财务部岗位说明书

时间：2023-02-16 17:12:03 说明书

财务部岗位说明书(7篇)

财务部岗位说明书1

　　1、制定公司财务会计制度及内部控制制度并组织实施；

财务部岗位说明书(7篇)

　　2、编制公司经营计划；

　　3、监控公司各项经济活动的有效运作；

　　4、根据公司财务管理要求，建立会计核算体系；

　　5、对公司各项经济活动和财务收支进行核算；

　　6、对公司的现金流量进行分析，向决策层客观反映公司的财务状况；

　　7、定期分析公司经营成果及财务状况，为公司经营决策提供信息；

　　8、掌握和执行国家税务政策，依法纳税；

　　9、建立公司资产管理体系，确保资产安全；

　　10、对公司各项资产的使用状况进行分析评价，促进资产的有效使用；

　　11、参与制定存货管理方面的业务流程，监督存货管理的'执行情况；

　　12、负责对公司的投资项目做好成本、盈利的预测工作，参与公司投资项目的决策；

　　13、为公司各项业务提供财务支持；

　　14、解决商场在营运过程中出现的财务问题；

　　15、定期组织各项财务专业知识的培训。

财务部岗位说明书2

　　1、会计主管岗位职责

　　(1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行;

　　(2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算;

　　(3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作;

　　(4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。

　　2、出纳岗位职责

　　(1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。

　　(2)办理银行结算，规范使用支票。

　　(3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。

　　(4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。

　　(5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。

　　3、资金管理岗位职责

　　(1)反映资金预算的执行及控制状况;

　　(2)筹措及调度资金;

　　(3)办理借贷款事项及其清偿;

　　(4)办理投资业务;

　　(5)记录、保管各种有价证券;

　　(6)与财务调度有关的其他事项。

　　4、预算管理岗位职责

　　(1)编制各期资金预算;

　　(2)编制及考核生产预算;

　　(3)编制及控制成本费用预算;

　　(4)编制及分析销售预算;

　　(5)编制及执行资本预算;

　　(6)处理其他与预算有关事项。

　　5、固定资产核算岗位职责

　　(1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法;

　　(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;

　　(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;

　　(4)参与固定资产的清查盘点与报废;

　　(5)分析固定资产的使用效果。

　　6、存货核算岗位职责

　　(1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。

　　(2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。

　　(3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。

　　(4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。

　　(5)参与库存盘点，处理清查账务。

　　(6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。

　　7、成本核算岗位职责

　　(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;

　　(2)编制材料领用转账凭证;

　　(3)审核委托及受托外单位加工事项;

　　(4)计算生产与销售成本及各项费用;

　　(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;

　　(6)分析比较销售成本，做好成本日常控制;

　　(7)进行内部成本核算及业绩考核;

　　(8)编制公司有关成本报表;

　　(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。

　　8、工资核算岗位职责

　　(1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。

　　(2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。

　　(3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。

　　(4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。

　　9、往来结算岗位职责

　　(1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。

　　(2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。

　　(3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。

　　10、收入利润核算岗位职责

　　(1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。

　　(2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。

　　(3)建立投资台账，按期计算收益。

　　(4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。

　　(5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。

　　(6)结账时的调整业务处理;

　　11、税务会计岗位职责

　　(1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项;

　　(2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项;

　　(3)办理税务登记及变更等有关事项;

　　(4)编制有关的税务报表及相关分析报告;

　　(5)办理其他与税务有关的事项。

　　12．总账报表岗位职责

　　(1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账;

　　(2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告;

　　(3)其他与账务处理有关事项。

　　13、稽核岗位职责

　　(1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。

　　(2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。

　　(3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。

　　(4)复核各种会计报表是否符合制度规定的`编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。

　　14、会计电算化管理岗位职责

　　(1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。

　　(2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。

　　(3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。

　　(4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。

　　(5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。

　　15、档案管理岗位岗位职责

　　档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

财务部岗位说明书3

　　1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

　　2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。

　　3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的'财务信息。

　　4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。

　　5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。

　　6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。

　　7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。

　　8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

　　9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。

　　10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

财务部岗位说明书4

　　姓名：

　　岗位：财务部经理

　　班次：

　　直接上级：总经理

　　直接下级：财务部员工

　　工作时间：

　　工作职责：统筹公司的财务会计预算、核算和管理工作，对有关业务经营活动进行风险监控

　　工作原则：遵守国家对企业财务管理的法规政策及职业道德；遵守企业的各种管理制度

　　工作内容：

　　1、认真做好本职工作，按时把各项财务报表上交到国家相关财政管理部门及公司管理相关者；

　　2、做好财务分析报告，为公司管理者提供可靠的`财务分析数据，提供合理化的管理意见和建议；

　　3、业务往来账款信息及时通知相关人员，督促并协助业务人员追收未受账款；

　　4、根据公司的工资福利制度，对公司工作人员进行业绩评估，为其发放应的工作报酬；

　　5、根据公司财务保密制度及财务人员职业道德规范，对公司财务信息保密。

财务部岗位说明书5

　　一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

　　二、岗位职责:

　　1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

　　2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；

　　3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

　　4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

　　5. 编制公司年度决算报告和说明书；

　　6. 指导资产管理，防止资产流失；

　　7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

　　8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

　　9. 审核各项付款计划，监督计划执行；

　　10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；

　　11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；

　　12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

　　13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

　　14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

　　15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；

　　16. 协调财务部与公司其他部门的关系；

　　17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

　　18. 完成上级交办的其他工作。

　　三、工作关系：

　　向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

　　平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。

　　四、岗位技能要求

　　具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。

　　五、岗位资格要求

　　具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

　　六、工作职责：

　　1.协助总经理制定公司发展战略；

　　2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；

　　3.负责项目成本核算与控制；

　　4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；

　　6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的`要求，

　　如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；

　　8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；

　　9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；

　　10.全面负责财务部的日常管理工作；

　　11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；

　　12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

　　13.负责资金、资产的管理工作；

　　14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；

　　15.完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务部岗位说明书6

　　一、负责店内的`现金、支票、记票等管理；

　　二、办理店内备用金清款工作；

　　三、记录、分析每天银行收款帐务工作；

　　四、协助收集整理预算编制、预算控制；

　　五、整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；

　　六、负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；

　　七、负责生鲜周转金使用的控制。

财务部岗位说明书7

　　岗位名称：总经理岗位编号：

　　所在部门：岗位定员:

　　直接上级：工资等级：一级

　　直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理

　　薪酬类型：

　　所辖人员：岗位分析日期：

　　本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

　　职责与工作任务：

　　职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略

　　工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。

　　2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划

　　工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

　　职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。

　　工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

　　2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

　　3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

　　职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

　　工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的.优化调整。

　　2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。

　　工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

　　3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　4、负责处理公司重大突发事件。

　　职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作

　　工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

　　3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

　　权力：1、公司重大问题的决策权。

　　2、公司经营目标的建议权。

　　3、对副总、总监的人事任免建议权。

　　4、除公司副总、总监外的人事任免权。

　　5、对公司各项工作的监控权。

　　6、对员工奖惩的决定权。

　　7、对下级之间工作争议的裁决权。

　　8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

　　9、预算内的财务审批权。

　　工作协作关系：

　　内部协调关系：高层管理人员、公司各部门

　　外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

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岗位说明书07-22