監理安全培訓計劃（通用11篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的監理安全培訓計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　監理安全培訓計劃 1

　　《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》的頒布實(shí)施，以法律形式賦予了監理單位安全生產(chǎn)的監理職責。由于《條例》頒布實(shí)施不久，監理單位以往又未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監理，相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗，面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權利，同樣也是一項義務(wù)，一種責任，監理單位必須立即行動(dòng)起來(lái)，按照《條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、要求，本著(zhù)“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，認真行使安全生產(chǎn)監理職責，保證安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康。

　　一、重點(diǎn)加強對安全管理體系、機構、制度以及安全生產(chǎn)責任制的監理培訓。

　　安全管理體系的科學(xué)，安全管理機構的健全，安全管理制度的完善，安全生產(chǎn)責任制的產(chǎn)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安全管理體系，沒(méi)有一個(gè)高效運行的安全管理機構，沒(méi)有一套健全的安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制無(wú)法落實(shí)，安全生產(chǎn)就無(wú)從說(shuō)起，“安全生產(chǎn)”只不過(guò)是紙上談兵罷了，最終根本就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。

　　1、 科學(xué)的安全管理體系，健全的安全管理機構是確保項目安全管理高效運行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性，關(guān)系到安全管理的高效性，關(guān)系到安全管理最終目標的實(shí)現與否。

　　2、 安全管理制度的健全，安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的基礎。只有切實(shí)認真履行各級各部門(mén)各人員的安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責，方可保證生產(chǎn)安全。只有加強制度建設與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障職工的安全與健康。

　　二、加強對安全管理目標的監理。

　　1、沒(méi)有切實(shí)可行的、明確具體的安全管理目標，項目安全管理工作將會(huì )失去方向，項目管理人員的積極性、主動(dòng)性將無(wú)從談起，最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。

　　2、 安全管理目標必須明確具體，針對地方、企業(yè)、項目的實(shí)際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過(guò)高過(guò)大。要充分體現行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，同樣也應避免安全管理目標過(guò)低過(guò)粗，不利于安全管理工作的進(jìn)步，不利于保證項目的安全生產(chǎn)，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規、規范、標準、規程。

　　3、 安全管理目標應包括以下內容：傷亡控制指標，安全達標情況，文明施工情況，安全教育培訓目標，安全檢查整改目標，持證上崗指標，安全技術(shù)措施費用目標，安全技術(shù)措施及安全交底目標，責任制落實(shí)目標，獎罰目標等等。

　　三、加強對持證上崗的監理。

　　1、 持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。

　　2、 管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。

　　3、 管理人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機管員、材料員等。

　　4、 管理人員持證包括二層含義：

　�。�1）管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。

　�。�2）管理人員必須按規定每年參加安全培訓學(xué)習，學(xué)時(shí)數（具體學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同）應達到規定標準，持安全培訓學(xué)習合格證上崗管理。此外，專(zhuān)職安全員還應持年度培訓考核合格證上崗管理。

　　5、特種作業(yè)、尤其是對他人及周?chē)�設施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執行持證上崗制度。

　　6、特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動(dòng)車(chē)駕駛員、起重機司機、卷?yè)P機提升機操作工等。

　　7、特種作業(yè)崗位證必須按規定按期參加復檢，未按時(shí)復檢或復檢不合格或長(cháng)期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。

　　四、加強對安全技術(shù)措施及各專(zhuān)項安全施工方案的監理，同時(shí)加強對安全技術(shù)交底的監理。

　　1、 施工組織設計應有安全技術(shù)措施。

　　2、 施工組織設計、安全技術(shù)措施、各專(zhuān)項安全施工方案必須按規定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監批準方可實(shí)施。

　　3 、必須對危險性大的分部分項工程編制專(zhuān)項安全施工方案。如：施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護與降水、土方開(kāi)挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備等都應編制專(zhuān)項安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專(zhuān)項安全施工方案應組織專(zhuān)家論證、審查，合格后方可實(shí)施。

　　4、 必須對安全技術(shù)措施、專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規范、標準、規程的監理。重點(diǎn)加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監理，同時(shí)對其針對性、適用性、可操作性進(jìn)行監理。

　　五、加強對安全教育的監理。

　　安全是為了提高全員安全意識、安全技術(shù)水平與管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　1 、嚴格執行“入場(chǎng)三級安全教育”制度。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應有記錄，并履行簽字手續；嚴禁代簽。教育時(shí)間必須達到有關(guān)規定要求）。

　　2、 對于轉崗、變換工種的作業(yè)人員，應進(jìn)行操作技能、安全操作知識教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（教育、考試應有記錄，并履行簽字手續）。

　　3 、管理人員必須按規定每年參加安全教育培訓學(xué)習，時(shí)間必須達到相關(guān)規定要求。

　　4、 加強對職工經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性，尤其是季節性、階段性安全教育的監理。

　　5、 加強對新技術(shù)、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學(xué)習的監理。

　　6 、加強對重要安全設施（設備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓學(xué)習的監理。

　　7、 加強對班前安全活動(dòng)教育的監理。

　　六、加強對施工機械、施工用電等安全設施的監理。

　　6.1 施工機械、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠(chǎng)合格證，或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測重要設施、安全用品的性能。

　　6.2 必須制訂各專(zhuān)項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。

　　6.3 重點(diǎn)加強對各項安全防護措施、安全防護裝置（設備）的`監理。

　　6.4 加強對檢查、驗收、維護等過(guò)程中發(fā)現的重大安全隱患進(jìn)行整改的監理。

　　6.5 加強對各專(zhuān)項整治工作的監理。

　　七、加強對事故應急救援預案、職工傷亡事故的監理。

　　1 、施工企業(yè)項目部應制訂安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并組織定期演練。安全事故應急救援預案應根據企業(yè)、項目的實(shí)際情況制訂。

　　2、 加強對職工傷亡事故報告、調查、處理、結案的監理，堅持“四不放過(guò)”原則。

　　八、加強對文明施工的監理。

　　1 、施工現場(chǎng)作為企業(yè)的一個(gè)窗口，城市的一個(gè)窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進(jìn)而影響到一個(gè)城市，因此，加強對施工現場(chǎng)文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象，也為城市文明、衛生建設盡一份力。

　　2 、加強對文明施工措施的監理。項目部必須制訂相應的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲(chóng)叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛生措施等等。

　　九、加強對安全檢查的監理。

　　安全檢查的目的是預知危險，消除危險，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現各種不安全因素，及時(shí)采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時(shí)這也是一次群眾性的安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程，以及各項安全生產(chǎn)管理制度，提高全民安全意識及安全技術(shù)水平、管理水平，總結經(jīng)驗、吸取教訓、取長(cháng)補短、相互學(xué)習、相互促進(jìn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

　　1 、重點(diǎn)加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設標準強制性條文（施工安全部分）的落實(shí)、執行情況的監理。

　　2、 重點(diǎn)加強對重大安全隱患整改情況的監理，嚴格按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求整改，整改結果必須符合安全生產(chǎn)要求。

　　3 、嚴格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復檢工作。

　　4、 安全檢查不能局限于檢查施工現場(chǎng)的安全防護情況，同時(shí)還應檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費用的執行情況、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀情況等。

　　5 、加強對季節性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監理。

　　6 、加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實(shí)、執行情況的監理。

　　十、加強對安全標牌的監理。

　　1 、加強對安全標牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進(jìn)行審查監理。

　　2、 施工現場(chǎng)必須嚴格按照安全標牌平面布置圖布置。

　　3 、施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標牌時(shí)，必須有項目經(jīng)批準書(shū)，并采取其他安全可靠措施。

　　4 、安全標牌包括：企業(yè)標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語(yǔ)、安全生產(chǎn)責任制牌、安全管理制度牌、操作規程牌、責任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標牌等。

　　總之，監理單位應堅持事先控制，事中控制，事后控制相結合，以事先控制為主，加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監理。重視事中控制，加強對安全檢查驗收及整改的監理。輔以事后控制，按“四不放過(guò)”原則，加強對職工傷亡事故處理的監理。堅持全面、全過(guò)程、全員安全監理，貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規范、標準、規程，結合項目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。

　　監理安全培訓計劃 2

　　為了全面貫徹、實(shí)施公司“規范監理行為，提供滿(mǎn)意服務(wù)，實(shí)現合同承諾，注重持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，實(shí)現“工程（服務(wù)）質(zhì)量合格率100％；服務(wù)顧客滿(mǎn)意度85％；規范監理達標率85％，以確保質(zhì)量體系不斷改進(jìn)；顧客投訴處理率100％”的質(zhì)量目標，滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系和公司發(fā)展要求，提高經(jīng)濟效益，為顧客提 供滿(mǎn)意服務(wù)并達到持續改進(jìn)的目 的，按照公司QB/HJ-J02-C06-2020《人力資源控制程序》要求，制定20xx年度員工培訓計劃如下：

　　一、培訓對象，內容目的：

　　1.崗位培訓

　�、俦O理員崗位：通過(guò)培訓、考試，使之具有勝任監理員崗位的工作能力和資格；

　�、诒O理工程師：通過(guò)培訓并參加國家考試，使之具有勝任監理工程師崗位工作的能力和資格；

　　2.崗前培訓：對新聘員工進(jìn)行崗前培訓，幫助他們盡快掌握建立監理業(yè)務(wù)知識，加快適應崗位的步伐。主要內容以公司質(zhì)量管理體系文件、國家相關(guān)法律、法規、崗位業(yè)務(wù)知識以及公司制定的各項管理制度和對人員“十不準”要求為核心；

　　3.在崗培訓：對公司全員進(jìn)行培訓，重點(diǎn)是公司質(zhì)量管理體系培訓和新標準、新規范。主要內容是公司20xx年7月2日發(fā)布的2000版質(zhì)量管理體系文件。通過(guò)培訓，使全員明確公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系的要求，充分認識自己所從事的'工作與服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，更進(jìn)一步規范監理行為，為顧客提 供滿(mǎn)意服務(wù)，監理服務(wù)工作達到持續改進(jìn)的目的。

　　二、培訓形式、方法：

　　1.崗位培訓：按照上級主管部門(mén)和相關(guān)單位的培訓文件要求，安排參加培訓，鼓勵和支持符合條件的員工積極報名參加，最終取得崗位資格；

　　2.崗前培訓：新聘員工上崗前，由資源部牽頭，項管部、綜合部配合，采用座談形式進(jìn)行；

　　3.在崗培訓：培訓采用集中講座和員工在崗自學(xué)相結合的形式進(jìn)行，并分階段由公司專(zhuān)家出題驗證培訓效果。

　　三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)：

　　1.崗位培訓：按相關(guān)單位通知安排；

　　2.崗前培訓：不定期在公司會(huì )議室進(jìn)行；

　　3.在崗培訓：外塑形象，內提素質(zhì)，建設成學(xué)習型監理企業(yè)，2月份進(jìn)行；全面履行監理安全職責動(dòng)員，4月份進(jìn)行；（附會(huì )議簽到表）

　　培訓：由項目監理處組織全體監理人員學(xué)習，針對所學(xué)習的內容，公司統一出題考核、驗收。（資料存總師辦）

　　培訓地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室

　　四、組織部門(mén)和師資：

　　1. 公司員工培訓工作由資源部組織實(shí)施、培訓資料、師資、考核內容等經(jīng)總工審核、總經(jīng)理批準。

　　2.綜合部負責會(huì )議室音響、設備、茶水、衛生等。

　　五、要求：

　　20xx年公司管理機構將進(jìn)行調整、落實(shí)，同時(shí)對質(zhì)量管理體系2000版進(jìn)行改版工作，并提出整改措施。這就要求全體員工熟練掌握執業(yè)技能，逐步提高監理管理能力，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，穩步提高企業(yè)競爭實(shí)力，以便于更好地適應我司甲級資質(zhì)單位的高智能技術(shù)服務(wù)的需要。

　　監理安全培訓計劃 3

　　為適應鐵路建設工程質(zhì)量安全管理要求，盡快提高監理人員執業(yè)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證公司工作標準落實(shí)到位，公司決定加強監理業(yè)務(wù)培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施相結合，面向現場(chǎng)監理工作，以監理規范、質(zhì)量驗收標準為基礎，推行公司質(zhì)量體系文件的運用與落實(shí)，將監理工作業(yè)務(wù)、技術(shù)知識與工作程序方法的培訓學(xué)習常態(tài)化、普及化，對學(xué)習效果進(jìn)行定量定性的檢查驗證，并且與個(gè)人經(jīng)濟利益掛鉤，促進(jìn)和激勵全體員工的工作熱情和工作責任感，提高全員基本素質(zhì)。

　　一、 培訓目標

　　1.加強公司監理人員的上崗培訓，保證上崗監理人員的.標準，提高一線(xiàn)員工隊伍的整體素質(zhì)，滿(mǎn)足崗位要求。

　　2.加強公司監理人員的培訓，提高監理人員監理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，不斷提升現場(chǎng)監理人員的執業(yè)能力。

　　3.加強各級管理人員和專(zhuān)業(yè)人員執業(yè)資格的培訓，進(jìn)一步規范管理。

　　二、 培訓原則

　　1.堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司業(yè)務(wù)與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，由公司、監理站和項目監理部分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。

　　2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司為主要培訓中心，監理站和項目監理部為主要實(shí)施單位，結合適當的外委培訓機構的培訓網(wǎng)絡(luò )，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委搞好相關(guān)取證培訓。

　　3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。每年，總監參加培訓不少于1次，副總監參加培訓不少于1次/季度，監理組長(cháng)參加培訓不少于2次/季度，監理工程師參加培訓不少于2次/季度，監理員參加培訓不少于2次/季度。

　　三、 培訓形式

　　1.集中培訓。公司組織師資力量，制訂學(xué)習教材，編寫(xiě)課件，分地區組織集中培訓。

　　2.分散培訓。由各項目監理部組織所屬監理人員，按照公司培訓內容要求和本項目監理工作崗位需求，采取小組學(xué)習形式，進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　3.自學(xué)。所有監理人員結合工作內容，學(xué)習有關(guān)規范、標準、技術(shù)文件及公司文件。

　　四、 培訓的實(shí)施與組織

　　1.上崗培訓

　　培訓對象：全體現場(chǎng)監理人員。 分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術(shù)部組織培訓、教材和考核，發(fā)動(dòng)本公司有實(shí)際工程經(jīng)驗的技術(shù)人員或外請設計、科研、施工單位的工程技術(shù)專(zhuān)家授課；試用期培訓由項目監理部組織培訓、教材和考核，以監理組長(cháng)為小組召集人、專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行授課�？己撕细裆蠉徣斡�，并按正式勞動(dòng)合同核發(fā)崗位薪酬。

　　2.項目管理培訓

　　培訓對象：總監、副總監。 由公司技術(shù)部組織，主要采取外培和外請專(zhuān)家培訓的方式。盡量保證每年兩次。

　　3.技能培訓

　　培訓對象：監理員、監理工程師。 集中培訓由公司技術(shù)部計劃組織，分散培訓由各項目監理部組織，自學(xué)由監理組長(cháng)組織。培訓內容以監理規范為主線(xiàn)，學(xué)習建設工程質(zhì)量、安全管理條例、辦法等有關(guān)文件，結合項目監理工作實(shí)際要求，分專(zhuān)業(yè)學(xué)習鐵路工程質(zhì)量驗收標準、檢驗方法、控制程序，包括：鐵路建設工程監理規范、鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準及鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)施工質(zhì)量暫行驗收標準、監理公司《管理手冊》及作業(yè)指導書(shū)相關(guān)內容、鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理細則。為驗證學(xué)習效果和監理人員業(yè)務(wù)能力，公司技術(shù)部編制《監理人員應知應會(huì )題庫》，統一發(fā)放，每半年組織巡考評價(jià)�？荚噧热輳摹侗O理人員應知應會(huì )題庫》中，按類(lèi)（路基、橋隧、試驗、房建、四電）、分檔（工程師、監理員）抽取。培訓考評結果納入季度監理部個(gè)人考核，考評合格者按相關(guān)規定發(fā)放獎金。

　　4.專(zhuān)業(yè)培訓

　　培訓對象：監理工程師。 由各項目監理部總監組織，以專(zhuān)業(yè)監理工程師授課為主的專(zhuān)題培訓。培訓內容以工程項目為背景，包括客運專(zhuān)線(xiàn)路基、橋梁、隧道、無(wú)碴軌道等工程關(guān)鍵技術(shù)和監理要點(diǎn)、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗等�；�于項目監理部技術(shù)文件，結合相關(guān)專(zhuān)業(yè)，以應用性、針對性、實(shí)效性為主，由項目監理部制定培訓計劃和培訓材料，經(jīng)公司核準后實(shí)施。由項目監理部總監每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評結果納入季度監理部個(gè)人考核，考評合格者按相關(guān)規定發(fā)放獎金。

　　5.執業(yè)資格培訓

　　培訓對象：監理工程師。

　　由公司技術(shù)部組織，主要采取外委培訓。

　　監理安全培訓計劃 4

　　一、教育培訓總則：

　　1、培訓目的

　　為加強本項目安全管理，不斷提高APJ2駐地辦監理人員的`安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，根據國家相關(guān)法律法規對交通建設領(lǐng)域安全教育培訓要求，結合本項目實(shí)際，特制定本計劃。

　　2、目標

　　1）APJ2駐地辦全體監理人員

　　2）培訓考核優(yōu)良率為90%

　　3、編制依據

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》

　　《陜西省安平高速公路工程建設安全生產(chǎn)管理辦法》等

　　二、內部培訓

　　1、培訓對象：正、副高駐，專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員、駕駛員、廚師等

　　2、培訓形式:崗前安全教育培訓，安全生產(chǎn)再培訓

　　1）會(huì )議形式：安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。

　　2）各種音像制品

　　3）現場(chǎng)觀(guān)摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習、各種急救演習等。

　　3、培訓學(xué)時(shí)：首次崗前安全生產(chǎn)培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年接受再培訓時(shí)間不得少關(guān)于20學(xué)時(shí)。

　　三、培訓內容

　　1、崗前安全教育培訓

　　1）黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策

　　2）安全生產(chǎn)法規、標準和安全知識

　　3）企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度、安全紀律

　　4）安全生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓

　　5）特種教育作業(yè)教育培訓：對特種作業(yè)知識培訓

　　6）經(jīng)常性教育培訓：對監理人員進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育，在監理過(guò)程中始終堅持不斷，不定期組織“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“安全生產(chǎn)知識”競賽。

　　7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓：當生產(chǎn)過(guò)程中采用新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料時(shí)，監理人員必須與時(shí)俱興，熟練掌握新知識，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。

　　8）季節性安全教育：駐地辦應在雨季、冬季根據季節變化，進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節性安全教育。

　　2、安全生產(chǎn)再培訓內容：

　　國家新頒發(fā)、修改的法律、法規、標準，國家、企業(yè)對安全生產(chǎn)的新要求，全國安全生產(chǎn)管理先進(jìn)案例，其它需要培訓的內容。

　　3、內部安全教育培訓實(shí)施

　　培訓人： 正、副高駐、安全監理工程師

　　培訓時(shí)間：根據人員進(jìn)場(chǎng)情況及生產(chǎn)計劃制定相應時(shí)間每半年舉行一次。

　　培訓地點(diǎn)：駐地辦大會(huì )議室

　　4、培訓考核：每期完成培訓后由安全監理工程師組織統一考試，合格后上崗�？己瞬缓细裾�，參加下期安全教育培訓。

　　四、其它規定

　　除上述培訓外，駐地辦利用各種會(huì )議，宣傳欄、簡(jiǎn)報、標語(yǔ)、圖片、音像、事故現場(chǎng)會(huì )、經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。

　　監理安全培訓計劃 5

　　一、培訓目標

　　1、提高全體監理人員對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、行業(yè)規定及公司內部安全管理制度的理解和執行力。

　　2、增強監理人員的安全風(fēng)險識別、評估與防控能力，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　3、掌握施工現場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患的檢查方法以及應對突發(fā)安全事故的應急處理措施。

　　二、培訓內容

　　1、安全生產(chǎn)法規政策學(xué)習：包括《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)的法律法規。

　　2、施工現場(chǎng)安全管理知識：如施工安全技術(shù)規范、操作規程、安全防護設施設置標準等。

　　3、安全風(fēng)險識別與評估：如何進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)以及制定有效的防控措施。

　　4、應急預案編制與演練：掌握應急預案的編制原則和流程，參與并指導各類(lèi)應急預案的演練活動(dòng)。

　　5、實(shí)際案例分析：通過(guò)對過(guò)往工程事故案例的解析，吸取教訓，提高安全防范意識。

　　三、培訓方式

　　理論授課：邀請行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)內部高級管理人員或有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的監理工程師進(jìn)行專(zhuān)題講座。

　　實(shí)地觀(guān)摩：組織到安全管理工作優(yōu)秀的工地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，直觀(guān)了解并體驗實(shí)際的'安全管理操作。

　　模擬演練：針對不同類(lèi)型的潛在安全事故，開(kāi)展模擬實(shí)戰演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　四、培訓時(shí)間與周期

　　根據項目進(jìn)度和人員情況，制定年度、季度、月度的定期培訓計劃，并結合實(shí)際情況適時(shí)調整，保證培訓的連續性和有效性。

　　五、培訓效果評估與反饋

　　每次培訓結束后，通過(guò)考試、問(wèn)卷調查、實(shí)際工作檢驗等方式對培訓效果進(jìn)行評估，收集參訓人員的反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化和完善培訓內容和方式。

　　監理安全培訓計劃 6

　　一、培訓目標

　　1、通過(guò)本次培訓，使監理人員能夠：

　　2、掌握國家及地方相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和標準；

　　3、熟悉工程項目的安全管理制度和操作規程；

　　4、了解工程項目中常見(jiàn)的安全風(fēng)險和應對措施；

　　5、提高監理人員在安全監督、檢查和指導方面的能力。

　　二、培訓內容

　　1、法律法規培訓

　　國家及地方安全生產(chǎn)法律法規概述；

　　安全生產(chǎn)責任體系及監理職責；

　　相關(guān)違法行為的處罰規定。

　　2、安全管理制度培訓

　　工程項目安全管理制度解析；

　　安全操作規程和安全技術(shù)標準；

　　安全檢查、記錄和報告制度。

　　3、安全風(fēng)險識別與應對

　　工程項目常見(jiàn)安全風(fēng)險識別；

　　安全風(fēng)險評估與控制方法；

　　應急預案的制定與實(shí)施。

　　4、監理安全監督與指導

　　監理安全監督的職責與要求；

　　安全檢查、整改與驗收流程；

　　安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓組織。

　　三、培訓形式與方法

　　線(xiàn)上培訓：利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行遠程教學(xué)，包括視頻課程、在線(xiàn)測試和互動(dòng)討論等；

　　線(xiàn)下培訓：組織現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，包括專(zhuān)題講座、案例分析、實(shí)地參觀(guān)和模擬演練等；

　　小組討論：鼓勵監理人員分組討論，分享經(jīng)驗，解決問(wèn)題，提升團隊協(xié)作能力；

　　考核與反饋：對培訓成果進(jìn)行考核，收集監理人員的反饋意見(jiàn)，以便對培訓計劃進(jìn)行持續改進(jìn)。

　　四、培訓安排

　　培訓時(shí)間：根據工程項目進(jìn)度和監理人員需求，合理安排培訓時(shí)間，確保不影響正常監理工作；

　　培訓地點(diǎn)：根據培訓形式選擇線(xiàn)上或線(xiàn)下培訓地點(diǎn)，確保培訓環(huán)境安全、舒適；

　　培訓師資：邀請具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的安全專(zhuān)家、學(xué)者或資深監理人員進(jìn)行授課；

　　培訓資料：準備相關(guān)的法律法規、標準、案例等資料，供監理人員學(xué)習參考；

　　培訓費用：根據培訓內容和形式，合理安排培訓費用，確保培訓效益最大化。

　　五、培訓效果評估

　　1、通過(guò)考核和測試，評估監理人員對培訓內容的掌握程度；

　　2、定期對監理人員的安全工作表現進(jìn)行評價(jià)，以檢驗培訓成果；

　　3、收集監理人員的'反饋意見(jiàn)，對培訓計劃進(jìn)行持續改進(jìn)和優(yōu)化。

　　通過(guò)以上培訓計劃的實(shí)施，可以有效提升監理人員的安全意識和技能水平，為工程項目的安全順利進(jìn)行提供有力保障。

　　監理安全培訓計劃 7

　　一、培訓目標

　　1、提高監理人員對安全生產(chǎn)法規、標準、規程的理解和執行能力。

　　2、增強監理人員的風(fēng)險識別、評估及防控能力。

　　3、掌握施工現場(chǎng)安全管理的基本方法和技能。

　　4、提升應對突發(fā)安全事故的應急處理和救援能力。

　　二、培訓內容

　　1、國家安全生產(chǎn)法律法規、政策文件學(xué)習。

　　2、工程建設行業(yè)安全規定、標準、操作規程解讀。

　　3、施工現場(chǎng)安全隱患排查方法與風(fēng)險控制措施。

　　4、安全生產(chǎn)責任制及監理在安全生產(chǎn)中的`職責和作用。

　　5、應急預案編制及演練指導。

　　6、實(shí)際案例分析，吸取事故教訓，提高安全防范意識。

　　三、培訓形式

　　理論授課：邀請業(yè)內專(zhuān)家或內部資深監理進(jìn)行專(zhuān)題講座。

　　實(shí)操訓練：組織參觀(guān)優(yōu)秀施工現場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩和操作演示。

　　案例研討：分析典型安全事故案例，提升問(wèn)題發(fā)現和解決能力。

　　應急演練：定期開(kāi)展各類(lèi)應急預案的模擬演練。

　　四、培訓時(shí)間與周期

　　根據項目特點(diǎn)和監理人員實(shí)際需求，安排定期或不定期的安全培訓，如新入職監理的崗前培訓、年度安全教育培訓、專(zhuān)項安全知識更新培訓等。

　　五、培訓效果評估

　　通過(guò)理論考核、實(shí)操考核、日常表現等方式，對監理人員的學(xué)習效果進(jìn)行綜合評估，并將評估結果作為個(gè)人績(jì)效考核的一部分，以確保培訓的有效性。

　　監理安全培訓計劃 8

　　一、培訓目標

　　1、增強監理人員的安全意識和責任意識。

　　2、掌握國家和地方安全法規、政策及標準。

　　3、提高監理人員在施工現場(chǎng)的安全管理能力。

　　4、培養監理人員應對突發(fā)事件的應急處置能力。

　　二、培訓對象

　　本項目監理團隊全體成員，包括總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員等。

　　三、培訓內容

　　1、安全法規與政策

　�。�1）國家和地方安全生產(chǎn)法規、政策解讀。

　�。�2）行業(yè)安全生產(chǎn)標準、規范學(xué)習。

　　2、安全管理知識

　�。�1）施工現場(chǎng)安全管理體系構建與運行。

　�。�2）安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與考核。

　�。�3）安全隱患排查與治理。

　　3、安全技術(shù)技能

　�。�1）高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重吊裝等關(guān)鍵施工環(huán)節的安全技術(shù)要點(diǎn)。

　�。�2）安全設施、防護用品的`選用與檢查。

　�。�3）應急救援設備與器材的使用與維護。

　　4、應急處置能力

　�。�1）突發(fā)事件應急預案編制與演練。

　�。�2）現場(chǎng)應急處置流程及注意事項。

　�。�3）事故報告與調查處理流程。

　　四、培訓形式與時(shí)間安排

　　1、培訓形式

　�。�1）線(xiàn)上學(xué)習：通過(guò)安全生產(chǎn)在線(xiàn)教育平臺，學(xué)習安全法規、政策、標準等理論知識。

　�。�2）線(xiàn)下培訓：組織專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)授課，結合實(shí)際案例進(jìn)行講解與討論。

　�。�3）實(shí)踐操作：組織監理人員參觀(guān)施工現場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)際操作演練。

　　2、時(shí)間安排

　�。�1）線(xiàn)上學(xué)習時(shí)間：共計XX學(xué)時(shí)，監理人員自主安排學(xué)習進(jìn)度。

　�。�2）線(xiàn)下培訓時(shí)間：共計XX天，每天XX學(xué)時(shí)，具體時(shí)間安排根據工作實(shí)際靈活調整。

　�。�3）實(shí)踐操作時(shí)間：結合項目實(shí)際進(jìn)度，安排監理人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐操作演練。

　　五、培訓效果評估與改進(jìn)

　　1、培訓效果評估

　�。�1）線(xiàn)上學(xué)習部分通過(guò)在線(xiàn)教育平臺進(jìn)行測試，確保監理人員掌握相關(guān)理論知識。

　�。�2）線(xiàn)下培訓部分通過(guò)課堂互動(dòng)、案例分析等方式進(jìn)行評估，了解監理人員對培訓內容的掌握情況。

　�。�3）實(shí)踐操作部分通過(guò)現場(chǎng)考核、操作演示等方式進(jìn)行評估，檢驗監理人員的實(shí)際操作能力。

　　2、培訓改進(jìn)

　�。�1）根據培訓效果評估結果，對培訓計劃進(jìn)行調整和優(yōu)化，確保培訓內容與監理人員的實(shí)際需求相符。

　�。�2）定期收集監理人員對培訓計劃的意見(jiàn)和建議，不斷完善培訓計劃，提高培訓質(zhì)量。

　　六、總結

　　本監理安全培訓計劃旨在通過(guò)系統的培訓，提高監理人員的安全意識和技能水平，確保工程項目的安全、順利進(jìn)行。通過(guò)線(xiàn)上學(xué)習、線(xiàn)下培訓和實(shí)踐操作相結合的方式，使監理人員全面掌握安全法規、政策、標準和安全技術(shù)技能，提高安全管理能力和應急處置能力。同時(shí)，通過(guò)培訓效果評估和改進(jìn)措施，不斷完善培訓計劃，提高培訓效果，為項目的順利進(jìn)行提供有力保障。

　　監理安全培訓計劃 9

　　一、培訓目標：

　　使所有監理人員充分理解和掌握安全生產(chǎn)法規、標準和規范，具備良好的安全風(fēng)險識別、評估與控制能力，能夠有效執行安全監理工作。

　　二、培訓內容：

　　1、安全生產(chǎn)法律法規：如《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等；

　　2、監理安全職責：明確監理工程師在安全生產(chǎn)管理中的角色和責任；

　　3、安全風(fēng)險管理：包括危險源辨識、風(fēng)險評估與控制措施；

　　4、施工現場(chǎng)安全管理：包括臨時(shí)用電、腳手架、起重機械、消防安全等內容；

　　5、應急預案編制與演練：如何制定并執行應急預案；

　　6、安全文明施工的.標準與要求：包括環(huán)境保護、職業(yè)健康等方面。

　　三、培訓形式：

　　1、理論授課：邀請業(yè)內專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座；

　　2、實(shí)踐操作：組織到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩和操作演示；

　　3、案例分析：解析典型安全事故案例，吸取教訓，提高預防意識；

　　4、培訓考核：通過(guò)筆試或在線(xiàn)測試檢驗學(xué)習成果，確保培訓效果。

　　5、培訓周期：根據具體情況，可設置為定期（如每季度一次）或不定期的培訓，新入職員工需在上崗前完成基礎安全培訓。

　　6、后續跟進(jìn)：對培訓效果進(jìn)行跟蹤評價(jià)，持續改進(jìn)和完善培訓計劃，并將安全知識融入日常監理工作中，形成常態(tài)化機制。

　　監理安全培訓計劃 10

　　一、培訓目標：

　　明確指出通過(guò)培訓希望達到的安全管理能力提升目標，例如，使監理人員全面掌握國家安全生產(chǎn)法規、建設工程安全監理規范，理解和執行安全生產(chǎn)責任制，提高施工現場(chǎng)安全風(fēng)險識別與防控能力等。

　　二、培訓內容：

　　1、安全生產(chǎn)法律法規和政策解讀。

　　2、建設工程監理相關(guān)法規及安全監理規范。

　　3、施工現場(chǎng)安全隱患排查方法與整改要求。

　　4、安全事故預防、應急救援與處理程序。

　　5、特種設備、特殊作業(yè)的安全監理要點(diǎn)。

　　6、安全文明施工管理與環(huán)境監理知識。

　　三、培訓方式：

　　理論教學(xué)、案例分析、實(shí)操演練、參觀(guān)考察等多種形式相結合，確保培訓效果。

　　四、培訓時(shí)間安排：

　　根據內容設定合理的培訓周期，可以定期舉辦如季度或年度的集中培訓，同時(shí)結合新出臺的法規政策、項目特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　五、考核評估：

　　培訓結束后應組織相應的`理論考試和實(shí)踐考核，以檢驗監理人員對培訓內容的理解和應用程度，不合格者需進(jìn)行補訓。

　　六、持續改進(jìn)：

　　收集參訓人員反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化和完善培訓內容與方式，形成持續改進(jìn)機制。

　　具體實(shí)施時(shí)，請按照我國現行有效的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規范》等相關(guān)規定，結合企業(yè)的實(shí)際情況制定詳盡可行的監理安全培訓計劃。

　　監理安全培訓計劃 11

　　一、培訓目標

　　1、提高監理人員的安全意識和安全素質(zhì)；

　　2、使監理人員掌握安全生產(chǎn)法規、標準和規范；

　　3、培養監理人員識別、分析和解決安全問(wèn)題的能力；

　　4、提高監理人員應對突發(fā)事件和緊急情況的能力。

　　二、培訓內容

　　安全生產(chǎn)法律法規：學(xué)習國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規，了解監理在工程安全方面的.職責和權力；

　　安全生產(chǎn)管理知識：學(xué)習安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查與隱患排查等內容；

　　施工現場(chǎng)安全知識：了解施工現場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患、危險源識別與評估、安全設施與防護用品使用等；

　　應急管理與救援：學(xué)習應急預案編制、應急演練、現場(chǎng)救援與處置等知識；

　　案例分析：分析近年來(lái)發(fā)生的典型安全事故案例，總結經(jīng)驗教訓，提高監理人員的警覺(jué)性和應對能力。

　　三、培訓方式

　　理論學(xué)習：通過(guò)講座、報告等形式，向監理人員傳授安全知識；

　　案例分析：結合實(shí)際案例，分析安全事故原因、教訓及防范措施；

　　實(shí)地觀(guān)摩：組織監理人員參觀(guān)優(yōu)秀工程項目，學(xué)習先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗；

　　互動(dòng)討論：鼓勵監理人員提出問(wèn)題、分享經(jīng)驗，促進(jìn)相互學(xué)習與交流。

　　四、培訓安排

　　培訓時(shí)間：根據工程項目進(jìn)度和監理人員需求，合理安排培訓時(shí)間；

　　培訓地點(diǎn)：可選擇工程項目現場(chǎng)或公司會(huì )議室等場(chǎng)所進(jìn)行；

　　培訓師資：邀請具有豐富安全管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的講師授課；

　　培訓考核：培訓結束后，對監理人員進(jìn)行考核，確保培訓效果。

　　五、培訓效果評估與持續改進(jìn)

　　定期對監理人員進(jìn)行安全知識測試，評估其掌握程度；

　　跟蹤監理人員在工程項目中的安全表現，了解培訓成果的實(shí)際應用情況；

　　收集監理人員對培訓計劃的反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化培訓內容和方式；

　　根據工程項目特點(diǎn)和安全需求，適時(shí)調整培訓計劃，確保培訓內容的針對性和實(shí)效性。

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