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學(xué)生會(huì )干部培訓方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的學(xué)生會(huì )干部培訓方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案1
一、主持人講話(huà)。
(1)宣布會(huì )場(chǎng)紀律。
(2)強調學(xué)生干部培訓重要性。
(3)介紹主講老師。
二、培訓課程正式開(kāi)始。
三、主持人總結培訓內容
要求每人針對本次培訓寫(xiě)一篇思想匯報，個(gè)人總結。
四、宣布本次培訓正式結束。
紀律要求：
1、會(huì )議期間，手機等通訊方式一律調為靜音。
2、培訓開(kāi)始前十分鐘到場(chǎng)，以班級、專(zhuān)業(yè)、部門(mén)為單位簽到。
3、請假必須提前向辦公室或班長(cháng)交書(shū)面材料，經(jīng)批準后執行。
4、培訓期間不許交頭接耳，保持會(huì )場(chǎng)安靜。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案2
為提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，改善學(xué)生干部的精神面貌和公眾形象，培養一批思想政治素質(zhì)高，工作能力強，能經(jīng)得起風(fēng)浪、耐得住考驗，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部，同時(shí)增進(jìn)學(xué)生干部之間的交流，增強學(xué)生干部的責任感，總結工作經(jīng)驗，探討新的工作方法，推進(jìn)學(xué)生工作的開(kāi)展，特開(kāi)展本次干部培訓。
一、主題：
秉承求索精神、提高學(xué)生干部素質(zhì)。
二、培訓時(shí)間：
第二批：xx月13日上午8：30—11：第三批：xx月14日上午8：30—11：00，xx月20日上午8：30—11：00
第四批：xx月21日上午8：30—11：00，xx月25日下午2：00—5：00
第五批：xx月27日上午8：30—11：00，xx月28日上午8：30—11：00
三、培訓地點(diǎn)：
第五批具體地點(diǎn)另行通知；第二、三、四批在青年樓一樓培訓室進(jìn)行培訓。
四、參與人員：
第二批接受培訓人員為主席團成員以及各部正副部長(cháng)；
第三批接受培訓人員為秘書(shū)處，組織部，宣傳部，學(xué)習科技部，網(wǎng)絡(luò )新聞部五個(gè)部門(mén)干事；
第四批接受培訓人員為女生部，文體部，外聯(lián)部，維權部，自律部五個(gè)部門(mén)干事；
第五批接受培訓人員為校學(xué)生會(huì )全體成員。
五、培訓內容：
1、高校學(xué)生干部的地位和作用。
2、為什么當好學(xué)生干部，怎樣當好學(xué)生干部。
3、高校學(xué)生干部必須堅持的原則，必須具備的能力和素質(zhì)。
4、學(xué)生干部工作的方法和藝術(shù)。
5、如何樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象。
6、學(xué)生干部應如何處理工作，學(xué)習，生活三者的關(guān)系。
7、各位培訓指導老師的主題內容（學(xué)生干部工作作風(fēng)的.問(wèn)題、大學(xué)生社交禮儀問(wèn)題、學(xué)生工作開(kāi)展問(wèn)題、共青團工作問(wèn)題）。
六、培訓方法：
培訓采取集中學(xué)習和分組討論的形式，先集中學(xué)習后討論。培訓結束后，每人要上交一份培訓心得體會(huì )，并作出在學(xué)生會(huì )的工作、學(xué)習計劃。培訓時(shí)間原則上安排3—4天�；顒�(dòng)結束后我們將評選出優(yōu)秀的學(xué)習心得體會(huì )xx—15篇，并做成板報張貼出來(lái)供大家交流、學(xué)習。
七、說(shuō)明：
1、第一批為全校學(xué)生干部培訓，另有培訓方案，故本方案不作考慮。
2、第三、第四批人員主要由主席團成員培訓；第二、五批人員由特邀老師培訓。
3、培訓期間除了規定的人員必須到以外，歡迎校學(xué)生會(huì )其他成員及各院學(xué)生會(huì )成員積極參加。
4、每次培訓請大家提前十五分鐘到達，屆時(shí)自律部將嚴格執行簽到。
5、培訓期間的相關(guān)安排由校學(xué)生會(huì )組織部負責，期間如有變動(dòng)請另聽(tīng)通知，最終解釋權歸三峽大學(xué)學(xué)生會(huì )組織部。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案3
主辦單位：
體育學(xué)院學(xué)生會(huì )
承辦單位：
學(xué)生會(huì )組織部
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月25日—10月30日
第一部分活動(dòng)概述
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目的：
新干部，新氣象，隨著(zhù)一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì )，為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭先的工作作風(fēng)，促進(jìn)干部自身的溝通交流意識，增進(jìn)團體合作精神，順利開(kāi)展各項工作，同時(shí)為了不斷加強全院學(xué)生干部的學(xué)習和工作能力，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識，特舉行此次培訓活動(dòng)。
�。ǘ┗顒�(dòng)名稱(chēng)：
“交流合作，新干培訓”。
�。ㄈ┗顒�(dòng)地點(diǎn)：
八教501和體育館
�。ㄋ模┗顒�(dòng)時(shí)間：
20xx年10月25日—10月30日（暫定）
�。ㄎ澹﹨⑴c對象：
學(xué)生會(huì )全體新干
�。┲鬓k單位：
體育學(xué)院學(xué)生會(huì )
�。ㄆ撸┏修k單位：
學(xué)生會(huì )組織部
第二部分活動(dòng)內容策劃
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)形式：
課時(shí)培訓，素拓擴展和外出游玩。
�。ǘ┗顒�(dòng)安排：
活動(dòng)流程“三部走”。
1、課時(shí)培訓：
分為四課時(shí)，由學(xué)生會(huì )內部選出老干部對他們進(jìn)行課時(shí)培訓與講座。
第一課時(shí)：紀檢部《學(xué)生會(huì )的制度與紀律》
第二課時(shí)：體育部《體育賽事組織與安排》
第三課時(shí)：外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》
第四課時(shí)：組織部《活動(dòng)的策劃與總結》
2、素質(zhì)拓展：
時(shí)間：10月29日8點(diǎn)—11：30和14點(diǎn)—17：30點(diǎn)
地點(diǎn)：體育館外圍（如果當天天氣情況有變，活動(dòng)地點(diǎn)暫定）
教練：劉天然
形式：“素質(zhì)培訓”和“11屆新干宣誓”。
素拓培訓流程：
一、隨機分隊
二、信任背摔
三、老虎，獵人與槍
四、極速傳真
五、桃花朵朵開(kāi)
六、領(lǐng)袖風(fēng)采
七、人生風(fēng)雨路
3、外出游玩：
時(shí)間：10月30日
形式：農家樂(lè )或者紅的'之旅花明樓一游。
分組：將學(xué)生會(huì )各部門(mén)新干隨機安排，分為六。各組選一名組長(cháng)負責組內大小事務(wù)。
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1、參加培訓的人員必須按時(shí)參加培訓，如有特殊情況需要請假的，提前向各部門(mén)部長(cháng)請假。然后再由部長(cháng)報告給分管常委。
2、因為素拓是戶(hù)外活動(dòng)，必須主意活動(dòng)的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當，使項目順利展開(kāi)。
3、玩出游玩時(shí)組員要服從組長(cháng)安排。各組組長(cháng)必須負好責任，其中包括人員的點(diǎn)到，活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開(kāi)展等。
第三部分經(jīng)費預算（暫定）第四部分附表
1、課時(shí)培訓內容與講解概括。
2、素拓流程和活動(dòng)項目。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案4
一、活動(dòng)目的、意義：
為加強學(xué)生會(huì )干部之間的交流和學(xué)習，提高學(xué)生會(huì )各干部的管理和解決問(wèn)題的能力，學(xué)生會(huì )組織部特此舉辦此次培訓活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月24日19：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
敬業(yè)樓20xx會(huì )議室
四、活動(dòng)單位：
主辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院團委
承辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院學(xué)生會(huì )
五、活動(dòng)需要資源：
�。ㄒ唬�、人力資源：
1、組織部安排好此次活動(dòng)的主持人及串詞。
2、辦公室準備所需物資。
3、紀檢部負責場(chǎng)地申請。
4、編輯部安排人員完成此次活動(dòng)的拍攝和記錄工作。
�。ǘ�、所需物資準備：
A字牌、礦泉水（詳見(jiàn)經(jīng)費預算）
六、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬�、活動(dòng)前期：
1、辦公室提前1小時(shí)將所需物資送到會(huì )場(chǎng)。
2、組織部提前1小時(shí)到達會(huì )場(chǎng)，并安排好座位分區。
3、編輯部安排一記者團成員，進(jìn)行拍攝
�。ǘ�、活動(dòng)中期：
1、待各學(xué)生會(huì )干部及干事代表們入場(chǎng)就座后，培訓活動(dòng)開(kāi)始。
2、第一環(huán)節：由各學(xué)生會(huì )干部依次上臺講述自己在從事學(xué)生會(huì )干部工作過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題及解決的方案，可以具體舉例子來(lái)說(shuō)明。
3、第二環(huán)節：由各部門(mén)派一到兩名干事代表認為的在學(xué)生會(huì )管理，活動(dòng)協(xié)調和合作等過(guò)程中存在的問(wèn)題隨機向其它部門(mén)的學(xué)生會(huì )干部提問(wèn)并要求解答。
4、第三環(huán)節：各部門(mén)干部向其他部門(mén)干部提出自己當前存在的一些困難和問(wèn)題，各學(xué)生會(huì )干部討論解決方案。
5、第四環(huán)節：情景問(wèn)答。由組織部設置一些情景問(wèn)題，依次向干部們提問(wèn)，以提高干部們在各種情況下的'應變和解決問(wèn)題的能力。
6、由主席團總結發(fā)言，主持人宣布培訓結束。
說(shuō)明：
1、在培訓活動(dòng)過(guò)程中大家要注意語(yǔ)言的幽默性，避免氣氛過(guò)于壓抑。
2、組織部在情景問(wèn)答環(huán)節中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例，在部長(cháng)們回答后再講述當事人當時(shí)的解決方法，以便給部長(cháng)們一些啟發(fā)和感悟。
�。ㄈ�、活動(dòng)后期
1、組織部清理活動(dòng)現場(chǎng)。
2、宣傳部收集、整理此次活動(dòng)的圖文資料，撰寫(xiě)此次培訓活動(dòng)的新聞稿并上傳至學(xué)院網(wǎng)站。
3、各部門(mén)意見(jiàn)反饋。組織部總結此次活動(dòng)，汲取經(jīng)驗教訓，以便今后更好開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)。
七、注意事項：
1、紀檢部維護現場(chǎng)秩序，并安排人員應對緊急狀況
2、參加人員最好關(guān)機或調至振動(dòng)狀態(tài)，注意會(huì )場(chǎng)紀律。
八、經(jīng)費預算（附表）
學(xué)生會(huì )干部培訓方案5
為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，樹(shù)立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，召開(kāi)了干部培訓大會(huì )，作為其中之一的我深感受益匪淺。
當今的校園中，學(xué)生干部的素質(zhì)越來(lái)越受到關(guān)注，面臨的挑戰日益重大。我們認為在新形勢下，學(xué)生干部應該具備以下的素質(zhì)：
一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習能力是我們大學(xué)生一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部從一定程度上說(shuō)是同學(xué)們學(xué)習的榜樣，成績(jì)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用嗎？另外，現在在學(xué)生干部中存在有一些人，只是顧著(zhù)學(xué)習，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學(xué)習和工作安排妥當是衡量一個(gè)學(xué)生干部是否合格的重要標準。
二、樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。
服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。學(xué)生干部就是要實(shí)實(shí)在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著(zhù)一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底！既然選擇了當學(xué)生干部，理所當然地要花一定的時(shí)間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個(gè)證書(shū)了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過(guò)來(lái)為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進(jìn)行，你也實(shí)現了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏(yíng)效果，何樂(lè )而不為呢？當然，我們更應該培養學(xué)生干部收集處理信息的能力，作為學(xué)生干部，應及時(shí)了解、掌握并反饋各種信息，及時(shí)做到信息的上傳下達。通過(guò)收集信息，分析信息，從中發(fā)現問(wèn)題，并盡快解決。因此，學(xué)生干部應與普通學(xué)生建立良好的溝系，深入同學(xué)當中，廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)�？梢允杖⊥瑢W(xué)的建議、意見(jiàn)表的形式了解他們的心聲。
三、要具有良好的個(gè)人品德。
這主要是要有博大的胸懷。身為一個(gè)學(xué)生干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己；自己有缺點(diǎn)就要有自知之明，當別人批評你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長(cháng)補短，一個(gè)團體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的作用。同時(shí)，也要注意學(xué)校學(xué)風(fēng)的建設，學(xué)生干部歸根到底還是一名學(xué)生，應以學(xué)業(yè)為重。在學(xué)生干部中經(jīng)常出現這樣的現象：有些人工作很出色，但學(xué)習一般；有些人成績(jì)上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學(xué)習和工作問(wèn)題是作為一名學(xué)生干部必須解決的問(wèn)題。我認為，想要在工作與學(xué)習的關(guān)系中游刃有余，做到兩不誤、雙豐收，最關(guān)鍵的就是提高效率，善于利用學(xué)習時(shí)間。
四、有較好的領(lǐng)導能力和責任心。
具體來(lái)說(shuō)，首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開(kāi)展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng )新。其次是協(xié)調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會(huì )受到意想不到的效果；要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧；及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題，那怕是一件很不起眼的.小事，細微之處總關(guān)情��！然而責任心也是最重要的一點(diǎn)，沒(méi)有責任心的干部絕對不會(huì )高效率、高質(zhì)量的完成工作。
五、加強各部門(mén)之間溝通與合作。
一個(gè)團隊是否能運作好，不僅僅是每個(gè)人把自己的工作做好，而是自己主動(dòng)思考的結果。不能造成平行關(guān)系的斷線(xiàn)，每一個(gè)部門(mén)都對領(lǐng)導負責但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會(huì )導致工作效率低下，這是個(gè)很?chē)谰膯?wèn)題。我們應該要重新思考一個(gè)組織、一個(gè)團隊的運作動(dòng)力何在，如何才能優(yōu)化內部整體結構使之發(fā)揮功用。我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理策略與合作方式，雖然學(xué)生會(huì )是個(gè)服務(wù)性學(xué)生組織，但一樣可以根據自身情況適當引進(jìn)合作策略。不拘一格的創(chuàng )新，腳踏實(shí)地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部門(mén)的發(fā)展不能只局限在自己，要將眼光轉移到整個(gè)學(xué)生會(huì )的發(fā)展與壯大上。
這次的干部培訓主要在學(xué)風(fēng)建設、思想修養及心理素質(zhì)進(jìn)行了主要的學(xué)習，讓我們受益匪淺，為我們以后的工作指導好方向。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案6
培訓對象為全體學(xué)生會(huì )全體學(xué)生干部和20xx、20xx級全體學(xué)生干部。
主要培訓內容為：
一、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“八榮八恥”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”在培養優(yōu)秀團學(xué)干部中的重要性和必要性，引導團學(xué)干部樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，加強學(xué)生干部自身的思想道德修養;
二、認真學(xué)習《毛澤東選集》，培養廣大團學(xué)干部的責任感，使他們在學(xué)習科學(xué)理論方面發(fā)揮帶頭作用，在踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)方面發(fā)揮先鋒作用，進(jìn)一步堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念;要進(jìn)一步提高廣大團學(xué)干部分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、組織協(xié)調能力和領(lǐng)導能力，培養綜合素質(zhì);要使廣大學(xué)生干部開(kāi)闊視野，增進(jìn)交流，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
三、領(lǐng)導科學(xué)與領(lǐng)導藝術(shù)，使學(xué)生干部具備最基本的領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗，引導學(xué)生會(huì )干部正確處理好與各年級和各部室之間的關(guān)系，正確處理好學(xué)習、工作與生活的關(guān)系，團結協(xié)作，無(wú)私奉獻，發(fā)揮團學(xué)干部在學(xué)生中的先鋒模范帶頭作用和團學(xué)干部的集體智慧;
四、結合自身和已畢業(yè)的優(yōu)秀團學(xué)干部的發(fā)展經(jīng)歷和切身體會(huì )，闡述加強組織協(xié)調能力、文字寫(xiě)作能力、口頭表達能力、獨立工作能力等能力的.重要性和實(shí)用性，闡述作好團干部應具備的內在特質(zhì)和外在形象，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力;
五、時(shí)代發(fā)展與大學(xué)生的特點(diǎn)，通過(guò)國際國內不同時(shí)期社會(huì )對大學(xué)生的不同要求，使學(xué)生了解時(shí)代要求、了解答學(xué)生就業(yè)現狀和所面臨的問(wèn)題，引導學(xué)生在現時(shí)期刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，重視教學(xué)中的每一個(gè)環(huán)節，意識到自我素質(zhì)的提高，責任感和榮譽(yù)感的重要性;
六、通過(guò)國際國內現階段形勢分析和高校存在的敏感性問(wèn)題分析，引導團學(xué)干部要用清醒地頭腦分析問(wèn)題，善于捕捉學(xué)生中的不穩定因素，使學(xué)生干部懂得如何處理突發(fā)事件;
七、各學(xué)生干部之間交流，內部進(jìn)行理論學(xué)習，并總結本次理論學(xué)習，上交思想匯報。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案7
一、培訓目的
伴隨著(zhù)新一屆學(xué)生會(huì )的成立，12級干事也走上工作崗位。為增強經(jīng)管學(xué)院學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意思、責任意識、創(chuàng )新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學(xué)生干部的'綜合素質(zhì)，特舉辦經(jīng)濟管理學(xué)院20xx級干事培訓，以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、迎接新挑戰的能力和培養學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
二、培訓主題
成長(cháng)、責任、轉變
二、培訓時(shí)間
20xx年5月20日-20xx年5月25日
三、培訓對象：
學(xué)生會(huì )20xx級全體成員
四、培訓具體內容及日程安排
成長(cháng)篇
�。ㄒ唬┡嘤枙�(huì )啟動(dòng)儀式暨禮儀培訓
內容包括：
1、請主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭。
2、介紹培訓內容及時(shí)間安排。
3、請學(xué)生會(huì )主席李隆華同學(xué)發(fā)言并宣布培訓正式啟動(dòng)。
4、禮儀培訓。（可增設情景模擬等情況進(jìn)行生動(dòng)講解）
(1)校園禮儀：儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、宿舍禮儀。
(2)商務(wù)禮儀：握手禮、自我介紹、服飾搭配、交談、稱(chēng)呼。
(3)辦公禮儀：辦公用具借用、日�？铐椇炞值葐�(wèn)題。
時(shí)間：20xx年5月20日21:20—22:10
地點(diǎn):綜合樓N201
與會(huì )人員：經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì )常委、干事
主講人：于嚴淞柳松濤鞠曉暉
�。ǘ┗緲I(yè)務(wù)知識培訓
內容包括：
�。�1）文書(shū)寫(xiě)作培訓：工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書(shū)、新聞稿、活動(dòng)方案寫(xiě)作方法以及注意事項（以提問(wèn)與講解相結合方式進(jìn)行）。
�。�2）網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓：重點(diǎn)對Excel及Word的使用進(jìn)行培訓。時(shí)間：20xx年5月21日21:20—22:00
地點(diǎn):綜合樓N201
主講人：xxx
責任篇
�。ㄒ唬⿲W(xué)生會(huì )制度規范培訓
內容包括：積極響應我院紀檢文明月活動(dòng)，對自律、衛生、自習等方面的規定要求進(jìn)行深入貫徹，使之以其責任心影響周遭同學(xué)。
時(shí)間：20xx年5月22日21:20—22:00
地點(diǎn)：綜合樓N201
主講人：xxx
(二)心理健康知識培訓
內容包括：邀請專(zhuān)業(yè)心理輔導老師對同學(xué)們如何調節心理壓力與如何運用相關(guān)知識幫助周遭同學(xué)兩方面進(jìn)行培訓。
時(shí)間：20xx年5月23日19:30—21:10
地點(diǎn)：綜合樓N201
主講人：心理輔導老師（待定）
轉變篇
�。ㄒ唬┤绾巫鲆幻麅�(yōu)秀學(xué)生干部
由10.11級優(yōu)秀學(xué)生干部代表與12級分享工作經(jīng)歷、感悟，培養12級責任感和使命感，提高主人翁意識和工作熱情。
時(shí)間：20xx年5月24日21:20—22:00
地點(diǎn):綜合樓N201
主講人：xxx
�。ǘ┳吆么髮W(xué)路，成就精彩人生
由09級學(xué)生會(huì )優(yōu)秀學(xué)生代表就大學(xué)學(xué)習、工作、生活等方面的經(jīng)歷、感悟與12級進(jìn)行交流，促使12級不斷提高自己，與優(yōu)秀同行。
時(shí)間：20xx年5月25日19:00—22:00
地點(diǎn):綜合樓N201
主講人：xxx
五、培訓要求以及說(shuō)明
1、培訓是搞好學(xué)生會(huì )工作的基礎各部門(mén)要正確認識學(xué)生干部培訓的重要意義，加強領(lǐng)導，認真組織，確保成效。
2、干事需發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結合起來(lái)，同本部門(mén)各項工作結合起來(lái)，積極參與培訓、認真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3、所有參加培訓的干事需按時(shí)出席,不能隨意缺席、遲到、早退。
屆時(shí)秘書(shū)處將嚴格考勤。如確有事不能參加，請提前向干訓部請假。
4、本次培訓將布置三次作業(yè),字數1000字以上，請各位干事認真完成，并于布置作業(yè)的次日下午4:10至4:30之間將作業(yè)以部門(mén)為單位交至實(shí)驗樓B222。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案8
一、書(shū)面認知
1、節能減排—節約資源，提高環(huán)保意識
2、協(xié)助信件收發(fā)室送報紙—為老師服務(wù)
3、大學(xué)生事務(wù)中心值班—提供全院信件方面的信息
4、整理信件及包裹—簡(jiǎn)化校園信件包裹的分發(fā)
5、食堂衛生檢查—為全校師生提供一個(gè)健康、綠色、衛生的`就餐環(huán)境
6、飯量稱(chēng)重—檢查食堂飯量是否達標
7、生活海報—宣傳生活小常識，讓校園生活更加健康
8、公布欄—定期公布我部門(mén)常規工作的檢查情況二、實(shí)踐認知
帶領(lǐng)干事熟悉部門(mén)所有常規工作，提高服務(wù)意識與工作能力。
三、學(xué)生會(huì )干事應有的能力
1、積極能動(dòng)性
2、策劃組織能力
3、執行能力（做事效率高、實(shí)踐觀(guān)念強）
4、團隊合作能力
5、表達溝通能力
四、工作總的八要八不要
不要越位要請示匯報，不要缺臺要主動(dòng)補臺
不要理由借口要負責，不要自作主張要商量
不要各自為政要上傳下達，不要陰奉陽(yáng)違要坦誠布公
不要個(gè)人主義要大局為重，不要形式表面要腳踏實(shí)地
五、責任心
努力+認真細致+組織協(xié)調+計劃性+為人可靠+堅韌+成就結果=責任心
學(xué)生會(huì )干部培訓方案9
為了進(jìn)一步加強我院團學(xué)干部隊伍建設，明確團學(xué)干部開(kāi)展工作的方向和目的，增強團學(xué)干部的組織協(xié)作能力、凝聚力、戰斗力，樹(shù)立責任意識、團隊意識和大局意識，全面提高我院團學(xué)干部的整體素質(zhì)，從而服務(wù)同學(xué)、服務(wù)于學(xué)院、努力實(shí)現學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)，學(xué)院將團學(xué)干部培訓納入日常工作體系。培訓工作在學(xué)院的領(lǐng)導下組織實(shí)施。
一、組織形式
20xx年至20xx年第二學(xué)期團學(xué)干部培訓主要以集中學(xué)習和分組學(xué)習兩種方式進(jìn)行，分組安排為：各系/部團學(xué)干部一組。
本次團學(xué)干部培訓采用專(zhuān)題講座的方式進(jìn)行集中培訓和分組培訓。通過(guò)專(zhuān)題講座有針對性的使團學(xué)干部在理論上他們應該具備的基本素質(zhì)以及如何做一名優(yōu)秀的團學(xué)干部，課后通過(guò)經(jīng)驗交流，學(xué)習討論，同時(shí)給各系團學(xué)干部提供一個(gè)交流平臺，使各系團學(xué)干部在本期培訓中互相學(xué)習，互相提高，為把我院發(fā)展得更好而努力。
二、培訓對象
由于我院團學(xué)干部較多，不能一次培訓完，院決定本次團學(xué)干部培訓要求各系/部安排30名同學(xué)參加。
三、培訓內容
�。ㄒ唬┘袑W(xué)習
1、學(xué)習我院的學(xué)生管理制度。
2、讓團學(xué)干部明確自己崗位的職責及要求，學(xué)習工作技巧。
3、教育團學(xué)干部要做好工作，還必須具備良好的綜合素質(zhì)，注意處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系，正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，以身作則，注重樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，發(fā)揮團學(xué)干部模范帶頭作用。
�。ǘ┓纸M討論
先以系/部為組進(jìn)行經(jīng)驗交流，通過(guò)本系交流總結出本系/部團學(xué)干部?jì)?yōu)、缺點(diǎn)，然后各系/部一起交流取長(cháng)補短。
四、班委會(huì )設置
1、本次團干培訓課各系/部分別設一個(gè)班長(cháng)、副班長(cháng)。
2、班長(cháng)、副班長(cháng)由各系/部選舉產(chǎn)生，每天負責考勤，通知相關(guān)事宜。
3、每天班長(cháng)把考勤上交院團委。
五、結業(yè)總結
本次團學(xué)干部培訓完之后，每位學(xué)員上交一份心得、一份總結、一份本學(xué)期工作計劃。
每位學(xué)員要充分認識到團學(xué)干部培訓的重要性，做到態(tài)度認真積極，合理的.將本次培訓的理論知識與以后的實(shí)踐工作相結合，不斷提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，使之能真正指導自己的實(shí)際工作，從而帶動(dòng)廣大同學(xué)提高自我教育、自我管理、自我服務(wù)的水平，共同創(chuàng )建美好的學(xué)習環(huán)境，共同為我院的和諧建設貢獻力量。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案10
一、培訓宗旨：
學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個(gè)良好的紐帶。所以，一個(gè)好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力，對于剛入大學(xué)的新生來(lái)說(shuō)，還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調能力、社交能力、創(chuàng )新能力、應變能力等，為了更好的去培養新生的綜合素質(zhì)能力，保證有熱情，一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué)，協(xié)調同學(xué)之間的矛盾，做好工作，真正起到一個(gè)紐帶的作用，我們將要對新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù)，做老師的得力助手，為把他們培養成復合型人才為社會(huì )做貢獻而努力。
二、對象：
xx級所有班級團干部和各部門(mén)新納學(xué)生干部
三、培訓時(shí)間：
20xx年10月18日-31日
四、培訓地點(diǎn)：
實(shí)驗2號樓402及學(xué)校操場(chǎng)
五、培訓內容：
1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導能力、協(xié)調能力、組織能力及基本社交禮儀)
2、戶(hù)外素質(zhì)擴展
3、師生交流會(huì )
六、培訓方式：
1、主題講座
2、理論學(xué)習
3、課外實(shí)踐
4、交流討論
七、培訓流程：
分為“理論教育”和“課外拓展訓練”。
理論教育：采取主題報告、互動(dòng)交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應具備的基本素質(zhì)，教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
(一)、表彰先進(jìn)
地點(diǎn)：實(shí)驗樓402教室
主講人：學(xué)院團委書(shū)記
形式：專(zhuān)題講座
主題：表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，爭做優(yōu)秀
時(shí)間：10月18號18:30—20:00
意義：給上學(xué)期學(xué)習工作優(yōu)異者頒獎，鼓勵他們再接再厲，并同時(shí)能激發(fā)新上任的同學(xué)們對工作的熱情，在下幾場(chǎng)的培訓中，他們能更好的在培訓里學(xué)習與思考，通過(guò)了解老師對他們今后的要求，也能使他們抓住重點(diǎn)去學(xué)習，鍛煉，為以后能更好的工作，更好的為同學(xué)服務(wù)，輔助老師，提高自己把握方向。進(jìn)而提高效率，不至于盲目的摸索前進(jìn)。
具體流程：
(1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片，對工作成果進(jìn)行展示。
(2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果，并請老師為他們頒獎，以資鼓勵。
(3)請上學(xué)年度獲獎學(xué)生干部代表進(jìn)行獲獎感言
(4)團委書(shū)記對獲獎學(xué)生干部進(jìn)行精彩點(diǎn)評，并對新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓目的及內容并對新任學(xué)生干部提出培訓要求。
(二)師生交流
意義：使同學(xué)們和老師可以近距離接觸，老師解決同學(xué)們的普遍存在的'問(wèn)題，老師可以挖掘出同學(xué)們在學(xué)習和工作上存在的矛盾和問(wèn)題，有利于老師更進(jìn)一步的了解同學(xué)們的心情，老師可以抓重點(diǎn)對其進(jìn)行輔導，利于老師工作的開(kāi)展。更使同學(xué)們可以大膽提出自己存在的疑惑，待老師為其解決問(wèn)題之后，他們會(huì )更好的完成學(xué)習和工作的任務(wù)，提高效率，更好的為同學(xué)們服務(wù)
主要內容：老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問(wèn)題與同學(xué)們共同探討，并提問(wèn)同學(xué)，對同學(xué)們的回答進(jìn)行分析，然后指出正確的處事辦法，將自己的經(jīng)驗挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位，去與同學(xué)近距離接觸，挖掘出同學(xué)們在學(xué)習和工作上遇到的問(wèn)題，并對其進(jìn)行分析和解決。教同學(xué)們如何做人，如何處事，如何兼顧好學(xué)習和工作之間的矛盾。最后，老師對同學(xué)們提出要求，提出期望，并在以后的學(xué)習和工作中對同學(xué)們進(jìn)行監督。
具體安排：
(1)地點(diǎn)：實(shí)驗樓402
主講人：xxx院長(cháng)
形式：專(zhuān)題講座
主題：樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)及學(xué)生干部應具備的素質(zhì)與能力
時(shí)間：10月20號18:30—20：(2)地點(diǎn)：實(shí)驗樓402
學(xué)生會(huì )干部培訓方案11
一、培訓背景：
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設，完善校學(xué)生會(huì )干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來(lái)表現較為突出，能力較強的學(xué)生會(huì )部委，統一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。
三、培訓安排：
1、理論知識學(xué)習。（4月23日—30日/5月10日—15日）
2、策劃強化訓練。（5月1日—6日）
3、虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日—15日）
4、工作經(jīng)驗交流。（4月29日—5月21日）
5、培訓心得總結。（5月21日）
四、具體安排：
一、人員推薦：
1、由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2、被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì )部委（原則上不包括08級及以上年級成員）
三、理論學(xué)習：
1、由人力資源部負責在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓書(shū)籍，記錄下詳細書(shū)目，在部長(cháng)會(huì )上審議決定。書(shū)目?jì)热菀蟀ü臅?shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍（附件1）
2、每天晚上7：00—9：00統一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。
3、每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份xx字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
四、策劃強化訓練：
1、根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。（附件2）
2、策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實(shí)。
3、所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫(xiě)一份自我評價(jià)，要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。
4、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部。
五、虛擬職務(wù)鍛煉：
根據人員所在部門(mén)，要求其以部長(cháng)的身份，出臺一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構想，部門(mén)工作計劃等。
六、工作經(jīng)驗交流：
1、參與每周的.部長(cháng)會(huì )議，在正常工作會(huì )議結束后，參與工作討論及提問(wèn)。
2、培訓結束后一周內，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
七、培訓心得總結：
在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現對培訓的各個(gè)項目中的收獲，自我剖析，對所在部門(mén)，校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。
學(xué)生會(huì )干部培訓方案12
為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干伍的建設，本期培訓以和諧發(fā)展為統領(lǐng)，著(zhù)眼于培養學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應工作角色的轉變，提高學(xué)生干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識，創(chuàng )新意識，增強學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調等基本能力，實(shí)現學(xué)生干部穩步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強我系學(xué)生干伍的凝聚力、戰斗力，培養后備人才，為系日后各項工作的成功開(kāi)展奠定基礎，特制定本培訓方案。
一、培訓主題：
真誠服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開(kāi)拓創(chuàng )新·和諧共進(jìn)
二、培訓口號：
竭誠服務(wù)打造和諧團隊，銳意進(jìn)取共創(chuàng )魅力明天。
三、培訓目的：
為了響應國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作，結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神，本次培訓以理論學(xué)習和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹(shù)立親和及實(shí)干的良好形象、
四、培訓對象：
校學(xué)生會(huì )成員
五、活動(dòng)組織者：
主席團、紀檢部
六、培訓時(shí)間：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習時(shí)間：20xx年11月30日（周一）——20xx年12月5日（周六）
�。ǘ┚唧w實(shí)踐時(shí)間：20xx年12月6日（周日）——20xx年12月13（周日）
七、培訓地點(diǎn)：
普通教室7205
八、組織實(shí)施:
本次學(xué)生干部培訓是在我校團委學(xué)生會(huì )主席團籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會(huì )副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會(huì )紀檢部負責具體組織實(shí)施。
九、培訓方式：
本次培訓主要以理論講授和實(shí)踐認知相結合（網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、視頻學(xué)習、面授講座、運動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結合實(shí)踐，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習能力，并結合專(zhuān)業(yè)知識提高學(xué)生干部應對時(shí)局的能力。
十、培訓內容：
禮儀、團隊精神、責任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理。
十一、培訓流程
�。ㄒ唬蕚潆A段
1、宣傳階段：
�。�1）海報宣傳：由宣傳部出一張海報，貼于第一食堂旁。
�。�2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關(guān)負責人聯(lián)系，對我系培訓活動(dòng)的`開(kāi)展進(jìn)行宣傳。
�。�3）邀請校報記者參加我系的培訓活動(dòng)，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門(mén)分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)和一名書(shū)記員。
�。�2）于12月1日將各小組正副組長(cháng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(cháng)進(jìn)行工作會(huì )議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集學(xué)生會(huì )參加培訓的學(xué)生干部名單。
�。�2）收集相關(guān)的培訓材料，認真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
�。ǘ├碚搶W(xué)習階段
第一場(chǎng)：開(kāi)幕式
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：
第二場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：講座
第三場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：講座
第四場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：講座
第五、六場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：小組自定
內容：小組討論：針對手中的學(xué)習材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時(shí)對即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見(jiàn)，由各組組長(cháng)及記錄員做好筆記，作為最后總結評獎大會(huì )的材料。
�。ㄈ┚唧w實(shí)踐階段
第一階段：
策劃大賽。（詳細見(jiàn)附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報，同時(shí)工作人員制作報名表。
2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報名表。
3.12月1日開(kāi)幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。
4.12月2日將報名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負責人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進(jìn)行評審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間，請選手做好下一輪準備。
7、提前申請比賽場(chǎng)地，聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標準。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9、根據比賽情況評出獲獎小組。設定：一二三等獎各一二三組。
第二階段：
團隊合作。（詳細見(jiàn)附錄3）
宣傳：宣傳部以海報方式宣傳。
流程：
1、主持人宣布開(kāi)場(chǎng)。
2、展示團隊口號。
3、主持人宣布游戲規則。（積分制），每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個(gè)游戲開(kāi)始前給每個(gè)隊伍5分鐘的準備時(shí)間。
4、游戲：主持人宣布游戲開(kāi)始。
5、活動(dòng)尾聲：
A計分人員統計分數，嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊伍在三天后上交一份活動(dòng)心得。
B分數出來(lái)后，主持人公布，并宣布團體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團隊派組長(cháng)上去領(lǐng)獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。
�。ㄋ模┡嘤柨己穗A段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓活動(dòng)，夯實(shí)培訓內容，加強培訓效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干伍的綜合素質(zhì)，培訓考核根據各組學(xué)員的綜合表現評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書(shū)，具體要求如下：
2、評選：
優(yōu)秀學(xué)員：
�。�1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓學(xué)習期間各項活動(dòng)。
�。�2）態(tài)度端正，認真聽(tīng)講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫(xiě)培訓心得。
�。�3）在分組討論和經(jīng)驗交流中表現突出，提出建設性意見(jiàn)。
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