實(shí)施方案[大全4篇]
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為深入貫徹落實(shí)8月14日教育系統在影劇院召開(kāi)作風(fēng)紀律整頓大會(huì )精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),切實(shí)解決學(xué)校領(lǐng)導、教職工作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強教師隊伍作風(fēng)建設,促進(jìn)我校教育事業(yè)穩步發(fā)展,校委決定于20xx年8月20日-25日,在全校集中開(kāi)展一次思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng),現制定如下實(shí)施方案。
一、 指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以查找問(wèn)題、剖析原因、制定對策為主線(xiàn),努力清除影響發(fā)展的各種思想、作風(fēng)紀律問(wèn)題,不斷提高我校教職員工思想素質(zhì)和工作能力,讓廣大教職員工進(jìn)一步認清形式、明確目標、轉變作風(fēng)、增強干勁,以新的作風(fēng)、新的形象積極投身于新學(xué)年的工作,奮力開(kāi)創(chuàng )教育工作的新局面,推動(dòng)我校教育事業(yè)的健康、和諧發(fā)展。
二、 解決的突出問(wèn)題
這次思想作風(fēng)紀律整頓,主要針對教師隊伍建設的現狀,突出解決六個(gè)方面的問(wèn)題:
一是責任意識不濃,大局意識不強。有的教職工想問(wèn)題、辦事情,不是從大局出發(fā),不是本著(zhù)為教育負責、為學(xué)校負責的態(tài)度,而是站在個(gè)人的部門(mén)利益的角度,出現“角色錯位”。對上級和學(xué)校的有關(guān)政策、規定不理解,甚至有抵觸情緒,在師生面前亂發(fā)議論、傳播小道消息等不講正直、不講原則的現象。
二是學(xué)習意識淡化,進(jìn)取心不強。學(xué)習的氛圍不濃,求知欲望不強,滿(mǎn)足于一般的工作需要。年輕的同志不虛心向老教師和經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習;老教師以自己的經(jīng)驗豐富為由,滿(mǎn)于現狀不求進(jìn)去;有的同志以工作忙、事情多為借口,不愿學(xué)習;有的同志對學(xué)校提供學(xué)習機會(huì )不珍惜,遲到、曠會(huì )、敷衍走過(guò)場(chǎng)。由于學(xué)習不夠,導致對新政策、規定吃不準,對教育教學(xué)、后勤服務(wù)工作出現的新形勢、新要求不清楚,對學(xué)校的各種活動(dòng)情況摸不透,工作不務(wù)實(shí),不善于積累和總結經(jīng)驗,有的干了多年教育工作、后勤服務(wù)工作,仍然知識面不寬、專(zhuān)業(yè)知識不精、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗不多、特色經(jīng)驗沒(méi)有。
三是工作主動(dòng)性差,創(chuàng )新意識不強。事業(yè)心不強,沒(méi)有想大事、干大事、爭一流的氣魄;工作只定位于學(xué)校、科室的簡(jiǎn)單分工,而對一些臨時(shí)性工作或領(lǐng)導交辦的其他工作,總是以沒(méi)時(shí)間、工作忙、有困難為由推諉搪塞;解決新形勢下的新問(wèn)題的辦法不多,思路不寬;安于現狀,不求進(jìn)取,怕吃苦受累,沒(méi)有迎難而上、搶抓機遇、負重奮進(jìn)的信心和決心,常常是畏難發(fā)愁,等待觀(guān)望,坐失良機,被動(dòng)應付;創(chuàng )新意識不濃,創(chuàng )新能力不足,思路不寬,辦法不多,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
四是思想消極,工作效率不高。工作不扎實(shí),不務(wù)實(shí),搞形式主義;有的教職工,對領(lǐng)導交辦的事情,很長(cháng)時(shí)間也拿不出意見(jiàn)和結果,這里面有工作能力的問(wèn)題,但主要還是工作態(tài)度問(wèn)題,得過(guò)且過(guò),工作消極,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍應付。
五是缺少自我犧牲精神,服務(wù)觀(guān)念不強。工作不熱情,服務(wù)意識弱。對待學(xué)生不能循循善誘,沒(méi)有愛(ài)心,對學(xué)生態(tài)度冷淡、語(yǔ)氣蠻橫、粗魯,影響學(xué)生的身心健康發(fā)展。有的教職工不善于和家長(cháng)溝通、接待家長(cháng)態(tài)度不熱情,不能心平氣和地和家長(cháng)建立教育學(xué)生的統一戰線(xiàn);有個(gè)別教師對工作不熱情、不積極、不認真、缺少自我犧牲的精神,甚至互相推脫工作任務(wù)、推卸工作責任。只求做好“事后服務(wù)”,不思主動(dòng)“服務(wù)于前”,不能把要出現的問(wèn)題想在前、預防在前、做在前,工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。
六是紀律意識淡薄,工作不負責任。遲到早退,脫崗誤事,竄崗閑聊,網(wǎng)上玩樂(lè )等現象時(shí)有發(fā)生;一些老師不懂規矩、不守紀律,工作中心浮氣躁,辦事拖拉,不作為,亂作為,不辦事,亂辦事。精神不振作,精力不集中,工作沒(méi)激情,觀(guān)念不創(chuàng )新。因循守舊,墨守陳規,不思進(jìn)取,滿(mǎn)足于現狀。
三、 方法、步驟及時(shí)間安排
。ㄒ唬 活動(dòng)方式
采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,政治學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,政治學(xué)習與思想作風(fēng)提高相結合,批評與自我批評相結合,個(gè)人自糾與教研組討論相結合,學(xué)習與整改相結合,抓好整改與制定措施相結合,以達到方法新穎、氣氛濃厚、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的教育效果。
。ǘ 方法與步驟
1、 成立思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組,設立辦公室。制定思想作風(fēng)整頓活動(dòng)方案;
2、 召開(kāi)全校思想作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì );
3、 落實(shí)本次活動(dòng)的學(xué)習計劃,查找各科室和每位教職員工存在的突出問(wèn)題;
4、 學(xué)中查、學(xué)中改。認真分析存在問(wèn)題的`成因,研究制定解決措施;
5、 修正和完善學(xué)校相關(guān)規章制度,建立崗位職責,落實(shí)獎懲措施;
6、 扎實(shí)整改,總結經(jīng)驗。
四、 具體安排
本次思想作風(fēng)紀律整頓共安排六天時(shí)間,分三個(gè)階段進(jìn)行。
一是學(xué)習教育階段(8月20日-21日)。8月20日,召開(kāi)大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員部署,組織動(dòng)員、學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習成局長(cháng)、張縣長(cháng)的兩個(gè)講話(huà)精神,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高認識,統一思想。
學(xué)習要求:學(xué)習必須立足于提高干部和教職員工的思想政治素質(zhì),堅持理論聯(lián)系實(shí)際,防止和克服形式主義,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)以致用。要采取集中學(xué)習、討論交流和個(gè)人自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。
二是對照檢查階段(8月22日)。根據本方案中提出的重點(diǎn)解決的幾個(gè)問(wèn)題,結合每個(gè)人的實(shí)際,認真進(jìn)行對照檢查,找到教職員工存在的突出問(wèn)題,認真開(kāi)展批評和自我批評,做到講真理不講面子,講原則不講關(guān)系,講黨性不講私情,真正解決問(wèn)題。
活動(dòng)要求:要開(kāi)展批評與自我批評,深挖思想根源,明確整頓方向,落實(shí)整改措施,增強自查自糾的主動(dòng)性、針對性。堅持實(shí)事求是的原則,查找問(wèn)題要深入細致,禁止避重就輕,力戒形式主義和走過(guò)場(chǎng)。
三是整改階段(8月23日-24日)。各科室和每名教職工,都要根據查找出來(lái)的突出問(wèn)題,深入剖析根源,明確努力方向,制定出有針對性的整改措施,并認真抓好落實(shí),確保思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
整改要求:要堅持從實(shí)際出發(fā),重在解決實(shí)際問(wèn)題,針對干部和教職員工的思想作風(fēng)和工作狀況,本著(zhù)實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,堅持邊學(xué)邊改、邊整邊改,查找問(wèn)題要透徹,解決問(wèn)題要徹底;堅持標本兼治,重點(diǎn)從制度上解決問(wèn)題。有制度要嚴格執行;制度不嚴或不完善,要盡快健全和完善;制定的規章制度要明確、具體、公開(kāi),具有針對性和可操作性。要通過(guò)建章立制、加強管理,進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部和教職員工的行為。
五、 加強組織領(lǐng)導
。ㄒ唬 健全機制,加強領(lǐng)導。
學(xué)校成立思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):賀閆紅;
副組長(cháng):張耿田;
成 員:全體中層干部。
領(lǐng)導小組小組下設辦公室,辦公室設在政教處,負責具體的組織協(xié)調工作。
。ǘ 強化監督檢查,取得實(shí)效。學(xué)校思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組、辦公室要加強對思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)組織協(xié)調及監督檢查,及時(shí)發(fā)現解決工作中遇到的問(wèn)題,督促思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)落到實(shí)處并取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇2
醫院控煙工作實(shí)施方案為加強醫院精神文明建設,經(jīng)中國控制吸煙協(xié)會(huì )與美國輝瑞基金合作開(kāi)展全球健康合作“創(chuàng )建無(wú)煙醫院”項目,同意北京市七家醫院為第二批組織創(chuàng )建全國無(wú)煙醫院工作,我院是七家醫院之一,為了保障“創(chuàng )建無(wú)煙醫院”項目順利進(jìn)行,特制定本實(shí)施方案,醫院控煙工作實(shí)施方案。
一、創(chuàng )建無(wú)煙醫院目的
1、為患者和醫院職工創(chuàng )造健康良好的就診和工作環(huán)境;
2、提高醫務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫務(wù)人員的`吸煙率,保護醫務(wù)人員的身體健康;
3、完善醫院控煙制度,建立科學(xué)的醫院控煙模式,推動(dòng)醫院控煙工作持續開(kāi)展;
4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備;
5、總結醫院控煙經(jīng)驗,為國家推廣控煙政策及在全社會(huì )推動(dòng)控煙工作
提供依據。
二、創(chuàng )建無(wú)煙醫院目標
1、醫務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng )造醫院無(wú)煙環(huán)境,并積極參與社會(huì )控煙工作;
2、20xx年達到《“無(wú)煙醫院”評估標準》,爭創(chuàng )“全國無(wú)煙醫院”。
三、目標人群
1、重點(diǎn)干預對象:400名臨床醫生、重點(diǎn)考慮呼吸內科、胸外科、
心內科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、腫瘤內科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。
2、一般干預對象:全院職工
3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬
四、實(shí)施步驟及辦法
(一)準備階段(20xx年3月)
1、成立醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院項目領(lǐng)導小組;
2、制定創(chuàng )建無(wú)煙醫院實(shí)施方案;
3、召開(kāi)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”控煙工作動(dòng)員會(huì ),部署創(chuàng )建工作,規劃方案《醫院控煙工作實(shí)施方案》。
(二)實(shí)施階段(20xx年3月—12月)
1、建立科室項目工作小組。由科主任、護士長(cháng)、控煙骨干組成;
2、醫院設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視員;
3、修改完善各項規章制度及職責;
4、進(jìn)行基線(xiàn)調查(每科設立一名基線(xiàn)調查員)
1)對科室基線(xiàn)調查員進(jìn)行培訓;
2)采用實(shí)名制或記工號方式對400名醫生控煙知識、態(tài)度、行為進(jìn)行基線(xiàn)調查;
3)基線(xiàn)調查表錄入數據庫,上報北京市;
4)北京市對醫院50名患者進(jìn)行攔截調查。
5、醫院控煙措施
1)院內工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標志;
2)院內小賣(mài)部及自動(dòng)售貨機不出售煙草制品;
3)院內所有的室內不擺放煙具、煙灰缸;
4)醫院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶(hù)內樓道吸煙;
5)結合“世界無(wú)煙日”組織大型宣傳教育活動(dòng);
6)利用院內局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進(jìn)行控煙宣傳教育;
7)向醫務(wù)人員發(fā)放《醫生控煙知識宣傳材料》、《醫院控煙指導手冊》;
8)對醫務(wù)人員進(jìn)行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;
9)院內設戒煙門(mén)診或戒煙咨詢(xún)醫生,設立咨詢(xún)電話(huà),提供戒煙指導和服務(wù);
10)院區設立戶(hù)外吸煙區;
11)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
五、評估與總結
按照實(shí)施方案與無(wú)煙醫院標準進(jìn)行評估與總結,并將項目執行情況形成書(shū)面材料上報北京市。
六、申報全國無(wú)煙醫院(20xx年12月)
醫院根據中國控制吸煙協(xié)會(huì )和中國醫院協(xié)會(huì )有關(guān)要求,提供相關(guān)文件資料,提出全國無(wú)煙醫院申請。
七、評審與驗收(20xx年1月)
中國控煙協(xié)會(huì )和中國醫院協(xié)會(huì )接申請后,組織專(zhuān)家組對醫院進(jìn)行評審和驗收。經(jīng)審核達標授予全國無(wú)煙醫院稱(chēng)號,并頒發(fā)證書(shū)和牌匾。
實(shí)施方案 篇3
為認真貫徹《全民健身計劃綱要》,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),著(zhù)力改善民生,構建和諧城中,營(yíng)造全民健身迎奧運的濃厚氛圍,倡導科學(xué)文明健康的生活方式,掀起全民健身熱潮,經(jīng)研究,決定于今年5月至6月舉辦城中街道全民健身月活動(dòng)暨首屆社區運動(dòng)會(huì ),F將具體安排及要求通知如下:
一、主題
全民健身與奧運同行
二、主辦單位
區城中街道辦事處
三、協(xié)辦單位
各社區居委會(huì )
四、組織機構
城中街道全民健身工作領(lǐng)導小組
五、活動(dòng)內容
1、全民健身月暨首屆社區運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式(5月下旬)
2、全民健身展示活動(dòng),腰鼓、秧歌、太極拳等項目(5月下旬)
3、拔河比賽(5月下旬)
4、趣味運動(dòng)比賽(6月上旬)
5、乒乓球比賽(6月上旬)
6、羽毛球比賽(6月中旬)
7、自行車(chē)慢行賽(6月中旬)
8、中國象棋比賽(6月下旬)
9、太極拳培訓班及表演活動(dòng)(6月下旬)
六、組織形式
以各社區組隊參加各類(lèi)賽事活動(dòng)。
七、具體要求
1、各社區要高度重視,利用櫥窗、宣傳欄、標語(yǔ)、條幅等多種形式,全面發(fā)動(dòng),提高參與率,擴大影響力。
2、各社區要根據自身特點(diǎn),結合區、街道運動(dòng)會(huì )賽事安排,積極開(kāi)展本社區內的各項體育活動(dòng),形成區、街道、社區三級聯(lián)動(dòng),吸引更多的'社區群眾參與到活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造全民健身的良好氛圍,展示人的精神風(fēng)貌。
3、全民健身月活動(dòng)結束后,各社區將活動(dòng)情況于7月10前書(shū)面報街道文化站。
4、各項活動(dòng)的安排,要求嚴格落實(shí)安全責任制,要周密安排,確保安全。
實(shí)施方案 篇4
一、鄉情簡(jiǎn)介
鄉位于縣西南,距離縣城57千米,幅員面積401平方千米,下轄7個(gè)村委會(huì ),共計127個(gè)村民小組,人口1.54萬(wàn)人。境內最高海拔4072米,最低海拔1960米,平均海拔2328米,是典型的冷涼山區。
二、工程簡(jiǎn)介
鄉老街位于大柏地村委會(huì ),背靠鄉政府駐地,南北兩頭均與新街相連,略呈弧形,長(cháng)約800米,寬不足2.5米,沿街商戶(hù)、住戶(hù)34戶(hù)。在新街未開(kāi)發(fā)建設之前,老街是鄉政府駐地的唯一街道,也是鄉經(jīng)貿集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈現破舊老化,環(huán)境衛生臟亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環(huán)境衛生建設,阻礙農貿市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的'強烈要求下,我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持,即將按照規劃對老街進(jìn)行改造,改變臟亂差的現狀,促進(jìn)我鄉農貿市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展。工程建設的主要內容有兩項:一是對800米的老街街面進(jìn)行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶(hù)、住戶(hù)的建筑物進(jìn)行整齊劃一的磚木結構建設。
三、指導原則和目標
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關(guān)要求和規劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極實(shí)踐可持續發(fā)展思路,按照統籌城鄉經(jīng)濟建設,帶動(dòng)城鄉一體化發(fā)展的要求,以促進(jìn)我鄉小城鎮建設為核心,以突出彝族文化特色為主題,整合資金、集中力量,建設一條惠及全鄉人民利益、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統籌協(xié)調、總體推進(jìn),突出重點(diǎn)、綜合治理,因地制宜、注重實(shí)效,明確權責、分級負責的原則。
四、組織領(lǐng)導
成立由盧正光鄉長(cháng)為組長(cháng),各主要領(lǐng)導為副組長(cháng),相關(guān)人員為成員的“鄉老街改造工程領(lǐng)導小組”,全面負責本次工程的順利實(shí)施(詳情請見(jiàn)“西政通〔20xx〕10號”文件)。
五、實(shí)施步驟
第一階段:宣傳動(dòng)員階段(20xx年1月至20xx年6月)
積極爭取上級部門(mén)的資金支持和技術(shù)支持;向沿街商戶(hù)、住戶(hù)宣傳工程建設內容和意義,取得信任和支持;召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署,統一思想認識,明確職責分工。
第二階段:全面實(shí)施階段(20xx年6月至20xx年11月)
1、20xx年6月底前,根據縣建設局的規劃建設要求,對改造的街面范圍進(jìn)行劃定和標注;
2、20xx年10月底前,沿街各商戶(hù)、住戶(hù)根據規劃要求對各自的建筑進(jìn)行翻修、重建和新建;
3、20xx年11月底前,組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段:驗收總結階段(20xx年12月):按照工程規劃設計標準及實(shí)施計劃安排,認真檢查指導,確保建設任務(wù)順利完成,達到優(yōu)質(zhì)工程。領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)對各項任務(wù)完成情況進(jìn)行全面的檢查驗收。
六、工作要求
1、鄉與沿街商戶(hù)、住戶(hù)在開(kāi)工前簽訂《協(xié)議書(shū)》,明確在此次工程建設中各自的職責和權利;
2、工程開(kāi)工建設后,鄉黨委、政府工作人員靠前指揮,積極協(xié)調配合,保證工程的順利完成;
3、工作人員及沿街商戶(hù)、住戶(hù)及其他人員各司其職,堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象,不得干擾、阻礙工程建設,影響工程進(jìn)度。
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