優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言分享
作為企業(yè)的優(yōu)秀部門(mén)，我們知道怎么樣分享自己的獲獎心得嗎？以下是小編整理好的優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言分享，歡迎大家閱讀參考！
優(yōu)秀團隊獲獎感言【1】
各位領(lǐng)導、老師、同學(xué):
大家好!我是13組Smashing的成員，蘇婷。
為期三周的企業(yè)建立與運營(yíng)校內實(shí)習即將結束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個(gè)過(guò)程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項決策，體會(huì )到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。
實(shí)習剛開(kāi)始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險和承擔職責中，在成功與失敗中，體驗市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于到達最后的盈利。
ERP沙盤(pán)模擬的實(shí)習，讓我們大家在沙盤(pán)上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要性，學(xué)到了企業(yè)在戰略規劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策資料方面的運行過(guò)程，鍛煉了發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。Topboss實(shí)習中，經(jīng)營(yíng)決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)存亡。準確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)預測是企業(yè)成功的關(guān)鍵，進(jìn)行決策前應當充分了解掌握企業(yè)的競爭背景與市場(chǎng)環(huán)境，權衡利弊，確定發(fā)展方向。Topboss讓我們充分了解了企業(yè)的運行機制、管理模式及各部門(mén)的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場(chǎng)運營(yíng)競爭的'殘酷，體驗承擔經(jīng)營(yíng)的職責與風(fēng)險，感受如何思考企業(yè)的收益及可利用的資源，權衡利弊。
高績(jì)效的團隊既有出色的專(zhuān)業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個(gè)成員期望值持續高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績(jì)效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時(shí)，注意關(guān)注相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與配合，到達供產(chǎn)銷(xiāo)的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組企業(yè)競爭優(yōu)勢。團隊構成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠十分準確的計算出購料生產(chǎn)費用，企劃經(jīng)理和行銷(xiāo)經(jīng)理能夠正確的把握市場(chǎng)動(dòng)向，財務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時(shí)刻持續頭腦清醒，把握全局，適時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)。但同時(shí)大家也意識到了自身的不足，經(jīng)歷過(guò)重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結經(jīng)驗，以提高核心競爭力。
此次實(shí)習不僅僅鍛煉了我們的自身潛力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著(zhù)遇事沉著(zhù)冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。所以，在此十分感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì )計學(xué)院給予我們這次實(shí)習機會(huì )，讓大家完善自我，用心參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情，為職業(yè)規劃開(kāi)辟了新的方向！
謝謝大家！
職能部門(mén)質(zhì)管獲獎感言【2】
尊敬的董事長(cháng)、各品牌企業(yè)總經(jīng)理、各位同事：
大家晚上好！
今天能代表**市場(chǎng)部領(lǐng)取優(yōu)秀團隊這個(gè)獎項，深感榮幸之至！同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是企業(yè)領(lǐng)導對我部門(mén)過(guò)去一年里工作的一種肯定�！靶拇娓卸�，勵精圖治”是我此刻最想說(shuō)的話(huà)1
感謝企業(yè)賦與平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮
感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法
感謝各兄弟企業(yè)及其它部門(mén)同事對市場(chǎng)部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們無(wú)私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！
銷(xiāo)售售后業(yè)績(jì)的不斷攀升，是市場(chǎng)部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場(chǎng)人的心愿！
20XX年，將建立成為強勢的運作團隊作為目標，將與銷(xiāo)售、售后一線(xiàn)并肩作戰，完成企業(yè)下達的任務(wù)！2010，我們充滿(mǎn)信心�。�！
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