客戶(hù)經(jīng)理的述職報告

　　工作職責

　　針對不同行業(yè)客戶(hù)，協(xié)助上級完成客戶(hù)的整體市場(chǎng)策略，并制訂相應的公關(guān)傳播計劃，撰寫(xiě)公關(guān)傳播方案；

　　協(xié)助直屬部門(mén)總監，完成客戶(hù)溝通和客戶(hù)服務(wù)工作,保障方案的順利實(shí)施；

　　針對客戶(hù)需求撰寫(xiě)符合媒體需求的各類(lèi)型稿件；

　　協(xié)調各方面關(guān)系，包括與公司內部及外協(xié)人員進(jìn)行溝通，與媒介人員、業(yè)管人員及財務(wù)人員等協(xié)調，推進(jìn)整個(gè)項目順利運行；

　　完成直屬領(lǐng)導安排的其它工作。

　　本人目前工作狀況

　　1. 近期主要工作業(yè)績(jì)

　　先期負責公司品牌推廣，對外負責企業(yè)宣傳及相關(guān)協(xié)會(huì )組織的外聯(lián)，通過(guò)日常溝通和聯(lián)絡(luò )，與公關(guān)協(xié)會(huì )、行業(yè)網(wǎng)站建立了良好關(guān)系；對內負責品牌管理與企業(yè)信息管理，協(xié)助直屬部門(mén)總監對公司大公關(guān)思進(jìn)行了歸納整理，建立了大公關(guān)體系的基本構架，參與了公司思想第一輯——公共性危機中的企業(yè)表現的策劃，和公司企業(yè)簡(jiǎn)介的制作，而由我部門(mén)獨立完成的這兩份企業(yè)危機管理建議書(shū)和企業(yè)推廣書(shū)，為市場(chǎng)拓展工作提供了強力支持，更展示出公司獨到的企業(yè)文化，得到了現有及大量潛在客戶(hù)的高度認可；

　　參與佰草集項目調研分析及投標方案撰寫(xiě)，為項目成功中標提供了支持；

　　現服務(wù)蘇寧項目，與項目組配合完成公關(guān)傳播策略制訂與危機管理，負責策略支持、信息監測、媒體稿件撰寫(xiě)及客戶(hù)溝通與反饋工作，團隊工作在08年得到客戶(hù)高度的認可與信任；

　　在蘇寧項目組的協(xié)助下，完成公司思想特輯三——國美危機案例解析與建議書(shū)； 負責業(yè)務(wù)拓展工作，協(xié)助直屬部門(mén)領(lǐng)導完成韓泰輪胎、張裕三鞭酒、索芙特、索愛(ài)及安莉芳等項目的策略方案制訂及項目投標工作，目前正處年終客戶(hù)總結和規劃期，項目在我部門(mén)的及時(shí)跟進(jìn)和溝通下正在進(jìn)行中。

　　2. 自我鑒定（管理能力、溝通能力、人際關(guān)系、協(xié)調能力等方面）

　　在部門(mén)領(lǐng)導的指導和協(xié)助下，本人已能比較出色的完成現有工作職能，在項目管理和執行的過(guò)程中，能夠從整體上對項目進(jìn)行有效地統籌和把握，有一定的想法。項目執行過(guò)程中，團隊協(xié)作能力強，能夠充分發(fā)揮個(gè)人與其他成員特點(diǎn)，提高效率。能夠充分調動(dòng)公司現有各項資源，在團隊的積極配合下，適時(shí)、出色的完成各項任務(wù)。

　　在日常工作中，本人與團隊成員相互協(xié)助，配合默契，能夠順利而且愉快的完成工作，在此過(guò)程中與公司各部門(mén)、客戶(hù)之間也建立了良好的合作關(guān)系及友誼。

　　由于公關(guān)經(jīng)驗還不夠豐富，閱歷和資歷也尚淺，在溝通和思維能力上，本人還存在很多不足之處，包括知識面的進(jìn)一步拓展，及時(shí)準確的應對和判斷力，以及語(yǔ)言組織的邏輯性等，都需要在未來(lái)不斷的完善和提高。在未來(lái)的工作中，我將學(xué)習用更開(kāi)闊的觀(guān)察和思維角度，不斷嘗試實(shí)現自我突破，為公司、為我們的團隊也為我個(gè)人贏(yíng)得更多的收獲。

　　3. 對公司其它資源的認識及需求（包括策劃能力、監測體系、財務(wù)管理、人力資源運作及品牌推廣力度等資源）

　　個(gè)人的力量是微不足道的。以領(lǐng)導層為核心的高級策劃團隊及其大公關(guān)思維，是公司最寶貴的財富和獨到優(yōu)勢。在我所參與的項目中，公司的策劃能力都得到客戶(hù)的充分肯定，這來(lái)源于領(lǐng)導與各部門(mén)給予的'充分支持。而我也有幸通過(guò)參與其中而收獲良多，對公關(guān)也有了更高層次的體會(huì )。監測體系也是公司的優(yōu)勢力量之一，特別是在我參與公司思想特輯策劃時(shí)，監測體系在信息源管理上的迅速和高效，讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的項目中得以利用和實(shí)施。財務(wù)、人力系統保證了公司運作流程的順暢和優(yōu)秀人才儲備，而隨著(zhù)公司品牌推廣力度的增強，公司已凸顯出業(yè)內頂尖實(shí)力和聲望，利于公司未來(lái)業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)競爭，對公司長(cháng)期發(fā)展和具有重要的戰略意義。

　　4. 詳述本人督導能力并列述下屬員工名單（限客戶(hù)經(jīng)理、媒介經(jīng)理及以上職級員工） 本人未來(lái)工作計劃

　　1. 在公司內部職業(yè)發(fā)展目標及定位

　　希望在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，培養更強的思維和領(lǐng)導力，通過(guò)不斷實(shí)戰和總結，盡快成為能夠獨立承擔客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)項目，并帶領(lǐng)團隊共同成長(cháng)，不斷為客戶(hù)提供高質(zhì)量的公關(guān)傳播和營(yíng)銷(xiāo)策略服務(wù)的高級公關(guān)人才，期待在未來(lái)扮演更為重要的角色。

　　2.在未來(lái)三個(gè)月內的工作目標

　　繼續為現有客戶(hù)提供高質(zhì)量的公關(guān)服務(wù)，并深入挖掘客戶(hù)潛在需求，對現有工作不斷和完善和創(chuàng )新；

　　獨立負責大型公關(guān)項目，并嘗試帶領(lǐng)團隊達成既定目標；

　　協(xié)助直屬部門(mén)領(lǐng)導，保持現有客戶(hù)的持續跟進(jìn)，并通過(guò)溝通完善項目可行性，促進(jìn)項目合作合同的簽訂；

　　3.需要自我完善的方面

　　3.1業(yè)務(wù)技能水平方面

　　進(jìn)一步提高品牌及產(chǎn)品策劃的針對性和創(chuàng )造力；

　　3.2管理能力方面

　　進(jìn)一步提高團隊協(xié)調能力和對整體工作方向與進(jìn)度的把控

　　3.3溝通能力方面

　　進(jìn)一步提升客戶(hù)溝通過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)程度和精準性；

　　3.4人際關(guān)系方面

　　進(jìn)一步增強客戶(hù)交際能力和個(gè)人魅力的培養；

　　3.5其他方面

　　進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)拓展能力和相關(guān)行業(yè)知識的掌握；

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