酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目
酒店管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)的，德智體美等全面發(fā)展的一批具有大學(xué)文化的高技能應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。要求學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論，酒店、餐飲與旅游基礎(chǔ)知識(shí)，具備酒店基本管理與服務(wù)能力。學(xué)生畢業(yè)后主要去各類(lèi)高星級(jí)酒店從事基層管理及餐飲、客房服務(wù)工作。那酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文要如何選題呢，下面小編就給大家介紹一些。
1 飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
2 淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)
3 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)
4 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立
5 談人力資源管理在飯店中的作用
6 酒店要不要提供一次性消耗用品
7 論酒店人力資源管理的改革和新趨勢(shì)
8 關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考
9 旅游與環(huán)境的關(guān)系
10 怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作
11 “假日經(jīng)濟(jì)”剖析
12 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化問(wèn)題探析
13 創(chuàng)建綠色飯店的意義
14 論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
15 酒店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告
16 對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法
17 試論酒店人才流失的原因
18 試論酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
19 試論餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
20 試論酒店業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
21 試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展
22 旅游專(zhuān)業(yè)（或酒店專(zhuān)業(yè)）學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
23 旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析
24 論酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
25 論酒店的品牌策略畢業(yè)論文參考網(wǎng)原創(chuàng)論文
26 推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究
27 提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考
28 有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問(wèn)題的研究
29 對(duì)飯店餐飲成本的控制研究
30 主題酒店的發(fā)展研究
31 分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展
32 淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)
33 體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用
34 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究
35 國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究
36 以某一飯店為例談飯店顧客關(guān)系管理
37 酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用
38 淺析汽車(chē)旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略
39 淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略
40 以某一飯店為例談如何有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略
41 以某一飯店為例飯店企業(yè)文化問(wèn)題研究
42 如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化
43 飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
44 以某一飯店為例淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)
45 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的`基礎(chǔ)
46 如何處理飯店非正式組織問(wèn)題
47 試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位
48 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立
49 談人力資源管理在飯店中的作用
50 我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考
51 旅游飯店?duì)I銷(xiāo)與管理系統(tǒng)研究
52 我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析
53 淺析中外飯店管理集團(tuán)比較
54 試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因
55 以某一飯店為例淺談飯店企業(yè)的公共關(guān)系管理
56 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立
57 論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立
58 談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高之間的關(guān)系
59 抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)能力
60 談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性
61 我國(guó)XX菜系發(fā)展的對(duì)策研究
62 我國(guó)旅游飯店（或部門(mén)）完善管理思考
63 淺談收益管理（Yield Management）在中國(guó)飯店中的應(yīng)用
64 飯店如何解決飯店管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問(wèn)題
65 中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
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