婦科年度總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的婦科年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
婦科年度總結1
為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施：我們科室主要從三方面做起：
一、科學(xué)管理強素質(zhì)：
婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫務(wù)人員中。為給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理，把制度建設及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上，通過(guò)每天的交班，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績(jì)，以制度管人，以制度調動(dòng)人的積極性，使科室工作順利進(jìn)行，得到社會(huì )的認可。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象：
醫院應給病人信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫院的支持下，先后派醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)，會(huì )診，指導。對我們年輕醫務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習新技術(shù)。
三、親情服務(wù)暖人心：
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的'基礎。我們堅持在醫務(wù)人員中開(kāi)展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規范的言語(yǔ)和親人般的行為做起，通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋?zhuān)皇恰吧�、冷、硬、頂�?/p>
我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來(lái)，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵�？粗�(zhù)一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨，內心會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來(lái)，容不得我們半點(diǎn)疏忽。
在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì )碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。
盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會(huì )得到回報，當我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè )的從這里走出去，我們心里是充滿(mǎn)幸福的，生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)”，進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會(huì )中得到了人們的一致好評。
婦科年度總結2
一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護理工作。
1、重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養。
6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的`問(wèn)題，提出整改措施醫學(xué)。
三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長(cháng)-出院病歷終末，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn)，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。
四、加強護理過(guò)程中的安全管理。
1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過(guò)與住院病人的交談，出院留言、滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
婦科年度總結3
吳曉明，女，南通市海安縣人，xx年畢業(yè)于南通大學(xué)杏林學(xué)院，現在海安縣婦產(chǎn)科工作。
她一直工作在臨床醫療第一線(xiàn)，且默默無(wú)聞的為醫療事業(yè)做著(zhù)奉獻。
眾所周知，婦產(chǎn)科工作最忙，任務(wù)最重，責任最大，它的工作質(zhì)量狀況不僅關(guān)系到一個(gè)嬰兒的生命安全，而且還關(guān)系到一家人甚至是幾家人的幸福與歡樂(lè )，甚至還關(guān)系到社會(huì )的安定穩定。因此，作為一名婦產(chǎn)科醫生最需要的是愛(ài)心，耐心，責任心和無(wú)私奉獻，高度負責的精神。幾年來(lái)，吳曉明醫生一直這樣要求自己，始終把維護病人的安危作為最高行為準則。為了產(chǎn)婦的平安，為了搶救危重病人，她起早摸黑，一心撲在事業(yè)上，以病房為家，視病人為親人，和藹待人，耐心細致做好每一項工作，力爭把工作做到盡善盡美，不留遺憾。為了搶救病人，她無(wú)論臟臭，搶先而上，通宵達旦加班。她對待每一位病人始終做到一視同仁，從不分貧窮貴富，也不論職業(yè)貴賤與職務(wù)高低，總是熱情對待，耐心接診，細心研判，精心施治，盡心盡力為每一位患者解除病魔的侵擾，讓患者滿(mǎn)意而歸。因此，在病房里總是看到她最早一個(gè)來(lái)上班，最遲一個(gè)才回家。有是遇上危重的產(chǎn)婦或新生兒，她還通宵達旦守在病人身邊觀(guān)察病情變化，直至危險排除。
吳醫生不僅服務(wù)態(tài)度好，而且十分重視提高自己的診療水平，以良好的醫術(shù)為病人提高服務(wù)的質(zhì)量。她經(jīng)常教育科室的醫護人員，僅有良好的服務(wù)態(tài)度和高尚的醫德還不夠，還必須要有精湛過(guò)硬的技術(shù)才能為病人解除病痛，才能無(wú)愧與人民的期望。
通過(guò)幾年的拼搏，她以自己的業(yè)績(jì)贏(yíng)得了大家的尊重和同行的好評。
以病人為中心，視病人為親人。這就是吳曉明醫生一貫以來(lái)的'高尚風(fēng)格，她在救死扶傷的平凡崗位上，以高度的事業(yè)心和責任感，以無(wú)私奉獻的高尚醫德，精湛的醫術(shù)水平贏(yíng)得了社會(huì )人民群眾的愛(ài)戴，樹(shù)立了“白衣天使”的良好形象。
婦科年度總結4
20xx年1月xx日下午，廉江新時(shí)代婦科醫院20xx年度工作總結表彰大會(huì )在醫院會(huì )議室隆重召開(kāi)。由我院人事部主任許春嬌主持，除在崗員工外，全院70多位員工參加了會(huì )議，大家齊聚一堂，共同總結過(guò)去，暢想未來(lái)，氣氛熱烈。
下午xx點(diǎn)40分，會(huì )議在李志偉院長(cháng)的發(fā)言下拉開(kāi)了序幕。門(mén)診部的楊艷彬主任、住院部的谷建華主任和市場(chǎng)部的鐘興文主任都分別對所在部門(mén)的20xx年工作進(jìn)行了總結，就各項工作的完成情況實(shí)行匯報，并對20xx年的工作進(jìn)行了初步規劃，獲得了與會(huì )人員的熱烈掌聲。
在會(huì )議間隙，為了鼓勵職工，同時(shí)活躍會(huì )議氣氛，院方還特意安排了抽獎環(huán)節，而且緊跟時(shí)代，體現先進(jìn)性，發(fā)獎方式還通過(guò)微信紅包的形式來(lái)進(jìn)行，全體職工都交口稱(chēng)贊，表示獎勵不在乎多少，重要的`是醫院有這份心意，也是對我們員工的一種鼓勵與肯定。
各部門(mén)匯報完畢后，為表?yè)P先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，對在20xx年工作突出的個(gè)人和科室進(jìn)行了表彰，評出了先進(jìn)個(gè)人以及先進(jìn)科室。先進(jìn)個(gè)人分別由陳春飛、韓日花、楊帆、鄭斯、曹宇、蔡嬌芳、李江萍獲得，先進(jìn)科室則落到治療室。
最后，李院長(cháng)就新時(shí)代婦科醫院20xx年的年度工作進(jìn)行了全面的總結，并且指出了工作中存在的一些不足，希望在20xx年醫院能將各項工作完成得更加出色，為醫院以及集團創(chuàng )造新的突破，號召全體干部職工要凝心聚氣、鼓舞干勁，貫徹以病人為中心的服務(wù)理念，創(chuàng )新醫療技術(shù)、提高醫療質(zhì)量、提升服務(wù)水平和效率，保障患者安全，促進(jìn)醫院又快又好發(fā)展。
婦科年度總結5
一、工作量統計：
本年度共收住院病人916人（其中，產(chǎn)科758人，婦科158人），比去年增加209人，上漲30%；出院891人；新生兒763人，（其中，剖宮產(chǎn)578例，自然分娩185例）；全年剖宮產(chǎn)率75%。實(shí)現業(yè)務(wù)收入732881.85元(病房治療費)；全年無(wú)產(chǎn)婦及新生兒死亡，無(wú)護理差錯及事故及投訴發(fā)生。
二、轉化思想，服務(wù)先行：率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成為醫院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房
實(shí)行高接遠送服務(wù)：對所有住院顧客，有門(mén)診護士送至病區，病區護士熱情迎接，使顧客體會(huì )到親人般的感覺(jué)；
實(shí)現所有住院顧客陪同檢查服務(wù)：全年共陪檢907人次；
送大小便標本有護士送檢：全年共送標本987人次；
開(kāi)展不叫液服務(wù)：加強輸液主動(dòng)巡視，體現護士的主動(dòng)服務(wù)，通過(guò)一年全科護理共同努力，科室輸液不交液率達80%左右；
開(kāi)展靜脈穿刺不成功賠付服務(wù)：激發(fā)護士熟練靜脈穿刺技術(shù)，提高技術(shù)支持，全年共實(shí)施靜脈穿刺2727人次，不成功35人次，穿刺成功率99%；
推廣《剖宮產(chǎn)術(shù)后護理及康復指導》個(gè)性化健康處方：對剖宮產(chǎn)術(shù)后的生命體征監測、切口護理、飲食、體位、活動(dòng)、子宮復舊，尿管護理及乳房護理等方面實(shí)行時(shí)段性護理，體現很、對顧客的個(gè)性服務(wù)；
推廣《新生兒護理指導》明白紙：對新生兒各時(shí)段的重點(diǎn)進(jìn)行書(shū)面指導，并由責任護士利用每日晨護及其他治療時(shí)間進(jìn)行宣教和護理指導，確保新生兒住院期間安全；
開(kāi)展科室特色出院指導：對所有出院顧客發(fā)放個(gè)性出院告知處方。針對每一位出院顧客出院后飲食、用藥、康復、產(chǎn)后復查及新生兒的臍帶護理、生理性現象觀(guān)察、預防接種、遺傳代謝性疾病篩查時(shí)間及注意事項等各方面做詳細書(shū)面交代，并留科室電話(huà)以方便出院顧客咨詢(xún)；
對所有住院顧客實(shí)施入院及住院評估，給予及時(shí)的生活護理和專(zhuān)業(yè)照顧；
加大回訪(fǎng)力度，全面拉近與顧客距離，和諧醫患和護患關(guān)系：醫院有服務(wù)部對所有出院顧客進(jìn)行回訪(fǎng)，病區由科主任、護士長(cháng)對本病區重點(diǎn)顧客進(jìn)行專(zhuān)業(yè)回訪(fǎng)，搞好后續專(zhuān)業(yè)指導，實(shí)現親情化服務(wù)。護士長(cháng)本年度回訪(fǎng)重點(diǎn)顧客42人次，出院顧客反映良好；
病區提供各種便民措施和便民服務(wù)：針線(xiàn)包、雨具、各種報刊、雜志、萬(wàn)能充電器、紅糖等，顧客反映良好；
實(shí)現顧客住院費用一日清單制：對住院顧客一日內發(fā)生的費用實(shí)行一日清單，接受顧客監督，使顧客明白消費，消費的、透明，嚴防少收、漏收和多收，對顧客的疑問(wèn)及時(shí)解答，對費用發(fā)生錯誤，認真道歉，及時(shí)退賠；
上述服務(wù)舉措的實(shí)施，極大的滿(mǎn)足了住院顧客的要求，方便了顧客，樹(shù)立了醫院及科室在顧客中形象，贏(yíng)得了顧客的信任。
三、提高護理技術(shù)，完善各種規章制度：制度是保證各項工作安全、順利實(shí)施的保障。
婦產(chǎn)科護理本年度制定和完善了各項規章制度，重新制定了各班次崗位責任制，將新開(kāi)展的各項護理服務(wù)界定到各班次，責任到人，強調分工合作，相互補位，嚴防各項護理和治療遺漏、或執行不及時(shí)，并在科室設立了四個(gè)工作小組：質(zhì)控小組、宣教小組、帶教小組、搶救小組，制定了各小組成員、認定組長(cháng)，有小組工作職責及活動(dòng)規定，并記錄活動(dòng)情況。制定了治療室、產(chǎn)房工作制度，并認定責任人，科室有科主任、護士長(cháng)組成的醫療、護理檢查小組定期對產(chǎn)房管理進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找責任人督察整改。
四、加強醫療安全，嚴防護理差錯事故發(fā)生：
加強病房管理，加大病房管理力度，加強病房巡視，設立輸液巡視卡，嚴格三查七對，防止差錯事故發(fā)生，通過(guò)科室、醫院的醫療安全會(huì )，樹(shù)立醫療安全意識，強調醫療安全的重要性，醫始終繃緊醫療安全這根弦；加強溝通，對入院病人實(shí)行責任制護理，入院宣教，溫馨提示、多次溝通，將可預見(jiàn)的護理隱患提前干預，用電安全、新生兒安全貴重物品防盜等各個(gè)環(huán)節充分預估，多次提示。本年度科室召開(kāi)醫療安全會(huì )次，通過(guò)全科同志們的'共同努力，無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
五、強調業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識面，放寬視野：
強調學(xué)習的重要性，要求學(xué)習聯(lián)系實(shí)際，以自學(xué)為主，本年度安排了十二次集中學(xué)習，學(xué)習內容以新版婦產(chǎn)科教材為主，安排護理查房十二次，護理查房結合本病區病種，全體參與。通過(guò)護理查房，使大家對所學(xué)病種有了更系統、更全面的掌握，從而對該病的護理做到心中有數，實(shí)現了對病人更好的服務(wù)。配合護理部完成對低年資護士的理論考試和操作考試，本科上述護理人員成績(jì)合格。
六、積極配合婦幼保健及預防接種工作：
積極配合防疫站做好新生兒的計劃免疫接種工作。本年度為新生兒實(shí)施卡介苗接種763人，首針乙肝疫苗接種763人。全科共有名護士完成防疫站發(fā)放的計劃免疫試卷1份。
配合婦幼保健站工作：積極配合區婦幼保健站做好孕產(chǎn)婦的各種保健，如孕產(chǎn)婦乳房護理、母乳喂養宣教、做好孕產(chǎn)婦的死亡報表、新生兒死亡報表、新生兒畸形報表、孕產(chǎn)婦艾滋、梅毒及淋病檢查并上報，開(kāi)具出生醫學(xué)記錄763份，配合市婦幼工作檢查一次，效果良好。
總之，2013年婦產(chǎn)科護理工作中有成績(jì)，也存在很多的不足。首先、由于護理人員配備不足，優(yōu)質(zhì)護理開(kāi)展不到位，希望新年度院領(lǐng)導與護理部能夠將人員配備合理，考慮到婦產(chǎn)科特點(diǎn)，在新生兒方面能增加人力體現專(zhuān)業(yè)照顧；
其次，院領(lǐng)導能充分調動(dòng)護理人員的潛能和積極性，體現精神和物質(zhì)激勵，實(shí)行護理工作價(jià)值，將醫院護理技術(shù)和護理服務(wù)提高一個(gè)檔次。
婦科年度總結6
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的'過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目，開(kāi)展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統計學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習開(kāi)展科研的知識，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開(kāi)始，愿意付出努力來(lái)達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
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