車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料（精選9篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。一般事跡是怎么起草的呢？下面是小編收集整理的車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料（精選9篇），希望能夠幫助到大家。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料1
xx，鑄造事業(yè)部低壓工區鑄造工。利用工作之余努力學(xué)習低壓鑄造工藝，了解低壓鑄造的原理和特性，通過(guò)實(shí)際操作總結經(jīng)驗，保證鑄件的生產(chǎn)連續性及外觀(guān)質(zhì)量。2021年春節期間，事業(yè)部接到棘輪生產(chǎn)任務(wù)，因供應需求量大，時(shí)間緊、任務(wù)重，他主動(dòng)申請提前復工復產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)�？v梁新模具試模階段，他積極參與，通過(guò)技術(shù)人員指導結合自己實(shí)踐經(jīng)驗，實(shí)現毛坯生產(chǎn)成品率由原來(lái)的80%提高至98%。
2021年6月，事業(yè)部接到副車(chē)架縱梁3000套／月的任務(wù)，在當時(shí)僅有四臺鑄機的情況下，意味著(zhù)要將日產(chǎn)量由每班生產(chǎn)12件提高至25件，他在保證質(zhì)量的前提下第一個(gè)班就提高到23件。2021年底，他積極主動(dòng)參與到產(chǎn)業(yè)園設備裝機調試中，認真記錄設備廠(chǎng)家所交代的程序操作及維護保養，生產(chǎn)過(guò)程中遇到突發(fā)故障能夠及時(shí)與廠(chǎng)家保持聯(lián)系和溝通，最終將設備調試到最佳生產(chǎn)狀態(tài)，縱梁從之前的25件提升到60件。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料2
xx，鍛造分廠(chǎng)鍛工班班長(cháng)。在他的帶領(lǐng)班組順利完成集通、南崇、咸銅、廣大、格庫、中蘭、北京、上海、廣州、深圳、成都等城市多條地鐵線(xiàn)路模鍛件的生產(chǎn)任務(wù)，參與并配合技術(shù)人員完成線(xiàn)夾本體沖模、接觸線(xiàn)電連接線(xiàn)夾等10余種模具、沖模的改進(jìn)工作。針對長(cháng)定位雙環(huán)本體抱箍鍛造出現氧化皮墊坑和六方尖角位置填充不足的缺陷，他憑借自己多年經(jīng)驗，提出改進(jìn)預鍛模腔，改善潤滑脫模工藝的方案，方案實(shí)施后消除了墊坑和填充不足的缺陷，班產(chǎn)量由原1500件提升為2500件，且模具壽命提高了近40%。
中蘭鐵路的特型定位器管因煨彎后需手工打磨，去除煨彎時(shí)變彎部分的表面橘皮，工期緊、任務(wù)重，他主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)工班人員加班加點(diǎn)趕工期，一周內完成了生產(chǎn)供貨要求的1094件特型定位器管的打磨工作，保證了后續工序的時(shí)間節點(diǎn)。2021年公司生產(chǎn)系統迭代，生產(chǎn)流程管控由ERP系統變更為NCC系統，在新的環(huán)境下，為保證線(xiàn)下物流與線(xiàn)上信息流的一致，他每天仔細核對生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)對每一工序都進(jìn)行維護。作為鍛工班班長(cháng)，鍛造分廠(chǎng)所有生產(chǎn)任務(wù)的第一步——領(lǐng)料都要由他們工班進(jìn)行，新系統運行初期，員工還未熟悉流程，每次領(lǐng)料時(shí)都是由他親自帶領(lǐng)下料工序人員，一邊講解新系統流程，一邊核對數量、材質(zhì)等信息，確保生產(chǎn)用料無(wú)誤。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料3
xx，自2010年從事售后服務(wù)工作以來(lái)，參與鄭西、滬寧、滬杭、京滬、昌九、京石、津秦、滬昆、鄭徐、杭黃、漢十、等十余條線(xiàn)路售后服務(wù)工作，多次受到客戶(hù)表?yè)P，在京滬高鐵（二工區）、滬昆（湖南段）、京張城際、魯南西段四個(gè)項目收到客戶(hù)贈送錦旗及感謝函。2021年在擔任保德利魯南技術(shù)服務(wù)組副組長(cháng)期間，xx主要負責布置魯南項目預配車(chē)間場(chǎng)地，安裝調試設備，建立工作制度，完善預配標準，健全與客戶(hù)問(wèn)題反饋整改制度，保質(zhì)保量完成腕臂預配任務(wù)及管理工作，前期工作得到公司領(lǐng)導肯定及客戶(hù)好評。
2020年11月，腕臂材料陸續進(jìn)入預配車(chē)間，他有序組織完成魯南項目腕臂、定位、吊弦等產(chǎn)品的預配工作。魯南項目技術(shù)服務(wù)組在他的帶領(lǐng)下冒嚴寒、戰酷暑，以項目部數據為令，經(jīng)過(guò)三百多個(gè)日夜的不懈努力圓滿(mǎn)完成工廠(chǎng)化預配任務(wù)。解決質(zhì)量問(wèn)題二十多起、降本增效改進(jìn)生產(chǎn)工藝8項、配件預緊128275件、腕臂預配11084組、定位預配11101組、斜拉線(xiàn)壓接5800根、吊弦壓接66008根。在魯南西段腕臂預配期間，技術(shù)服務(wù)組先后受到項目部、濟南供電段、三公司、電化局、華中指揮部、建設指揮部、標段監理、保德利公司等領(lǐng)導蒞臨車(chē)間檢查指導，對于上級單位在檢查期間提出的疑問(wèn)，技術(shù)服務(wù)組用腕臂、定位、吊弦的預配成果，展示了實(shí)力，贏(yíng)得了一致好評。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料4
在通才煉鋼廠(chǎng)的連鑄車(chē)間有這么一群人，在五六十攝氏度的高溫環(huán)境中，穿著(zhù)秋褲和比普通衣服厚一倍的阻燃服，佩戴著(zhù)安全帽、防護鏡、厚手套，穿著(zhù)勞保鞋。這樣嚴實(shí)的一身裝備，再加上五六十攝氏度的高溫環(huán)境，一般人就是什么也不干，光站一會(huì )都難以忍受，而他們卻要整整穿戴12小時(shí)。他們就是連鑄車(chē)間的火切工。
在過(guò)去的工作中，甲班1#機臺下主操崔冬冬憑借著(zhù)自己熟練的操作技能，吃苦耐勞的工作精神，總是沖鋒在生產(chǎn)一線(xiàn)。自20XX年入廠(chǎng)以來(lái)一直作為一名臺下主操，他始終堅持每班巡查設備、做好設備潤滑工作，監護好鑄坯質(zhì)量，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。而這樣的重復性工作，他已記不清有多少次。腳下是紅彤彤的鋼坯，表面溫度可達900度左右，他還要在這不足1米高的過(guò)橋上一遍一遍的維護設備，保證生產(chǎn)順行。汗水一遍一遍將他的工服浸濕，又被高溫烤干，只留下一片片汗堿匯成的一塊塊“地圖”�！案蛇@份工作就要擔起這份責任，天天都是這么熱，水喝的不停，但是再熱也要堅持下去�！彼贿呎f(shuō)著(zhù)一邊露出堅定的眼神。
為搶事故爭分奪秒，從不計較個(gè)人得失，只為生產(chǎn)能快一些恢復生產(chǎn)，每每事故處理后，總會(huì )利用下班時(shí)間進(jìn)行總結，并將經(jīng)驗毫無(wú)保留的分享給其他工友。
炙熱鋼流旁，他用堅守宣告誓言；三伏天里，他用行動(dòng)詮釋敬業(yè)。他，就是夏日里最美的風(fēng)景！
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料5
xx，總裝分廠(chǎng)鑄鍛裝配班班長(cháng)。2021年，他積極配合，精心組織，合理安排，保質(zhì)保量完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，順利完成了拉林、以色列、川南、牡佳 、磨萬(wàn)、城鐵等多條線(xiàn)路生產(chǎn)任務(wù)。2021年1月，公司下達4000多套棘輪生產(chǎn)任務(wù)，接到任務(wù)后，作為主持工作的班長(cháng)他立即行動(dòng)起來(lái)，帶領(lǐng)全班人員連續加班。以質(zhì)量為第一，合理調配人員，確保每道工序質(zhì)量有保證，1月棘輪產(chǎn)量再創(chuàng )新高。NCC系統運行以來(lái)，認真請教學(xué)習新知識，根據系統設置要求調整工作方法。依據供貨時(shí)間節點(diǎn)要求，倒推籌劃生產(chǎn)安排，確保按時(shí)完成裝配。
2021年，分廠(chǎng)承擔了公司的兩項科研項目，在產(chǎn)品包裝方案的設計過(guò)程中，他積極配合分廠(chǎng)技術(shù)人員完成了對產(chǎn)品的梳理以及產(chǎn)品包裝方案的優(yōu)化，尤其在可調矩形定位器的包裝方法提出了根據矩形定位器的規格制作專(zhuān)用的塑料泡沫，通過(guò)調整可調定位器的方向以及泡沫的規格來(lái)完成對定位器的包裝，以及提出了對小件產(chǎn)品包裝的過(guò)程中采用了覆膜紙箱代替普通瓦楞紙箱的想法，有效避免了在產(chǎn)品包裝運輸過(guò)程中遇水后紙箱極爛掉，導致產(chǎn)品遺失的情況，并且其紙箱外包裝表面覆膜后紙箱的承重能力相對于原有的紙箱增強了2倍，大大增強產(chǎn)品運輸過(guò)程中的表面質(zhì)量。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料6
xx，鋼結構分廠(chǎng)電焊班副班長(cháng)。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實(shí)的`理論基礎，多次完成急、難、重任務(wù)，得到了同事和領(lǐng)導的贊許，在分廠(chǎng)的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實(shí)的理論知識基礎，主動(dòng)帶領(lǐng)班組成員攻堅克難，對制動(dòng)架的焊接工藝進(jìn)行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開(kāi)攻關(guān)，對公司所有的棘輪類(lèi)產(chǎn)品提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量，繪制了工裝簡(jiǎn)圖，與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進(jìn)行了實(shí)施，對工裝的關(guān)鍵零部件親自跟蹤，嚴把質(zhì)量，工裝加工完成后，進(jìn)行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集，熱變形量較大，從組焊的點(diǎn)焊，焊接順序摸索研究，完成了棘輪制動(dòng)架焊接順序表，最大限度的減少了焊接變形，減少焊接缺陷，實(shí)施制定了焊接控制計劃與技術(shù)交底。
通過(guò)自學(xué)在最短時(shí)間內熟練掌握激光切割機的編程方法和操作方法，并帶領(lǐng)其他同志，使設備順利的投入到車(chē)間生產(chǎn)中，很大程度上提高了車(chē)間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機器人基本編程方法、設備缺陷以及常見(jiàn)的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機焊接基座重量大，人工調節費時(shí)費力，為了較小勞動(dòng)強度，他帶領(lǐng)團隊研究分析，最終通過(guò)在焊接基座上設計安裝了減重裝置，將焊接基座重量減輕了70%以上，極大的減輕了操作者的勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料7
xxx，女，20xx年入職，現任人力資源部經(jīng)理。該自20xx年1月調入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過(guò)不斷的學(xué)習、領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長(cháng)為一名優(yōu)先的人力資源部負責人。
工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個(gè)細節，獲得了上級領(lǐng)導的認可。
一、主動(dòng)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能，增強人力資源工作業(yè)務(wù)能力。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。20xx年1月，李小溪初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統計、編制核算、招聘面試等新的工作內容讓她覺(jué)得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機構變更，領(lǐng)導給她分配了培訓管理的工作，負責推動(dòng)集團公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓的需求調研、專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓課件的制定、培訓領(lǐng)導和們的信任。
起步的順利并沒(méi)有讓李小溪對自己的工作滿(mǎn)意，她意識到自己在人力資源專(zhuān)業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓，閱讀人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，為自己充電。通過(guò)知識積累，讓她在工作中更加得心應手，結合公司的實(shí)際情況，先后擬寫(xiě)了公司的《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度，為公司人力資源工作的規范化起到了一定的推動(dòng)作用。
有了實(shí)踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習，李小溪于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)，證書(shū)對她來(lái)說(shuō)只是一次知識和能力的認可，但是她更珍惜的是培訓中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗，讓她覺(jué)得受益匪淺。
二、立足本職，嚴格要求，盡心盡力做好本職工作。
人力資源工作要求細致嚴謹，尤其作為公司的人力資源部門(mén)，需要審核各部門(mén)報送的人力資源數據、信息，進(jìn)行匯總核對，為領(lǐng)導提供準確的人力資源數據資料。人力資源部負責著(zhù)公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴格嚴謹的進(jìn)行。作為一名人力資源負責人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李小溪深刻意識到，在今后的工作中，要認真組織做好人才引進(jìn)，根據公司戰略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細選，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足招聘需求，使員工隊伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大，人才結構更加合理。
在工作作風(fēng)上，該一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時(shí)刻嚴格要求自己，主動(dòng)、積極地做好每一項工作，為本部門(mén)的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強部門(mén)人員的管理，提高員工的執行力，規范內部工作程序，注重溝通，調動(dòng)員工積極性。20xx年在集團公司組織架構調整之際，公司大批人員要根據所屬公司轉移勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，李小溪為保證續簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題，在公司例會(huì )上多次進(jìn)行講解說(shuō)明，并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起積極為續簽合同的員工進(jìn)行現場(chǎng)答疑，保證了續簽工作的順利完成。
三、端正修養，用操守嚴把制度關(guān)。
人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著(zhù)政策性強、情況復雜的顯著(zhù)特點(diǎn)，這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。尤其是負責公司的招聘工作，來(lái)自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴肅性和職業(yè)操守，時(shí)時(shí)刻刻要秉持著(zhù)對公司負責的態(tài)度開(kāi)展工作。對于這一點(diǎn)要求，李小溪比誰(shuí)都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。
在人力資源工作的保密制度上，李小溪更能意識到保密內容對于公司穩定團結的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機構調整，每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng)，在沒(méi)有成文發(fā)布之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴守制度規定和工作要求。
四、從細節做起，為各部門(mén)提供服務(wù)，為領(lǐng)導做好參謀助手。
作為公司的人力資源部門(mén)，掌握著(zhù)最全最新的人力資源信息。李小溪能夠積極落實(shí)職能部門(mén)的服務(wù)職責，為幫助各部門(mén)完善人力資源工作，主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導參謀助手的作用。
在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導的指點(diǎn)，成為李小溪非常珍惜的學(xué)習經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙，任務(wù)也是艱巨的，但是她決定，無(wú)論遇到多大的困難，都要無(wú)所畏懼，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)著(zhù)團隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)，奉獻她的力量。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料8
xx自20xx年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來(lái)，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行；勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng )新管理、悉心鉆研，確保冬季穩定供暖
維修中心擔負著(zhù)東興轄區供暖、上下水、供電系統的設備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xxx身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現場(chǎng)，細心了解太華交換站的`設備運行參數及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統改為雙回路，以保證補水的穩定運行；對熱交換器的冷凝水系統進(jìn)行改造；在機房?jì)仍黾訐Q氣扇、應急燈；對站內壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個(gè)生活區的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現場(chǎng)，全面掌握轄區管道、閥門(mén)的分布及完好情況，梳理問(wèn)題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內部檢修，對轄區閥門(mén)進(jìn)行保養更換，建立和完善了設備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實(shí)的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內部檢修網(wǎng)循環(huán)不暢，個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下，抽調精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。xxx身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰，共處理不熱戶(hù)180余戶(hù)，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門(mén)52個(gè)，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題，多次收到用戶(hù)真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度
二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作
20xx年，受金融危機的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，xxx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時(shí)要求班組加強日常巡檢，及時(shí)發(fā)現和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍；各班組在檢修過(guò)程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費；3月16日，曙光10棟中門(mén)上水支線(xiàn)管爆，DN80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無(wú)法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節省費用，xxx和大家一起蹲守在現場(chǎng)，查資料、想辦法，首次采用哈夫節進(jìn)行修復，短時(shí)間內恢復了供水，節省費用1000余元。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、共同奮戰，1—8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項，轄區水電暖設施重復維修次數比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節約20余萬(wàn)元，僅熱網(wǎng)閥門(mén)維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節約費用兩萬(wàn)余元。有效保障了轄區115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。
三、身先士卒，吃苦在先，樹(shù)立黨員形象
到維修中心三年來(lái)，xxx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日、一個(gè)節假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現場(chǎng)。三年來(lái)，他隨時(shí)處于備戰狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
20xx年6月18日凌晨3時(shí)許，熟睡之中的xxx突然被電話(huà)鈴聲驚醒，接完電話(huà)，xxx披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問(wèn)話(huà)他都來(lái)不及回答，原來(lái)是明輝14棟一住戶(hù)家里上水爆管，室內地面積水約半尺，現場(chǎng)一片狼藉，情急之下xxx不顧腰間盤(pán)突出帶來(lái)的疼痛，一人沖到樓門(mén)口，在沒(méi)有任何工具的情況下，用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋，費了九牛二虎之力才揭開(kāi)重約80公斤的蓋板，跳入井內，麻利地關(guān)閉了主閥門(mén)。然后回到用戶(hù)家，打開(kāi)已堵塞的地漏，協(xié)助用戶(hù)疏通積水，他又和隨后趕來(lái)的管工一起更換管道，汗水流下來(lái)，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點(diǎn)半，看到用戶(hù)家恢復正常供水，xxx才松了一口氣，拖著(zhù)疲憊的身體趕赴工作崗位，開(kāi)始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份，維修中心對生活區關(guān)鍵部位上水閥門(mén)的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半，大多數人還沉睡在午休當中，熾熱的驕陽(yáng)烘烤著(zhù)大地，熱浪滾滾，xxx因患重感冒連續兩天發(fā)燒39度，醫生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個(gè)明輝區的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅持到現場(chǎng)，和大家一起作戰，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說(shuō)：“戰斗不結束，我是不會(huì )回去的”。他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工，在他的統一指揮下，整個(gè)閥門(mén)更換現場(chǎng)呈現出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)DN100的失控閥門(mén)。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來(lái)東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì )戰。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據。類(lèi)似這樣的會(huì )戰xxx成功組織了幾十次，正是憑著(zhù)這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。
xxx就是這樣，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮進(jìn)取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來(lái)多次榮獲了廠(chǎng)、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì )積極分子稱(chēng)號。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料9
“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應該發(fā)一點(diǎn)兒莊嚴的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”！問(wèn)問(wèn)現今已至三十的郭xx，而立宣言是什么，他說(shuō)：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實(shí)地做好本職工作�！边@就是不善言談的塑料廠(chǎng)線(xiàn)性車(chē)間工藝技術(shù)員郭xx。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，分配到塑料廠(chǎng)低壓車(chē)間。初入工廠(chǎng)，他的心情激動(dòng)中透著(zhù)一絲緊張，面對轟鳴的機器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標應該定在這里，生命的火花應該在這里閃耀！上班的第一天他就跟著(zhù)老師傅去現場(chǎng)查流程，認認真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過(guò)任何一個(gè)機會(huì )學(xué)習，現場(chǎng)的某個(gè)角落，常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫(huà)流程圖作講解。隨時(shí)隨地悟出點(diǎn)道理，他都會(huì )立刻記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問(wèn)到底的技術(shù)員說(shuō)：“說(shuō)實(shí)話(huà)，問(wèn)多了我也有點(diǎn)煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，確實(shí)令人感動(dòng)�！鄙蠈W(xué)時(shí)養成記筆記的習慣讓他在工作的九年內積累了十多本學(xué)習筆記。
20xx年崗位調動(dòng)，他來(lái)到了線(xiàn)性車(chē)間，面對熟悉而又陌生的設備，又開(kāi)始了新一輪的學(xué)習。憑著(zhù)勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，他練就了一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，很快成長(cháng)為一名熟知各個(gè)崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導放心，他成了車(chē)間的骨干力量，他是員工心中的技術(shù)能手。20xx年他被提升為線(xiàn)性車(chē)間工藝技術(shù)員。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。今天成績(jì)的取得，離不開(kāi)郭xx平日里一點(diǎn)一滴的積累。不論是工藝上還是設備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來(lái)，認真分析原因，尋找解決的辦法。通過(guò)兩年刻苦的學(xué)習，他已經(jīng)熟練掌握了線(xiàn)性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對其中的優(yōu)缺點(diǎn)更是了然于胸。20xx年，在他的建議下，車(chē)間決定對排放氣回收單元進(jìn)行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40，大量的液體回收不回來(lái)，排放到火炬燃燒掉了。他寫(xiě)好了詳細的改造步驟，領(lǐng)導批準后親自帶領(lǐng)員工將新進(jìn)的冰機加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機改為兩臺，使排放氣制冷能力提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40提高到80，大大節約了成本，減少了異戊烷的浪費。
20xx年公司大檢修時(shí)，他負責造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個(gè)崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時(shí)處于備戰狀態(tài)，經(jīng)常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時(shí)遇到特殊情況，一干就是一個(gè)通宵。作為技術(shù)員，他認真負責，兢兢業(yè)業(yè)；身為黨員，他肩挑重擔，從無(wú)怨言。造粒添加劑稱(chēng)S-6251/6253在檢修時(shí)進(jìn)行了改造，可是改造后，稱(chēng)內設有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過(guò)程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點(diǎn)又較低，很容易造成結塊現象，影響了正常生產(chǎn)。郭xx細心的琢磨了兩天后，提出了整改意見(jiàn)，決定將添加劑稱(chēng)S-6251/6253內的攪拌器停掉，并將S-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大減少，改善了添加劑結塊現象，恢復了正常生產(chǎn)。
郭xx家在臥里屯，通勤車(chē)上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪覆蓋的冬季，他總是騎自行車(chē)上班，問(wèn)他為什么，他說(shuō)這樣比坐車(chē)方便，可以早到現場(chǎng)檢查一下設備，下班晚回去點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。多年來(lái)，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開(kāi)惺忪的睡眼，半夜起身趕到車(chē)間處理事故，他從來(lái)都是說(shuō)走就走，放棄了許許多多與家人團聚的美好時(shí)光，犧牲了大部分八小時(shí)以外的業(yè)余生活。他常說(shuō)：“干我們化工這一行，險情就是命令，事故就是警鐘，只要設備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的安慰�！�1996年工作以來(lái)，郭xx參加各種現場(chǎng)搶修和故障處理多達百余次。20xx年他被評為公司安全先進(jìn)個(gè)人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化S-6251/6253操作》獲得公司QC成果一等獎。
郭xx就是這樣一名普普通通的員工，憑著(zhù)忘我的工作精神，崇高的理想，堅定的信念，滿(mǎn)腔的熱忱譜寫(xiě)了一曲曲平凡而樸實(shí)的青春之歌。他始終無(wú)怨無(wú)悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)共產(chǎn)黨員應盡的職責，在平凡中閃現出自己最奪目的光彩。
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