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土建年度工作總結

時(shí)間:2022-05-03 18:56:20 年度總結 我要投稿

土建年度工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的土建年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

土建年度工作總結

土建年度工作總結1

  今年上半年,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續協(xié)調有力地推進(jìn),并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。下面我簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

  1.配合做好進(jìn)度控制工作

  截止目前,a項目建設已進(jìn)入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時(shí)間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2.1 主體結構

  從春節復工以來(lái),在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報并提出整改措施,監督施工方落實(shí)情況并對整改結果進(jìn)行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結構施工并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。

  2.2 二次結構

  目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質(zhì)量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開(kāi)始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。

  3.配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來(lái),現場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。

  7月份,在我方監督管理下以及現場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開(kāi),現場(chǎng)安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質(zhì)監站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對其考評。

  4.配合做好門(mén)窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  4.1 二次結構施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時(shí)有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調相關(guān)手續的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,加快施工進(jìn)度。

  4.2 場(chǎng)地南側存土處理

  目前,ggh已開(kāi)始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場(chǎng)外存土,初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場(chǎng)內進(jìn)行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(chē)(hj元/車(chē),gfh元/公里)。

  4.3 完善建筑工程做法并監督落實(shí)

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的`施工作業(yè)進(jìn)行監督管理。

  4.4 安全文明施工控制

  配合質(zhì)監站做好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時(shí)節,安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4.5 配合做好主體驗收工作

  根據進(jìn)度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過(guò)驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

  5.提高自我、完善自我

  5.1 進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領(lǐng)導和同事的交流溝通,認真學(xué)習培訓內容和相關(guān)精神,體會(huì )企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。

  5.2 關(guān)注但不拘泥于細節

  點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡。關(guān)注細節才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開(kāi)展。

  5.3 靈活運用管理流程

  結合現場(chǎng)施工情況及總包人員布置,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5.4 大膽工作,善于總結

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現,躡手躡腳,只會(huì )步履維艱。大膽的開(kāi)展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

土建年度工作總結2

  時(shí)光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了,回顧這年來(lái)的工作歷程,有汗水,也有收獲,有辛酸,也有成長(cháng),為了在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作,提升自身價(jià)值,現對過(guò)去一年的主要工作內容、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結。

  自參加工作以來(lái),我一直從事施工管理工作,虛心學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái),我參加了3項工程施工,工程全部合格。

  這年我先后在xx、xx項目部、xx項目部,在師傅、同事的指點(diǎn)下,我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前,進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān)。

  凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件及設備必須出據供應部門(mén)提供的合格證文件,并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進(jìn)行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料,是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據,所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情況,并隨施工過(guò)程認真填寫(xiě),避免事后補做。

  經(jīng)過(guò)20xx年的學(xué)習基本熟悉現場(chǎng)管理的工作的主要內容和施工過(guò)程中應該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年,我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開(kāi)始自己獨立做些工作,利用水平儀指揮挖機開(kāi)挖、平整、回填場(chǎng)地,利用GPS定位中心坐標,利用全站儀放線(xiàn)等。在這些工作中我受益匪淺,想做好技術(shù)員,不管什么事必須先自己干。我簡(jiǎn)單談?wù)勎业膶W(xué)習測量工作總結吧。

  一、小心推敲、認真求證

  在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方,如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監作出書(shū)面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規程,確保操作無(wú)誤,不能邊操作邊看書(shū),就算對很簡(jiǎn)單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的.數據中總結出來(lái)的”!

  二、結合實(shí)際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中,以提高工作效率。如:

 、侔褱y量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會(huì ),節省大量的時(shí)間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

 、诎褕D紙中的相關(guān)數據,如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題,各種關(guān)系也很易理順。

 、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。

 、軐D紙中沒(méi)有提供坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程(現場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(為構造物的某點(diǎn))為坐標原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標,并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

土建年度工作總結3

  **年悄然即去,**年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、**年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制**年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的'動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  4、服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為**公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

  土建安全員年度工作總結2:

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

土建年度工作總結4

  我于x年3月來(lái)到了x項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  有著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。

  無(wú)論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。

  由于x項目是國外項目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

  根據項目的實(shí)際情況,我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的.施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性,對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現,做到了不打無(wú)準備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強自己工作能力和修養;開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊埥獭?/p>

  通過(guò)建筑施工現場(chǎng)管理,使我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合,同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。

土建年度工作總結5

  時(shí)間過(guò)得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,土建工程師最新年度工作總結范文。在20xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與**公司**監理部及**項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。

  現將工程部20xx年工作總結如下:

  一、20xx年的主要工作完成情況

  1、工程進(jìn)度完成情況

  **新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟,至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂,**樓基礎完工,**、**樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開(kāi)工。

  按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實(shí)不到位,有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。

  2、前期手續辦理情況

  完成和基本完成**和榮山兩項工程前期工作。

  根據**新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續,截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續,保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過(guò),由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí),招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。

  3、**新家園附屬工程完成情況

  完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程,現已正常通水供暖。

  對**溝的改造工程,現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

  室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計,電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

  4、山新家園投資完成情況

  截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:**、**樓50萬(wàn)元,**樓30萬(wàn)元,**樓30萬(wàn)元,附屬工程16萬(wàn)元。

  5、配合情況

  積極配合材料部,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。

  二、**新家園工程施工過(guò)程的控制管理

  1、組織管理情況

  根據**新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的.施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。

  2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

  質(zhì)量控制

  圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。

  在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務(wù),監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

  進(jìn)度控制

  為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行,**新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位,并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監理審查后并監督實(shí)施。

  在施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。

  投資控制

  工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

  對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批,F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),經(jīng)總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

  3、安全與文明施工管理情況

  根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導者不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。

土建年度工作總結6

  當xxx新年就要來(lái)臨,人們都沉浸在歡慶新年到來(lái)的氛圍中時(shí),我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點(diǎn)什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯過(guò)的?還是曾見(jiàn)證的?

  過(guò)去的一年,在龍記星河灣項目部中擔任4號樓負責人的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領(lǐng)導和同事的支持,給予了我能夠展現人生價(jià)值的一個(gè)平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言,雖然我們是地產(chǎn)公司,但從事的工作主要還是在施工現場(chǎng),所以我就以施工現場(chǎng)的角度對今年的工作做以總結。

  在這個(gè)項目中,我的主要職責是負責施工現場(chǎng)土建工程管理,監督土建項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制土建項目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié)調現場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專(zhuān)業(yè)工程項目的前期運作,參與土建工程對投標單位進(jìn)行土建方面的現場(chǎng)答疑,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準備過(guò)程中參與圖紙會(huì )審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過(guò)程中督促和協(xié)助監理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,負責編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃,并負責編制本專(zhuān)業(yè)主要設備、材料計劃,并對已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評定,協(xié)調各施工單位,處理現場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,跟蹤施工過(guò)程,現場(chǎng)巡視、落實(shí)、監督整改方案的執行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。

  過(guò)去一年的工作中,在項目部同事的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在今年的施工中,6月份完成了主體結構的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結構的施工,屋面各分項工程的施工,室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門(mén)窗安裝施工,樓內上下水及消防管道的施工等等工作,在整個(gè)小區的全面施工中配合3號樓交工,2號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作,在7月份4號樓并通過(guò)的市級文明工地的驗收。所有這些工作,都離不開(kāi)項目部全體員工的共同努力。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:

  工作的務(wù)實(shí)性

  其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中,可能錯過(guò)很多次騰飛的機遇,但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過(guò)去的時(shí)候,善于反思和總結更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過(guò)程的控制,對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習,已經(jīng)有經(jīng)驗的`工藝更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預見(jiàn)性

  對于建筑施工人員來(lái)說(shuō),預見(jiàn)性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規范,對施工中可能出現的一些工序及設計問(wèn)題要有預見(jiàn)性,不能摸著(zhù)石頭過(guò)河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣,要提前做好各項準備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務(wù)。

  工作中團隊的合作

  俗話(huà)說(shuō):“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導及同事及時(shí)勾通工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理,互相配合未完成工作中出現的各種疑難問(wèn)題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺(jué)得,在我們公司和項目部各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒(méi)有我們完不成的施工任務(wù)。

  工作中的成就感

  怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應該在低碳環(huán)保、節能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點(diǎn)和開(kāi)始,每一次當自己走進(jìn)已建成的小區時(shí),總會(huì )有人問(wèn)起:哎,怎么好久沒(méi)有見(jiàn)到你?我的回答是:當第一次見(jiàn)到你,是因為我們正在為你們建新居;當你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見(jiàn)我們,那是因為此時(shí)我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶(hù)見(jiàn)解,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,在這一年時(shí)間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實(shí)的一年。

  對公司的幾點(diǎn)建議:

  推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標措施,,加強優(yōu)選素質(zhì)較高的長(cháng)期合作供貨和分承包商,培養優(yōu)秀員工,建立激勵機制,為員工創(chuàng )造更好的工作和發(fā)展平臺。

土建年度工作總結7

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,更有利于以后在工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  從年初來(lái)到本公司,熟悉xxxx養老模式,配合領(lǐng)導做前期規劃方案選定及規劃選定后的規劃圖設計。配合公司領(lǐng)導做前期戶(hù)型設計、方案選定及施工圖設計的審查、報審。申報前期工程時(shí)的手續如:(規劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監督及安全監督申報、臨時(shí)用電申報、建設用地規劃許可證申報、建設工程規劃許可證申報、建設工程施工許可證申報)及政府部門(mén)與xxxxxx所有與工程有關(guān)的資料,與xxx村委會(huì )溝通協(xié)調,解決現場(chǎng)臨時(shí)用水問(wèn)題。協(xié)調現場(chǎng)未動(dòng)遷的問(wèn)題。

  本工程部于20xx年4月20日進(jìn)入施工現場(chǎng),本人承擔土建工程師職務(wù)及工程手續辦理,負責開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì )審。協(xié)同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設計及施工方案,負責控制土建工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。嚴格監督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,隱蔽驗收及土建工程材料、設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負完全責任。嚴格監督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現場(chǎng)經(jīng)濟簽證的審查確認。參加現場(chǎng)土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠

  等事宜;參加本專(zhuān)業(yè)的招投標工作,擬訂招標文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分;對投標文件中技術(shù)表進(jìn)行評審并確定評比意見(jiàn),組織對本專(zhuān)業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現場(chǎng)建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。負責協(xié)調總、分包配合工作及現場(chǎng)土建工程的日常管理工作。參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議,審查監理例會(huì )紀要、月報,督辦監理細則的實(shí)施情況及工程內業(yè)資料的同步性。

  今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內外墻皮抹灰,xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標準,按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準嚴格要求施工,對不符合要求及未檢測的材料清除現場(chǎng),對進(jìn)入現場(chǎng)的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試,經(jīng)復試合格后方可在施工現場(chǎng)使用。未完成項目及明年施工計劃:

  一、xxxx樓一層地面局部未完成,因xxxx樓一層變更,原xxxxxx樓一層為公共活動(dòng)空間,現已改為與xxxx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。

  二、xxxx樓一層地面未完工,因裝修設計方案未完成所以無(wú)施工依據。

  三、xxxx樓內墻抹灰未施工,因今年砌筑時(shí)間較晚,未沉降,為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預計明年4月15日進(jìn)入施工現場(chǎng)在20日內完成。

  四、xxxx樓外墻粘磚未施工,預計明年4月15日進(jìn)場(chǎng)在2個(gè)月內完成,完成時(shí)間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工,完成時(shí)間在6月15日前。

  五、陽(yáng)臺欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽(yáng)臺欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。

  六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

  七、門(mén)窗工程:門(mén)窗工程,今年只完成窗副框,主框及門(mén)待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門(mén)窗成品保護及施工質(zhì)量。

  八、xxxx樓按照公司領(lǐng)導要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工,預計施工時(shí)間為4月初,但希望公司領(lǐng)導在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設計公司按照領(lǐng)導合理化意見(jiàn)進(jìn)行深化的裝修施工圖設計,保證明年的裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。

  九、室外標高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預計7萬(wàn)立方米,為保證明年xxxx樓周邊場(chǎng)地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿(mǎn)足本施工場(chǎng)地平整,并不能保證今年工程的場(chǎng)地平整。

  十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

  十一、室外消防水池未施工,待明年開(kāi)工前定下消防水池位置后施工,但在開(kāi)工前要求專(zhuān)業(yè)人員做好消防水池設計及申報。

  十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線(xiàn)、采暖管線(xiàn)、消防上水及弱電管線(xiàn)、供電管線(xiàn)、弱點(diǎn)監控管線(xiàn)、電視電話(huà)室外管線(xiàn)、待明年開(kāi)工前與政府相關(guān)單位溝通,并提供室外管線(xiàn)綜合圖,按照政府所提供的數據資料提供給xxxxx設計研究院,進(jìn)行園區內的.地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。

  十三、申請正式用電;明年開(kāi)工后與xxx電業(yè)部門(mén)聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門(mén)進(jìn)行室外管線(xiàn)設計及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準備。

  十四、太陽(yáng)能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導致太陽(yáng)能無(wú)法施工,待明年開(kāi)工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽(yáng)能安裝,預計完成時(shí)間為6月底。

  十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠(chǎng)家書(shū)面通知,在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能,確保明年精裝使用。

  十六、弱電工程,已完成墻體預埋,室內穿線(xiàn)待明年裝修前施工。

  十七、電視電話(huà)工程,已完成墻體預埋,電視及電話(huà)年底開(kāi)工前應與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺需要根據我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話(huà)單位需明年裝修前定下施工單位。

  總之,過(guò)去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著(zhù)工程的逐漸全面開(kāi)工,本人將一如既往,努力完成各項工作。

  為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

土建年度工作總結8

  在實(shí)習期間遵守實(shí)習單位和學(xué)校的安全規章制度,出勤率高,積極向工人師傅請教善于發(fā)現問(wèn)題,并運用所學(xué)的理論知識,在工地技術(shù)員的幫助下解決問(wèn)題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時(shí)對部分工程進(jìn)行實(shí)踐操作。

  1、鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠(chǎng)合格證和檢驗報告,按國家規范進(jìn)行復檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現場(chǎng)加工,制作加工工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

  2、模板工程模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類(lèi)別、施工設備和材料供應等條件進(jìn)行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時(shí)模板及支架在混凝土重力、側壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時(shí)有發(fā)生。為避免事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,提出了對模板及其支架進(jìn)行觀(guān)察、維護和發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行處理的要求。

  3、混凝土工程結構混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件,應在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機抽取。取樣與試件留置應符合下列規定:

  1、每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3的.同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí),取樣不得少于一次;

  3、當一次連續澆筑超過(guò)100m3時(shí),同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

  4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  5、每次取樣應至少留置一組標準養護試件,同條件養護試件的留置組數應根據實(shí)際需要確定。

土建年度工作總結9

  20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng )優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩健管理,穩步發(fā)展”為主題的工作目標,全體員工發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的`企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升,圓滿(mǎn)的實(shí)現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成目標

  今年,我公司共承建有xx個(gè)工程項目,xxx工程,總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元,已全部竣工。實(shí)現產(chǎn)值:xxx千萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)xx%,超額完成20xx年全年計劃指標。

  二、工作業(yè)績(jì):主要體現在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個(gè)方面。

  (1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩拓業(yè)務(wù),穩增效益,穩步推進(jìn)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著(zhù)競爭激烈的壓力,迎著(zhù)招投標工作難度加大的困難,繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶(hù),及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加聲、市、區招標交易中心公開(kāi)招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù),據統計,20xx年參加公開(kāi)招標和邀請招標的工程項目xxx項(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預計產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。

  (2)以項目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng )優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng )優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項目例會(huì )制度,監理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

  為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查,接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng )優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jì)喜人,在切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范,總公司組織安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。

土建年度工作總結10

  時(shí)光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結束了。自己仔細的想想這半年來(lái)的.工作學(xué)習。根據自身存在的問(wèn)題,查找出平時(shí)的缺點(diǎn)。爭取在今后的工作學(xué)習當中進(jìn)行改正。在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進(jìn)步。下面就是我對這上半年來(lái)的工作總結。

  一、青蘋(píng)花園小區土建工程

  1、10號樓至12號樓:內外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門(mén)窗已完成99%。

  2、6號樓東單元主體工程已完工。

  3、7號樓至8號樓內外墻裝飾裝修工程已完成90%。車(chē)庫地基基礎完工。

  二、下半年工作計劃

  工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。

  2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。

  3、車(chē)庫達到使用標準。

  思想上:

  1、要認真學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時(shí)工作。

  3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領(lǐng)導每次交代的任務(wù)。

土建年度工作總結11

  來(lái)到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時(shí)間,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開(kāi)集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來(lái)堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。

  對于建筑行業(yè)多數企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來(lái)到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部,我心中就充滿(mǎn)了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì )有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習的目標。

  在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔任質(zhì)檢員的四五個(gè)月里,該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車(chē)庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一直

  要求自己在施工現場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),因為經(jīng)驗不足,忽視了這個(gè)問(wèn)題,應該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì )有點(diǎn)收獲。在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會(huì )對我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì )動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題。作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性能力不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì )翻閱驗收規范,與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合,可以更好加深對規范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解,施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì )更多地比照圖紙,檢查現場(chǎng)實(shí)際施工情況,加強施工過(guò)程控制,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提

  到的'就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過(guò)質(zhì)量檢查記錄,可以總結這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì )出現的質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實(shí)改變了一些一直存在的問(wèn)題,自身能力也有所提高。

  在日常的檢查過(guò)程中,主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據,在現場(chǎng)施工過(guò)程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類(lèi)、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進(jìn)行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡(jiǎn)便、周轉靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好,能夠達到清水混凝土標準的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中,也是不斷學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問(wèn)題的出現,除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。

  來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現的質(zhì)量問(wèn)題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復檢,并且在10年的基礎上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構人員、質(zhì)量管理管理規定、獎罰條例等,通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進(jìn)取。

土建年度工作總結12

  光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過(guò)去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項目管理人員,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng )新的一年、充滿(mǎn)碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺,讓我在xx項目工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應手。相信在以后的日子里,我會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿(mǎn)挑戰性的一年。以下就我在工長(cháng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結。

  從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項目部后,我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(cháng)的職務(wù),負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的'管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導的正確指導下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。

  在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì ),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

  在安全管理上配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規范的設施馬上要求整改,定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì )議。定期舉行安全教育培訓,對現場(chǎng)的一些違規操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。

  在質(zhì)量管理方面嚴格執行“三檢”制度,及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進(jìn)行自檢后上報,由項目部進(jìn)行二次驗收,對檢查出問(wèn)題現場(chǎng)提出餅馬上責令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監理進(jìn)行最后驗收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  在現場(chǎng)文明施工管理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了規劃,對各個(gè)分包隊伍進(jìn)行現場(chǎng)責任區劃分,定期對責任區的衛生及設施進(jìn)行檢查。安排專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行公共區域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。

  在過(guò)去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現在:

  1、在一些工序銜接上不能預見(jiàn)性的發(fā)現一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調能力有待提高。

  2、粗心,一些常識性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現。這是缺乏學(xué)習的結果。

  以上幾條相信會(huì )在新的一年里得到改進(jìn),有信心在20xx年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(cháng)。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個(gè)新臺階。

土建年度工作總結13

  1.配合做好進(jìn)度控制工作

  截止目前,a項目建設已進(jìn)入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時(shí)間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2。1主體結構

  從春節復工以來(lái),在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報并提出整改措施,監督施工方落實(shí)情況并對整改結果進(jìn)行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結構施工并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。

  2。2二次結構

  目前已開(kāi)始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質(zhì)量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開(kāi)始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。

  3。配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來(lái),現場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。

  7月份,在我方監督管理下以及現場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開(kāi),現場(chǎng)安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質(zhì)監站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對其考評。

  4。配合做好門(mén)窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4。下階段工作安排

  4。1二次結構施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時(shí)有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調相關(guān)手續的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,加快施工進(jìn)度。

  4。2場(chǎng)地南側存土處理

  目前,ggh已開(kāi)始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的'重點(diǎn)。項目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場(chǎng)外存土,初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場(chǎng)內進(jìn)行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(chē)(hj元/車(chē),gfh元/公里)。

  4。3完善建筑工程做法并監督落實(shí)

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監督管理。

  4。4安全文明施工控制

  配合質(zhì)監站做好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時(shí)節,安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4。5配合做好主體驗收工作

  根據進(jìn)度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過(guò)驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

  5。提高自我、完善自我

  5。1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領(lǐng)導和同事的交流溝通,認真學(xué)習培訓內容和相關(guān)精神,體會(huì )企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。

  5。2關(guān)注但不拘泥于細節

  點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡。關(guān)注細節才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開(kāi)展。

  5。3靈活運用管理流程

  結合現場(chǎng)施工情況及總包人員布置,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5。4大膽工作,善于總結

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現,躡手躡腳,只會(huì )步履維艱。大膽的開(kāi)展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

土建年度工作總結14

  實(shí)習目的

  學(xué)校為了讓大家對本專(zhuān)業(yè)有更好的認識,在我們大一下半學(xué)期,組織了一次外出實(shí)習,好讓大家可以將平時(shí)在課堂上學(xué)到的東西聯(lián)系到實(shí)際當中,進(jìn)入土木工程專(zhuān)業(yè)已經(jīng)一學(xué)期了,可對這個(gè)專(zhuān)業(yè)并不十分了解,現在終于有機會(huì )可以對這個(gè)專(zhuān)業(yè)有個(gè)較全面的認識 ,我們感到十分的開(kāi)心 認識實(shí)習是土木工程教學(xué)計劃中第一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,其對本土學(xué)生建立 正確的專(zhuān)業(yè)思想,樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習態(tài)度有極其重要的影響作用,通過(guò)這次實(shí)習我們應掌握:

  1. 通過(guò)實(shí)踐,學(xué)習有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐知識,增強感性認識,以補充課堂教學(xué)的不足;

  2. 通過(guò)實(shí)踐,使我們了解建筑的整體布局,局部詳細的構造,施工中應講究的一些方法。

  3. 通過(guò)交流,使我們了解了土木工程的前沿發(fā)展方向及最新動(dòng)態(tài),國內目前的土木工程管理情況。

  實(shí)習內容

  20xx年7月6日 在學(xué)校內進(jìn)行,主要以教學(xué)樓、寢室樓、餐廳及校門(mén)口正在建的輕軌交通橋為例進(jìn)行初步的講授認知。

  20xx年7月7日

  到鄭東新區CBD,重點(diǎn)通過(guò)其三大標志性建筑 鄭州國際會(huì )展中心 河南藝術(shù)中心 和 鄭州會(huì )展賓館 講述特殊建筑。最后又到如意湖的橋下分析橋的結構和受力。

  20xx年7月8日

  去工地。河南省農業(yè)大學(xué)新校區圖書(shū)館在建,到那里的工地認識有關(guān)土木工程施工的實(shí)際情況,更清晰的了解建筑結構、建筑材料、施工步驟及注意事項等。

  20xx年7月10日 在青島名家美術(shù)館附近,觀(guān)看有青島特色的建筑。在海邊講解部分有關(guān)堤壩、跨海大橋、海邊建筑的特點(diǎn)及其海邊環(huán)境所要考慮的注意事項等。

  20xx年7月11日 上午到有 萬(wàn)國建筑博覽會(huì ) 美譽(yù)的八大關(guān),體會(huì )不同國家的不同建筑風(fēng)格。下午到青島奧帆基地,觀(guān)看海邊高層建筑,水上平臺,講解隧道各個(gè)部分的建造及加固。還分析了一個(gè)有特色的橋,講了斜拉索的風(fēng)雨振。

  20xx年7月12日 在青島棧橋,講述棧橋的歷史,講解棧橋的建造手法。觀(guān)看附近的建筑,通過(guò)一個(gè)半球的建筑講解膜結構。

  實(shí)習收獲

  對于我們大一的學(xué)生來(lái)說(shuō),本次實(shí)習的收獲是多方面的,不但融會(huì )貫通了土木工程概論上老師講的知識,而且見(jiàn)識了工程中的實(shí)際應用。我帶著(zhù)課本上的困惑和疑問(wèn)參加了這次實(shí)習,又帶著(zhù)實(shí)踐中的困惑和疑問(wèn)回歸課本。

  實(shí)習中,我見(jiàn)到了各種各樣的建筑,也領(lǐng)會(huì )了異域的建筑風(fēng)格。在帶隊老師的講解下,這些各有特色地建筑變成了一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的結構。在看了這么多建筑之后,自己心中也有了一些想法;蛟S限于知識水平,自己的想法的'可行性較低,但這畢竟是一些思路。自己的收獲是多方面的,這里重點(diǎn)說(shuō)知識上的收獲及自己的部分想法。

  知識上的收獲

  在這7天的實(shí)習里,自己接觸到了許多關(guān)于土木工程的知識。老師每到一處,都會(huì )講出新的知識。我總結分析起來(lái),老師講了三大類(lèi):房屋、橋梁、隧道。雖然這樣分類(lèi),但很多知識在其中也是貫通的。下面是詳細的介紹。 房屋在第一天的實(shí)習中,老師就提到,看一個(gè)建筑,要從幾個(gè)方面來(lái)看。首先是建筑的結構,其次是材料,然后是其特點(diǎn)。

  建筑的結構有好多種,最基本的是砌型結構,建筑材料一般選用磚或者石塊。

  由于建材(磚、石)是抗壓材料,而且抗拉抗剪性能并不優(yōu)秀,所以結構的跨度較小,并且不能建的太高。墻體都是承重墻,不能隨意拆除。建筑里的荷載直接傳到地板上,地板一般用預制板(以前則是用木頭梁)將受力傳到兩邊的墻上,然后傳到基礎上。學(xué)校的寢室樓是經(jīng)典的例子。從秦磚漢瓦的出現到民國,我國的磚瓦建筑物大多都是砌型結構,而萬(wàn)里長(cháng)城更是成為了中華民族的精神象征!

  現如今,砌型結構在農村還很常見(jiàn),但隨著(zhù)國家的發(fā)展,在民用建筑中,框架結構將占據越來(lái)越大的分量。

  框架結構用是用鋼筋混凝土澆筑梁和柱作為房屋的框架,然后再填上填充墻。鋼筋是抗拉材料,混凝土是抗壓材料,用鋼筋混凝土澆筑的梁和柱抗壓抗拉性能都非常好。所以框架結構的建筑比砌型結構的跨度更大。而填充墻不受力,可以換成玻璃、裝飾磚的其它材料,增加了房屋應用的靈活性,所以框架結構在應用上也比較常見(jiàn)。比如教學(xué)樓、商場(chǎng)等。但框架結構的高度依然不高,主要是水平荷載無(wú)法承受。如果要建較高的建筑,則要采用框架剪力墻結構,或者框架核心筒結構。

  框架剪力墻是框架結構中建一圈很厚的剪力墻,它能比較好的抵抗高層建筑所受的水平剪力,因此其建筑高度較高。河南農業(yè)大學(xué)正在建造的圖書(shū)館便是此種結構。剪力墻建在了電梯間的周?chē),非常厚,是用鋼筋混凝土澆筑的?蚣芎诵耐矂t是在框架中間建一圈密集的柱,甚至密集到挨在一起,成為筒狀。核心筒的抗剪能力比剪力墻更優(yōu),所以更高層的建筑會(huì )用到這個(gè)結構。一些圓筒形的高層建筑則是筒中筒結構。實(shí)習中見(jiàn)到很多筒中筒結構,最有代表性的是鄭東新區CBD鄭州會(huì )展賓館,總高度280米,是鄭東新區標志性建筑之一。

  除此之外,實(shí)習中還認識到其它結構的建筑。比如桁架結構,完全由拉壓構件組成。鄭州國際會(huì )展中心的頂部便采用這種結構,完全用鋼管連接而成,所受的力最后經(jīng)過(guò)鋼管傳到基礎,鋼管與基礎之間的鉸接有利于結構對震動(dòng)的抵抗能力。又比如鋼結構,完全由鋼鐵通過(guò)焊接或螺絲釘鉸接固定在一起而成。 鳥(niǎo)巢 是標準的鋼結構。

  實(shí)習后,對房屋的認識不只有結構,還有材料。比如,粘土磚,它的性能非常好,與灰砂磚相比,其抗壓強度、抗折強度以及在防潮層以下的應用都有較大的優(yōu)勢。但粘土磚占用了極大的土地資源,與可持續發(fā)展的理念相悖,所以?xún)r(jià)格更便宜的灰砂磚便有了較大的應用。清水混凝土是一種特別的混凝土,用它澆筑的墻面很光滑,不加修飾,便有一種質(zhì)感和美感。鄭州國際會(huì )展中心的墻面便是這種材料澆筑的,用手摸上去很光滑,看上去也很美。

  橋梁橋分為多種,在實(shí)習中認識的有拱橋、梁橋、斜拉橋、懸索橋等。 拱橋的材料是完全受壓的,其兩邊的基礎受斜向下方向的壓力。我國最有名的拱橋是千余年不倒的趙州橋。在青島見(jiàn)到一個(gè)橋,上面是拱,下面是柱,如下圖所示。兩個(gè)拱對柱的水平推力相互平衡,只余下向下的壓力。以前的拱橋多以磚、石為材料,現在也用混凝土。

  梁橋的橋身就像是一根梁。簡(jiǎn)單的一拱一跨,其受力就像簡(jiǎn)支梁,中間受向下的荷載,上面受壓,下面受拉。有些會(huì )把橋身做成中空的箱形,用兩側的輔助面增強抗彎性能。中空的則減輕了橋的自重。當然,考慮到空氣的熱脹冷縮,應增加通風(fēng)孔保證空氣流通。如果橋身中間還有梁,形成n個(gè)拱,則稱(chēng)為n拱一跨,在每一個(gè)橋墩的位置,橋的上面受拉力,下面受壓力。

  斜拉橋由索塔、主梁、斜拉索組成。橋身(主梁)的受力通過(guò)斜拉索傳到索塔,再傳到基礎。索塔兩側的拉索一般是對稱(chēng)的,可以讓斜拉索的水平力相互平衡。在一些建筑中也有應用索塔和斜拉索拉起建筑的頂部,由于斜拉索的分布不平衡,索塔一般建成傾斜的,由自身重力平衡一部分力。

  懸索橋指的是以通過(guò)索塔懸掛并錨固于兩岸(或橋兩端)的纜索(或鋼鏈)作為上部結構主要承重構件的橋梁。懸索橋跨度很大,可達一千米以上。由于對基礎的要求很高,所以千米以下的大跨度橋梁一般選斜拉橋。

  除了這些,老師還提到了桁架結構的鋼橋,鋼管中灌注混凝土做的拱橋,斜拉索的風(fēng)雨振的解決辦法等。 隧道關(guān)于隧道,由于實(shí)習中并不常見(jiàn),所以老師講的并不多。

  隧道由洞門(mén)和主體組成。洞門(mén)可以用環(huán)框式或者柱式洞門(mén),以對應不同的土體。隧道主體一般可以由模板臺車(chē)完成。如果土質(zhì)松軟,主體承受的壓力較大,還可以打錨桿加固,或是對土進(jìn)行混凝土噴固。

  自己的想法

  L型磚對于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)只是一個(gè)模板的變更,對于建筑者應該也很好掌控。當然,建筑過(guò)程會(huì )復雜些,不太適合大眾建筑,但在某些特殊環(huán)境下,這種錯縫砌型應該會(huì )用得上吧。而且砌型材料也不應定只是磚,其它材料應該也可以借鑒。

  這次的認知實(shí)習是非常成功的。通過(guò)這7天的實(shí)習,我充分認識到了土木工程師在社會(huì )建設中的重要作用,明白了自己未來(lái)的使命。由此,我堅定了自己的信念,找到了自己的目標,矯正了自己的努力方向。這次實(shí)習讓還我認識到,只靠課本上的理論知識是不行的,要真正的融會(huì )貫通,還要到實(shí)踐中去。課本上的知識應該到實(shí)踐中檢驗一下,而自己的想法,更應該到實(shí)踐中經(jīng)歷一番,看是否經(jīng)得起考驗。

  本次認知實(shí)習,上承土木工程概論,下啟即將學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識。加固了對土木工程的認知基礎,為力學(xué)、結構工程等專(zhuān)業(yè)知識提供了鋪墊。同時(shí),經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我對土木工程的的認識更加清晰,對土木工程的興趣也變的濃郁。我將努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,深入實(shí)踐,為成為一個(gè)優(yōu)秀的土木工程師而努力奮斗!

  在知識方面,對于隧道的講述較少。由于是認知實(shí)習,大家都是大一新生,問(wèn)的問(wèn)題很碎,老師對橋梁的講解也比較碎。如果可行的話(huà),希望老師有系統的講解,就像分析房屋,看建筑材料,建筑結構,功能等等。行程上,個(gè)人感覺(jué)7天有點(diǎn)兒短暫,有一天上下午跑了兩個(gè)地方,有點(diǎn)緊。建議今后的住宿安排接近實(shí)習目的地。

土建年度工作總結15

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能夠成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的'依據。 熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。 監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識

  許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

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