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農商行會(huì )計述職報告

時(shí)間:2023-02-21 10:38:33 述職報告 我要投稿
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農商行會(huì )計述職報告

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編整理的農商行會(huì )計述職報告,歡迎大家分享。

農商行會(huì )計述職報告

  農商行會(huì )計述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  述職人xxx,20xx年xx月生,中共黨員,xxxx職稱(chēng),xxxx學(xué)歷,20XX年度本人主持財務(wù)會(huì )計部工作,現將本人履職情況報告如下:

  一、嚴格執行規章制度,尊守財經(jīng)紀律

  20XX年度,我能夠認真學(xué)習法律法規,學(xué)習管理部門(mén)制定的制度、規定,嚴格尊守財經(jīng)紀律,能按制度辦事,確保年度財務(wù)成果真實(shí)反映,業(yè)務(wù)費用列支手續合規。

  二、合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成

  1、制定年度財務(wù)計劃。年初結合我行實(shí)際,制定20XX年度財務(wù)收支計劃,全縣預算總收入xxxx萬(wàn)元,較上年實(shí)際增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxx%。其中:利息收入xxx萬(wàn)元,較上年實(shí)際增加xxx萬(wàn)元,增幅xx%,金融機構往來(lái)收入xxx萬(wàn)元,較上年凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,手續費收入xxx萬(wàn)元,較上年凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。全年實(shí)現綜合利潤在xxxxx萬(wàn)元左右。

  2、編制度財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)工作分解表。按上級管理部門(mén)規劃,把20XX年財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月,明確責任,保證20XX年度財務(wù)會(huì )計部門(mén)工作有計劃、分步驟的開(kāi)展。

  三、加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支

  1、根據上年財務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足,重新修定了《xxxxxx費用管理辦法(修訂)》(x農x發(fā)[20XX]xx號),實(shí)行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定,各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額、比例內使用。

  2、加強引導增強成本核算意識。引導網(wǎng)點(diǎn)成本和從儉節約觀(guān)念,增強綜合利潤指標核算意識,把應攤費用、折舊、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤指標內,按季度在全縣通報,形成全員參與費用管理觀(guān)念,杜絕了不合理控制費用開(kāi)支。

  四、20XX年度財務(wù)會(huì )計部具體工作開(kāi)展情況

  (一)完善制度建設,強化風(fēng)險管理

  制定了《xxxxxx銀行賬戶(hù)管理系統急處置預案》、《xxxxx客戶(hù)身份識別和客戶(hù)資料及交易記錄保存管理實(shí)施細則》制度,修定了《xxxxx費用管理辦法(修訂)》,轉發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規范農信銀業(yè)務(wù)的`通知》(皖農信聯(lián)發(fā)[xxxx]xx號)文件,規范農信銀業(yè)務(wù),防范和化解農信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險,努力增強風(fēng)險管控能力。

  (二)加強員工培訓,提高員工內部操作和管理水平

  根據聯(lián)社年初工作會(huì )議精神,為提高“雙基”管理水平,財務(wù)會(huì )計部組織開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng),對員工培訓x次,培訓總人次xxx人,進(jìn)一步提高員工內部操作和風(fēng)險防范水平。

  (三)專(zhuān)項宣傳活動(dòng)開(kāi)展有聲有色

  全年共組織開(kāi)展了xx次宣傳活動(dòng)。分別是:

  1、開(kāi)展改善農村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作。20XX年元旦和春節期間。按《xxxxx支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,制定了宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,宣傳改善農村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種。

  2、1月份開(kāi)展機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。根據人民銀行統一布置,制定《xxxxxx機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)工作方案》開(kāi)展信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng),對全社會(huì )信用體系建設,加強機構信用代碼應用,建立客戶(hù)“經(jīng)濟身份證”,起到積極推動(dòng)作用。

  3、6月份開(kāi)展支付結算宣傳活動(dòng)。根據人行xx市中心支行《關(guān)于印發(fā)xxxx年支付系統宣傳活動(dòng)方案的通知》(xx辦

  (四)加大檢查和處罰力度,提高風(fēng)險防控能力

  按稽核部檢查存在問(wèn)題臺賬,跟蹤整改,并組織了綜合

  柜員制執行情況專(zhuān)項檢查,按標準基層行社創(chuàng )建計劃,負責會(huì )計基礎規范配合合規與風(fēng)險管理部對網(wǎng)點(diǎn)督導,財務(wù)會(huì )計部全年共計對違規處罰xxxx人次,處罰金額xxxxxx元。

  (五)積極擴大代理業(yè)務(wù),進(jìn)一步履行社會(huì )責任

  在已代理的安貸保、醫?、非稅收入以及養老保險業(yè)務(wù)的基礎上,按總行會(huì )議精神,積極營(yíng)銷(xiāo),擴大代理業(yè)務(wù)品種,增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費業(yè)務(wù)、代理國庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農發(fā)行糧棉油收供資金供應、社?ùl(fā)前期工作。

  (六)其他工作開(kāi)展情況

  1、積極推行柜員制。20XX年xx月份,根據基層信用社申請,經(jīng)聯(lián)社考查,對符合實(shí)行柜員制的xxx、xxx、xxx、xxx等支行,經(jīng)過(guò)培訓并對綜合柜員測試合格后,實(shí)行綜合柜員制管理,提高了辦理業(yè)務(wù)效率,提升了信用社形象。

  2、組織度報表審計工作。

  3、存量個(gè)人人民幣結算賬戶(hù)真實(shí)性核實(shí)工作。按人民銀行和省聯(lián)社工作計劃,制定了《xxxxxx存量個(gè)人人民幣存款賬戶(hù)相關(guān)身份證信息真實(shí)性核實(shí)工作方案》,從年初起動(dòng),按計劃年底完成核實(shí)目標。

  4、完成xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。對xx個(gè)未開(kāi)通大小額支付系統的網(wǎng)點(diǎn),積極向當地人民銀行和市中心支行申請,完成參與網(wǎng)點(diǎn)人員考試、開(kāi)通材料上報,并于xx月份全面開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。

  5、組織兩期xx人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試,合格率達xxx%,位于全市第xx位。

  6、成立事后監督中心。完成事后監督系統上線(xiàn)試點(diǎn)工作,年末開(kāi)通對xx和xxx分社xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)事后監督系統上線(xiàn),運行正常。

  以上是我20XX年履職情況,如有不妥,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  農商行會(huì )計述職報告 篇2

  大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫,團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。

  現將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。

  認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《xx銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰,內控管理層次得到顯著(zhù)提升。

  2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。

  會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看,累計查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。

  我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。

  一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,二是讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題,創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。

  今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。

  通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風(fēng)險,更重要的'是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

  副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,分析內控形式,學(xué)習新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓,不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。

  一年來(lái),我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護班子團結,協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。

  一是是加強政治理論學(xué)習。定期參加中心組理論學(xué)習,參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。

  二是積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng )建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。

  三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算,分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素,向行長(cháng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。

  四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。

  截止10月末,我行存款日均余額xxxx萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。

  五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎上,又開(kāi)通了網(wǎng)上銀行,為售糧農戶(hù)辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實(shí)現非現金結算。

  今年以來(lái),我一直將內塑隊伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現為:

  一是建立獎懲制度,樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。

  開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》,設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正!、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;

  在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;

  要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù),切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

  三是嚴格執行晨會(huì )制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。

  上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達,上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評,的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流,每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享,從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造。

  農商行會(huì )計述職報告 篇3

  我是xx銀行會(huì )計xx年xx月從學(xué)校畢業(yè)分配到xx銀行工作,現任xx銀行出會(huì )計一職.下面我將任職一年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì)

  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì )形象,營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),靠客戶(hù)吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀(guān)念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準,自覺(jué)規范自己的行為,認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。

  二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

  一是給客戶(hù)服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我,本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識,每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,有一些較難處理的`事情,我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。

  就這樣,有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。

  二、勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好銀行工作

  今年,可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年,今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內領(lǐng)會(huì )新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,同時(shí)指導、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng),努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近200余萬(wàn)元,代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

  三、身先士卒,發(fā)揮了的先鋒模范作用

  過(guò)去的一年是建設銀行重大改革的一年,在xx年中,我本人除認真學(xué)習與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準備外,還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動(dòng)關(guān)心幫助他人,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,主動(dòng)解決。盡最大的努力體現出一個(gè)、一個(gè)中層干部應起到的帶頭作用。

  四、存在的不足和下一步打算

  現在存在的問(wèn)題主要是理論水平還有待提高,是應急處理水平還不夠,只有不斷地加強理論學(xué)習,積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  下一步,我將在銀行的領(lǐng)導下,加強自己黨性修養,以更飽滿(mǎn)的熱忱,端正的工作姿態(tài),以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為準繩,認真鉆究業(yè)務(wù)知識,加強團結,努力工作,把我的工作提高到一個(gè)新的高度。

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