工作岗位说明书

时间：2024-05-18 13:40:34 说明书

（推荐）工作岗位说明书

工作岗位说明书1

　　本制度的编写是为了公司的仓库运作更加规范，保证公司的资产的安全，以符合公司经营之整体目标。

（推荐）工作岗位说明书

　　本制度制定的主要内容：目的和范围；仓库的分区；物料搬运原则；物料存储；

　　物料的保管与保养；物料接收与入库；物料出库；物料的退库；

　　物料的盘存与账务处理等；记录格式及质量记录保存要求。本制度由物流部提出与编写。

　　物流中心仓储管理规定

　　1、目的

　　1.1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。

　　2、范围

　　2.1.本制度适用于本公司零件库、成品库的管理。

　　3、仓库分区

　　3.1办公区。办公区系属仓库管理人员办公区域，严禁在办公区内放置与工作无

　　关杂物。严禁将物料放置办公区内。仓库管理人员按“6S”标准对办公区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全，保持办公区整洁美观。 3.2物料区。物料区系属公司存货放置区域，仓库管理人员按物料特性对物料进

　　行合理摆放、标识，制做及更新仓储物料储位图。仓库管理人员按“6S”标准对物料区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全，保持物料区整齐美观，保障消防通道畅通无障物。 3.3待处理区。

　　3.3.1待验区，仓库管理人员对来料按单进行核实物料名称、物料料号及数量。

　　检验人员在待检区域对物料进行抽检。

　　3.3.2检验不合格区。外协厂来料经检验不合格，仓库管理人员及时通知采购

　　并办理退货作业。

　　3.3.3存货不合格区。存货在使用过程中发现不良（系属外协厂造成的），仓

　　库管理人员通知采购并办理退货作业，严禁将不良品流入下一工序。 3.3.4退料区。生产单位多余物料退仓放置区。 4、物料搬运原则

　　物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高低等选用适当的工具或其他方法，并遵守以下原则：

　　4.1搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。

　　4.2视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如油压车、手推车或叉车等。

　　4.3零组件及易碎品在搬运时应避免碰撞，并注意防潮、防污，以确保其精密度，放置时必须轻拿轻放。 5、物料存储

　　5.1原材料按照A B C 管理原则,根据不同类别、形状、特点、用途将作业现场规划出不同区域(分库分区)，以作为各生产线使用之物料管理的标识。 5.2储存设计的基本原则应考虑下列四项，以便于接收和发放工作的进行。 5.2.1流动性：

　　较常使用的物品应储存于靠近接收及搬运区域，以缩短作业人员往返时间的搬运成本。 5.2.2相似性：

　　常一起使用的物品宜放在同一区域，以缩短时间。 5.2.3物品大小：

　　储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间，以确保能充分利用空间。 5.2.4安全性

　　物品的保管应以安全为第一，如危险物品的存放应考虑一些安全措施，以维护库房及厂区安全。

　　5.3每一种物料都要有一固定的储位，并按照储位来放置物料，而且仓储部门应定期检查库存品储位是否正确，如有错误应查出原因，并注意防止错误状况的再次发生。

　　5.4物料存储注意事项

　　物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下： 5.4.1高度：

　　堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1.5米。 5.4.2重量：

　　在放置物料时要考虑物料的重量，重者应尽量摆在下层，避免在存放物料时发生意外。

　　5.4.3温度、湿度：

　　仓库储存物料时应考虑仓库室内的温度及湿度，以防止物料变质及改变物料性质。

　　5.4.4防潮、防尘：

　　仓库储存物料时应注意保持室内整洁，防止物料受潮湿、灰尘的侵入，导致物料变性变质。

　　6、物料的保管与保养

　　6.1保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。 6.1.1三清：材料清、数量清、规格清；

　　二齐：摆放整齐、库容整齐；

　　四定位：按区、按排、按架、按位定位。

　　6.1.2保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 7、物料的接收与入库 7.1物料接收作业流程：

　　7.1.1供应商送货到厂时，管理员应及时核对送货单上货品与数量是否相符，相符则进一步确认货品是否与需求计划相符，确认无误后来料提交管理员开具《物料接收、验收申请入库单》。

　　7.1.2将供应商送货单和需求计划进行核对时，应区别以下情况处理： A、无公司领导批准采购的，与合同订货单计划不符的.。 B、物料品种、规格不一致的，则应办理退货；

　　C、物料数量不足的，按实物数量实收，物料数量超过的，则应按计划接收

　　7.1.3 来料提交管理员将《XX物料接收、验收申请入库单》送交品检部门，检验员检验程序应严格按物料特点执行规定的检验程序

　　7.1.4产品经检验后，检验人员认真填写《XX物料接收、验收申请入库单》，注明来料检验的情况和结果，作为仓库管理人员是否入库的依据，检验合格的物料仓库办理入库作业。《XX物料接收、验收申请入库单》一式四联，一联物流、一联财务、一联仓库、一份检验员留存。

　　7.1.4 检验不合格物料通知采购办理退货作业，并将物料退入检验不合格区

　　7.2物料入库作业流程：

　　7.2.1管理员在检验合格后应及时在XX零件状态标识卡”上做合格标记，合格标记应采用蓝色白板笔标写，禁止采用红色笔标记（不合格的零件标识可以采用红色笔标记）。

　　7.2.2再次将检验签字合格的四联单进行数量确认（确认四连单打印箱数、批次、供应商与实物箱数、批次、供应商）无误后，在相应位置进行签字确认，直接进行入库上架处理。 7.3自制半成品入库(直管库)

　　7.3.1公司自制的半成品按正规包装（注明物料名称、料号或型号、数量、批次），填写《XX入库单》交仓库管理员审核后入仓，并按本制度有关品质检验的规定处理。《XX入库单》要有相关人员的签字。

　　7.3.2公司自制或外购的成品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人

工作岗位说明书2

　　对外汉语教师工作内容

　　1、承担中心以一对一和小班的对外汉语教学工作;

　　2、完成教学常规工作，按课程进度对对每位学员的实际学习情况给出评价;

　　3、参加定期培训，在业务上精益求精;

　　4、协助教务主管进行教学研究、学术总结;

　　5、总结授课过程中的问题，定期与教学经理沟通反馈，提高教学质量。

　　对外汉语教师岗位职责

　　对外汉语教师的工作主要是训练、培养外国人正确使用汉语进行社会交际。

　　对外汉语教师岗位要求

　　1、具备良好的师德，注重自身文化大使形象;

　　2、具备良好的学习能力、沟通能力和应变能力;

　　3、具备良好的组织能力和实施教学能力;

　　4、具备多元文化意识，了解中外文化的异同，掌握跨文化交际的.基本规则;

　　5、掌握汉语和至少一门外语的基本知识和技能，以及第二语言习得理论和学习策略，对外汉语教学的理论、教学法，具备一定的组织、实施教学的能力、

　　6、对外汉语、语言学、应用语言学、汉语言文学和外国语言文学等相关专业本科毕业以上学历;

　　7、拥有相关的职业资格证书，如：国际注册汉语教师资格证(ipa)、对外汉语教师资格证(pat)。

　　对外汉语教师关键技能

　　专业能力汉语外语跨文化交际

　　个人能力沟通能力创新能力学习能力

　　对外汉语教师升职空间

　　对外汉语教师 → 自由创办汉语学校

　　对外汉语教师薪情概况

　　应届毕业生￥3300.00

　　1年经验￥3300.00

　　2年经验￥3800.00

　　3年经验￥5100.00

工作岗位说明书3

　　1.收取账款

　　(1)按照收银结账规章制度和工作规范，为客人办理结账手续。

　　(2)按照酒店制定的收费标准向客人收取费用。

　　(3)严格执行支票、信用卡及外币兑换的结算程序。

　　(4)对于现金、信用卡、支票、签单挂账、转房间账等不同买单方式需要严格按照程序操作。

　　2.账单核对与整理

　　(1)负责签收餐厅及其他部门送来的消费单据并及时入账。

　　(2)负责输入酒水员递交的对应台号的酒水单的品种、数量。

　　(3)负责预收定金及部门暂支款的辅助台账管理，及时催收暂支款。

　　(4)管理备用金。

　　(5)餐厅的日账单、酒水单、结账单的装订上交，当日现金、签单账单、信用卡卡单、支票等买单方式的.核对及整理。

　　(6)为客人开具餐饮发票，如需要会务发票需要提示客人总台开具。

　　3.编制报表并上交

　　(1)负责收银收入日报表的编制和营业单据的整理并交夜审员审核。

　　(2)将营业款装入交款袋，存放于总台保险箱。

　　4.其他工作

　　(1)检查仪容仪表，做好上下班交接工作。

　　(2)了解客人需求，解答客人疑难问题。

　　(3)负责向客人介绍付款的注意事项和付款方式。

　　(4)负责收银台设备包括电脑、打印机、计算器、POS 机、PDA 点菜器、触摸屏等的日常维护与清洁。

　　(5)完成领导交办其他工作。

工作岗位说明书4

　　技术负责人岗位职责：

　　1。负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；

　　2。组织编写施工组织设计；

　　3。确定项目施工技术方案；

　　4。组织图纸审查，提出设计变更意见；

　　5。组织技术人员开展技术管理工作；

　　6。检查技术标准的执行情况；

　　7。组织全面质量管理；

　　8。组织有关人员对工程质量进行检查。

工作岗位说明书5

　　影视后期制作岗位职责

　　1、视频编辑：按要求、按脚本，为突出某主题内容为目的剪辑制作、段落删减、增加删减片段、增加logo、上字幕、配音、蒙太奇效果、专业调色处理、三维片头定制、制作花絮、视频各个格式转码、电子相册、flash等，以及根据自主化要求剪辑制作；

　　2、素材处理：为视频素材提供片段删减、段落顺序重组、历史素材并入、相关素材引入组合等；

　　3、特效处理：为视频素材编辑过程中加入转场特技、蒙太奇效果、三维特效、多画面、画中画效果、视频画面调色等；

　　4、字幕处理：为视频素材添加logo、中外文字幕、说明字幕、修饰字幕、三维字幕、滚动字幕、挂角字幕等等；

　　5、音频处理：为视频素材添加背景音乐、特效音乐、专业播音员多语种配音解说、对口型配音、配乐；

　　6、包装处理：为视频素材剪辑后全方位特效包装，蒙太奇效果、制作三维片头片尾、flash片头片尾、形象标识特效等等；

　　7、成品输出：制作好的影视作品输出到各种格式的.录像带、播出带，压制或刻录至dvd、vcd，或输出各种格式的数据文件。

　　影视后期制作岗位要求

　　1、熟练掌握电视各类节目的技术制作程序与要求，并熟练掌握各类机器的性能；

　　2、熟悉当日各类节目的内容，并在充分理解的前提下独立完成节目制作与合成；

　　3、积极配合编导的工作，和编导达成良好的沟通，使工作有条不紊的顺利进行；

　　4、对工作细心负责，保证节目准确无误；

　　5、后期制作完善和修复制作的不足。

　　影视后期制作关键技能

　　专业能力premiereae合声配音

　　个人能力团队合作精神责任心抗压能力

　　影视后期制作升职空间

　　影视后期制作→管理层

　　影视后期制作薪情概况

　　应届毕业生￥3400.00

　　1年经验￥3500.00

　　2年经验￥4000.00

　　3年经验￥5300.00

　　影视后期制作工作内容

　　1、视频动画合成制作及剪辑；

　　2、根据后期动画的不同类别及需求，对节目节奏、镜头进行把控；

　　3、视频后期制作包装、片头、片花、宣传片等设计及合成制作；

　　4、根据动画后期的不同类别及需求，对制作包装风格进行优化。

工作岗位说明书6

　　1.热爱教育工作，热爱学生,全面关心全体学生的健康成长，教书育人、为人师表，遵守师德规范和学校各项规章制度。

　　2.服从学校工作安排,与同事团结协作，讲求整体效益。教学上做到同教材、同资料、同进度的前提下逐步形成自己的特色。关心学校发展，能主动提出教育教学建议。

　　3.学习本学科新课程标准及考试纲要，研究教材，了解本班学生情况，确定教学目标、制订教学计划、研究教学方法。

　　4.认真备课，按课时详细写好教案,包括目标、内容、程序、方法、活动、教具、作业、后记等，力求做到明确、具体、合理、精当、有效。

　　5.加强课堂教学,注重学生的主体性、互动性、合作性、实践性。做到紧扣目标、优化过程、精讲多练、强化反馈、注重实效、合理运用多媒体进行教学，按时上下课。

　　6.切实做到减轻学生负担，合理布置作业并及时、认真批改。注重因材施教和个别辅导，加强对学生的学法指导。

　　7.积极开辟第二课堂，认真、规范上好选修课和辅导课，发掘和培养具有特长的学生,带好兴趣小组和竞赛小组。

　　8.参与班级的管理和对学生的教育工作，加强与班主任、年级组长的联系，负责课后眼保健操和室内广播操的管理。

　　9.认真参加市区教研室、校教研组及备课组的教研活动，开展教学科研，积极申报科研课题并坚持不懈地进行科学的研究，撰写教育教学论文，每学年不少于一篇，不断提高科研和教学水平。

　　10.认真参加学校的各类听课、说课和评课活动。教龄三年以上的教师每学期听课不少于8节，三年以内的教师不少于15节，见习期教师不少于20节(不含师徒间听课)并开设1节汇报课。

　　11.高级教师、区星级教师、市区学科带头人和省市教坛新秀是学科的骨干教师，应做好示范和把关工作，每学年至少开1节示范课或研究课，参与或指导课题研究和论文撰写。协助教研组长开展教研活动，帮助青年教师尽快胜任教学工作。新老、新能教师挂钩的指导教师，要按挂钩细则认真指导，担负起培养新教师的.职责。

　　12.主动、认真学习教育教学理论、专业知识和现代教育技术，掌握多媒体的操作。参与校园计算机网络资源建设，逐步实现办公和教学现代化。积极参加各种相关的培训、考核、评比等活动，不断提高自身素质。

　　13.保质保量并按时完成教研组和备课组布置的练习，试卷的命题、打印、校对、批阅、分析、统分、讲评等任务。认真参加学校组织的各类监考工作，严格遵守监考纪律。

　　14.每学期要填写好教学质量分析表、专业人员考核表、记载卡等并及时上交教务处,根据规定按时上交有关表格、教案、资料等。

　　15.实习指导教师要按实习生指导教师细则，做好实习生指导和评定工作。

　　16.完成学校布置的其他工作。

工作岗位说明书7

　　1.制定网络营销方案、宣传推广计划、年度预算及年度计划;

　　2.监督和调整网络营销活动的执行，并对结果负责;

　　3.监控竞争对手和网络市场环境分析;

　　团队管理方面：

　　1.负责网络营销团队成员的招聘、组织、培训、激励和考核;

　　2.负责制定网络营销业务薪酬和激励体系;

　　网络技术方面：

　　1.熟练掌握软文、博客营销、邮件营销、sns推广、论坛营销、推广联盟、网络公关等综合性推广手段;

　　2.网络广告的'投放、监控和效果分析;

　　3.搜索引擎营销：百度竞价排名、谷歌adwords，搜索引擎优化;

　　4.网站的数据分析、提高网站转化率;

　　特定要求：

　　1.淘宝、易趣等网店的相关经验。

　　2.大型b2c网站经验。

　　3.网站编程技术，能独立建立网站;(中小公司比较受欢迎的技能)

　　4.特定行业工作经验;

工作岗位说明书8

　　1 基本格式

　　部门名称：

　　直接上级： (此处输入上级领导头衔)

　　下属部门：

　　部门性质：

　　管理权限：

　　管理职能：

　　主要职责：

　　举例：人事部岗位职责

　　部门名称：人事部

　　直接上级：分管副总经理

　　下属部门：人事科、劳动工资科

　　部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

　　管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责

　　2 主要内容

　　1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

　　2、据岗位工种确定岗位职务范围;

　　3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

　　4、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

　　5、确定各个岗位之间的相互关系;

　　6、根据岗位的'性质明确实现岗位的目标的责任。

工作岗位说明书9

　　讲师岗位职责

　　1、讲授、辅导高等学校的基础课、专业基础课、专业课的.课程;

　　2、答疑、批改作业，以及组织课堂讨论;

　　3、参加实验室建设，指导实验教学;

　　4、组织、指导生产实习和社会实践;

　　5、负责学生思想政治工作;

　　6、编写教材及讲义，进行教育教学研究或技术开发;

　　7、进行学生学习成绩的考试考核。

　　讲师岗位要求

　　1、热爱教育事业，教学经验丰富;

　　2、具有较广博的文化基础知识和业务水平，既精通自己担任的课程，还要懂得其他学科知识;

　　3、语言规范、准确、发音标准，吐字清晰，说话生动、有逻辑性;

　　4、爱岗敬业，有良好的师德;

　　5、较熟练操作办公软件，能制作ppt教案等;

　　6、具有教师资格证书;

　　7、一般要求硕士以上学历;

　　8、一般需要助教工作满四年，发表cn期刊文章4篇、主持市级以上科研项目一项，获得校级以上奖励。

　　讲师关键技能

　　专业能力英语论文撰写知识教授

　　个人能力应变能力表达能力沟通

　　讲师升职空间

　　首先，讲师→副教授→教授;

　　其次，讲师→研究员。

　　讲师薪情概况

　　应届毕业生￥3700.00

　　1年经验￥3700.00

　　2年经验￥4200.00

　　3年经验￥5600.00

　　讲师工作内容

　　1、课程的教学工作;

　　2、按学院要求完成规定的教学工作量;

　　3、所讲授课程的课程建设及教学工作改进;

　　4、承担部分学生辅导工作。

工作岗位说明书10

　　公司律师岗位职责

　　1.负责审定企业的销售合同、业务合同等相关文件;

　　2.必要时与业务部门一起参与商务谈判，为其提供法律咨询和法律建议;

　　3.负责处理企业涉及的仲裁、诉讼等方面的法律事务;

　　4.为企业的建立和组成、兼并收购、分立、转让、赠与、继承和抵押等提供法律意见;

　　5.负责企业的破产、清算以及债务的强制执行等方面提供法律建议;

　　6.为企业进行法律风险的防控;

　　7.为企业提供法律咨询和审定法律事务文件;

　　8.为企业员工开展法律知识培训，增强企业员工法律意识。

　　公司律师应具备的能力

　　1.精通企业公司相关的法律知识，具备很强的逻辑思维能力以及表达能力;

　　2.具有迅速应变能力，能及时正确解决法律问题;

　　3.工作认真、细致、严谨;

　　4.具备很强的分析和综合判断能力;

　　5.具有创新能力，在不违背法律的前提下实现企业利益最大化;

　　6.具有良好的心态，勤于思考;

　　7.具备一定的社会交际能力和经验。

　　公司律师任职条件

　　1.公司法、经济法、民商法相关专业本科以上学历;

　　2.通过国家司法考试并获得律师执业资格证书;

　　3.具备2年以上律师事务所工作经验，熟悉精通相关的法律法规知识;

　　4.具备强大的`逻辑思维能力和表达能力;

　　5.具备良好的分析和综合判断能力。

　　公司律师职业发展

　　公司律师一般是由律师助理或者法务专员发展而来，其职业发展方向有2个，一是成为专业资深的公司律师;二是成为企业法律顾问。

　　公司律师年薪

　　公司律师的年薪一般在8-30万元之间，公司律师职能为所在公司提供法律服务，不能向社会提供法律服务收取费用，在外企或者上市公司工作的公司律师年薪一般在20-30万，私营或民企的公司律师收入在10万元左右。公司律师的收入也与自身的工作经验相关，资历比较深、经验丰富的公司律师收入比较高。高端岗位招聘企业可与猎头网合作。

工作岗位说明书11

　　幼教全称幼儿教师，是教师队伍中不可忽略的重要力量。她们主要以女性教育者为主，负责教育学龄前儿童也就是幼儿。

　　幼教岗位职责

　　1、承担一个班的教育工作，根据国家规定的幼儿园课程标准，做好备课方案、教学计划等前期准备工作;

　　2、观察了解幼儿，结合本班幼儿的具体情况，创设良好的教学环境，完成教育任务

　　3、采用以游戏为主的教学方式，对学生进行启蒙教育

　　4、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作，照顾学生生活;

　　5、正确评估幼儿发展;

　　6、与家长保持经常联系，了解幼儿家庭的教育环境，商讨符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育任务;

　　7、参加业务学习和幼儿教育研究活动;

　　8、定期向园长汇报，接受其检查和指导。

　　幼教岗位要求

　　1、要有执着的'事业心;

　　2、要自信、自尊;

　　3、要有良好的自我形象和个性品质;

　　4、要有爱心和童心;

　　5、要有较强的沟通能力;

　　6、要有较强的组织教育活动的能力;

　　7、要有自学能力;

　　8、具备教师资格证书，掌握教育规律;

　　9、普通话标准，通过相关测试。

　　幼教关键技能

　　专业能力教学监控情商能力文字撰写

　　个人能力亲和力耐心创新能力

　　幼教升职空间

　　幼教→幼儿园园长/幼儿教育专家

　　幼教薪情概况

　　应届毕业生￥2300.00

　　1年经验￥2300.00

　　2年经验￥2600.00

　　3年经验￥3500.00

　　幼教工作内容

　　1、根据课程计划，执行相关课程的授课;

　　2、根据课程要求，准备教案、教室及教具等;

　　3、按要求制定负责课程的月计划、周计划;

　　4、对授课中出现的问题及时调整和解决;

　　5、积极与家长沟通课程情况和学员表现等;

　　6、按课程目标要求完成课程执行并观察孩子的行为，总结孩子的情况，为家长提供指导意见。

工作岗位说明书12

　　一、基本信息

　　岗位名称：工资管理岗

　　岗位编码：ZJ02100

　　岗位类别：专业技术岗

　　岗位等级：7-5级

　　所属单位：公司人事部

　　编制时间：年月日

　　二、工作概要和主要任务：

　　负责公司工资、奖金分配与绩效考核管理等工作。

　　三、岗位职责：

　　1.负责制订工资管理、奖金分配规章制度等工作。

　　2.负责编制年度工资、奖金分配计划及调整计划，并按要求及时报批。

　　3.负责审批、检查所属单位月度工资结算、奖金分配等工作。

　　4.负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。

　　5.负责工资、奖金结算数据的统计、分析等工作，建立工资、奖金分配台帐。

　　6.负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。

　　7.负责绩效考核、岗位测评管理等工作。

　　8.负责假期制度、考勤制度管理等工作。

　　9.负责所属单位工资、奖金分配管理业务指导、业务培训等工作。

　　10.负责领导交办的其他各项工作。

　　四、任职条件要求：

　　学历:中专以上学历

　　上岗资格:

　　专业技术职称:初级以上专业技术资格

　　工作经验:从事相关工作2年以上

　　综合素质及其他要求:

　　专业知识：具备劳动人事管理基础知识

　　能力要求：具备较好的'电脑应用、语言表达、文字和协调能力

　　五、工作环境:工作场所室内办公场所

　　工时制度:标准工时工作制

　　审核人：编制人：

工作岗位说明书13

　　焊工工作岗位说明书

　　基本情况职位名称电焊工（兼供汽、供水、冷饮值班）职位编制及现有人数

　　所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长

　　直接下属

　　职责负责动力分厂维修时的焊接工作

　　参与管道、压力容器等维修工作

　　检查供汽设备的运行状态

　　负责高温季节时冷饮水的供应工作

　　负责生产区员工茶水供应

　　记录蒸汽供应的有关数据

　　执行对供汽设备的操作命令

　　完成上级领导安排的其它工作

　　职权对动力设备检修、修理时间的建议权

　　对违反动力设备使用安全规程的处罚权

　　对动力厂劳动力的合理分配权

　　对动力设备运行中突发情况的应急处理权

　　动力管理节能措施的监督权

　　焊工常识

　　1、常用焊接方法(熔化焊;压焊和钎焊)。

　　2、手工电弧焊、气焊及气割、氩弧焊、co2气体保护焊。

　　3、焊条的.种类选用及保管、焊接设备的型号及用途、焊接接头的形式。

　　4、焊缝的形成原理。

　　5、焊接的位置(平焊、立焊、横焊、仰焊)及焊接工艺参数(焊接电流、电弧电压、焊接极性、焊接速度等)的选择、焊缝布置和焊件结构、气焊工艺和切割过程、常用金属材料的气焊和气割、氩弧焊原理、设备使用及焊接技术。

　　6、焊接变形及应力和产生和防止方法。

　　7、常用焊接缺陷产生原因及防止措施。

　　8、焊接检验。

　　9、电焊和气焊安全规程。

　　10、了解铸铁、铜、铝、钛等金属焊接特点和操作要点。

　　焊工职责

　　1、对主管每日安排的产品进行焊接作业;

　　2、每日班前班后对机台进行维护及保养，现场5s整理;

　　3、遵循mcg工艺标准进行操作;对输入件进行质量检验，确保输出总成或分总成的质量;对工段长进行产品缺陷的报告;

　　4、对工段长进行设备工具故障的报告;负责夹具和工装的清洁及润滑，保证每日的正确存放。

　　焊工技能

　　①手工电弧焊的基本操作(平焊、立焊、横焊)及仰焊的操作和其要领(用J507碱性焊条)。

　　②平角焊和立角焊的操作技术。

　　③常用金属材料的焊接方法。

　　④熟练掌握气焊和气割的基础操作技术。

　　⑤正确使用火焰的调整方法和火焰的应用范围(碳化焰、中性焰、氧化焰)。

　　⑥掌握氩弧焊的引弧、送丝技术、具体的操作要点及参数调节、氩弧焊的应用范围。

工作岗位说明书14

　　1.为招聘、录用员工提供依据

　　◎确定岗位的任职条件

　　岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。

　　【案例】

　　某公司招聘人力资源部的人事培训专员。在岗位说明书的任职条件一栏中已经明确要求：学历是大学本科以上，工作经验要求三年以上，大中型企业或者外资企业相关岗位的工作人员。只有符合这样的条件，公司才会录用这名员工来担任人力资源部的这个职位。另外，要求应聘者具有什么样的知识，要求了解哪些业务范围，在任职条件中都会有明文规定。具体招聘的时候，只要照章办事即可。

　　◎岗位说明书将作为签订劳动合同的附件

　　岗位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明。

　　◎作为入职培训的教材

　　员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的教材。新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训。

　　2.对员工进行目标管理

　　在对员工目标管理设计的时候，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标。

　　◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证

　　目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。

　　◎依据岗位说明书可清晰设计目标

　　在岗位说明书中，具体某个项目有几项职责，目标应该下达给谁，都有非常清楚的说明。因此，负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书，以便更明确、有效地对员工进行目标管理。

　　3.是绩效考核的基本依据

　　◎岗位说明书确定了岗位职责

　　在绩效考核的时候，只有通过考察岗位说明书，才会知道只有这个岗位才有这个职责，才能去考核这个岗位上工作的`员工是不是尽职尽责，是不是完成了工作目标。假如在岗位说明书中根本就没有这个职责，就不能拿这个要求考核他，因为他不需要承担这样的责任。所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的一个基本依据。

　　◎岗位说明书确定了职责范围

　　岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。当某一项工作没有完成或出现问题时，责任十分清楚。

　　◎岗位说明书确定了考核内容

　　岗位说明书还规定了考核评价内容。绩效考核的标准应该是一致的。不能是岗位说明书写的是一个样，考核标准又是另一个样。

　　4.为企业制定薪酬政策提供依据

　　直接决定薪酬的是岗位评价，所以岗位说明书所提供的依据评价是间接的。岗位评价是企业薪酬政策的基本依据，整个薪酬体系需要以岗位评价为

　　支撑性资料。而岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明书，如果没有岗位说明书、岗位内涵分析、员工规格分析等资料，就无法进行岗位评价。因此，从根本上说，岗位说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了岗位说明书，企业制定薪酬政策将是很困难的。

　　5.员工教育与培训的依据

　　对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要，有针对性地对具有一定文化素质的员工进行岗位专业知识和实际技能的培训，完备上岗任职资格，提高员工胜任本岗本职工作的能力。根据岗位说明书的具体要求，对一些任职条件不足，但其它方面优秀、符合公司急需人才要求的员工进行教育和培训，提升他本身的素质，最后使其达到岗位说明书的任职要求。

　　【案例】

　　某公司在招聘一名销售主管的时候，发现一名应聘者销售经验非常丰富，但是他的学历达不到招聘的要求。负责招聘的人力资源部经理觉得非常可惜，破例将他录用。本来是用他当销售部经理的，但由于其任职条件欠缺，所以先让他担任销售部副经理。在接下来一段时间，针对其学历不高的特点，将他送去大学进修，弥补学历上的不足。这样，经过一段时间的考察，等他自身素质有了提高，符合职位要求时，将他提升为销售部经理。

　　【自检】

　　某大型化工厂需要招聘一名员工，要求是化工专业毕业。但有一名应聘者是机械专业毕业，该化工厂实际上也有很多机械。虽然这名应聘者在本专业领域非常优秀，但他对化工行业的知识和业务了解的很少。如果你作为这次招聘的负责人，你将如何处理？请选择( )。

　　A.不是化工专业的，专业知识不足，拒绝录用。

　　B.降格录用为普通工人，让其作为一名普通化工工人。

　　C.破格录用，对其进行化工专业知识培训，让其担任工厂的机械工程师。

　　或者你如果还有其他不同于上面的做法，请具体阐述你的想法。

　　6.为员工晋升与开发提供依据

　　人力资源管理中一项非常重要的工作是人力资源开发，就是通过一些手段使员工的素质和积极性不断提高，最大限度地发挥员工的潜能，为企业做更大贡献。员工的晋升与开发，离不开人事考核。人事考核是以员工为对象，以岗位说明书的要求为考核依据，通过对员工德、能、勤、绩等方面的综合评价，判断他们是否称职，并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的依据，促进“人适其位”。因此，岗位说明书也为这项工作提供了一个依据。

　　员工大都愿意在一家企业长期工作，并不愿意来回跳槽。主要是看有没有发展的空间，例如现在是销售员，有没有可能做销售经理或销售总监。公司就要依据岗位说明书，有针对性地做工作。

　　根据岗位说明书做员工晋升路径图，作为规范化管理的一个基础文件。每一位员工都清楚，只要好好工作将来就能升到什么职位，或几年才能达到任职条件。

　　【案例】

　　某岗位要求大学本科以上学历，但是应聘者是名硕士，那么根据条件他是适合这个岗位的。因为在岗位说明书里规定本科以上即可。但是他本身有一个潜力，就是因为他上过研究生。他除了本专业以外，还学过MBA，又懂得企业管理。那么这个人将来就作为晋升预备队伍中的一员。这名员工可以在很短的时间内，经过半年或者一年的考验，晋升为部门经理，这就为他的晋升提供了一个很大的空间。

　　综上所述，岗位说明书有很多重要的作用。可以看出，岗位说明书是一个非常重要的基础性的文件，所以应该做好岗位说明书的编制工作，而且将岗位说明书作为一种档案长期保存起来。

　　【自检】

　　请填写下列岗位说明表和职责表。

　　在应用中动态地改进岗位说明书的内容

　　既然岗位说明书那么重要，一旦它被确定，并且被公布出来以后，是否还能对它的内容进行更改呢？岗位说明书应该说不是一成不变的，它应该隔一段时间进行一次修订，而且这种修订是应该和企业的人力资源规划结合在一起。这就是通常所说的规范化管理的系统性。

　　1.常规性调整

　　一家企业在3年或者5年范围内，应该重新制定一次企业的发展战略。对于传统的制造型企业和生产型企业，一般5年就可以；对于一些高新技术企业，技术进步特别快，产品更新换代速度也很快，市场形势的变化也特别快，可能经过两年或者3年就需要重新调整或者制定企业的发展战略。

　　2.应根据企业发展战略的调整而调整

　　在企业发展战略调整之后，可能会引起组织结构的调整和变化，例如产品有变化，原来某产品的事业部取消了；也可能增加了一个新的产品，那么就会增加一个新的部门；或者研发力量要加大，需要增设新的研发部门，那么这时组织结构就变了，职能变了，当然岗位也变了，会出现一些新的岗位，或者有一些老岗位消失，此外，有些岗位的内容职责也会有所变化。

　　提倡根据企业发展战略的调整，企业组织结构的变化，岗位的变化，来重新修订岗位说明书。这个时间应该基本上和企业发展战略制定的时间相吻合。如果说每一年有小的变化，就应该做一些微调，例如某个人的职责会减少几项，另外一个人可能岗位的职责会增加一两项。这项工作由人力资源部主持，和相关的部门来研究决定，研究以后要进行总的调整。