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工程類(lèi)個(gè)人年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的工程類(lèi)個(gè)人年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程類(lèi)個(gè)人年終工作總結1
工程公司20xx年年終總結
今年,我工程公司全體員工反思過(guò)去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場(chǎng)管理,在各項工作的開(kāi)展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問(wèn)題,并在領(lǐng)導的進(jìn)一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結:
一、努力奮斗,認真完成工程目標
“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。
今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區,內部工程包括鋼渣廠(chǎng)辦公樓、林場(chǎng)大樓、公司健身房裝修、后山廠(chǎng)房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來(lái)生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。
在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng )造大約預算價(jià)2983萬(wàn)元,其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質(zhì)量為首要,加強工作態(tài)度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的反饋、討論研究和改進(jìn),確保工程量和工期的圓滿(mǎn)完成。
二、加強工程款往年收款工作 由于公司內部人員的變動(dòng)、調整,人員工作內容的交替事宜沒(méi)有協(xié)調清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來(lái)了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn),其中也包含我方在項目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴重的把關(guān)。
為加快推進(jìn)總公司的資金回攏,保證總公司的'戰略規劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下打破部門(mén)職責的限制,改革、調整人員工作積極性,與財務(wù)部門(mén)理清查詢(xún)往年工程項目上已審計結束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調各個(gè)追款單位,確保收款指標的完成。
三、強化內部工作管理
今年我工程公司加強了內部管理工作,管理人員按職責明確分工和規范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
四、存在問(wèn)題
1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類(lèi)似以往建設管理混亂的狀況。
2、當工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時(shí),對質(zhì)量、安全、工期的首要性認識不足。
3、部門(mén)員工精細化管理水平和執行力有待提高,對領(lǐng)導交辦的工作,要切實(shí)認真執行,能協(xié)調解決的問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調解決,不能協(xié)調解決的問(wèn)題及時(shí)上報。
4、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強,部門(mén)內部之間的協(xié)作有待加強,同時(shí)加強部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒(méi)有及時(shí)的整理、歸檔和簽收。
6、工程質(zhì)量上沒(méi)有嚴格把關(guān),造成工程上不必要的時(shí)間、精力和財力的損失。
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五、明年工作計劃
新的一年即將來(lái)臨,進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問(wèn)題的同時(shí)還應加強工程公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來(lái)年公司新的經(jīng)濟增長(cháng)開(kāi)了個(gè)好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類(lèi)跨部門(mén)工作組的協(xié)調合作,進(jìn)一步加強風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預見(jiàn)和防范能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方
面知識的學(xué)習和培訓,有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習、積累和總結經(jīng)驗,不斷提高編制標書(shū)的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務(wù)。
以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展,這不是一句口號,對于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌?chǎng)提供高質(zhì)的產(chǎn)品,滿(mǎn)意的服務(wù),市場(chǎng)回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
工程公司
二〇一七年十月二十四日
工程類(lèi)個(gè)人年終工作總結2
綜合辦公室工作總結
參加綜合辦公室工作來(lái)轉眼間已經(jīng)一年了,作為項目部的綜合職能部門(mén),辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助和具體指導下,各項工作目標也都得以順利完成。
現將個(gè)人參加辦公室的工作總結匯報如下:
一、 參加工作的各項具體工作情況:
1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來(lái),認真對待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作,按規范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無(wú)漏存、錯發(fā)現象。
2、完成各項會(huì )議、接待工作,會(huì )前做好會(huì )議通知,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì )議簽到,并做好會(huì )議記錄。
3、認真做好每一天的考勤,并做好員工的請假銷(xiāo)假事宜,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,按時(shí)將考勤表送交財務(wù)。
4、嚴格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿(mǎn)足工作需要為原則,嚴格按計劃進(jìn)行辦公用品的'采購和發(fā)放,杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區域,保證公共區域的清潔維護。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù),
為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),盡量一車(chē)多用,減少浪費。
二、工作中存在的問(wèn)題
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內業(yè)務(wù),但距離上級要求還存在一定差距,工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識還很不足,需要加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現出的問(wèn)題主要體現在以下幾點(diǎn):
1、對公司各部門(mén)工作了解得不夠深入,造成與其他部門(mén)溝通出現過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專(zhuān)業(yè)知識了解太少,修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘,日后還需要不斷學(xué)習以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn):
1. 繼續做好辦公室常規工作,加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,各項工作都有章可循,有據可依。工作中進(jìn)一步加強記錄及總結,注意觀(guān)察積累,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。
2、加強與其他部門(mén)的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,
但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展,并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì )把嚴謹細致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中,不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標而努力。
XX項目部 XXXX年X月X日
工程類(lèi)個(gè)人年終工作總結3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的工作方針。強化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現將本人一年來(lái)的主要工作總結如下:工作方面:
一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。
一年來(lái),本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的.部署,完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)線(xiàn)條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本,充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
在過(guò)去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據項目部的統一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規范化。
三、努力構建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門(mén)各崗位的工作職責,并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規章制度,嚴格督促部門(mén)員工按章辦事。
四、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
五、指導工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規范,為各個(gè)施工隊伍提供技術(shù)指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規范要求施工。
六、及時(shí)處理各種函件,項目部經(jīng)常會(huì )收到質(zhì)監局、業(yè)主、監理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時(shí)時(shí)回復,并督促施工現象及時(shí)的按要求整改或處理。
一年來(lái),盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高,但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在:一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。
下一步,要調動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習相關(guān)技術(shù)、技能,使部門(mén)人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導施工,對施工進(jìn)行管理。在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
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