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煤礦年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-02-26 09:49:49 年終總結 我要投稿
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煤礦年度個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的煤礦年度個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦年度個(gè)人工作總結

  煤礦年度個(gè)人工作總結 篇1

  回顧近年來(lái)自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現了共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌。

  一是重視理論學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿(mǎn)足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學(xué)習的表率。主要從三個(gè)方面加強了努力:(1)充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為區隊主要領(lǐng)導,更必須要有較高的理論水平,并指導自己的思想和工作實(shí)際。(2)增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性,結合自己的工作實(shí)際,制訂系統的學(xué)習計劃,切實(shí)做到,學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習效果“三個(gè)落實(shí)”。(3)理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養,牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  二是堅持標準,促進(jìn)采面質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提高。我認真執行質(zhì)量標準化標準,加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標準化基礎工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃,每一

  道工序必須現場(chǎng)立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規范現象。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會(huì )上公開(kāi)考核,對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進(jìn)。在初期,我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時(shí)出現急躁情緒;二是在區隊管理、人員調配等方面,總想一步到位,盡快運轉,思想上、措施上都出現越位現象,使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果;三是平時(shí)各類(lèi)事務(wù)占用大量的時(shí)間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問(wèn)題還不夠全面。經(jīng)過(guò)認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規。(1)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,在工作方法上做個(gè)“好參謀”;在具體工作上做當個(gè)“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的'負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建。堅持從職工中來(lái),到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提

  高決策科學(xué),增強決策實(shí)踐的針對性和實(shí)效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進(jìn)和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現在”做起,養成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養良好的隊風(fēng)。

  四是加強對紀律觀(guān)念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學(xué)習,首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現黨員的先進(jìn)性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著(zhù)與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結,思想統一,確保了各項工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

  在今后的工作和學(xué)習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,改正錯誤,努力學(xué)習,改造自我,振奮精神,開(kāi)拓前進(jìn),帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。

  煤礦年度個(gè)人工作總結 篇2

  今年以來(lái),本人能?chē)栏癜舱站っ旱V的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線(xiàn),準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

  一、履行職責、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(cháng),我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng),我深感責任重大,為此,今年以來(lái),結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅一井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓,堅持每周組織一次安監員學(xué)習,以會(huì )代課,以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職:

  20xx年,我注重加強自己對政治理論的'學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數

 

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