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廣東省高級人力資源師考試試題

時(shí)間:2024-11-01 23:14:47 王娟 試題 我要投稿
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廣東省高級人力資源師考試試題

  在學(xué)習和工作的日常里,我們經(jīng)常接觸到試題,借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。你所見(jiàn)過(guò)的試題是什么樣的呢?下面是小編收集整理的廣東省高級人力資源師考試試題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廣東省高級人力資源師考試試題

  廣東省高級人力資源師考試試題1

  1、王齊在單位工作了16年,該單位提出雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同,按規定經(jīng)濟補償金應發(fā)放(C)的工資。

  A、8個(gè)月

  B、12個(gè)月

  C、16個(gè)月

  D、24個(gè)月

  2、勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的(A)中加以約束。

  A、法定條款

  B、約定條款

  C、專(zhuān)項協(xié)議

  D、補充協(xié)議

  3、按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭議,下列選項中錯誤的是(B)。

  A、要分析確定勞動(dòng)爭議當事人所實(shí)施的行為

  B、要分析確定行為人的行為是否存在主觀(guān)上的錯誤

  C、要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

  D、要分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在間接的因果關(guān)系

  4、勞動(dòng)衛生規程不包括(B)。

  A、防止粉塵危害

  B、傳染病的防治

  C、防止噪音和強光刺激

  D、防止電磁輻射危害

  5、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同,不用賠償的損失是(C)。

  A、用人單位支付的培訓費

  B、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費用

  C、用人單位在招聘中所支付的費用

  D、對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的間接經(jīng)濟損失

  6、采用現代化的科學(xué)方法,對認得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀(guān)

  能動(dòng)性,以達到組織的目標,這是人力資源管理的(D):

  A、外在要素——量的管理

  B、外在要素——質(zhì)的管理

  C、內在要素——量的管理

  D、內在要素——質(zhì)的管理

  7、人力資源需求預測的方法一般分為兩類(lèi),即(D):

  A、統計預測方法和概率預測方法

  B、局部預測方法和全面預測方法

  C、宏觀(guān)預測方法和微觀(guān)預測方法

  D、直覺(jué)預測方法和數學(xué)預測方法

  8、我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費用為(D):

  A、不固定

  B、雙方商議決定

  C、市場(chǎng)決定

  D、個(gè)人年薪的大約三分之一

  9、績(jì)效考評效果的評估,一般分為兩類(lèi),即(D):

  A、效益評估和效率評估

  B、員工效果和管理人員效果評估

  C、年度效果和半年度效果評估

  D、短期效果和長(cháng)期效果的評估

  10、在培訓需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即(D)。

  A、知識評價(jià)和技能評價(jià)

  B、思考評價(jià)和行動(dòng)評價(jià)

  C、績(jì)效評價(jià)和薪酬滿(mǎn)意度

  D、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績(jì)效的評價(jià)

  11、崗位評價(jià)五要素,是崗位評價(jià)工作的基礎,它們是勞動(dòng)責任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強度和(C)。

  A、勞動(dòng)報酬

  B、勞動(dòng)技巧

  C、勞動(dòng)環(huán)境

  D、勞動(dòng)能力

  12、影響企業(yè)薪酬設定的因素很多,在外部因素中,包括(A)、當地生活水平、國家政策法規、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。

  A、社會(huì )意識

  B、社會(huì )薪酬平均水平

  C、勞動(dòng)力素質(zhì)

  D、失業(yè)率

  13、按照勞動(dòng)法以及配套政策的規定,集體勞動(dòng)合同簽定以后,應該在(B)日內由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說(shuō)明報送勞動(dòng)行政部門(mén)審查。

  A、5個(gè)工作日

  B、7日內

  C、7個(gè)工作日

  D、10日內

  14、經(jīng)濟學(xué)原理認為,凡進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)都必須以要素為前提,都要對人力、物力要素或者資源提出需求,理論上,勞動(dòng)力需求是一種派生性需求,因而也稱(chēng)為(B):

  A、要素需求

  B、引致需求

  C、社會(huì )需求

  D、經(jīng)濟需求

  15、勞動(dòng)力市場(chǎng)規則可以概括為(B)。

  A、公平、合理、合法

  B、公平、等價(jià)、合法

  C、合理、等價(jià)、合法

  D、均衡、合理、等價(jià)

  16、政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,應具備這樣三個(gè)特征,即第一高效、開(kāi)放、全方位,第二,統一領(lǐng)導和分散管理相結合,第三(B)。

  A、服務(wù)于國家發(fā)展規劃

  B、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相結合

  C、促進(jìn)就業(yè),服務(wù)于社會(huì )

  D、繁榮經(jīng)濟發(fā)展

  17、工資調控,屬于宏觀(guān)經(jīng)濟策略,是對社會(huì )資源進(jìn)行配置的主要手段之一,他包括兩個(gè)方面的內容,即(D)。

  A、最低生活標準和最低工資標準

  B、工資水平預測預警和最低生活標準

  C、工資水平預測預警和最低工資標準

  D、工資導向政策和保護政策

  18、發(fā)展和完善社會(huì )保障事業(yè),解決失業(yè)保險、醫療保險、養老保險等方面,這是財政“轉移支付”部分,它是國家的(D)措施。

  A、穩定發(fā)展經(jīng)濟的

  B、保護勞動(dòng)者利益的

  C、調控物價(jià)和收入關(guān)系的

  D、收入平等化的

  19、組織機能還要對不同層次、不同管理單元規定其任務(wù)、職責、權利以及溝通方式和協(xié)作方式等,這是企業(yè)組織無(wú)形的部分,我們稱(chēng)之為管理體制中的(B)。

  A、體

  B、制

  C、機

  D、治

  20、如果我們要收集崗位信息,那么我們常用的方法有(A)。

  A、調查表、座談、現場(chǎng)考察

  B、常規工作分析、典型工作分析

  C、調查表、常規工作分析、典型工作分析

  D、座談、現場(chǎng)考察、典型工作分析

  21、在我們進(jìn)行招聘工作以前,我們需要首先在組織的內部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題,體現在招聘原則上就是(A):

  A、效率優(yōu)先原則

  B、雙向選擇原則

  C、公平公正原則

  D、確保質(zhì)量原則

  22、已經(jīng)有很多的專(zhuān)家對于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析,總結出了一些系統的科學(xué)方法,其中最為著(zhù)名的有兩種,即(B)。

  A、FAQ法和JIT法

  B、PAQ法和FJA法

  C、ERP法和LP法

  D、KPI法和FJA法

  23、情景模擬測試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),即(B):

  A、可以得到最佳人選,并節省大量的招聘費用

  B、可能得到最佳人選和節省大量的培訓費用

  C、挑選最佳人才,提高招聘工作效率

  D、多角度觀(guān)察和全面了解

  24、在心理測試中,能力測試是一個(gè)很重要的方面,它一般包括普通能力測試、特殊職業(yè)能力測試和(D):

  A、敏捷性測試

  B、思維反映能力測試

  C、心理承受能力測試

  D、心里運動(dòng)機能測試

  25、企業(yè)培訓的產(chǎn)出不能純粹以傳統的經(jīng)濟核算方式來(lái)進(jìn)行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有(B):

  A、戰略的因素

  B、社會(huì )的因素

  C、企業(yè)競爭力的因素

  D、企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素

  26、培訓激勵制度是做好培訓工作的重要組成部分,所以,在培訓激勵制度中,需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jì)考核標準、公平競爭的晉升規定和(B)等四個(gè)方面。

  A、培訓成績(jì)的衡量標準

  B、以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻姆峙湓瓌t

  C、明確的培訓評估標準

  D、合適的培訓條件

  27、重點(diǎn)團隊分析法是培訓需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多,一般為(D):

  A、2-4人

  B、4-6人

  C、6-8人

  D、8-12人

  28、績(jì)效考評的方法和方案,必須在實(shí)踐當中不斷進(jìn)行改善和完整,而不是一成不變的,這個(gè)體現了績(jì)效考評的(B)。

  A、可行性原則

  B、反饋原則

  C、制度化原則

  D、實(shí)用性原則

  29、員工績(jì)效的多因性,是指績(jì)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵、技能、環(huán)

  境和集會(huì )等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱(chēng)為(B)。

  A、個(gè)人影響因素和組織影響因素

  B、主觀(guān)影響因素和客觀(guān)性影響因素

  C、心理影響因素和能力影響因素

  D、管理影響因素和體制影響因素

  30、下面的績(jì)效考評因素中,不屬于能力考核的因素是(C)。

  A、創(chuàng )新能力

  B、技能熟練程度

  C、計劃能力

  D、經(jīng)驗閱歷

  31、按照具體形式區分的績(jì)效考評辦法,通常我們也稱(chēng)之為特征法,包括三個(gè)主要的具體方法,即(B)、混合標準尺度法和書(shū)面法。

  A、日?荚u法

  B、量表評定法

  C、關(guān)鍵事件法

  D、排隊法

  廣東省高級人力資源師考試試題2

  一、單項選擇題

  1.戰略性人力資源管理與傳統人力資源管理的最大區別在于()。

  A.出現了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)

  B.人作為資源對組織而言越來(lái)越重要

  C.將人力資源管理與企業(yè)戰略聯(lián)系起來(lái)

  D.確保人力資源能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要

  2.人力資本理論認為()。

  A.企業(yè)越注意對員工的培訓,企業(yè)獲利的機會(huì )越大

  B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源

  C.一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系,進(jìn)而可以產(chǎn)生可預測的結果

  D.對員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行有效管理,組織效益就會(huì )提高

  3.從長(cháng)期發(fā)展戰略與管理作業(yè)運作的維度來(lái)看,人事經(jīng)理()。

  A.是培訓與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

  B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰略合作伙伴

  C.要了解并盡可能滿(mǎn)足員工的需求

  D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專(zhuān)家

  4.()屬于人力資源管理的戰略性職能。

  A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量 B.實(shí)施企業(yè)短期年度計劃

  C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D.提升人力資源的競爭優(yōu)勢

  5.戰略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題作基本定位是指戰略的()。

  A.目標性 B.全局性 C.計劃性 D.綱領(lǐng)性

  6.()經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結構變革創(chuàng )新等事關(guān)全局的重大戰略問(wèn)題。

  A.總體戰略 B.業(yè)務(wù)戰略 C.職能戰略 D.競爭策略

  7.()是涉及公司各個(gè)職能部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰略實(shí)現的具體分支戰略。

  A.總體戰略 B.業(yè)務(wù)戰略 C.職能戰略 D.公司策略

  8.技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰略是()。

  A.自下而上推動(dòng) B.中短期發(fā)展戰略

  C.以團隊為中心 D.采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

  9.一般而言,采。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

  A.吸引策略 B.投資策略 C.參與策略 D.創(chuàng )新策略

  10.高新技術(shù)孵化器更適合以()為主。

  A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化

  C.市場(chǎng)式企業(yè)文化 D.官僚式企業(yè)文化

  11.在()的情況下,企業(yè)雇用員工的成本會(huì )降低。

  A.勞動(dòng)力需求大于供給 B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息

  C.勞動(dòng)法律體系日漸完善 D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加

  12.()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰略。

  A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強 B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱

  C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退,自身實(shí)力較強 D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退,自身實(shí)力較弱

  13.企業(yè)集團是以()為主要聯(lián)結紐帶。

  A.產(chǎn)權 B.命令鏈

  C.母子公司 D.職權和職能

  14.契約式壟斷銷(xiāo)售聯(lián)合體又可以稱(chēng)為()。

  A.卡特爾(Cartel) B.辛迪加(Syndicat)

  C.托拉斯(Trust) D.康采恩(Konzern或Concern)

  15.()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。

  A.卡特爾 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩

  16.企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對應的是()

  這四個(gè)層級。①集團公司 ②控股子公司 ③參股企業(yè)④關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

  A.①③②④ B.④②①③ C.①②③④ D.②③①④

  17.企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)各領(lǐng)域,這是企業(yè)集團

  的()優(yōu)勢。

  A.壟斷 B.規模經(jīng)濟

  C.無(wú)形資產(chǎn) D.迅速擴大組織規模

  18.以市場(chǎng)占有率影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團的()。

  A.“壟斷”優(yōu)勢 B.無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢

  C.規模經(jīng)濟優(yōu)勢 D.分工協(xié)作優(yōu)勢

  19.對于產(chǎn)權結構的表述不正確的是()。

  A.產(chǎn)權結構的性質(zhì)可以決定企業(yè)法人治理結構的性質(zhì)

  B.產(chǎn)權結構也可以理解為企業(yè)所有者的結構

  C.產(chǎn)權結構就是企業(yè)股東的組成結構

  D.產(chǎn)權結構就是法人股東內部的結構

  20.對股東大會(huì )理解有誤的一項是()。

  A.股東大會(huì )能夠使股東的意愿得到自主表達

  B.股東大會(huì )受各國的公司法規定,一般是公司最高的權力機構

  C.股東大會(huì )為非常設機構

  D.股東大會(huì )的權力由被選舉的董事會(huì )及其成員行使

  二、多項選擇題

  1.下列說(shuō)法正確的是()。

  A.戰略是策略的上位概念

  B.戰略是根據形勢發(fā)展變化而制定的行動(dòng)計劃

  C.戰略性人力資源管理是企業(yè)總體戰略的下屬概念

  D.戰略性人力資源管理對企業(yè)直線(xiàn)主管提出了更高、更新的要求

  E.戰略性人力資源管理要求經(jīng)營(yíng)者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的資源

  2.()屬于泰勒的觀(guān)點(diǎn)。

  A.非正式組織 B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō) C.堅持例外原則

  D.構建激勵性工資報酬制度

  E.訓練工人掌握標準化的操作方法

  3.()屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

  A.強化理論 B.精細化勞動(dòng)分工 C.需要層次理論

  D.時(shí)間與動(dòng)作研究 E.團隊動(dòng)力學(xué)理論

  4.下列屬于行為科學(xué)理論研究的是()。

  A.期望理論 B.雙因素理論 C.成就需要理論

  D.需要層次理論 E.科學(xué)管理理論

  5.在傳統人事管理由萌芽到成長(cháng)迅速發(fā)展的階段,下列說(shuō)法正確的是()。

  A.出現了專(zhuān)職的人事管理部門(mén)

  B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善

  C.人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導地位

  D.企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新概念

  E.各級直線(xiàn)主管也須對組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負責

  6.關(guān)于人力資源管理職能,下列說(shuō)法正確的有()。

  A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展計劃

  B.戰略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會(huì )性職能

  C.戰略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰略性職能為起點(diǎn)

  D.隨著(zhù)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,戰略性職能的重要性日益增強

  E.人力資源管理部門(mén)性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化

  7.()屬于企業(yè)戰略雙重屬性中相對穩定的特點(diǎn)。

  A.目標性 B.全局性 C.計劃性

  D.長(cháng)遠性 E.應變性

  8.對于企業(yè)戰略的特點(diǎn)表述正確的是()。

  A.企業(yè)目標是獲利程度、產(chǎn)出能力、競爭地位、技術(shù)水平、員工發(fā)展、社會(huì )責任六大要素綜合平衡的結果

  B.研究企業(yè)生存發(fā)展的,帶有全局性的指導規律,是企業(yè)戰略管理學(xué)的任務(wù)

  C.目標性、全局性、計劃性、長(cháng)遠性和綱領(lǐng)性是相對穩定的企業(yè)戰略屬性

  D.企業(yè)的戰略管理要應對“例外的特殊問(wèn)題”,就應提高對應變性、競爭性和風(fēng)險抵御能力的重視

  E.風(fēng)險性是企業(yè)戰略屬性中唯一動(dòng)態(tài)的、隨機可變的,即“例外的特殊問(wèn)題”

  9.采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括()。

  A.重視人才儲備

  B.員工參與管理

  C.企業(yè)與員工建立長(cháng)期工作關(guān)系

  D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

  E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

  10.()屬于企業(yè)的硬文化。

  A.技術(shù)設備 B.員工行為規范 C.企業(yè)員工的群體意識

  D.工作地配置水平 E.產(chǎn)品造型、外觀(guān)和質(zhì)量

  廣東省高級人力資源師考試試題3

  選擇題

  1:在組織初創(chuàng )階段,其薪酬構成的特點(diǎn)體現為

  A.基本工資低福利高績(jì)效獎金高

  B.基本工資高福利低績(jì)效獎金低

  C.基本工資低福利低績(jì)效獎金較高

  D.基本工資高福利高績(jì)效獎金低

  2:決定財富的形式和數量的,是人力在生產(chǎn)過(guò)程中的()?

  A.開(kāi)發(fā)狀況

  B.管理狀況

  C.使用狀況

  D.生產(chǎn)狀況?

  3:工資等級制度的特點(diǎn)是從(  )的角度來(lái)區分勞動(dòng)的差別。

  A.勞動(dòng)強度

  B.勞動(dòng)數量

  C.勞動(dòng)時(shí)間

  D.勞動(dòng)質(zhì)量

  4:我國《失業(yè)保險條例》規定,失業(yè)者失業(yè)前必須交納一定時(shí)日的失業(yè)保險費,才具有享受失業(yè)保險待遇的條件,這體現了失業(yè)保險的

  A.社會(huì )互濟性

  B.保障性

  C.權利與義務(wù)一致性

  D.普遍性

  5:在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工資支付主要實(shí)行的是

  A.計件工資制

  B.月工資制

  C.周工資制

  D.年薪制

  6:職務(wù)等級工資制屬于()?

  A.組合工資

  B.工作工資

  C.能力工資

  D.職能工資?

  7:才測評最直接、最基礎的功能是

  A.甄別和評定功能

  B.預測功能

  C.診斷功能

  D.反饋功能

  8:不同時(shí)間、不同組織中工作性質(zhì)類(lèi)似的職務(wù)的總和是

  A.職稱(chēng)

  B.職業(yè)

  C.職級

  D.職位

  9:績(jì)效考核中的強制分配法在確定優(yōu)、中、劣各等級人數比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規律,即

  A.按“兩頭小,中間大”分布

  B.按“兩頭大”,“中間小”分布

  C.按“從小到大”分布

  D.按“從大到小”分布

  10:列屬于基本的薪酬計量形式的是()。

  A.年薪制

  B.期股激勵

  C.計時(shí)薪酬制

  D.期權激勵

  11:師傅帶徒弟這種開(kāi)發(fā)方式的開(kāi)發(fā)主體是()。

  A.師傅

  B.徒弟

  C.學(xué)校

  D.企業(yè)或單位

  12:具體而言,績(jì)效輔導的過(guò)程主要包括兩方面的工作

  A.績(jì)效溝通與過(guò)程輔導

  B.績(jì)效溝通與數據收集

  C.確定考核者與計劃跟進(jìn)

  D.發(fā)現優(yōu)秀績(jì)效與激勵

  13:在組合工資制中,根據職工在全年工作中有突出貢獻、成績(jì)優(yōu)異而決定的工資稱(chēng)為(  )。

  A.基礎工資

  B.年功工資

  C.效益工資

  D.崗位工資

  14:根據企業(yè)文化的“三層次說(shuō)”,員工的行為規范屬于企業(yè)文化的

  A.外層物質(zhì)文化

  B.中層制度文化

  C.內層精神文化

  D.表層行為文化

  15:企業(yè)文化的核心是

  A.企業(yè)形象

  B.企業(yè)價(jià)值觀(guān)

  C.企業(yè)目標

  D.企業(yè)制度

  16:同一組織中不同職位的人所獲薪酬與職位貢獻成正比是指

  A.外部公平

  B.員工公平

  C.內部公平

  D.分配公平

  17:我國《勞動(dòng)法》調整的勞動(dòng)關(guān)系是指

  A.勞動(dòng)者在社會(huì )勞動(dòng)過(guò)程中形成的所有關(guān)系

  B.勞動(dòng)者與所在單位在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系

  C.勞動(dòng)者在個(gè)體勞動(dòng)中與他人發(fā)生的關(guān)系

  D.勞動(dòng)者在家務(wù)勞動(dòng)中發(fā)生的關(guān)系

  簡(jiǎn)答題

  18:簡(jiǎn)述勞動(dòng)關(guān)系的基本內容。

  19:試述人力資源的使用與開(kāi)發(fā)的關(guān)系。

  20:組合工資制包括哪五個(gè)部分?

  21:簡(jiǎn)述技術(shù)等級工資制的優(yōu)點(diǎn)及其適用范圍。

  22:名詞解釋?zhuān)喝肆Y源

  23:什么是業(yè)績(jì)掛鉤支付薪酬?這種薪酬支付方式有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

  24:名詞解釋?zhuān)汗ぷ黜椖吭u價(jià)法

  25:簡(jiǎn)述職務(wù)評價(jià)中要素評價(jià)法的一般做法。

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