(fā)電煤耗約增加3%~8%。以600mw機(jī)組相比，空冷機(jī)組發(fā)電煤耗比濕冷機(jī)組煤耗高約10~15g/kw.h.空冷電廠的實質(zhì)是以煤換水，即多耗掉燃煤才能大幅度節(jié)水。
但從另一方面來說，在我國的廣大北方地區(qū)，年平均氣溫較低，尤其在漫長的冬季，室外空氣溫度常常達(dá)到零下十幾度甚至零下二十幾度，考慮到空冷汽輪機(jī)組以及空冷系統(tǒng)的安全運行，水蒸汽的冷凝溫度卻不能太低，這中間的溫差如果能夠采用復(fù)合循環(huán)加以利用，是可以較大幅度提高空冷機(jī)組的發(fā)電效率，從而降低整個機(jī)組的發(fā)電煤耗，提高整個機(jī)組的經(jīng)濟(jì)效益。計算表明：600mw低溫型復(fù)合循環(huán)機(jī)組與初參數(shù)相同的復(fù)合循環(huán)機(jī)組相比，可以使煤耗率降低8.3%；取所比較的直冷機(jī)組煤耗為290g/kwh，則在冬季運行時，相同工況下低溫復(fù)合循環(huán)機(jī)組煤耗將降低20 g/kwh以上。
3、占地占空間大。
取消了龐大濕式冷卻塔，消除了從塔頂逸出的霧氣團(tuán)對環(huán)境的熱污染與淋水噪聲；但空冷電廠的空冷凝汽器裝置需要龐大的空間位置（例如600mw機(jī)組的空冷凝汽器裝置需3.6萬m3空間約為同容量常規(guī)電廠凝汽器空間的12倍），同時又必須供應(yīng)大量環(huán)境空氣；空冷式火力發(fā)電廠需具備較大的施工場地，復(fù)雜的調(diào)試及完善的防凍、降噪聲措施；
4、增加了投資成本。
采用空冷式火力發(fā)電技術(shù)系低溫位、小溫差、特大散熱量的空氣冷卻熱交換裝置。該裝置體積龐大，價格昂貴（1套600mw直接空冷裝置約3億元人民幣），可與電站鍋爐價格相比，應(yīng)列入電站四大設(shè)備（即鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、空冷裝置）之一；空冷電廠基建投資有所增加，全廠總投資約增加4%~8%；
5、需配備專用的空冷汽輪機(jī)，因該汽輪機(jī)系變背壓和特殊設(shè)計末級葉片的汽輪機(jī)；
6、廠用電率增加。
由于直冷機(jī)組配備幾十臺的大功率風(fēng)機(jī)，消耗大量的電力，約增加1%的廠用電率。
7、空冷機(jī)組適合于當(dāng)?shù)貒?yán)重缺水、燃用低熱值煤且煤價低廉、全年氣候溫度較低又漫長的北方煤礦坑口地區(qū)大量采用。
基于我國的地域、煤資源分布以及當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，發(fā)展空冷機(jī)組在我國有著重大的現(xiàn)實意義。對此，國家給予了相當(dāng)?shù)闹匾暎簱?jù)國家發(fā)展改革委發(fā)改能源［XX］864號文以及國務(wù)院關(guān)于落實《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》主要目標(biāo)和任務(wù)工作分工的通知精神，在北方缺水地區(qū)，原則上應(yīng)建設(shè)大型高參數(shù)空冷機(jī)組，機(jī)組耗水指標(biāo)要控制在0.18立方米/秒·百萬千瓦以下。
在現(xiàn)實問題的壓力與國家重視面前，我國的空冷機(jī)組在單機(jī)和總裝機(jī)容量上都獲得了快速的發(fā)展：我國于上世紀(jì)60年代開始火電空冷技術(shù)裝備的研制和選點試驗，但都屬于小型火電空冷機(jī)組。一直到80年代末，從匈牙利引進(jìn)了2×200mw混合式凝汽器間接空冷機(jī)組技術(shù)（又稱為海勒式空冷系統(tǒng)），裝于大同第二發(fā)電廠；近幾年，我國大型空冷機(jī)組發(fā)展速度明顯加快：大同云岡熱電公司XX年2×200mw直接空冷機(jī)組投運，XX年山西漳山電廠2×300mw直接空冷機(jī)組的投產(chǎn)，華能山西榆社電廠2×300mw直接空冷機(jī)組的投產(chǎn)發(fā)電標(biāo)志著在我國新的空冷技術(shù)的成功應(yīng)用。
XX年國電大同發(fā)電公司600mw直接空冷技術(shù)的應(yīng)用，標(biāo)志著空冷技術(shù)在我國邁上了新的臺階。去年4月21日，國電電力山西大同二電廠二期工程7號機(jī)組建成投產(chǎn)；7月22日，第二臺60萬千瓦大型直接空冷機(jī)組也順利完成168小時滿負(fù)荷試運行，這標(biāo)志著我國第一座大型直接空冷發(fā)電廠建成投產(chǎn)。而目前也有電廠已有了建設(shè)1000mw空冷機(jī)組的計劃。
預(yù)計在xxx期間，我國火電空冷機(jī)組裝機(jī)將有七十多臺，且絕大部分為300mw與600mw大容量空冷機(jī)組，總裝機(jī)容量約23000mw。加上目前已有的4200mw，共計有27200mw。可以預(yù)見，到時中國將成為世界上空冷發(fā)電裝機(jī)容量最大的國家。
在機(jī)組設(shè)備生產(chǎn)方面我國也取得了很大的進(jìn)步：XX年4月，我國第一臺單機(jī)容量為13．5萬千瓦的空冷汽輪發(fā)電機(jī)，在山東濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠試制成功；XX年11月，我國自行研制的15萬千瓦空冷發(fā)電機(jī)通過試驗；十五重大技術(shù)裝備成果展展現(xiàn)了我國已實現(xiàn)600兆瓦級大型空冷機(jī)組和電站直接空冷系統(tǒng)的自主化。
從目前國內(nèi)外空冷機(jī)組的運行情況來看，空冷機(jī)組是技術(shù)成熟、安全可靠的發(fā)電機(jī)組，但不可否認(rèn)的是，目前在我國由于空冷機(jī)組的發(fā)展速度較快，人們對空冷島的設(shè)計與運行規(guī)律還有待更進(jìn)一步的掌握，機(jī)組在防凍、防熱風(fēng)回流等安全、經(jīng)濟(jì)運行方面的水平還有待進(jìn)一步提高。
為了交流這一年來各個空冷電廠的運行經(jīng)驗，各研究所、設(shè)計院在空冷機(jī)組系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方面所取得研究成果，各相關(guān)輔機(jī)廠家在空冷島系統(tǒng)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)方面所取得的成績，在總結(jié)了第一次大同空冷會議的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務(wù)中心邀請了空冷電廠、大學(xué)、設(shè)計院、研究所以及相關(guān)廠家，匯聚了國內(nèi)從事空冷機(jī)組技術(shù)設(shè)計、研究、調(diào)試、運行、管理等方面的專家、學(xué)者，還有從事空冷系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)備制造外國公司的專家、代表，召開了全國第二屆火電空冷機(jī)組技術(shù)交流會。
會議對提高我們對空冷機(jī)組技術(shù)的認(rèn)識和重視，促進(jìn)我國空冷技術(shù)在設(shè)計、制造、運行、建設(shè)等方面的發(fā)展具有很大的現(xiàn)實意義。在會議的準(zhǔn)備過程中，得到了北方聯(lián)合電力有限公司的大力支持與幫助，在此向他們表示衷心的感謝！
中國電力企業(yè)聯(lián)合會是中國唯一的全國性電力行業(yè)組織，中電聯(lián)科技服務(wù)中心主要為電力行業(yè)提供各種科技服務(wù)，具體有：科技成果申報；科技成果推廣；技術(shù)信息服務(wù)；電力建設(shè)、生產(chǎn)、管理等各項技術(shù)咨詢等行業(yè)相關(guān)工作。
中電聯(lián)科技中心與中國各電網(wǎng)公司、電力集團(tuán)公司及電力科研院、所，設(shè)計院、所都有著廣泛密切的聯(lián)系，是國內(nèi)電力行業(yè)技術(shù)的權(quán)威組織。中心目前設(shè)有600、300、200、100mw等級的全國火電機(jī)組協(xié)作網(wǎng)、全國電力行業(yè)cfb機(jī)組技術(shù)交流服務(wù)協(xié)作網(wǎng)、全國水電協(xié)作網(wǎng)、全國防治竊電辦公室、電力成果鑒定處。
根據(jù)我國空冷機(jī)組的發(fā)展情況以及自身的發(fā)展要求，中心計劃給予空冷發(fā)電方面更多的關(guān)注，以積極推動空冷機(jī)組在我國的進(jìn)一步發(fā)展。中心的宗旨是為全國電力生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)單位提供技術(shù)交流服務(wù)平臺，推進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品在電力系統(tǒng)的應(yīng)用，促進(jìn)電力技術(shù)的健康發(fā)展。
我們相信通過不同形式的學(xué)習(xí)、研究和積累，我國在空冷機(jī)組方面的研究、設(shè)計、制造、建設(shè)、安裝以及調(diào)試運行一定能夠趕上世界先進(jìn)水平！
最后預(yù)祝大會能夠取得圓滿成功！謝謝大家！
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
信息技術(shù)課是一門看似有趣味實際是苦澀難學(xué)的學(xué)科，若是脫離實際講一些枯燥的理論知識，學(xué)生會覺得乏味，而且不容易引起同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣，大部分學(xué)生對本學(xué)科感興趣的主要原因就是喜歡玩電腦游戲，而想讓學(xué)生真正對書本知識感興趣是一件非常困難的事情。那么，如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)課的興趣呢，如何把這門課教好呢，個人認(rèn)為，教學(xué)方法的選擇和使用是關(guān)鍵，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，將對我們的課堂教學(xué)效果起到事半功倍的作用。
下面，把我的做法和感悟說出來，拋磚引玉，與大家一起交流，在教學(xué)過程中堅持以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，采用了以下幾種教學(xué)方法，取得了一定效果。
方法：
1、邊講邊練，穩(wěn)扎穩(wěn)打
信息技術(shù)學(xué)科是實踐性非常強(qiáng)的學(xué)科，強(qiáng)調(diào)學(xué)生操作能力的培養(yǎng)。所以一堂課我一般只用10-15分鐘進(jìn)行講解、示范，根據(jù)情況，該堂課的內(nèi)容可以一次講完，也可以分幾次進(jìn)行，講完一個問題就讓學(xué)生練習(xí)一下，等他們掌握以后再講下一個知識點。這樣每堂課講的知識，同學(xué)們都能應(yīng)用于實踐并得到鞏固，最后達(dá)到舉一反三、熟練掌握。
2、精講多練，難點分散
講課內(nèi)容根據(jù)學(xué)生的實際水平作出適當(dāng)調(diào)整，力求精講、少講，把同學(xué)們普遍感到陌生的知識點及難點作為主要內(nèi)容來講，把時間最大限度的讓給學(xué)生去操作練習(xí)，實踐證明，學(xué)生在操作時提出的問題遠(yuǎn)比講理論時提出的問題要多得多，這說明操作實踐有效地調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性。
3、廣播演示，形象生動
利用多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的廣播功能，把學(xué)生用機(jī)的屏幕鎖定，使學(xué)生機(jī)的屏幕信息與教師機(jī)保持一致，這樣再將教學(xué)過程中的操作步驟一步一步示范給學(xué)生看，一邊演示一邊講解，在這個過程中，學(xué)生能充分認(rèn)識、了解課本中的理論知識是如何與實踐相結(jié)合的，事實證明，以這種方法傳道受業(yè)解惑，同學(xué)們學(xué)習(xí)的效率非常高。
4、任務(wù)驅(qū)動，激發(fā)潛能
讓學(xué)生先看書自學(xué)，找出本課的學(xué)習(xí)任務(wù)，這樣可提高學(xué)生的自學(xué)能力，激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和探究愿望。任務(wù)找到后，讓學(xué)生嘗試操作，先獨立完成，如果遇到自己解決不了的問題，可協(xié)作討論完成，如果協(xié)作討論還不能完成，教師點撥。
5、分層教學(xué)，培養(yǎng)骨干
在開始學(xué)習(xí)新一類內(nèi)容時，先測試一下，基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生按教材學(xué)習(xí)，由易到難，逐步認(rèn)識、各個擊破。對教材內(nèi)容比較熟悉且操作熟練的學(xué)生，在完成當(dāng)堂練習(xí)后，讓他們2，當(dāng)小老師，以點帶面，輔導(dǎo)其他學(xué)生。實踐證明，這不但肯定了他們的成就感，更重要的是激發(fā)了他們的.榮譽感，會出現(xiàn)同學(xué)們爭先恐后當(dāng)小老師的局面。
每個學(xué)生都希望自己的作品得到大家的贊賞，最后，我把學(xué)生的作品通過廣播教學(xué)系統(tǒng)中的“轉(zhuǎn)播”功能展示給全體學(xué)生，先讓作者自己介紹作品創(chuàng)作意圖和制作方法；再讓其他學(xué)生給予評價（當(dāng)然，這種評價以鼓勵為主）。通過評價，學(xué)生知道自己處于何種水平，鼓勵學(xué)生向更高層次發(fā)展，這樣較好的調(diào)動了同學(xué)們練習(xí)的積極性。但由于時間限制，轉(zhuǎn)播學(xué)生作品的數(shù)量是有限的，“見多”才能“識廣”。所以，我有時讓學(xué)生走出座位去看、去評，看誰做的好、做的妙、有特色；或者只看不評，讓同學(xué)們在盡情的欣賞中，在放松的歡笑中，在默默的心中評判，不知不覺中培養(yǎng)了興趣、提高了認(rèn)識，掌握了知識。
謝謝大家！
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 12
尊敬的教研室領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各兄弟學(xué)校專家老師們：
大家下午好。非常榮幸受趙主任的委托，代表我們臨沂六中信息技術(shù)教研組在這次交流會上發(fā)言。六中在近幾年的信息技術(shù)教學(xué)中取得了一定的成績，尤其是近兩年的信息技術(shù)中考中取得了較好的成績。下面我將我們教研組自認(rèn)為可行的做法和想法總結(jié)出來，與各位同仁共同探討。希望能起到拋磚引玉的作用，其中不當(dāng)之處，還請各位專家和同行們多提寶貴的意見，我們將努力改進(jìn)共同提高共同成長。
下面，我將從課堂管理和復(fù)習(xí)迎考兩個方面來談。
一、課堂管理
1、落實點名制，保證不讓一個學(xué)生游離于課堂之外。
課堂效率高不高，課堂管理是關(guān)鍵。六中班額較大，現(xiàn)在九年級多的達(dá)到84人，這么多人一起上課管理是個大問題。進(jìn)入初三，學(xué)生學(xué)業(yè)水平差距拉大，不排除個別學(xué)生有自暴自棄的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課不聽講不練習(xí)破壞設(shè)備，甚至逃課，跑到操場上小賣部里玩耍，包括我們的信息課。這里存在很多安全隱患，出了問題就誰都負(fù)不起責(zé)任。落實課堂點名制是一個好的方法。如何既不過多耽誤上課時間，又能做到這點呢？我們采用采用類似體育課模式，課代表負(fù)責(zé)制，上課鈴響，由各組長向課代表匯報本組同學(xué)情況，遲到幾個請假幾個曠課幾個，原因是什么？課代表課后以紙條形式報任課教師，由任課老師找班主任了解落實情況。在依法執(zhí)教依法治校的大背景下，保證學(xué)生的安全也是保護(hù)了自己，落實點名制最起碼可以保證我們有措施有方法，出了事不能怪我們了。另外要經(jīng)常教育我們的學(xué)生在機(jī)房內(nèi)不要打鬧注意用電安全。
2、落實小組長負(fù)責(zé)制，及時解決課堂中出現(xiàn)的問題。
課堂中落實小組長負(fù)責(zé)制。通常在教室里班主任把他們劃成若干學(xué)習(xí)小組，我們也不例外。一般六人一組，組長負(fù)責(zé)本小組的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生檢查等，此舉可彌補了因為教師檢查不全面的缺失。通過這樣的監(jiān)督，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。這樣把課堂的管理變成了化整為零，出現(xiàn)了一些問題可以及時解決。在學(xué)習(xí)過程中，不會的問題一般小組內(nèi)就可解決，小組長這時變成一個小老師，他可以下位輔導(dǎo)其它同學(xué)，小組互助合作式學(xué)習(xí)，效果不錯，學(xué)生的學(xué)習(xí)效率特別高。另外，老師安排好每個學(xué)生的座位后，打印座次表，學(xué)生上機(jī)位置嚴(yán)格執(zhí)行，否則出現(xiàn)的一切后果自負(fù)。例如有一次第四節(jié)課有學(xué)生發(fā)現(xiàn)小鍵盤上的回車鍵沒有了，經(jīng)查學(xué)生上機(jī)座次表，發(fā)現(xiàn)是第三節(jié)課坐在此位置上的同學(xué)故意破壞的，馬上按規(guī)定解決，當(dāng)天全校通報扣班級量化并及時加倍進(jìn)行了處罰，讓他買了三個同型號的.鍵盤，換上一個，備用兩個。這樣重復(fù)幾次會引起班主任和全體學(xué)生的重視，有時上課會出現(xiàn)班主任跟班的情況，上課破壞紀(jì)律或者設(shè)備的現(xiàn)象會減少很多。
二、復(fù)習(xí)迎考
1、落實先周備課、學(xué)案導(dǎo)學(xué)，加強(qiáng)教研組集體備課。
我校信息技術(shù)學(xué)科每位老師幾乎都是跨年級代課，每個年級一般都有兩到三人，不是因為班級多，而是為了更好地開展集體備課活動并落到實處，同時也有利于備課組內(nèi)展開競爭，提高教學(xué)質(zhì)量。發(fā)揮備課組的集體力量，要求教師備課時不僅要備教材、備目標(biāo)、備教法、學(xué)法、備練習(xí)，更要備學(xué)生。步驟是：一人主備—眾人研討—形成學(xué)案—二次備課--教后反思。例如我們每周二上午一二節(jié)課為集體備課時間，一人主備，下周我們要復(fù)習(xí)哪個專題，重點難點在哪里，學(xué)生應(yīng)掌握哪些技能，記住哪些理論知識點，考試要求上是怎樣規(guī)定的……其余老師進(jìn)行補充和完善。然后主備人進(jìn)行學(xué)案制作，大約周四下午或周五上午下周的學(xué)案就印刷出來了，然后再由個人進(jìn)行二次備課，將題目做做，重點劃劃，與以前的知識關(guān)聯(lián)等等再次進(jìn)行完善。在先周備課學(xué)案導(dǎo)學(xué)，集體備課模式中實現(xiàn)了教學(xué)資源共享、教學(xué)進(jìn)度一致、教學(xué)內(nèi)容相同的局面，老師們在這個過程中達(dá)到了互相學(xué)習(xí)，借鑒，取長補短，共同提高，共同進(jìn)步、實現(xiàn)共贏。
實事求是地講，我們在教學(xué)、課堂管理中肯定還存在不少問題，特別是在方式、方法、策略有待于更好地去完善改進(jìn)，希望會后各位同仁批評指正。鑒于信息技術(shù)課程在學(xué)校中所處的實際地位不高，咱們專業(yè)教師少，教師隊伍流動性強(qiáng)，特別是很多教師還兼任其它繁重的工作，這些工作領(lǐng)導(dǎo)布置下來了不干又不行，還得干好，所以十分辛苦。借這個機(jī)會提前給大家白個早年，祝大家工作順利，合家歡樂，健康幸福。也祝我們的信息技術(shù)教學(xué)工作在趙主任的帶領(lǐng)下明年取得更加優(yōu)異的成績，再創(chuàng)歷史輝煌！
我的講話完了，謝謝大家！
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xxx公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷售xx億元。目前有職工xx余人，大專以上xx余人，專業(yè)技術(shù)人員xx人。去年以來，我們按照市總工會的強(qiáng)烈要求，開展了企業(yè)內(nèi)部技能層級、技術(shù)職稱評聘工作，共評出初級工xx人，中級工xx人（其中：中級三等xx人，中級二等xx人，中級一等xx人
評出技術(shù)員xx名，助理工程師xx名，工程師xx名。技術(shù)職稱評聘工作取得良好了較好的成效，得到了員工的首肯和支援，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱技能等級等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：
一、實現(xiàn)技能等級與員工綜合能力的有效結(jié)合。
技能等級考評對象是生產(chǎn)一線員工，他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、教育工作能力等各不相同。如果用通則一起考評，顯然是不切實際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結(jié)合起來，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實際能力，分門別類成功進(jìn)行區(qū)別劃分。其次，結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實際督促制定等級標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓(xùn)。再次考核標(biāo)準(zhǔn)，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機(jī)會，又能分基本知識層次評出各理論知識等級，區(qū)別對待，綜合考量。在去年基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步完善了技能民主評議理論知識辦法，各個第二級都根據(jù)實際需要設(shè)定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級遞升。
二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度建設(shè)的完美結(jié)合。
技術(shù)基本技能等級與薪酬掛鉤，財務(wù)管理匹配是基本的，但員工員工還有一個自身價值達(dá)至的精神追求。所以員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實踐考核，在不斷不斷提高綜合能力的同時還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過考核測評，競聘班組長、車間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變，競聘主管、副部長、部長、總監(jiān)等管理職位。為此，公司目前制定了一系列運行機(jī)制政策和制度，確保各級領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線中提拔上來，（高級的專門技術(shù)人員例外），管理人員這樣既拓寬了員工成長的通道，豐富了企業(yè)用人的內(nèi)涵，也改變老版了以往優(yōu)秀的'一線人員，只能在生產(chǎn)一線原地打轉(zhuǎn)，升職空間狹小單一的局面，從制度收藏價值上達(dá)致了員工自身價值的實現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、實現(xiàn)建構(gòu)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。
企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒有一個規(guī)范的制度做保障，很可能會形式化，表面化，走過場。如何使科學(xué)合理企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考評�？荚u工作始終堅持公正公正，重能力，重業(yè)績，堅持唯賢不唯親，唯實不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最后評審一關(guān)。事后，我分別找了他們轉(zhuǎn)述，告之未能通過的究其原因，并把評審委員會討論的意見一一專業(yè)委員會展出給他們，給他們一個申訴的機(jī)會。結(jié)果，這7位員工都表示這評審結(jié)果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以的的成績和表現(xiàn)獲得了考評委員會優(yōu)異一致認(rèn)同。
二是不搞出技術(shù)職稱終身制。對技術(shù)（能）職稱實行年檢復(fù)評制度，我們對去年列名的305名技能等級人員進(jìn)行了全面的復(fù)評，復(fù)評結(jié)果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，構(gòu)建了一個職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度建設(shè)。研發(fā)近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀上要求員工及時更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從出發(fā)實際出發(fā)不斷完善專業(yè)技能計劃，廣泛開展交流平臺，引進(jìn)專業(yè)技能的人才，壯大師資力量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)考核，而使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來，與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合上去。今年完成培訓(xùn)十期，參訓(xùn)人員達(dá)625人次，較好地如期完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作。
應(yīng)該說，二年的企業(yè)內(nèi)聘管理工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，大力推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏，我們將以今天的會議為新的交叉點起點，緊密結(jié)合化工企業(yè)實際，把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實。我的匯報到此，謝謝大家。
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
上午好！
今天我們隆重聚會，共同見證世界首臺ca無泡瀝青砂漿車研制成功，研討瀝青水泥砂漿車在高速鐵路的應(yīng)用技術(shù)。借此機(jī)會，我代表xxxx向世界首臺ca無泡瀝青砂漿車成功研制并投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向三一重工為我們提供的這一技術(shù)交流合作平臺表示衷心的感謝！向一直以來關(guān)心支持xxxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示誠摯的謝意！
隨著中國鐵路中長期規(guī)劃的實施，武廣、鄭西、石太、京津城際、廣珠城際、哈大、京滬等一大批客運專線高速鐵路開工興建或加緊籌建，中國鐵路建設(shè)進(jìn)入了全新的階段。但高速鐵路新線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)工法新，施工難度大，對我們傳統(tǒng)的施工方法和裝備水平提出了全新的要求，既有傳統(tǒng)設(shè)備難以滿足新一輪鐵路建設(shè)的要求。作為鐵路建設(shè)的主力軍，我們深切體會到要全面參與并推動高速鐵路的建設(shè)，需要我們?nèi)ヌ剿�、去深入研究、去反�?fù)實驗。本著避免技術(shù)設(shè)計和工程施工中的失誤，縮短關(guān)鍵技術(shù)與主要裝備國產(chǎn)化的時間，盡快形成與完善具有自主知識產(chǎn)權(quán)和我國特點的高速客運專線技術(shù)體系的想法，通過忱慎研究比選，我們有幸與國內(nèi)最具勢力的工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)三一重工成為伙伴，聯(lián)合進(jìn)行ca無泡瀝青砂漿車的研發(fā)工作，經(jīng)過一年艱苦的努力，聯(lián)合研制了世界首臺ca無泡瀝青砂漿車，終于按期研制完成并經(jīng)過國家專利局審核。本次研發(fā)的ca無泡瀝青砂漿車具有計量精確，攪拌能力大，生產(chǎn)效率高，安全環(huán)保，操作簡單等特點，并配備有完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)，所有技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，填補了中國高速鐵路瀝青砂漿灌注設(shè)備領(lǐng)域的空白。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)懷、支持下，xxxx已從單一從事鐵路施工，走向了集投融資、項目建設(shè)管理、城市運營、工程承包、國際業(yè)務(wù)等于一體的'，上、中、下游業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，總資產(chǎn)規(guī)模150億元，年營業(yè)額達(dá)到200億元，年綜合生產(chǎn)能力超過220億元。當(dāng)前高速鐵路建設(shè)為我們提供了更新的發(fā)展機(jī)遇，此次聯(lián)手三一重工研發(fā)ca無泡瀝青砂漿車是我公司緊抓這一歷史機(jī)遇的重要舉措。希望本輪鐵路建設(shè)中，能夠與三一重工以及全國各方面有實力的企業(yè)攜手，加大研發(fā)力度，實現(xiàn)資源共享，在各個領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，互惠共贏，為中國的高速鐵路建設(shè)做出我們最大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝高速鐵路瀝青水泥砂漿車技術(shù)交流會圓滿成功！
祝各位來賓家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 15
同志們：
經(jīng)過很多天的醞釀和大家的精心準(zhǔn)備，今天，“工程部技術(shù)交流會”終于召開了，相信這次會議對于提升工程部技術(shù)干部素質(zhì)和技術(shù)管理水平，必將會起到積極的作用。我謹(jǐn)代表工程部，對大家的積極參與，表示熱烈的歡迎！
在這里為大家提幾點要求：
一、求真務(wù)實，抓住生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點開展技術(shù)工作。
一是要以設(shè)備管理為重點，抓好老區(qū)舊設(shè)備的維護(hù)，搞好新區(qū)新設(shè)備的保養(yǎng)，以提高設(shè)備利用率、提高勞動生產(chǎn)率、降本增效、保安全生產(chǎn)，作為技術(shù)革新的主要突破口。注汽生產(chǎn)設(shè)備是關(guān)鍵，作為一名技術(shù)人員不能僅僅把眼光放在設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)上、把注意力放在查漏補缺上，而要把眼光放在設(shè)備性能優(yōu)化上，把注意力放在技術(shù)革新上。要變解決問題的“救火”式管理，為創(chuàng)新工藝的“超值”式管理。這就要求我們的技術(shù)人員要多觀察多研究多學(xué)習(xí)，全面掌握設(shè)備當(dāng)前運行狀況、準(zhǔn)確判斷設(shè)備未來運行變化、及時了解新出現(xiàn)的工藝技術(shù)。在設(shè)備出現(xiàn)故障前把問題解決掉，并創(chuàng)新進(jìn)行改造，使其不但保證正常運轉(zhuǎn)，而且還要得到改進(jìn)。使每一臺設(shè)備都能最大限度地充分發(fā)揮自己的功能，達(dá)到降低工人勞動強(qiáng)度、提高勞動效率、提高效益、安全生產(chǎn)的目的。
二、切實擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)的責(zé)任，為工程部打造一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍盡職盡責(zé)。
企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開人，而人的素質(zhì)高低將決定企業(yè)的發(fā)展方向和前途命運，所以，培訓(xùn)工作在企業(yè)也永遠(yuǎn)處于很主要的地位。當(dāng)前我們工程部職工技術(shù)素質(zhì)狀況，面臨兩大問題：一是原有的技術(shù)人員緊缺，且素質(zhì)也參差不齊；二是注汽站投運后，必然要補充一批人，而現(xiàn)在我們整個河南油田都沒有成熟的注汽技工了，所以補充進(jìn)來的.技術(shù)素質(zhì)就可想而知了！所以，我們的培訓(xùn)任務(wù)很重，我們要切實負(fù)起責(zé)任把培訓(xùn)工作抓上去。我們要善于通過各種方式來培養(yǎng)青工參與科技攻關(guān)，采取手把手地跟蹤指導(dǎo)、輔導(dǎo)等多種方式熱情幫助他們、培養(yǎng)他們，讓他們逐漸挑起大梁；在培養(yǎng)的時候，不僅
要傳思想、傳方法、傳技術(shù)，還要幫其鍛煉參與技術(shù)攻關(guān)意志，培養(yǎng)良好的創(chuàng)新態(tài)度。大家要利用自身的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)人才，凝聚人才，集中智慧，廣泛地為工程部發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，盡快掌握和應(yīng)用好新設(shè)備。
“吾生有涯，而知無涯”、“人有知學(xué)，則有力也”。古人尚且如此，在當(dāng)今這個科技發(fā)展日新月異的時代里，我們就更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的思想，求知不輟，才不會被時代所淘汰，才能適應(yīng)新發(fā)展。
最后，我希望大家一定要珍惜交流的機(jī)會，認(rèn)真總結(jié)，互相學(xué)習(xí)掌握更多更先進(jìn)的技術(shù)，更好地為我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)！
謝謝大家﹗
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