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綠化年終總結

時(shí)間:2023-12-27 07:11:59 年終總結 我要投稿

綠化年終總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的綠化年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

綠化年終總結

綠化年終總結1

  在市綠化養護管理中心的正確領(lǐng)導下,結合綠化養護的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀(guān)念,以精化養護為手段,創(chuàng )新工作理念,理清工作思路,養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:植,廣場(chǎng)與綠地衛生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設施

  我單位承擔著(zhù)全14萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著(zhù)我公維護。

  一、綠化養護管理司的形象

  我公司進(jìn)一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實(shí)了責任制,同時(shí)堅持了工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍得到進(jìn)一步穩定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務(wù)到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養護水平的全面提高。

  二、綠化工程建設工作:

  是我公司近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養護管理中心交給我單位的綠化任務(wù),我公司在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì ),成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀(guān),體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。

  三、在廣場(chǎng)養護管理方面

 。1)加強草坪養護管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓,安排專(zhuān)人備課授課,著(zhù)重學(xué)習了廣場(chǎng)草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

 。2)重新制定公司的各項規章制度,明確各組的職責范圍,逐步實(shí)現單位管理的規范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據可依,增強了公司的凝聚力和戰斗力。

  2、做好廣場(chǎng)日常保潔、設備保養及草坪養護工作

 。1)做好廣場(chǎng)的日常清潔工作。我們對外公開(kāi)承諾廣場(chǎng)衛生全天保潔,按照人員分組、衛生劃片、分工負責、落實(shí)獎罰的原則,發(fā)現垃圾隨時(shí)清理,確保廣場(chǎng)地面無(wú)明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無(wú)衛生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場(chǎng)硬化地面,定期檢修廣場(chǎng)各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無(wú)安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

 。2)針對廣場(chǎng)草坪嚴重老化的現象,我們根據所學(xué)知識進(jìn)行了分組討論,確定了切實(shí)可行的管理方案,對草坪進(jìn)行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長(cháng)了草坪壽命。

 。3)在廣場(chǎng)內游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場(chǎng)環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的'儲存和清運力度。

 。4)制作警示標語(yǔ)牌,在廣場(chǎng)各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置,教導市民遵守社會(huì )公德、愛(ài)護公共設施、愛(ài)惜花草樹(shù)木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

  四、進(jìn)一步加強養護管理

  制定操作性強、符合實(shí)際的崗位責任考核辦法,轉變職工工作態(tài)度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營(yíng)造團結一心、干事創(chuàng )業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

  1、加強各項工作的監督檢查,遇到的問(wèn)題及時(shí)處理。

  2、加強草坪的科學(xué)管理,盡最大努力延長(cháng)草坪壽命。

  3、制定廣場(chǎng)地面磚的維修、保養方案,及時(shí)維修破損地面。

  4、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養成良好的公共意識,自覺(jué)維護公共衛生。

  5、增加公益及警示標語(yǔ)牌,創(chuàng )造文明和諧的社會(huì )環(huán)境。

  作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養護工作方面,我們必須高舉養護的大旗,樹(shù)立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規范地制訂計劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強養護管理的強度和力度,推進(jìn)精細管理的實(shí)施,建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時(shí)建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把市養護管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

綠化年終總結2

  我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來(lái)我校在師生中開(kāi)展了環(huán)境保護,環(huán)境科學(xué)知識的系列教育,通過(guò)相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會(huì ),積極參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),取得了良好成績(jì)。

  一.學(xué)校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導組,組長(cháng):陳居友

  副組長(cháng):陳柯、朱德學(xué)

  組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

  二.本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況:

  1.在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

  2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

  3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

  4.植樹(shù)節組織高年級學(xué)生到西湖周?chē)、五府山烈士陵園進(jìn)行護樹(shù)活動(dòng),并組織學(xué)生義務(wù)植樹(shù)120棵,西湖旁邊有21棵柳樹(shù),協(xié)助社區管理這批樹(shù),受到居民的.好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。

  5.學(xué)校實(shí)行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。

  6.綠化占地復蓋率為38.2%。

  7.綠化管理措施落實(shí),有專(zhuān)人看管、有組織管理、有專(zhuān)人花工進(jìn)行培植。

  一年來(lái)由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績(jì)。

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