主治醫師述職報告
主治醫師要按時(shí)查房，具體參加和指導住院醫師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。檢查抗生素的合理使用情況。下面是小編為大家提供的關(guān)于主治醫師述職報告，內容如下：
主治醫師述職報告
尊敬的院領(lǐng)導：
您好！
在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后，遵照院里的工作安排，我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫，完成的工作內容如下：
1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。
2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調整；解答下級醫師的疑問(wèn)；配合科主任組織科內的，或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。
3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。
4、獨立管理病人，參與科內的輪值班。
5、接受其他科室的會(huì )診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。
6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。
7、協(xié)助復雜病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉診、轉院事宜。
8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系，解決矛盾。使病房的`治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。
下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：
1、首次查房：
首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的頊xx主任有一句非常經(jīng)典的話(huà)：”診斷從嚴，治療從寬“、說(shuō)的就是在基層醫院，由于缺乏更精確的診查手段，可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉，如果我們總是停留在這個(gè)水平，就難免會(huì )誤診甚至誤治。
2、通過(guò)組織討論、會(huì )診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn)：
首先還是診斷問(wèn)題。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策，后者則為下策。大到一個(gè)醫院，小至一個(gè)醫生，手段高低，水平高低，就取決于你是前者還是后者。決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講，大醫院、高級醫生是給人看病的，小醫院，低級大夫才是給人治病的�，F實(shí)地講，現在的醫療市場(chǎng)，最有含金量的資源是門(mén)診病人，因為不管是什么“保險能讓醫院敞開(kāi)”吃“而”保險“不心疼的，是參保人在門(mén)診的花費。再有就是體檢人群，沒(méi)病也每年來(lái)查查看是否健康，你”保險“管不著(zhù)！
要做到給有病的人看�。ǘ夘A防），給沒(méi)病的人體檢并做健康指導（一級預防），于醫院來(lái)講，就是拼設備、拼檢查手段；于醫生來(lái)講，就是拼診斷水平！
如果我們能夠及時(shí)調整我們的角色定位，適時(shí)搶到了門(mén)診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率，并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防，甚至是全民的一級預防領(lǐng)域。接下來(lái)該我們的醫生出場(chǎng)了。俗話(huà)說(shuō)：”再好的武器，離開(kāi)了人，就是一堆廢銅爛鐵！“那么你是一個(gè)合格的醫生嗎？住院醫師、主治醫師、主任醫師，怎么區分誰(shuí)高誰(shuí)低？就看你的診斷水平！
在這里順便提一句：一個(gè)好醫生，他做的有目的性的檢查，是要為他的判斷提供證據支持，而絕不是“機關(guān)槍掃射”！
通過(guò)病例討論、會(huì )診查房，下級醫師期望上級醫師的是什么？不是你告訴我這個(gè)藥是用0.1還是0.2，是要你告訴我這是什么��！
至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們有的上級醫師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力（或者說(shuō)是權力）醫學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上，更糟糕的是，這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”！
我記得我們的院長(cháng)說(shuō)過(guò)：“現在是《指南》時(shí)代，如果有誰(shuí)再固執堅持非規范化的‘個(gè)性化’治療方法，終將被追究法律責任！所以比更糟還要糟的，是這種行為會(huì )使我們整個(gè)團隊和醫院面臨法律風(fēng)險�？朔@種“一言堂”模式的辦法是從來(lái)都存在的，那就是病例討論和會(huì )診查房。
半年來(lái)，由于我們堅持組織病例討論（盡管有阻力），適時(shí)召集會(huì )診查房，使得二病區的診療水平有了一定的提高。
主治醫師述職報告
我懷著(zhù)一顆感恩的心，衷心感謝這一年來(lái)，大家對我的幫助，在這里我特別感謝徐主任對我技術(shù)上的指導，小魏，小王對我工作上的支持。這一年，我緊緊圍繞科室的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫師的崗位職責
�。�1）在科主任領(lǐng)導下，負責本科一定范圍的醫療、教學(xué)工作。
�。�2）每日對全管病人進(jìn)行查房，具體參加和指導住院醫師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作，365天無(wú)間斷。
�。�3）掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、其他重要問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)處理，并及時(shí)向科主任匯報。同時(shí)，加強與患者的溝通交流，嚴格履行告知義務(wù)。全年無(wú)醫療差錯，醫療投訴。
�。�4）參加值班、門(mén)診、會(huì )診等工作。
�。�5）全年無(wú)遲到，曠工，早退。
�。�6）參加科室病案討論，檢查、修改下級醫師書(shū)寫(xiě)的醫療文件，決定病員出院，審核出院病歷。
�。�7）認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，嚴防差錯事故。
�。�8）組織本科醫師學(xué)習國內外先進(jìn)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)，新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結經(jīng)驗。在國家級骨科雜志上發(fā)表文章。
�。�9）在醫院組織的危重醫學(xué)研討會(huì )上代表科室獲得三等獎
�。�10）加強思想作風(fēng)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，克服人員少、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
�。�11）抓合理用藥，全年藥比控制在30%遠遠低于35%醫院要求，加快病床周轉，提高純收入比例，提高科室獎金收入。
�。�12）通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
�。�13）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習骨科理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)
�。�14）嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議。
�。�15）嚴格要求自己不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
主治醫師述職報告
一年以來(lái)，在科主任領(lǐng)導下，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，比較系統地學(xué)習了黨的重要精神，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習骨科學(xué)理論的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計：記業(yè)務(wù)工作筆記5萬(wàn)字，撰寫(xiě)工作報告2份，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文4篇。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
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