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小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料

時(shí)間:2024-03-18 12:19:33 事跡材料 我要投稿

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料都不陌生吧,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進(jìn)。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料,歡迎大家分享。

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料1

  聶祥亮同志,1985年6月出生,20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營(yíng)合鄉補花小學(xué)、敬師小學(xué)任教,現任營(yíng)合鄉補花小學(xué)校長(cháng)。作為一名人名校長(cháng),同時(shí)作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認為自己應該用真心愛(ài)自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進(jìn),創(chuàng )先爭優(yōu)。這不僅是對學(xué)校和學(xué)生負責,也是對自己負責,只有這樣,社會(huì )才不會(huì )拋棄自己,才能體現一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在工作中,他以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),得到了全校廣大師生及家長(cháng)的一致好評。

  一、加強理論學(xué)習,提高思想素質(zhì)。

  作為一名村小負責人,他將教學(xué)理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái),擴大學(xué)習范圍,增強學(xué)習效果。他時(shí)刻不忘黨員身份,重點(diǎn)學(xué)習了黨的”十八大”報告、群眾路線(xiàn)教育等上級部門(mén)提出的各項相關(guān)要求,提高了理論水平。在有關(guān)政治方向、重大原則問(wèn)題上,能旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定,堅決貫徹”三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到實(shí)際工作中。

  二、身體力行,做師生表率。

  作為一名村級小學(xué)負責人,在實(shí)際工作中,即是校長(cháng),又是教師,還可能是學(xué)生的臨時(shí)家長(cháng),這大大增加了工作量。但是,他不但沒(méi)有怨言,還將各方面工作全盤(pán)落實(shí)到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。

  在師德方面,他愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表,具有良好師德風(fēng)范和教師素養。日常生活中,能以一個(gè)黨員的標準規范自己的言行,發(fā)揚奉獻精神,不計較個(gè)人得失,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,以”無(wú)私心才能無(wú)畏”來(lái)對待各項工作。在教學(xué)方面,始終堅持素質(zhì)教育的理念,把它作為相對穩定的精神力量,在教學(xué)中運籌帷幄。平時(shí)認真學(xué)習了許多先進(jìn)的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會(huì )到新課標精神,也認真反思了自身教學(xué)實(shí)際,研究學(xué)生,探究教法。不斷提高自身的'業(yè)務(wù)知識,利用休息時(shí)間鉆研各種教育教學(xué)方法,運用良好的教育教法服務(wù)于學(xué)生。參加工作自今,他所擔任的教學(xué)班成績(jì),一直在全鄉名列前茅,兩次擔任的畢業(yè)班教學(xué)成績(jì),均取得優(yōu)異成績(jì),得到教育局的表彰。在學(xué)校管理上,不斷完善各

  1 項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學(xué)生,管出成績(jì)、管出名譽(yù)。

  三、凝聚團體力量,重塑補花輝煌。

  常言道:窮山惡水出刁民。這句話(huà)形容補花雖有考張成分,但也真實(shí)地反映了當地工作的難度。由于各種原因,補花小學(xué)教學(xué)成績(jì)自20xx年后每況愈下,甚至常年位居全鄉末尾。這在當地群眾當中產(chǎn)生了極壞的影響,群眾普遍不信任學(xué)校,不相信教師,更有甚者,蓄意破壞學(xué)校教學(xué)設施,擾亂學(xué)校教學(xué)秩序,師生不互動(dòng),家校不聯(lián)合,成績(jì)上不去,陷入了嚴重的惡性循環(huán)。但是,補花曾經(jīng)是營(yíng)合教育的旗幟,為何走到這步田地

  當他接手補花小學(xué)后,認真分析了現狀,查找原因,找到了根源--校風(fēng)校紀。沒(méi)有良好的校風(fēng),就不會(huì )有良好的學(xué)風(fēng),后果是:學(xué)生將學(xué)習視為完成任務(wù),教師出工不出力,學(xué)校成績(jì)上不去,家長(cháng)怨言橫生。要改此現狀,必須從源頭治理。僅用一學(xué)期的時(shí)間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風(fēng)校紀。如今,當你路過(guò)學(xué)校時(shí)會(huì )發(fā)現:現在的學(xué)生愛(ài)學(xué)習了,教師不在懶散了,學(xué)習氛圍濃厚了。20xx年秋季學(xué)期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數”帽子”。20xx年3月,學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),到會(huì )家長(cháng)人數為142人(不含電話(huà)上與班主任聯(lián)系的家長(cháng)),而全校學(xué)生僅216人(含學(xué)前班)。學(xué)生家長(cháng)到會(huì )比例之高說(shuō)明群眾普遍認可學(xué)校,他們關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè),因為他們相信,學(xué)校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個(gè)宏偉目標:2年后,補花將大有進(jìn)步,在全鄉名列前茅。

  俗話(huà)說(shuō):一個(gè)好教師能帶出一個(gè)好班級,一個(gè)好校長(cháng)能帶出一個(gè)好學(xué)校,聶祥亮同志勇于創(chuàng )先爭優(yōu),能在短期內改變了補花現狀,相信在他的帶領(lǐng)下,補花一定能實(shí)現跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續本著(zhù)共產(chǎn)黨員本色,踏實(shí)工作,創(chuàng )先爭優(yōu),為營(yíng)合教育事業(yè)貢獻全部力量!

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料2

  說(shuō)起,熟悉的老師們都叫他"xx市最年輕校長(cháng)"、"xx市最偏遠學(xué)校的校長(cháng)"、"創(chuàng )意校長(cháng)",最近又有人稱(chēng)呼他為"抗洪校長(cháng)"。X年前在xx市區城郊工作,后來(lái)參加副校長(cháng)公選考試到最偏遠的xx小學(xué)工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區,用他的青春、熱血、智慧為山區教育事業(yè)做著(zhù)默默無(wú)聞的貢獻。

  一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮

  平時(shí),"沖鋒在前"主要體現在兩方面:一是紀律嚴明帶頭樹(shù)榜樣,在他心中凡是要求學(xué)生老師做到的,校長(cháng)必須做到,如為了在學(xué)?记谥贫壬蠋Ш妙^,家住主城區新安江(離學(xué)校有近60公里遠)的,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學(xué)校,周五很遲到家,與師生同吃同住;二是學(xué)科教學(xué)帶頭樹(shù)榜樣,XX年,美術(shù)專(zhuān)職教師的為了配合教導處工作,擔任了多達20節體育課,備課、聽(tīng)課、各類(lèi)競賽、評比,他都以身作則,并手把手指導老師撰寫(xiě)論文等,開(kāi)展課堂教學(xué)研究。

  關(guān)鍵時(shí)刻"巧指揮":XX年6月16日,x小學(xué)遭遇百年難得一遇的.特大洪澇災害,學(xué)校受淹水深達1米8。凌晨2點(diǎn),剛進(jìn)水時(shí),為了129名學(xué)生生命安全,率領(lǐng)18位教師從低洼處的宿舍成功轉移129名住校生到教學(xué)樓,克服重重困難解決數天吃睡問(wèn)題,并在16日---19日三天時(shí)間內,把學(xué)生分批轉移回家,得到家長(cháng)、社會(huì )、媒體(中央電視臺等)、上級領(lǐng)導的高度評價(jià),他本人獲得xx市委頒發(fā)的"抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"大洋鎮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"。

  二、學(xué)校特色發(fā)展:插上創(chuàng )意幸福翅膀

  原先xx小學(xué)是一所全薄弱山區學(xué)校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達60%以上,學(xué)生人數少,不到300人,辦學(xué)水平低下,多年來(lái)學(xué)校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現狀。非常會(huì )動(dòng)腦筋,在擔任校長(cháng)的這短短3年,帶領(lǐng)老師們走上幸福之路,帶領(lǐng)學(xué)生們走上一條創(chuàng )新成長(cháng)之路。打造幸福校園,給教師構筑"溫馨之家",首先,為外地教師"破四難":三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學(xué)習難。其次,"夕陽(yáng)紅"工程,點(diǎn)燃老年教師生命激情:開(kāi)展《老齡教師教學(xué)方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50周歲以上教師教學(xué)評比;構建創(chuàng )意樂(lè )園,為學(xué)生開(kāi)啟"創(chuàng )意人生"。以浙江省規劃課題《山區學(xué);卩l土資源的創(chuàng )意手工活動(dòng)設計與研究》為指導,首先開(kāi)展創(chuàng )意校園文化建設,"大型變形金剛"、"新安江水電站"、創(chuàng )意沙池、創(chuàng )意手工展廳等新奇趣味,"浙江省創(chuàng )意稻草節"、"原創(chuàng )風(fēng)箏節"等活動(dòng)大氣精彩,手工社團、創(chuàng )意手工報、校本課程等充盈孩子快樂(lè )童年。XX年度學(xué)校被評為"xx市創(chuàng )意手工特色學(xué)校"、"xx市綠色學(xué)校",國內眾多專(zhuān)家媒體報道表彰,學(xué)校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng )新之路。

  三、專(zhuān)業(yè)發(fā)展引領(lǐng):山區飛出學(xué)科領(lǐng)頭雁

  雖然身在山區小學(xué)任教并兼任校長(cháng),他卻從未放棄專(zhuān)業(yè)發(fā)展,并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得不菲成績(jì)。XX年,《鄉土民間美術(shù)主題文化教學(xué)課程的研究與實(shí)施》一文被全國中小學(xué)教師遠程非學(xué)歷培訓課程資源開(kāi)發(fā)項目《義務(wù)教育階段校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施》課題組作為重要案例采用,深受好評;教學(xué)課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》.10期上;論文《"作業(yè)超市"——我們選擇著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)、收獲著(zhù)》獲杭州市三等獎。XX年,浙江省立項課題《山區學(xué)校利用鄉土資源開(kāi)展創(chuàng )意手工實(shí)踐活動(dòng)的策略研究》;執教《五彩斑斕——賑災篇》獲xx市分管教學(xué)校長(cháng)有效教學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;XX年,論文《把握美術(shù)教學(xué)的本體是關(guān)鍵》獲杭州市三等獎。

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料3

  守望理想,青春無(wú)悔

  ——關(guān)于推薦唐xx為縣優(yōu)秀校長(cháng)的先進(jìn)事跡材料唐xx,男,1977年8月出生,1996年8月參加工作,中共黨員,小學(xué)高級教師,現任南強鄉小學(xué)校長(cháng)。先后擔任汾市中心小學(xué)副校長(cháng),西瑤小學(xué)校長(cháng),武水小學(xué)副校長(cháng),2011年2月任南強小學(xué)校長(cháng)。這位在校長(cháng)崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績(jì),得到社會(huì )各界人士的一致好評。他走過(guò)的是一條執著(zhù)追求、辛勤耕耘之路。

  愛(ài)崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所出色的學(xué)?偸歉粋(gè)出色的校長(cháng)聯(lián)系在一起。參加工作以來(lái),他始終與黨中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),以此來(lái)指導自己的工作。

  自擔任校長(cháng)職務(wù)以來(lái),他以身作則,嚴于律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來(lái)不做。他堅持每天早出晚歸,節假日和寒暑假,他更是牽掛著(zhù)學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的工作業(yè)績(jì)。唐xx校長(cháng)無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和品質(zhì)讓他在學(xué)校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利,在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開(kāi)支,手續清楚。

  科學(xué)管理,教育教學(xué)工作成績(jì)顯著(zhù)

  在學(xué)校管理上唐xx校長(cháng)有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導班子的管理模式是“統一步調、分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。學(xué)校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學(xué)校規章制度。這些制度

  化條文體現出嚴謹務(wù)實(shí)的管理理念和創(chuàng )新求變的辦學(xué)思想,從而規范了學(xué)校的教育教學(xué)行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進(jìn)了學(xué)校各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個(gè)治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。

  學(xué)校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實(shí)績(jì)”的評價(jià)激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,促進(jìn)了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)績(jì)效的顯著(zhù)提高。

  1)在教學(xué)管理上他嘗試有利于培養學(xué)生的自學(xué)能力的.“學(xué)案導學(xué)法課堂教學(xué)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。

  2)提高教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)成績(jì)。他堅持把教學(xué)工作放在學(xué)校工作中的最先位置,并一直擔任品德與社會(huì )的教學(xué)工作。他深入教學(xué)第一線(xiàn),經(jīng)常實(shí)行隨堂聽(tīng)課,與教師交流教學(xué)心得。開(kāi)展校本教研,狠抓教研工作,在經(jīng)濟和精神上大力支持開(kāi)展了教學(xué)方面的各項活動(dòng)。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導,因此這學(xué)年的畢業(yè)班的總體成績(jì)有了大幅度的提高,2011年獲縣畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監測三等獎,畢業(yè)班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績(jì)。我校能取得這些喜人成績(jì),當然離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子和廣大師生的共同努力,我們會(huì )再接再厲爭取取得更好的成績(jì)。

  3)在把后勤工作為教學(xué)工作服務(wù)方面想盡辦法,為師生創(chuàng )造了良好的教育教學(xué)、生活環(huán)境。2011年上期,學(xué)校頂住各方面的壓力,將學(xué)生食堂由承包制改為學(xué)校經(jīng)營(yíng)制,解決了學(xué)生吃飯問(wèn)題,在學(xué)生及家長(cháng)中贏(yíng)得了良好的口碑。

  4)廉政辦學(xué)方面,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校各項工作始終堅決執行校委會(huì )集體領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制。學(xué)校的大事通過(guò)校委會(huì )討

  論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟方面,大額開(kāi)支必須通過(guò)校委會(huì )會(huì )議討論才作出決定。發(fā)揮了工會(huì )的作用,自覺(jué)接受工會(huì )的監督。通過(guò)這些制度,杜絕了貪污事件的發(fā)生。

  5)在安全方面,制定了一系列的規章制度,責任到人,明確分工,并按計劃組織開(kāi)展一系列緊急避險自救活動(dòng),定期開(kāi)展安全教育講座,與師生簽訂安全責任書(shū),加強學(xué)校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來(lái),學(xué)校未出現一起安全責任事故。

  以人為本,加強職業(yè)道德教育

  多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔任校長(cháng)來(lái),他在抓“師德、師能”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。要求教師把每一個(gè)學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹(shù)立了愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義的理想和信念。增強了愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里到處充滿(mǎn)了歡聲與笑語(yǔ),營(yíng)造了平等和諧、積極向上的校園氛圍。

  關(guān)愛(ài)教師,加強教師心靈建設

  “祝你生日快樂(lè )”,是唐xx校長(cháng)送給每一位南強小學(xué)教師的誠摯祝福。他每天來(lái)辦公室的第一件事就是看看《南強小學(xué)教師生日順序表》,是否有教師過(guò)生日。當有教師過(guò)生日時(shí),他都要小心翼翼封上紅包,認認真真地寫(xiě)上“祝你生日快樂(lè )”幾個(gè)字。每位教師接受他的祝福時(shí),都會(huì )感受到自己被關(guān)愛(ài)的幸福,會(huì )意識到領(lǐng)導時(shí)刻在關(guān)注自己,與自己心連心,肩并肩地奮斗著(zhù)。

  一句問(wèn)候會(huì )令人感動(dòng),一聲鼓勵會(huì )讓人信心百倍。唐xx校長(cháng)一上任就高度重視教師心靈建設,在他的主持下召開(kāi)校委會(huì )會(huì )議,擬定并通過(guò)了《關(guān)于加強南強小學(xué)教師心靈建設實(shí)施方案》。方案在教師大會(huì )上宣布后,教師們反映熱烈,都認識到自己開(kāi)始被關(guān)注、被認可、被重視、

  被關(guān)愛(ài)、被欣賞,給教師們帶來(lái)的是一股春天般的暖流,直入心坎。

  為豐富教師課余活動(dòng),學(xué)校成立男子、女子籃球隊。每每隊員訓練時(shí),學(xué)校領(lǐng)導都能親臨或參與,為隊員們加油鼓勁,為下陣隊員送上涼茶。不管是學(xué);@球隊還是為教師祝壽,學(xué)校不但為教師之間、教師與領(lǐng)導之間搭建了一個(gè)緩解矛盾,釋放壓力,促進(jìn)關(guān)系和諧的平臺,而且讓教師們覺(jué)得有一種自己被關(guān)注,被賞識感受。這樣有利于挖掘教師的潛在能力,有利于學(xué)校的安全穩定和諧發(fā)展。

  注重辦實(shí)事,改善辦學(xué)條件

  2011年,學(xué)校創(chuàng )建省級合格學(xué)校。他帶領(lǐng)班子一班人,利用假期,起早貪黑,堅守施工現場(chǎng),組織人員對舊教學(xué)樓進(jìn)行維修加固及亮化美化,校內道路的硬化等,學(xué)校面貌煥然一新。同時(shí)加強校園文化建設,營(yíng)造出了一個(gè)干凈、整潔,充滿(mǎn)濃厚文化氛圍的校園。投入3萬(wàn)余元安裝校園廣播系統,電視護架,網(wǎng)絡(luò )資源端口,刻錄dvd教學(xué)光盤(pán)等,大力改善了現代教育技術(shù)手段。2011年,學(xué)校順利通過(guò)省合格學(xué)校驗收和省現代教育技術(shù)實(shí)驗縣的驗收。2012年上期,又耗資6萬(wàn)元實(shí)施飲水工程,撥付1.5萬(wàn)元改造學(xué)校主外線(xiàn)及教師住房線(xiàn)路,大力改善了全校近兩千師生的生活條件。

  通過(guò)他的努力,近年來(lái),學(xué)校榮獲縣教育教學(xué)綜合目標管理二等獎等20余項縣級以上集體榮譽(yù)。他先后被評為縣“優(yōu)秀教師”、縣“優(yōu)秀教育工作者”、縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、臨武縣第二屆“十大杰出青

  年”(提名獎)等十余項榮譽(yù)稱(chēng)號。連續六年年度考核為“優(yōu)秀”,并受縣政府嘉獎。

  “捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”。這是著(zhù)名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,也是唐xx校長(cháng)奮斗在教育戰線(xiàn)上的座右銘。17年的風(fēng)雨滄桑,他依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著(zhù)自己的理想,守望著(zhù)那個(gè)甜美的夢(mèng),詮釋著(zhù)無(wú)悔的青春,譜寫(xiě)出一曲人生平凡而卓越的樂(lè )章。

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料4

  殫精竭力育桃李甘灑熱血譜新篇

  人們常把教師比作紅燭,贊頌她默默發(fā)光、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻精神。自參加工作以來(lái)王澤雄也一直以紅燭精神來(lái)鞭策自己,在這神圣而清廉的講臺上,他從教三十余年,樂(lè )以一身粉塵兩袖清風(fēng)為榮,以三尺講壇一生相伴為豪,就像紅燭跳動(dòng)的火焰,照亮別人,燃燒自己。他熱愛(ài)教育事業(yè),堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)能力學(xué)習,立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致,認真貫徹落實(shí)黨的教育方針,自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》,為人師表,以身作則,嚴于律己。他為人忠厚,工作任勞任怨,默默耕耘,無(wú)私的把自己的一切奉獻給教育事業(yè)。

  “高調做事,低調做人”是王校長(cháng)的工作態(tài)度,“我不在乎別人怎么說(shuō),我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作為一名共產(chǎn)黨員,人民教師,他將對黨和人民的熱愛(ài)融入工作實(shí)際之中。農村落后的教育現狀,他看在眼里,急在心里,針對農村孩子勤奮、刻苦等特點(diǎn),無(wú)論是當教師還是任校長(cháng),他都大膽進(jìn)行教學(xué)改革,大膽嘗試并實(shí)施創(chuàng )新的教學(xué)方法,努力將一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)靈氣的農村孩子培養成才。當老師時(shí)他是優(yōu)秀的班主任,中考成績(jì)總是名列全鎮乃至全縣前茅;任教務(wù)主任和教學(xué)副校長(cháng)期間,更是起到了教學(xué)的引領(lǐng)作用,創(chuàng )造了南征中學(xué)教學(xué)成績(jì)的高峰,2002--2004年連續三年中考突破歷史新高,總占位均在全縣前10名,還誕生了中考全縣狀元。在2004至2012年任管窯鎮中學(xué)校長(cháng)期間,他帶領(lǐng)學(xué)校一班人,團結奮斗,眾志成城,內加壓力,外樹(shù)形象。經(jīng)過(guò)八年的努力,將一個(gè)地處我縣西南邊陲,交通不便,教學(xué)用房簡(jiǎn)陋,設備奇缺,師資力量不強,生源匱乏,教學(xué)質(zhì)量落后的管窯鎮中學(xué),辦成了群眾滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、教師安心、學(xué)子成才、教育教學(xué)質(zhì)量躋身于全縣先進(jìn)行列的學(xué)校,學(xué)校連續4年被教育局評為“教育教學(xué)先進(jìn)單位”,2012年中考全縣綜合占位第5位,實(shí)現了教育教學(xué)質(zhì)量一年一大步、三年上臺階、五年大發(fā)展的宏偉目標。

  2012年秋,管窯鎮教育大整合,他受組織的信任和重

  托,擔任整合后的南征中學(xué)校長(cháng)。王校長(cháng)在暑期就日夜思考著(zhù)整合后的`南征中學(xué)面臨的實(shí)際問(wèn)題及發(fā)展前景:如何實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量快速有效提高;如何規范學(xué)校后勤管理解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題;如何全面實(shí)施新課改實(shí)現課堂高效化;如何提升校園文化品味引領(lǐng)學(xué)校綠色發(fā)展;如何加強隊

  伍建設實(shí)現學(xué)校規范管理;如何加快學(xué)校標準化建設實(shí)施“綠色終身教育”的辦學(xué)理念……南征中學(xué)以王澤雄校長(cháng)為首的新領(lǐng)導班子,經(jīng)過(guò)科學(xué)深入的調研,確立了“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強!钡霓k學(xué)宗旨和“弘揚孝德文化精神,打造書(shū)香儒雅校園,構建綠色終身教育”的辦學(xué)理念。新的南中一班人在王澤雄的帶領(lǐng)下,眾志成城、艱苦創(chuàng )業(yè)、克難奮進(jìn),為打造“平安、文明、綠色、和諧、特色、高效”校園而努力奮斗。

  規范管理,務(wù)實(shí)創(chuàng )新辦學(xué)校

  在學(xué)校管理上,王澤雄校長(cháng)勤于學(xué)習,善于思考,摸索出了適合我縣我鎮的一整套經(jīng)驗。依法治校,規范管理是他的治校方略。秉著(zhù)以人為本,民主管理的原則,制定了從政教到教學(xué),從黨建到共青團,從工會(huì )到學(xué)生會(huì ),從前勤到后勤等一系列立體縱橫交叉管理制度,實(shí)現了制度管人、制度管事、制度治校的精細化管理模式。

  他一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫(xiě)著(zhù)自己的工作業(yè)績(jì),王校長(cháng)無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開(kāi)支,手續清楚。他非常注重加強干部職工隊伍建設,努力做好校長(cháng)的統領(lǐng)和引領(lǐng)作用。每周堅持組織教職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)理論培訓,傳授新的教學(xué)思想和理念,提高教職工的政策水平和業(yè)務(wù)能力。他經(jīng)常教育黨員干部:“工作不能靠別人,只能靠自己”、“只有自己提拔自己,自己解聘自己”、“成功就是簡(jiǎn)單的事情反復的做”。對于班子成員,經(jīng)常告誡:“只有落后的領(lǐng)導,沒(méi)有落

  后的群眾”。建立干部的述評職、議職制度,實(shí)行民主監督。建立社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生評價(jià)教師及“重責任、重貢獻、重實(shí)績(jì)”的評價(jià)激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,促進(jìn)了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)績(jì)效的顯著(zhù)提高。

  在學(xué)校管理中,他非常注重“三神四風(fēng)”建設,即奮斗精神、集體精神、團隊精神和黨風(fēng)、師風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。為學(xué)校立足長(cháng)遠,注入凝聚力、戰斗力,努力形成具有民族精神共性的學(xué)校;。在教學(xué)管理中,他敢為人先,大力推行高效課堂,積極探索高效課堂模式。他常說(shuō)“要以教師的不輕松,換來(lái)學(xué)生的輕松”;“教是為了不教”。并以身示范,帶頭主講優(yōu)質(zhì)研討課,帶頭深入課堂,了解課堂,實(shí)施推門(mén)聽(tīng)課、觀(guān)課制度。創(chuàng )設一切條件讓教師參加各級各類(lèi)教育教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習和網(wǎng)上遠程培訓,與名校聯(lián)誼,相互交流,共同學(xué)習,引領(lǐng)教師成長(cháng)。全面推行立體德育、全員德育教育,實(shí)行“良心教育”和“道德教學(xué)”,積極運用創(chuàng )新思維改變德育管理模式,堅持用豐富的德育活動(dòng)播種和諧平等思想!靶⒌挛幕笔悄险髦袑W(xué)校園文化和德育文化的主旋律,也是南征中學(xué)的品牌。為了傳承“孝德文化”精神,實(shí)現“孝”的有效著(zhù)陸,近年來(lái),在王校長(cháng)的倡導下,學(xué)校開(kāi)展了“孝行天下”一系列工程:“孝行天下”之感恩;“孝行天下”之責任;“孝行天下”之奉獻;“孝行天下”之夢(mèng)想……涌現一批又一批“十佳孝星”和“德育標兵”。后勤管理注重規范化和民主化,傾力打造“良心、放心、舒心”食堂。建立系列財務(wù)、財產(chǎn)及后勤管理的規章制度,努力實(shí)現“教師舒心、家長(cháng)放心、學(xué)子安心、社會(huì )放心”的莊嚴承諾。

  噓寒問(wèn)暖,人文關(guān)懷愛(ài)職工

  熟悉王校長(cháng)的人,大家都知道他是一個(gè)講原則、講奉獻的人,更是一個(gè)耿直、善良、熱心幫助他人的人。他非常關(guān)心青年教師的成長(cháng),常和他們促膝談心,了解他們的思想,關(guān)心他們的生活,傾聽(tīng)他們的煩惱,手把手的教他們如何管理學(xué)生,管理班級,引領(lǐng)他們的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。在管窯鎮中工作過(guò)的一大批資教生如靳麗娜、王杭麗、張美等,他都傾注了大量的心血,剛走上講壇連基本的教學(xué)程序都不知道,而現在他們已成為教育戰線(xiàn)上的主力軍。王校長(cháng)常把教職工的冷暖放在心上,幾十年工作生涯中,不知幫助多少人?赐诵萁搪毠,安排教職工家屬就業(yè),關(guān)愛(ài)貧困教職工,慰問(wèn)天災人禍的家庭……去年秋,我校有一位教師的父親不幸出了車(chē)禍,王校長(cháng)得知后,迅速到她家去看望慰問(wèn),并動(dòng)員學(xué)校教職工為她家捐款獻愛(ài)心,同時(shí)他每天幾個(gè)電話(huà)詢(xún)問(wèn)情況,安慰她,來(lái)校后,更是關(guān)心有加,主動(dòng)要求黨支部、校委會(huì )成立“幫扶小組”,為她排除工作上的壓力和困難,給她支招,讓她感受到集體的溫暖,今春開(kāi)學(xué),還主動(dòng)解決她的母親的工作,讓她到學(xué)校食堂工作。

  學(xué)校極力豐富教職工的業(yè)余活動(dòng),成立籃球隊、乒乓隊、女子舞蹈隊、詩(shī)詞協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )等,豐富教職工的業(yè)余生活,陶冶他們的情操,讓他們感受到學(xué)校集體生活的溫馨。每逢三八、五四、端午、中秋、重陽(yáng)、元旦等節日,他都會(huì )派工會(huì )、支部成員到困難職工家庭噓寒問(wèn)暖,力所能及提供幫助。每位教職工生日之際,都會(huì )收到生日蛋糕和溫馨的祝!

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料5

  是新立小學(xué)的一名優(yōu)秀的教育工作者,為履行好教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的職責,在同事們的支持和共同努力下,在教學(xué)和校園文化建設等方面均做出了突出成績(jì),受到中心校領(lǐng)導、同事的高度肯定和學(xué)生的一致好評。

  1、自從他擔任校長(cháng)以來(lái)把教學(xué)質(zhì)量放在首位每天早來(lái)晚歸,一心撲在提高學(xué)生質(zhì)量上。主動(dòng)幫助各科教師分析學(xué)生成績(jì)波動(dòng)的原因。主動(dòng)利用空閑時(shí)間做學(xué)生的思想工作幫助學(xué)提高成績(jì)。在xx年至今x學(xué)校學(xué)生成績(jì)全鎮第一名的好成績(jì)。

  2、 xx年,由于年代久遠,學(xué)校校舍突遇大風(fēng)破損嚴重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校長(cháng)害怕屋頂被風(fēng)吹開(kāi),趕緊出去查看,一塊鐵皮瓦眼看著(zhù)就要被大風(fēng)吹掉了。他顧不得回去叫人,迅速往屋頂上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下來(lái),左腳脖子被扭傷了,他雖然疼得鉆心,可硬是又爬到垛上,把鐵皮蓋釘好。之后,他一瘸一拐地,帶著(zhù)一身泥水,艱難地回到了臨時(shí)的學(xué)校值宿室里。第二天早晨,他的左腳脖子比平時(shí)粗了一倍多。他讓妻子借來(lái)了一副雙拐,仍然不停地在工地里查看著(zhù)……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校長(cháng)只是抱歉地說(shuō):“我欠你和孩子的,只能退休后再報答!9間教室維修成了,圍墻修好了,校園綠化了,廁所修好了投入使用了,可x校長(cháng)的臉曬黑了,胃病落下了,風(fēng)濕病復發(fā)了,體重也足足掉了10多公斤……

  3、“看見(jiàn)貧困家庭的孩子讀不起書(shū),我的心里就像刀割一樣難受,眼里都是這些孩子的身影和他們無(wú)助的眼神,不伸手幫一幫他們我睡不著(zhù)覺(jué)!”一個(gè)偶然的機會(huì ),x校長(cháng)得知10歲的將要輟學(xué)會(huì )家務(wù)農,她心疼這孩子小小年紀過(guò)著(zhù)如此艱辛的生活,就決心盡自己微薄之力,改變這孩子的命運,為交了1000元的資助金,把他重新拉回了校園念書(shū)。由于輟學(xué),基礎很差,x校長(cháng)心急如焚,x校長(cháng)組織學(xué)科教師為他補課。說(shuō):“我會(huì )一門(mén)心思把書(shū)讀好,不然對不起x校長(cháng),也對不起學(xué)校老師和眾多關(guān)心幫助我的人!”

  4、x校長(cháng)上任不到一年,和平鎮新立小學(xué)在校園規劃發(fā)生了翻天覆地的變化,花草成畦,樹(shù)木蔥綠,校園里充滿(mǎn)了濃郁的人文氣息。校園四周栽種了360多棵榆樹(shù)、各種花卉,通過(guò)自培自育,美化香化校園,,校園內樹(shù)影婆娑,鮮花盛開(kāi),綠草如茵。在植樹(shù)造林得勞動(dòng)中x校長(cháng)拖著(zhù)一雙腫脹的雙腿堅持勞動(dòng)兩手滿(mǎn)是血泡但他從不休息。為廣大師生樹(shù)立了榜樣

  5、 xx年暑期正是老師休閑度假的好時(shí)光,而x校長(cháng)卻穿迷彩服拎著(zhù)油漆桶很早就來(lái)到校園來(lái)粉刷學(xué)校,足足連續工作了五天五夜吃住在校。經(jīng)過(guò)他的一番努力工作,學(xué)校煥然一新,而人卻累倒了在xx年末學(xué)校被評為鎮級校園文化建設一類(lèi)校。

  6、 x校長(cháng)卻是個(gè)熱心腸的人,他非常關(guān)心同事們的生活,家生活貧困妻子身體不好常年在家養病,沒(méi)有工作全家四口靠x老師苦苦支撐著(zhù),x校長(cháng)看在眼里疼在心里,xx年---xx年中x校長(cháng)從自己家里拿出6500多元資助了x老師家,x老師全家感恩不盡。不僅x老師一家受到x校長(cháng)得關(guān)心,像,等都受到了x老師不同程度的捐助。

  x校長(cháng)對待工作認真對待同事熱情,他正用,他的`真情用他的汗水來(lái)澆灌這片希望的土地,來(lái)燃起了學(xué)生心中的火把,來(lái)點(diǎn)燃了教師心中的希望。為xx學(xué)校的放飛,他將永無(wú)止境的奉獻著(zhù),辛勤的耕耘著(zhù)。他已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)向人們證明了一名平凡工作者的不平凡之處。x校長(cháng)正滿(mǎn)懷信心地沿著(zhù)自己的路走著(zhù)……

小學(xué)優(yōu)秀校長(cháng)事跡材料6

  黔西縣嗩吶嘎小學(xué)。是一所村級小學(xué)。龍家勇作為學(xué)校負責人,他任嗩吶嘎小學(xué)校長(cháng)的那一天起,他秉承真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),堅持踏踏實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,保持勤勞質(zhì)樸的領(lǐng)導本色,像一顆火種,每到一個(gè)地方,都能火紅一片,在他的帶領(lǐng)下,老師們都能煥發(fā)出工作的激情;他像一頭默默耕耘的老黃牛,在他所摯愛(ài)的教育熱土上,播撒汗水和希望,換來(lái)滿(mǎn)園春色。他就是社會(huì )、家長(cháng)、師生心目中的“實(shí)干校長(cháng)”,F將他一年來(lái)的工作作如下總結:

  竭力做好一個(gè)好校長(cháng)必須做好的三件事:

  一、狠抓教學(xué)質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂

  一是制定課程規劃。龍家勇與教導處按照上級文件精神,制定學(xué)校課程規劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),建立校領(lǐng)導每日巡課制度,杜絕私自調課、空堂、占課等課程管理違規行為。

  二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。認真抓好教學(xué)工作,一直是他工作的重中之重。他積極組織教師學(xué)習新課標,更新教學(xué)理念,轉變教育觀(guān)念,改變教學(xué)方法,讓思維教學(xué)代替記憶教學(xué)。他堅持課堂教學(xué)改革,實(shí)行科研興課,鼓勵教師積極參與教科研工作,以科研促教學(xué)。他要求教師積極參與教學(xué)科研,并在日常教學(xué)中認真實(shí)施研究。教育科研有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了顯著(zhù)的變化。他狠抓常規教學(xué),聽(tīng)課、評課、作業(yè)評比、教案檢查等各項教研活動(dòng)貫穿每個(gè)學(xué)期,每學(xué)期都堅持對教師的教案、作業(yè)批改進(jìn)行多次檢查,發(fā)現問(wèn)題認真糾正,促進(jìn)了教師認真備好課,有效實(shí)施課堂教學(xué),認真批改作業(yè),確保圓滿(mǎn)完成各學(xué)期的各項教育教學(xué)工作。我堅持走向課堂,認真聽(tīng)課,和教師探討課堂教學(xué)的好方法,促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)努力工作,狠抓常規教學(xué),一直得到上級領(lǐng)導的好評,并產(chǎn)生廣泛的社會(huì )影響。

  二、對外(溝通)協(xié)調,構建安全穩定的平安校園

  一是優(yōu)化辦學(xué)條件。受客觀(guān)條件限制,嗩吶嘎小學(xué)師資嚴重不足。2011年暑假,龍家勇多次向中心校反映學(xué)校的師資現狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領(lǐng)導終于為嗩吶嘎小學(xué)化解了燃眉之急,并將在今年暑假為嗩吶嘎小學(xué)選調教師。

  二是保障師生安全。為了給學(xué)校求創(chuàng )造一個(gè)安全的辦學(xué)環(huán)境,經(jīng)常在學(xué)校周?chē)M(jìn)行安全排查。安全是學(xué)校工作的底線(xiàn)。為此,他堅持每周對全校師生進(jìn)行安全教育,提高師生的安全意識,還堅持周周排查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。他把消除安全隱患當作是自己校長(cháng)工作的大事來(lái)抓。在他的11年校長(cháng)履歷中,學(xué)校從未出現安全事故,這是他對學(xué)生家長(cháng)做到的最好的交代,有利的保障了師生生命和財產(chǎn)安全。

  三是啟動(dòng)營(yíng)養午餐計劃。保障每一位學(xué)生都吃上豐盛的營(yíng)養午餐。四是食堂修建工程。學(xué)校沒(méi)有食堂,是他在村委的幫助下,每天起早貪黑,三天就將學(xué)生食堂修建成功,真不愧功不可沒(méi)。

  三、對內謙和待人,營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍

  龍家勇以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。他嚴于律己、寬以待人,工作中總是身先士卒,率先垂范,為師生學(xué)習的楷模。在他的'身上,有一種“鐵人精神”,不等不靠;在他身上,有一種老黃牛的精神,吃的是草,擠出來(lái)的是牛奶和血;在他身上,有一種奉獻精神,默默地做自己應該做的事情,而且是要做就做最好。他把自己的全部真心都奉獻給了自己所摯愛(ài)的教育事業(yè),他一定可以用自己的實(shí)干精神譜寫(xiě)教育的新篇章。他以自己的行動(dòng)詮釋著(zhù)自己的信念:“工作上多點(diǎn)吃苦,生活上少點(diǎn)享受。因此,龍家勇常說(shuō):“一個(gè)小學(xué)校長(cháng),權力不大,責任不小!彼麨榱诉@份責任,踏實(shí)做事,謙和待人。在近兩年的時(shí)間,嗩吶嘎小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有飛躍式的提高。在未來(lái)的歲月里,他定會(huì )一如既往地為重新鎮教育事業(yè)濃墨重彩地書(shū)寫(xiě)“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。做社會(huì )、家庭、學(xué)校滿(mǎn)意的校長(cháng)。

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