實(shí)施方案

時間：2026-01-26 08:31:42 實(shí)施方案

實(shí)施方案錦集(15篇)

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案錦集(15篇)

實(shí)施方案1

　�。ㄒ唬┲贫康�

　　為了有效防范、處置因?yàn)?zāi)害性災(zāi)害、極端天氣帶來的各種自然災(zāi)害，最大限度地減少各類損失，切實(shí)保障施工現(xiàn)場人員和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)施工現(xiàn)場安全、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)部門的精神要求，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　（二）適用范圍

　　本預(yù)案適用于我工程施工現(xiàn)場氣象災(zāi)害的預(yù)防和處置。

　　（三）工作原則

　　1、以人為本，預(yù)防為主，把我工程施工現(xiàn)場人員的生命安全放在氣象災(zāi)害防御工作的首位，把氣象災(zāi)害的預(yù)防放在突出環(huán)節(jié)，密切監(jiān)視災(zāi)害性極端天氣，認(rèn)真做好各項(xiàng)防范工作。

　　2、快速反應(yīng)，果斷處置。一旦發(fā)生險情，應(yīng)迅速響應(yīng)，及時啟動我工程施工現(xiàn)場氣象災(zāi)害極端天氣應(yīng)急預(yù)案，并在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門密切配合，組織力量全力搶險救災(zāi)。

　�。ㄒ唬⿷�(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織結(jié)構(gòu)：

　　組長：汪xx

　　副組長：崔xx

　　成員：任xx、吳xx、賈xx、崔xx、韓xx

　　下設(shè)極端天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由崔xx任辦公室主任

　　（二）主要職責(zé)

　　1、災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　組織制定完善本工程防災(zāi)預(yù)案，組織開展工程的防災(zāi)檢查，督促各部門班組及時處理，影響防災(zāi)安全的有關(guān)問題；貫徹執(zhí)行上級防災(zāi)指示精神，遇重大災(zāi)情時統(tǒng)一下達(dá)停工、人員轉(zhuǎn)移命令，指導(dǎo)工程搶險自救和災(zāi)后處置工作；組織開展工程災(zāi)情調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，并向上級部門報(bào)告；指導(dǎo)并開展工程災(zāi)后救助，決定應(yīng)急救援工作中的各項(xiàng)決策和措施，確保應(yīng)急救援工作有序高效地進(jìn)行。

　　2、災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

　　處理日常防災(zāi)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作；負(fù)責(zé)防災(zāi)期間會議召開，文件、傳真的擬定和轉(zhuǎn)發(fā)、通知；督促檢查施工現(xiàn)場防災(zāi)工作，做好值班工作，包括預(yù)警和信息記錄，與防汛氣象部門保持密切聯(lián)系，做好防災(zāi)信息通報(bào)、宣傳、總結(jié)等工作；制定切合本工程的防御氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人，準(zhǔn)備必要工具和材料密切注意氣象部門的災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各種人員防災(zāi)知識的宣傳，通過組織學(xué)習(xí)、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，把防災(zāi)基本知識宣傳到每位施工人員；在災(zāi)害性天氣來臨時，提醒大家無論在哪里都要注意安全，提高大家防范災(zāi)害的意識和能力；加強(qiáng)檢查和做好防范工作，經(jīng)常保持施工現(xiàn)場道路排水系統(tǒng)暢通，對施工現(xiàn)場所有設(shè)施每天進(jìn)行全面安全巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，對出現(xiàn)的險情及時報(bào)告。

　�。ㄒ唬庀鬄�(zāi)害是指暴雨、高溫、寒潮、大霧、雷雨大風(fēng)、大風(fēng)、冰雹、雪災(zāi)、道路積冰等災(zāi)害性天氣，按照氣象災(zāi)害的影響范圍和嚴(yán)重程度分為特別重大災(zāi)害（ⅰ級紅色），重大災(zāi)害（ⅱ級橙色），較大災(zāi)害（ⅲ級黃色），一般災(zāi)害（ⅳ級藍(lán)色），氣象災(zāi)害等級根據(jù)防汛和氣象部門的預(yù)報(bào)為準(zhǔn)。

　�。ǘ╊A(yù)防和預(yù)警機(jī)制

　　1、應(yīng)當(dāng)確定預(yù)警員落實(shí)預(yù)警職責(zé)。

　　2、防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在災(zāi)害性天氣來臨前組織開展防災(zāi)檢查發(fā)現(xiàn)有安全問題的及時處理和整改

　　3、可能受降雨雪災(zāi)等惡劣氣候影響的.地區(qū)，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)值班，與氣象水利等部門保持密切聯(lián)系，了解災(zāi)害情況，針對可能出現(xiàn)的災(zāi)害研究防御對策，明確防御重點(diǎn)，及時向施工現(xiàn)場施工人員發(fā)布信息，加強(qiáng)對災(zāi)害隱患部位的巡查，必要時采取預(yù)警、轉(zhuǎn)移人員和財(cái)產(chǎn)等措施

　�。ㄈ⿷�(yīng)急響應(yīng)

　　1、一般氣象災(zāi)害（ⅳ級藍(lán)色）

　　接到災(zāi)情消息時，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對災(zāi)情的觀察，專門進(jìn)行有關(guān)預(yù)防知識教育，提高施工人員的自我保護(hù)能力，并做好應(yīng)急抗災(zāi)準(zhǔn)備。

　　2、較大氣象災(zāi)害（ⅲ級黃色）

　　接到災(zāi)情警報(bào)時，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，部署防災(zāi)工作，明確防御目標(biāo)和重點(diǎn)，組織指揮施工現(xiàn)場搶險救災(zāi)工作，加強(qiáng)值班，及時了解天氣變化，并向各施工人員傳達(dá)預(yù)報(bào)預(yù)警信息，根據(jù)預(yù)案做好危險地方人員轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作，組織人力、物力做好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，及時將防災(zāi)情況上報(bào)防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)部門。

　　3、重特大氣象災(zāi)害（ⅰ、ⅱ級紅色、橙色）

　�。�1）接到緊急警報(bào)時，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組啟動相應(yīng)的等級響應(yīng)，根據(jù)上級要求動員部署防災(zāi)工作，施工現(xiàn)場實(shí)行24小時值班制度，及時向各部門傳達(dá)災(zāi)害的預(yù)報(bào)預(yù)警，根據(jù)預(yù)案轉(zhuǎn)移危險地方人員，組織人力、物力搶險救災(zāi)，及時將防災(zāi)情況上報(bào)防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)部門。

　�。�2）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)守崗位，檢查落實(shí)防災(zāi)預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，實(shí)行24小時值班制度，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的手機(jī)及其他部門負(fù)責(zé)人的手機(jī)全天候開機(jī)，確保通信暢通，若有異常情況，應(yīng)及時向相關(guān)部門匯報(bào)，出現(xiàn)重大災(zāi)情時，立即將災(zāi)情上報(bào)當(dāng)?shù)卣�、防�?zāi)指揮部，請求支援，施工工地立即停工，加固工地的腳手架、建筑模板，確保施工工地安全，并積極與有關(guān)部門人員配合，避免建材水泡受潮，減少損失，組織搶險小組待命搶險救災(zāi)，做好工地停工人員轉(zhuǎn)移貴重物品轉(zhuǎn)移安置等工作，以確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　（一）通信與信息保障

　　應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)值班，主要負(fù)責(zé)人和值班人員的手機(jī)全天候開機(jī)，保障防災(zāi)現(xiàn)場通訊暢通，確保防災(zāi)信息的獲取和傳遞。

　　（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

　　組織足夠力量的應(yīng)急搶險隊(duì)伍，落實(shí)工地?fù)岆U救災(zāi)工作的人力保障。

　　（三）治安保障

　　加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，做好工地的治安工作。

　�。ㄋ模┽t(yī)療衛(wèi)生保障

　　加強(qiáng)與衛(wèi)生部門的聯(lián)系，做好工地的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護(hù)，預(yù)防疾病流行，做好工人疾病免疫和工地現(xiàn)場消毒工作。

　　（五）加強(qiáng)防御氣象災(zāi)害避險知識宣傳，提高工人的防災(zāi)減災(zāi)能力。

　　（一）密切注意災(zāi)情動向，災(zāi)情解除后，及早向上級部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告災(zāi)情損失情況，一方面及時派人到工地各處檢查了解受災(zāi)情況，另一方面將在第一時間匯總整理整個工地的災(zāi)情，并及時向上級報(bào)告。

　�。ǘ└鞑块T抓緊組織人員對災(zāi)后的工地進(jìn)行大清理，對被淹的工地及時請防疫部門進(jìn)行防疫消毒處理，對重大疫情病情采取緊急措施，防止疫情的傳播和蔓延，對受損較嚴(yán)重的房屋門窗、屋面以及圍墻、宣傳欄、自行車棚等及時提出整改方案上報(bào)，并抓緊落實(shí)維修工作，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

　�。ㄈ┛篂�(zāi)救災(zāi)后，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門針對防災(zāi)工作的各個方面和環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行定性和定量的總結(jié)分析和評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查清災(zāi)情損失的原因，找出問題，吸取教訓(xùn)，修改預(yù)案，并為以后抗災(zāi)工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　（一）預(yù)案制定與完善

　　本預(yù)案由翡翠城災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定，視具體情況變化會作出相應(yīng)修改。

　　（二）獎勵與責(zé)任追究

　　對防災(zāi)工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，由翡翠城災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰，對抗災(zāi)工作中玩忽職守造成損失的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

實(shí)施方案2

　　1.目的

　　1.1促進(jìn)員工關(guān)懷工作開展，關(guān)心員工、尊重員工、感恩員工。

　　1.2增強(qiáng)公司員工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，提高員工的凝聚力，提高工作效率。

　　1.3配合公司薪酬福利的健全和補(bǔ)充，提高企業(yè)人力資源吸引力，增強(qiáng)企業(yè)人才磁與企業(yè)形象。

　　2.員工關(guān)懷活動實(shí)施對象

　　本辦法適用于公司各部門全體員工，具體有行政人事部負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行。

　　3.員工關(guān)懷活動體系構(gòu)成

　　3.1公司每周組織開展“水果日"或者“下午茶"活動，兩個活動更替進(jìn)行。

　　3.2公司每月為當(dāng)月過生日的員工籌備組織生日會，大家一起為當(dāng)月壽星慶祝生日，構(gòu)建大家庭。

　　3.3公司每個季度舉行“服務(wù)之星"評選活動，對評選為“服務(wù)之星"的同事鼓勵宣傳并發(fā)放獎金。

　　3.4公司每半年舉行“博科之星"評選活動，對評選為“博科之星"的同事鼓勵宣傳并發(fā)放獎金。

　　3.5公司每年度年會時舉行評優(yōu)評先表彰大會，對優(yōu)秀先進(jìn)員工進(jìn)行表彰和獎勵。

　　3.6公司每年春節(jié)后開工當(dāng)天舉行全國美食品鑒會，評選出年度美食并對提供者獎勵。

　　3.7公司每年擇期為在公司滿2年的員工舉行“家屬見面會"或者開設(shè)“感恩父母基金"(二選一)。

　　3.8本方案中的員工關(guān)懷活動是在原公司其他福利之外的，為公司薪酬福利的有效豐富與補(bǔ)充;如生日會舉行不影響生日禮金發(fā)放等。

　　4.每周“水果日"或者“下午茶"活動

　　4.1由行政人事部提前收集員工喜歡吃的水果或者點(diǎn)心，做好預(yù)算和購買發(fā)放方案。

　　4.2每周的工作日選擇一天給員工發(fā)放水果或者下午茶點(diǎn)心，推薦周三或者周五等。

　　4.3水果選擇范圍:蘋果、香蕉、梨或者橘子等包含其他當(dāng)季水果，要求水果新鮮、品質(zhì)佳;下午茶選擇

　　精美小巧的點(diǎn)心或者飲品。

　　4.4每周舉行，加強(qiáng)與員工的調(diào)查和溝通，在預(yù)算內(nèi)滿足員工意愿，快樂工作、美食分享。

　　4.5每周活動的預(yù)算為每人5-10元。

　　5.每月員工生日會活動

　　5.1行政人事部統(tǒng)計(jì)出每月過生日的員工信息，確定1天為當(dāng)月生日同事舉行生日會;

　　5.2制定生日會活動方案，購買生日蛋糕、播放生日歌曲、祝賀生日快樂、分享美味蛋糕;

　　5.3活動時間定在該周當(dāng)日下午茶時間，如果舉行生日會，當(dāng)周下午茶視為一起舉行;

　　5.4營造快樂氛圍，大家一起為當(dāng)月生日同事慶生;

　　5.5活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算為過生日同事每人100元。

　　6.每個季度服務(wù)之星評選活動

　　6.1由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎(chǔ)上制定出評選活動的具體方案并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌執(zhí)行，負(fù)責(zé)

　　活動的籌備、組織、開展、評估總結(jié)。

　　6.2首先是服務(wù)之星評選活動的宣傳，鼓勵大家踴躍報(bào)名;各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任推薦本部門優(yōu)秀同事參與

　　評選，報(bào)名推薦人數(shù)沒有限制。

　　6.3行政人事部牽頭組建服務(wù)之星評選活動的評委組，對活動的`初選和復(fù)選履行評審權(quán)利。

　　6.4初選為參選人員就工作中的服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)技能進(jìn)行陳述演講，評選出15位入圍選手。

　　6.5復(fù)選為以小組討論模式分享工作中的服務(wù)心得與經(jīng)驗(yàn)，分為三個小組;評為對小組討論表現(xiàn)進(jìn)行評分，選出10位優(yōu)勝者進(jìn)入最后的普選。

　　6.6最后決賽采取公司員工普選方式，在優(yōu)勝名單中選出5位同事為當(dāng)季度的“服務(wù)之星"。

　　6.7評選為服務(wù)之星的同事行政人事部負(fù)責(zé)宣傳和學(xué)習(xí)推廣工作。

　　6.8對評選為服務(wù)之星的同事給予每人500元獎勵。

　　7.每半年的博科之星評選活動

　　7.1由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎(chǔ)上制定出評選活動的具體方案并負(fù)責(zé)統(tǒng)

　　籌執(zhí)行，負(fù)責(zé)活動的籌備、組織、開展、評估總結(jié)、后期宣傳工作。

　　7.2首先是博科之星評選活動的宣傳，鼓勵大家踴躍報(bào)名自薦;最終各部門負(fù)責(zé)人推薦本部門

　　優(yōu)秀同事參與評選，根據(jù)部門人數(shù)按5-10人為基數(shù)推舉1名同事作為候選人，總共15名入選。

　　7.3確定博科之星候選人后，行政人事部組織全體員工對15名候選人進(jìn)行投票，確定得票在前8名的進(jìn)去最

　　終博科之星評選。

　　7.4進(jìn)入決賽的8名選手最后在博科之星評選活動上展示自我風(fēng)采，由公司主管以上級別同事對8名選手舉

　　行最終投票，確定最后5名得票數(shù)在前的選手為本屆博科之星。

　　7.5評選為服務(wù)之星的同事行政人事部負(fù)責(zé)宣傳和學(xué)習(xí)推廣工作。

　　7.6對評選為服務(wù)之星的同事給予每人500元獎勵。

　　7.7博科之星評選與服務(wù)之星評選重合沖突時只舉辦博科之星評選活動。

　　8.年度評優(yōu)評先表彰大會

　　年度評優(yōu)評先表彰大會作為公司每年年會重要組成部分，按原活動方案舉行。

　　9.年度美食品鑒會活動

　　9.1年度美食品鑒會活動定在每年春節(jié)后上班開工當(dāng)天舉行，行政人事部部做好活動方案策劃。

　　9.2春節(jié)前宣傳組織有意向參加美食品鑒評選的同事報(bào)名，不報(bào)名的同事也要貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)美食參加。

　　9.3對報(bào)名參加評選的美食評選出“最美味家鄉(xiāng)味道"“最美味媽媽味道"“最美味家鄉(xiāng)特產(chǎn)"。

　　9.4對得獎的美食提供同事給予200元獎勵。

　　9.5全體同事其樂融融，溝通品鑒各自帶來的美食，增強(qiáng)公司歸屬感、家鄉(xiāng)自豪感、自我認(rèn)同感。

　　10.博科家屬見面會

　　10.1公司每年針對加入公司滿2年同事邀請其父母來深圳，舉行博科家屬見面會。

　　10.2家屬見面會活動負(fù)責(zé)家屬來深圳的往返車費(fèi)、2晚住宿費(fèi)、1餐招待費(fèi)、其他活動費(fèi)用。

　　10.6家屬見面會包含“博科員工家屬開放日"“感謝家屬招待聚餐"“深圳一日游"�；顒优e行當(dāng)天安排來深家屬的同事調(diào)休一天，全天陪同家屬參加活動。參加活動家屬定為為員工直系親屬，推薦員工父母參加，每位員工1-2名家屬參與。活動預(yù)算為每位員工1500元。本活動與“感恩父母基金"二選一。

　　11.開設(shè)感恩父母基金

　　11.1公司為加入公司滿2年的員工設(shè)立“感恩父母基金"，并具體每月作施行。

　　11.2 “感恩父母基金"運(yùn)作方式為公司每月為符合條件的員工出資150元，員工自己出資150元，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在發(fā)放日打給員工父母一方的賬戶中，合計(jì)300元/月。

　　12.附則

12.1每月員工支出的150元直接在員工中扣除，鼓勵員工每月匯錢給父母并經(jīng)常問候父母。 “感恩父母基金"一旦實(shí)行不能隨意中斷，注重連續(xù)和穩(wěn)定。

12.2本方案與博客員工家屬見面會二選一執(zhí)行。

　　12.3本方案根據(jù)公司實(shí)際情況執(zhí)行。

　　12.4本方案實(shí)行中加強(qiáng)與員工溝通，可不斷優(yōu)化調(diào)整。

　　12.5公司現(xiàn)有的部門活動經(jīng)費(fèi)聚餐等活動應(yīng)再優(yōu)化，或者豐富其他活動形式，提高活動效果。

實(shí)施方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展"課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家"活動的通知》精神為抓手，以"錘煉教學(xué)功底，促進(jìn)專業(yè)成長"為主題，堅(jiān)持"統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施、全面提升"的工作思路，更新教學(xué)理念，規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過程，努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量，我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案。

　　二、活動目標(biāo)

　　1、錘煉教學(xué)功底，打造名優(yōu)教師。以深化基礎(chǔ)教育課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向，搭建教師全員參與、全面參與、全程參與的教學(xué)比武平臺，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

　　2、改革教學(xué)方式，打造高效課堂。以更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量為方向，開展實(shí)踐探索、協(xié)作攻關(guān)，體現(xiàn)以生為本的理念，關(guān)注學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的生成過程，促進(jìn)教師努力構(gòu)建實(shí)效、和諧、自然、本真的教學(xué)課堂，積極創(chuàng)建具有園林三小特色的"輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)"課堂模式。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　組長：彭XX

　　副組長：周X

　　組員：宋XX 楊XX 各教研組長各年級備課組長

　　二、活動時間：

　　20xx年9月--20xx年12月

　　三、參與對象：

　　全體在崗任課教師。

　　四、活動主要內(nèi)容：

　　1、以"三項(xiàng)展示"活動為重點(diǎn)，抓好教學(xué)常規(guī)。學(xué)校將根據(jù)《市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)三十條》的要求，各學(xué)科教研組長、備課組長查看教師的計(jì)劃、備課、上課、學(xué)生作業(yè)等，了解教師的工作狀態(tài)，制定學(xué)科常規(guī)工作評價表，將評價記載與教師績效掛鉤。同時，在常規(guī)月查、月評的基礎(chǔ)上，對學(xué)校30%的優(yōu)秀備課、30%的優(yōu)秀作業(yè)和學(xué)校的常規(guī)檢查記載等三項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行集中展示，搭建互動交流的平臺，讓教師們相互啟發(fā)、相互促進(jìn)，并通過反思沉淀、取長補(bǔ)短，營造學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思和研究的良好氛圍。（11月中旬）

　　2、以"二三四"教學(xué)模式推廣為主線，深化教學(xué)研討。學(xué)校在扎實(shí)抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)校本研訓(xùn)。以"打磨教師內(nèi)功，促進(jìn)教學(xué)專業(yè)發(fā)展"為主題，積極推進(jìn)"二三四"教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)工作。利用主題研討、網(wǎng)上教研、結(jié)對幫扶等多種形式，通過"同課異構(gòu)"、"精彩一課"、"教學(xué)開放月"、"三課"活動（骨干教師上好觀摩課、青年教師上好匯報(bào)課、老教師上好研討課）等展示平臺，立足課堂、著眼質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，逐步形成"一校一品"的課堂教學(xué)模式，規(guī)劃方案《我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案》。（10月）

　　3、以 "八比兩優(yōu)"活動為載體，開展教學(xué)比武。比教師素質(zhì)的高低、比教師能力的強(qiáng)弱、比教學(xué)方法的好壞、比教學(xué)效果的優(yōu)劣，爭當(dāng)優(yōu)秀骨干教師；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規(guī)范、比教學(xué)研究成果、比教學(xué)業(yè)績水平，爭創(chuàng)優(yōu)秀管理學(xué)校。通過開展不同層次的教學(xué)比武，推動廣大教師參與教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教育技術(shù)、先進(jìn)教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，深入研究高效課堂教學(xué)的組織形式、活動方式、檢測手段、評價標(biāo)準(zhǔn)，探索優(yōu)質(zhì)高效課堂的構(gòu)建措施，探索引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的課堂形式，探索促進(jìn)學(xué)生全體、全面、全程發(fā)展的課堂教學(xué)管理手段，增強(qiáng)教研活動的針對性和實(shí)效性。（11月--12月）

　　五、活動步驟：

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年8月--9月初）

　　學(xué)習(xí)潛江市局、分局、學(xué)校"課內(nèi)比教學(xué)"活動實(shí)施方案，進(jìn)行工作部署。切實(shí)做好宣傳動員工作。

　　（二）活動實(shí)施階段（20xx年10月--12月）

　　1、課堂教學(xué)大練兵--按照《園林三小"課內(nèi)比教學(xué)"活動實(shí)施方案》要求，采取"劃塊分組、專家引領(lǐng)、交叉聽課、人人參與"的原則，對比《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》，開展全校教師教學(xué)大練兵活動，對課堂教學(xué)狀況進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。（負(fù)責(zé)人：教研組長）

　　2、優(yōu)秀教師秀課堂--在課堂教學(xué)大練兵的基礎(chǔ)上，各教研組推選1-2名教師參加校級教學(xué)比武，為參加上級舉行的教學(xué)比武活動選拔優(yōu)秀教師。（負(fù)責(zé)人：周鋒校長）

　　3、教學(xué)常規(guī)顯特色--在各教研組評選的基礎(chǔ)上，選拔30%的優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行集中展示。（負(fù)責(zé)人：宋述正）

　　4、研究成果比功底--收集、上傳 "課內(nèi)比教學(xué)"活動中的典型案例、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及我與"課內(nèi)比教學(xué)"征文等，為市級匯編"課內(nèi)比教學(xué)"活動經(jīng)驗(yàn)提供材料。（負(fù)責(zé)人：楊紅霞）

　　5、資料檔案促規(guī)范--做好資料檔案建設(shè)工作。重視活動資料檔案（包括電子和紙質(zhì)檔案）建設(shè)，保證活動各環(huán)節(jié)檔案資料的.詳實(shí)完備。（負(fù)責(zé)人：龔春林董振國）

　　六、活動相關(guān)要求：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對我校教師教學(xué)比武和高效課堂創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立"課內(nèi)比教學(xué)"活動指導(dǎo)工作組及相應(yīng)工作專班。以彭烈宏任組長；周鋒任副組長；宋述正、楊紅霞、各教研組長任組員。

　　2、注重過程。學(xué)校通過開展講課、聽課、評課、課后反思等專題活動，促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功。要堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、與完善教師和學(xué)生評價體系相結(jié)合、與建立完善學(xué)困生幫扶制度相結(jié)合、與減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)相結(jié)合、與學(xué)校規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合。開展"我與課內(nèi)比教學(xué)"征文比賽活動，通過學(xué)校網(wǎng)站及時反映教學(xué)比武活動信息。

　　3、突出重點(diǎn)。學(xué)校將以教師基本功大練兵活動作為重點(diǎn)來抓，深化課堂教學(xué)方式改革，推進(jìn)高效課堂構(gòu)建課題工作的不斷深入，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，貫徹自主學(xué)習(xí)、合作探究的新課程理念，以目標(biāo)設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，以師生、生生、師師合作為基本動力，以小組合作學(xué)習(xí)為基本教學(xué)形式，優(yōu)化小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制，面向全體，分層施教。堅(jiān)持做到行政推動、全員參與、骨干引領(lǐng)、個人研修、同伴互助和問題研討，促進(jìn)教師共同提高。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任。教師教學(xué)基本功大練兵活動重心在學(xué)校，核心在校長。校長將全面領(lǐng)導(dǎo)和組織好學(xué)校大練兵活動，確保教師全員參與、全程關(guān)注、取得實(shí)效。擔(dān)任有教學(xué)任務(wù)的校級干部、中層干部將帶頭上好觀摩課或示范課。

　　七、表彰獎勵和處罰：

　　1、此次"課內(nèi)比教學(xué)"將評出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀備課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等，各組均設(shè)一、二、三等獎；一等獎10%、二等獎20%、三等獎若干。凡獲得校級獎以上的教師，作為三年內(nèi)的評優(yōu)、績效考核等方面的重要依據(jù)。

　　2、推選出優(yōu)秀教師參加潛江市教師教學(xué)比武大賽的活動。

　　3、根據(jù)活動開展情況，學(xué)校將評選出優(yōu)秀教研組。

　　4、因故不參加本次"課內(nèi)比教學(xué)"活動的教師，本學(xué)年評優(yōu)、績效考核等方面一票否決。

實(shí)施方案4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射作用，提升名師工作室成員的課堂教學(xué)水平，促進(jìn)我縣英語教師教學(xué)相互交流和同步發(fā)展，崔xx工作室決定在到xx縣第四協(xié)作區(qū)的輪值學(xué)�！獂x鎮(zhèn)中心學(xué)校開展送教活動。

　　二、活動時間：

　　11月12日---13日。11月12日上午10點(diǎn)前到黃堡中學(xué)報(bào)道，11月12號10：55開始講課，上午2節(jié)，下午3節(jié)，11月13號上午3節(jié)課，下午說課、評課。

　　二、活動目標(biāo)：

　　以生本課堂研究為主導(dǎo)，以“三學(xué)小組”課堂教學(xué)為載體，以教師專業(yè)成長為主線。全面推動生本教育教學(xué)研究，最大限度調(diào)動教師開展課堂教學(xué)改革的積極性和主動性，全面提高教師執(zhí)教生本課堂的能力和水平，整體提升教師綜合素質(zhì)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　�。ㄒ唬┮匝写賹W(xué)。通過名師工作室成員的課堂教學(xué)示范與協(xié)作區(qū)成員的公開課，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，開展以生本課堂為主題的磨課和評課活動，充分調(diào)動全體教師開展生本課堂研究的積極性和主動性，為深入推進(jìn)全縣課堂教學(xué)改革蓄積力量。讓學(xué)生學(xué)會自主、合作、探究學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效”的課堂目標(biāo)，讓學(xué)生學(xué)得快樂，教師教得輕松。

　�。ǘ┮匝写俳獭３浞职l(fā)揮集體智慧，搭建教師成長的平臺，通過名師工作室與協(xié)作區(qū)聯(lián)研教學(xué)活動，整體提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。名師通過講示范課、說課、評課等活動，給其他教師做好示范引領(lǐng)。參加磨課的老師在活動中得到歷練，獲得成長。實(shí)現(xiàn)生本課堂理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力雙項(xiàng)提高，使第四協(xié)作區(qū)英語教師整體提升素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，以適應(yīng)生本課堂教學(xué)要求。

　�。ㄈ┮匝写傺�。名師工作室通過與協(xié)作區(qū)聯(lián)研教學(xué)活動，進(jìn)一步把教研活動落到實(shí)處，在名師的示范引領(lǐng)下，將校本教研推向協(xié)作區(qū)教研，積極開展教師間的'相互探討、交流，總結(jié)推廣先進(jìn)的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，積極反思，完善教學(xué)資源，提升協(xié)作區(qū)整體教育科研能力。

　　三、活動內(nèi)容

　　名師工作室成員與蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作區(qū)英語老師一起共同探討英語生本課堂教學(xué)模式，將“5p”、“5g”與“三學(xué)小組”模式有機(jī)結(jié)合，初步形成英語課堂教學(xué)特色。促進(jìn)協(xié)作區(qū)教師交流合作，共同進(jìn)步，從而提高協(xié)作區(qū)英語教師的課堂教學(xué)水平和教研能力，全面提高英語學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量。

　　四、活動安排：

　　1、名師工作室成員講示范課。

　　2、擬參加達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的協(xié)作區(qū)教師講公開課。

　　3、講課教師說課。

　　4、名師工作室成員及協(xié)作區(qū)教師同場評課。

　　5、縣英語教研員作英語生本課堂教學(xué)工作指導(dǎo)。

　　6、活動小結(jié)。

實(shí)施方案5

　　為貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于開展“千名教師大家訪”活動的通知，我校切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校對學(xué)生心理、情感和行為的指導(dǎo)，引導(dǎo)、幫助外出務(wù)工的家長和監(jiān)護(hù)人承擔(dān)好教養(yǎng)子女的責(zé)任和義務(wù)，提高學(xué)生家長的監(jiān)護(hù)意識和責(zé)任，提升科學(xué)教養(yǎng)的能力和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的溝通，形成關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生健康成長的合力，經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定，在新學(xué)期開學(xué)后開展“千名教師大家訪”活動，具體方案如下：

　　一、活動目的'

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的教育管理，呼吁社會和有關(guān)部門行動起來，共同關(guān)心、幫助學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長；

　　2、以家訪為途徑，注重鼓勵溝通，讓學(xué)生有信心，家長有期盼。引導(dǎo)家長樹立科學(xué)的教育觀，優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境，搭建學(xué)生健康成長的平臺，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。

　　二、活動時間：

　　20xx年9月2日—9月8日

　　三、參加人員：

　　學(xué)校全體教師，其中以班主任為主

　　四、家訪對象：

　　學(xué)校學(xué)生

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　學(xué)校成立以xx校長為組長，xx副校長為副組長，各班班主任為組員的“千名教師大家訪”活動小組，負(fù)責(zé)對“千名教師大家訪”活動的組織實(shí)施，確�；顒拥捻樌_展。

　　六、主要任務(wù)

　　1、鼓勵學(xué)生通過寫家信、打電話、發(fā)短信等途徑經(jīng)常與父母聯(lián)系，匯報(bào)學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，促進(jìn)孩子與父母之間的聯(lián)系和交流。

　　2、向家長介紹學(xué)校教育的基本情況和要求，反饋學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn)；聽取學(xué)生家長的意見和建議，探討教育學(xué)生的方法，對家長關(guān)注的熱點(diǎn)問題做好宣傳和解釋。

　　3、了解學(xué)生的家庭狀況（包括經(jīng)濟(jì)上是否存在困難、學(xué)生的監(jiān)護(hù)是否缺位、家庭關(guān)系是否和睦等），以及與社會接觸的情況，學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和其他方面的表現(xiàn)，近期的精神、心理狀態(tài)及變化等。

　　4、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)學(xué)生家庭教育的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

　　七、活動內(nèi)容和具體時間安排

　　1、宣傳發(fā)動階段（20xx年8月27日8月29日）

　　制定“千名教師大家訪”活動實(shí)施方案，明確活動的目的、任務(wù)和要求，部署有關(guān)工作。

　　2、推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年8月30日—9月8日）

　　（1）20xx年8月30日至9月1日，收集學(xué)生姓名、地址、家庭情況等相關(guān)信息，建立學(xué)生名冊及做好人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，摸清“學(xué)生”的人數(shù)和分布情況，制定具體的家訪計(jì)劃，落實(shí)人員及工作職責(zé)。

　　（2）20xx年9月2日至8日，走進(jìn)學(xué)生家庭，開展家訪活動，做好家訪記錄。

　　3、總結(jié)階段（20xx年10月）

　�。�1）鼓勵參與家訪的教師撰寫有關(guān)學(xué)生教育的文章。

　�。�2）對學(xué)生家庭教育的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問題及對策建議，及時進(jìn)行總結(jié)，寫出書面總結(jié)報(bào)告，對此次活動中表現(xiàn)突出的教師個人進(jìn)行表彰獎勵。

實(shí)施方案6

　　一、審計(jì)工作目標(biāo)

　　圍繞落實(shí)社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，進(jìn)一步加大對社區(qū)干部履行職責(zé)和社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金使用效益的審計(jì)監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)書記、主任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，社區(qū)財(cái)務(wù)收支審計(jì)等制度，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范、資金使用效率提高。通過審計(jì)摸清社區(qū)家底，客觀反映和評價社區(qū)干部履職能力、社區(qū)集體資源、資產(chǎn)保值增值能力等與社區(qū)居民切身利益相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動狀況，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、審計(jì)對象、方式及時間安排

　　審計(jì)對象：街道27個社區(qū)的財(cái)務(wù)收支情況、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目情況及下屬的全資和控股公司經(jīng)營情況。

　　審計(jì)方式：本次審計(jì)，按照就地審計(jì)的原則，采取街道內(nèi)部審計(jì)與委托社會審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。街道審計(jì)所審計(jì)4個社區(qū)，委托社會審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)23個社區(qū)。

　　審計(jì)時間：本次審計(jì)計(jì)劃分三批進(jìn)行，每批審計(jì)9個社區(qū)。第一批社區(qū)審計(jì)于20xx年6月30日前結(jié)束，第二批社區(qū)審計(jì)于20xx年9月30日前結(jié)束，第三批社區(qū)審計(jì)于20xx年12月31日前結(jié)束（詳見附2）。

　　三、審計(jì)重點(diǎn)

　　1.社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社區(qū)執(zhí)行地方政府規(guī)定及內(nèi)部控制制度建立情況，社區(qū)民主決策執(zhí)行情況。

　　2.社區(qū)資源、資產(chǎn)的管理使用情況。主要包括涉及社區(qū)集體所有或以投資、經(jīng)營和勞動積累所形成的各類財(cái)產(chǎn)物資、土地、森林（林地）、山嶺、灘涂、水面和荒地債權(quán)股權(quán)及無形資產(chǎn)的管理與使用情況。

　　涉及社區(qū)舊村改造過程中集體資產(chǎn)流向、對已經(jīng)拆除的集體資產(chǎn)、對新構(gòu)建、購置的集體資產(chǎn)是否已按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，居民住房分配等涉及群眾切身利益的問題是否經(jīng)過規(guī)定的民主決策程序及社區(qū)居民住房分配等情況。

　　涉及社區(qū)集體資產(chǎn)的租賃等情況及社區(qū)賬外資產(chǎn)、資源管理與使用等情況。

　　3.社區(qū)的收入和支出及分配情況。

　　4.社區(qū)的債權(quán)和債務(wù)情況。

　　5.社區(qū)公益及福利性支出情況。

　　6.經(jīng)濟(jì)合同的.簽定和執(zhí)行情況。

　　7.社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理情況。重點(diǎn)審計(jì)社區(qū)舊村改造項(xiàng)目。已完成的舊村改造工程項(xiàng)目，全部納入本次審計(jì)的范圍。

　　8.社區(qū)集體全資和控股公司、企業(yè)情況。

　　9.公司、企業(yè)中用于社區(qū)公益性支出和其他支出情況。

　　10.全資或控股公司、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況。

　　11.貪污受賄、侵占集體資產(chǎn)、資源情況。

　　12.根據(jù)實(shí)際情況，對街道黨政組織和群眾關(guān)心的其他問題進(jìn)行審計(jì)。

　　四、審計(jì)工作要求

　�。ㄒ唬┚慕M織實(shí)施，確保審計(jì)質(zhì)量。此次審計(jì)時間緊、任務(wù)重、要求高，各社區(qū)要高度重視，積極配合，街道設(shè)審計(jì)通報(bào)制度，對出現(xiàn)不能正常進(jìn)行審計(jì)的社區(qū)予以通報(bào)。

實(shí)施方案7

　　為加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，培育良好的道德風(fēng)尚，增強(qiáng)全院職工的思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，進(jìn)一步提升醫(yī)院文明程度，經(jīng)研究決定在全院開展"道德講堂"活動工作。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)、提升全院干部職工思想道德素質(zhì)為核心，以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工為基本原則，建立我院"道德講堂"陣地，通過建立內(nèi)容豐富、形式活潑、參與性強(qiáng)、覆蓋面廣的"道德講堂",宣傳道德故事，匯聚道德力量，形成道德風(fēng)尚，進(jìn)一步推動醫(yī)院文化建設(shè)，著力營造文明和諧的醫(yī)院文化環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　（一）增強(qiáng)黨性觀念。通過開展"道德講堂"建設(shè)活動，進(jìn)一步提高黨員干部職工的思想認(rèn)識，加強(qiáng)對中國特色社會主義理論體系的理解，使立黨為公、執(zhí)政為民的意識得到明顯增強(qiáng)，做到始終忠誠于黨。

　　（二）提升職業(yè)道德。"道德講堂"以樹立以人為本的理念，確立以"愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會"為主要內(nèi)容的職業(yè)道德。

　　（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為建設(shè)"道德講堂"的重要目標(biāo)，使行政執(zhí)行力有新的提升，重點(diǎn)工作有新的突破，群眾滿意度有新的`提高，真正使"道德講堂"的建設(shè)成果能夠?qū)崒?shí)在在地體現(xiàn)到推動"落實(shí)年"的各項(xiàng)工作上。

　�。ㄋ模┨嵘盒蜗蟆Ｍㄟ^"道德講堂"的建設(shè)，使遵守社會公德、恪守職業(yè)道德、踐行家庭美德、陶冶個人品德成為干部職工的自覺行動，使"講道德、知榮辱、樹新風(fēng)"成為干部職工的積極追求，爭當(dāng)公民道德建設(shè)的表率，樹立二院隊(duì)伍良好形象。

　　三、主要內(nèi)容

　　根據(jù)醫(yī)院中心工作，突出人性化服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)；結(jié)合目前衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)；圍繞職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和個人品德。通過"道德講堂"建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展有針對性的道德教育活動，引導(dǎo)廣大職工自覺提高思想道德水平，扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，廣泛普及社會主義核心價值觀，推動醫(yī)院精神文明建設(shè)再上新臺階。

　　四、主要形式

　　1、每月集中組織活動1次，活動時間在30分鐘至1小時之間，由領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部重點(diǎn)宣講核心價值觀、本院及衛(wèi)生系統(tǒng)的先進(jìn)典型、道德模范等。

　　2、深入挖掘身邊的醫(yī)德標(biāo)兵、愛崗敬業(yè)模范、行風(fēng)建設(shè)的典型人物事跡，主要采取主題演講、事跡報(bào)告、影視展播、歌詠傳唱、事跡展示等形式，提高"道德講堂"的實(shí)效。

　　五、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對"道德講堂"建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立道德講堂建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記、副院長甘先鋒同志任組長，院長李海華、副院長朱浩然、亢西，工會主席王梓葉任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的"道德講堂"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)立在院辦，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

　�。ǘ┱J(rèn)真組織實(shí)施。精心設(shè)計(jì)具有自身特色、易于開展的活動載體，吸引干部職工積極參加。各科室要認(rèn)真發(fā)掘科室內(nèi)部的凡人善舉，鼓勵和引導(dǎo)干部職工講自己、講他人、講身邊的道德故事。

　�。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗�(shí)效。從工作實(shí)際出發(fā)，著眼中心任務(wù)，將"道德講堂"建設(shè)與貫醫(yī)院實(shí)際工作結(jié)合起來，促進(jìn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

　�。ㄋ模┓e極營造氛圍。利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、院刊等陣地，刊發(fā)文明道德知識，名言警句，征集道德文章，進(jìn)行多渠道、全方位地宣傳活動，鼓勵干部職工講述身邊的道德故事，展示道德智慧、傳播道德力量，在全院營造崇德尚善、見賢思齊的濃厚氛圍，使廣大干部職工隨時處于知道義、懂禮儀、講風(fēng)尚的工作環(huán)境中。

實(shí)施方案8

　　為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的范圍

　　重大工程建設(shè)項(xiàng)目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

　�。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

　　對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

　　1、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用。主要測評：

　�。�1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　�。�2）所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時足額到位；

　�。�3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評：

　�。�1）征地是否報(bào)批；

　�。�2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　�。�3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；

　�。�4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　�。�5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；

　�。�6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；

　�。�7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　　3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：

　　（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；

　�。�2）失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實(shí)到位；

　�。�3）符合“低�！睏l件的'失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；

　�。�4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

　　4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：

　�。�1）安置資金是否落實(shí)到位；

　　（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；

　�。�3）后期扶持措施能否跟上；

　　（4）安置規(guī)劃是否已制定、報(bào)批；

　�。�5）安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；

　　（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等。

　　5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評：

　　（1）拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；

　�。�2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；

　�。�3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性；

　�。�4）是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；

　　（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲，過度方案能否落實(shí)；

　　（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　�。�7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理，做到程序不違法；

　　6、周邊社會治安秩序。主要測評：

　�。�1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題；

　�。�2）周邊社會治安情況分析。

　　7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：

　�。�1）生態(tài)環(huán)境評估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級審批；

　�。�2）對地形、地貌有無較大破壞；

　�。�3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；

　�。�4）周邊群眾對該項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告的意見等。

　　8、工程管理。主要測評：在堅(jiān)持“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項(xiàng)管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題；

　　9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

　　三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟

　　第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情

　　通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估

　　主要從前述風(fēng)險評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

　　針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

　　2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險評估報(bào)告

　　根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險預(yù)測評估情況；

　　3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

　　4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

　　第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標(biāo)管理

　　縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報(bào)告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

實(shí)施方案9

　　工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　材料學(xué)院線上考試工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)院期初補(bǔ)考課程考試工作安排。

　　成員如下。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　時間節(jié)點(diǎn)

　�。ㄒ唬�8月25日15:00前，各教學(xué)系部根據(jù)補(bǔ)考課程需求，安排專人進(jìn)行考試命題，報(bào)送補(bǔ)考課程名稱、學(xué)生人數(shù)及擬選派監(jiān)考教師名單。

　　（二）8月27日15：00前，學(xué)院協(xié)調(diào)安排具體考試時間并進(jìn)行發(fā)布。

　�。ㄈ�8月31日15：00前，各相關(guān)教學(xué)系部組織老師完成線上考試命題工作。

　　（四）9月3日15:00前，各相關(guān)教學(xué)系部組織安排建立課程群和監(jiān)考群，引導(dǎo)學(xué)生入群并進(jìn)行線上考試測試，完成教師監(jiān)考培訓(xùn)和學(xué)生誠信教育工作，將監(jiān)考培訓(xùn)和誠信教育工作實(shí)證材料提交學(xué)院教學(xué)秘書。

　�。ㄎ澹�9月6日-9月12日，完成線上考試具體組織工作。

　　具體實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┛荚囆问脚c要求

　　1、線上考試，以超星學(xué)習(xí)通+釘釘會議模式進(jìn)行，不允許提前交卷。

　　2、考試結(jié)束后，答題紙拍照在學(xué)習(xí)通上傳至指定教師。

　�。ǘ┛荚嚂r間

　　1、具體考試時間發(fā)布后，任課教師/課程組建立釘釘監(jiān)考群，并告知學(xué)生考試使用的超星建課信息、釘釘監(jiān)考群信息、緊急情況聯(lián)系教師的電話等信息，指定學(xué)習(xí)通中負(fù)責(zé)收發(fā)試卷、答題紙的教師，并報(bào)學(xué)院備案，。

　　2、9月6日-9月12日，線上考試，答題時間為100分鐘，學(xué)生提前20分鐘進(jìn)入考場候考，驗(yàn)證身份、調(diào)試設(shè)備，

　　3、任課教師/課程組至少提前一天檢查超星課程及釘釘監(jiān)考群信息，確保參考學(xué)生全部進(jìn)入，并在群中發(fā)布考試流程與要求，安排時間集中學(xué)生培訓(xùn)、測試硬件設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)，以保證考試順利進(jìn)行。

　�。ㄈ┰嚲硇问郊半y度

　　1、試卷與線下考試題型和難度相同。

　　2、試卷需隱去學(xué)校、年級等信息，只顯示各類題型、題干部分，并需在試卷電子版中加入水�。ɡ纾嚎荚囌n程名稱-大學(xué)物理、材料力學(xué)等）后將試卷轉(zhuǎn)換為PDF或圖片模式備用。

　　（四）考試流程與要求

　　學(xué)生準(zhǔn)備兩部手機(jī)或一部平板電腦+一部手機(jī)。在其中一部手機(jī)或平板電腦中登錄超星客戶端用于讀題，并在考試結(jié)束時用于上傳答題紙；在另一部手機(jī)中登錄釘釘客戶端用于現(xiàn)場監(jiān)控。

　　學(xué)生提前20分鐘進(jìn)入考場，調(diào)試電腦屏幕角度與手機(jī)機(jī)位，保證手機(jī)攝像頭可以監(jiān)控到讀題手機(jī)或電腦屏幕、學(xué)生答題狀態(tài)和周邊情況，監(jiān)考老師根據(jù)釘釘客戶端顯示的現(xiàn)場視頻提醒學(xué)生調(diào)整位置至合適狀態(tài)，不服從管理的.學(xué)生以作弊論處。

　　開考時，主考教師在超星學(xué)習(xí)通中以消息形式發(fā)布PDF版試卷或圖片，學(xué)生在超星學(xué)習(xí)通中進(jìn)行讀題。

　　學(xué)生在A4紙或類似大小的紙張上答題，在每張答題紙最上方標(biāo)注：姓名、學(xué)號、年級、專業(yè)名稱；答題區(qū)域按照試題內(nèi)容順序作答，標(biāo)注對應(yīng)題型、題號等信息；答題紙最下方標(biāo)注頁碼。

　　考試結(jié)束前10分鐘，監(jiān)考老師以語音方式提醒學(xué)生。

　　監(jiān)考老師宣布考試結(jié)束時，學(xué)生立即停止答題，并在三分鐘以內(nèi)用讀題手機(jī)或平板電腦將試卷拍照，保證答題內(nèi)容清晰可見，在超星學(xué)習(xí)通APP中以消息形式上傳給指定教師，超時者以作弊論處。

　　（五）線上監(jiān)考

　　由兩名教師負(fù)責(zé)在釘釘群以會議視頻形式監(jiān)考，全程錄像，并留底備查。

　�。┚€下批改

　　任課教師打印答題紙，嚴(yán)格按照線下標(biāo)準(zhǔn)批改，保存于所在教學(xué)系部。

　�。ㄆ撸┏煽冊u定

　　最終成績組成、比例和形式按教務(wù)處考試要求執(zhí)行.

　�。ò耍┢渌�

　　未盡事宜，由任課教師或課程組負(fù)責(zé)人報(bào)學(xué)院后處理與解釋。

實(shí)施方案10

　　為做好20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價工作，根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)和有關(guān)績效評價操作規(guī)范，特制定本方案。

　　一、評價目的

　　運(yùn)用規(guī)范的績效指標(biāo)體系和科學(xué)的評價方法，全面、客觀反映財(cái)政支出項(xiàng)目完成情況和實(shí)施效果。同時，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的.問題，采取切實(shí)措施改進(jìn)和加強(qiáng)項(xiàng)目管理，為政府相關(guān)決策提供參考依據(jù)。

　　二、評價對象

　　有關(guān)市縣財(cái)政局20xx年地債項(xiàng)目和省屬有關(guān)部門20xx年部門項(xiàng)目。

　　三、評價內(nèi)容

　　評價內(nèi)容主要反映項(xiàng)目資金支出管理情況，具體從項(xiàng)目資金的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進(jìn)行評價，評價得分采用百分制。

　　四、職責(zé)分工

　�。ㄒ唬┦∝�(cái)政廳負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)績效評價實(shí)施工作，審核績效評價實(shí)施方案和績效評價指標(biāo)體系，匯總形成績效評價報(bào)告。

　�。ǘ┯墒∝�(cái)政廳聘請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)成立評價工作小組，在省財(cái)政廳的統(tǒng)一組織指導(dǎo)下，擬定績效評價實(shí)施方案，設(shè)計(jì)績效評價指標(biāo)體系，分赴項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，開展面訪調(diào)查，核實(shí)分析基礎(chǔ)資料，對照評價指標(biāo)進(jìn)行評價打分，撰寫項(xiàng)目評價報(bào)告。

　�。ㄈ└饔嘘P(guān)市縣財(cái)政局及省屬各有關(guān)部門配合評價工作小組開展績效評價工作，協(xié)助做好評價所需相關(guān)資料的收集整理工作。

　　（四）各有關(guān)市縣財(cái)政局及省屬各有關(guān)部門根據(jù)評價工作要求，負(fù)責(zé)采集、整理和提供項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，并配合評價工作小組做好項(xiàng)目資料核查和實(shí)地勘查工作。

　�。ㄎ澹└饔嘘P(guān)市縣財(cái)政局及省屬各有關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目資料的收集整理工作，配合評價工作小組進(jìn)行實(shí)地考察評價。

　　五、評價指標(biāo)和評定方法

　�。ㄒ唬┰u價指標(biāo)

　　在對項(xiàng)目資料了解、分析的基礎(chǔ)上，評價工作小組擬定項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系和具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省財(cái)政廳審核并征求各有關(guān)市縣財(cái)政局及省屬各有關(guān)部門意見，形成針對性強(qiáng)的評價指標(biāo)，績效評價指標(biāo)體系由項(xiàng)目資金的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面的指標(biāo)構(gòu)成（具體見附件1)。

　�。ǘ┰u定方法

　　1.評價得分

　　項(xiàng)目評價得分=投入＋過程＋產(chǎn)出＋效果評價得分

　　2.績效級別評定方法

　　本次績效級別分為4個等級：

　　得分90分（含）以上，績效級別評定為優(yōu)秀；

　　得分80－89分，績效級別評定為良好；

　　得分70－79分，績效級別評定為一般；

　　得分70分以下，績效級別評定為較差。

　　六、評價工作程序及具體要求

　　按照績效評價工作流程，分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和評價報(bào)告撰寫階段三個步驟具體實(shí)施：

　�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段（20xx年10月16日至18日）

　　成立項(xiàng)目績效評價小組，擬定項(xiàng)目績效評價實(shí)施方案，設(shè)定績效評價指標(biāo)體系和評分標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年10月18日至30日）

　　1.下發(fā)績效評價實(shí)施方案。10月18日前，省財(cái)政廳印發(fā)績效評價實(shí)施方案，對開展項(xiàng)目績效評價進(jìn)行具體部署。

　　2.收集整理資料。各有關(guān)市縣財(cái)政局及省屬各有關(guān)部門根據(jù)績效評價實(shí)施方案要求，填寫項(xiàng)目信息調(diào)查表（見附件2）并收集、整理如下相關(guān)材料，于10月22日前提交給績效評價工作小組：

　　（1）地方建設(shè)規(guī)劃;

　�。�2）納入評價范圍的項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)文件;

　　（3）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件、合同資料、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告;

　�。�4）20xx年項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表;

　�。�5）有關(guān)項(xiàng)目運(yùn)行管理制度；

　�。�6）項(xiàng)目運(yùn)行情況等資料；

　�。�7）其他與項(xiàng)目有關(guān)的資料。

　　3.資料初步審核。10月25日前，評價工作小組事先對項(xiàng)目相關(guān)材料進(jìn)行審核分析，了解項(xiàng)目基本情況，為進(jìn)一步實(shí)施實(shí)地考察和評價做準(zhǔn)備。

　　4.開展實(shí)地勘查和績效評價。10月30日前，評價小組前往項(xiàng)目現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查，聽取各有關(guān)市縣財(cái)政局、省屬各有關(guān)部門和項(xiàng)目實(shí)施單位對項(xiàng)目情況的匯報(bào)，查閱、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)資料，開展問卷調(diào)查，實(shí)施分析評價。

　�。ㄈ﹫�(bào)告撰寫階段（20xx年11月1日至5日）

　　評價工作小組根據(jù)檢查核實(shí)情況，對項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總分析，評定項(xiàng)目的績效級別，形成項(xiàng)目績效評價報(bào)告初稿并征求各有關(guān)市縣財(cái)政局、省屬各有關(guān)部門和項(xiàng)目實(shí)施單位的意見，于11月5日前將報(bào)告終稿報(bào)送省財(cái)政廳。7月20日前，省財(cái)政廳將根據(jù)各方意見修改后的績效評價報(bào)告上報(bào)省政府。

實(shí)施方案11

　　一、臨床路徑定義與內(nèi)容

　　臨床路徑的定義：是醫(yī)生、護(hù)士和其他人員共同制定的針對某種診斷或手術(shù)所做的最適當(dāng)?shù)挠许樞蛐院蜁r間性的整體服務(wù)計(jì)劃，是標(biāo)準(zhǔn)化診療護(hù)理流程，是醫(yī)院實(shí)施實(shí)時質(zhì)量管理的最簡單易行的方式。

　　臨床路徑的目的：是使患者獲得最佳的服務(wù)、減少康復(fù)的延遲和資源的浪費(fèi)。它主要是針對ICD碼對應(yīng)的病種或某種手術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)化的、綜合多學(xué)科的過程來調(diào)整醫(yī)療行為，對病人的診斷，包括多種檢查、治療及護(hù)理要依據(jù)預(yù)先指定的基于時間或治療結(jié)果的流程表順序進(jìn)行，在規(guī)定的時間、預(yù)算的費(fèi)用內(nèi)達(dá)到預(yù)定的治療結(jié)果。

　　臨床路徑的內(nèi)容：包括預(yù)期結(jié)果、評估、多學(xué)科的服務(wù)措施、病人與其家人的相關(guān)教育、會診、營養(yǎng)、用藥、活動、檢驗(yàn)與檢查、治療和出院計(jì)劃以及變異的記錄等內(nèi)容。

　　二、總體目標(biāo)

　　通過臨床路徑管理實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)診療護(hù)理常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量。通過明確病種的診療護(hù)理操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，同時增進(jìn)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。

　　三、臨床路徑實(shí)施

　　(一)成立組織，明確職責(zé)：

　　1、醫(yī)院設(shè)立臨床路徑管理委員會，下設(shè)臨床路徑指導(dǎo)評價小組，具體人員組成及職責(zé)見醫(yī)院臨床路徑管理委員會文件。

　　2、各臨床科室必須成立臨床路徑實(shí)施小組，科室臨床路徑實(shí)施小組職責(zé):

　　(1)在指導(dǎo)評價小組指導(dǎo)下，開展本科室臨床路徑管理工作;

　　(2)制定科室臨床路徑實(shí)施目標(biāo)及方案，并督促落實(shí);

　　(3)負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;

　　(4)組織科室人員進(jìn)行臨床路徑管理方面的培訓(xùn);

　　(5)向指導(dǎo)評價小組提出本科室臨床路徑病種選擇、調(diào)整及臨床路徑文本制修訂的建議;

　　(6)分析變異的原因及提出解決或修正的方法;

　　(7)參與臨床路徑的實(shí)施過程和效果評價與分析，并對臨床路徑管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

　　(8)其他需要實(shí)施小組承擔(dān)的職責(zé)。

　　3、科室臨床路徑實(shí)施小組設(shè)立臨床路徑個案管理員，其職責(zé)為:

　　(1)負(fù)責(zé)本科室的臨床路徑實(shí)施小組與臨床路徑評價指導(dǎo)辦公室的日常聯(lián)絡(luò)。

　　(2)牽頭臨床路徑文本的起草工作。

　　(3)指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施，指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異，加強(qiáng)與患者溝通。

　　(4)根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況，每月匯總、分析本科室路徑執(zhí)行情況、存在的問題、原因分析并提出整改措施，記錄在《科室臨床路徑管理記錄本》上。

　　(5)每月3號前將《臨床路徑統(tǒng)計(jì)表(月)》上報(bào)臨床路徑評價指導(dǎo)小組辦公室。

　　4、科室臨床醫(yī)生職責(zé)：

　　(1)參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施;

　　(2)決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑，并在病程記錄中注明;

　　(3)臨床路徑表內(nèi)治療項(xiàng)目的確定、計(jì)劃和執(zhí)行;

　　(4)對病人的康復(fù)進(jìn)行評估，是否合乎臨床路徑的預(yù)期目標(biāo);

　　(5)定期閱讀變異分析報(bào)告，提議討論需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。

　　5、護(hù)士職責(zé):

　　(1)依據(jù)護(hù)理操作規(guī)程，討論并確定與護(hù)理服務(wù)相關(guān)的部分;

　　(2)監(jiān)測臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目;

　　(3)病人的活動、飲食和相關(guān)的護(hù)理措施;

　　(4)協(xié)調(diào)病人按時完成項(xiàng)目;

　　(5)評價是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果;

　　(6)提供病人與家屬的健康教育;

　　(7)執(zhí)行出院計(jì)劃;

　　(8)出現(xiàn)變異時，仔細(xì)記錄變異，與護(hù)士長和醫(yī)生討論并加以處理;

　　(9)閱讀變異分析報(bào)告，參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。

　　6、醫(yī)院各職能部門及相關(guān)科室職責(zé)：

　　(1)護(hù)理部職責(zé):

　�、俑鶕�(jù)國家衛(wèi)生健康委臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)原則，結(jié)合我院實(shí)際情況，參照現(xiàn)有的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，逐步制定、實(shí)施適合我院的護(hù)理路徑;

　�、谪�(fù)責(zé)組織審核、修訂臨床路徑表單中護(hù)理相關(guān)內(nèi)容;

　�、圬�(fù)責(zé)督導(dǎo)臨床路徑中護(hù)理相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行情況，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　(2)藥劑科的職責(zé):

　　①合理用藥;

　�、诒ＷC質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低用藥成本;

　　③處理與藥物有關(guān)的變異;

　�、芩幤氛{(diào)整需提前與信息科溝通聯(lián)系，以免對臨床路徑信息系統(tǒng)的運(yùn)行造成影響。

　　(3)麻醉科職責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)制定臨床路徑手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程;

　�、趫�(zhí)行臨床路徑表單上本科室應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目;

　　③積極處理與本科室有關(guān)的變異。

　　(4)信息科的職責(zé):

　�、儇�(fù)責(zé)臨床路徑信息系統(tǒng)的開發(fā)、應(yīng)用及更新;

　�、谪�(fù)責(zé)臨床科室臨床路徑模板的錄入及維護(hù);

　�、郯丛陆y(tǒng)計(jì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo);

　�、茏⒁獍踩訌�(qiáng)維護(hù)，定期檢測病毒，保證臨床路徑系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　�、菁皶r協(xié)助處理科室在臨床路徑信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

　　(5)其他相關(guān)科室(財(cái)務(wù)部、檢驗(yàn)科、影像科)職責(zé):

　�、儇�(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收費(fèi)、住院費(fèi)用的實(shí)時監(jiān)控。

　�、跈z驗(yàn)科、影像科負(fù)責(zé)臨床路徑表單上本科室執(zhí)行的項(xiàng)目;參加臨床路徑相關(guān)會議和臨床病例討論會;加強(qiáng)與臨床科室密切聯(lián)系，處理與本科室有關(guān)的變異;不斷提高診斷符合率。

　　(二)臨床路徑的開發(fā)與制訂

　　1、科室臨床路徑開發(fā)流程：

　　科室開發(fā)臨床路徑病種要充分體現(xiàn)循證醫(yī)學(xué)的理念，收集整理病種歷史資料，查閱和了解本病種研究的最新進(jìn)展，吸收最新技術(shù)，經(jīng)科室討論、認(rèn)證后再設(shè)計(jì)路徑，保證本病種診療措施的前瞻性、科學(xué)性、系統(tǒng)性�？剖议_發(fā)的路徑文本表單，上報(bào)臨床路徑指導(dǎo)評價小組審核、通過后實(shí)施。

　　2、科室開發(fā)的臨床路徑病種優(yōu)先考慮以國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的臨床路徑文本為基本框架，遵循循證醫(yī)學(xué)原則，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會和臨床標(biāo)準(zhǔn)組織制定的最新診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范及基本藥物目錄等對其進(jìn)行細(xì)化完善，結(jié)合本科室中醫(yī)優(yōu)勢病種、常見病、多發(fā)病中進(jìn)行篩選，把診斷易明確，并發(fā)癥少，治療方案相對成熟的病種優(yōu)先納入臨床路徑開發(fā)設(shè)計(jì)，形成符合我院實(shí)際、具有可操作性的本地化臨床路徑。

　　3、科室在相關(guān)病種臨床路徑基礎(chǔ)上，依據(jù)《臨床診療指南》《臨床技術(shù)操作規(guī)范》《國家基本藥物目錄》和《中國國家處方集(化學(xué)藥品與生物制品卷及其兒童版)》等規(guī)范性文件，逐步細(xì)化各病種臨床路徑表單，優(yōu)化診療流程，明確治療藥物，限定耗材種類，確定入、出院標(biāo)準(zhǔn)。對于同一疾病診療方案差異較大的，可以根據(jù)疾病的特點(diǎn)，進(jìn)一步制訂并細(xì)化各診療方案的分路徑，并逐步實(shí)施。

　　(三)臨床路徑的實(shí)施細(xì)則(具體實(shí)施)

　　1、選擇實(shí)施臨床路徑病種的原則

　　(1)優(yōu)先考慮國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局已制定的臨床路徑參考文本的病種;優(yōu)先考慮人社廳函【20xx】40號文件，人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于發(fā)布醫(yī)療保險按病種付費(fèi)病種推薦目錄的通知的130種單病種;優(yōu)先考慮本院各科室優(yōu)勢病種、常見病、多發(fā)病。

　　(2)治療方案相對明確，技術(shù)相對成熟，診療費(fèi)用相對穩(wěn)定，疾病診療過程中變異相對較少。

　　2、臨床路徑診療項(xiàng)目

　　以國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局已制定的臨床路徑文本為基本框架，遵循循證醫(yī)學(xué)原則，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會和臨床標(biāo)準(zhǔn)組織制定的最新診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范及基本藥物目錄等對其進(jìn)行細(xì)化完善，形成符合我院實(shí)際、具有可操作性的本地化臨床路徑。

　　3、臨床路徑文本

　　臨床路徑文本包括醫(yī)師版(護(hù)理版)臨床路徑表和患者版臨床路徑告知單

　　(1)醫(yī)師(護(hù)理)版臨床路徑表：

　　醫(yī)師版臨床路徑表是以時間為橫軸、診療項(xiàng)目為縱軸的表單，將臨床路徑確定的診療項(xiàng)目依時間順序以表格清單的形式羅列出來。

　　(2)患者版臨床路徑告知單：

　　患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過程的表單。

　　(3)實(shí)施效果評價表：

　　臨床路徑實(shí)施效果評價表是對住院費(fèi)用、病種質(zhì)量控制進(jìn)行分析、評價，對變異進(jìn)行分析并提出整改措施的表單。

　　4、培訓(xùn)

　　臨床路徑指導(dǎo)評價小組在臨床路徑實(shí)施前對有關(guān)業(yè)務(wù)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

　　(1)臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;

　　(2)臨床路徑主要內(nèi)容、實(shí)施方法和評價制度;

　　(3)新的臨床路徑使用前的培訓(xùn)。

　　5、臨床路徑實(shí)施流程

　　(1)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的'檢診工作，會同科室個案管理員對住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評估。

　　(2)符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療，根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項(xiàng)目，向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的計(jì)劃，并將評估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組。

　　(3)相關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時，向其詳細(xì)介紹其住院期間的診療服務(wù)計(jì)劃(含術(shù)前注意事項(xiàng))以及需要給予配合的內(nèi)容。

　　(4)經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完成情況及病情的變化，對當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析、處理，并做好記錄。

　　(5)醫(yī)師(護(hù)理)版臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后，執(zhí)行(負(fù)責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。

　　6、進(jìn)入臨床路徑的患者需滿足條件

　　(1)診斷明確;

　　(2)沒有嚴(yán)重的合并癥;

　　(3)預(yù)期能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和時間完成診療項(xiàng)目。

　　7、退出路徑指征

　　(1)患者出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥，需改變原治療方案的;

　　(2)患者個人原因無法繼續(xù)實(shí)施的;

　　(3)對入院第一診斷進(jìn)行修正的;

　　(4)因合并癥或檢查發(fā)現(xiàn)其他疾病，需轉(zhuǎn)科治療的;

　　(5)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)危急值管理制度。當(dāng)患者在臨床路徑實(shí)施過程中出現(xiàn)危急值情況，應(yīng)當(dāng)立即組織專家進(jìn)行評估，確定是否退出路徑，確�；颊甙踩�

　　(6)其他嚴(yán)重影響臨床路徑實(shí)施的

　　8、臨床路徑的變異

　　臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中，出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟：

　　(1)記錄。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時將變異情況記錄在臨床路徑變異記錄單和病程記錄中，記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡明。

　　(2)分析。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個案管理員交換意見，共同分析變異原因并制訂處理措施。

　　(3)報(bào)告。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理措施，并與科室相關(guān)人員交換意見，并提出解決或修正變異的方法。

　　(4)討論。對于較普通的變異，可以組織科內(nèi)討論，找出變異的原因，提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。

　　9、臨床路徑工作過程的管理

　　臨床科室建立路徑管理檔案，包括：

　　(1)準(zhǔn)入路徑管理病種診療方案;

　　(2)本院下發(fā)的本年度臨床路徑工作實(shí)施方案;

　　(3)路徑病種評價相關(guān)指標(biāo)(月上報(bào)臨床路徑統(tǒng)計(jì)表);

　　(4)建立《科室臨床路徑管理記錄本》：

　�、倏剖覀€案管理員每月記錄本月路徑管理存在的主要問題、分析其原因，并提出整改措施。

　　②對于較普通的變異，可以組織科內(nèi)討論，找出變異的原因，提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。

　�、凼中g(shù)科室，除記錄①、②外，還應(yīng)對常見手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率較前下降或持平，如有升高需分析說明原因。

　　四、臨床路徑實(shí)施要求：

　　(一)入徑原則：各臨床科室確定的臨床路徑病種，原則上診斷明確、第一診斷為臨床路徑病種的、無嚴(yán)重合并癥或并發(fā)癥(診療方案不需要改變)，均應(yīng)進(jìn)入相應(yīng)路徑;未入徑病例須在《科室臨床路徑管理記錄本》中詳細(xì)填寫。

　　第一診斷為臨床路徑病種的，適合入徑病例，應(yīng)該填寫《臨床路徑知情同意書》。

　　(二)變異/退出原則：臨床路徑執(zhí)行過程中如遇到超出路徑表單中的診療項(xiàng)目，則為變異。根據(jù)變異后是否需要改變原診療方案，結(jié)果表現(xiàn)為變異完成和變異退出兩種情況。

　　(三)表單修訂原則：因《臨床診療指南》《臨床操作常規(guī)》等規(guī)范改變，或科室根據(jù)變異或退出原因統(tǒng)計(jì)、分析，且有數(shù)據(jù)支持，需要修訂表單的，由個案管理員提交申請，科主任簽字后報(bào)臨床路徑指導(dǎo)評價小組辦公室，臨床路徑指導(dǎo)評價小組批準(zhǔn)并授予權(quán)限后可修改，修改后經(jīng)醫(yī)院臨床路徑指導(dǎo)小組審核后方可使用。

　　(四)必備資料：各科室個案管理員協(xié)助主任管理好科室臨床路徑工作，需要科室完善資料如下：

　　1、《科室臨床路徑管理記錄本》中記錄科室臨床路徑實(shí)施小組成員和相應(yīng)職責(zé)。

　　2、根據(jù)路徑的入徑率、完成率、變異率、退出率、平均住院日、診療效果、費(fèi)用情況、抗菌藥物應(yīng)用情況等指標(biāo)與往年同期或上月、上季度對比分析，至少每月對比1次，記錄于《科室臨床路徑管理記錄本》中。

　　3、每月對“未入徑、變異、退出”的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與科室臨床路徑管理小組成員討論、分析，制定下一步降低變異率和退出率，提高臨床路徑入組率的具體措施，每月一次，記錄于《科室臨床路徑管理記錄本》中。

　　五、臨床路徑管理考核辦法：

　　(一)對于符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)，而未進(jìn)入臨床路徑的病例、未填寫不入徑原因或填寫不正確的病歷，按乙級病歷考核。

　　(二)因患者意愿不入徑的，但無《臨床路徑知情同意書》的，按乙級病歷考核。

　　(三)對于為了避免臨床路徑管理，擅自繞開表單項(xiàng)目，故意添加過多變異項(xiàng)目，而不納入臨床路徑管理的病歷，按乙級病歷考核。

　　(四)臨床路徑執(zhí)行與病程記錄內(nèi)容不一致、缺少相關(guān)表單、內(nèi)容混亂的病歷，按乙級病歷考核。

　　(五)各科室個案管理員未履行職責(zé)，未在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)相關(guān)報(bào)表的及未對路徑數(shù)據(jù)在《科室臨床路徑管理記錄本》中分析討論的，按《臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》處理。

　　(六)其他

實(shí)施方案12

　　為持續(xù)深入推進(jìn)廣安市對口幫扶劍閣縣工作，按照《中共四川省委組織部關(guān)于印發(fā)〈20xx年省內(nèi)對口幫扶工作重點(diǎn)任務(wù)〉的通知》要求，結(jié)合《廣安市對口幫扶劍閣縣五年工作規(guī)劃（20xx—20xx年）》，制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。深入貫徹省委、省政府關(guān)于持續(xù)深化省內(nèi)對口幫扶工作各項(xiàng)決策部署，將廣安市對口幫扶劍閣縣工作納入鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接一盤棋謀劃、一體化推進(jìn)，持續(xù)助力劍閣縣由鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快轉(zhuǎn)變。

　�。ǘ┗驹瓌t。

　　——政府主導(dǎo)、社會協(xié)同。堅(jiān)持行政推動與市場機(jī)制有機(jī)結(jié)合，以廣安市、劍閣縣雙方黨委政府為主要渠道，廣泛組織動員行業(yè)部門、企事業(yè)單位和社會力量積極參與，深化拓展全域結(jié)對工作模式，形成鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。

　　——面向基層、突出民生。堅(jiān)持把廣安市對口幫扶劍閣縣工作同夯實(shí)基層基礎(chǔ)結(jié)合起來，堅(jiān)持幫扶項(xiàng)目、幫扶資金向基層傾斜，持續(xù)改善劍閣縣群眾生產(chǎn)生活條件，拓寬增收致富渠道，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。

　　——優(yōu)勢互補(bǔ)、區(qū)域合作。堅(jiān)持對口幫扶工作與推動自身發(fā)展相結(jié)合，助力雙方區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，拓寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作方式，構(gòu)建理念互通、人員互動、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、發(fā)展共贏工作格局，推動實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　�。ㄈ┠繕�(biāo)任務(wù)。鞏固提升20xx年幫扶工作成效，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)崗就業(yè)、基層治理、公共服務(wù)、人才培育等方面幫扶工作成效更加明顯；加快推進(jìn)20xx年度對口幫扶，茶旅融合、集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等示范點(diǎn)位建設(shè)取得重大進(jìn)展；總結(jié)提煉幫扶成效，積極宣傳推廣，形成可借鑒、有特色的'經(jīng)驗(yàn)做法。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　20xx年度，規(guī)劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)崗就業(yè)、干部人才、公共服務(wù)、基層治理等6大方面21個項(xiàng)目。

　　（一）助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞劍閣縣“3+3+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，按照“農(nóng)業(yè)+體驗(yàn)”“農(nóng)業(yè)+旅游”思路，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、茶葉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃資金1560萬元。

　　1.劍門關(guān)鎮(zhèn)廣安茶葉基地福心茶園配套建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)劍門關(guān)鎮(zhèn)梁山村廣安茶葉基地福心茶園基礎(chǔ)設(shè)施，打造品茗體驗(yàn)區(qū)，完善旅游休閑接待功能，提升園區(qū)整體形象，計(jì)劃資金300萬元。（指導(dǎo)單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文化廣電旅游局）

　　2.劍門關(guān)鎮(zhèn)福心桃園配套建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)劍門關(guān)鎮(zhèn)大房村福心桃園生產(chǎn)、文化、旅游等基礎(chǔ)設(shè)施，打造農(nóng)文旅融合示范園，計(jì)劃資金200萬元。（指導(dǎo)單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文化廣電旅游局）

　　3.華豐筍用竹產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。配套建設(shè)筍用竹基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)劃資金90萬元。（指導(dǎo)單位：市林業(yè)局、市經(jīng)濟(jì)信息化局）

　　4.五指山旅游度假區(qū)配套建設(shè)項(xiàng)目。配套建設(shè)五指山旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)劃資金100萬元。（指導(dǎo)單位：市文化廣電旅游局）

　　5.下寺鎮(zhèn)二龍園區(qū)提檔升級項(xiàng)目。支持二龍園區(qū)提檔升級，完善配套設(shè)施，爭創(chuàng)省三星級現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)，計(jì)劃資金200萬元。（指導(dǎo)單位：市林業(yè)局）

　　6.東寶鎮(zhèn)創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提檔升級項(xiàng)目。圍繞創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配套建設(shè)迎春村、聯(lián)峰村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，補(bǔ)齊發(fā)展短板，提升集體經(jīng)濟(jì)效益，計(jì)劃資金200萬元。（指導(dǎo)單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市鄉(xiāng)村振興局）

　　7.村級產(chǎn)業(yè)示范園提升項(xiàng)目。改善普安鎮(zhèn)柳埡村、長春村和張王鎮(zhèn)穿井村村級產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，計(jì)劃資金215萬元。（指導(dǎo)單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市鄉(xiāng)村振興局）

　　8.劍閣縣瀕危古柏樹保護(hù)項(xiàng)目。采取支撐樹干、樹體輸液、打孔施肥、根系復(fù)壯等方式，對古蜀道白龍鎮(zhèn)段瀕危古柏樹進(jìn)行搶救復(fù)壯，計(jì)劃資金55萬元。（指導(dǎo)單位：市林業(yè)局）

　　9.劍閣縣大豆產(chǎn)業(yè)鏈條延伸獎補(bǔ)項(xiàng)目。扶持劍閣縣大豆產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展，計(jì)劃資金200萬元。（指導(dǎo)單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市經(jīng)濟(jì)信息化局）

　�。ǘ┐龠M(jìn)穩(wěn)崗就業(yè)。實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，幫助提升就業(yè)能力，拓寬就業(yè)渠道，計(jì)劃資金10萬元。

　　10.職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。支持專班免費(fèi)培訓(xùn)30人，計(jì)劃資金10萬元。（指導(dǎo)單位：市人力資源社會保障局）

　　（三）著力干部培育。協(xié)同劍閣縣相關(guān)部門選派干部人才到廣安開展短期培訓(xùn)、頂崗鍛煉，幫助拓寬視野、提升能力，計(jì)劃資金20萬元。

　　11.短期培訓(xùn)。協(xié)同劍閣縣衛(wèi)生健康局選派40名醫(yī)衛(wèi)專技人才到廣安短期培訓(xùn)，幫助提升醫(yī)衛(wèi)服務(wù)能力，計(jì)劃資金10萬元。（指導(dǎo)單位：市衛(wèi)生健康委）

　　12.頂崗鍛煉。在劍閣縣遴選20名具有培養(yǎng)潛力的干部人才到廣安市相關(guān)單位頂崗鍛煉，幫助提升工作能力，計(jì)劃資金10萬元。（指導(dǎo)單位：市委組織部）

　�。ㄋ模┨嵘卜⻊�(wù)。采取完善基礎(chǔ)設(shè)施、深化結(jié)對交流等方式，持續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域幫扶工作，計(jì)劃資金595萬元。

　　13.劍閣縣縣域醫(yī)療次中心建設(shè)項(xiàng)目。支持新建元山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院樓及附屬設(shè)施，計(jì)劃資金450萬元。（指導(dǎo)單位：市衛(wèi)生健康委）

　　14.劍門關(guān)高級中學(xué)校德育基地空間設(shè)計(jì)及布展服務(wù)采購項(xiàng)目。采購基礎(chǔ)裝飾、藝術(shù)造型等服務(wù)，計(jì)劃資金50萬元。（指導(dǎo)單位：市教育體育局）

　　15.“院對院”結(jié)對。20xx年已結(jié)對的醫(yī)院繼續(xù)開展“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)；20xx年新增5家醫(yī)院同劍閣縣醫(yī)院開展結(jié)對工作，計(jì)劃資金20萬元。（指導(dǎo)單位：市衛(wèi)生健康委）

　　16.“校對�！苯Y(jié)對。20xx年已結(jié)對的學(xué)校繼續(xù)開展“校聯(lián)體”建設(shè)；20xx年新增5所學(xué)校同劍閣縣學(xué)校開展結(jié)對工作，支持劍閣縣符合條件的學(xué)生到廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)，計(jì)劃資金75萬元。（指導(dǎo)單位：市教育體育局、廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

　　（五）深化基層治理。結(jié)合做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章，持續(xù)深化全域結(jié)對、鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理等工作，計(jì)劃資金305萬元。

　　17.全域結(jié)對。加強(qiáng)對劍閣縣結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村的聯(lián)系指導(dǎo)，20xx年新增2個單位同劍閣縣對應(yīng)單位開展結(jié)對工作，計(jì)劃資金35萬元�！仓笇�(dǎo)單位：市委組織部、市鄉(xiāng)村振興局，各縣（市、區(qū)）、園區(qū)〕

　　18.劍閣縣便民服務(wù)“三化”建設(shè)項(xiàng)目。支持實(shí)施縣域便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化建設(shè)，計(jì)劃資金140萬元。（指導(dǎo)單位：市政務(wù)服務(wù)管理局）

　　19.下寺鎮(zhèn)二龍村基層治理項(xiàng)目。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生治理、村容村貌提升、道路亮化等工作，計(jì)劃資金80萬元。（指導(dǎo)單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局）

　　20.職工之家配套項(xiàng)目。配套完善3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工之家設(shè)施設(shè)備，計(jì)劃資金50萬元。（指導(dǎo)單位：市總工會）

　　（六）鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃編制。聘請規(guī)劃單位，編制鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃，計(jì)劃資金318萬元。

　　21.鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃編制。圍繞劍閣縣鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面打造鄉(xiāng)村振興示范樣板，助力群眾增收、鄉(xiāng)村振興，計(jì)劃資金318萬元。（指導(dǎo)單位：市自然資源規(guī)劃局、市鄉(xiāng)村振興局）

　　三、組織保障

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市對口幫扶劍閣縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作，定期開展互訪交流，適時組織召開廣安市、劍閣縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議，研究對口幫扶工作具體事項(xiàng)，解決項(xiàng)目推進(jìn)、交流合作過程中的困難和問題。市鄉(xiāng)村振興局等部門要加強(qiáng)同劍閣縣對應(yīng)部門聯(lián)系溝通，深化交流合作，支持對口幫扶劍閣縣工作隊(duì)推進(jìn)相關(guān)工作。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化要素保障。結(jié)合劍閣縣發(fā)展實(shí)際，市級相關(guān)部門組織干部到劍閣縣交流互動，共同提升工作能力，為幫扶工作提供有力人才保障。市財(cái)政局按照全市20xx年地方一般公共預(yù)算收入的0.3%，及時協(xié)調(diào)財(cái)政廳進(jìn)行結(jié)算，為幫扶工作提供資金保障。市級相關(guān)部門要吃透用活幫扶政策，在項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收、審計(jì)等方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為幫扶工作提供政策保障。

　�。ㄈ⿵�(qiáng)化督導(dǎo)考核。將省內(nèi)對口幫扶工作納入廣安市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核，各相關(guān)單位要結(jié)合職能職責(zé)，加強(qiáng)同劍閣縣相關(guān)單位的對接，對標(biāo)對表完成省內(nèi)對口幫扶工作任務(wù)，對工作中的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)要及時總結(jié)提煉、廣泛宣傳，營造良好工作氛圍，爭創(chuàng)全省示范樣板。

實(shí)施方案13

　　根據(jù)魚泉鄉(xiāng)黨代會、人代會提出的工作目標(biāo)，以及打造魚泉生態(tài)宜居的要求，特制定本方案。

　　一、工作思路：

　　圍繞全鄉(xiāng)提出的打造生態(tài)宜居的要求，按照“一年邁出重要進(jìn)展、三年取得全面突破、五年實(shí)現(xiàn)整體跨越”的工作要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，以整體開發(fā)為基礎(chǔ)，積極探索新的開發(fā)模式，推進(jìn)集鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，把魚泉鄉(xiāng)打造成全區(qū)生態(tài)旅游小集鎮(zhèn)，生態(tài)宜居的好地方，老有所養(yǎng)、老有所樂的基地。

　　二、目標(biāo)任務(wù)主要任務(wù)：

　　完善一套規(guī)劃、新修一條大街、一個接待中心、一批上檔次的農(nóng)家樂、一個山貨市場、一個旅游小商品市場、一個移民安置點(diǎn)、一個文化廣場、整治一條河、改造一條街道。分階段任務(wù)：xx年，重點(diǎn)推進(jìn)階段。一是完善集鎮(zhèn)整體規(guī)劃方案、風(fēng)貌設(shè)計(jì)等工作；二是改造鄉(xiāng)人民政府辦公大樓；三是建設(shè)魚泉鄉(xiāng)文化廣場；四是新修文化中心、社保所辦公樓；五是新建龍泉村村級公共服務(wù)中心；六是移民50戶到集鎮(zhèn)；七是新修300米的集鎮(zhèn)街道；八是完善其附屬設(shè)施；九是建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場（山貨市場）。xx年—xx年全面突破階段。一是延伸300米大街，完善整條大街建設(shè)；二是開發(fā)河對岸的街道建設(shè)，建設(shè)兩座大橋；三是搬遷移民200戶；四是建設(shè)老有所樂、老有所養(yǎng)基地各類配套設(shè)施；五是整治河道；六是完成各類市場的建設(shè)；七是改造舊街xx年，整體跨越階段。一是旅游小集鎮(zhèn)規(guī)�；境尚停欢歉黝惥G化、集鎮(zhèn)輔助設(shè)施到位；三是拓展區(qū)開發(fā)整體推進(jìn)；四是集鎮(zhèn)人口達(dá)到xx人左右；五是各類市場、接待設(shè)施功能完善。

　　三、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

　�。ㄒ唬┱畯V場開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資：110萬元主要建設(shè)內(nèi)容：政府辦公大樓的全面改造，廣場基礎(chǔ)和功能設(shè)施建設(shè)、文化中心和社保所辦公樓建設(shè)、龍泉村村級公共服務(wù)中心建設(shè)。

　�。ǘ┥鷳B(tài)移民區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資：xx萬元主要建設(shè)內(nèi)容：分三期進(jìn)行投入，搬遷300戶，1000人，房屋建設(shè)面積30000平方米，附屬基礎(chǔ)設(shè)施、街道、管網(wǎng)等，xx年完成50戶移民搬遷，，300米街道的建設(shè)任務(wù)。

　　（三）集鎮(zhèn)市場工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資：200余萬元主要建設(shè)內(nèi)容：小商品市場、山貨市場、汽車站等工程建設(shè)。

　�。ㄋ模├嫌兴鶚贰⒗嫌兴B(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資：400余萬元主要建設(shè)內(nèi)容：中心建設(shè)、接待設(shè)施建設(shè)、娛樂設(shè)施建設(shè)、附屬療養(yǎng)中心建設(shè)。

　�。ㄎ澹┖拥勒谓ㄔO(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資：150余萬元主要建設(shè)內(nèi)容：河堤整治、河道治理、兩岸綠化建設(shè)。

　�。┡f街改造工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資：500余萬元主要建設(shè)內(nèi)容：拆遷舊房60余戶，改造街道500余米，完善各類附屬設(shè)施、綠化等。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃，突出特色緊扣打造魚泉生態(tài)牌、旅游小集鎮(zhèn)、生態(tài)宜居的總體要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，在規(guī)劃的'過程中，一是要突出魚泉地方特色，特別是作為旅游集鎮(zhèn)和生態(tài)宜居這兩個方面，一定要有自己的特點(diǎn)；二是建筑的格調(diào)一定要符合新的要求；三是要與老百姓的生活習(xí)慣相適應(yīng)；四是突出建設(shè)的有用性、新穎性。

　　（二）分步投入，快速推進(jìn)xx年是集鎮(zhèn)建設(shè)的開局之年，籌措資金到不到位、積極性調(diào)動得好不好，是打造集鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年。因此，全鄉(xiāng)上下要按照規(guī)劃，分步做好工作。一是按照整體規(guī)劃，分階段步驟做好每一個階段的工作；二是按照每一階段的工作，搶抓時間，排好各類工程建設(shè)的工期；三是積極與開發(fā)商協(xié)調(diào)，為業(yè)主創(chuàng)造好的投資環(huán)境。（三）招商引資，整合資金今年，城鎮(zhèn)建設(shè)主要以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，因此，為了進(jìn)一步籌措資金，鄉(xiāng)政府將加大招商引資的力度。一是引進(jìn)重慶有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的開發(fā)商對集鎮(zhèn)進(jìn)行整體開發(fā)；二是出臺優(yōu)惠政策，吸引外地打工人員回鄉(xiāng)到集鎮(zhèn)落戶；三是爭取上級政策，引進(jìn)重慶有關(guān)療養(yǎng)單位落戶集鎮(zhèn)。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)鄉(xiāng)政府成立以鄉(xiāng)長為組長的集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定集鎮(zhèn)建設(shè)的分年度規(guī)劃，并按照規(guī)劃，實(shí)施每個階段的工作任務(wù)。同時，國土、鄉(xiāng)建等部門要根據(jù)鄉(xiāng)政府的總體要求，制定好開發(fā)規(guī)劃、優(yōu)惠政策，擬定好房屋拆遷，征地拆遷等工作，村委會將認(rèn)真做好群眾工作，協(xié)調(diào)各類矛盾糾紛，在盡短時間內(nèi)將土地交付使用。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化措施，積極引導(dǎo)今年是魚泉集鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)的第一年，為了調(diào)動群眾的積極性，鄉(xiāng)政府將按照上級有關(guān)政策，出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵高山農(nóng)民、地質(zhì)災(zāi)害戶、易地扶貧搬遷戶、生產(chǎn)生活條件較差的農(nóng)戶到集鎮(zhèn)落戶。同時，積極引導(dǎo)，外出打工的青年到集鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。其次，鄉(xiāng)政府將引進(jìn)一些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為到集鎮(zhèn)落戶的群眾解決今后的生計(jì)發(fā)展問題。南川區(qū)魚泉鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)時間安排表時間主要建設(shè)內(nèi)容牽頭單位責(zé)任人配合單位xx年2月宣傳、摸底階段鄉(xiāng)國土、城建范興祿、程潤祥、陳平各村委會3月—4月完成集鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，引進(jìn)公司對集鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃，并完成控制性詳規(guī)；落實(shí)征地拆遷任務(wù)，土地儲備工作到位；農(nóng)戶落戶集鎮(zhèn)登記。鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及1社、4社5月—6月土地交付使用，啟動公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)劃單位完成管網(wǎng)、房屋的風(fēng)貌設(shè)計(jì)；鄉(xiāng)政府辦公大樓、廣場設(shè)計(jì)方案出臺；工程進(jìn)行招投標(biāo)。鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及4社7月—8月扶貧搬遷工程啟動；鄉(xiāng)政府辦公大樓改造工程啟動；文化中心啟動；村級公共服務(wù)中心啟動鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社9月—12月工程進(jìn)入建設(shè)階段，力爭完成各項(xiàng)工程的主體工程鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社xx年1月各類房屋進(jìn)行外裝飾，能完工的盡力完成；其它附屬工程開始實(shí)施；鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社xx年3月至4月完善各類管網(wǎng)安裝，廣場附屬設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，各類基礎(chǔ)設(shè)施完成；啟動公路的硬化。鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社xx年5月至6月硬化完成公路，綠化建設(shè)，路燈安裝，廣場的其它配套設(shè)施完善。鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)國土所、城建辦楊君敏、李夢華程潤祥、陳平龍泉村支兩委及農(nóng)業(yè)社說明：

　　1、該時間表是整個集鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)度，其具體情況在工作中再作調(diào)整；

　　2、除以上的牽頭單位、責(zé)任人、配合單位為主外，其它的鄉(xiāng)級各部門、各村委會要積極配合整個集鎮(zhèn)建設(shè)；

　　3、如果集鎮(zhèn)實(shí)行整體開發(fā)，則以開發(fā)商的時間表為準(zhǔn)；其政府辦公樓的建設(shè)、廣場建設(shè)工程將作相應(yīng)調(diào)整；

　　4、鄉(xiāng)國土、城建部門的具體業(yè)務(wù)工作應(yīng)加強(qiáng)與主管部門的銜接，爭取盡量避免工程中不必要的停工。

實(shí)施方案14

　　為落實(shí)上級有關(guān)中學(xué)生每天一小時體育活動的要求，根據(jù)我校場地的具體情況，從本月開始到3月底安排全校跑步和跳繩與踢毽活動。

　　一、班主任組織本班學(xué)生按時有序到場進(jìn)行跑步與活動，并掌握學(xué)生的身體健康情況，進(jìn)行安全教育，（特別禁止在跑步中突然蹲下系鞋帶等危險舉動）。如學(xué)生身體不舒服，向班主任請假。

　　二、體育組負(fù)責(zé)組織全校跑步工作，教師分工：

　　xx老師負(fù)責(zé)外操場

　　xx老師負(fù)責(zé)教學(xué)樓西面跑道

　　xx老師負(fù)責(zé)籃球場與教學(xué)樓東面跑道

　　三、學(xué)生成三路縱隊(duì)，在規(guī)定路線里按順序進(jìn)行跑步。

　　四、德育辦組織學(xué)生對各班跑步和跳繩與踢毽情況進(jìn)行考評

　　五、長跑具體安排

　　1、整隊(duì)位置：鈴聲響后，初一班級在北教學(xué)樓前，成三路縱隊(duì)面向東整隊(duì)，從東向西依次為初一（123456）；初二在教學(xué)樓前，面向東整隊(duì)，從東向西依次為初二（654321）；初三在西面的跑道上面向南整隊(duì)，靠近老南校門依次為初三（1 2 3 4 5 6），兩個班級平行站立。各年級各班級先按密集隊(duì)形排列。

　　2、跑步順序：全校整隊(duì)完畢后，聽音樂由各年級領(lǐng)頭的班級開始，各班依次按整隊(duì)的順序進(jìn)行跑步。每班間隔五米。

　　3、跑步路線：初三一直在外操場繞場跑步。（跳繩、踢毽等活動也在外場地）；

　　初一、初二按順序經(jīng)過教學(xué)樓東面的跑道，在行政樓南面的路上經(jīng)教學(xué)樓西面的跑道和南面的教學(xué)樓前的跑道。跑3———4圈，以領(lǐng)跑的班級為準(zhǔn)。

　　4、跑完規(guī)定圈數(shù)后：各班按整隊(duì)的要求，跑到整隊(duì)的位置站立。全校統(tǒng)一聽口令解散回班級。（注意解散后不要奔跑）

　　六、注意點(diǎn)：

　　1、各班須在5分鐘內(nèi)集合完畢，請班主任督促學(xué)生做好跑步前的準(zhǔn)備工作。

　　2、對學(xué)生加強(qiáng)安全教育，注意跑動時前后的距離，不要講話和東張西望，特別在幾個轉(zhuǎn)彎的路口，一定要注意安全。

　　3、為了確保學(xué)生的長跑安全有序地進(jìn)行，請年級組長安排班主任分工各段跑道的安全，處理突發(fā)事件。

　　初一年級班主任負(fù)責(zé)西面的跑道；

　　初二年級班主任負(fù)責(zé)東面的`跑道；

　　初三年級班主任負(fù)責(zé)外操場。

　　4、行政人員負(fù)責(zé)區(qū)域：

　　負(fù)責(zé)西面跑道到教學(xué)樓前的轉(zhuǎn)角；

　　負(fù)責(zé)教學(xué)樓前到東面跑道的轉(zhuǎn)角。

　　七、跳繩與踢毽具體安排：

　　1、活動的時間安排：各班在鈴響后及時有序地在班主任帶領(lǐng)下至指定的地點(diǎn)集合，等跑步的音樂響后，統(tǒng)一進(jìn)行跳繩和踢毽的活動�；顒訒r間詳見附表。

　　2、活動的地點(diǎn)安排：外操場初三各班從東到西1 2 3 4 5 6

　　籃球場初一初二年級的1 2 3班從南到北站立

　　綜合樓北初一初二年級的4 5 6班從西到東站立

　　3、活動內(nèi)容安排：在班主任的統(tǒng)一安排下，安全有序地進(jìn)行跳短繩踢毽跳長繩的練習(xí)。

　　4、注意點(diǎn)：鈴響后，快速有序地到達(dá)指定地點(diǎn)；長跑的音樂響后，學(xué)生根據(jù)班主任的安排，有序安全的進(jìn)行鍛煉；加強(qiáng)安全教育，注意學(xué)生的動作，防止出現(xiàn)危險的舉動和混班等現(xiàn)象的發(fā)生；長跑音樂停止后，集合解散，回收器材，安全有序地回班級。

　　八、具體解釋歸德育辦。大課間改做操時間另行通知。

實(shí)施方案15

　　一、在指定位置、指定方向立崗，嚴(yán)禁脫崗。

　　二、立崗姿勢端正，身體挺直，雙手背后，兩腿呈跨立狀，不準(zhǔn)稍息呈依倚狀或其他姿勢，面帶微笑行注目禮，遇領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

　　三、物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭腥?4小時立崗保安效勞。

　　四、物業(yè)管理區(qū)域的大門24小時全天有保安值班；物業(yè)中心辦公時間每周一至周日早上8:30～下午18:00對外辦公效勞；車場管理24小時全天對外效勞；轄區(qū)內(nèi)電梯、公共照明由保安員按規(guī)定時間開關(guān)。

　　五、不準(zhǔn)拾荒、小攤販、推銷人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。

　　六、雨天為業(yè)主客戶提供方便傘或傘套等便民效勞。

　　七、對進(jìn)出物業(yè)管理區(qū)域的機(jī)動車輛實(shí)行出入管理制度、登記制度和停車收費(fèi)制度〔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按所在地物價局規(guī)定執(zhí)行〕。制止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。

　　八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域〔特種車輛和搬家車輛除外〕。

　　九、交接崗時按規(guī)定操作。

　　十、在指定處休息，對備用鑰匙使用進(jìn)展登記，做好休息處清潔工作。

　　十一、上崗期間必須滿腔熱情地答復(fù)業(yè)主客戶提出的.各種問題，彬彬有禮、有理有節(jié)。

　　十二、大件物品出門必須憑物業(yè)中心填寫"物品放行條"，當(dāng)值保安員經(jīng)核對無誤后簽字放行。夜間嚴(yán)格控制裝修施工人員攜大件物品出門〔特殊情況除外〕。

　　十三、特重物、特長物不得從電梯上樓，必須向客戶或裝修人員講解清楚。

　　十四、當(dāng)轄區(qū)的電梯、設(shè)備有故障時，立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部門跟進(jìn)，夜間發(fā)生重大事件時立即通知領(lǐng)班，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

　　十五、當(dāng)物業(yè)的設(shè)備、設(shè)施被人為損壞時，應(yīng)將當(dāng)事人帶至物業(yè)中心處理。

　　十六、每日配合監(jiān)控室人員做好室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。

　　十七、各班領(lǐng)班依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對本班工作進(jìn)展一次班檢，填寫"保安領(lǐng)班工作記錄"。

　　十八、日檢

　　1.物業(yè)中心保安主管根據(jù)保安工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和各班領(lǐng)班填寫的"保安領(lǐng)班工作記錄"的情況對保安隊(duì)所有工作及保安員進(jìn)展檢查，填寫"員工考核表"。