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(實(shí)用)實(shí)驗室檢測報告
在生活中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的實(shí)驗室檢測報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實(shí)驗室工作是培養學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的一個(gè)重要方面,我校實(shí)驗室工作,在上級部門(mén)及中心學(xué)校領(lǐng)導指導下,全體實(shí)驗教師的共同努力,順利地完成了實(shí)驗室各項預定的工作目標。自評得分為95分,現將自查情況匯報如下:
一、機構健全,責任到位
為使實(shí)驗室工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了實(shí)驗室工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
同時(shí),分別制定了各自的職責,組長(cháng)負責實(shí)驗室建設工作,副組長(cháng)負責指導實(shí)驗教學(xué)及實(shí)驗室管理工作,成員負責具體的實(shí)驗教學(xué)及日常實(shí)驗室管理工作。
二、實(shí)驗室建設,規范達標
去年,我校在多方爭取下,在上級支持下,建起了一座標準化實(shí)驗室,有64座,配套實(shí)施齊全,建設經(jīng)費完全由公用經(jīng)費支出。實(shí)驗室教學(xué)儀器配備齊全,其費用及易損易耗品德補充費用均納入公用經(jīng)費支出范圍。
三、實(shí)驗室管理,規范有序
1、實(shí)驗室工作規范化
學(xué)校制定了一整套實(shí)驗管理規則。如實(shí)驗教師崗位職責、儀器管理制度、安全衛生制度、賠償制度并張貼在墻,實(shí)驗教師在實(shí)施過(guò)程中都能?chē)栏癜匆陨系闹贫葓绦。教學(xué)使用時(shí)都有進(jìn)出登記。我們特別注意做好安全防護工作,注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛生,對公用物品進(jìn)行維護,堅持了勤儉辦學(xué)的原則。
2、儀器管理有序化
實(shí)驗室管理有序,每個(gè)柜都有反映內容的目錄卡,帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點(diǎn)儀器設備數目,檢查損壞程度。
3、教學(xué)儀器維護、保養經(jīng);
根據儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,生物標本采取防潮、防鼠、防蛀等措施,對損壞的儀器及時(shí)維修,及時(shí)做好損壞維修記錄,使實(shí)驗儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實(shí)驗,勤儉實(shí)驗,保護儀器,盡量不浪費;我們還教育學(xué)生規范實(shí)驗操作程序,防止不必要的損壞,杜絕實(shí)驗事故。
四、實(shí)驗教學(xué)與研究方面
我,F配有實(shí)驗員一名,參加過(guò)實(shí)驗員培訓,專(zhuān)科畢業(yè),能力強,業(yè)務(wù)水平高?茖W(xué)教師6名,實(shí)驗教學(xué)能力強。為提高實(shí)驗室的使用率,期初訂好科學(xué)教學(xué)實(shí)驗計劃,凡教學(xué)大綱與教材規定做的演示與分組實(shí)驗,我們都想辦法給學(xué)生開(kāi)出。
分組實(shí)驗的材料有四個(gè)來(lái)源:
。1)、儀器室內分組實(shí)驗盒;
。2)、學(xué)生下發(fā)的實(shí)驗耗材;
。3)、自制自購分組實(shí)驗材料。
。4)、發(fā)動(dòng)學(xué)生平時(shí)注意收集各種廢舊物品。
積極安排好實(shí)驗所需用品、藥品,,提前根據教學(xué)進(jìn)度準備好,演示和分組實(shí)驗努力開(kāi)足開(kāi)全。本學(xué)期實(shí)驗開(kāi)出率達100%。實(shí)驗教學(xué)做到規范化,每次演示與分組實(shí)驗都預先寫(xiě)好實(shí)驗通知單,課堂上的演示、分組實(shí)驗有儀器配備、使用情況、過(guò)程等整體效果記錄。同時(shí)教師填好實(shí)驗情況記載,學(xué)生填好實(shí)驗報告單。實(shí)驗完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處,以便下次使用,以保證儀器設備的充分使用,體現管理為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。
實(shí)驗教學(xué)活動(dòng)納入學(xué)校教研活動(dòng)中,經(jīng)常組織科學(xué)教師外出聽(tīng)課,學(xué)習好經(jīng)驗,不斷使我校的實(shí)驗教學(xué)綜合水平得到提高和完善。
我試驗室自建立體系以來(lái)以運行近4個(gè)月的時(shí)間,在建立實(shí)施過(guò)程中,取得了以下成績(jì):
1、首先建立管理體系的組織和各級人員的職責,確定了最高管理者和技術(shù)、質(zhì)量負責人和監督員、內審員。
2、編制質(zhì)量手冊和程序文件。
3、確定了試驗室質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
4、健全了體系和檢驗/試驗所需記錄,按要求進(jìn)行了編號和歸檔貯存及管理,配備了檔案盒和文件柜,在記錄的填寫(xiě)中,按要求進(jìn)行填寫(xiě)編號和管理。
5、完善了試驗室管理制度和作業(yè)指導書(shū);購買(mǎi)了新標準使試驗室所用技術(shù)標準為現行有效標準。
6、對全部設備和儀器進(jìn)行了校準,按期對自校儀器進(jìn)行了自校,所有儀器都在有效期內,按規定張貼了合格證,以保證量值的統一。試驗的數據的準確和有效。
7、今年共進(jìn)行培訓2期,組織學(xué)習了《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》和質(zhì)量方針目標和質(zhì)量目標。以及質(zhì)量手冊和程序文件;炷镣饧觿、混凝土膨脹劑新標準。
8、建立了安全制度,對各操作間配置了消防器材。
9、自體系建立以來(lái),未發(fā)生顧客投訴事件和安全事故。
建議:
1、加強對質(zhì)量手冊和程序文件的學(xué)習和理解。
2、加強新進(jìn)人員的專(zhuān)業(yè)知識的培訓。
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