礦山年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的礦山年終工作總結 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦山年終工作總結 1
今年來(lái)，區的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監局的正確領(lǐng)導和精心指導下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實(shí)，全區的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規范礦山經(jīng)營(yíng)
秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。
一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區安監局接群眾舉報三樹(shù)鎮內有兩個(gè)非法磚瓦廠(chǎng)。區安監局與國土部門(mén)及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區政府主要領(lǐng)導。其中，樹(shù)北磚瓦廠(chǎng)在多次做工作未果的情況下，由分管區長(cháng)牽頭，公安、國土、安監等部門(mén)依據程序，聯(lián)合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠(chǎng)，區安監局組織精干人員多次上門(mén)執法，自行停止生產(chǎn)，由鎮政府拆除。
二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。
三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉鎮都沒(méi)有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線(xiàn)路，幫助其完善安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，使其管理上不斷規范。
二、以“兩個(gè)規范化”為突破口，大力提升“兩個(gè)水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區安監局抓好企業(yè)安全管理規范化和安全監管規范化，以“兩個(gè)規范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個(gè)水平”提升。
年初，區安監局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著(zhù)力從基礎和現場(chǎng)兩個(gè)方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規定的要求。對沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規，實(shí)行強制性停產(chǎn)整頓等措施。
今年，根據區實(shí)際，區安監局推出《區非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規范化監管實(shí)施意見(jiàn)》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現場(chǎng)管理兩大項共六個(gè)部分，實(shí)行檢查逐一對照，內容逐個(gè)過(guò)堂，有效地扭轉了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬(wàn)，檢查要求標準不統一企業(yè)無(wú)所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關(guān)專(zhuān)家和區安監局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點(diǎn)，既普查教育臺帳，也抽查個(gè)別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會(huì )講安全，宣傳欄說(shuō)安全，通過(guò)宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著(zhù)力防范安全生產(chǎn)事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)。一方面，區安監局大借東風(fēng)，設立企業(yè)、鄉鎮、安監局三道關(guān)卡，構建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門(mén)督查指導的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉鎮和有關(guān)部門(mén)指出問(wèn)題，仍然聽(tīng)之任之，不采取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬(wàn)元。
今年，區安監局非煤礦山企業(yè)安全監管方面雖然取得了一定成績(jì)，但是也還存在不少問(wèn)題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。
礦山年終工作總結 2
為了規范非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況：
我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場(chǎng)1家，磚廠(chǎng)48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。
二、全年開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┱J真制定監察計劃，全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作，確保礦山監察工作取得實(shí)效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監察計劃表，明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式，明確監管責任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監察工作奠定了基礎。
�。ǘ⿵娀姓䦂谭ㄐ袆�(dòng)，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體，以監察促提高，以監察促規范。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的，我們在三天之內，以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書(shū)35份，98℅的隱患得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收；合格后，市安委會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查，報市政府、安委會(huì )領(lǐng)導批復復工。二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查，下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加大查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達行政處罰文書(shū)，嚴肅進(jìn)行查處。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中，我們嚴格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求，結合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。
�。ㄎ澹⿵娀黧w促達標，夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
此外，以“誠信守法，強化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)，全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。
(六)深入開(kāi)展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來(lái)，按照國家、省、市、區的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。
一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構設臵不到位，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現象較為嚴重。
二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。
三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期，不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。
四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。
五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問(wèn)題。
三、建議
�。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
�。ǘ┙踩a(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上，僅靠安全監管部門(mén)力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制，才能?chē)绤柎驌舭踩a(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。
�。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法，在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監部門(mén)負責。
礦山年終工作總結 3
綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設及宣傳、車(chē)輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，辦公室在其它部門(mén)的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距、促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、20xx年各項工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬姓ぷ鏖_(kāi)展情況
1．加強公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對外發(fā)文102份。
2．加強檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。
3．加強會(huì )務(wù)管理，完善會(huì )議管理制度，會(huì )前做好會(huì )議通知、會(huì )議簽到、茶水、會(huì )議室衛生等準備工作，會(huì )后做好會(huì )議記錄，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。
4．按時(shí)完成營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、采礦證年檢工作。
5．完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團申報工作。
6．做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買(mǎi)和領(lǐng)用記錄。
7．協(xié)助領(lǐng)導做好接待工作。
�。ǘ┤肆Y源工作開(kāi)展情況
1.礦山目前人員構成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總人數194人，光賀147人，熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實(shí)驗測試4人、選礦114人，機電19人，財務(wù)7人、采購銷(xiāo)售2人、安全管理8人，其他17人，管理人員11人。
2.學(xué)歷職稱(chēng)情況：副高級4人、中級7人、初級6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專(zhuān)31人，高中及中專(zhuān)58人，高中以下91人。
3.從6月起，歷時(shí)2個(gè)月，完成了人力資源管理信息系統基礎資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理等模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢(xún)等強大的功能，該系統的有效應用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
4.針對人力資源檔案管理混亂，各種歷史資料和數據空白或不齊全的狀況，著(zhù)力解決完善了基礎資料的收集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類(lèi)基礎臺帳：工資臺賬、社保臺賬、培訓臺賬、勞保用品臺賬、勞動(dòng)合同臺賬等；執行集團人力資源各項管理制度，推廣使用集團統一的各項人力資源業(yè)務(wù)流程及表格，使人力資源各項工作更加規范化、系統化。
5.按要求及時(shí)填報集團和地方各級部門(mén)要求上報的人事工資、用工等各類(lèi)年報、季報和月報。
6.為公司新調及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續，并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
7.按勞動(dòng)社保部門(mén)的規定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。
8.按時(shí)完成個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報工作。
9.通過(guò)崗位分析與設置，完成定崗定編工作。以生產(chǎn)需要為中心、根據精干、高效的原則，配合集團總部HR及運營(yíng)管理部，深入一線(xiàn)，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問(wèn)題，通過(guò)調研，制定出了《勐滿(mǎn)金礦定崗定編文件》，對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化。
10.制定勐滿(mǎn)金礦“十二五”人力資源配置規劃。根據集團公司制定“十二五”規劃的統一安排，結合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，以定崗定編文件為參考，認真完成了“十二五”人力資源配置規劃的填報。
11.績(jì)效管理工作
年初，組織完成了公司20xx年全員績(jì)效考核工作，并將績(jì)效考核記過(guò)與本單位年度效益工資掛了鉤，實(shí)現了獎懲分明的績(jì)效考核目標，極大的發(fā)揮了績(jì)效考核的作用。
年底，修訂了績(jì)效考核方案（360度考核），在20xx年的基礎上優(yōu)化完善，考核成績(jì)擬與OER考核結果共同確定員工效益工資，考核結果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬崗位工資、實(shí)干之星、各類(lèi)先進(jìn)評選、后備人才選拔等掛鉤。20xx年績(jì)效考核結果現已部署落實(shí)，預計明年1月20日前完成。
12.人力資源開(kāi)發(fā)工作
�、伲畣T工培訓工作邁開(kāi)步伐。完成了集團公司主導的一、二級各項培訓，開(kāi)展了本單位三級培訓，組織員工參加相關(guān)的外部培訓，涵蓋了安全、薪酬社保福利、6S管理、班組長(cháng)管理、辦公室業(yè)務(wù)、財稅系統、保安員培訓、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域。參加培訓員工達686人次，155個(gè)培訓課時(shí)。
�、冢^續推進(jìn)職業(yè)生涯規劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學(xué)生、新入職的E、D級人員以及后備干部（已做過(guò)的除外）11人的職業(yè)生涯規劃，并檢查落實(shí)了已制定職業(yè)生涯規劃人員的實(shí)施情況。
�、郏髮W(xué)生培養。組織20xx年以來(lái)的新入職大學(xué)生（7名）撰寫(xiě)工作總結，全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習和思想等情況，為集團領(lǐng)導發(fā)現和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。
�、�、為20xx年新分配的4名大學(xué)生制定了培養計劃，落實(shí)了導師制，將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線(xiàn)的重要崗位進(jìn)行鍛煉，進(jìn)行了為期5個(gè)月的崗位實(shí)習演練，初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì)，達到了預期的培養目標。
�、�、啟動(dòng)人才梯隊后備庫的建設
按照集團公司對干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著(zhù)力培養入選人員。
13.薪酬福利社保工作。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對司齡工資以及學(xué)歷職稱(chēng)工資中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理；完成了上報審批以及兌現發(fā)放工作；完成20xx年度的社�；鶖嫡{整申報工作。
�。ㄈ┢蠊芄ぷ鏖_(kāi)展情況
1．制定推行計劃，并深入車(chē)間介紹推行的意義及計劃，廣泛收集基層員工的意見(jiàn)及建議。
2．宣導總部制定的檢查標準并與現場(chǎng)員工一同發(fā)現及改善生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題。
3．建立相互檢查與相互學(xué)習機制。通過(guò)組織各單位負責人一起對整個(gè)礦山的所有單位進(jìn)行巡檢的方式，建立相互發(fā)現問(wèn)題，以及相互學(xué)習的機制，發(fā)現習以為常的`問(wèn)題點(diǎn)，以及相互借鑒各單位成果，從而達到少走彎路，快速提升的目的。并設計《6S問(wèn)題點(diǎn)改善記錄表》、《6STPM現場(chǎng)檢查表》配合相互檢查與相互學(xué)習機制的運行。
4．建立公司級宣傳欄，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)行宣傳，起到激勵的作用。
5．設計《6S點(diǎn)檢表》、《6S門(mén)標》以及《作業(yè)指導書(shū)》等格式，并現場(chǎng)想到使用方法以及意義。協(xié)助各部門(mén)設計管理看板，達到看板管理的效果。
6．對各部門(mén)經(jīng)常性的巡查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行指出，并對工作開(kāi)展中現場(chǎng)員工存在的異議進(jìn)行講解。并督促各單位6S工作的有條不紊進(jìn)行。
7．對一些“死角”進(jìn)行整理整頓工作，如各個(gè)單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進(jìn)行歸類(lèi)進(jìn)倉庫處理，對不能再用的統一賣(mài)掉處理。期間共處理此類(lèi)堆7個(gè)。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動(dòng)員各單位對己有物資進(jìn)行領(lǐng)取并歸倉的基礎上，對無(wú)人領(lǐng)取的物資進(jìn)行統一歸倉。達到物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。
8．6S物質(zhì)提報及簽核。對整個(gè)6S工作過(guò)程中所需的材料進(jìn)行調查，并制定《6S材料提報表》供各單位提報參考。以及對提報的需求表進(jìn)行逐層會(huì )簽，以及配合物資供銷(xiāo)部采購及配合倉儲部分發(fā)。
9．現場(chǎng)指導定置、定位、以及劃線(xiàn)工作。在統一的標準下，現場(chǎng)指導擺放、通道等的規劃，并指導及示范劃線(xiàn)的方法與技巧。
10.協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設備動(dòng)力部倉庫。
�。ㄋ模┸�(chē)輛管理工作開(kāi)展情況
20xx年在車(chē)班所有駕駛員的共同努力下，全年實(shí)現安全行駛。在雨季到來(lái)之前，組織礦山駕駛員學(xué)習公司總部下發(fā)的《車(chē)輛管理規定》，督促駕駛員在出車(chē)前、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行例行檢查，排除安全隱患。針對車(chē)多、事多、人少的情況，辦公室進(jìn)一步加強了對車(chē)輛的管理，積極推行車(chē)輛使用登記審批制度，對突發(fā)性用車(chē)加強協(xié)調，盡量做到統籌兼顧，合理調度，保證了領(lǐng)導用車(chē)、部門(mén)用車(chē)兩不誤。完善駕駛員崗位責任制。建立了出車(chē)記錄臺賬，認真做好出車(chē)記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車(chē)的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬。實(shí)行定點(diǎn)維修，節約了維修費用。
�。ㄎ澹┧饭芾砉ぷ鏖_(kāi)展情況
因礦山供水系統從十多公里外的深山引入，因路程較遠，管理起來(lái)難度很多，加之因時(shí)間的關(guān)系，許多閥門(mén)發(fā)生老化，時(shí)常發(fā)生漏水現象。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿(mǎn)足需求，又從原水源頭300多米外的地方重新引進(jìn)水源，來(lái)滿(mǎn)足供水需求。5月份，因水壓不夠，對熱水塘區內的主水管進(jìn)行改道，共計240米。8～9月份布好新生活區主管道。11月底對光賀采區180米左右的水路進(jìn)行深埋�？傊�20xx年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整個(gè)礦山的用水。
�。┦程霉芾砉ぷ鏖_(kāi)展情況
因礦山離城較遠，平時(shí)都只能在鎮上采購生活物資及菜品，因小鎮人流量不大，菜市場(chǎng)內所銷(xiāo)售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類(lèi)比較單一，像肉類(lèi)除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續采購三天才勉強夠。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車(chē)輛去城里辦事，就在城里采買(mǎi)一些臘肉、雞肉之類(lèi)的儲存著(zhù)；11月份為了豐富職工的早點(diǎn)類(lèi)型，增加了包子、豆漿、油條的供應。在不增加人手的情況下，完成礦山內部接待工作，節約了接待費用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達到了18桌，總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
1.對工作的總體預見(jiàn)性不高，工作處于被動(dòng)之中。
2.行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
3.行政公文的流轉處理還存在不足。
4.預計的工作計劃沒(méi)有完成。
5.工作效率還有待加強。
6.企業(yè)文化建設工作停滯不前。
7.食堂管理存在不足。
三、20xx年工作計劃
1．根據公司20xx年總體培訓規劃，制定詳細的培訓計劃時(shí)間表。督促和配合各部門(mén)完成好20xx年的培訓計劃。
2．根據公司20xx年總體規劃，年終小結完成本部門(mén)應完成的流程制度建設，包括辦公用品、檔案、合同、會(huì )議、宿舍、車(chē)輛管理、食堂管理制度、資源共享實(shí)施辦法、勞務(wù)用工管理規定等。
3．在每個(gè)季度開(kāi)展優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，做好宣傳和表彰工作。
4．做好OER考核的統計工作。
5．加強辦公用品、接待用品的管理工作。
6．完成整個(gè)礦山管理制度的匯總整理工作，并形成冊。
7．組織開(kāi)展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。
8．加強食堂管理工作，制定相應的管理制度，管理好伙食賬，賬務(wù)每月結算后公開(kāi)。
9.加強車(chē)輛管理，保證安全行駛。
10.做好圖書(shū)室的管理工作。
11.做好接待工作。
12.加強相關(guān)知識的學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。
13.完成領(lǐng)導交代的其它工作。
礦山年終工作總結 4
在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展�，F就年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個(gè)主體責任的落實(shí);加強監管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規的規定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護，嚴禁無(wú)支護進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍，現場(chǎng)全程跟班作業(yè)，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)排查事故隱患。
加強現場(chǎng)管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長(cháng)必須堅持作業(yè)現場(chǎng)帶班，加強現場(chǎng)檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現象，杜絕習慣性違章。
二、日常學(xué)習
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監督及驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。
2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現場(chǎng)不留隱患。
3、加強對本部門(mén)員工的學(xué)習和培訓管理，專(zhuān)業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場(chǎng)管理，快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習及貫徹實(shí)施，認真領(lǐng)會(huì )各級部門(mén)的精神要求，提升自身政治素養及覺(jué)悟。
三、工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題，將問(wèn)題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時(shí)間內制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進(jìn)一步規范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山年終工作總結 5
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
�。ǘ┘訌婋[患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
�。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況
1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題
1.安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。
2.部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。
4.人員流動(dòng)較大。
�。┱拇胧�
1.加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處，要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。
2.增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。
3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車(chē)運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì )安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。
5.要加強對設備的維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
�。ㄒ唬┲笇枷耄荷钊胴瀼亍鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍簣猿忠钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ㄈ┲饕蝿�(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。
�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�
1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理
20xx年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。
3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程，遵守勞動(dòng)紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動(dòng)人員的積極性，嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應按規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山年終工作總結 6
在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展�，F就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作。
�。ǘ⿵娀瘍蓚�(gè)主體責任的落實(shí)
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。
2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū)，建立健全責任考核體系，層層落實(shí)責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。
�。ㄈ┘訌姳O管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。
3、加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。
�。ㄋ模⿵娀A管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強力推進(jìn)六項基礎工作。根據煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署。
2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。
5、認真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。
6、加強現場(chǎng)管理，杜絕習慣性違章。
7、加強勞動(dòng)定員管理，嚴防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統，對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度，實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期，培訓工人450人，復訓班18期，復訓工人820人。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)
鼓勵和支持現有煤礦進(jìn)行改造提升，擴大生產(chǎn)規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家，使用割煤機的煤礦2家，使用電機車(chē)的煤礦11家。
二、困難和問(wèn)題
一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構造復雜，開(kāi)采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開(kāi)采布局不合理，機械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動(dòng)強度大。
二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專(zhuān)業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大，有證無(wú)人、有人無(wú)證的現象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓從事井下作業(yè)的現象。
三是煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重，違章、冒險蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)，制度不健全，現場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施針對性不強，甚至存在無(wú)規程和措施作業(yè)的現象。
四是煤炭工業(yè)局安全監管隊伍人員缺乏，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強，在監管執法的過(guò)程中敢于監管、善于監管的力度還不夠強硬，處罰失之于寬、失之于軟。
三、下步工作打算
一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續報批辦理工作。
二是強化兩個(gè)主體責任的落實(shí)，進(jìn)一步加強日常安全監管。著(zhù)力強化隱患排查、領(lǐng)導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。
三是強力推進(jìn)六項基礎工作，按照規定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位，對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過(guò)培訓，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現，必須重處重罰。
五是加強監管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監員培訓，提高監管素質(zhì)，努力推進(jìn)礦山救護隊伍和基地建設。
礦山年終工作總結 7
時(shí)間飛逝，轉眼間x年經(jīng)過(guò)，本人從來(lái)到公司就一直從事測量這門(mén)技術(shù)，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)，地、測、采三種技術(shù)更是礦山企業(yè)的基礎。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，總結一下在這五年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還存在著(zhù)哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長(cháng)處�？朔约旱娜觞c(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。我在云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司從事測量工作的這五年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。因為測量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。下面就我個(gè)人這幾年的工作總結如下：
一、在公司20xx年的時(shí)間里，本人從事測量技術(shù)員工作如下
1、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了每個(gè)季度采場(chǎng)驗方工作：驗方面積達xx個(gè)平方公里，是按xx的比例進(jìn)行野外采點(diǎn)，點(diǎn)與點(diǎn)的平均間距是xx（m）x0。x（m），需要xx余萬(wàn)個(gè)點(diǎn)才能布滿(mǎn)xx個(gè)平方公里，而每一個(gè)點(diǎn)的獲取都意為著(zhù)測量人員的一滴汗水，盡管如此，我們測量人員還是咬緊牙關(guān)艱難的渡過(guò)；
2、每季度礦區地形圖更新工作：由于每次要更新的點(diǎn)太多，需要做到準確無(wú)誤，所以坐標（x、y、z）都得核對后才能更換，這項工作很是繁瑣、費時(shí)間�，F在我們開(kāi)始使用xdmine和surpac兩個(gè)礦業(yè)軟件來(lái)工作，與傳統的cass軟件配合使用，取長(cháng)補短。
3、廢土場(chǎng)地形測量工作：根據設計需要對整個(gè)廢土場(chǎng)進(jìn)行了地形測量工作。廢土場(chǎng)測量很危險，在測量中一不小心就會(huì )被墜石擊中。
4、公司所有尾礦庫監測工作：每月中旬對所有新、老尾礦庫進(jìn)行位移及庫的運行情況監測，并提交報告。在監測過(guò)程中發(fā)現，銅街大溝尾礦庫基壩頂部出現下沉情況，及時(shí)找到原因排除險情，發(fā)現萬(wàn)龍山尾礦庫干灘坡度兩次不達標，并在報告中要求大坪車(chē)間進(jìn)行整改。
5、協(xié)助完成采剝計劃：測量是設計的第一手資料，協(xié)助地質(zhì)、采礦完成了兩次采剝計劃，受到公司高層領(lǐng)導的肯定。
6、地質(zhì)編錄和放樣工作：測量協(xié)助地質(zhì)做好地質(zhì)編錄、采礦的施工放樣。
7、周計劃工作：每個(gè)星期四都要對礦山剝離過(guò)的地方進(jìn)行一次地形更新，以便于采礦人員做采礦設計。
8、還完成各部門(mén)、車(chē)間零星工程有關(guān)測量工作等。
二、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識
我們測量組積極踴躍參加公司組織的各種培訓教育、文體活動(dòng)，受到了公司工會(huì )、團委的好評。但還需要進(jìn)一步強化自身測繪水平和專(zhuān)業(yè)知識面的擴展，現在正向3dmine和surpac兩個(gè)礦業(yè)軟件學(xué)習，爭取在今后的一到二年的時(shí)間里讓知識面橫向發(fā)展，使其能處理一定的地質(zhì)工作和采礦設計工作，受到了公司工會(huì )、團委的好評。抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
通過(guò)實(shí)際的測量學(xué)習，讓成我們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當中，個(gè)別成員已能獨立指揮或完成規定的測量側設工作，大大提高了工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。
四、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無(wú)誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在公司各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。
3、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的五年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我20xx年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。
我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力！跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦山年終工作總結 8
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著(zhù)舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全礦同事的共同配合下，根據20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃，我們測量組圓滿(mǎn)的完成了本年度測量工作，為總結工作經(jīng)驗，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據，更好的做好下年的工作，現將測量組20xx年工作總結如下：
一、井巷導線(xiàn)控制測量工作
1、我們對地面基準控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導線(xiàn)進(jìn)行全部復測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤(pán)曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò )巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來(lái)源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來(lái)源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對中整平，減少測站數，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長(cháng)，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動(dòng)觀(guān)測站的布設及觀(guān)測：我們經(jīng)過(guò)一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩定后進(jìn)行了全段面觀(guān)測，工作面開(kāi)采后，日常觀(guān)測根據工作面推進(jìn)度和頂板巖性來(lái)確定，我們們每半個(gè)月觀(guān)測一次（規定一般x個(gè)月）。并整理和計算觀(guān)測的資料：計算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀(guān)測線(xiàn)方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫(xiě)測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計算表。根據實(shí)測參數總結和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規律，為礦井留設保護煤柱和制定相應的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據。
二、下一步主要工作
1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車(chē)庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無(wú)軌膠輪車(chē)庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準點(diǎn)的布設和導線(xiàn)控制。
2、對xx工作面地表移動(dòng)觀(guān)測站的繼續觀(guān)測，適當及時(shí)地加密。布設好xxx工作面地表移動(dòng)觀(guān)測站并在開(kāi)采前進(jìn)行全段面觀(guān)測。
三、總結
過(guò)去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著(zhù)一種負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。
以上是我們量組一年來(lái)的工作情況，通過(guò)我們自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我們們學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我們將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定、缺點(diǎn)的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。
下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線(xiàn)按照設計施工，保證井巷導線(xiàn)的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作，適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì )各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無(wú)法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，提高整組的工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。
新的一年里，我們會(huì )更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗
礦山年終工作總結 9
在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展�，F就全年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產(chǎn)能力103萬(wàn)噸/年，礦井設計生產(chǎn)能力105萬(wàn)噸/年。
�。ǘ┟禾慨a(chǎn)量和稅費統征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬(wàn)噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬(wàn)元，解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人，支付勞動(dòng)報酬7600萬(wàn)元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬(wàn)噸增加了2萬(wàn)噸。完成全年計劃數72萬(wàn)噸的126。
今年1-11月實(shí)現煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬(wàn)元，統征收入1662萬(wàn)元），統征收入比去年同期1434萬(wàn)元增加了228萬(wàn)元，完成全年計劃1620萬(wàn)元的103。
今年1-11月實(shí)現非煤礦稅費收入48.5萬(wàn)元，完成全年計劃160萬(wàn)元的30.3，與去年同期59.5萬(wàn)元相比減少了11萬(wàn)元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動(dòng)，造成市場(chǎng)疲軟、建材原料滯銷(xiāo)，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無(wú)經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┌踩鹿是闆r
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬(wàn)噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問(wèn)題。深刻分析事故原因，拋開(kāi)煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開(kāi)采難度大、工人素質(zhì)低、監管人員和技術(shù)力量不足的客觀(guān)問(wèn)題，主觀(guān)方面安全監管存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位的問(wèn)題。事故教訓是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了調查處理。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》（云煤整合〔〕23號）文件精神，通過(guò)整合，到XX年底，煤炭企業(yè)戶(hù)數5戶(hù)，礦井數量22對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力186萬(wàn)噸/年。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開(kāi)發(fā)利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬(wàn)噸規模的重介質(zhì)洗選廠(chǎng)，但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前，我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸的洗選廠(chǎng)，由于受市場(chǎng)因素的影響，實(shí)際年洗選煤5萬(wàn)噸，產(chǎn)精煤2.5萬(wàn)噸，利潤在300萬(wàn)元左右�，F在要新建洗煤廠(chǎng)受政策、市場(chǎng)、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬(wàn)噸規模新建洗煤廠(chǎng)的條件。
【礦山年終工作總結】相關(guān)文章：
非煤礦山工作總結04-15
煤礦礦山安全工作總結04-01
礦山年度工作總結04-07
礦山勞動(dòng)合同03-02
礦山合作開(kāi)采合同10-01
礦山承包合同04-22
礦山合同模板匯編9篇04-10
礦山開(kāi)采承包合同04-24
礦山生產(chǎn)承包合同04-22