單位年終工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的單位年終工作總結 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位年終工作總結 1

　　xx年是取得勝利的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年,今年觀(guān)閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門(mén)的幫助下，緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線(xiàn)的主題，圍繞區分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，現就觀(guān)閣國土資源所上半年的工作作如下總結：

　　一、是加強自身學(xué)習，提升業(yè)務(wù)知識

　　雖是工作繁忙的一年，觀(guān)閣國土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，本著(zhù)積極打造學(xué)習型、服務(wù)型、節約型、管理型、創(chuàng )新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習月活動(dòng)，全方位學(xué)習國土資源管理各種法律法規，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì )，進(jìn)一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎。

　　二、加大國土管理法律法規的宣傳力度，提高群眾法制意識，

　　多年來(lái)的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì )到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬(wàn)戶(hù)，使我們的工作取得領(lǐng)導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)

　　1、學(xué)習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習國家土地宏觀(guān)調控政策，宣傳國家組織的土地執法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督，利用全國土地日及各種會(huì )議、培訓的宣傳契機，大力開(kāi)展普法活動(dòng)。書(shū)寫(xiě)墻頭固定宣傳標語(yǔ)1條，懸掛過(guò)街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語(yǔ)100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺(jué)性。

　　2、積極爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意基層站所”和“文明單位”

　　創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設的具體體現，是適應群眾愿望，爭創(chuàng )最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求，為了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會(huì )和縣紀委對創(chuàng )建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開(kāi)展“人民滿(mǎn)意國土所”和“文明單位”創(chuàng )建工作進(jìn)行了認真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng )建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng )建工作是國土管理部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng )建工作要以提高國土系統行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標，以樹(shù)國土形象，群眾滿(mǎn)意為載體，創(chuàng )一流佳績(jì)。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實(shí)現從規范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)，使國土所成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”人民滿(mǎn)意的文明服務(wù)窗口。

　　為了使創(chuàng )建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建工作的指導思想、創(chuàng )建目標和創(chuàng )建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng )建工作推進(jìn)了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開(kāi)辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺(jué)接受群眾監督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執法監察、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待等制度，并實(shí)行首問(wèn)負責制，用制度規范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項工作的規范化建設，并規定每?jì)芍芤淮蔚膶W(xué)習制度，努力提高所內人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強依法行政能力。三是推進(jìn)了所內工作人員工作實(shí)績(jì)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、事事有著(zhù)落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象，全所還開(kāi)展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏(yíng)得了社會(huì )方方面面的贊譽(yù)。

　　三、嚴格土地執法，加大預防力度，積極謀求土地執法監察效果

　　按照年初廣安區國土資源分局提出的“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護了依法用地的良好秩序，我們的主要做法是：國土所堅持做到每月不少于5次的土地執法巡查，發(fā)現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴肅查處。今年來(lái)在巡查中共發(fā)現違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時(shí)下發(fā)了“預防違法用地行為通知書(shū)”和“責令停止土地違法行為通知書(shū)”切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

　　四、圍繞地方經(jīng)濟建設，積極服務(wù)。

　　由于國家的土地宏觀(guān)調控政策，與發(fā)展地方經(jīng)濟，招商引資、全民創(chuàng )業(yè)的用地矛盾十分尖銳。我所在依法行政、嚴格執法的前提下，努力尋找依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結合點(diǎn)找準工作坐標，突出工作重點(diǎn)，千方百計使國土所真正成為“規范、創(chuàng )新、高效、廉潔”的群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。我所在目前用地宏觀(guān)調控，用地計劃十分緊張的情況下，堅持盤(pán)活存量建設用地，節約集約的用地方針，先后為觀(guān)閣場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)在用地上提供零距離服務(wù)，盤(pán)活存量建設用地50多畝，得到了用地單位的好評。對違法用地的用地采取既查處又服務(wù)的創(chuàng )新方式，既查處到位又完善了用地手續，得到了用地單位的理解和支持。

　　五、同心協(xié)力，全面完成縣局交辦的各項業(yè)務(wù)工作。

　　今年來(lái)，我所通過(guò)建章立制、劃分包干責任區，結合土地執法巡查等手段，對臨時(shí)用地進(jìn)行有效的監控管理，推行農戶(hù)建設“三到場(chǎng)”批準后定點(diǎn)放線(xiàn)到場(chǎng);建房中監察巡查到場(chǎng);建成后檢查驗收到場(chǎng)。今年共報批10戶(hù)。并繼續完成農村宅基地換發(fā)證的工作。

　　除此以外，區局各科室交辦的各項調查、表格上報等工作都做到了不折不扣如期完成�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，對照區分局年初整體目標考核工作實(shí)施細則的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面：

　�、备母飫�(chuàng )新意識不強，滿(mǎn)足于應付工作任務(wù)，工作無(wú)特色，缺乏閃光點(diǎn)。

　　2.國土信息報道工作在我所而言，仍然是一條短缺，在新的一年必須從頭抓起，迎頭趕上。

　　3.土地執法監察工作還不盡人意，對農居點(diǎn)占用基本農田的建房行為，雖已多次介入查處，還未能從根本上解決問(wèn)題，存在較大規模的違法用地隱患。

　　歲月匆匆即將過(guò)去一半，我們將在區局的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，加強學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，干出新業(yè)績(jì)，在工作中尋求新的突破，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為轄區鄉鎮的經(jīng)濟建設和國土管理事業(yè)作出更大的貢獻!

單位年終工作總結 2

　　1、又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是成長(cháng)和壯大的一年。們在安全生產(chǎn)，公司制度建設，員工培養等方面作出了可喜的成績(jì)。首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就2021年的工作總結如下。

　　2、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了2021年的工作。

　　3、時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了2021年年末，回首這一年，不禁感慨萬(wàn)千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒(méi)有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下。

　　4、2021年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持及幫助下，順利完成了公司每次分派的帶團任務(wù)。盡自己最大的努力做好每一個(gè)景點(diǎn)的講解工作，爭取能達到游客百分之百的滿(mǎn)意，為xx國際旅行社的聲譽(yù);以及未來(lái)的發(fā)展，貢獻著(zhù)自己的力量。

單位年終工作總結 3

　　作為單位出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　1.現金業(yè)務(wù)

　　本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現現金管理，現金收付，憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現金的收支準確無(wú)誤，認真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金日記帳，保證了現金工作的準確性，及時(shí)性。

　　2.銀行業(yè)務(wù)

　　日常與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密，根據單位需要正確開(kāi)具支票轉賬進(jìn)賬，提取現金備用，井然有序地完成了職工日常報銷(xiāo)。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復核所要求開(kāi)具的銀行結算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫(xiě)銀行結算憑證，保證金額填寫(xiě)準確，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認真登記銀行存款日記帳。

　　3.本職工作

　　對于本職工作，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向財務(wù)主管核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項回單、收據，。根據財務(wù)主管提供的依據，及時(shí)發(fā)放員工報銷(xiāo)和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。 當然還有最重要的一方面就是保管現金、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失的意識。

　　4. 厲行節約

　　保證采購科學(xué)合理 由于領(lǐng)導的信任，本人還擔任辦公室后勤物品采購工作。本著(zhù)厲行節約，保證工作需要的原則，我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學(xué)調度，合理調配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

　　5. 廉潔自律

　　力樹(shù)財會(huì )工作形象 財務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀，忠于職守。我始終堅持認真學(xué)習財務(wù)相關(guān)法規，堅持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

單位年終工作總結 4

　　在單位的這一年，工作我也是認真盡責的去做好，作為司機，去開(kāi)好車(chē)，養護好車(chē)，積極的配合領(lǐng)導做好工作，自己也是盡責的確保了安全，同時(shí)完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，一年的工作也是沒(méi)有出什么差錯，我也是在此來(lái)總結下自己的一個(gè)工作。

　　做司機工作，來(lái)到單位的時(shí)間也是有了幾年了，可以說(shuō)工作上是挺熟悉的，但是雖然如此，但我也依舊是謹慎的做好自己的工作，我知道我的工作關(guān)乎安全，也是必須要做好才行的，不能出一些意外的情況，同時(shí)對于車(chē)輛也是要熟悉了解，清楚有什么故障，明白該如何的做基本的維修和保養，這樣也是可以節省時(shí)間，同時(shí)也是確保在行程上不會(huì )出什么差錯才行的，而不是說(shuō)車(chē)子出了問(wèn)題就去找人解決，而如果在出差的途中，那么也是很浪費時(shí)間和精力的，所以這些年我也是積極的去學(xué)習車(chē)輛的維修方法以及該如何的保養，雖然不是很多的車(chē)都是可以解決，但自己駕駛的車(chē)輛也是確保了不會(huì )出一些故障，讓領(lǐng)導以及同事們也是坐得安心的。積極的去學(xué)習，去了解車(chē)輛，同時(shí)也是熟悉自己工作的環(huán)境，清楚一些線(xiàn)路明白如何的來(lái)走才能更快又是安全的，特別是不能去依賴(lài)導航，而是要有自己的方法才行的也是讓我知道，作為司機，其實(shí)要學(xué)的方面也是有很多。

　　工作中，積極的配合領(lǐng)導做好工作，無(wú)論早晚，只要領(lǐng)導有需求，我都是會(huì )及時(shí)的接送和安排，同時(shí)自己也是清楚，自己是為領(lǐng)導們服務(wù)的，所以更是需要時(shí)刻的去準備好，對于車(chē)輛出了故障也是要及時(shí)的去處理好，同時(shí)去做好匯報，或者將備用的車(chē)輛去準備好，司機的工作看起來(lái)并不是很難去做到位，但是我也是清楚，自己只有認真盡責的去做到了，那么才能做好服務(wù)，同時(shí)由于領(lǐng)導的時(shí)間安排上不是固定的，所以有時(shí)候在等待領(lǐng)導的過(guò)程之中我也是抓緊時(shí)間休息，去讓自己有精力更加的充沛在開(kāi)車(chē)的過(guò)程中去確保安全。也是一年下來(lái)沒(méi)有耽擱了領(lǐng)導的工作，自己也是有了很多的提升。

　　工作上，我看到自己依舊是有一些不足的，這些也是自己不斷學(xué)習以及工作才發(fā)現的而這也是要繼續的去努力來(lái)做的更好才行，細節上也是要去重視，要讓自己能把工作開(kāi)展的更為順利才行的，我也是相信自己的努力不會(huì )白費，同時(shí)在來(lái)年繼續的為領(lǐng)導而做好服務(wù)開(kāi)好車(chē)。

單位年終工作總結 5

　　科研部自20xx年成立以來(lái)，在校區(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導下，在廣大教師和科技人員的大力支持下，圍繞學(xué)�？傮w戰略、校區發(fā)展定位和工作部署，按照“一二三”工作思路要求，熱情服務(wù)，提高辦事效率;加強外聯(lián)，積極尋求合作;創(chuàng )新工作，加強科研資源整合;規范管理，充實(shí)工作，使校區(學(xué)院)的科研工作在基礎比較薄弱、實(shí)力相對落后的條件下取得了長(cháng)足發(fā)展和明顯提升，實(shí)現了跨越式發(fā)展，成為增強校區(學(xué)院)辦學(xué)實(shí)力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點(diǎn)之一。

　　一、積極營(yíng)造科研氛圍加強政策引導管理服務(wù)到位

　　(一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個(gè)最基本、最重要的職能，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。沒(méi)有較高水平的科學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量、培養創(chuàng )新型人才就會(huì )面臨嚴重的瓶徑制約，學(xué)科建設和名校建設也就失去了應有的基礎和最基本的條件。然而，校區(學(xué)院)成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現實(shí)是基礎薄弱，實(shí)力相對落后，與建設高水平科技大學(xué)的要求存在著(zhù)較大的反差。面對這一現實(shí)，科研部成立伊始，按照校區(學(xué)院)領(lǐng)導的具體部署和要求，對校區(學(xué)院)的科研狀況進(jìn)行了全面調研，通過(guò)排查分析，進(jìn)一步摸清了家底，認清了現狀，找準了差距。一致認為，的差距是教職員工科研意識的差距，的不足是教師們、特別是青年教師的科研動(dòng)力的不足。為此，科研部及時(shí)采取了一系列旨在營(yíng)造科研氛圍、調動(dòng)和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法，主要有：(1)通過(guò)印發(fā)并組織學(xué)習學(xué)校的科研管理文件，使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規定;(2)通過(guò)對教師職稱(chēng)任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習宣傳，使廣大教師進(jìn)一步明確科研目標和任務(wù);(3)通過(guò)科研例會(huì )及其他會(huì )議形式，積極進(jìn)行動(dòng)員引導，使廣大教師不斷強化科研意識，增強開(kāi)展科研活動(dòng)的緊迫感;(4)通過(guò)多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家作專(zhuān)題講座，使廣大教師逐步了解和掌握了各類(lèi)縱向科研項目的申報渠道、申報時(shí)間、申報材料要求以及申報技巧，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性，等等。采取這些措施和做法，有效地營(yíng)造了校區(學(xué)院)的科研氛圍，強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識，調動(dòng)了科研積極性，激發(fā)了開(kāi)展科研活動(dòng)的動(dòng)力。

　　(二)科研部在全面調查研究的基礎上，密切結合校區(學(xué)院)的實(shí)際，及時(shí)起草制定了適合校區(學(xué)院)實(shí)際狀況的科研管理制度辦法，先后出臺“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理辦法”、“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理(補充)辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應政策，建立了校區科研發(fā)展基金，對有重要學(xué)術(shù)價(jià)值或良好應用前景的基礎研究、應用基礎研究、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進(jìn)行扶持，校區成立以來(lái)已立項資助校區自選課題13項，資助學(xué)�！按豪儆媱潯敝笇�性項目40項，扶持青年教師進(jìn)行研究工作;對上級立項的無(wú)資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助，扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會(huì )議;對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權專(zhuān)利和被國際、國內收錄的高水平文章給予獎勵，引導教師出高水平的成果;實(shí)行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策，引導、支持和鼓勵教師重視科研，積極開(kāi)展科研活動(dòng)。

　　(三)按照“熱情服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng )新工作，充實(shí)”的基本思路和工作宗旨，科研部在人員分工清楚，職責明確到位的前提下，明確了一個(gè)共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動(dòng)服務(wù)。五年來(lái)，科研部全體人員牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，不斷強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為老師們提供方便、排憂(yōu)解難的事例不勝枚舉，贏(yíng)得了廣大教職員工的一致贊許和好評;在熱情做好服務(wù)的同時(shí)，科研部對內著(zhù)力加強科研規范化管理，不斷夯實(shí)基礎工作，健全和完善了各項管理辦法，對外充分利用毗鄰各礦區、周邊企業(yè)多的區位優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，下廠(chǎng)礦、跑現場(chǎng)，了解企業(yè)技術(shù)需求，尋找科研課題，為教師科研立項鋪路搭橋;科研部主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位不斷改善資料查詢(xún)和信息收集等方面的條件，創(chuàng )新了服務(wù)方式和方法，為廣大教師和科技人員開(kāi)展科研活動(dòng)給予了全力支持，提供了良好的服務(wù)。

　　二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規�？缭桨l(fā)展

　　科研部緊緊圍繞“科研上水平、開(kāi)發(fā)上規模、學(xué)科建設上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想，積極探索校企科技合作的新形式，開(kāi)展了多種形式的科技對接活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果，通過(guò)多形式的產(chǎn)學(xué)研結合，搭建了學(xué)�？萍挤�務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進(jìn)步的平臺，科技開(kāi)發(fā)工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了科研立項逐年增加，科研規�？焖僭鲩L(cháng)，科研經(jīng)費連年攀升。

　　(一)縱向立項項目數量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(學(xué)院)成立初，縱向科研基礎相對薄弱。通過(guò)加強政策引導，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性;適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，有效挖掘教師潛能，使教師了解如何選題，如何準備材料，盡快掌握了申報流程和申報技巧，申報縱向項目的成功率逐年提高。

　　(二)橫向科研實(shí)現跨越式發(fā)展。xx年，校區(學(xué)院)橫向立項總數僅有67項，合同總經(jīng)費499.7 萬(wàn)元。面對橫向科研基礎薄弱的現實(shí)，科研部及時(shí)組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門(mén)和廠(chǎng)礦企業(yè)走訪(fǎng)，開(kāi)展多形式、多層次、多方位的溝通交流，著(zhù)力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過(guò)幾年的努力，橫向科研立項數、合同經(jīng)費數、到賬經(jīng)費數等指標實(shí)現了跨越式增長(cháng)。橫向科研呈現如下幾個(gè)特點(diǎn)：(1)增長(cháng)速度快，立項數年均增長(cháng)17.7%，總經(jīng)費年均增長(cháng)55%;(2)承擔大項目的能力逐年增強;(3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;(4)涉及地域廣，除山東外，還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內蒙、陜西等。

　　三、廣泛開(kāi)展科技合作交流活動(dòng)日益活躍

　　推動(dòng)校區(學(xué)院)科研的發(fā)展，離不開(kāi)與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流�？蒲胁糠e極整合資源，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，積極有效地開(kāi)展了多種形式的合作與交流。與泰安市高新區簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，啟動(dòng)服務(wù)泰安行動(dòng)方案和全面合作計劃;組織近300位師生參加山東省科技活動(dòng)周暨中科院院士泰安科技咨詢(xún)活動(dòng)，我校師生的良好表現得到泰安市政府的好評，樹(shù)立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃”，申報項目數量逐年增加，質(zhì)量顯著(zhù)提高，受到泰安市科技局良好好評價(jià)和高度贊揚;與山鋼集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議，設立產(chǎn)學(xué)研基地;與泰安市岱岳區人民政府簽署了科技合作協(xié)議，校區(學(xué)院)常務(wù)副主任蔣金泉同志擔任“泰安市泰山科技成果轉化促進(jìn)會(huì )”副會(huì )長(cháng)，加快了與岱岳區政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和科技成果的轉化，組織近20多位專(zhuān)業(yè)教師參加了泰安市岱岳區“礦產(chǎn)資源集約利用、深度開(kāi)發(fā)研討會(huì )”，考察了大汶口石膏科技創(chuàng )業(yè)園區，并全面介紹了校區(學(xué)院)的科研概況、科研實(shí)力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等;與濟寧高新區技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，為將來(lái)與高新園區在人才培養、科技合作、成果轉化等方面的對接與合作奠定了基礎;與肥城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區簽訂科技合作協(xié)議，合作的主要內容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技術(shù)轉移合作，加快科技成果轉化，開(kāi)展重大決策咨詢(xún)，教育合作與人才培養等。

　　以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的，合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到積極作用，并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補，實(shí)現校企雙贏(yíng)。

　　四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高

　　在科研規模實(shí)現量的突破的同時(shí)，科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實(shí)現了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統計結果顯示，科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來(lái)，出版專(zhuān)著(zhù)5部。發(fā)表論文750余篇，其中，核心期刊260余篇，SCI收錄7篇，EI收錄64篇，CSSCI收錄12篇，ISTP收錄7篇，SCD收錄6篇。鑒定成果30項，計算機軟件著(zhù)作權1項，獲發(fā)明專(zhuān)利3項，實(shí)用新型專(zhuān)利33項。獲各類(lèi)科技獎勵94項，其中，省部級一等獎4項，二等獎10項，三等獎2項;廳局級一等獎9項，二等獎28項，三等獎41項。

　　以xx年為例，組織申報各類(lèi)科技獎勵15項，獲獎10項，其中，省部級獎2項。鑒定成果16項，授權專(zhuān)利6件，其中發(fā)明專(zhuān)利2件，登記批準計算機軟件著(zhù)作權1項，出版科技專(zhuān)著(zhù)3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇，其中，在全國中文核心期刊發(fā)表50篇，被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。

單位年終工作總結 6

　　我是后勤部廚師XXX。伴著(zhù)元旦的氣息即將到來(lái)，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利！回首20xx年，在各位領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，小到每周的例會(huì )，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來(lái)我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現將一年來(lái)的具體工作總結如下：

　　一、食品安全方面

　　食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節，保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區，要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。

　　其次，加強食品原料的分類(lèi)管理督導工作。對食品原材料的進(jìn)出使用；將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理，并粘貼膠條加以定位；對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

　　第三，在細菌滋生活躍季節，邀請后勤部食品檢驗員定期給廚房員工進(jìn)行培訓，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等，使大家對食品安全有了更深刻的認識，提高了食品安全全員參與的意識。

　　二、經(jīng)營(yíng)方面

　　我在各位領(lǐng)導的指導下、制定較合理的.經(jīng)營(yíng)計劃。如：根據季節性原料供應特點(diǎn)，推出春、夏、秋、冬季節菜，，例如針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格，所以我們精心研發(fā)，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷(xiāo)量屢居榜首。還有員工餐是為員工提供服務(wù)，在市場(chǎng)原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。

　　三、管理方面

　　我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等，現在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我，說(shuō)我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當時(shí)我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來(lái)在廚藝上有更大的發(fā)展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會(huì )有種家的感覺(jué)，才會(huì )更的為園區服務(wù)�，F在回想這嚴格要求沒(méi)有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

　　四、出品控制方面

　　菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩定；我們還認真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn)，總結每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足；同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進(jìn)行修改，好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶(hù)享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā)，確保體現不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色，以此形成我們中關(guān)新園獨特的餐飲品牌，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

　　五、成本方面

　　在保證出品質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標。身為廚師長(cháng)，我也總結出一些降低成本的新方法。如：經(jīng)常去市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢(xún)價(jià)都要帶很多原料回來(lái)降低成本、時(shí)刻掌握庫存狀況，堅決執行先進(jìn)先出原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去；研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本；還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上，每月成本率一出就會(huì )在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了，使所有廚房廚師都關(guān)心成本，從而達到效益最大化。

　　六、得與失

　　在這近一年里，我同時(shí)管理著(zhù)三個(gè)廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們三個(gè)廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點(diǎn)，用自己的辛勤和汗水圓滿(mǎn)完成了一次又一次重大接待任務(wù)，在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導、園區領(lǐng)導和顧客的認可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習高級營(yíng)養配餐員的機會(huì )，并獲得了勞動(dòng)社會(huì )保障部頒發(fā)的證書(shū)，這給我們以后營(yíng)養配餐打下了扎實(shí)的基礎。

　　我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來(lái)北京2、3個(gè)月也沒(méi)有好好陪過(guò)她們，但是我的付出換來(lái)了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導對我工作的認可，我覺(jué)得是超值。由于我們現在和園餐廳經(jīng)營(yíng)的特性沒(méi)有太多高檔的菜品，但對酷愛(ài)烹飪，酷愛(ài)新廚藝的我來(lái)說(shuō)我從來(lái)也沒(méi)有放棄學(xué)習新廚藝，在當今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代，從最早的八大菜系到當今的融合菜及國外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費者喜愛(ài)的中國意境菜，說(shuō)到意境菜大家可能不太熟悉，簡(jiǎn)單給大家介紹一下，意境菜就是以菜品為媒介，運用中國繪畫(huà)的寫(xiě)意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美。今年九月份我也得到了學(xué)習中國意境菜的機會(huì )，短暫的學(xué)習期使我受益匪淺，學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí)，也運用了一些，給前來(lái)就餐的賓客全新的視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)的享受。

　　在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團隊，讓大家在這里有更大的發(fā)展。綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效；在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jì)。當然，我們也還存在不足，比如我們最關(guān)心的營(yíng)業(yè)收入，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到為園區增收效果。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我深感肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。

單位年終工作總結 7

　　20ｘｘ年我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。20ｘｘ年我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規范，能夠按公司文件的要求執行各項規定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團結向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過(guò)大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了ｘｘ年的工作任務(wù)。

　　1、工程任務(wù)和社會(huì )的評價(jià)

　　20ｘｘ年我們先后完成了ｘｘ綠閣的收尾工作、ｘｘ綠洲工程、ｘｘ工程、ｘｘ工程、ｘｘ花園工程。植物園的花卉苗木銷(xiāo)售ｘｘ工程也取得了可喜的成績(jì)，ｘｘ風(fēng)景區高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。

　　總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從ｘｘ年工作看，從設計部景觀(guān)造型都有很大進(jìn)步，設計、施工、造型、峻工，施工規范和標準都有進(jìn)步，走向正規化管理，雖然現場(chǎng)園林景觀(guān)的市場(chǎng)競爭激烈，利潤低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽(yù)，也得到了社會(huì )各界的好評和認可，提高了公司對外的知名度。

　　2、公司環(huán)境改觀(guān)，增強了企業(yè)實(shí)力和形象

　　20ｘｘ年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著(zhù)養兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門(mén)改造工程、園區小品小區工程、ｘｘ涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹(shù)等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀(guān)，對外提高了公司的實(shí)力和戰斗力。

　　對內使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現了天緣園林公司建筑景觀(guān)化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現賓館化、辦公設施實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、著(zhù)裝實(shí)現統一化、公司園區實(shí)現公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹(shù)成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內魚(yú)躍，岸上人歡的景色，體現了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻的良好工作氛圍。

　　3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規化和制度化

　　在ｘｘ年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養，加強了管理干部的隊伍建設，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現了管理正規化和制度化。

　　全年不斷修改和完善各項規章制度、操作規范、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實(shí)現了執行獎懲有依據，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠(chǎng)報，安全生產(chǎn)有規章，考核評選有細則的長(cháng)效機制。

　　管理干部的自身修養和內涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門(mén)之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導，服從命令，團結同志，注意安全，使后備干部和培養的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設計水平得到了提高。

單位年終工作總結 8

　　這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：

　　在我單位部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾盗繛閤xx臺比去年增長(cháng)了xxx%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數xx%的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾蜕�產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　�、僭谌粘Ｉ�產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達了xx次之多。

　�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數到達xx次比20xx年減少x次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：

　�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠。

　�、诠�司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試

　�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨

　　此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

　　六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

　　觀(guān)上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

　　一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達xx%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達xx%.

　　二、x-x月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。

　　三、力爭x月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

　　四、x月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

單位年終工作總結 9

　　一轉眼，我進(jìn)入公司就有一年的時(shí)間了�；剡^(guò)頭去看自己在公司工作的這一年時(shí)間，有過(guò)汗水也有過(guò)淚水，這是我改變非常大的一年，這是我第一下次接觸這一類(lèi)的工作，所以在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候我什么都不會(huì )，多虧了同事們的援助之后和公司的幫助扶持，我才漸漸地適應下來(lái)。這一年的時(shí)間，我從一個(gè)什么都不懂的新員工，到今天都是在各位同事們的指點(diǎn)中進(jìn)步來(lái)的，所以我非常感謝公司的每一位。鑒于我還是想要這個(gè)崗位上面做下去，并且時(shí)表現得更好得，所以我在這里將我這一年來(lái)的工作總結一下，將自己得一些收獲和心得體會(huì )記錄一下。

　　一、工作心態(tài)上面的轉變

　　我從上一份工作辭職，很大的一個(gè)原因就是自己做事有點(diǎn)沖動(dòng)了，老板經(jīng)常讓我們無(wú)緣無(wú)故的加班，并且還是不給加班工資的那種，我也還是一個(gè)工作資歷不高的員工，而且他們老員工都還沒(méi)說(shuō)什么我也自然不會(huì )表達什么，但是內心的埋怨肯定是不會(huì )少的，有一次就是領(lǐng)導一個(gè)搞行政的什么都不懂跑來(lái)指點(diǎn)我們搞技術(shù)的，還瞎指揮，我就跟領(lǐng)導爭吵起來(lái)了，也不想做下去了，就辭職了。

　　來(lái)到了我們公司之后，感受到了我們公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和融洽的辦公環(huán)境，我就更愿意融入到這個(gè)集體中來(lái)，所以我對待工作變得更加的積極、熱忱，雖然我對這個(gè)行業(yè)不怎么了解，但是我愿意去學(xué)習，也愿意向別人去請教問(wèn)題，哪怕有時(shí)候會(huì )被別人批評，但是因為我對工作的認真負責，我還是會(huì )去做。所以從什么都不懂的新人，到今天能夠得到領(lǐng)導的認可，我覺(jué)得一份工作如果我們能夠愿意去學(xué)習去表現的話(huà)，我們每個(gè)人都能夠做的好！

　　二、工作內容上面的提升

　　我現在的工作是信息收集和分析的，為公司的各項決策提供參考，這樣的工作往往都是需要非常大的工作量的，而且還需要懂相當多的腦去鑒別消息的真偽，甚至還要鑒別是不是對手公司放出的煙霧彈來(lái)迷惑我們的。我以前不是做這個(gè)工作的，所以這一年來(lái)的工作適應，讓我學(xué)習到了更多的信息的采集、辨別和處理，讓我對于信息的匯編也有更強的能力。這樣特殊的工作也讓我知道了市面上的東西也好，生活中的新聞也好，我們都不能輕易的相信，也不要被別人牽著(zhù)鼻子走，我們要自己學(xué)會(huì )思考學(xué)會(huì )辨別，這樣才能夠得出相對準確的信息，從而為我們提供幫助。

　　三、工作上面的欠缺

　　我們信息分析的工作就是為公司提供參考的，而且在信息分析上面還是存在著(zhù)做事不夠仔細的缺點(diǎn)，還存在著(zhù)對于資料收集不夠的問(wèn)題，這都是我下一步需要加強的地方，我也會(huì )努力的。

單位年終工作總結 10

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報如下：

　　一、政治表現

　　通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　二、一年來(lái)的工作

　�。ㄒ唬┙M織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的各項任務(wù)

　　按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。

　�、布皶r(shí)抓好資金回籠

　　在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個(gè)電費回收率達。

　�、吃谫Y金運作方面：

　　今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！

　�、从捎跉v史原因，電站和電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。

　　為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益�？傊�，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。

　�、惦娮蛹{稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。

　　如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。

　�。ǘ�）加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識；定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高。

單位年終工作總結 11

　　春去秋來(lái)，轉眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

　　回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過(guò)去的一年，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團結奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結經(jīng)驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：

　　一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著(zhù)公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認為：做事，就應該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì )、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間，對公司和各部門(mén)以及核算工作有了一定的了解和認識，也意識到了本部門(mén)的重要性。

　　二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里，我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進(jìn)度款審報和一些雜項工作，這一年我是在困難和學(xué)習中成長(cháng)起來(lái)的。困難指的是隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：×××、×××、×××等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿(mǎn)成功完成，部門(mén)同事們在人員比較少的情況下，團結奮進(jìn)，加班加點(diǎn)，尤其是×××合同的簽定過(guò)程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)和公司領(lǐng)導溝通，克服重重困難，終于在預定的時(shí)間里完成了該項目的合同簽定，這和我們部門(mén)和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持是分不開(kāi)的；學(xué)習是指知識的學(xué)習和工作經(jīng)驗的總結，我原來(lái)是做施工管理的，自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門(mén)，以前接觸電腦的時(shí)間很少，尤其是對電腦軟件的應用，可以說(shuō)對電腦我是一片空白，茫然無(wú)知，一切皆從零開(kāi)始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質(zhì)的轉變和做好目前的工作，我邊干邊學(xué)，不斷掌握方法和積累經(jīng)驗；通過(guò)問(wèn)同事、問(wèn)書(shū)本、到學(xué)校參加電腦培訓，不斷豐富知識、掌握技巧，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下，不斷進(jìn)步。數月下來(lái)，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應用，且能獨立上機操作。

　　三、由于原來(lái)從事施工管理工作的時(shí)間比較長(cháng)，接觸的都是施工規范的一些技術(shù)要求，而預算工作和施工管理有許多不同之處，看問(wèn)題的角度也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預算工作則是細節及總體的控制，施工管理和預算工作需換位看問(wèn)題。加之對預算定額子目的不熟悉，定額子目的不同應用所產(chǎn)生的費用也不相同，因此在算量和預算時(shí)疏忽、遺漏了一些問(wèn)題；還好在部門(mén)領(lǐng)導指導及在和甲方的對量過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外，我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門(mén)對現場(chǎng)施工不太熟悉的優(yōu)勢，依據施工規范及結合現場(chǎng)施工情況，在甲方認質(zhì)認價(jià)的基礎上，在相同產(chǎn)品、不同價(jià)位情況下，盡力與甲方周旋，使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤回報。

　　四、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對的均是電腦、數據、圖紙等，大腦長(cháng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對少的客觀(guān)事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(cháng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導參考：

　　1。能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

　　2。能否一個(gè)星期之內本部門(mén)根據工作情況自由調節安排每個(gè)員工休息一天，這樣能緩解下工作壓力，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。

　　3。能否為本部門(mén)訂閱一份信息價(jià)，以便能及時(shí)、準確地了解市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格情況，避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失，這應該是一個(gè)核算部門(mén)必備工具之一。

　　4。公司能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

　　5。公司能否在一個(gè)季度或半年內考慮輪休假的設置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力的同時(shí)也能享受片刻的天倫之樂(lè )。

　　6。公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導和員工學(xué)習一下《勞動(dòng)法》�！秳趧�(dòng)法》應該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。

　　經(jīng)過(guò)緊張有序的20xx年，通過(guò)自己的不懈努力和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我發(fā)現了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。我相信：在公司上級領(lǐng)導的正確指引下，×××消防工程公司的明天會(huì )更美好！

單位年終工作總結 12

　　為了認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和各級政府加強精神文明建設的部署要求，鞏固全國文明城市的創(chuàng )建成果，根據《寧波市衛生計生公共服務(wù)窗口單位文明創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》和《中心公共服務(wù)文明創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求，江東分中心以“環(huán)境美、秩序優(yōu)、服務(wù)精、氛圍濃、評價(jià)好”為目標，結合實(shí)際情況制定文明創(chuàng )建活動(dòng)計劃，并在平時(shí)的實(shí)際工作中嚴格按照創(chuàng )建計劃實(shí)施，現將公共服務(wù)文明創(chuàng )建工作總結如下：

　　一、認真開(kāi)展宣傳教育

　　在分中心會(huì )議上傳達市文明辦關(guān)于《寧波市深化公共服務(wù)窗口單位文明創(chuàng )建活動(dòng)總體方案》的通知精神和中心有關(guān)文明創(chuàng )建的具體要求，使大家認識到窗口單位文明創(chuàng )建活動(dòng)能提高干部職工的素質(zhì)，解決服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)風(fēng)氣等方面存在的突出問(wèn)題，不僅在創(chuàng )建階段要努力實(shí)施，創(chuàng )建完成后也必須繼續保持。從而使大家能夠統一思想，形成合力，既有利于創(chuàng )建活動(dòng)的推進(jìn)，也有利于創(chuàng )建結束后的保持。

　　二、對照標準整改落實(shí)

　　分中心根據創(chuàng )建計劃，對照創(chuàng )建范圍內存在的突出問(wèn)題，提出有針對性的整改措施，并確保落實(shí)到位。

　　(一)確保環(huán)境美。對各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行一次徹底的環(huán)境整治，對原來(lái)雜亂無(wú)章的物品進(jìn)行整理，清理掉無(wú)用的，并對留下的所有物品按照使用功能進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)放置，方便拿取和補充。對救護車(chē)車(chē)廂里各種醫療儀器及耗材、文書(shū)的放置進(jìn)行統一，并保證數量充足可供隨時(shí)使用。分中心在日常的工作中繼續加強檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，并嚴格落實(shí)整改。

　　(二)突出秩序優(yōu)。救護車(chē)有序停放，車(chē)頭朝外，以便隨時(shí)出車(chē)，私家車(chē)停放按照各醫院有關(guān)要求停放。自創(chuàng )建工作實(shí)施以來(lái)救護車(chē)的停放得到了較好的落實(shí)，平時(shí)的檢查中未發(fā)現有救護車(chē)車(chē)頭朝外停放的現象，職工的車(chē)輛停放也有明顯改觀(guān)。同時(shí)，我們還在各輛救護車(chē)上放置了便民服務(wù)箱，內置礦泉水、雨傘、老花鏡等物品，便于患方隨時(shí)取用。

　　(三)力求服務(wù)精。分中心日常加強服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為、服務(wù)語(yǔ)言和服務(wù)儀表等方面的檢查和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，在危重病人的搶救、急救原則的把控等方面也多次提出要求，發(fā)現問(wèn)題后除在分中心會(huì )議上強調，讓大家引以為戒，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生外，我們還會(huì )對當事人進(jìn)行有針對性的指導，分析問(wèn)題出現的原因并提出有效解決方法。

　　(四)注重氛圍濃。分中心注重內部文明創(chuàng )建活動(dòng)氛圍的營(yíng)造，常態(tài)化開(kāi)展對不文明行為的監督和勸導，在每輛救護車(chē)的顯著(zhù)位置放置了《寧波市文明行為促進(jìn)條例》宣傳折頁(yè)冊。分中心還注重文化建設，積極組織人員參加療休養、爬山秋游等文體活動(dòng)和義務(wù)獻血、慈善一日捐等公益活動(dòng)，通過(guò)參加這些活動(dòng)促進(jìn)交流，增進(jìn)感情，有利于今后更好地開(kāi)展工作。

　　(五)追求評價(jià)好。分中心十分重視百姓對急救人員服務(wù)水平和服務(wù)能力的評價(jià)，針對中心短信回訪(fǎng)系統中出現的不滿(mǎn)意回訪(fǎng)，分中心會(huì )進(jìn)行再次的電話(huà)溝通，詳細了解服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對確因客觀(guān)條件限制而未能取得服務(wù)對象滿(mǎn)意的進(jìn)行合理解釋?zhuān)瑢σ蚍��?wù)態(tài)度、現場(chǎng)處置等方面導致病人不滿(mǎn)意的進(jìn)行誠懇致歉，同時(shí)按照中心的有關(guān)考核規定對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰，并在分中心會(huì )議上進(jìn)行批評教育，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

　　三、存在問(wèn)題及今后努力方向

　　通過(guò)開(kāi)展窗口文明創(chuàng )建活動(dòng)，分中心在整體的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)環(huán)境等方面都有了明顯提升，但因分中心部分工作人員個(gè)體素質(zhì)不高，大局觀(guān)念不強，在環(huán)境衛生、禁煙控煙等方面與創(chuàng )建目標還有一定差距，需要今后在日常工作管理中不斷地督促改正，使分中心的文明創(chuàng )建活動(dòng)取得更大的成效。

單位年終工作總結 13

　　今年年初，我由xx分公司調換到了xx項目部負責現場(chǎng)測量并兼職現場(chǎng)質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過(guò)一段時(shí)間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對去年的現場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現場(chǎng)測量實(shí)施方案，做好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的準備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調整，隨時(shí)準備迎接新的挑戰�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。

　　一、端正工作態(tài)度，做好自我調整，適應新的工作環(huán)境

　　xx在建項目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿(mǎn)足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因為道路的不暢通而影響整個(gè)xx區塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對現場(chǎng)測量提出了一個(gè)嚴峻的考驗，首先得根據開(kāi)發(fā)井位的坐標確定線(xiàn)路的整體走向，確定線(xiàn)路走向后緊之后需要對線(xiàn)路沿線(xiàn)的地形地貌進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調整改線(xiàn)。

　　該地區地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車(chē)輛進(jìn)不去，現場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗，但自己并沒(méi)有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個(gè)挑戰，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現場(chǎng)，扛著(zhù)笨重的測量?jì)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長(cháng)期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿(mǎn)的完成了項目部交辦的測量任務(wù)，保證了xx項目的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。

　　二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養優(yōu)良的工作作風(fēng)

　　由于項目人員緊張，自己在擔負現場(chǎng)測量的同時(shí)還兼職現場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線(xiàn)路踏勘、放線(xiàn)工作全部由我負責，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線(xiàn)地形、地貌，工作強度相當大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當強。

　　當天的測量工作完畢后，還得負責現場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊長(cháng)反映，并監督及時(shí)整改，保證了xx項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現場(chǎng)施工安全。

　　三、用心配合、團結協(xié)作，提高現場(chǎng)管理水平

　　項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿(mǎn)的完成項目的全年施工任務(wù)，項目部就務(wù)必得擰成一股繩，團結協(xié)作，用心配合，不能因為一些小問(wèn)題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個(gè)人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項目領(lǐng)導的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

　　同時(shí)用心的向現場(chǎng)管理經(jīng)驗豐富的施工隊長(cháng)多請教、多學(xué)習、自己也多總結，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認識到了一個(gè)好的管理團隊的重要性和必要性。

　　四、存在的缺點(diǎn)和不足

　　盡管取得一些成績(jì)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現場(chǎng)管理意識有所增強，但現場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢。

單位年終工作總結 14

　　本年度技術(shù)部根據公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、物資管理及采購

　　根據公司的工作要求，建立并不斷完善了各項制度。使采購人員和各廠(chǎng)材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看，這些管理制度均得到了較好執行，為規范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

　　在實(shí)際的采購工作中，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，對所需物資多方詢(xún)價(jià)，貨比三家，盡最大的努力使采購物資到達物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資。同時(shí)，統計總結各廠(chǎng)在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節性物資，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預測部門(mén)所需，多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格等信息，對這些物資的供應商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應。

　　采購工作上，在各級領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績(jì)。將所采購物資賬目及時(shí)的告知財務(wù)部門(mén)，持續部門(mén)間流暢的工作互動(dòng)。認真開(kāi)展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。將所采購的物資信息及時(shí)的傳達給各廠(chǎng)材料員，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，定時(shí)對各廠(chǎng)倉庫的存儲狀況進(jìn)行清查，力爭庫存的最優(yōu)化，確保物資的合理使用。

　　二、統計工作

　　對公司各部門(mén)每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統計。每一天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。接收、統計和轉傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運狀況。每月月初以部門(mén)為單位校對，統計各部門(mén)（各廠(chǎng)、市場(chǎng)部、采購部、運銷(xiāo)部）的工作完成狀況，對各廠(chǎng)，站臺的存儲狀況進(jìn)行統計。對倉庫物資進(jìn)行分類(lèi)匯總，監督各廠(chǎng)物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，審查各廠(chǎng)的庫存狀況。配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統計。對臨時(shí)性的資料進(jìn)行統計。

　　三、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)

　　各成員能認真學(xué)習有關(guān)化驗的基本知識，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結合實(shí)際，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗指標出現偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗時(shí)，要求兩個(gè)化驗員同時(shí)在場(chǎng)化驗，這樣即可互相學(xué)習，又能起到督促作用，保證了化驗結果的精準快速。個(gè)性是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠對化驗工作中的重要細節進(jìn)行檢查核對，對化驗過(guò)程經(jīng)�？偨Y分析，不斷提高了化驗工作的水平。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責制

　　牢固地樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的思想，才能增強職責分明、各盡其責，充分調動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀(guān)能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專(zhuān)責，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了xx安全生產(chǎn)崗位職責制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

　　五、完成設備更新改造

　　脫泥車(chē)間取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。精煤出廠(chǎng)皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時(shí)間，保證了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢。生產(chǎn)線(xiàn)中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強度并節約了鋼材。對生產(chǎn)線(xiàn)中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節進(jìn)行自動(dòng)化改造。

　　六、明年工作計劃

　　1、要進(jìn)一步做好物資采購工作，就要認真學(xué)習、不斷創(chuàng )新。尤其是對工廠(chǎng)關(guān)鍵設備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)潛力，對今后的工作具有十分重要的好處。和各廠(chǎng)、各部門(mén)的溝通還需加強和提高，嚴格把握采購物資的準確性和實(shí)用性，保證物資供應的科學(xué)合理，爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。用心探索設備物資管理的新方法，有效利用社會(huì )資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益

　　2、統計工作，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭朝著(zhù)更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統計工作同其它相關(guān)部門(mén)工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統計資料的可用性。煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個(gè)環(huán)節為一體的系統工作，帶給檢驗數據的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。加強設備管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責制；制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。

　　展望即將到來(lái)的一年，公司將迎來(lái)更多的發(fā)展機遇。公司各部門(mén)的工作計劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門(mén)，將以飽滿(mǎn)的熱情，用心的工作態(tài)度，盡最大的努力配合各部門(mén)的工作。相信在各部門(mén)的共同努力下，xx集團必須會(huì )朝著(zhù)更高，更遠的方向發(fā)展。

單位年終工作總結 15

　　一、20xx年度工作完成情況

　　(一)工作目標完成情況

　　1、仸務(wù)指標完成情況：20xx年，我們單位共承擔項目項(接轉項，新開(kāi)5項)。

　　2、財務(wù)指標：嚴格執行財務(wù)預算標準，實(shí)行內部可控成本及材料消耗精紳化管理，做到了有敁控制財務(wù)支出，實(shí)現了總成本丌超支、費用丌超標的財務(wù)管理目標，節余萬(wàn)元。實(shí)際變勱成本加折舊萬(wàn)元，占年度變勱成本加折舊的%;年度目標變勱成本加折舊控制額萬(wàn)元。

　　3、安全指標：

　　(二)工作取得新水平、新進(jìn)展我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。

　　一項新水平：

　　二項新成果：

　　三項新突破：

　　二、主要做法和經(jīng)驗20xx年

　　面對安全環(huán)保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我們單位按照上級單位的部署，始織注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用，把握觃律、運用觃律，積極轉變思路，注重，實(shí)現。我們的主要做法是：

　　(一)強化設計超前性，確保項目按期驗收

　　1、加強領(lǐng)導，明確責仸，領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參不項目推廣工作，形成所長(cháng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導包片抓，室主仸分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。

　　2、不外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續改進(jìn)設計觃劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位不工程技術(shù)人員座談，在今年月仹不(單位)的座談中發(fā)現，設計丌能滿(mǎn)足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調整，研究所立即組細力量進(jìn)行研究，很快拿出了設計方案，現場(chǎng)試驗敁果很好。

　　3、加強了項目的跟蹤管理。對亍新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì )、中評估、重點(diǎn)項目匯報會(huì )等，從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌�完成。

　　4、分工明確，責仸到人。明確項目負責人不推廣項目負責人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)不現場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉化率80%丌降低。

　　5、立足長(cháng)遠發(fā)展，制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調研幵和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén)、科室)不工程技術(shù)人員交流，共同探認技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。幵丏在此基礎上結合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展觃劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳紳的科研項目運行計劃，丌斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競爭力。

　　(二)創(chuàng )新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情近幾年來(lái)，我們結合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng )新入手，仔紳研究，反復醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實(shí)施辦法、獎金砍塊分配法和項目勱態(tài)考核法，為人才成長(cháng)創(chuàng )造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調勱廣大科技人員的積極性和創(chuàng )造性。

　　年初以來(lái)，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度，對個(gè)項目劃分為等級進(jìn)行管理，幵對個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內部公開(kāi)招標，其中有丌少70后走上了重要項目的負責人崗位，如走上了項目負責人的崗位。在總結20xx年項目負責制經(jīng)驗的基礎上，修訂和完善了科技管理制度，對個(gè)項目都實(shí)行了項目負責人負責制，幵保證了項目負責人責權利的統一。在分配上，繼續堅持宏觀(guān)上向科研單位傾斜，微觀(guān)上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線(xiàn)人員獎金平均高出(數字：一般情況下小亍1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數字：一般情況下小亍1)倍。通過(guò)上述新丼措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著(zhù)到科研一線(xiàn)工作，搶著(zhù)研究項目的良好局面。

　　(三)采取積極措施，劤力培養各類(lèi)人才今年以來(lái)，我們采取積極措施，把培養高素質(zhì)人才當作一項長(cháng)期工作來(lái)抓。主要體現在以下兩方面。

　　1、搞好與業(yè)技術(shù)人才的培訐不培養。我們制定了中長(cháng)期人才培養計劃，本著(zhù)干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個(gè)人包裝”，做到既寬松又嚴格。20xx年，在先后丼辦期培訐班，累計名技術(shù)干部參加培訐，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訐，選送名科研骨干到高等與科學(xué)校學(xué)習多媒體技術(shù)培訐等，初步見(jiàn)到了成敁。

　　2、做好人才的交流不溝通工作。針對觃劃設計工作急需的高素質(zhì)與業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主勱不其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)與家和骨干參加重點(diǎn)項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，譏一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新意識突出的技術(shù)骨干，參不到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jì);對所內與業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)與業(yè)進(jìn)行配置，譏他們學(xué)有所用，用有所長(cháng)。

　　(四)營(yíng)造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)在“安全管理年”活勱中，研究所以基層室達標活勱為載體，強化安全敃育，積極營(yíng)造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵，組細完善了員工應知應會(huì )、現場(chǎng)施工標準、“三違”案例剖析等安全敃育系列讀本發(fā)給員工，使員工們全面掌握操作觃程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實(shí)安全責仸制，堅持安全管理監督檢查，開(kāi)展交通安全、工程施工、現場(chǎng)試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個(gè)，當即整改個(gè)，限期整改個(gè)，觃避安全風(fēng)險，為實(shí)現全年安全管理零事敀目標打下了基礎。

　　(五)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，推進(jìn)黨建工作協(xié)調發(fā)展提高訃識，統一思想，堅持把學(xué)習活勱作為提高技術(shù)創(chuàng )新能力、推勱技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)程的重要契機，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有敁的黨群組細為支撐，基層建設穩步推進(jìn)，形成共識。

　　1、加強班子建設，建設堅強領(lǐng)導集體領(lǐng)導班子是設計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組細者和推勱者。設計所黨支部劤力創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導集體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習活勱中，領(lǐng)導班子成員和基層干部帶頭學(xué)習，立足工作實(shí)際，劤力講求質(zhì)量敁果，取得明顯成敁。

　　2、抓好政治思想敃育，注重企業(yè)文化建設強化政治理論學(xué)習。思想政治工作是生命線(xiàn)，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩定、和諧、生存不發(fā)展。黨支部在劤力抓好本職工作的同時(shí)，始織把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強政治學(xué)習不品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀(guān)和大局觀(guān)，重規才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設計所全面發(fā)展做出新貢獻。

　　重規黨員干部思想敃育。我們在訃真抓好政治學(xué)習和敃育活勱的同時(shí)，還針對員工思想中存在的具體問(wèn)題，開(kāi)展了切實(shí)有敁的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的丌穩定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有敁的思想工作，為設計所發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)健康、穩定、和諧的內部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。

　　搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設，用先進(jìn)思想和現代理念育人。開(kāi)展好員工文體活勱，豐富員工文化生活，丌斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也注重宣傳報道工作，今年來(lái)媒體播發(fā)及發(fā)表了5 篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。

　　3、加強黨建工作，為設計工作提供重要保證加強支部組細建設。黨支部分工丌分家，工作中各有側重，各負其責，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信仸，互相理解，互相支持，團結一致，同心同向，增強了整體的戰斗力、向心力和凝聚力，工作中丌推諉，丌扯皮，推功攬過(guò)，有敁發(fā)揮了支部戰斗堡壘的作用，劤力為觃劃設計工作保駕護航，為設計所所圓滿(mǎn)完成20xx年項目仸務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

　　訃真實(shí)行民主集中制原則。設計所黨支部訃真貫徹執行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí)，深入項目工程一線(xiàn)，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實(shí)黨員民主生活會(huì )，充分發(fā)揚民主，嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敂感問(wèn)題，堅持上會(huì )認論，形成共識后執行，堅決丌搞個(gè)人說(shuō)了算;幵把德才兼備、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實(shí)到重要崗位上來(lái)。積極推行所務(wù)公開(kāi)，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎劥、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱(chēng)評審、困難補劣”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強員工參政訌政意識，保證了全體員工合法權益。

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